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不經(jīng)意間，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，過去這段時間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！需要認真地為此寫一份工作總結(jié)。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢？以下是小編收集整理的有關(guān)創(chuàng)新班主任工作總結(jié)范文，歡迎大家分享。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 1
時光荏苒，白駒過隙，不知不覺中我們在易班已經(jīng)工作一年了。今天我們在這里迎來了第二屆山東管理學院易班學生工作站換屆大會。
我謹代表易班的各部門干事對老師和同學們的到來表示衷心的感謝，感謝你們能在百忙之中抽空來參加本次換屆活動。易班的發(fā)展是我們共同的.期盼，進步是我們共同的目標，希望通過這場送舊迎新的交流和見證，進一步促進易班的和諧發(fā)展。
下面，請允許我向大家介紹蒞臨本次大會的嘉賓：學生工作部部長、易班發(fā)展中心負責人、勞動關(guān)系學院易班學生工作站指導老師、工商學院易班學生工作站指導老師、會計學院易班學生工作站指導老師、藝術(shù)學院易班學生工作站指導老師、信息工程學院易班學生工作站指導老師師、經(jīng)貿(mào)學院學生工作站指導老師、智能工程學院易班學生工作站指導老師、人文學院易班學生工作站指導老師、國際交流學院易班學生工作站指導老師以及全體校級易班工作站成員、各學院易班工作站學生代表，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
下面我宣布易班學生工作站第二屆換屆大會正式開始。
有人說過，時間總是在你不經(jīng)意間流逝，回顧這一年來的工作，我們?nèi)〉昧瞬簧倏上部少R的成績。首先大會進行第一項：
�。�1）請易班學生工作站第一屆站長做工作總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎！
感謝站長的精彩發(fā)言。
�。�2）請易班學生工作站第一屆各部門主任做工作總結(jié)發(fā)言，大家掌聲歡迎！（綜合管理辦公室、新聞推廣中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心、視覺創(chuàng)作中心攝影部、視覺創(chuàng)作中心設(shè)計部)
感謝各位主任的精彩發(fā)言！
接下來，大會進行第二項：
請易班學生工作站負責人老師進行任聘宣讀，大家掌聲歡迎！
(聘書頒發(fā)）請第二屆山東管理學院易班學生工作站站長、副站長，綜合管理辦公室主任、新聞推廣中心主任、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心主任、視覺創(chuàng)作中心攝影部主任、設(shè)計部主任上臺，有請學生工作部部長、易班發(fā)展中心負責人老師為他們頒發(fā)聘書，大家掌聲歡迎！
大會進行第三項：
請易班學生工作站第二屆站長做工作計劃發(fā)言，大家掌聲歡迎！
感謝站長的精彩發(fā)言！
請易班學生工作站第二屆各部門主任做工作計劃發(fā)言，大家掌聲歡迎！
�。ňC合管理辦公室、新聞推廣中心、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心、視覺創(chuàng)作中心攝影部、視覺創(chuàng)作中心設(shè)計部)
感謝各位主任的精彩發(fā)言！
我們大會也進入了尾聲。下面大會進行第四項：請學生工作部做總結(jié)致辭，請大家掌聲歡迎！
這一屆是承前啟后的一屆，也是開拓創(chuàng)新的一屆，這一屆代表新的起點，代表新的機遇與挑戰(zhàn)。希望在新一屆學生工作站全體干部的帶領(lǐng)下易班能夠更快更好更穩(wěn)，發(fā)展的更好。下面我宣布，第二屆山東管理學院易班學生工作站換屆大會圓滿結(jié)束！
有請領(lǐng)導及全體老師上臺合影留念
請第二屆校易班學生工作站干部上臺與領(lǐng)導、老師合影留念
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 2
1、認真觀察新同學，選了一名好班長。對于新生來說，選好一個班級帶頭人顯得尤為重要。從新生報名的第一天開始我就深入學生宿舍觀察班上同學，尋找合適的班長人選。經(jīng)過幾天多次深入宿舍，發(fā)現(xiàn)了一名合適的人選，并指定他為軍訓期間臨時負責人，該同學軍訓期間的表現(xiàn)得到了全班同學的一致認可，事實證明班長選對了，這也為我的班級工作的開展開了一個好頭。
2、從新生開學抓起，從軍訓抓起，嚴明紀律，為良好班風奠定基礎(chǔ)。作為班主任，我深知班級工作的關(guān)鍵在于創(chuàng)建良好班風，而紀律嚴明則是好班風的基礎(chǔ)，所以我從軍訓期間就開始，就“嚴”字當頭，凡是軍訓期間有任何違紀情況，哪怕是幾分鐘的遲到、早退，我都要找同學談話。當然，談話時候，我從不斥責學生，更多的是說服教育。
3、深入調(diào)查研究，創(chuàng)建了電氣0711班級管理制度，規(guī)范班級管理。班級管理制度是班級管理規(guī)范化的開端，早在“系系行、班班行”活動之前我們班就開始了班級管理制度創(chuàng)建活動，我也讓為班委會、團支部把班級管理制度創(chuàng)建作為他們成立后的第一件大事來抓，在班規(guī)創(chuàng)建的過程中，充分調(diào)動班干部和同學們參與其中，使他們對班級管理有主人翁的精神。班級管理制度創(chuàng)建之后，并不是一紙空文。我們真正做到了一周一總結(jié)，個人操行分一周一小通報報，一月一大通報。通過這樣一些舉措，良好的班風逐漸形成，班上遲到曠課現(xiàn)象非常少見，晚自習通常是七點就到了一半人。
4、積極帶動同學開展第二課堂，鍛煉學生綜合素質(zhì)，增加班級凝聚力。自一開學，我就反復給同學們強調(diào)，我們高職高專的'學生，不僅要學知識，更多的是要學專業(yè)技能、要提高綜合素質(zhì)。為了給同學們創(chuàng)造一個提高個人綜合素質(zhì)的空間，自軍訓結(jié)束后的第一周開始，我便帶領(lǐng)同學們組織了一系列的第二課堂活動。有演講比賽、辯論賽、秋游、寢室設(shè)計大賽、講課比賽、籃球友誼賽、羽毛球友誼賽。通過這些活動，不僅使很多同學得到了鍛煉，而且也大大增加了班集體的凝聚力。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 3
一、考核范圍
各縣（區(qū)）黨政領(lǐng)導班子，市直屬各單位縣局級領(lǐng)導班子（中央和國家機關(guān)在湖的垂直管理單位，市人大、政協(xié)機關(guān)及牽頭考核工作的市委組織部不列入考核）。
二、考核內(nèi)容和計分方法
從創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新“目標明、能力強、作風實、實績優(yōu)、形象好”五個方面確定考核內(nèi)容，分別按15分、15分、20分、35分、15分進行計分，總分100分。爭創(chuàng)工作情況另計10分，計入考核總得分。
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新目標明（15分）
1、堅持黨的路線方針政策，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照市委、市政府“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強市”的總體部署，將創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新貫穿全年各項工作始終，做到上下齊心，政令暢通。（5分）
2、按照市委、市政府的總體要求，結(jié)合實際，認真提出本地本部門推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的目標任務(wù)，并在年度工作要點中明確；提出的目標任務(wù)科學合理，且在上年度基礎(chǔ)上有明顯改進和提高。（4分）
3、圍繞推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作目標，認真調(diào)查研究，科學制定創(chuàng)新性、前瞻性、操作性較強的工作思路，從培育主體、弘揚文化、健全機制、完善政策、優(yōu)化環(huán)境等方面提出具體推進辦法和解決路徑，得到干部群眾的認可。（6分）
�。ǘ﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力強（15分）
1、政策理論水平好。突出中國特色社會主義理論體系及經(jīng)濟、科技、文化、法律、社會管理等新知識，加強理論學習，不定期對階段性工作進行認真總結(jié)和反思，理論層次、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新意識明顯提高。（3分）
2、科學決策、民主決策能力強。在事關(guān)本地本部門創(chuàng)新發(fā)展的重大問題上，能結(jié)合實際分析思考，注重科學論證，善于聽取各方面意見，把握機遇，果斷決策，且無重大決策失誤。（3分）
3、依法行政、創(chuàng)新服務(wù)能力強。切實找準依法辦事和創(chuàng)新服務(wù)的結(jié)合點，注重原則性和靈活性相結(jié)合，主動幫助基層用足用活政策，為經(jīng)濟社會發(fā)展獻計獻策。（3分）
4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力強。善于把方向、抓大事，充分凝聚各方合力共同推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，注意協(xié)調(diào)處理好方方面面的利益關(guān)系；處置重大突發(fā)事件及時、得當，社會的和諧度（部門的凝聚力）明顯增強。（3分）
5、狠抓工作落實能力強。認真細化分解創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的各項任務(wù)，做到責任落實，督查有力，工作推進力度大，重要工作沒有明顯延誤的現(xiàn)象。（3分）
�。ㄈ﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新作風實（20分）
1、扎實開展“萬名干部下基層、服務(wù)一線創(chuàng)新業(yè)”活動，思想上高度重視，及時建立組織領(lǐng)導機構(gòu)，落實責任，有序推進；領(lǐng)導干部帶頭參加“千名領(lǐng)導調(diào)研破難”專項行動，深入基層蹲點調(diào)研，結(jié)合分管工作領(lǐng)辦1－2個破難項目，并在規(guī)定時間內(nèi)有效破解。（4分）
2、組織、支持和參與“千名后備駐點掛職”、“千名專家聯(lián)系服務(wù)”和“百個部門助推項目”等專項行動，并建立健全助推項目和破難的長效機制，基層和群眾反響好。（4分）
3、正確處理整體與局部的關(guān)系，在解決機關(guān)“梗阻”問題上有力度、有措施，基層反映好，投訴明顯減少；年末機關(guān)效能民主評議中滿意率高，名列前茅。（4分）
4、堅持和落實“雙千萬結(jié)對幫扶”、“六聯(lián)”及民主懇談、民主聽證等制度，大力實施“低收入農(nóng)戶奔小康”工程；認真開展結(jié)對聯(lián)系送服務(wù)活動，以組建“咨詢團”、“服務(wù)團”等各種形式下基層送服務(wù)；幫助基層排解矛盾糾紛，解決實際困難和問題，精心實施好一批為民辦實事項目。（4分）
5、班子內(nèi)干事業(yè)講奉獻的氛圍濃厚，班子成員能率先垂范、求真務(wù)實、敢抓敢管，帶動各級干部腳踏實地、埋頭苦干，形成創(chuàng)新爭優(yōu)的良好風氣。（4分）
�。ㄋ模﹦�(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實績優(yōu)（35分）
縣（區(qū)）綜合實力顯著增強，經(jīng)濟質(zhì)量顯著提高，城鄉(xiāng)發(fā)展更加協(xié)調(diào)，社會更加和諧，人民生活更加富裕，黨的建設(shè)更加扎實，并在綜合考核中成績優(yōu)良（直接引用縣區(qū)綜合考核結(jié)果）。
市級部門圓滿完成或超額完成市委、市政府下達的年度工作任務(wù)，各項工作都有新進展、新提高。
1、部門自身工作目標任務(wù)全面完成，主要工作指標在全省同行中的排名靠前或有明顯提升，并有1－2項特色或亮點工作在省內(nèi)外有影響。（12分）
2、圍繞全市工作大局，在支持服務(wù)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)、加快中心城市發(fā)展等市委、市政府重點工作方面取得積極成效，并出色完成抗雪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、奧運安全保衛(wèi)等中心任務(wù)。（12分）
3、深入貫徹落實市委、市政府“1＋8”政策措施，能結(jié)合實際出臺或推出支持服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的相關(guān)政策或相應(yīng)舉措；樹立良好的用人導向，建立健全干部激勵機制，在營造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的良好環(huán)境上取得突破。（5分）
4、其他日常工作扎實有效。（3分）
5、獲得市級以上（含市級）黨委、政府及上級相關(guān)部門的綜合性表彰和獎勵。（3分）
（五）創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新形象好（15分）
1、重大決策程序規(guī)范。認真貫徹執(zhí)行《地方黨委工作條例（試行）》、《領(lǐng)導集體決策重大問題議事規(guī)則》，結(jié)合單位實際積極推行《重大事項決策社會征詢、專家論證、公示聽證實施辦法》，決策程序規(guī)范，工作運行機制良好。（5分）
2、團結(jié)協(xié)調(diào)氛圍濃厚。領(lǐng)導班子成員分工合理，職責明確，形成合力，“一把手”以身作則、率先垂范、心胸開闊，善于協(xié)調(diào)各方、凝心聚力，班子成員胸懷全局、相互尊重、相互支持；整個班子心齊、氣順、風正、勁足，有較強的團隊精神和凝聚力。（5分）
3、廉政建設(shè)扎實有效。認真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，黨風廉政建設(shè)責任制等各項制度健全完善，落實懲治和預(yù)防腐敗體系各項工作任務(wù)，班子及其成員嚴守廉潔自律的各項規(guī)定，無違法違紀問題；在領(lǐng)導干部民主測評中，班子成員“優(yōu)秀”和“稱職”得票率處于前列。（5分）
�。巹�(chuàng)工作情況（10分）
1、領(lǐng)導班子高度重視爭創(chuàng)工作，“一把手”切實負起第一責任，班子成員積極參與。（5分）
2、聯(lián)系本地本部門實際，召開班子爭創(chuàng)分析會，制訂切實可行的.爭創(chuàng)方案，做到有計劃、有部署、有措施、有檢查、有總結(jié)、有特色、有成效。（5分）
三、考核步驟
�。ㄒ唬┥陥笞栽u
年底，各領(lǐng)導班子對照湖委發(fā)［2008］26號文件及本考核辦法、本單位開展爭創(chuàng)活動計劃方案，對爭創(chuàng)活動情況進行自查總結(jié)，打出自評分并提出評比申請。再由市爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組根據(jù)有關(guān)情況提出參加考核評比的建議名單。在計劃生育、生態(tài)建設(shè)、“平安**”創(chuàng)建等方面存在“一票否決”情況，領(lǐng)導班子及其成員因工作失職造成重大責任事故，領(lǐng)導班子內(nèi)部存在嚴重不團結(jié)現(xiàn)象，領(lǐng)導班子成員或市直部門管理的正職干部因違法違紀違規(guī)受到處理的，均不列入考核評比建議名單。
（二）組織考核
除縣（區(qū)）單列一組外，根據(jù)性質(zhì)、職能及面向社會的密切程度，將市直部門分成若干個類別（具體分類名單附后），由領(lǐng)導小組派出考核小組，分別對申報的領(lǐng)導班子進行分類考核，提出考核評分意見。主要采取聽取匯報、召開座談會、個別談話、征求意見、查閱相關(guān)資料（爭創(chuàng)活動中形成的相關(guān)資料、中心組學習記錄、黨委（黨組）會議記錄、全年及階段性工作計劃總結(jié)、各類受表彰材料等）等方法進行。
�。ㄈ┟裰髟u議
對照“兩創(chuàng)好班子”的五個方面，按照“好”、“較好”、“一般”、“較差”、“差”五個等次，由不同層面的干部群眾進行民主評議。每個等次分別賦予一定的分值量化計分。
1、對縣（區(qū)）領(lǐng)導班子的評議。參評對象為：市領(lǐng)導；市級機關(guān)有關(guān)部門；縣（區(qū)）所屬工作部門、群眾團體、派主要負責人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道主要負責人，老同志；各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表。其比例分別為：25%（其中，市黨政主要領(lǐng)導為6%）、20%、40%、15%。
2、對市直屬有關(guān)單位領(lǐng)導班子的評議。參評對象為：市領(lǐng)導；本單位干部群眾；縣（區(qū)）及市級機關(guān)各部門領(lǐng)導班子成員；市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表。其比例分別為：25%（其中，市分管領(lǐng)導為4%）、30%、30%、15%。其中，市領(lǐng)導、縣（區(qū)）及市級機關(guān)各部門領(lǐng)導班子成員、市黨代表、人大代表、政協(xié)委員等社會各界代表的評議分數(shù)直接引用市紀委（監(jiān)察局）組織的年末機關(guān)效能集中評議結(jié)果。
�。ㄋ模┨岢鼋ㄗh名單
根據(jù)本單位自評、組織考核和民主評議情況，由市爭創(chuàng)活動領(lǐng)導小組按照不同類別，研究提出不少于15%的“兩創(chuàng)好班子”建議名單和一定數(shù)量的“兩創(chuàng)好班子”爭創(chuàng)活動先進單位建議名單。
�。ㄎ澹┥鐣�
“兩創(chuàng)好班子”及爭創(chuàng)活動先進單位建議名單報市委常委會研究后，在全社會進行公示，廣泛聽取意見。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 4
近年來，國網(wǎng)河南清豐縣供電公司運維檢修部檢修班不斷總結(jié)班組建設(shè)工作經(jīng)驗，把“創(chuàng)建先進班組、爭當工人先鋒號”活動與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動緊密結(jié)合起來，以“打造技能型班組 保障公司安全供電”為目標，倡導“想干事就有機會、能干事就有舞臺”的科學管理理念，在班組廣泛開展了以“技能培訓、技術(shù)革新、技能競賽”為載體的三技活動，逐漸形成比、學、趕、 幫、超的濃厚氛圍。通過不斷完善改進班組基礎(chǔ)管理和班組文化建設(shè)，總結(jié)了一套檢修班組建設(shè)經(jīng)驗。筆者認為，檢修班組應(yīng)做好以下幾個方面：一是班組的對標管理；二是班組團隊管理；三是班組創(chuàng)新管理。只有這樣，才能夠從根本上切實解決變電檢修班組管理中存在的問題，從而實現(xiàn)變電檢修班組的建設(shè)。
一、變電檢修班組的管理現(xiàn)狀
多年來的重復勞動，使班組工作機械化、呆板化，班組管理停滯不前。在目前的新形勢下，利益格局、員工思想觀念和價值取向呈多元化發(fā)展趨勢。據(jù)此，相關(guān)企業(yè)也出臺了相應(yīng)的政策，鼓勵員工創(chuàng)新，但收效甚微。造成這種現(xiàn)狀的主要原因有很多。
�。ㄒ唬┕菊咝麄鞑坏轿�
工作任務(wù)多，會議精神不能及時傳達，班組人員工作任務(wù)繁重，這些因素都會造成公司政策在基層宣傳落實不到位，鼓勵創(chuàng)新的公司政策員工知之甚少，缺少主觀上的積極主動。
（二）員工缺少推陳出新的自信心
長期的按部就班工作，造就了多一事不如少一事、沒有功勞也有苦勞、萬一搞壞了怎么辦的思想，對于創(chuàng)新這種概念，大家都是望而卻步。這樣的原因還有很多，長此以往造成班組的管理工作停滯不前甚至逐步倒退，企業(yè)的一切工作也將無處落腳。只有班組充滿了勃勃生機，企業(yè)才會有旺盛的生命力，才能實現(xiàn)科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。要使班組充滿活力，只有轉(zhuǎn)變職工思想、管理理念，才能逐步建立創(chuàng)新型班組。
�。ㄈ┌嘟M工作繁重枯燥，呆板機械
變電檢修班每年的.工作就是春檢、秋檢、消缺、搶修、試驗，每周的工作是報計劃、備材料，每天的工作是辦工作票，下站工作。由于人員少，每人的工作日程都被安排的滿滿的，每人都在重復著年復一年、日復一日的工作，沒有時間關(guān)注其它的事情。
（四）員工培訓工作缺乏針對性和實用性
班組的培訓往往根據(jù)企業(yè)計劃機械下達，采取填鴨式被動學習，未考慮職工需要學什么、想要學什么，職工的學習積極性不高。
二、變電檢修班組的管理建設(shè)的建議
�。ㄒ唬⿲斯芾�
為提升班組管理水平，檢修班對比標桿找差距，去其他公司的先進部門學習班組管理方法，通過與自身比較，不斷超越自我，完善自我。每次學習都制定了周密的學習計劃，并將好的管理方法及時運用到工作中。
1.制度規(guī)范標準化。
檢修班將《國家電網(wǎng)公司班組建設(shè)》和班組實際情況相結(jié)合，制訂出適合班組各項工作小制度二十余種，實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責、責任有落實、考核有制度。進一步理順了班組管理流程。班組很好地踐行了以制度管人，按制度辦事的科學管理體制。規(guī)范了班組物資、工器具、資料管理，營造了干凈、整潔、舒適的工作環(huán)境。班組人員工作時心情舒暢，班組管理順勢推進，有效地提高了工作效率和工作的安全性。并且通過崗位評價和績效考核，很好的激發(fā)了班員的活力和凝聚力。
2.檢修維護計劃的閉環(huán)管理。
將設(shè)備檢修維護計劃公示在班組的小黑板上，實行閉環(huán)管理，提高了管理效果，保證了設(shè)備檢修維護計劃的及時實施。
3.建立典型案例匯集。
將班組及行業(yè)內(nèi)發(fā)生的典型案例，及時整理匯總，在班組全員學習分享，增強知識面，達到處理同類事件不慌張，能穩(wěn)步合格處理的水平。
�。ǘ┳F隊建設(shè) 提高團隊凝聚力
檢修班特別重視團隊建設(shè)，首先在班組全體員工中征集班組LOGO，制作班組之歌等，形成了具有檢修班特色的班組文化。班組LOGO充分體現(xiàn)了班組工作性質(zhì)，及班組結(jié)構(gòu)。班組之歌--檢修班是電力工人先鋒隊，是班組員工改編自濮陽市公司供電工人之歌，歌曲弘揚了 “團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”的班組文化。班組文化的形成對于培養(yǎng)班組成員愛企情懷、優(yōu)良品德、班組精神、有著至關(guān)重要的作用，讓員工有了濃郁的班組榮譽感，明白自己怎樣能做到最好。只有目標明確了，行動才有指南，大家心往一處想、勁往一處使，用彼此的喜怒哀樂編織著一份默契， 所有員工的心緊緊地擰在一起，在工作中享受快樂，在快樂中專心工作，形成了強大的團隊力量。班組強調(diào)全員參與，將班組的日常工作根據(jù)個人特長、能力分解到每個成員，讓每一個員工參與班組管理，讓員工在班組找到了的歸宿感。
（三）促創(chuàng)新，工作室平臺成果多
2012年，運維檢修部檢修班創(chuàng)建了首個勞模創(chuàng)新工作室。工作室以“優(yōu)化 創(chuàng)新 鞏固 提升”的管理理念，以“積極主動 認真負責 注重細節(jié) 通力協(xié)作 ”的工作態(tài)度，給檢修班搭建了一個創(chuàng)新平臺。通過勞模帶頭，班組成員在工作室就日常工作、檢修中遇到的問題進行歸納總結(jié)，提出解決方案，大家一起動手，在實踐中解決問題。在工作室內(nèi)，配備了相關(guān)電腦、書籍及工具，大家有足夠的空間實現(xiàn)自己的想法，可以隨便爭討，用自己的話講就是“隨便你折騰，只要你有想法�！痹诠ぷ鳜F(xiàn)場檢修班發(fā)現(xiàn)使用的電纜盤經(jīng)常損壞，班組成員討論試驗后發(fā)現(xiàn)主要是沒有防摔碰設(shè)計，大家經(jīng)過上網(wǎng)查找資料，咨詢廠家，市場調(diào)研，制作了防摔碰的箱體，增加了活動插座，極大程度的方便了現(xiàn)場工作。通過這個創(chuàng)新，檢修班為單位節(jié)省了維修開支，又提高了工作效率，并且該項成果還獲得河南省電力公司班組創(chuàng)新競賽“最佳應(yīng)用成果獎”。現(xiàn)在檢修班擁有七項專利證書，班組成員在報刊、雜志及公司系統(tǒng)網(wǎng)站上發(fā)表過多篇文章及論文，開展的QC成果也屢獲佳績。
�。ㄋ模┌嘟M建設(shè)體會
班組建設(shè)開展以來，檢修班班組深深體會到，要抓好班組建設(shè)工作，必須做好以下幾點：
一是搞好班組建設(shè)必須常抓不懈，班組建設(shè)工作作為企業(yè)單位的基礎(chǔ)性工作，既不是階段性的，也不是突擊性的任務(wù)，是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能取得實效。
二是搞好班組建設(shè)必須堅持以人為本的思想。要使班組管理過程中能夠把嚴格的管理制度和人性化管理有機結(jié)合起來，在班組營造“愉快、和諧”的氛圍，這樣才能增加班組的凝聚力。重視班組骨干的成長和進步，對工作中有成果的班組員工及時給予表彰，使他們增強自信心，增強責任感和成就感，積極主動為企業(yè)發(fā)展多作貢獻。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 5
本學期工作已接近尾聲，思考本學期所做的工作，發(fā)現(xiàn)還有很多不盡人意之處，現(xiàn)作如下總結(jié)，以便進一步把工作做得更好。
一、德
具有良好的工作作風，人格品質(zhì)和強烈的責任心，熱愛教育事業(yè)，堅持堅定正確的政治方向，堅持國家的教育方針，敬業(yè)愛崗，滿腔熱忱地做好教學教育工作，關(guān)心愛護學生，以身作則，嚴謹治學，嚴格自律，具有良好的修養(yǎng)，健康的心理，高尚的思想，積極的.人生態(tài)度和吃苦耐勞，樂于奉獻的精神。
二、能
1、通過主題班會，找學生談心等，引導學生樹立正確的世界觀、人生觀，養(yǎng)成良好的道德情操，指導學生處理好心理發(fā)育過程中遇到的各種問題，幫助學生形成良好的心理品質(zhì)。
2、通過日常的科學管理，如紀律，秩序，制定學習計劃，總結(jié)得失，講究衛(wèi)生，尊老愛幼的習慣，引導學生養(yǎng)成良好的行為習慣，使學生學會做人。通過辯論賽，知識競賽，運動會等活動，培養(yǎng)學生的組織能力，參與意識，培養(yǎng)學生的能力。
3、針對學生的特點，促進學生個性發(fā)展。
4、溝通各個任課教師，及時發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各科教學，促進學生會全面素質(zhì)的形成和發(fā)展。
5、在教育和管理工作中，充分調(diào)動學生的積極性和主動性，引導學生自我教育，自我管理，全面發(fā)展。
6、主動探索適合學生身心發(fā)展規(guī)律的方法和學生易于接受的生動活潑的形式，引導學生自覺形成良好的道德品質(zhì)和良好的行為習慣。
7、努力拓展知識面，形成良好的知識結(jié)構(gòu)。
8、用電腦記錄管理班級情況。
三、勤
擔任高二37班班主任和36、37、38的物理教學工作，積極參加班主任會議，按質(zhì)按量完成班會，檢查學生宿舍，召開班委會，填交各種表格，班級日常管理等等，經(jīng)常與家長電話聯(lián)系。
四、績
本班學生尊敬教師，努力學習，大多遵守校規(guī)校紀，操行評定及格率100%，優(yōu)秀率48%，住校男、女生分別獲得文明宿舍二、三等獎，上學期獲“文明班級”“潔凈杯”第五名，運動會年級第三名（本學期），學報評比二等獎，每周衛(wèi)生分經(jīng)常獲前六名，目前，學生上進心很強，學習熱情很高。
五、不足之處
對學生要求不夠嚴格，致使有幾個同學請假太多，對學生關(guān)心不足，有特困生流失，學生成績與第一層次相比，差距仍然很大，與學生家長的聯(lián)系和溝通太少。
今后，我將努力向其他班主任學習，進一步提高和完善管理水平，讓領(lǐng)導更放心，讓學生和家長更滿意。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 6
時間過得真快，一學期又過去了，做班主任的點點滴滴在我腦海中縈繞，令人久久回味。我熱愛這份職業(yè)，所以我始終覺得快樂。哪怕是很多的麻煩和心酸，過后也是甜蜜的回憶。期末臨近，為了及時地總結(jié)經(jīng)驗教訓，能夠在新的學期中更好地開展各項工作，特將本學期班主任工作總結(jié)如下：
一、 觀察細節(jié)，培養(yǎng)良好的習慣。
今年我?guī)н@個班時，無論課上課下，只要孩子們在學校的范圍內(nèi)，我都在用心地觀察，了解孩子的動向：每次集會，我都堅持站在學生隊伍的后面。開學初，有的孩子會偷偷的往后瞅，看是不是有說話和做小動作的機會。當他看到我的目光時，我用眼神告訴他—你沒有機會；每次放學，我總是帶隊把他們送到大門外，培養(yǎng)他們不說話、規(guī)規(guī)矩矩出校園的習慣；自習課上，我很少坐在座位上看作業(yè)、備課或做其他事情，總是在學生身邊，他們哪里遇到了問題，我會隨時幫他解決，也給學生們隨時提問的機會，讓他們養(yǎng)成不懂就問的習慣。雖然犧牲了我個人的時間，但是學生在我的關(guān)注下養(yǎng)成了良好的行為習慣�，F(xiàn)在即使我有事情不在教室，他們也和往常一樣守紀律。在班級管理方面，我還加強班干部的培養(yǎng)，讓他們成為我得力的小助手。
班上的許多工作我都交給他們?nèi)プ�，我充分信任他們，相信他們能做好。但是我并不袒護他們。班干部犯了錯誤或處理事情的方式不得當時，我會像對待其他同學一樣指出錯誤。并在適當?shù)那闆r下婉轉(zhuǎn)的提出我的意見。他們總是虛心地接受并改正。時間長了，他們既有了責任心也很講究方法，幫助我處理了很多事情，也增強了班集體的.凝聚力。
教育是細節(jié)的教育，從一點一滴做起，作為一個班主任，我時時注意學生的變化，一個眼神，一句話語，一個手勢�？吹綄W生的內(nèi)心，走進他們那個童心世界。也許孤獨，他渴望溫暖；遇到挫折，他需要鼓勵；犯了錯誤，他希望包容；面對失敗，他期望成功。我都從細微之處加以體察。努力為學生的成長貢獻我的力量。
二、以強化常規(guī)訓練帶動教育教學工作。
良好的常規(guī)是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調(diào)皮搗蛋、不合常規(guī)的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，要扎實有效地加強一個學生的常規(guī)訓練。訓練的內(nèi)容包括《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)等諸多方面。訓練可以通過集體或個人、單項強化或全面優(yōu)化相結(jié)合的方式進行（根據(jù)具體情況選擇），務(wù)必使每個學生具有"服從集體，服從命令"的思想，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現(xiàn)出"活而不亂，嚴而不死"的良好班風班貌。
三、勤于用自己的雙手給學生做出示范。
在學校，與學生接觸最頻繁的是班主任，學生受班主任的影響也最大。學生接受班主任的教育，不只聽其言，還會觀其行。班主任要用行動做出榜樣，使學生“耳濡目染”。開學初，學生隨手扔紙片、將吃過的口香糖仍在窗戶槽里的不良習慣很普遍，我只是躬身一一撿起，送到教室后面的垃圾道。從此，教室地面開始逐漸清潔起來。學生思想工作，要想取得好效果，班主任必須抓住每一個“用手說話”的機會。比如隨手開燈關(guān)燈；放學隨手關(guān)上一扇窗；學生生病了遞一杯熱水……諸如此類的細節(jié)和動作，都能給學生以積極的心理暗示，成為學生仿效的榜樣，進而產(chǎn)生“此時無聲勝有聲”的獨到效果。
四、做好學生的思想工作。
培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)，凈化學生的心靈，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的人才。做好學生的思想工作重在平時，與學生的思想交流，多與學生談心。重視班會，開好班會，為的是在班中形成正確的輿論導向，形成良好的班風學風，為學生提供一個向好的大環(huán)境，重視的是學生的共性。配合學校各項工作，我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動，讓學生在活動中明事理、長見識。開班會不一定要等一節(jié)完整的課，利用一些零碎的又不影響學科學習的時間說說身邊的好人好事也能取得良好的效果。不必長篇大論，班主任把及時發(fā)現(xiàn)的不良思想的苗頭一針見血地指出來，對事不對人，進行警示性的引導教育，往往能把一些影響班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。
本學期學校又開展了愛生月活動，我會利用課余時間和學生促膝談心，及時對學生進行針對性的教育。在這個時候，我就是他們的好朋友，盡量為他們排憂解難，讓他們感到學習生活充實又豐富多彩。同時，在這次活動中我還發(fā)現(xiàn)班級存在的一些不好的問題，如課堂上個別學生不好好上課，調(diào)皮搗亂，并及時糾正他們的錯誤。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 7
時光荏苒，在不經(jīng)意間，2020年已經(jīng)從我們身邊溜走了！時間在指間流逝，還來不及體會其中的酸甜苦辣，一學期，轉(zhuǎn)瞬間就在每天匆忙的腳步聲中結(jié)束了。六年級的他們已經(jīng)開始了在知與不知中間徘徊。作為他們的班主任，我既為他們開始“知”而高興，也為他們中的有一些孩子仍“不知”而擔憂。
一、知羞恥，卻不知控制自己的情緒
六年級的他們開始知道懂得了廉恥之心，特別是不愿意在老師和同學們的面前承認自己的不足，或者是不敢面對自己的錯誤。一旦出現(xiàn)了錯誤或者不足被老師或者同學們發(fā)現(xiàn)后，他們會找各種各樣的借口來掩蓋自己的事情的真相，給自己暫時找一個避風的港灣。
說實在的，有很多的人看到這樣的孩子就會冠以“愛撒謊”這樣的詞語來評價這樣的孩子。我不這樣認為。我認為這是成長中的孩子自尊心的在生長的初期表現(xiàn)，我們有責任要維護孩子們的在成長的過程中展露出來的品行
或許這樣的孩子不是一個人，也不是兩個人。因此，很多人都認為自己沒有能力一下子管理好那么多的孩子的同一個問題的教育。我確實是一下子不可能管理很多孩子愛撒謊的不良習慣。但是，我有能力從一個兩個孩子開始關(guān)注起。
小熊和小秦就是這樣的孩子。
有一段時間，數(shù)學老師反映班上有抄寫作業(yè)的現(xiàn)象。通過班級小調(diào)查，小熊就在抄襲作業(yè)的行列之中。為了讓每一個被調(diào)查的孩子的家長也知道此件事情，我請他們每一個人回家寫一份關(guān)于自己抄寫作業(yè)的說明書，然后請家長簽字。
第二天每一個人都拿來了屬于自己的說明書。唯獨小熊同學僅僅只是寫了我們班上有這樣的現(xiàn)象。通過家長的簽字，顯而易見，家長不僅不知道小熊在學校的不良表現(xiàn)，而且還為自己的孩子在這樣的環(huán)境中學習而感到擔憂。
看到這樣的情形，我沒有批評他，而是指出他這樣做的目的就是為了逃脫家長的批評與教育。他點頭認可我的說法。這樣，我就和他約法三章——在老師的面前詳細具體的講述自己抄寫作業(yè)的情形，只要是真實具體的，我就不告訴家長，不清家長來學校簽字。
小熊欣然接受了這個要求。詳細的在說明書中謝了自己抄寫作業(yè)這樣的事實。我知道，這樣的孩子就憑借這樣的一次教育是不會改掉自己的不良習慣的。我對這樣一件事情從開始的調(diào)查對最后的結(jié)尾，每一個環(huán)節(jié)都是我自己親自進行。很多同學也感受到了老師的重視，自己再也不敢忽視。但是，我知道諸如小熊這一類的同學卻認為我這一次就這樣將這樣一件事情不了了之，而實際上，他們幾個人沒有真正的受到教育。我猜測小熊可能還會犯事。
果不其然，在過了一段時間以后，又有老師向我這個班主任反應(yīng)——課堂上有很多孩子喜歡嘲笑別人。意料之中的是，小熊和小秦又在其中。
這一次，我嚴格的要求每一位被調(diào)查的同學必須將說明書寫清楚，然后給家長看過之后簽字。小熊實在無法接受這樣的事實。眼淚巴巴的.。我沒有同情他。第二天，他竟然將同一個故事情節(jié)重演。這一次，我沒有同情他，也沒有就此放過。而是，請他再一次回家向家長寫說明書，而且還要講上一次撒謊的事情也要寫說明書中去。
他終于感受到了事情的嚴重性。央求老師再給他一次機會。我斷然拒絕了。在第三天的說明書上，看到了家長能夠?qū)τ趦纱问录膽B(tài)度。
我不是殺雞給猴看。因為孩子們不是動物，他們是人，是有血有肉有情感的人。很多人總是抱怨孩子不好教育。我個人認為是當我們發(fā)現(xiàn)了孩子的不足的時候沒有幫助他們切切實實得進行改正。多數(shù)人只是口頭上批評教育，或者是棍棒來懲罰。如果每次當我們發(fā)現(xiàn)了成長中的孩子身上發(fā)現(xiàn)了一個不太閃亮的光電的時候，我們要持之以恒的幫助他們，對他們的幫助落到實處。
二、知上進，卻不知激發(fā)前進的勁頭
在《中國教育報》中有位專家曾說過一句話——施教之功，先在激趣，巧在授法，重在練能，貴在養(yǎng)習。這句話可以說是教育理論中的精髓。一直以來，我都在努力地沿著他這一理論進行教學、進行班級管理。
借助班會、夕會以及平時的課堂教學，我引導學生學會利用時間，學會珍惜時間。每一天早晨，我鼓勵他們盡量趕在八點十分走進教室，學校是安排八點二十進教室�；蛟S十分鐘的時間，對人們來說并不算什么，可是，對于一個會學習的孩子來說，它是一筆巨大的財富。
我請他們算一道數(shù)學題目——每一天早來教室十分鐘，一周會比別人多幾分鐘，一個月會比別人多多少時間？當這個簡明的數(shù)學題真實地再現(xiàn)在他們的面前的時候，他們很是愕然！這，算是在他們心里埋下了一顆亟待發(fā)芽的種子。
按照老師的要求八點十分來到教室，幾乎每一個學生都可以做到。但是，并不是每一個學生都能夠做到來學校早讀。于是，在最初的幾天，我故意來的比較早，看看是哪一些同學來到教室就開始早讀。每一天將這一些同學的名單進行公布，并且還通過家校通，用短信的方式讓每一個家長都知道。
對于孩子的教育，不僅只是老師一個的事情，也不僅僅只是家長的事情，只有家校聯(lián)手才會起到事半功倍的作用。慢慢地，早晨進入教室開始早讀的學生也越老越多。看到可喜的場面，我依然沒有放棄，我依然每一天堅持比很多同學早來到教室。我依然每一天
攻不受表揚的學生，我依然通過短信平臺給家長發(fā)送表揚的短信，盡力讓每一個家長都知道哪一些同學在受表揚。有時候，還會對經(jīng)常受表揚的接受一些獎勵。我要將這樣一件事情落實到實處，讓每一個人同學在早讀的過程中感受到這是自己該做的事情，是一種責任，我必須要做好。
慢慢地，我開始三天兩頭的早來，遇到了問題立刻馬上解決，絕不馬虎！再后來，我?guī)缀跻粋�禮拜也就一次比他們中的某幾個人來得早一些。
于是乎，我將所有的權(quán)力下放給班干部，教育他們早讀該如何去做。六年級已經(jīng)過去了半個學期，我早就已經(jīng)開始當上了甩手掌柜了。熟話說——書讀百遍其義自見。在每一天的晨讀中，許多學生都受益匪淺。平時不愛記不愛背誦的知識，在晨讀的過程中反復的進行多次以后，很多篇章，很多美文，他們都能夠熟讀成誦，為他們積淀了很深的文化底蘊。
三、知榮辱，卻不知承擔自己的責任
六年級的他們雖然比一年級的時候要高要大，但是，在很多家長的眼里，他們還是寶貝，舍不得讓他們動手做一些家務(wù)活，也舍不得讓他們?nèi)ミM行必要的勞作。因此很多孩子在勞作的時候，顯得手腳及其的不協(xié)調(diào)。
這樣，在每一次的大掃除的時候，總是讓我一個人忙得團團轉(zhuǎn)，他們卻是嘻嘻嘻哈哈的玩得不亦樂乎。
于是乎，我決定教會他們勞作，讓我自己快樂的玩樂著。
全班51個同學，分成兩大塊——女生主管教室的清潔，男生主管包干區(qū)的清潔。30個女生留下26名女生給能干的許可欣安排教室里的清潔。班主任的所有權(quán)力下放給許可欣。只要是許可欣安排的事情任何一個女生都不得違抗，如果許可欣的安排有問題，可以找老師，老師會公平公正的解決。
包干區(qū)的男生被我分成了兩撥，一撥人管理一個周的包干區(qū)的清潔，分別由夏楚喬和白宇豪去管理。安排好人數(shù)，我?guī)ьI(lǐng)他們每一個人來到包干區(qū)，將他們每一個人的都安排好固定的位置，讓他們每一個人都明確自己的職責。并且手把手地教會他們?nèi)绾巫龊脤儆谧约悍秶鷥?nèi)的清潔衛(wèi)生。六年級的他們不傻，只是缺乏管教。一旦會了，他們做起事情來往往都會給人意料之外的感受。
因此，在最初的每一周的前幾天，我都會盡量的早來學校，我之需要遠遠的看著那一群如狼一樣的男孩子做清潔，他們就會很快的完成任務(wù)——那長長的跑道沒有一片樹葉，甚至連塑膠跑道上的灰塵也被他們掃走。
可是一旦發(fā)現(xiàn)老師并沒有督促他們的時候，掃把成了瘋逗打鬧的工具，包干區(qū)成了他們聊天的娛樂場所。男孩子也永遠都會比女孩子麻煩，他們會不斷的制造事端。對于他們的管教不可以天天都要嚴加看管，也不可以放松他們，由著他們信馬由韁的撒野。在不經(jīng)意間，我要讓他們感受到班主任在關(guān)注我們勞作，我們不可以聽之任之，要按照老師的要求做好包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。
班主任關(guān)注了，而且關(guān)注的事情班主任還經(jīng)常在落實，這樣孩子們也不會馬虎。已經(jīng)不記得有多少次，他們將那一面已經(jīng)有一些退色的衛(wèi)生流動紅旗拿回教室懸掛在最顯眼的位置。
有人說：“要給人以陽光，你心中必須擁有太陽�！卑嘀魅问墙逃�、領(lǐng)路人，只要我們班主任心中擁有太陽，洞悉學生的心理，對學生教育動之以情，曉之以理，持之以恒，和風細雨，定然潤物無聲。班主任是這個社會上官職最小的管，因此，他們所管理的事情也都是一些芝麻綠豆一樣的小事情。古人不是說嗎——勿以善小而不為。雖然班主任的事情很多很雜很細小，平凡的我愿意帶領(lǐng)這樣一群孩子每一天從做好每一件小事情開始每一天的生活。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 8
一年來，由于工作需要我擔任六一班班主任，由于我班主任經(jīng)歷不多，沒有更多經(jīng)驗，所以我細心觀察老班主任的工作方法，悉心向他們求教，自己不斷在工作總琢磨。六年級學生處于畢業(yè)階段，各方面有了細微的變化，我及時捕捉動向，把隱患預(yù)防在萌芽狀態(tài)，為此，我堅持每天7點15到校，安排晨讀，衛(wèi)生清理工作，為學生一天的學習做好充分的準備。
以下是我本學期擔任六年級班主任工作的總結(jié)。
一、回顧及成績
今年不負學校重托，在學校的安排下，我擔任六年級班的班主任工作。從思想認識上來說，通過其它各位教師的幫助和自己在工作中得到的啟示和思考，使我對“班主任”和“班主任工作”這看似簡單的名詞產(chǎn)生了更為深刻的理解，透過這普通的稱謂，我看到了背后支撐著這稱謂的其實是“愛心”與“責任心”和諸多的付出與數(shù)不盡的汗水。直到自己確確實實承擔了這一責任，才能體會從小學到大學，自己的各位班主任對自己不計回報的付出一學期來該班通過我的努力和學生、科任教師的共同努力、配合，有讓人高興的也有讓人作進一步思考的問題，但總的來講是較好的，我能順利地把他們平安的送出了校門。這一年中不出現(xiàn)任何有損學校利益、名聲和讓人積極痛苦的事情。
二、為人師表，率先垂范。
我認識到班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答。
三、加強思想品德的教育
班主任的基本任務(wù)是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于六年級的孩子來說，正是接受各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。因此我利用每周一的班會，結(jié)合國旗下講話的內(nèi)容，在班會課上做相應(yīng)的安排。
四、鼓勵學生展示自我，樹立自信
六年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自己，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中，我努力搭建學生展示的舞臺，利用班會開展一些小活動來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。
再一個就是發(fā)揮小助手的能力。在我的班里，小助手特別多，每個同學都有自己幫助班級，幫助老師的能力，于是各盡所能，學生找到適合自己的崗位，做好一份為他人帶來方便，為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果，我有事不在學校，課代表就會組織同學學習，布置作業(yè)，有時還能批改其中的一部分。使學習井然有序。每次班里出現(xiàn)不良現(xiàn)象，班干部能主動調(diào)查，開會商討，提出解決的辦法。自己管理自己，發(fā)揮能力是我們六一班的班風。六年級學生，獨立自主的能力強了，如果什么都為他們準備好，什么都安排好的話，孩子們會失去原有的好奇，失去激情和探索精神。因此，只有放開手腳，他們才會進取，才會創(chuàng)新。
五、加強家校聯(lián)系。
孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作，孩子在家中的表現(xiàn)只能通過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應(yīng)及時反饋給家長，只有雙管齊下，才能收到教育的效果。因此，在本學期主動與家長們保持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用家長會、或是平時放學時與多位家長進行交流。
當然我做的還很不夠，班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠。有人曾說，能發(fā)現(xiàn)問題，并解決問題，就是一個成長進步的過程。通過這一年的學習鍛煉，相信在以后的工作中，我將會以更大的`信心和熱情投入到其中， 六、經(jīng)驗教訓
開學不久在我的帶領(lǐng)下，學生積極配合選出我班的班干部，并明確各班干部自己的職責。并制定了班級公約，這一條是很重要的，因為班級紀律的好壞直接影響到學生成績的好壞。
全班學生在老師的帶領(lǐng)下能按時完成學校布置的規(guī)定任務(wù)和臨時布置的任務(wù)，在各種勞動和活動中學生積極主動，只有少數(shù)學生不太認真，但是在老師的監(jiān)督下他們也在盡力完成自己的工作。在參加我校舉行的六一美展中，獲得了書法和繪畫兩項優(yōu)秀組織獎，六一歌詠比賽中獲得學校二等獎，總之我班樂于參加各種活動，是團結(jié)向上凝聚力好的班。
各班干部都積極認真履行職責，都積極發(fā)言，勇于檢舉不良行為的學生，同學之間相互幫助和監(jiān)督，使原先少數(shù)有點調(diào)皮的學生都不能覺有“英雄”無用武之地，這是良好班風建成的重要原，總之前面的這些能夠這樣順暢的發(fā)展依賴于我的前期計劃。
1、開學之初選好班干部，制定好班級公約，使他們各施其責。培養(yǎng)他們的良好品質(zhì)。
2、落實衛(wèi)生區(qū)域到個人。
3、期末評出班級優(yōu)秀學生，并表揚好的學生。
回顧一年的工作，有甜酸苦辣，有喜怒哀樂，這使我的生活多姿多彩，使我過得有滋有味。使我積累了經(jīng)驗，也認識了班主任工作的重要性。我將繼續(xù)認真踏實地工作，當好每一個學生喜愛的老師。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 9
忙忙碌碌中，一學期又已經(jīng)臨近尾聲了。本學期，我們班更換了數(shù)學、英語兩位老師，經(jīng)歷了家長的不解和顧慮，經(jīng)歷了學生的迷茫和無所適從，最終趨于穩(wěn)定，完成了過渡�；仡櫼粚W期的工作，我想從融合、投入、溝通、探索和反思幾方面來進行總結(jié)。
一、融合
黃老師、尹老師剛接手我們這個班級，來自家長的壓力迎面而來，雖經(jīng)多方解釋，部分家長始終不肯釋懷。在這種情況下，兩位老師開始接觸學生，在教學中，尹老師、黃老師教學特色各不相同，學生不適應(yīng)，家長就向我施加壓力，要求和兩位老師直接對話，兩位老師也因為剛接班，而受到了一定的影響。我就和尹老師、黃老師商量，讓他們暫時不要和家長溝通，放手工作免受影響，盡快讓學生適應(yīng)，家長那邊我先頂著。經(jīng)過一個月的磨合，學生終于適應(yīng)了兩位老師的教學風格，家長也真正認可了兩位老師。我們五A班也完成了新學期的融合。
為了使班級的管理更加完善，日常工作中，我們語數(shù)英三科老師，經(jīng)常在一起討論班級的管理。說要求紀律，大家一起要求，說抓書寫，大家也一起來。就連獎罰我們?nèi)埔膊捎昧私y(tǒng)一標準的加分、扣分制度。在大家的共同努力下，本學期，我們班級的紀律、學習風氣明顯有進步。
二、投入
“一分耕耘一分收獲”，這話一點都不錯。為了班級的穩(wěn)定，我每天一到教學樓，就進教室，整理整理衛(wèi)生、指導學生讀讀書，下課我也總是等下節(jié)課老師進班我才離開。課堂課余，我經(jīng)常留意學生的言行舉止，對于好的行為，在班上公開表揚，對于個別不好的'行為，我就單獨找他們溝通。每次我的晚修，我就會找上幾個學生聊一聊，遇到情緒有狀況的學生，我也會第一時間找他談一談。慢慢地，班上的孩子課下找我聊天、“匯報”的多了起來，讓我更好地了解到班上學生的動向。經(jīng)過一學期的努力，班級管理更趨于穩(wěn)定。
三、溝通
我們班上有兩個個性特別強的孩子，和別的孩子不合群，對于老師的正面教導不太情愿接受，導致班上很多違紀行為都能歸結(jié)到這兩個孩子的身上，使班級的管理一度顯得比較亂。考慮到兩個孩子的特殊性，以及班級管理的穩(wěn)定性，我就多次和家長溝通、和這兩個孩子談心，和這兩個孩子交朋友。對待他們的進步和長處，我經(jīng)常進行鼓勵和表揚，對于他們的不足和違紀，我總是報以寬容的同時，耐心地教導。過程是漫長的，孩子的表現(xiàn)也是反復的。但，現(xiàn)在兩個孩子已經(jīng)能夠很好地融入集體中，進步也能夠明顯地看到。
為了更好地和家長進行交流，本學期開始，經(jīng)教務(wù)處批準，我向家長發(fā)了倡議書，和家長約定每周三晚上7：30—8：30一起登錄家長群，每周一個主題，大家一起交流。老師和家長們一起交流過孩子們的學習習慣、書寫習慣、聽課習慣、作業(yè)習慣等主題，老師和家長都暢所欲言，很多家長都說受益不少。
四、探索
張校一直強調(diào)要發(fā)展就要擁抱變化，我在班級管理方面也在尋求著發(fā)展和變化。本學期，為了營造更好的班級凝聚力，積極在班上開展團隊活動，師生同玩同樂。并且搭建了“班級日記”這一平臺來增進同學之間的友誼，全班同學一起記錄班級發(fā)生的各種事情，班級日記上可以展示文采，可以展示繪畫設(shè)計，班上的孩子們都很期待早一點再輪到自己。今后，為了班級的進步，我會更加努力探索，積極實踐。
當然工作中還有很多的不足，有待我去改進，我愿用我積極的態(tài)度，更多的愛心、耐心來關(guān)心、愛護、幫助我的孩子們，使孩子們的成長之路更順暢。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 10
當孩子們終于接過那鮮艷奪目的"巴蜀好集體"的錦旗時，如雷的歡呼聲和掌聲久久不能平息，我眼中噙著淚水，沉浸在成功的喜悅里，為自己，更為那正走向成熟的孩子們。
還記得三年前，從學校畢業(yè)的我第一次當上班媽媽，想著將成為五十幾個孩子的領(lǐng)導，那受寵若驚的感覺至今仍記憶猶新。我想到了園丁，想到了蠟燭，對，燃燒自己。于是，我凡是身體力行，掃帚倒了，我來扶，窗臺臟了，我來擦，地上有廢紙，我來撿。當了一年"棒棒班主任"，班級評比告訴了我，學生的主人翁意識太差，"巴蜀好集體"，沒門！第二年，我吸取了教訓，開始對學生完全放手�；顒觼砹�，由學生策劃承擔；工作來了，讓學生去干；有了問題，學生商量解決。由于沒有做好引導工作，學生如一群無頭蒼蠅，找不到方向。當了一回"神仙班主任"，撿了半天爛攤子，實踐告訴我，也不行。
于是，我開始靜下心來認真地思考我所從事的工作。小學班主任的事務(wù)確實繁瑣雜亂，但一旦淪為"棒棒班主任"，工作將失去條理和計劃。放手讓學生當主人的思想是對的，但如果完全放手，成為"神仙班主任"，班級這艘巨輪將找不到航線。于是，我為自己提出了"扶著孩子做主人"的工作思想，并擬定了工作計劃。新學年的第一天，我把中隊委和小隊委的職務(wù)名稱統(tǒng)統(tǒng)寫在了黑板的左上角，并提出競爭目標：兩周之內(nèi)進行民主選舉，無記名投票。根據(jù)自己的標準選自己的'干部，這是讓大家產(chǎn)生主人翁意識的第一步。
雄赳赳氣昂昂的小干部們選出來了。我告訴他們，這可不是戴個標志牌那么簡單，凡是有為班集體抹黑的，將一票否決無條件進入干部隊伍，并提出兩周考察時間。讓小干部產(chǎn)生"憂患意識"，這是走向主人翁的第二步。兩周過去了，我開始給干部們進行細致的分工，并陪著他們開展了幾周的工作。我教清潔委員如何合理安排清潔；教學習委員怎樣組織早讀；教組織委員如何分發(fā)糕點；教小組長如何收發(fā)作業(yè)本。教時手把手，干時放手干。發(fā)現(xiàn)漏洞，馬上補，發(fā)現(xiàn)錯誤，馬上改，因為分工細致，小干部任務(wù)明確，所以，他們很快就形成了自己的工作習慣，基本上能獨立開展工作。"火車跑得快，全靠車頭帶"，小干部的`積極性感染著同學們，榜樣的作用激勵著同學們。
我抓住這一契機，利用少先隊活動時間，開展了"爭做班級小主人"的主題隊會，讓同學們討論了"怎樣才算班級的小主人"這個問題，使大家有了深刻而具體的認識。孩子們通過討論知道了，要當小主人，其實并不難，做任何事的時候，多想想集體，想想大家，就成了。大家還主動提出每周評選"小主人紅花"的活動。當好了小主人的，進行表揚，沒當好小主人的，提出批評。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 11
一年一度的班主任工作又告一段落，在這一年的班主任工作當中，我不斷探索，不斷學習。雖然班級學生素質(zhì)不高，但在我的帶領(lǐng)下，各方面還是取得了不錯的成績�，F(xiàn)在，我結(jié)合自己的工作就本學年的班主任工作作一個總結(jié)：
一、思想上高度重視
在職校做班主任不是一件容易的事情，特別是在今天這種狀況下，學生素質(zhì)越來越低。已有的工作方法已跟不上形勢的變化。我首先樹立為學生服務(wù)的意識。職校的班主任沒有捷徑可走，靠得是踏實的工作作風，和清晰的工作思路。在這一年的班主任工作當中，我的思想非常集中，就是要把班級帶好，讓每一個學生的能力得到提高。因為有了這個指導思想，我努力掌握每個學生的特點，要讓每一個學生根據(jù)自己的特點來展示自己。除了在圍繞班級特點來開展各項活動，還要緊扣學校工作中心。因為，我們的班級還是生活在學校這個大環(huán)境中。所以，在班主任工作中，不但要有自己的特色，還應(yīng)該為學校的發(fā)展服務(wù)。這是一名職校班主任應(yīng)該樹立的工作思想。
二、具體工作
首先要做好學生思想工作。我們的學生在思想上的變化是很大的，他們很容易跟風，而且不愛學習。我根據(jù)學生的`這種狀態(tài)，努力解決好每一個學生的思想。讓他們清楚認識到自己在職校還是能有一番作為的。我先讓學生學會做人，這是思想教育的根本。因為學生會做人了，他們的學習才能提高。為了讓學生學會做人，我先讓學生在寢室這一塊要做好。因為，寢室就是他們的一個小家。大家都要為這個小家服務(wù)，都要為這個小家付出自己的努力。一要做好屬于自己的工作，二要關(guān)心同寢室的成員，三要讓自己的寢室變得美麗。有了這幾個指導思想，學生知道自己在寢室應(yīng)該做些什么了。而也是學校四項考核的一個重要指標。雖然我班的學生各方面的基礎(chǔ)不好，但有了這些指導思想，通過一年的努力，學生在寢室這一塊也做得越來越好了。這也為我班進入四項考核前十名提供了有力的保證。
在學習上不斷的督促她們。
創(chuàng)新班主任工作總結(jié) 12
為了能夠在以后能夠更好的工作，及時地總結(jié)經(jīng)驗、教訓，特總結(jié)前段工作如下：
首先，繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。許多學生開始在思想上出現(xiàn)了極大的變化，特別是很多學生已經(jīng)進入"反叛"時期，部分學生常常會自認為自己已經(jīng)長大，不再需要這些條條框框的約束，因而在思想上有了很多的松懈。作為一名班主任老師，我適時地在學期伊始之際，召開班會，重新讓學生進行學習，并體會遵守規(guī)范的重要，從思想上給學生以深刻的認識。在實際工作中，抓住日常學習生活中的不遵守課堂紀律的、課上睡覺、不完成作業(yè)甚至出現(xiàn)與教師頂嘴的現(xiàn)象等行為，對同學進行"換位"思考，并進行積極教育，讓學生在反省中受教育，得真知，約束自己，培養(yǎng)自己良好的行為習慣。
尤其是針對大專學生的思想復雜、偏激、情緒不穩(wěn)定、多變的特點，及時地發(fā)現(xiàn)存在的問題，同學生進行談心，而及時解決問題。同時，積極開展文體活動，豐富學生的業(yè)余生活，引導學生將情緒正常的宣泄，盡可能的調(diào)整他們的心態(tài)，積極的投身于班級的各種活動中。
其次，積極培養(yǎng)學生的正確的'人生觀、價值觀，提高學習成績。
針對中學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，或者跟部分學生談心地方式，并結(jié)合學科的特點及時的讓學生在寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
第三，積極配合各學科教師管理好學生，探討教育學生的方法，用大家的智慧解決問題，積極的向各位教師學習先進的班級管理、學生教育的經(jīng)驗，取得了較好的效果。
特別是在新學期開始，班級中出現(xiàn)了大量的學生上課前遲到的現(xiàn)象，及時的發(fā)現(xiàn)不良苗頭，及時的糾正，積極在班內(nèi)開展"我為什么來學習"的大討論，使學生在大家的關(guān)注中將此消滅并且通知任課老師以及學生家長，及時關(guān)注這類問題，共同解決。
與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。尤其是在期中考試以后，借鑒了其他班級的方法，采用交流冊以及量化評比匯報單的形式積極同家長聯(lián)系，及時反映學生情況，并及時的了解、掌握學生情況，達到共同管理教育學生的目的。
第四，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結(jié)合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學生的自理自立能力。同時將權(quán)利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學生，創(chuàng)設(shè)各種機會，給學生以自己活動的自由空間，積極提高學生的能力。
當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主；學生的知識能力層次不一，落后面大，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關(guān)心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，爭取更優(yōu)異的成績。
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