水利部門售票員年終工作總結(jié)精選

　　律回春暉漸，萬象始更新，我們即將迎來了充滿希望的新一年，經(jīng)過過去一年的辛勤付出，我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓(xùn)，該總結(jié)這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎(chǔ)了。年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個交代，更是對自己工作的一個復(fù)盤，以下是小編幫大家整理的水利部門售票員年終工作總結(jié)精選，希望對大家有所幫助。

　　水利部門售票員年終工作總結(jié) 1

　　今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)幫助下，我縣水利系統(tǒng)全體干部職工弘揚“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，樹立和實施科學(xué)發(fā)展觀，認真做好水利的規(guī)劃、建設(shè)、管理、執(zhí)法、服務(wù)等各項工作，并取得一定成效，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)及下半年工作計劃匯報如下：

　　20xx年上半年工作總結(jié)

　　一、 加快“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)步伐，進一步改善水利設(shè)施條件。今年是南寧市開展農(nóng)村“三大會戰(zhàn)”的第二年，我局堅持全面規(guī)劃、統(tǒng)籌兼顧、標本兼治、綜合治理的原則，重點安排水庫除險加固，渠道防滲、人飲及小型水利治旱工程，項目計劃總1490投資萬元，截止7月14日，共累計完成投資679。3萬元，占計劃總投資的45。6%。

　�。ㄒ唬�、水庫除險加固工程。計劃實施1座水庫除險加固，即潭內(nèi)水庫，目前該項目已完成勘探設(shè)計等前期工作，已完成投資12萬元，占計劃總投資的8%。

　�。ǘ�）、渠道防滲工程

　　1、布良西干渠壩首段防滲工程，計劃防滲2公里，總投資90萬元，已按計劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

　　2、淥水江干渠定天段防滲工程，計劃防滲2。7公里，總投資120萬元，已按計劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

　　3、馱良溪渠道防滲工程，計劃防滲3。2公里，總投資114萬元，已按計劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

　　4、喬建支渠道防滲工程：計劃防滲3公里，總投資52萬元，已按計劃完成了建設(shè)內(nèi)容。

　　5、布良干渠防滲工程：沒有施工建設(shè)，但已完成招投標工作，并簽定了施工合同。一旦渠道停止供水，則可以施工建設(shè)。

　�。ㄈ�）、人飲工程

　　今年計劃實施10處人飲工程建設(shè)，總投資386萬元，現(xiàn)已完成連安村馱勝片人飲和行果屯人飲工程2處。其余的八個人飲工程也正在實施之中，截止7月14日，已完成投資169。3萬元，占計劃總投資的43。9%。

　　（四）小型水利治旱工程

　　今年計劃實施5處水利治旱工程，總投資208萬元，現(xiàn)已完成1處，即鎮(zhèn)流提水灌溉工程，那桐定江、定元兩個灌溉工程也正在實施之中，截止7月14日，累計完成投資122萬元，占計劃總投資的58。9%。

　　二、 抓好水利工程管理，繼續(xù)深化水利體制改革

　　1、 成立縣水利體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組織出臺國營水利體制改革方案。并經(jīng)縣政府初審，目前與財政、編制辦、人事等部門繼續(xù)完善體制改革方案的細化工作。

　　2、 進一步深化農(nóng)村小型水利體制改革、完成10個者協(xié)會示范點以及完善20個小型水庫的租賃、合股等改革形式。

　　三、 按照縣人民政府關(guān)于國有企業(yè)改制工作要求，積極推進縣自來水廠改制各項工作進程，現(xiàn)已完成縣自來水廠改革方案，完善做好職工安置工作，協(xié)調(diào)做好水廠產(chǎn)權(quán)整體出售的財產(chǎn)移產(chǎn)工作以及水廠供水工程驗收各項準備工作。

　　四、 防患未然，做好防汛工作

　　4月28日，順利召開了20xx年的全縣防汛抗旱工作會議，甘強忠副縣長部署了我縣今年防汛抗旱工作的主要任務(wù)，即確保我縣安全度汛和抗旱保豐收，要根據(jù)我縣的實際情況，做好長期防汛的前提下，做到蓄泄兼施，以確保水庫蓄水過冬，為春旱抗旱儲備水源。明確職責(zé)切實履行行政首長防汛抗旱工作職責(zé)、切實履行水庫防汛安全的職責(zé)，以增強防汛領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，加強各想關(guān)部門的防汛責(zé)任感。

　　為做到未雨綢繆，切實落實防汛工作，根據(jù)水庫防洪搶險預(yù)案要求，對防汛搶險物資的儲備，一方面做好定性儲備任務(wù)的落實，如水利局落實了1萬只紡織袋、1000平方米紡織布、30套救生衣的儲備，并檢修2艘沖鋒舟的運行狀況；另一方面做好定向物資的儲備。完善水庫防汛條件，完成了全縣38座水庫防洪預(yù)案的重新修訂工作，4月份進入汛期后，縣防汛辦、水庫管理單位認真落實防汛值班制度，落實人員24小時進行輪流值班，嚴格執(zhí)行汛情報告制度。

　　五、 嚴格執(zhí)法、提高執(zhí)法能力

　　為了完善水行政管理，今年加大了水法規(guī)的宣傳力度和水政執(zhí)法力度，按照“形成共識、突出位置、創(chuàng)新提高、狠抓隊伍”的'要求開展工作，宣傳車、標語等多種形式，共出版報2期，張貼掛圖50套，發(fā)放宣傳單1000份和《防洪法》實施辦法800套。使《水土保持法》、《防洪法》、《新水法》等重點海洋法規(guī)宣傳深入民心。難過開展水政執(zhí)法宣傳大聯(lián)動這個有利契機，加大執(zhí)法，嚴歷打擊取締淥水江上游劉家河段的非法采沙戶進行打擊、取締，扣押采砂器械柴油機9臺，抽沙機一臺，并處罰和責(zé)令停止采沙活動。配合有關(guān)部門打擊丁當(dāng)鎮(zhèn)東三片20～23隊村民違法侵占水利工程土地案件，加大規(guī)費征收力度，收上水資源費2。57萬元，河道采砂費1。13萬元，水土保持補償費6。85萬元。

　　六、 緊緊圍繞縣委、縣政府的工作思路，認真完成上半年下達我避的各項中心工作任務(wù)。特別是開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，我局嚴格按照縣委的工作布置，積極完成處個階段的工作任務(wù)，使廣大黨員在政治理論和理想信念都得到提高。積極開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾”活動，為群眾辦8件實事，使先進性教育活動取得實效。

　　20xx年下半年工作計劃

　　一、 繼續(xù)抓好農(nóng)田水利基本建設(shè)

　�、� 抓好宣傳工作。通過電視、電臺等新聞媒體廣泛宣傳，深入發(fā)動社會各界和廣大人民群眾關(guān)心、支持、參與“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利的建設(shè)，宣傳開展農(nóng)田水利建設(shè)好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、好的基礎(chǔ)上、好的工程、好的、經(jīng)驗、好的典型，努力營造大會戰(zhàn)的濃烈氛圍，迅速掀起大會戰(zhàn)的高潮。

　�、� 加大督查力度。把督查工作貫穿于農(nóng)田水利建設(shè)大會戰(zhàn)的始終，嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)督查制度，強化建設(shè)進度、工程質(zhì)量、技術(shù)力量、資金落實等方面的督查工作。嚴格把好規(guī)劃設(shè)計關(guān)、材料設(shè)備關(guān)、施工隊伍關(guān)、質(zhì)量監(jiān)督關(guān)、檢查驗收關(guān)，確保項目工程質(zhì)量。

　　二、 做好防汛抗旱工作

　　認真抓好防汛工作。在思想上繃緊防大洪、抗大洪這根弦，保持清醒頭腦，強化措施，重點抓好“防、調(diào)、搶”三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，做到防必細、調(diào)必要、搶必保。汛期堅持24小時值班，及時了解掌握水情、汛情、險情；組織力量深入基層，深入第一線，開展汛期、汛末安全大檢查，確保安全度過汛期。

　　三、 做好水資源管理工作

　�、� 深入開展法律法規(guī)宣傳和執(zhí)法監(jiān)察活動。繼續(xù)開展《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規(guī)系列宣傳活動，加強執(zhí)法監(jiān)察力度，把水資源的合理開發(fā)、利用、治理、配置和節(jié)約保護等活動列入法制化軌道，加大水事糾紛調(diào)處工作力度。

　　加強調(diào)研、科學(xué)預(yù)測，廣泛征求意見，集思廣益，抓緊編制我縣水資源規(guī)劃，積極探索建設(shè)節(jié)水型社會路子。

　　四、 認真做好我縣水土流失普查工作

　　水土保持是我國一項基石國策，水土流失普查是水土保持行政執(zhí)法的前提和基礎(chǔ)，在水土保持工作中，下半年重點要做好全縣水土流失普查，全面了解我縣水土流失現(xiàn)狀，查找水土保持流失的原因、分布的范圍、造成的隱患，進一步明確監(jiān)督對象，掌握水土流失動態(tài)，編制全縣水土保持規(guī)劃，制定防治措施。

　　五、 做好20xx年水利項目前期工作

　　前期工作是爭取項目投資計劃的重要依據(jù)，為此，今年下半年要切實做好明年的基礎(chǔ)上前期工作。

　　① 抓緊完成20xx年“三大會戰(zhàn)”農(nóng)田水利建設(shè)項目的前期工作，項目前期工作要確保高起點、高質(zhì)量，避免少走彎路，做好技術(shù)審查和行政審批工作，提高前期工作的效率，爭取11月底前全部完成。

　�、� 抓好20xx年部門預(yù)算項目前期工作和重點項目前期工作，建立項目庫，為多上項目、上大項目創(chuàng)造條件，為我縣水利可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)

　　六、 認真抓好水利體制改革

　�、� 認真推進國營水利工程管理體制改革。積極推進我縣水管單位體制改革。

　�、� 加快農(nóng)村小型水利改革步伐，加強農(nóng)業(yè)灌溉用水者協(xié)會管理，確保農(nóng)村小型水利改革取得實效，為“三農(nóng)”服務(wù)。

　　七、 抓好水利系統(tǒng)自身建設(shè)

　　抓好水利系統(tǒng)自身建設(shè)是實現(xiàn)我縣水利工作目標任務(wù)的重要保障要把學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想和十六大、十六屆三中四中全會精神狀態(tài)作為全年的首要政治任務(wù)，始終保持與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，切實加強學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，依法行政，必進作風(fēng)，增強服務(wù)意識，繼續(xù)開創(chuàng)水利工作新局面。

　　水利部門售票員年終工作總結(jié) 2

　　本人于20xx年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作�；仡�3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、專家及茂源公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和自己的努力下，從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理，在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。

　　一、工作情況

　　幾年來我參加了進水塔基礎(chǔ)和地下廠房尾閘室開挖爆破;進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。

　　二、尾閘室開挖：

　　拉槽采用深孔拉槽，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預(yù)裂和光面爆破，超欠挖都控制在10㎝以內(nèi)，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵。

　　三、進水塔大體積混凝土澆筑：

　　混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3mx3.3m)，自卸汽車運輸混凝土，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中，針對混凝土拌合物泌水性大、拌合樓設(shè)備老化、施工協(xié)調(diào)難度大等諸多困難，在聯(lián)營體相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，積極研究應(yīng)對措施，合理安排施工工序，嚴格控制施工質(zhì)量，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止20xx年8月20日1#、2#進水塔順利完工，保質(zhì)保量的按期完成了該項目施工任務(wù)。

　　四、廠房洞室混凝土澆筑：

　　20xx年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多，混凝土澆注的結(jié)構(gòu)復(fù)雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術(shù)管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)�來了更多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術(shù)難點，使生產(chǎn)進度、質(zhì)量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作，使各項管理工作也上了一個新臺階。

　　五、混凝土澆筑業(yè)績：

　　由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工方案獲得成功，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型方案獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預(yù)埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質(zhì)量達到優(yōu)良標準，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，并獲得質(zhì)量嘉獎。面對尾水管及其連接洞、尾閘室等部位鋼筋漸變、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司、監(jiān)理、聯(lián)營體等各級領(lǐng)導(dǎo)的安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務(wù)，啃下了一個又一個的硬骨頭，突破了一道又一道難關(guān)，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主、監(jiān)理及聯(lián)營體的認可，同時也為我公司贏得了榮譽!在提前發(fā)電和調(diào)整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達的工作任務(wù)，我們緊緊圍繞著質(zhì)量、安全、進度達標的旗幟，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則，踏踏實實，認認真真的`組織指導(dǎo)實施各項工作。

　　六、管理總結(jié)

　　1、現(xiàn)場對各班組進行技術(shù)交底和任務(wù)分工，解決技術(shù)和協(xié)調(diào)問題，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決。

　　2、根據(jù)聯(lián)營體相關(guān)質(zhì)量、進度要求，制定獎罰制度，全力調(diào)動員工工作積極行。

　　3、加強與監(jiān)理、聯(lián)營體、機電標等相關(guān)單位的溝通工作，盡快解決現(xiàn)場存在的問題，力爭完成聯(lián)營體下達的月計劃和周計劃。

　　4、虛心學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高工作能力，堅持以質(zhì)量、進度、安全和文明施工同步前進的原則，積極向?qū)＜壹坝薪?jīng)驗的人員請教學(xué)習(xí)。

　　5、進一步配合各級領(lǐng)導(dǎo)做好現(xiàn)場的安排和指導(dǎo)工作，盡我最大努力帶領(lǐng)我們公司所有班組長及員工提前完成業(yè)主、監(jiān)理、聯(lián)營體和四川茂源公司下達的各項任務(wù)，為確保業(yè)主提前發(fā)電目標實現(xiàn)而努力奮斗!

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