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公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-09-03 18:56:00 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文

  時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)過(guò)去這段時(shí)間的積累和沉淀,我們已然有了很大的提升和改變,制定一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文1

  20xx悄然而至,回顧20xx一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的熱忱幫忙下,我認(rèn)真履行了自我的工作職責(zé),在工作中能夠以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守、盡職盡責(zé)地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將一年來(lái)學(xué)習(xí)和工作情景總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí),不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平,提升綜合素質(zhì)

  1、我認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把政治理論學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作本事的重要途徑。因而進(jìn)取參加單位組織的理論學(xué)習(xí);關(guān)注媒體新聞,了解大事要事,增強(qiáng)法律意識(shí);提高政治思想和品德修養(yǎng)。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),堅(jiān)持原則,客觀公正,樹(shù)立良好的職業(yè)道德。在工作中能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,忠于職守。

  3、扎實(shí)工作、熱情服務(wù),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),保證服務(wù)質(zhì)量。在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同事,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解。在工作過(guò)程中,不刁難同事、不拖延報(bào)賬時(shí)間;對(duì)真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷(xiāo);對(duì)不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文2

  20xx年財(cái)務(wù)部的工作主要可以歸納為:財(cái)務(wù)日常核算和管理;財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行;成本、費(fèi)用、資金的控制;財(cái)務(wù)狀況分析和預(yù)算;下屬公司、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。所有這些工作都是圍繞著年初制定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃來(lái)展開(kāi)。

  首先總結(jié)財(cái)務(wù)日常核算和管理:財(cái)務(wù)部在公司一年中迅速擴(kuò)大的情況下,克服人員少,基礎(chǔ)差的困難,不斷改善日常財(cái)務(wù)操作規(guī)范,從費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、支付、憑證制作、賬務(wù)處理、報(bào)表編制、納稅申報(bào)、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié)都有明顯的提高。資產(chǎn)的清查和管理成為制度化,固定資產(chǎn)等物質(zhì)的盤(pán)點(diǎn)和管理責(zé)任落實(shí)到位。日常工商、技監(jiān)、保監(jiān)、統(tǒng)計(jì)、稅務(wù)報(bào)表報(bào)送準(zhǔn)確、及時(shí),年度檢查工作、年度稅務(wù)清算工作按時(shí)完成,與有關(guān)的稅務(wù)、銀行的關(guān)系維護(hù)良好。

  每月工資核算會(huì)同人事部門(mén)按時(shí)、準(zhǔn)確發(fā)放到位。其次是財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行:今年先后編制了“****公司財(cái)務(wù)管理制度”,“固定資產(chǎn)管理制度(試行稿)”,“關(guān)于外地項(xiàng)目費(fèi)用支出的暫行規(guī)定”,“*****有限公司財(cái)務(wù)管理制度”,“**公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)基本制度及基本流程”。

  在執(zhí)行中,通過(guò)對(duì)相關(guān)人員的培訓(xùn)和面對(duì)面的宣講,公司網(wǎng)絡(luò)的宣傳等方式,使得上述制度在實(shí)際工作中發(fā)揮至關(guān)重要的作用,使得財(cái)務(wù)管理工作有了制度上的保障和理論的依據(jù)。第三,成本、費(fèi)用、資金的控制:根據(jù)公司的實(shí)際情況和年初制定的預(yù)算,財(cái)務(wù)部在日常工作中著重的資金調(diào)配時(shí)盡可能做到平衡,成本、費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān),并按不同的項(xiàng)目進(jìn)行分別核算,為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供了有力的支持。

  同時(shí),財(cái)務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)為一系列新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)上,提供財(cái)務(wù)上的支出。具體體現(xiàn)在新項(xiàng)目的資金使用上的支持,費(fèi)用統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的輔導(dǎo),尤其是**分公司、**子公司的財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),財(cái)務(wù)日常操作的輔導(dǎo)、檢查。第四,財(cái)務(wù)狀況分析和預(yù)算:財(cái)務(wù)狀況分析和預(yù)算是今年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)。

  財(cái)務(wù)部根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和公司的實(shí)際情況采取季度分析、年度分析、預(yù)算管理相結(jié)合的方法,先后編制財(cái)務(wù)分析報(bào)告、表5份,編制財(cái)務(wù)預(yù)算表4份,并根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的變化對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行完善和修改。

  總結(jié)全年工作,成績(jī)固然要列,但也要看到不足。在財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行中,對(duì)小問(wèn)題不夠重視;領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)與制度相悖時(shí),不能堅(jiān)持原則。20xx年在繼續(xù)執(zhí)行好現(xiàn)有的制度的前提下,從主觀上正視和改正不足之處。

  同時(shí),要加強(qiáng)預(yù)算管理的制度化,對(duì)效益預(yù)測(cè)做到事先、全面,對(duì)資金預(yù)測(cè)做到算著用。具體要加強(qiáng)**分公司財(cái)務(wù)日常預(yù)算的意識(shí)和能力,以及各業(yè)務(wù)板塊的信息收集。明年另一項(xiàng)重要工作是公司二次融資的財(cái)務(wù)配合工作。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文3

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!我是今年10月被入取到公司,任主辦會(huì)計(jì)一職,由于剛接手,對(duì)自己業(yè)務(wù)還不是很熟悉,所以管理還不到位,但是通過(guò)這段時(shí)間的努力以及在各部門(mén)同事們的大力支持和積極配合下,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位上取得了一定的成績(jī),較好地完成了上級(jí)分配的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作任務(wù),F(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的財(cái)務(wù)工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:

  一、工作總結(jié)

  (一)公司財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行及完成的情況

  我們秉著財(cái)務(wù)工作“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度,嚴(yán)格遵守國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)和國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)及公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好財(cái)務(wù)工作,履行了財(cái)務(wù)職責(zé)。我們做好了對(duì)資金進(jìn)行的管理和結(jié)算,對(duì)于收到的資金能及時(shí)地存入銀行,每筆付款也做到了認(rèn)真核對(duì),只有在相關(guān)手續(xù)完備無(wú)誤的情況下才會(huì)進(jìn)行支付。在現(xiàn)金管理這方面,我們也能堅(jiān)持做到日清月結(jié),并及時(shí)調(diào)整銀行未達(dá)。同時(shí),我們堅(jiān)持天天登記現(xiàn)金日記賬,周周做應(yīng)收款報(bào)表,審核財(cái)務(wù)部一切付款憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料并每月向總部匯報(bào)工作情況,更好地為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了財(cái)務(wù)收支信息。我們財(cái)務(wù)部的每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好了本職工作,認(rèn)真執(zhí)行了企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。

  (二)財(cái)務(wù)部工作執(zhí)行情況分析

  在財(cái)務(wù)部工作的這段時(shí)間里很好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù),取得了一定成績(jī),我覺(jué)得有以下幾點(diǎn)原因:

  1、思想上。一心做好財(cái)務(wù)工作,一心為公司利益著想。因?yàn)榇蠹乙恍臑楣纠嬷,有著共同的一個(gè)信念,“愛(ài)公司如愛(ài)家”,所以才能做好財(cái)務(wù)工作。

  2、工作態(tài)度上。要完成審核財(cái)務(wù)部一切開(kāi)支憑證、合同,編造每月的稅務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料的工作就需要“嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”的工作態(tài)度。為了便于查賬人員的查賬工作,我們必須對(duì)稅務(wù)報(bào)表和會(huì)計(jì)檔案等這些賬務(wù)能做到仔細(xì)認(rèn)真,無(wú)差無(wú)漏,有根有據(jù)。

  3、學(xué)習(xí)態(tài)度上。要將會(huì)計(jì)工作做好,就應(yīng)該進(jìn)行再教育學(xué)習(xí)。多與財(cái)務(wù)部其他同志進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,多參加相關(guān)對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專(zhuān)題講座,將自身知識(shí)與會(huì)計(jì)工作結(jié)合起來(lái),才能更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交與我的任務(wù)。

 。ㄈ┕矩(cái)務(wù)部工作中溝通協(xié)調(diào)事項(xiàng)問(wèn)題

  財(cái)務(wù)部及時(shí)做好了稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通工作,為總公司下屬的兩個(gè)分公司爭(zhēng)取到了部分賬目不用查賬的機(jī)會(huì)。為了確保公司的發(fā)展有序進(jìn)行,提高公司的運(yùn)行效率。我們財(cái)務(wù)部的三位財(cái)務(wù)人員同時(shí)與兩個(gè)國(guó)稅、地稅等稅務(wù)部門(mén)和一個(gè)服務(wù)類(lèi)企業(yè)打交道,期間,我們做了大量協(xié)調(diào)溝通工作。積極與相關(guān)稅務(wù)主管部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)對(duì)我公司的理解與支持,最大限度的利用國(guó)家相關(guān)的企業(yè)稅收優(yōu)惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,確保公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的正常開(kāi)展。雖然在稅務(wù)協(xié)調(diào)溝通的工作中遇到了困難,但是我們?yōu)榱斯荆瑸榱吮M到財(cái)務(wù)人員的職責(zé),即使硬著頭皮,也會(huì)努力做好做完。

 。ㄋ模┕矩(cái)務(wù)部工作績(jī)效的評(píng)估

  我們財(cái)務(wù)部明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,要求各崗位人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,認(rèn)真做好本職工作并將成效顯著工作納入政績(jī)考核體系。這樣,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部核算監(jiān)督,強(qiáng)化了各崗位人員的責(zé)任感。

 。ㄎ澹⿲(duì)公司或財(cái)務(wù)部的幾點(diǎn)建議

  對(duì)于公司或財(cái)務(wù)部的管理,我有如下幾點(diǎn)建議,如有不妥,敬請(qǐng)同事和領(lǐng)導(dǎo)指教:

  1、條件允許的情況下,開(kāi)展以財(cái)務(wù)管理為中心的財(cái)務(wù)軟件、ERP軟件需要的更新,使公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面掌握企業(yè)資源狀況。

  2、由于財(cái)務(wù)工作的繁瑣、復(fù)雜以及公司即將增加一個(gè)運(yùn)輸子公司,我們財(cái)務(wù)部的工作量和工作壓力也會(huì)更大,建議總公司能夠增加相關(guān)的工作人員。

  3、昨年的工作中,由于發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞不夠及時(shí),給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來(lái)了很大的難題,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能協(xié)調(diào)這項(xiàng)工作,使發(fā)票的傳遞、銀行回單的傳遞能準(zhǔn)確及時(shí),保證財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  4、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  5、提高財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識(shí),提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

  二、工作計(jì)劃

  20xx年我們財(cái)務(wù)部以“保證資金安全,服務(wù)公司管理,支持公司發(fā)展”為目標(biāo),以“財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)管理、管理會(huì)計(jì)和諧發(fā)展”為措施,針對(duì)財(cái)務(wù)部管理升級(jí)中存在的問(wèn)題,按照統(tǒng)籌兼顧,逐項(xiàng)解決,不斷完善的原則持續(xù)進(jìn)行,將財(cái)務(wù)部管理的不斷升級(jí)、完善作為我們長(zhǎng)期工作來(lái)開(kāi)展。財(cái)務(wù)部將做到以下幾點(diǎn):

  1、繼續(xù)加強(qiáng)管理、規(guī)范財(cái)務(wù)流程、提高財(cái)務(wù)做賬能力。不斷的反省與總結(jié),提高財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的重要作作用。推進(jìn)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常整理流程進(jìn)行細(xì)則的規(guī)定、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),特別是發(fā)票的報(bào)銷(xiāo)核算,要進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行!皣(yán)謹(jǐn)、仔細(xì)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)”是我們秉承的理念,盡我們財(cái)務(wù)部的全力去滿足公司每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)財(cái)務(wù)的細(xì)節(jié)要求,確保公司項(xiàng)目正常順利進(jìn)行。

  2、做好每月、每季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作,采取與外部單位、內(nèi)部各部門(mén)定期核對(duì)賬目及臺(tái)帳來(lái)確保數(shù)據(jù)無(wú)誤,對(duì)各部門(mén)資金支出進(jìn)行及時(shí)反映和分析等措施。

  4、做好公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合公司進(jìn)行收入、成本、費(fèi)用的專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。

  5、繼續(xù)與財(cái)政、稅務(wù)等部門(mén)溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財(cái)政、稅務(wù)事宜。

  6、繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建工作,做好會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍的建設(shè),在充分保障日常工作正常開(kāi)展的情況下,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力,以便更好的適應(yīng)公司發(fā)展的要求,全力做好公司的財(cái)務(wù)、核算等相關(guān)工作。

  7、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,清理、完善公司的財(cái)務(wù)核算,財(cái)務(wù)管理制度,使財(cái)務(wù)工作做到照章辦事。

  8、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高財(cái)務(wù)核算力度。20xx年,我們要透徹領(lǐng)悟公司高層的戰(zhàn)略意圖,從公司全盤(pán)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度出發(fā),胸懷大局,從大處著眼,細(xì)處著手,根據(jù)總經(jīng)理室布置,組織編制公司年、季、月財(cái)務(wù)收支預(yù)算。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)兩級(jí)經(jīng)濟(jì)核算。

  20xx年,我們財(cái)務(wù)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)知識(shí)上有了很大的提高,基本完成了工作任務(wù),取得一定的成績(jī),但是與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,還是存在一些不足與差距,需要努力提高和改進(jìn)。今后,我們財(cái)務(wù)部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作目標(biāo)任務(wù),以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作提高到一個(gè)新的水平,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文4

  財(cái)務(wù)工作就像年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭(gè)人得失去計(jì)較什么各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  半年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)的支持下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。作為財(cái)務(wù)部主任,我的工作目的是組織公司全體財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,按時(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù),F(xiàn)就自己半年來(lái)的工作簡(jiǎn)要的匯報(bào)如下:

  一、政治表現(xiàn)

  通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái),使我更加深刻地認(rèn)識(shí)到開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),就是切實(shí)把廣大黨員的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的決策和要求上來(lái),真正在解決實(shí)際問(wèn)題上有新的進(jìn)展,努力使這次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的成效長(zhǎng)期發(fā)揮作用,不斷把改革發(fā)展,穩(wěn)定的各項(xiàng)工作做的更好,時(shí)刻提醒自己要不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),積極參加黨支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)和各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),保持一個(gè)黨員的先進(jìn)模范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

  二、半年來(lái)的工作

  一組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)

  1、按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確真實(shí)的反映財(cái)務(wù)信息,在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí),多解釋、多理解,同時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),準(zhǔn)確無(wú)誤的出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表。

  2、及時(shí)抓好資金回籠,在主營(yíng)業(yè)務(wù)中既電費(fèi)回收工作,每月督促各供電所按時(shí)到公司結(jié)算電費(fèi),及時(shí)編制電費(fèi)回收考核表,隨時(shí)掌握各所電費(fèi)回收情況,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供真實(shí),準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息。到年12月31日止,各供電所電費(fèi)回收率達(dá)100%,到考核日止,整個(gè)電費(fèi)回收率達(dá)100%。

  3、在資金運(yùn)作方面:今年資金運(yùn)作比較緊張,不象往年,首先按公司當(dāng)月資金計(jì)劃,分先急后緩,每月除了付電站電費(fèi)外,還得考慮職工的切身利益,既按時(shí)發(fā)放工資,按時(shí)繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金、公積金,同時(shí)還考慮到國(guó)家稅收,每月按時(shí)申報(bào)各種納稅報(bào)表,并按時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,合理規(guī)避了稅負(fù),今年稅務(wù)部門(mén)在我公司沒(méi)有收到一分錢(qián)的延稅滯納金,在以往年度,稅務(wù)部門(mén)每年都要收繳我們公司幾萬(wàn)元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,盡了自己最大的努力!

  4、由于歷史原因,馬頸坳電站和黃土溪電站在我公司分別借款萬(wàn)元、萬(wàn)元,這完全是改制前一種行政干預(yù)行為所至,對(duì)此,我公司蒙受了一定的經(jīng)濟(jì)損失。為了維護(hù)公司的權(quán)益,財(cái)務(wù)人員積極運(yùn)作,每月從2個(gè)電站的上網(wǎng)電費(fèi)中扣部分電費(fèi)作為償還我公司的欠款利息,全年收利息萬(wàn)元,給公司創(chuàng)造了一定效益?傊,在今年資金非常緊張的情況下,公司沒(méi)有新增借款,也沒(méi)有拖欠當(dāng)年費(fèi)用,我們是做了一定的工作。

  5、電子納稅申報(bào)作為一種新型的申報(bào)方式,以其高效、快速為特點(diǎn),年為了完成地稅、國(guó)稅系統(tǒng)電子納稅申報(bào)繳稅系統(tǒng)推廣和應(yīng)用,全面實(shí)現(xiàn)申報(bào)繳稅方式的電子化、網(wǎng)絡(luò)化,我們財(cái)務(wù)部從公司發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),統(tǒng)一思想、精心組織、穩(wěn)步推進(jìn),有效解決了我公司傳統(tǒng)申報(bào)方式中的數(shù)據(jù)采集問(wèn)題,節(jié)省了人力、物力。如今我們公司的辦稅人員每月只需輕點(diǎn)計(jì)算機(jī)鼠標(biāo),即可完成申報(bào)納稅,實(shí)行電子申報(bào),也大大提高我們公司財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,能確保申報(bào)資料的安全、及時(shí)和準(zhǔn)確,保證稅款按期入庫(kù)。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員管理,提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  為了完善了公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,規(guī)范了會(huì)計(jì)工作秩序,不斷的提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),年初我們財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)《委派會(huì)計(jì)管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》、《會(huì)計(jì)人員百分制考核制度》、《會(huì)計(jì)例會(huì)制度》等辦法和制度,細(xì)化了管理力度,并且還組織了財(cái)務(wù)人員參加財(cái)政局舉辦的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識(shí);定期召開(kāi)會(huì)計(jì)例會(huì),聽(tīng)取委派會(huì)計(jì)在本單位的工作情況匯報(bào),交流財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),研討財(cái)會(huì)知識(shí),支持委派會(huì)計(jì)依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵(lì)他們敬業(yè)愛(ài)崗,堅(jiān)持原則和廉潔奉公,從根本上強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,提升了把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財(cái)務(wù)管理整體水平逐步提高。

  三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度

  為了進(jìn)一步規(guī)范供電所的財(cái)務(wù)行為,推行司務(wù)公開(kāi)和陽(yáng)光理財(cái),年9月公司出臺(tái)了《供電所財(cái)務(wù)收支管理辦法》,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財(cái)務(wù)部,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實(shí),財(cái)務(wù)部在公司紀(jì)檢部門(mén)的配合下對(duì)各供電所的財(cái)務(wù)進(jìn)行一次全面檢查,既:財(cái)務(wù)收支、費(fèi)用開(kāi)支、工資分配、物資采購(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、電價(jià)政策、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過(guò)工作,從根本上規(guī)范了各供電所的財(cái)務(wù)行為,杜絕了違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。

  四、具備愛(ài)崗敬業(yè)的思想素質(zhì)

  財(cái)務(wù)工作就象年輪,一年工作的結(jié)束,意味著下一年工作的重新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,所以我從沒(méi)有因?yàn)閭(gè)人得失去計(jì)較什么,而是任勞任怨,盡職盡責(zé),多年來(lái)的努力與付出,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定。

  財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)的認(rèn)可,年我們公司也被市電力集團(tuán)有限責(zé)任公司評(píng)為財(cái)務(wù)先進(jìn)單位,這與財(cái)務(wù)部門(mén)的努力工作是分不開(kāi)的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進(jìn),回顧檢查自身存在的問(wèn)題,我認(rèn)為主要是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不夠,需進(jìn)一步加強(qiáng)。在今后的工作中,我絕不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的重托和期望,一定要努力做到以下2點(diǎn):

  1、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),開(kāi)拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn),進(jìn)一步加強(qiáng)各種理論學(xué)習(xí),提高理論水平,認(rèn)真掌握精通電腦,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀財(cái)務(wù)人員。

  2、嚴(yán)格要求,廉潔自律,塑造公司高管人員形象。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文5

  忙碌、緊張、有序的**年即將成為歷史,一年來(lái)財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績(jī)一塊成長(zhǎng),取得了很多方面的成績(jī),做好了帳目及報(bào)表,做好了部門(mén)核算及財(cái)務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái)。我們的工作總體來(lái)講主要在以下五大方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步:

  一、財(cái)務(wù)制度建設(shè):

  財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,強(qiáng)化了內(nèi)部控制、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,健全、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  1、內(nèi)部控制:一個(gè)公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng),以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要,有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論。首先,修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,對(duì)售后直銷(xiāo)的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開(kāi)展,又把出差管理進(jìn)一步深化,制定了新的出差管理辦法,制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn);另外,我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度,在此不再一一列舉。

  2、預(yù)算管理:預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來(lái)講還是一個(gè)新事物,相對(duì)于新此文章來(lái)自于學(xué)生劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來(lái)講,沒(méi)有現(xiàn)成的模式、經(jīng)驗(yàn)可循,所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大,費(fèi)用預(yù)算越來(lái)越合理,對(duì)降低公司費(fèi)用、防范不合理開(kāi)支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

  3、風(fēng)險(xiǎn)管理:對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開(kāi)始正式起步,并對(duì)全年的工作起到了良好的效果。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段,例如庫(kù)存商品庫(kù)齡分析、超長(zhǎng)期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫(kù)齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后,計(jì)提的超長(zhǎng)期庫(kù)存跌價(jià)準(zhǔn)備,更是為各部門(mén)合理反映當(dāng)期利潤(rùn)提供了一個(gè)可靠的保證。經(jīng)過(guò)一年的內(nèi)部實(shí)踐,財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策,規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)。

  二、核算體系建設(shè):

  進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí)、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,對(duì)會(huì)計(jì)各科目,特別學(xué)生是一些陳年老帳和歷史遺留問(wèn)題,承上啟下,銜接以往,投入專(zhuān)人進(jìn)行查證落實(shí),理順了帳目,使得整個(gè)核算體系更為清晰、合理,滿足管理的需要,具體有以下幾個(gè)方面|:

  1、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門(mén)的核算體系,相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報(bào)表作到準(zhǔn)確、完整、精益求精。

  2、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨(dú)立核算各自的利潤(rùn),分別與廠家進(jìn)行往來(lái)業(yè)務(wù)核對(duì)。對(duì)各自的經(jīng)銷(xiāo)商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來(lái)和帳務(wù)核對(duì)。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算、核對(duì),對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì)、計(jì)算,各種采購(gòu)、銷(xiāo)售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

  3、理順售后部帳務(wù):該部門(mén)前期帳目由于各種原因較為混亂,內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全,針對(duì)上述請(qǐng)況,財(cái)務(wù)部采取有力措施,在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置,取得了顯著成效:

  a、理清各種往來(lái)賬項(xiàng):針對(duì)前期往來(lái)賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,售后部財(cái)務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù),有的甚至從開(kāi)始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起。通過(guò)核對(duì)單據(jù),發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認(rèn),為公司挽回了損失。經(jīng)過(guò)核對(duì)、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來(lái)賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符、賬實(shí)相符。

  b、加強(qiáng)內(nèi)部控制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位,每個(gè)核算單位都有大量保修工單、維修工單、出庫(kù)單、入庫(kù)單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問(wèn)題,制定了財(cái)務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對(duì)配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體、明確的規(guī)定,對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義。

  c、推進(jìn)公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬,并需要記錄幾個(gè)店面的庫(kù)存明細(xì)賬,不但工作量繁重且容易出錯(cuò),工作效率較低,成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙。針對(duì)上述情況,在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬。期間需要建立商品目錄、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作,使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開(kāi)展,F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤(pán)點(diǎn),可方便的通過(guò)互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過(guò)以上三個(gè)方面的工作,現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確,并及時(shí)報(bào)送,保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

  縣人民醫(yī)院200*年人才工程建設(shè)面向21世紀(jì),衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展,關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才;事業(yè)的承前啟后,更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才。XX年,醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理,思想?yún)R報(bào)專(zhuān)題在人才工程建設(shè)方面加大了力度。

  1、大力弘揚(yáng)先進(jìn)

  對(duì)取得成績(jī)的優(yōu)秀人才進(jìn)行物質(zhì)上和精神上獎(jiǎng)勵(lì),并通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳和報(bào)道,在全院營(yíng)造了濃厚的“尊重知識(shí)、尊重人才”的氛圍。

  2、進(jìn)行人事制度改革

  實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,能者上,平者讓?zhuān)箖?yōu)秀青年人才脫穎而出。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,使德才兼?zhèn)洌_(kāi)拓意識(shí)強(qiáng),有創(chuàng)新精神的人員施展了才華。通過(guò)干部崗位交流,有效地實(shí)現(xiàn)了人盡其才。人事制度的改革給醫(yī)院帶來(lái)了生機(jī)和活力,提高了管理人員的責(zé)任感、使命感,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和開(kāi)拓進(jìn)取意識(shí),更激發(fā)了全院職工的工作熱情,加快了醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。

  3、積極支持和鼓勵(lì)各科室的科研活動(dòng)

  在經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、人力、物力方面給予極大支持,XX年醫(yī)院科研立項(xiàng)兩項(xiàng),開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目40余項(xiàng)。

  4、鼓勵(lì)自學(xué)成才,對(duì)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的自考畢業(yè)人員在全院職工大會(huì)上給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

  目前,提高原有學(xué)歷取得各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)文憑的醫(yī)護(hù)人員有60多人。支持醫(yī)務(wù)人員在職考研,并制定了有關(guān)政策,以利于吸引讀研畢業(yè)后繼續(xù)回醫(yī)院工作。XX年醫(yī)院考取1名研究生。

  5、多次為醫(yī)務(wù)人員舉辦有關(guān)知識(shí)講座,以增強(qiáng)法律意識(shí)和防范意識(shí)。

  XX年,醫(yī)院為各級(jí)各類(lèi)醫(yī)護(hù)人員舉辦了多種形式的醫(yī)療安全教育,并組織全體醫(yī)務(wù)人員針對(duì)各科工作特點(diǎn),討論隱患;還組織了全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行急救知識(shí)理論培訓(xùn)及急救技術(shù)訓(xùn)練,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步鞏固了知識(shí)。一些新走上臨床工作崗位的年輕醫(yī)生們更覺(jué)受益匪淺。

  6、通過(guò)多種渠道選拔、引進(jìn)人才。

  XX年從南京醫(yī)科大學(xué)、東南大學(xué)醫(yī)學(xué)院、江蘇大學(xué)醫(yī)學(xué)院等高等醫(yī)學(xué)院校選拔錄用了品學(xué)兼優(yōu)的應(yīng)屆醫(yī)學(xué)院校本科畢業(yè)生11名。裝修了新分配人員集體宿舍,并完善了生活、通訊設(shè)施,為他們營(yíng)造一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境和安居樂(lè)業(yè)的.生活環(huán)境,讓他們安心工作并充分施展才華,為加強(qiáng)醫(yī)院的專(zhuān)科建設(shè)和后備人才隊(duì)伍打好了基礎(chǔ)。200*年還從外省三級(jí)醫(yī)院引進(jìn)了1名腎內(nèi)科碩士研究生。為留住人才,獎(jiǎng)勵(lì)給引進(jìn)的專(zhuān)業(yè)人才120平方米的新住房一套,并浮動(dòng)兩級(jí)工資。

  7、重視人才培養(yǎng),在醫(yī)務(wù)人員中倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”的理念。

  加快外出進(jìn)修培訓(xùn)速度,選派優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)修深造。200*年,醫(yī)院共選派出各科優(yōu)秀人員外出進(jìn)行心血管、腫瘤、婦科、內(nèi)分泌等專(zhuān)科進(jìn)修,并分批組織近30名醫(yī)務(wù)人員外出進(jìn)行短期學(xué)習(xí)培訓(xùn),有效提高了各專(zhuān)科的診治水平。為了培養(yǎng)短、平、快的急需、特需人才,請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家定期來(lái)院查房、門(mén)診,對(duì)本院中青年醫(yī)師傳、幫、帶,事實(shí)證明,這種形式見(jiàn)效快,受益面廣。人才高地的構(gòu)筑,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。吸引人才、用好人才、留住人才,環(huán)環(huán)相扣,哪一個(gè)環(huán)節(jié)都不容忽視,不可掉以輕心。

  醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng);人才之間的競(jìng)爭(zhēng),又是人才管理體制和模式的競(jìng)爭(zhēng)。因此,縣人民醫(yī)院正著力于創(chuàng)建良性的軟環(huán)境,觸發(fā)人才潛能的發(fā)揮,用各方面的優(yōu)勢(shì),去建設(shè)一個(gè)技術(shù)一流、質(zhì)量一流、服務(wù)一流的現(xiàn)代化醫(yī)院。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文6

  1、明確崗位責(zé)任,加強(qiáng)工作計(jì)劃管理,提高業(yè)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)避各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),積極營(yíng)造良好氛圍,打造高效財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

 。1)結(jié)合上級(jí)公司下發(fā)的《20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作》及本公司年度工作任務(wù)、部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)等編制了本公司《20xx年度財(cái)經(jīng)重點(diǎn)工作》,對(duì)上級(jí)公司下達(dá)的20xx年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作進(jìn)行了分解,細(xì)化了本公司全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,明確了責(zé)任崗位及完成時(shí)間,作為全年財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)。

 。2)每月參加月度財(cái)經(jīng)例會(huì),對(duì)月度執(zhí)行過(guò)程中存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行反饋,并將會(huì)議布置的各項(xiàng)工作列入工作計(jì)劃,實(shí)行閉環(huán)管理。

 。3)繼續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部管理,加強(qiáng)了部門(mén)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算兩個(gè)小組的管理工作,從專(zhuān)業(yè)技能和管理技能兩個(gè)渠道提升財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),使每個(gè)崗位的業(yè)務(wù)做專(zhuān)做實(shí),積極踐行“高崗做高”、“低崗做實(shí)”的策略。

 。4)推行月、周工作計(jì)劃管理機(jī)制,通過(guò)每月、每周編制工作計(jì)劃及工作計(jì)劃完成情況,加強(qiáng)工作的計(jì)劃管理,實(shí)行閉環(huán)管理,提高工作效率,通過(guò)“以周保月、以月保年”的方式確保全年財(cái)務(wù)工作的圓滿完成。

  2、合理調(diào)配崗位,充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),做好崗位輪換,培養(yǎng)全能財(cái)務(wù)人員,加強(qiáng)人員培訓(xùn)及日常行為規(guī)范,培養(yǎng)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的財(cái)務(wù)人員。

  (1)建立機(jī)制,拓寬培訓(xùn)方式,提高各崗位的專(zhuān)業(yè)技能和管理技能,為上級(jí)公司輸送和培養(yǎng)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員。

 。2)根據(jù)崗位輪換需要,簽訂了師徒合同,充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,傳承日常工作中積累的優(yōu)秀實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),加快人才隊(duì)伍培養(yǎng)速度。

 。3)公司進(jìn)一步加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和輸送力度,積極參與上級(jí)公司輪崗、交叉任職委派工作。

  (4)積極參與上級(jí)公司及本公司組織的崗位競(jìng)聘。拓展員工的職業(yè)發(fā)展生涯。經(jīng)過(guò)投產(chǎn)以來(lái)兩次基建、兩次供熱改造、四機(jī)脫硝改造以及多年生產(chǎn)財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的積累,本公司為上級(jí)公司培養(yǎng)及輸送了多名優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)骨干員工。

  3、全面檢查梳理財(cái)務(wù)制度,結(jié)合政策變化及上級(jí)公司要求,修訂完善財(cái)務(wù)制度,提高制度的可操作性和執(zhí)行性。

  (1)搜集整理了近年來(lái)上級(jí)公司下發(fā)的重點(diǎn)財(cái)務(wù)制度,要求上報(bào)備案資料及上報(bào)時(shí)間,匯編入公司重大事項(xiàng)制度中。結(jié)合上級(jí)公司更新的相關(guān)管理制度及本公司實(shí)際管理需要,對(duì)照上級(jí)公司財(cái)務(wù)管理制度體系,對(duì)準(zhǔn)電公司財(cái)務(wù)管理制度從財(cái)務(wù)規(guī)劃、資金管理、資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理、成本費(fèi)用管理、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)信息管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)十方面進(jìn)行全面檢查、修訂、補(bǔ)充、完善。

 。2)強(qiáng)化培訓(xùn),重視宣貫,采取多種方式,注重財(cái)務(wù)管理制度的學(xué)習(xí)實(shí)效。

  ①將公司財(cái)務(wù)制度掛于內(nèi)網(wǎng)平臺(tái),便于公司全體員工查閱使用。

 、趯(duì)常規(guī)的財(cái)務(wù)管理知識(shí)及FCM體系在公司的實(shí)踐運(yùn)用進(jìn)行了宣貫,使新入職員工對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有了宏觀了解和掌握。

 、蹖⒏黝(lèi)財(cái)務(wù)管理制度按所涉及的部門(mén)進(jìn)行歸類(lèi)制作成小卡片,發(fā)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,方便了員工清晰查閱與自己相關(guān)的財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,提高制度的執(zhí)行力。

 、軐(duì)上級(jí)公司下發(fā)的財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)發(fā)布給部門(mén)員工,第一時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)。

  4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,持續(xù)優(yōu)化日常業(yè)務(wù)管理流程,提升會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

 。1)完善會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè),進(jìn)一步夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。

 、傩抻喭晟啤稌(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化流程手冊(cè)》,為部門(mén)崗位輪換和新員工上崗提供了業(yè)務(wù)操作范本,保證了崗位輪換無(wú)縫銜接,為實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算“標(biāo)準(zhǔn)化、零差錯(cuò)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),大大降低了會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn)。

 、诮⒘藭(huì)計(jì)稽核評(píng)價(jià)機(jī)制。通過(guò)對(duì)憑證業(yè)務(wù)逐筆登記,按月從核算差錯(cuò)率、憑證傳遞及時(shí)性兩方面對(duì)各崗位憑證工作進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果納入部門(mén)員工的績(jī)效考核體系中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行歸納整理,及時(shí)進(jìn)行整改,有效規(guī)范了會(huì)計(jì)人員的操守行為,提高會(huì)計(jì)信息傳遞的及時(shí)性和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。

  ③建立了定期開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)自查機(jī)制。明確自查內(nèi)容、自查標(biāo)準(zhǔn)、自查時(shí)間,形成自查報(bào)告,本年對(duì)福利費(fèi)、成本費(fèi)用、涉稅業(yè)務(wù)進(jìn)行了自查。對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題按照“誰(shuí)業(yè)務(wù)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,及時(shí)進(jìn)行了整改閉環(huán)。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作舉一反三的檢查,降低了會(huì)計(jì)核算差錯(cuò)率,確保了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性。

 。2)優(yōu)化流程,明確職責(zé),會(huì)計(jì)核算品質(zhì)有效提升。

 、僦贫ù胧鋵(shí)責(zé)任,會(huì)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性、對(duì)外報(bào)送的及時(shí)性進(jìn)一步提高。

  (a)明確報(bào)表分工,落實(shí)責(zé)任,全程跟蹤經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生情況,對(duì)于影響財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性的業(yè)務(wù),及時(shí)對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行復(fù)核,并按照會(huì)計(jì)核算的要求進(jìn)行確認(rèn),保證報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

  (b)每月對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制情況進(jìn)行總結(jié),對(duì)報(bào)表編制過(guò)程中存在的不足及時(shí)制定整改措施,改進(jìn)提高,涉及相關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù),及時(shí)與各部門(mén)溝通,確保相關(guān)數(shù)據(jù)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送到財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部。

  (c)積極參加上級(jí)公司組織的會(huì)計(jì)報(bào)表優(yōu)化內(nèi)容的培訓(xùn),熟練掌握集中式報(bào)表操作規(guī)程,報(bào)表主管根據(jù)各崗位填制的報(bào)表,加強(qiáng)復(fù)核力度,提高報(bào)表編制速度,保證對(duì)外報(bào)送報(bào)表的質(zhì)量。

 、趦(yōu)化報(bào)銷(xiāo)流程。對(duì)送交財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)憑證進(jìn)行登記,分析報(bào)銷(xiāo)流程中占用時(shí)間較長(zhǎng)的環(huán)節(jié),制定有效措施,提高報(bào)銷(xiāo)速度。

  ③規(guī)范自制憑證附件格式。針對(duì)上年FCM檢查過(guò)程中提出的問(wèn)題進(jìn)行整改,對(duì)需要自制的憑證附件,沖暫估、提取三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等憑證附件格式進(jìn)行規(guī)范,增加制單人、審核人簽字,自制燃煤出庫(kù)附件增加了分?jǐn)傆?jì)算過(guò)程。

 、軈⑴c了上級(jí)公司組織的《財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的編寫(xiě)工作,提供本公司常用的會(huì)計(jì)核算方法同時(shí)借鑒其他單位的會(huì)計(jì)核算方法,靈活掌握各類(lèi)核算方法,不斷提高財(cái)務(wù)人員的核算能力。

  5、梳理授權(quán)手冊(cè),優(yōu)化管控流程,督辦工作閉環(huán),提高工作效率,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。

 。1)梳理授權(quán)流程,優(yōu)化管控體系,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 、俦灸赆槍(duì)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及管理授權(quán)手冊(cè)的修訂,結(jié)合公司實(shí)際業(yè)務(wù)授權(quán)情況,修編了呼貝公司《管理授權(quán)手冊(cè)》,根據(jù)授權(quán)手冊(cè)要求,梳理修訂了費(fèi)用中心的全部審批流程。

 、跒槿尕瀼芈鋵(shí)公司年度工作會(huì)精神,充分發(fā)揮公司管控體系對(duì)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全、政治安全的保障作用和基礎(chǔ)管理的規(guī)范作用,持續(xù)提升全體員工精益求精、細(xì)密精致的工作態(tài)度和能力,結(jié)合上級(jí)公司財(cái)務(wù)管控體系,編寫(xiě)了呼貝公司《財(cái)務(wù)管理制度修編規(guī)劃》。

  (2)辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn),督辦工作閉環(huán),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)本安運(yùn)行。

 、偻晟骑L(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。每月逐項(xiàng)對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行辨識(shí)及評(píng)估,不斷更新數(shù)據(jù)庫(kù),并將公司存在的重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施形成月度《財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》,為上級(jí)公司提供決策支持。

 、谌鏅z查,落實(shí)整改。根據(jù)上級(jí)公司下發(fā)的《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展財(cái)務(wù)自查、自糾工作的通知》要求,對(duì)照國(guó)家審計(jì)署發(fā)布的對(duì)13家中央企業(yè)財(cái)務(wù)收支的審計(jì)結(jié)果,認(rèn)真開(kāi)展本公司《財(cái)務(wù)自查糾》工作,對(duì)自查出的問(wèn)題,落實(shí)責(zé)任人,限定時(shí)間,督辦整改閉環(huán),同時(shí)對(duì)公司生產(chǎn)早會(huì)及月度平衡會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作閉環(huán)情況填寫(xiě)“重要工作閉環(huán)情況反饋表”,經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和布置工作的公司領(lǐng)導(dǎo)分別簽字確認(rèn)后交內(nèi)控人員備案。

 、勖吭录皶r(shí)填寫(xiě)經(jīng)濟(jì)本安體系統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表,對(duì)異常指標(biāo)制定措施,通過(guò)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)及每月財(cái)經(jīng)管控報(bào)告等形式進(jìn)行管理提示。

 。3)重視內(nèi)外審計(jì),規(guī)范公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理。本年度認(rèn)真配合相關(guān)職能部門(mén)完成了上級(jí)公司巡視組檢查指導(dǎo)工作以及高風(fēng)險(xiǎn)審計(jì)、稅務(wù)稽查等工作。

 、倌杲K財(cái)務(wù)決算審計(jì),配合瑞華會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行了審計(jì),取得無(wú)保留意見(jiàn)審計(jì)報(bào)告。

 、诟鶕(jù)上級(jí)公司《關(guān)于開(kāi)展高風(fēng)險(xiǎn)崗位審計(jì)的通知》,配合完成了公司高風(fēng)險(xiǎn)崗位審計(jì)工作。

 、20xx年6月,認(rèn)真配合上級(jí)公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理小組蒞臨準(zhǔn)電公司對(duì)固定資產(chǎn)管理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,調(diào)研人員對(duì)固定資產(chǎn)管理制度、技改工程管理制度提出整改意見(jiàn),呼貝公司財(cái)務(wù)產(chǎn)權(quán)部認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)并快速整改落實(shí)固定資產(chǎn)管理方面的不足,20xx年7月份召開(kāi)固定資產(chǎn)調(diào)研總結(jié)會(huì)會(huì)議,針對(duì)提出的問(wèn)題上報(bào)固定資產(chǎn)管理整改報(bào)告,于9月全面完成固定資產(chǎn)管理整改工作。

  (4)加強(qiáng)產(chǎn)權(quán)管理,積極組織落實(shí)產(chǎn)權(quán)證辦理工作。

 、偬岣弋a(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),部署落實(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作,組織相關(guān)部門(mén)經(jīng)過(guò)多次討論制定了公司的產(chǎn)權(quán)辦理計(jì)劃,明確了各項(xiàng)工作步驟、完成時(shí)間,落實(shí)了責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人,并進(jìn)行及時(shí)跟蹤反饋,推進(jìn)產(chǎn)權(quán)辦理工作。

 、诮M織各部門(mén)對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查和盤(pán)點(diǎn)。編寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,對(duì)盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)提示并跟蹤整改。根據(jù)年度預(yù)算進(jìn)行技改項(xiàng)目的整體控制,定期盤(pán)點(diǎn)資本性支出項(xiàng)目,對(duì)達(dá)到預(yù)定使用狀態(tài)的項(xiàng)目按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則要求督促及時(shí)轉(zhuǎn)固并計(jì)提折舊。

 、弁晟茩C(jī)制,過(guò)程管控,定期進(jìn)行流動(dòng)資產(chǎn)分析,嚴(yán)控庫(kù)存增長(zhǎng)。

 、芤(guī)范采購(gòu)計(jì)劃,優(yōu)化管控流程,減少庫(kù)存積壓降低,資金占用。

  5、精細(xì)資金預(yù)算管理,提高資金管理的計(jì)劃性,加強(qiáng)資金的過(guò)程監(jiān)督、控制,確保資金安全高效運(yùn)行,合理調(diào)配使用資金,節(jié)約資金成本。

 。1)多措并舉,精細(xì)管理,保證資金無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。

  ①定期自查、完善措施,加強(qiáng)公司資金本質(zhì)安全建設(shè)。加強(qiáng)資金管控力度,堅(jiān)持“收支兩條線”原則和重大資金事項(xiàng)報(bào)告制度,確保資金管理無(wú)風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)行。

 、诳傮w籌劃,時(shí)時(shí)測(cè)算,規(guī)避融資風(fēng)險(xiǎn)。20xx年本著資金安全、內(nèi)部效益最大化的原則,積極與銀行和上級(jí)公司溝通,根據(jù)全年損益預(yù)算,年初編制全年資金需求計(jì)劃,制定委貸置換計(jì)劃和融資額度,保證了公司委貸置換等資金需求。

 、鄱喾綔贤▍f(xié)調(diào),防范熱費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。派專(zhuān)人跟蹤熱費(fèi)回收事宜,積極了解其財(cái)政撥款情況、銀行貸款和熱費(fèi)回收情況,并代其與地方政府溝通協(xié)調(diào),積極跟蹤協(xié)調(diào)第上個(gè)供暖期熱費(fèi)回收事宜,有效防范了公司應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

 、軑徫粻恐疲p向?qū)徍,?guī)避票據(jù)支付風(fēng)險(xiǎn)。將銀行承兌匯票賬務(wù)和實(shí)物分別由資金崗和出納崗保管,按月對(duì)賬盤(pán)點(diǎn),出具票據(jù)盤(pán)點(diǎn)報(bào)告,加強(qiáng)票據(jù)期限管理和未達(dá)票據(jù)的支付管理。完善《票據(jù)管理辦法》,加強(qiáng)票據(jù)的牽制管理,避免出現(xiàn)票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。2)精心籌劃、精準(zhǔn)測(cè)算,資金運(yùn)轉(zhuǎn)高效快捷。

  精心籌劃,精準(zhǔn)測(cè)算,緊密跟蹤,及時(shí)回收賬款,在滿足各項(xiàng)支出的情況下,多措并舉降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。

 、?gòu)?qiáng)電、熱費(fèi)回收工作,每周與電網(wǎng)公司、熱力公司財(cái)務(wù)部保持密切的溝通與協(xié)調(diào),全年電費(fèi)回收率100%。

 、诿鞔_合同付款方式。在不影響公司信譽(yù)的前提下,在合同中加入驗(yàn)收合格后2-3個(gè)月付款的限制性條款,運(yùn)用匯票支付款項(xiàng),有效節(jié)約貸款本金。通過(guò)提前償還高利率貸款,使用上級(jí)公司低利率貸款,合理利用貸款利率差。

 、奂訌(qiáng)應(yīng)收票據(jù)管理,一方面派專(zhuān)人與電網(wǎng)公司溝通,盡量安排離到期日較近或面額較小的匯票,另一方面在日常付款中,積極對(duì)外搭配承兌匯票。

 、芫蚣(xì)算,減少資金沉淀,根據(jù)資金盈缺,適時(shí)進(jìn)行貸款的償還與借入,合理利用時(shí)間差異,減少資金占用天數(shù)。

  (3)加強(qiáng)溝通,及時(shí)獲取有效信息,和諧銀企、網(wǎng)企關(guān)系。

 、偻ㄟ^(guò)不定期的業(yè)務(wù)互助,了解銀行信貸政策及銀行內(nèi)部流程,及時(shí)調(diào)整公司融資方案,減少信息不對(duì)稱造成的融資風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)公司總結(jié)的銀企座談會(huì)經(jīng)驗(yàn),拓寬思路,暢通與當(dāng)?shù)劂y行的聯(lián)絡(luò)關(guān)系。

 、诙ㄆ诘诫娋W(wǎng)公司進(jìn)行走訪,增強(qiáng)人員之間的了解與交流,建立了良好的合作關(guān)系。

  6、繼續(xù)完善管理報(bào)告體系,提升管理報(bào)告的廣度與深度,加強(qiáng)管理報(bào)告閉環(huán)跟蹤,為管理層提供充分有效的決策依據(jù)。

 。1)完善管理報(bào)告內(nèi)容形式,有針對(duì)性的對(duì)高管層和業(yè)務(wù)層出具相應(yīng)的管理報(bào)告,對(duì)外的政府機(jī)構(gòu)提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)報(bào)告,并按照政府機(jī)構(gòu)和各個(gè)管理層的需求分為定期報(bào)告和專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告,根據(jù)報(bào)告內(nèi)容落實(shí)相應(yīng)工作,使管理報(bào)告多維度,多層面的對(duì)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)真正起到?jīng)Q策支持作用,滿足各級(jí)層面的需求。

 。2)上傳下達(dá)、認(rèn)真落實(shí),強(qiáng)化管理報(bào)告的針對(duì)性。

  根據(jù)公司層面需求,每月編寫(xiě)《月度財(cái)經(jīng)管理報(bào)告》,報(bào)告涵蓋了上月所有重要指標(biāo)數(shù)據(jù)以及稅務(wù)、資金、財(cái)務(wù)重大事項(xiàng)、財(cái)經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)等內(nèi)容,在每月初第一時(shí)間遞交到公司管理層,為公司的經(jīng)營(yíng)管理決策提供了有力保證。

  (3)建立了利潤(rùn)敏感性分析模型,根據(jù)邊界條件變化,隨時(shí)測(cè)算公司盈虧平衡點(diǎn)。

 。4)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。利用月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),完成《月度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告》,報(bào)告主要從電力市場(chǎng)、財(cái)務(wù)預(yù)算、生產(chǎn)指標(biāo)、燃料管理、管理提示、財(cái)經(jīng)政策變化等方面開(kāi)展專(zhuān)題分析,使公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)隨時(shí)關(guān)注外部市場(chǎng)、內(nèi)部指標(biāo)等變化,及時(shí)平衡預(yù)算資金,適時(shí)采取措施,保證公司年度目標(biāo)的順利完成。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文7

  不知不覺(jué),加入公司已經(jīng)兩年多了,在大家的關(guān)心和幫助下,我已經(jīng)成為了一名老員工,逐漸的適應(yīng)了財(cái)務(wù)部繁忙的工作內(nèi)容及緊張的工作氣氛,完全的溶入公司這個(gè)溫暖的大家庭里,在這里我向你們表示感謝,同時(shí)祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀,工作順利,身體健康,天天有個(gè)好心情。

  回首今年,我們財(cái)務(wù)部的每一名員工都有著自己的付出和收獲,盡管大家的職務(wù)分工不同,但我們都在為共同的目標(biāo)而努力。在工作中我處處以核心員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,努力提高自身綜合素質(zhì)。時(shí)刻以助理,優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們的工作方法,待人處事,及豐富的工作經(jīng)驗(yàn);在生活中我學(xué)會(huì)了主動(dòng)關(guān)心和幫助別人:并能謙心的接受別人的意見(jiàn)和建義,取人之長(zhǎng),補(bǔ)已之短。我這一年的工作內(nèi)容依然是開(kāi)發(fā)票,藍(lán)單管理,及一樓收款。

  下面我對(duì)我一年的工作表現(xiàn)做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié):

  首先是開(kāi)發(fā)票:由于今年公司的銷(xiāo)量增加,發(fā)票也比以前增加了很多,但開(kāi)發(fā)票的只有兩個(gè)人,也只有兩臺(tái)機(jī)器,這就要求主機(jī)分機(jī)相互配合,與經(jīng)辦人溝通好,合理的安排開(kāi)票順序,做到了快速,及時(shí),準(zhǔn)確無(wú)誤。有時(shí)由于太著急,犯了許多的錯(cuò)誤,給財(cái)務(wù)工作增加了不必要的麻煩,當(dāng)然這并不能成為犯錯(cuò)誤的理由,今后一定注意。雖然開(kāi)發(fā)票占用了大部分的時(shí)間,我還會(huì)分出時(shí)間來(lái)抽查倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存,以前b庫(kù)的電工產(chǎn)器過(guò)期的比較多,擺放的順序也很亂,通過(guò)我們每天的抽查,已有很大的改進(jìn),過(guò)期和快過(guò)期的,他們都能及時(shí)的做好標(biāo)記,起到了應(yīng)有的效果。

  其次是藍(lán)單管理:主要負(fù)責(zé)結(jié)賬和代款,由于操作方法改變,許多手寫(xiě)的都改成電腦操作,比如打收據(jù),由原來(lái)的一個(gè)經(jīng)辦人打一張收據(jù),改成所有經(jīng)辦人按順序打一張,不僅加快了速度,還減少了許多失誤,F(xiàn)在貨站打卡,回款基本正常,如有異常,我們都會(huì)及時(shí)的反應(yīng)給各部門(mén)。春節(jié)快到了,各貨站都會(huì)休息很長(zhǎng)時(shí)間,希望營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)注意,貨款金額太多的盡量不代款,最好采用匯款的方式。

  最后就是收款:

  十一之前一樓收款特別忙,現(xiàn)金業(yè)務(wù)量很多,我們的失誤很多都集中在一樓,有時(shí)太忙了,有些單據(jù)沒(méi)檢查好,一年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī),但也存在一些不足,明年我將努力做到以下幾點(diǎn)。

  (1)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)財(cái)務(wù)工作事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”。

 。2)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,力求把工作做得更好。

  (3)當(dāng)好助手。對(duì)各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)提出合理化建議和解決辦法供領(lǐng)導(dǎo)參考。

  我堅(jiān)信有今天的積累,就會(huì)有明天的輝煌。以上是我的年度工作總結(jié),不足之處請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指出。

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文8

  人生天地間,若時(shí)間似箭,溘然而已。20xx年眨眼間已臨近尾聲,首先感謝所有領(lǐng)導(dǎo)為我們提供各類(lèi)熬煉自我,進(jìn)步素質(zhì)、升華內(nèi)涵的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝一年來(lái)支持和贊助的同事們,年終之際,將這一年的工作環(huán)境向列位領(lǐng)導(dǎo)和同事如下:

  一、20xx年主要工作:

  一、容身實(shí)際,履行職責(zé)

  作為公司財(cái)務(wù)部融資專(zhuān)員,我的主要職責(zé)是幫忙領(lǐng)導(dǎo)完成公司融資業(yè)務(wù),包括到期貸款的轉(zhuǎn)辦,多渠道化解債務(wù)、測(cè)算金融機(jī)構(gòu)利息,共同貸后反省工作,整理歸檔文件、以及貸款數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)等等。20xx年2月在公司領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下,本人積極和銀行信貸員對(duì)接具體事宜,順利完成了我公司和鄂爾多斯農(nóng)村子商業(yè)銀行2.6億元貸款的轉(zhuǎn)辦,5月份完成子公司水務(wù)公司和烏海銀行6300萬(wàn)貸款的續(xù)貸,全程介入了貸款轉(zhuǎn)辦的全歷程,早年期貸款模式切實(shí)其實(shí)定,申請(qǐng)文件的起草,到區(qū)當(dāng)局的審批文件,到不動(dòng)產(chǎn)生意業(yè)務(wù)中心的房產(chǎn)典質(zhì)的解決,再到乞貸的簽訂,在轉(zhuǎn)辦這筆貸款的歷程中,我加倍了解銀行信貸業(yè)務(wù)解決的細(xì)節(jié),加倍明白兼顧和諧的緊張性,受益頗多。

  二、同時(shí),我照樣公司的一名出納,作為公司出納,在賡續(xù)改良工作方法措施的同時(shí),順利完成了如下工作:嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理和結(jié)算業(yè)務(wù),和核對(duì)現(xiàn)金賬目,發(fā)明金額不符,要實(shí)時(shí)陳訴請(qǐng)示,實(shí)時(shí)處置懲罰;每月按時(shí)做賬,陳訴子公司各項(xiàng)稅目;平時(shí)在霉畚付款前堅(jiān)持履行付款審批手續(xù),對(duì)不相符報(bào)銷(xiāo)手續(xù)的開(kāi)銷(xiāo)不予報(bào)銷(xiāo)。并且積極共同上級(jí)部門(mén)對(duì)我公司進(jìn)行的財(cái)務(wù)審計(jì),提前籌備所需的財(cái)務(wù)相關(guān)資料,做好前期自查自糾,對(duì)反省中可能呈現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),并提交領(lǐng)導(dǎo)核閱。

  同時(shí),積極共同康巴什區(qū)化債領(lǐng)導(dǎo)辦公室完成多項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表的填制及報(bào)送,完成了市全口徑債務(wù)系統(tǒng)的填報(bào),完成了“一單三賬”融資部分;完成了財(cái)政部監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的填報(bào),等

  二、存在的不夠

  回首一年的工作,取得了不少的造詣,但仍然有許多必要盡力的地方:

  一是業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)步煩懣,對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)的還不敷、不透;專(zhuān)業(yè)知識(shí)上與其他優(yōu)秀的同事相比還存在差距;

  二是在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)這項(xiàng)工作有時(shí)候做的不敷過(guò)細(xì),深化,往往只局限于固定款式,停留在外面,沒(méi)有真正的依照不合的口徑整理數(shù)據(jù),針對(duì)這種環(huán)境,以后將在數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)上多下功夫,包管數(shù)據(jù)的精確。

  作為一名融資專(zhuān)員,我深感本身肩上的擔(dān)子的分量,稍有忽略就可能呈現(xiàn)毛病。我深感本身崗位的代價(jià),因此,我賡續(xù)提醒本身,要加強(qiáng)責(zé)任心,同時(shí)也為本身建立新的目標(biāo)。

  新的一年,將是公司的融資工作充溢考驗(yàn)和挑戰(zhàn)的一年,在新的一年里,為晉升本身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能,我將加倍注重學(xué)習(xí)和熬煉,始終如一的嚴(yán)格要求本身,增強(qiáng)本身對(duì)金融專(zhuān)業(yè)、管帳基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面,更新知識(shí)布局,加倍純熟控制專(zhuān)業(yè)知識(shí)才能,同時(shí)進(jìn)步本身的溝通才能,和諧做事才能,綜合闡發(fā)才能,為歡迎新的挑戰(zhàn),做出本身應(yīng)有的供獻(xiàn)。

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