【必備】安全生產(chǎn)工作總結(jié)3篇
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
上半年，我分局安全生產(chǎn)工作在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為動(dòng)力，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)有關(guān)會(huì)議文件精神，開展了“春運(yùn)”工作和繼續(xù)深入開展“打非治違”回頭看專項(xiàng)活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，上半年在管轄道路上沒有發(fā)生因道路設(shè)施管理不善而引發(fā)的責(zé)任事故，我分局內(nèi)部沒有發(fā)生責(zé)任事故，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，取得了階段性成果。回顧上半年安全生產(chǎn)工作，主要做了以下幾點(diǎn)：
1、“春運(yùn)”工作順利開展。為避免道路安全事故的發(fā)生，保障春運(yùn)工作的有序開展。我們加強(qiáng)對(duì)橋涵的檢查，在春運(yùn)前完成九頭鋪橋竣工通車。安強(qiáng)加對(duì)道路安全隱患的整治。安排資金修復(fù)了南前線約100米三河段的翻漿路面。道班工人采集建筑廢料，填補(bǔ)到西連路段坑槽，保障道路暢通。重點(diǎn)巡查國省道路段，及時(shí)清除路面障礙物，避免道路出現(xiàn)意外安全事故。
2、堅(jiān)持一崗雙責(zé)，簽訂安全責(zé)任書。分局局長(zhǎng)與市局及縣政府簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”;按照責(zé)權(quán)對(duì)等，責(zé)任分明，分局又與各股室、直屬單位簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任書”。并把責(zé)任書職責(zé)層層分解，落實(shí)到具體部門，落實(shí)到個(gè)人，形成了齊抓共管的局面。同時(shí)健全制度，加強(qiáng)檢查，要求道班工人在作業(yè)過程中必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，從源頭上避免道班職工受到傷害。
3、注重交通工程的修補(bǔ)。我們通過加強(qiáng)道路巡查，及時(shí)維護(hù)及補(bǔ)齊交通工程。上半年我們補(bǔ)種了g207線示警樁30支和清洗了全線的反光片。在s376線徐城至西連路段增設(shè)3塊道路施工警示標(biāo)志牌;這項(xiàng)工作非常重要，4月23日在通港路發(fā)生重大安全事故，市成立安全事故調(diào)查組倒查，由于該路段安全標(biāo)志標(biāo)線齊全，避免給我們帶來責(zé)任。今后，我們?cè)诎踩ぷ髦羞�要不斷加強(qiáng)。
4、在雷雨天氣到來前，我們根椐有關(guān)規(guī)定，完成了全分局的防雷設(shè)施檢測(cè)，并整改了曲界站一處銹蝕斷的避雷針，用去資金6000元。今年，我們還為養(yǎng)護(hù)人員投入3.9萬元購置安全服和雨衣。上報(bào)計(jì)劃購置養(yǎng)護(hù)車一輛，更換曲界站的`殘舊養(yǎng)護(hù)車，從交通工具方面保障職工安全。
5、抓好“打非治違”回頭看專項(xiàng)活動(dòng)及安全活動(dòng)月活動(dòng)。到6月份止已對(duì)s376施工路段進(jìn)行了15次“打非治違”專項(xiàng)檢查，全面清理施工路段尚未整改完成的安全隱患，并落實(shí)整改措施，確保邊施工邊通車路段的道路交通安全。根據(jù)市局和縣政府《“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，我局結(jié)合實(shí)際，自6月1日開始，廣泛動(dòng)員，認(rèn)真開展了以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題的全國第十二次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分局機(jī)關(guān)、收費(fèi)站、養(yǎng)護(hù)站統(tǒng)一懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，張貼宣傳畫和標(biāo)語，分局設(shè)置了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳欄。參加了省局召開的安全生產(chǎn)月動(dòng)員會(huì)和公路安全講座及參加市局組織的消防安全講座。并加強(qiáng)道路安全隱患排查。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
今年六月是我國第十個(gè)安全活動(dòng)月，通風(fēng)區(qū)始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動(dòng)開展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)，并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案，成立了以區(qū)長(zhǎng)，書記為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個(gè)月活動(dòng)的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面：
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率下降了50%。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報(bào)警下降了3次。
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng)，參與率達(dá)100%。
7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。
8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作：
一、大力宣傳，營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍
為確�！鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，先后通過職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求，全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅6個(gè)，宣傳牌板5快，撰寫宣傳報(bào)道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中，消滅了人的不安全行為。
二、多錯(cuò)并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開展
一是，深化制度落實(shí)，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的精神，及時(shí)組織全區(qū)副隊(duì)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項(xiàng)學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實(shí)，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)干部、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。
二是，以抓各種安全活動(dòng)為渠道，促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次，開展了“自救器使用講解”活動(dòng)，通風(fēng)區(qū)針對(duì)全礦56個(gè)生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動(dòng)，組織了8名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí)，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次活動(dòng)共計(jì)演示了286人次，培訓(xùn)了4600多人次，使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時(shí)還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng)，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對(duì)職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊(duì)別進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，再次安排人員深入隊(duì)里進(jìn)行講解，保證此次活動(dòng)全面覆蓋，不留死角。通過此兩項(xiàng)活動(dòng)的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促
安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動(dòng)，用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開展起來，從而提高了職工的`安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中，我區(qū)各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例，并在周安全例會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在安全月活動(dòng)中，各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點(diǎn)，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員150余人，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答，預(yù)防為主”活動(dòng)，根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問題，對(duì)職工進(jìn)行提問，對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨(dú)立解決，個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng)，模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動(dòng)中，對(duì)處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個(gè)一等獎(jiǎng)，一個(gè)二等獎(jiǎng)，二個(gè)三等獎(jiǎng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問題、及時(shí)迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動(dòng)的開展，把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。
四是，圍繞重點(diǎn)，重拳整治，扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn)；對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí)，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患，上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開展各項(xiàng)檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開展。
五是，抓好重點(diǎn)盯防，深化動(dòng)態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間，對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn)，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時(shí)，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。
六是，加大反“三違”力度，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。
七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收，對(duì)211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收，驗(yàn)收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門等設(shè)施29道；同時(shí)對(duì)新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收；還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)達(dá)標(biāo)。
八是，以安全月活動(dòng)為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況，有針對(duì)性的開展了雨季“三防”工作，針對(duì)防塵隊(duì)通風(fēng)庫房地勢(shì)低洼的地點(diǎn)，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對(duì)所有電線、電路進(jìn)行了全面排查，對(duì)不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換，同時(shí)嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地，保證離地1m以上。另外針對(duì)封閉隊(duì)木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時(shí)房瓦不至脫落，同時(shí)針對(duì)房間內(nèi)木材較多等特點(diǎn)，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)到實(shí)際工作中。
三、下一步工作安排
一是，整理工作思路，深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實(shí)，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體，做好職工的安全思想教育工作，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。 二是，突出重點(diǎn)，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個(gè)綜放面，經(jīng)驗(yàn)較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施，同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實(shí)行密集監(jiān)控，同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。
2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。
3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時(shí)還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。
4、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房?jī)?nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。
三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理，做到每人必會(huì)“七比講”，保證班前會(huì)的質(zhì)量，深入開展班前會(huì)“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。
四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。
五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是，加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
20xx年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下，在各礦和有關(guān)處室的配合下，緊緊圍繞安全，效益的主題，以狠抓礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度，排除重大隱患為主題，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)安全指令和安全文件精神。積極吸取事故教訓(xùn)，針對(duì)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大；采掘方法的多樣性，采掘銜接緊張；搬家倒面次數(shù)頻繁；頂板，運(yùn)輸，水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀，以狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，積極深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患，堵漏洞，取得了較好的效果。
現(xiàn)將20xx年前半年安全工作總結(jié)如下：
一，以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為龍頭，促進(jìn)安全生產(chǎn)
年初根據(jù)集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化采煤，掘進(jìn)，運(yùn)輸，地測(cè)，調(diào)度，綜合管理專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法。并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)檢查，和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度，二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。同時(shí)參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢，并對(duì)生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進(jìn)行了通報(bào)和上報(bào)。由于嚴(yán)格考核，措施得力，獎(jiǎng)懲分明，全公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均保持了部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，形成了一個(gè)各礦你追我趕的良好局面，極大地促進(jìn)了全公司的安全生產(chǎn)。
二，以頂板，運(yùn)輸，防治水，生產(chǎn)銜接為重點(diǎn)，積極開展各種競(jìng)賽活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)
1，今年以來，我們始終以頂板，運(yùn)輸，防治水，生產(chǎn)銜接管理為重點(diǎn)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，除自己牽頭組織的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查和雨季三防等一系列檢查外，配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對(duì)七個(gè)礦井的安全進(jìn)行了評(píng)估，，對(duì)所查問題均進(jìn)行了三定限期整改。
2，為有章可循，嚴(yán)格考核，制定下發(fā)了20xx年掘進(jìn)競(jìng)賽文件，安全技術(shù)措施評(píng)優(yōu)50萬文件，生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，邊角煤小塊段和倉房煤競(jìng)賽考核管理辦法，20xx年防治水計(jì)劃及雨季三防工作安排，20xx年地質(zhì)預(yù)測(cè)工作安排，20xx年度高產(chǎn)高效礦井申報(bào)文件，20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動(dòng)競(jìng)賽考核辦法，晉煤集團(tuán)土地復(fù)墾管理辦法（試行），20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)重點(diǎn)工程管理考核辦法，《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一，二冊(cè)的編輯，校對(duì)，印刷工作等一系列管理文件。
3，狠抓分管專業(yè)隱患排查工作，每月對(duì)采，掘，運(yùn)輸，地測(cè)專業(yè)隱患工作及時(shí)進(jìn)行了排查，總結(jié)，上報(bào)，并檢查落實(shí)，提出整改意見。
4，對(duì)20xx年礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃進(jìn)行了審查，并上報(bào)安監(jiān)局。
5，對(duì)各礦存在的安全隱患及問題及時(shí)深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題。
6，完成了集團(tuán)公司頂板災(zāi)害防治所需的`裝備，儀器計(jì)劃等。
7，按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文。
8，給安監(jiān)局上報(bào)了各礦井安全狀況調(diào)查報(bào)告。
9，根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排，派出二名同志參加應(yīng)對(duì)緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案學(xué)習(xí)，新編制了五個(gè)重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案：晉煤集團(tuán)破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案，晉煤集團(tuán)重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案，晉煤集團(tuán)頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案，晉煤集團(tuán)煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案，晉煤集團(tuán)井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案。
10，組織有關(guān)處室對(duì)各礦雨季三防工作進(jìn)行了檢查，并將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào)。
三，以技術(shù)管理為核心，指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全
1，為嚴(yán)格把關(guān)，保證綜采面的設(shè)計(jì)和倉采安全技術(shù)措施更加合理，科學(xué)，積極開展了綜采面設(shè)計(jì)審查和倉采安全技術(shù)措施的審批，前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計(jì)15份，巷道支護(hù)設(shè)計(jì)2份，成莊火藥庫設(shè)計(jì)和鳳礦二仙掌改造方案，地質(zhì)說明書3份，并對(duì)王街煤礦越界進(jìn)入寺河礦進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)，下發(fā)紀(jì)要，審批貫通措施，確保了安全貫通。
2，積極開展了綜采面設(shè)計(jì)，采掘作業(yè)規(guī)程等項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，組織生產(chǎn)，機(jī)電，通風(fēng)，安監(jiān)，地測(cè)等有關(guān)處室對(duì)各礦上報(bào)已實(shí)施結(jié)束的綜采面設(shè)計(jì)，采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了考評(píng)，有效地促進(jìn)了工程技術(shù)人員搞技術(shù)，學(xué)技術(shù)的積極性。
3，為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)，形成一個(gè)比，學(xué)，趕，幫，超的濃厚氛圍，在第四屆集團(tuán)公司職工技術(shù)技能比武活動(dòng)月中，制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實(shí)施方案，并組織了各工種的理論考試命題，判卷，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，日常能力評(píng)價(jià)的考評(píng)及比武匯總，總結(jié)工作。
4，為使煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范化，更好地指導(dǎo)生產(chǎn)，保證安全生產(chǎn)，在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上，又制定下發(fā)了關(guān)于落實(shí)煤巷錨桿支護(hù)技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)支護(hù)管理的有關(guān)規(guī)定。
5，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，幫助基層單位解決技術(shù)難題。針對(duì)各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，我們積極深入現(xiàn)場(chǎng)，和礦方共同出主意，想辦法，研究和制定實(shí)施方案，確保了時(shí)間過半，任務(wù)過半。
6，積極開展了技術(shù)交流，邀請(qǐng)焦作工學(xué)院張教授來公司進(jìn)行瓦斯，地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流，在聽取成莊，寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案；邀請(qǐng)中科院地質(zhì)所專家來公司進(jìn)行技術(shù)交流，就三維地震勘探，瞬變電磁儀，槽波地震勘探等作了講座，并到鳳礦，趙莊礦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，對(duì)地質(zhì)構(gòu)造探測(cè)，防治水等提出建議；邀請(qǐng)?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對(duì)煤礦地測(cè)數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座，并與公司及各礦地測(cè)人員進(jìn)行交流。
三，加強(qiáng)公司重點(diǎn)工程的監(jiān)督考核，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，確保各項(xiàng)工程按期完工。
公司重點(diǎn)工程關(guān)系到集團(tuán)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，是集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)，十年百億宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵所在。為此，根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行了安排和明確責(zé)任，并制定了考核辦法，每月在生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上協(xié)調(diào)落實(shí)，及時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，確保了各項(xiàng)工程按部就班的進(jìn)行。
四，加強(qiáng)生產(chǎn)指揮調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成
1，根據(jù)集團(tuán)公司的方針目標(biāo)，每月召開調(diào)度專業(yè)會(huì)議，將全年原煤生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，商品煤外運(yùn)計(jì)劃指標(biāo)，安全奮斗目標(biāo)等，及時(shí)貫徹到每個(gè)職工當(dāng)中去，還針對(duì)工作在各個(gè)階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排，使每個(gè)職工對(duì)集團(tuán)公司全年工作的總體目標(biāo)做到心中有數(shù)；其次，在執(zhí)行24小時(shí)不間斷調(diào)度的同時(shí)，注重抓好重點(diǎn)時(shí)期重點(diǎn)工作的調(diào)度指揮。
2，在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場(chǎng)的安全調(diào)度外，對(duì)礦井瓦斯，監(jiān)測(cè)監(jiān)控進(jìn)行了重點(diǎn)調(diào)度，并及時(shí)傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，指令，指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn)。
3，加強(qiáng)生產(chǎn)管理，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，每月5日按時(shí)組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會(huì)，重點(diǎn)在生產(chǎn)任務(wù)，采掘銜接，重點(diǎn)工程，生產(chǎn)許可證管理，技術(shù)管理，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行了及時(shí)的組織，協(xié)調(diào)和安排，確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進(jìn)行，順利實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)，同時(shí)為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表揚(yáng)好的作法，每月按時(shí)編寫了《生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》。
4，重點(diǎn)對(duì)古礦92302過逆斷層，11306下過薄煤區(qū)，12309過薄煤區(qū)；王礦6305，92345面末采搬家；鳳礦刨煤機(jī)工作面生產(chǎn)管理，末采方案研究；成莊礦掘錨隊(duì)4214過斷層及試驗(yàn)期間的進(jìn)展情況；寺河礦2308面過斷層，2302撤架通道維護(hù)和3302面掘進(jìn)安裝試生產(chǎn)；以及各礦安裝，收尾搬家等進(jìn)行了多次現(xiàn)場(chǎng)辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之，20xx前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全處干部職工的不懈努力下，完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，為20xx年全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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