【精華】安全生產(chǎn)工作總結(jié)合集6篇
時(shí)光飛逝,如梭之日,辛苦的工作已經(jīng)告一段落了,相信大家這段時(shí)間以來(lái)的收獲肯定不少吧,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)吧!可是怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢?下面是小編幫大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇1
20xx年度,xxx區(qū)把安全生產(chǎn)宣傳教育作為夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理基礎(chǔ)的工作,擺在突出位置來(lái)抓。以宣傳《安全生產(chǎn)法》、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策為抓手,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、企業(yè)員工和外來(lái)民工為立足點(diǎn),大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法規(guī)和知識(shí)技能的培訓(xùn),把安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧社會(huì)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),有效提高從業(yè)人員和廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全生產(chǎn)技能,有效減少或防止事故的發(fā)生,努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全、人人關(guān)愛(ài)生命”的濃厚社會(huì)氛圍,促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。XX年主要做了以下工作:
1、把安全生產(chǎn)宣傳作為經(jīng)常性工作來(lái)抓
把安全生產(chǎn)法律法規(guī),安全生產(chǎn)管理知識(shí),消防知識(shí),日常安全常識(shí),安全生產(chǎn)事故警示等,制作成20多塊活動(dòng)的,可流動(dòng)的宣傳牌,在各個(gè)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、學(xué)校以及人員密集場(chǎng)所進(jìn)行巡回宣傳、展覽。每逢重大節(jié)日、重大活動(dòng)都要及時(shí)進(jìn)行安全宣傳,做到走到那里安全生產(chǎn)就宣傳到那里,使得真正的“安全”漫漫深入人心。
2、以6月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),加大安全生產(chǎn)宣傳力度。
精心設(shè)計(jì)、認(rèn)真制作了安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、操作規(guī)程以及消防安全知識(shí)、特種設(shè)備安全知識(shí)、交通安全知識(shí)、職業(yè)健康安全知識(shí)和公共安全知識(shí)等方面的宣傳橫(條)幅350幅,宣本傳標(biāo)語(yǔ)1200張,宣傳畫(huà)500幅,宣傳讀本11000本,宣傳卡片 4000張,在街道、機(jī)關(guān)、企業(yè)、賓館、工地、食堂等場(chǎng)所進(jìn)行懸掛、張貼、發(fā)放、展覽,營(yíng)造“關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命”的良好社會(huì)氛圍。在元和街道、太平街道、東橋鎮(zhèn)、黃橋鎮(zhèn)舉辦了四場(chǎng)“把安全帶回家”為主題的戶外宣傳咨詢活動(dòng),區(qū)安委會(huì)成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真解答群眾提出的安全生產(chǎn)方面以及與人民生活息息相關(guān)的安全常識(shí),整個(gè)活動(dòng)發(fā)放安全生產(chǎn)法律法規(guī)實(shí)用讀本800多本,安全知識(shí)卡片1000多張。展出安全知識(shí)板報(bào),安全事故案例圖板50多張;顒(dòng)增長(zhǎng)了人們的安全知識(shí),提高了人們對(duì)安全的認(rèn)識(shí),使“遵章守法,關(guān)愛(ài)生命”這一主題深入人心,取得了良好的宣傳效果。
3、把提高安全生產(chǎn)監(jiān)管人員綜合素質(zhì)作為宣傳工作的.內(nèi)容。
只有自身素質(zhì)提高了。才能增強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作的合力。為此,相城區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門形成機(jī)關(guān)工作人員每周五下午,各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管人員每半月集中組織學(xué)習(xí)的良好作風(fēng),學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政訴訟法》、《江蘇省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)和安全生產(chǎn)管理知識(shí),從而提高全區(qū)監(jiān)管人員綜合素質(zhì),形成一股強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)宣傳合力。
4、把安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)作為安全生產(chǎn)宣傳的有效手段。
XX年度共舉辦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)班36班,2556人,通過(guò)培訓(xùn)有效提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和技能。
5、把廣播、電視、報(bào)紙和網(wǎng)絡(luò)新聞媒體等作為安全生產(chǎn)宣傳的陣地。
XX年度在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局網(wǎng)站發(fā)表信息5篇,在江蘇安全生產(chǎn)網(wǎng)站發(fā)表信息11篇,在蘇州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局網(wǎng)站發(fā)表信息6篇,在蘇州日?qǐng)?bào)上發(fā)表圖片1張。通過(guò)媒體宣傳黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)的重大舉措,宣傳推廣先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)安全文化建設(shè),營(yíng)造日益濃厚的“遵章守法、關(guān)愛(ài)生命”的輿論氛圍 。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇2
20xx年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,突出“安全壓倒一切、事故否定一切”,緊緊圍繞全年“0013”安全目標(biāo)和“12345”安全工作總體安排,深入開(kāi)展“安全整治”、 “安全最好季”、“安全穩(wěn)定季”等活動(dòng), 強(qiáng)化人本管理,加大教育培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì),以員工素質(zhì)保安全(以素保安);突出一通三防、防治水等安全重點(diǎn),狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,以責(zé)任落實(shí)保安全(以責(zé)保安);大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,打造數(shù)字化礦山,以科技保安全(以技保安);大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化“雙基”、狠抓“三創(chuàng)”建設(shè),以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)保安全(以質(zhì)保安);加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)依法保安;加強(qiáng)安全文化建設(shè),營(yíng)造了濃厚的安全氛圍,促進(jìn)了礦井安全形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。今年全礦消滅了重傷以上人身事故和等級(jí)非人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)雙豐收。 一、全面貫徹落實(shí)上級(jí)安全工作指示精神,強(qiáng)化安全管理
我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,把黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及上級(jí)的指示要求,不折不扣、及時(shí)全面地貫徹落實(shí)到全礦每名員工和每項(xiàng)工作中。
1、廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng)。
今年,全國(guó)各地接連陸續(xù)發(fā)生了幾起特別重大瓦斯爆炸事故,使得全國(guó)煤炭行業(yè)安全形勢(shì)非常嚴(yán)峻。從中央到地方,都高度重視安全工作,國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局升格為總局,相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,頒布了一系列安全生產(chǎn)的決定,處理了幾起重大事故,實(shí)行了安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制。集團(tuán)公司、煤業(yè)公司也相繼召開(kāi)了一系列安全工作會(huì)議,制定了一系列安全工作措施,使我們清醒的看到了黨和國(guó)家抓安全工作的力度和決心。因此,我礦在組織學(xué)習(xí)貫徹上,采取了多種形式,逐級(jí)層層進(jìn)行。
二是各專業(yè)、各單位按礦工作部署,層層召開(kāi)班子會(huì)和員工大會(huì),全面學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)和我礦安全工作決定及一系列安全工作會(huì)議精神。同時(shí),按各自的工作特點(diǎn)和實(shí)際情況,制定了本專業(yè)、本單位的安全工作規(guī)劃和具體措施。
三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)安全指示精神的效果,由安監(jiān)處牽頭組織綜合辦、政工科、工會(huì)和人力資源科,采取參加單位會(huì)議和現(xiàn)場(chǎng)抽查員工等方法進(jìn)行檢查,做到了上級(jí)的安全指示、會(huì)議精神,及時(shí)、全面的傳達(dá)到每各員工,奠定了安全管理的思想基礎(chǔ),有效地指導(dǎo)了我礦安全工作的開(kāi)展。
2、開(kāi)展系列活動(dòng),強(qiáng)化安全管理。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”的規(guī)劃,我們以開(kāi)展系列活動(dòng)為載體,把不同階段的安全工作重點(diǎn),融入各項(xiàng)活動(dòng)中,不斷強(qiáng)化安全管理。
。1)深入開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開(kāi)門紅。
通過(guò)開(kāi)展一月份“百日安全集中整治活動(dòng)”、二月份“反事故安全月”、安全大討論和事故剖析教育活動(dòng)、三月份“安全整治”和“崗前三分鐘自律”等活動(dòng),勝利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)首季開(kāi)門紅,達(dá)到了開(kāi)展“安全最好季”活動(dòng)的目的。
。2)深入開(kāi)展“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),全面提高員工安全技術(shù)素質(zhì),勝利實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)。
進(jìn)入二季度,現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜、重點(diǎn)工程多:海域首采面投產(chǎn)、東風(fēng)井投入使用、自4106安面開(kāi)始安撤面連續(xù)不斷等等,這給我們安全管理提出了更高的要求;同時(shí)新工人增多,自去年底至三月底,達(dá)到近四百人,員工素質(zhì)差,安全管理難度大。針對(duì)這種情況,在二季度開(kāi)展了“安全穩(wěn)定季”活動(dòng),加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,突出員工安全教育培訓(xùn),通過(guò)四月份“安全素質(zhì)基礎(chǔ)月”、五月份“安全宣傳月”和六月份“安全素質(zhì)提高月”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì),規(guī)范員工行為,打造特色北煤安全文化,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在一季度安全大好形勢(shì)的基礎(chǔ)上,保證二季度安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了全礦安全生產(chǎn)雙過(guò)半。
(3)深入開(kāi)展安全整治活動(dòng)。
今年以來(lái),我們積極組織廣大干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)的緊急通知》、2月24日王仁元副省長(zhǎng)和王寶山局長(zhǎng)在全省煤礦安全整治電視電話會(huì)議上的講話精神以及公司安全工作會(huì)議等一系列安全指示精神,深入開(kāi)展了安全整治活動(dòng)。
、侔凑帐【纸y(tǒng)一安排和公司安全整治活動(dòng)意見(jiàn)要求,制定了我礦安全整治活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn),成立了以礦長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的
領(lǐng)導(dǎo)小組,層層召開(kāi)動(dòng)員發(fā)動(dòng)會(huì),從宣傳標(biāo)語(yǔ)、安全教育宣傳提綱等方面入手,充分利用宣傳媒體和工具,采取多種形式,大張旗鼓地宣傳開(kāi)展安全整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)及措施,開(kāi)展了“安全生產(chǎn)到企業(yè)、進(jìn)班組、入社區(qū)”公益宣傳、“反事故安全月”、“講規(guī)范、反三違、抓質(zhì)量、保安全”安全大討論和主題為“從我做起、嚴(yán)格自律、按章作業(yè)、確保安全”的安全
整治千人簽名、安全征文等活動(dòng),教育引導(dǎo)員工牢固樹(shù)立三個(gè)意識(shí):即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產(chǎn)不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識(shí),進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高對(duì)安全工作極端重要性和安全工作“高于一切、重于一切、壓倒一切”的認(rèn)識(shí),為搞好安全整治活動(dòng)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
、趶(qiáng)化重大隱患排查與治理,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。堅(jiān)持每月一次的重大隱患排查與治理和每周一次的安全管理重點(diǎn)的排查,采取相應(yīng)的措施,在礦安全辦公會(huì)上進(jìn)行安排和落實(shí),由各有關(guān)部門、單位按各自的職責(zé)組織實(shí)施,并對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查。做到了及時(shí)消除隱患,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
③堅(jiān)持黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查不斷線,加大現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理力度。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行了集中、全面、拉網(wǎng)式的安全大檢查,并采取了有力的措施,按照“三不生產(chǎn)”和“六落實(shí)”的原則,進(jìn)行徹底整改,保證了安全生產(chǎn)。今年以來(lái),共開(kāi)展黨政工團(tuán)安全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項(xiàng)檢查次,有力地促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
、芡怀龅V井防治水、一通三防、機(jī)電提升運(yùn)輸、頂板和火工品五大安全管理重點(diǎn),確保了礦井安全生產(chǎn)。
。4)深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
六月份是全國(guó)第四個(gè)“安全生產(chǎn)月”,同時(shí)六月份,海域首采面投產(chǎn),將填補(bǔ)我國(guó)無(wú)海下采煤的空白,是公司的大事,可以說(shuō)也是我們國(guó)家的大事,更是我礦的大事,是我們工作的重中之重,同時(shí)六月份又是實(shí)現(xiàn)上半年安全生產(chǎn)的關(guān)鍵月份,又是麥?zhǔn)占竟?jié),這給我們的安全工作提出了更高的要求,壓力很大。我們要從講政治的高度出發(fā),切實(shí)抓好安全工作,要嚴(yán)防死守,要加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度,抓好安全基礎(chǔ)工作,要采取掛牌整改,而不是以前的限期整改,深入開(kāi)展“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過(guò)簽名啟動(dòng)儀式、法制宣傳、技術(shù)比武(采掘機(jī)運(yùn)通五大專業(yè)分別進(jìn)行)、安全大檢查等活動(dòng),不斷提高員工法律意識(shí)、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì),保證了海域首采面按期投產(chǎn)和順利回采。
二、以開(kāi)展“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)
“安全管理、以人為本!比说囊蛩厥潜U习踩a(chǎn)的最基本因素,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。國(guó)家安全總局李毅中局長(zhǎng)在上任后提出了安全生產(chǎn)的五個(gè)要素,其中第一個(gè)要素就是安全教育,宋子安董事長(zhǎng)根據(jù)集團(tuán)公司的實(shí)際情況,提出了“以人為本、安全為首”的安全管理理念,?傉f(shuō)過(guò)“人的因素是保障安全生產(chǎn)的最基本因素,提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,是搞好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)!3月22日,在全國(guó)安全電視電話會(huì)議后,包礦長(zhǎng)針對(duì)我礦的實(shí)際情況,提出了“加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)以素保安”的要求。這充分說(shuō)明了安全教育培訓(xùn)的重要性,要保持安全形勢(shì)的長(zhǎng)期穩(wěn)定,就要以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、提高員工素質(zhì)為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“以素保安”。尤其是進(jìn)入以來(lái),我們針對(duì)新工人增加、崗位工不足、員工素質(zhì)不高的情況,加大員工素質(zhì)教育,創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),以此為契機(jī),采取各種形式,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,逐步實(shí)現(xiàn)“以素保安”,收到了很好的效果。
1、創(chuàng)造性地開(kāi)展了“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng)。
“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),就是在崗位工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)投入正式工作前3分鐘,做“看、想、誦”三件事來(lái)保證安全。即:查看一下現(xiàn)場(chǎng)工作范圍內(nèi)是否有不安全因素或不安全隱患;靜想一下班前會(huì)的內(nèi)容和有無(wú)遺忘的安全工作事宜;背誦一下本崗位的操作要領(lǐng)(安全口訣)、工作要求和應(yīng)注意的問(wèn)題等,預(yù)防出現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)、蠻干等行為發(fā)生,達(dá)到上標(biāo)準(zhǔn)崗、想安全事、干規(guī)范活的目的,以員工的行為規(guī)范保證安全生產(chǎn)。
2、“崗前三分鐘安全自律”活動(dòng),必須立足崗位,來(lái)源于實(shí)踐,淺顯易懂,好背好記。因此,我們首先開(kāi)展了全礦性的崗位操作口訣征集活動(dòng)。在集思廣義的基礎(chǔ)上,層層篩選,加工提煉,形成了全礦64個(gè)崗位的安全口訣,匯編成冊(cè),下發(fā)執(zhí)行。各單位將安全口訣制成牌板,懸掛至工作面、迎頭及工作崗位,印發(fā)成隨身攜帶的小卡片,人手一卡,方便隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)掌握。
3、開(kāi)展了事故案例剖析教育。我們將我礦近年來(lái)發(fā)生的幾起重大事故,匯編上網(wǎng)發(fā)布,開(kāi)展事故案例教育,各專業(yè)、各部門、各單位組織員工,進(jìn)行深入剖析,找出事故發(fā)生的深層次原因,算好“政治帳、經(jīng)濟(jì)帳、家庭帳、社會(huì)帳”四筆帳,從中接受教訓(xùn)。
5、大力實(shí)施“七個(gè)一”安全教育工程。具體由安監(jiān)處、人力資源科、職教中心、政工科負(fù)責(zé)。一是建立從井口安全文化走廊到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育 “一條龍”;二是以地面工廣文化廣場(chǎng)為主的安全教育“一廣場(chǎng)”;三是以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一陣地”;四是以采掘頭面為主的安全教育“一條線”;五是以區(qū)隊(duì)安全活動(dòng)為主的安全教育“一園地”;六是以三、四級(jí)安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點(diǎn)”;七是以對(duì)“三違”人員多種形式幫教補(bǔ)課為主的安全教育“一課堂”。充分利用各種會(huì)議、宣傳媒體、事故案例分析、安全錄像、安全漫畫(huà)展、安全活動(dòng)日、班前班后會(huì)等形式開(kāi)展安全教育,班前唱龍礦集團(tuán)之歌和安全宣誓,推廣安全操作口訣,促使員工自覺(jué)按章作業(yè),上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工,達(dá)到寓教于樂(lè),生動(dòng)感人,努力營(yíng)造一種“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
6、加強(qiáng)安全第一責(zé)任者的教育。安監(jiān)處、人力資源科要每月召開(kāi)班組長(zhǎng)安全會(huì)議,利用多種形式,對(duì)班組長(zhǎng)以上安全第一責(zé)任者進(jìn)行安全法律法規(guī)、事故案例分析、安全職責(zé)等方面的教育,不斷增強(qiáng)安全第一責(zé)任者的安全意識(shí)和抓好安全工作的使命感、責(zé)任感。
7、加強(qiáng)對(duì)特殊工種和新工人的教育。特別是獨(dú)立性很強(qiáng)的工種,堅(jiān)持參加上級(jí)三、四級(jí)培訓(xùn),做到持證上崗。對(duì)新工人和轉(zhuǎn)崗工實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn),做到“六個(gè)不準(zhǔn)”,即:不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗、考試不合格不準(zhǔn)上崗、不寫(xiě)安全保證書(shū)不準(zhǔn)上崗、不簽定師徒合同不準(zhǔn)上崗、師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗、身體不適者不準(zhǔn)上崗。
8、強(qiáng)化對(duì)“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴(yán)格執(zhí)行“三項(xiàng)制度”,對(duì)違章人員實(shí)行教育和處罰相結(jié)合,對(duì)一般“三違”,區(qū)隊(duì)和所在班組必須進(jìn)行分析,公開(kāi)處理;對(duì)嚴(yán)重“三違”,由安監(jiān)處按事故進(jìn)行分析,在全礦通報(bào),公開(kāi)處理。同時(shí),對(duì)違章積分達(dá)到60分、嚴(yán)重“三違”或事故責(zé)任者給予停崗一周的安全培訓(xùn),考試合格經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)和家屬簽字后,方準(zhǔn)上崗作業(yè)。停崗期間只發(fā)給生活費(fèi),培訓(xùn)費(fèi)自理并在電子屏上亮相,同時(shí)還要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)和幫教對(duì)象的責(zé)任。對(duì)“三違”多、問(wèn)題多、群體違章的單位,勒令停產(chǎn)整頓,進(jìn)行全員安全培訓(xùn)。對(duì)安全質(zhì)量最差的單位,單位領(lǐng)導(dǎo)坐黃椅子。對(duì)安全不放心人物堅(jiān)持定期排查,集中培訓(xùn),考試合格,簽定工友幫教合同后,方可重新上崗。
在整個(gè)教育活動(dòng)中,我們同時(shí)做到了與新工人的培訓(xùn)相結(jié)合、與新版《煤礦安全規(guī)程》的'學(xué)習(xí)相結(jié)合、與“三個(gè)一”(一日一題、一月一考、一季一評(píng))自我培訓(xùn)相結(jié)合、與準(zhǔn)軍事化管理相結(jié)合的“四個(gè)結(jié)合”,尤其是二季度以來(lái),我們又深入開(kāi)展了員工“安全素質(zhì)提高月”等活動(dòng),有力地推動(dòng)了安全素質(zhì)教育的整體發(fā)展。
三、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,逐步實(shí)現(xiàn)“以責(zé)保安”。
安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必須把各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此,我們狠抓了各級(jí)干部安全責(zé)任制的落實(shí),切實(shí)加強(qiáng)全礦安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是礦對(duì)每項(xiàng)安全活動(dòng)和重要的工作均成立以黨政一把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。
二是在全國(guó)重要會(huì)議、節(jié)假日、農(nóng)忙及各種安全活動(dòng)等特殊時(shí)期,各級(jí)干部在堅(jiān)持24小時(shí)值班、跟班制度的同時(shí),礦領(lǐng)導(dǎo)值班,實(shí)行正、副班制,正班值班,副班下井檢查安全管理重點(diǎn)地點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)崗位和各級(jí)干部上崗情況,及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,并實(shí)行了干部請(qǐng)消假制度。
三是各級(jí)干部認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng),真正做到“五敢、五誰(shuí)、十三不準(zhǔn)”,起到了表率帶頭作用。礦定期對(duì)各級(jí)干部的工作進(jìn)行考評(píng),對(duì)涌現(xiàn)出的“五敢”干部給予大張旗鼓的表彰與獎(jiǎng)勵(lì),弘揚(yáng)了正氣,推動(dòng)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。
四是在全礦干部職工中進(jìn)行思想整頓,對(duì)照安全上不良現(xiàn)象進(jìn)行自查自糾,查找各自存在的問(wèn)題和不足,寫(xiě)出自查自糾報(bào)告,經(jīng)過(guò)自查自糾,切實(shí)達(dá)到了提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,改正問(wèn)題,克服不足的思想整頓目的。
五是開(kāi)展了四次安全第一責(zé)任者的教育活動(dòng),制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃,精心編制了培訓(xùn)教案,從安全法律、
法規(guī)、國(guó)務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級(jí)安全責(zé)任等方面,系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)。全礦班組長(zhǎng)以上的各級(jí)安全第一責(zé)任者和礦副總以上領(lǐng)導(dǎo),全部參加了學(xué)習(xí)、考試。進(jìn)一步提高了安全第一責(zé)任者的安全認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了安全工作的壓力感和緊迫感。
六是明確責(zé)任,堅(jiān)持黨政工團(tuán)齊抓共管。堅(jiān)持每月至少開(kāi)展一次黨政工團(tuán)大檢查。工會(huì)、團(tuán)委充分發(fā)揮安全教育、安全管理的作用,加強(qiáng)群監(jiān)員、協(xié)管員和青年監(jiān)督崗員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大管理和考核,充分發(fā)揮好群眾監(jiān)督檢查作用,把好第二道安全防線。工會(huì)、團(tuán)委對(duì)全礦群監(jiān)員、青年崗員和協(xié)管員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn),組織井口送溫暖6次。安全監(jiān)督崗每月組織一次集中上崗,5月25日,參加了由集團(tuán)公司青年安全監(jiān)督崗總崗組織的三礦青年安全監(jiān)督崗互檢工作,有力地促進(jìn)了全礦的安全工作。
七是堅(jiān)持對(duì)全礦各級(jí)管理干部下井情況月度通報(bào)制度。
每月25號(hào)對(duì)當(dāng)月全礦管理干部下井情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),上到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo),下到一般管理人員,全部在安全辦公會(huì)上及井口電子屏上進(jìn)行通報(bào),有力地促進(jìn)了各級(jí)管理人員下井盯緊一線,深入井下抓現(xiàn)場(chǎng),促進(jìn)干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
四、深入開(kāi)展“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)
實(shí)踐證明,“雙基”和“三創(chuàng)”活動(dòng)是新形勢(shì)下,進(jìn)一步改變煤礦現(xiàn)場(chǎng)面貌,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,保證安全生產(chǎn)的有效途徑。今年以來(lái),全國(guó)煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,重特大事故頻發(fā),從中央到地方抓安全工作的力度不斷加大,在這種形勢(shì)下,如何在的基礎(chǔ)上,再深化、再提高、再推進(jìn)?我們認(rèn)為,抓住“雙基”和“三創(chuàng)”就抓住了安全的主動(dòng)權(quán),必須始終如一、堅(jiān)定不移地走“‘抓雙基’、搞‘三創(chuàng)’、保安全”的路子不動(dòng)搖,做到兩個(gè)不論,即“不論現(xiàn)場(chǎng)條件多么惡劣,不論生產(chǎn)任務(wù)多么繁重,都要把‘雙基’、‘三創(chuàng)’擺在第一位”。抓好三個(gè)基礎(chǔ)工作,即“從細(xì)節(jié)入手,抓好員工素質(zhì)基礎(chǔ);從管理入手,抓好制度基礎(chǔ);從現(xiàn)場(chǎng)入手,抓好質(zhì)量基礎(chǔ)”。堅(jiān)持“高、新、全、嚴(yán)”四字方針,即“高標(biāo)準(zhǔn)、新思路、全方位、嚴(yán)考核”,再深化、再提高,不斷擴(kuò)大達(dá)標(biāo)范圍和提高標(biāo)準(zhǔn),全面建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井和本質(zhì)安全型礦井,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
。ㄒ唬┏珜(dǎo)“四個(gè)領(lǐng)先”,創(chuàng)新管理抓“三創(chuàng)”。
1、倡導(dǎo)制度建設(shè)領(lǐng)先,抓基礎(chǔ)。根據(jù)常總提出的“抓好制度建設(shè)和體系建設(shè),保證‘三創(chuàng)’活動(dòng)的深入開(kāi)展”的要求,我們?cè)趫?jiān)持完善“三個(gè)制度一個(gè)辦法”等行之有效制度的同時(shí),結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善各項(xiàng)制度,建立了目標(biāo)考核、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、物質(zhì)保障、監(jiān)督考核、技術(shù)創(chuàng)新五個(gè)機(jī)制,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)控作用,實(shí)現(xiàn)“責(zé)、權(quán)、利”有機(jī)統(tǒng)一,從根本上調(diào)動(dòng)全礦廣大干部員工抓質(zhì)量、搞“三創(chuàng)”的積極性和主動(dòng)性。同時(shí),以建立礦井職業(yè)健康安全管理體系為契機(jī),充分運(yùn)用系統(tǒng)化預(yù)防管理機(jī)制,徹底消除事故隱患,嚴(yán)格控制各種職業(yè)健康的風(fēng)險(xiǎn),最大限度地減少安全事故和勞動(dòng)疾病的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)安全工作由管理型向研究型轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)安全管理科學(xué)化,推動(dòng)“三創(chuàng)”活動(dòng)的有序、穩(wěn)定開(kāi)展。
2、倡導(dǎo)精細(xì)化管理領(lǐng)先,促發(fā)展。,在“三創(chuàng)”活動(dòng)與“雙建塑”活動(dòng)的結(jié)合上,我們嘗到了“甜頭”。今年以來(lái),我們繼續(xù)把“雙建塑”活動(dòng)作為推動(dòng) “三創(chuàng)”活動(dòng)的一項(xiàng)重要措施,在行為養(yǎng)成和管理推進(jìn)上下功夫,進(jìn)一步強(qiáng)化基層的精細(xì)化管理,以此促進(jìn)“三創(chuàng)” 不斷取得新變化、新突破。同時(shí),不斷加強(qiáng)安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍建設(shè),通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、技術(shù)比武、競(jìng)爭(zhēng)上崗等行之有效的管理方法,不斷提高安監(jiān)、質(zhì)量隊(duì)伍綜合素質(zhì)。對(duì)“三違”、掛牌、工程質(zhì)量、達(dá)標(biāo)競(jìng)賽等12個(gè)方面的內(nèi)容,做到班考核,日小結(jié)、旬總結(jié),用數(shù)據(jù)說(shuō)話,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
3、倡導(dǎo)安全文化領(lǐng)先,樹(shù)品牌。近幾年來(lái),我們不斷挖掘建礦20多年來(lái)的企業(yè)文化積淀,秉承“厚德載物,創(chuàng)新創(chuàng)造”的北煤精神,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康穩(wěn)定發(fā)展。在安全工作中,我們從安全文化建設(shè)入手,進(jìn)一步拓展“三創(chuàng)”活動(dòng)的內(nèi)涵和外延,不斷提高精品創(chuàng)建層次,逐步形成了“以人為本、安全為首,關(guān)愛(ài)生活、珍惜生命”的安全理念,建立了以“五個(gè)觀念、五個(gè)機(jī)制、五個(gè)要素、五個(gè)保安、五個(gè)堅(jiān)決、五個(gè)關(guān)系”為主要內(nèi)容的安全文化,打造出了具有北煤特色的強(qiáng)勢(shì)安全文化品牌。通過(guò)強(qiáng)有力的安全文化滲透,使員工在濃郁的人文氣息里,潛移默化中陶冶情操,提高安全意識(shí),較好地規(guī)范了員工行為。
4、倡導(dǎo)科技創(chuàng)新領(lǐng)先,創(chuàng)一流。今年以來(lái),我們繼續(xù)以科技為先導(dǎo),在全力做好“小改小革100推”推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新創(chuàng)造精神,建立科技創(chuàng)新機(jī)制,不斷提高員工的科技創(chuàng)新積極性,形成了“學(xué)技術(shù)、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍,為“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造條件,不斷提高“三創(chuàng)”活動(dòng)的科技水平。
。ǘ⿲(shí)施“學(xué)、查、停、改、評(píng)”五步工作法,在落實(shí)上下功夫。
“學(xué)”,就是學(xué)習(xí)提高,組織管理人員外出學(xué)習(xí),推廣好經(jīng)驗(yàn)、好作法,同時(shí),在礦內(nèi)定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、觀摩交流會(huì)等形式,互相學(xué)習(xí),共同提高;“查”,就是各級(jí)管理干部下井,認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制,必須堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)寫(xiě)實(shí),認(rèn)真檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,同時(shí),及時(shí)組織各種檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,對(duì)存在的問(wèn)題按礦分級(jí)管理辦法落實(shí)整改、復(fù)查,直至問(wèn)題徹底解決;“停”就是對(duì)存在嚴(yán)重問(wèn)題和不合格的工程堅(jiān)決停下來(lái)整改并追究責(zé)任,對(duì)其施工單位停下來(lái)全員培訓(xùn)考試,直至問(wèn)題徹底解決,所有員工考核合格才恢復(fù)其生產(chǎn)。要求所有新開(kāi)頭面必須達(dá)到精品工程的要求,否則不準(zhǔn)施工;“改”就是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,對(duì)照“三創(chuàng)”標(biāo)準(zhǔn),持之以恒抓現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,做到小問(wèn)題不過(guò)班,大問(wèn)題不過(guò)天;“評(píng)”就是堅(jiān)持每周一小結(jié)、每旬一小評(píng)、每月一考核,對(duì)全礦各單位“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況進(jìn)行評(píng)比排序,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次平衡會(huì),及時(shí)解決創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,每月組織召開(kāi)階段總結(jié)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)各單位在創(chuàng)建工作中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)和表?yè)P(yáng),努力營(yíng)造“干事創(chuàng)業(yè),創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的濃厚氛圍,不斷促進(jìn)“三創(chuàng)”活動(dòng)向縱深發(fā)展。
。ㄈ┩怀龉こ藤|(zhì)量管理,夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng),質(zhì)量是根本、是基礎(chǔ)。我們突出三項(xiàng)重點(diǎn),加大三個(gè)力度,不斷夯實(shí)開(kāi)展“三創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)。
1、突出掘進(jìn)工程質(zhì)量,加大基礎(chǔ)管理力度。今年以來(lái),我們狠抓了掘進(jìn)工程質(zhì)量,突出抓了錨噴支護(hù)的巷道成形(掛線噴漿、一次噴漿到底角)、架棚巷道的背幫背頂和海域架棚巷道的壁后充填、砌碹巷道下半圓的圓滑度,對(duì)安全設(shè)施、絞車安設(shè)、軌道鋪設(shè)和管線吊掛等輔助工程統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)積極開(kāi)展“掘進(jìn)開(kāi)拓質(zhì)量年”活動(dòng)和巷道成形、軌道運(yùn)輸、管線吊掛“三大”會(huì)戰(zhàn),不斷提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),不斷提高掘進(jìn)工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整體水平,有力地推動(dòng)了“三創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展。
2、突出薄弱環(huán)節(jié),加大監(jiān)督檢查力度。成立了監(jiān)督檢查小組,堅(jiān)持日檢、旬檢、月檢相結(jié)合,正規(guī)檢查和抽查相結(jié)合的質(zhì)量檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收與工資掛鉤辦法,嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程措施要求進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收人員在現(xiàn)場(chǎng)上尺上線,實(shí)事求是,評(píng)出結(jié)果并簽字,不搞人為平衡。面對(duì)海域現(xiàn)場(chǎng)條件差、施工困難的實(shí)際,迎難而上,提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),全力創(chuàng)建“精品海域”。在施工單位設(shè)立了專職的質(zhì)量驗(yàn)收員專門負(fù)責(zé)精品工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,配合監(jiān)督檢查組和區(qū)隊(duì)管理形成了網(wǎng)絡(luò)化管理,人人都管事,事事有人管,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),各項(xiàng)責(zé)任和措施都得到了很好的落實(shí),現(xiàn)場(chǎng)面貌、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷取得新提高、新突破。
3、突出責(zé)任落實(shí),加大獎(jiǎng)懲考核力度。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)專職質(zhì)檢員定崗定責(zé),劃片管理,將其工資收入與分片質(zhì)量情況掛鉤,根據(jù)精品工程創(chuàng)建規(guī)劃和檢查驗(yàn)收考核辦法,結(jié)合掘進(jìn)質(zhì)量效益季活動(dòng)的要求和“三個(gè)制度一個(gè)辦法”,從安全施工、工程質(zhì)量、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)三個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的考核,凡在煤業(yè)公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中被評(píng)為第一名的,對(duì)該專業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)5000元,被評(píng)為倒數(shù)第一名的,對(duì)該專業(yè)罰款5000元;在礦月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比中,對(duì)前三名的頭面分別給予5000元、 4000元、3000元的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)后三名給予對(duì)等罰款;定期召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì),推動(dòng)全礦工程質(zhì)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平整體提高。對(duì)礦召開(kāi)正、反面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的單位,分別給予6000元的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。
五、以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī),大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)
加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè),打造數(shù)字化、科技型礦井,是促進(jìn)煤炭工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、建設(shè)一流安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井和本質(zhì)安全型礦井的必由之路。我們以海域首采面投產(chǎn)為契機(jī),堅(jiān)持大力實(shí)施科技興安戰(zhàn)略,不斷加快礦井信息化、自動(dòng)化建設(shè)步伐,努力打造數(shù)字化礦山。
一是創(chuàng)建一流信息化礦井,打造“數(shù)字”礦山,不斷提高礦井安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控水平。自去年以來(lái),以工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)+現(xiàn)場(chǎng)總線為平臺(tái)的安全生產(chǎn)信息調(diào)度監(jiān)控系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、生產(chǎn)自動(dòng)控制、工業(yè)電視、辦公自動(dòng)化等五大系統(tǒng)全面展開(kāi)。其中,辦公自動(dòng)化系統(tǒng)已經(jīng)運(yùn)行,生產(chǎn)辦公樓、機(jī)關(guān)辦公樓200多臺(tái)電腦已全部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),北煤信息網(wǎng)已與集團(tuán)公司、煤業(yè)公司信息網(wǎng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),各類數(shù)據(jù)等實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)共享;安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)正式運(yùn)行與煤業(yè)公司并網(wǎng),具備了24小時(shí)全天候監(jiān)測(cè)監(jiān)控,隨時(shí)掌握井下生產(chǎn)狀況及氣體變化情況;工業(yè)電視系統(tǒng)、調(diào)度大屏已經(jīng)投入使用,實(shí)現(xiàn)了對(duì)地面和井下主要地點(diǎn)的監(jiān)控,井下通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸?shù)葦?shù)據(jù)在調(diào)度大屏幕顯示生產(chǎn)指揮進(jìn)一步可視化、精細(xì)化;海域通風(fēng)、排水、供電、皮帶運(yùn)輸自動(dòng)化控制系統(tǒng),已安裝結(jié)束,海域首采面投產(chǎn)時(shí)可實(shí)現(xiàn)對(duì)海域的地面自動(dòng)化監(jiān)控。井下定位系統(tǒng)、移動(dòng)通訊系統(tǒng),主、副井提升、井下供電、壓風(fēng)機(jī)、海域中央泵房、央變電所、皮帶自動(dòng)化控制系統(tǒng),東風(fēng)井、西風(fēng)井扇風(fēng)機(jī)在線監(jiān)控系統(tǒng),選煤廠除塵、自動(dòng)化系統(tǒng)、海域第二個(gè)面的自動(dòng)化等正在全面實(shí)施。現(xiàn)在全礦形成了覆蓋井上、下集辦公自動(dòng)化、生產(chǎn)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、自動(dòng)控制、工業(yè)電視、企業(yè)管理于一體的綜合自動(dòng)化化信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),為海域工程的順利投產(chǎn),實(shí)現(xiàn)礦井的可持續(xù)發(fā)展做了充分的前期準(zhǔn)備工作。
二是對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化改造。針對(duì)我礦采場(chǎng)東移,通風(fēng)距離長(zhǎng)、阻力大的實(shí)際,加快東風(fēng)井的施工速度,使東風(fēng)井于6月6日提前投入使用,同時(shí)對(duì)礦井通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了全面優(yōu)化,降低了礦井通風(fēng)阻力,提高了礦井通風(fēng)能力,滿足了礦井安全生產(chǎn)的需要。
三是積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝。先后推廣使用了井口推車機(jī)、皮帶機(jī)電氣軟啟動(dòng)、新型風(fēng)電閉鎖開(kāi)關(guān)等先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,提高了勞動(dòng)效率,降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了安全系數(shù)。積極開(kāi)展小改小革活動(dòng),以員工姓名命名,大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)。一大批既簡(jiǎn)單、又實(shí)用的技術(shù)革新項(xiàng)目在安全生產(chǎn)中得到應(yīng)用。
四是繼續(xù)加強(qiáng)安全技措資金和項(xiàng)目管理。做到統(tǒng)籌兼顧,?顚S,保證了安全生產(chǎn)的必要投入。
六、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)“依法保安”。
今年以來(lái),我們加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)了“依法保安”。
1、重新編制了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制。搞好煤礦安全工作,落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。實(shí)踐證明,只有健全安全責(zé)任制,層層嚴(yán)格落實(shí),才能促進(jìn)礦井的安全生產(chǎn)。其前提是要有一部完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。根據(jù)公司的統(tǒng)一安排,結(jié)合山東省制定下發(fā)的煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制,重新制定下發(fā)了我礦的安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作的責(zé)任。
2、完善安全管理制度。在完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的同時(shí),我們對(duì)我礦的安全質(zhì)量制度重新進(jìn)行了修改完善。修改完善了安全目標(biāo)管理制度、安全獎(jiǎng)懲制度、安全技術(shù)措施審批制度、安全隱患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全檢查制度、安全辦公會(huì)議制度、入井檢身和出入井清點(diǎn)制度等制度,制定下發(fā)了《北皂煤礦煤炭質(zhì)量管理考核辦法》、《關(guān)于管理干部下井的規(guī)定》、《關(guān)于安全風(fēng)險(xiǎn)抵押的規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)工作的通知》、《北皂煤礦20xx年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及“三創(chuàng)”工程建設(shè)活動(dòng)規(guī)劃及實(shí)施意見(jiàn)》、、《北皂煤礦軌道運(yùn)輸管理規(guī)定》、《北皂煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量管理制度》、《北皂煤礦采煤工作面精品安、撤面空間驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(試行)》等共計(jì)個(gè)安全質(zhì)量管理文件。
3、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。今年以來(lái),我們建立了安全五大機(jī)制:一是建立了安全教育培訓(xùn)機(jī)制,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì);二是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制,做到齊抓共管;三是建立了監(jiān)督檢查機(jī)制,保證安全檢查不斷線;四是建立了排查預(yù)警機(jī)制,強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理;五是建立了考核追究機(jī)制,強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。
七、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。
要搞好安全監(jiān)督檢查和管理,必須建立一支高素質(zhì)的安監(jiān)隊(duì)伍。按上級(jí)要求和安全法律法規(guī)規(guī)定,成立了專職的安全管理和檢查部門,建立完善了安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊了安全管理人員。在安監(jiān)隊(duì)伍的建設(shè)上,首先實(shí)行了安監(jiān)員競(jìng)爭(zhēng)上崗,推行了精細(xì)化管理。同時(shí),對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行安全質(zhì)量承包,對(duì)承包范圍內(nèi)的安全、質(zhì)量負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任,并將其工資、獎(jiǎng)金與分管范圍內(nèi)的安全質(zhì)量情況掛鉤。根據(jù)精細(xì)化管理要求,制定了“安監(jiān)員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員考核標(biāo)準(zhǔn)”、“安監(jiān)員獎(jiǎng)懲規(guī)定”。對(duì)安監(jiān)員每天的工作實(shí)行a、b、c卡管理。由班長(zhǎng)每天對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考核,班長(zhǎng)由分管科長(zhǎng)考核,得出當(dāng)天分?jǐn)?shù),考核得分均與當(dāng)月獎(jiǎng)金掛鉤。對(duì)于調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員積極性,提高安監(jiān)人員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和作風(fēng)轉(zhuǎn)變起到了積極作用。同時(shí),堅(jiān)持了每周一次處務(wù)會(huì)、每月一次全處工作會(huì),及時(shí)總結(jié)工作,研究和布置下步工作和管理重點(diǎn),有力地加強(qiáng)了安監(jiān)隊(duì)伍的內(nèi)部管理。通過(guò)一系列措施,強(qiáng)化了安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)了安監(jiān)人員自身素質(zhì)的提高,較好地發(fā)揮了安監(jiān)人員在安全管理中的作用。
八、存在的問(wèn)題和不足。
今年以來(lái),全礦在安全工作上,雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但仍存在一定的問(wèn)題和不足。具體表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
2、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“三創(chuàng)”建設(shè)工作,與其他礦相比,差距還很大,仍需下大力氣向深層次發(fā)展。
以上這些都有待于在今后工作中加以改進(jìn)和克服。
九、下半年安全工作打算。
。ㄒ唬⿰^斗目標(biāo)。
堅(jiān)決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)戎卮髳盒允鹿;消滅死亡事故,百萬(wàn)噸死亡率為零;千人重傷率不超過(guò)1;保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井、安全程度評(píng)價(jià)a級(jí)礦井和省級(jí)“雙基”建設(shè)先進(jìn)礦井。
。ǘ┚唧w安全工作安排。
按照我礦安全工作“季季有主題、月月有活動(dòng)”規(guī)劃,三季度開(kāi)展“安全平安季”活動(dòng),主要是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),全面建立“四個(gè)一流”的本質(zhì)安全型礦井,迎接好7月上旬公司組織的“雙基”、“三創(chuàng)”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。四季度開(kāi)展“安全效益季”活動(dòng),全力打好四季度安全攻堅(jiān)戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。
具體開(kāi)展好七項(xiàng)工作。
1、繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念,防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象,以零起點(diǎn)的精神,把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力,抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作,確保礦井安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)“雙基”工作要求,深入開(kāi)展“雙基”工作為龍頭的“兩長(zhǎng)一員”隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善四個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)行機(jī)制,從務(wù)實(shí)的角度出發(fā),健全管理、考核制度。進(jìn)一步理順和落實(shí)“雙基”工作責(zé)任,把安全評(píng)估、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與“三創(chuàng)”工作有機(jī)結(jié)合,不斷夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ),全面建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一流礦井。
3、堅(jiān)持以人為本,強(qiáng)化安全第一責(zé)任和員工的教育培訓(xùn),做到員工安全教育不斷線,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)。
4、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度,嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)制度、一個(gè)辦法”全面落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,認(rèn)真實(shí)施安全規(guī)劃和措施,使安全工作不斷向更高層次發(fā)展,爭(zhēng)創(chuàng)“本質(zhì)安全型煤礦”。
5、強(qiáng)化重大事故隱患排查治理工作,嚴(yán)格執(zhí)行重大事故急救援預(yù)案和事故責(zé)任追究制度。一是防止工作流于形式,二是避免工作不負(fù)責(zé)任和失職,確保重大事故隱患及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)和處理,保證安全生產(chǎn)。
6、繼續(xù)堅(jiān)持安全檢查不斷線。把黨政工團(tuán)大檢查、專項(xiàng)檢查和日常抽查相結(jié)合。堅(jiān)持“小題大做”抓安全,凡不符合作業(yè)規(guī)程的,堅(jiān)決予以制止,凡現(xiàn)場(chǎng)存在事故隱患的,堅(jiān)決掛牌停下來(lái)整改,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。
7、強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的安監(jiān)隊(duì)伍。堅(jiān)持安監(jiān)員在現(xiàn)場(chǎng)就事論事抓問(wèn)題的工作方法,進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理,加大安全管理力度,為實(shí)現(xiàn)全礦安全奮斗目標(biāo)把牢第一關(guān)、站好第一崗。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇3
市農(nóng)機(jī)監(jiān)理處:
今年我區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)以“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”為中心,圍繞全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治各項(xiàng)措施,層層簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,依法行政,全面規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作,強(qiáng)化源頭管理,認(rèn)真開(kāi)展拖拉機(jī)及駕駛員的年檢年審工作,提高檢審率和檢審質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)田間道路檢查,排查事故隱患,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)和道路交通安全,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化源頭管理,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能
農(nóng)業(yè)機(jī)械的年檢年審工作是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工作,通過(guò)年度檢審使農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全意識(shí)得到提高。我們的做法有三點(diǎn):一是召開(kāi)了漢沽區(qū)20xx年度農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作會(huì)議,部署了總檢審驗(yàn)和交通事故責(zé)任強(qiáng)制保險(xiǎn)工作,并下達(dá)了20xx年度農(nóng)機(jī)總檢審驗(yàn)指標(biāo),將年度審驗(yàn)指標(biāo)亮化;二是采取集中審驗(yàn),鎮(zhèn)站配合的辦法,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村入戶,田間地頭,施工場(chǎng)地為農(nóng)機(jī)戶現(xiàn)場(chǎng)審驗(yàn)辦公。三是服務(wù)意識(shí)提高。在檢審工作中,主動(dòng)做好服務(wù)工作,農(nóng)機(jī)監(jiān)理員下村到戶,田間地頭,并幫助機(jī)手做好拖拉機(jī)的維修保養(yǎng)工作。今年共審?fù)侠瓩C(jī)37臺(tái),駕駛員安全教育70人。
二、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)專項(xiàng)治理力度,營(yíng)造農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)環(huán)境
按照市農(nóng)機(jī)局《關(guān)于集中開(kāi)展對(duì)無(wú)牌證拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛?cè)藢m?xiàng)治理活動(dòng)通知》的文件精神,我區(qū)加強(qiáng)了對(duì)拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)及駕駛操作人員的`管理,對(duì)專項(xiàng)治理工作做出了詳盡安排部署,狠抓落實(shí),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的宣傳放在首要位置,積極爭(zhēng)取政府的重視和支持,大力宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的意義、目標(biāo)、重點(diǎn)步驟、方法等內(nèi)容,廣泛宣傳農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的重要意義,使遵章守法成為農(nóng)民機(jī)手的自覺(jué)行動(dòng),確保“專項(xiàng)治理活動(dòng)”活動(dòng)取得了良好成效。今年,共出動(dòng)車輛36車次,出動(dòng)執(zhí)法監(jiān)理人員72人次,檢查車輛125臺(tái)次,共查處違章車輛15臺(tái)次,未檢車輛8臺(tái)(已補(bǔ)檢);檢查駕駛?cè)藛T125人次,未審驗(yàn)人員20人次,為我區(qū)深入開(kāi)展創(chuàng)建“平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)
為了保證農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn),農(nóng)機(jī)中心與各鎮(zhèn)簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),將農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到各鎮(zhèn),要求各鎮(zhèn)要把農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作貫穿于全年農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作之中,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層抓落實(shí),齊抓共管,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。今年,各鎮(zhèn)、區(qū)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)與農(nóng)機(jī)戶簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)共40份,從而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)機(jī)安全檢查工作力度不減,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳力度不退,真正做到了農(nóng)機(jī)安全工作長(zhǎng)年抓。全區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全性能和駕駛員的安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)水平得到明顯提高,全年未發(fā)生農(nóng)機(jī)責(zé)任事故和死亡事故。
四、加強(qiáng)田間道路檢查,確保農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作的目的是確保農(nóng)機(jī)作業(yè)安全,各鎮(zhèn)和區(qū)監(jiān)理科積極主動(dòng)深入田間、上路檢查,糾正違章,打擊“黑機(jī)非駕”,檢查一臺(tái),處理一臺(tái)。開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全宣傳,加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)頭機(jī)械的檢查監(jiān)督管理,組織技術(shù)人員對(duì)投入作業(yè)的機(jī)械逐臺(tái)檢查,維修保養(yǎng),把事故消除在萌芽狀態(tài)。
五、創(chuàng)建"平安農(nóng)機(jī)",促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)
年初,召開(kāi)了漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)議;下發(fā)了《漢沽區(qū)"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)工作方案》;成立"創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)"活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;強(qiáng)化宣傳力度,營(yíng)造創(chuàng)建氛圍,開(kāi)展了形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)機(jī)安全宣傳教育活動(dòng)。嚴(yán)格創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),深入村鎮(zhèn)落實(shí),現(xiàn)已初步創(chuàng)建1個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范鎮(zhèn),5個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范村,30個(gè)平安農(nóng)機(jī)示范戶,全面完成創(chuàng)建任務(wù)。
開(kāi)展“創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī),促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動(dòng),我們的體會(huì)是:一是農(nóng)機(jī)工作得到了各級(jí)黨和政府及社會(huì)各界的重視和支持,提高了農(nóng)機(jī)部門的知名度和地位。二是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,所有安全示范單位的農(nóng)機(jī)掛牌率、檢驗(yàn)率、機(jī)證比都符合標(biāo)準(zhǔn)要求。三是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全管理,所有安全示范單位都沒(méi)有重大農(nóng)機(jī)事故發(fā)生,事故率低,推進(jìn)了平安農(nóng)機(jī)的建設(shè)。四是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理規(guī)范化建設(shè)工作,各項(xiàng)規(guī)章制度不斷健全完善。五是促進(jìn)了農(nóng)機(jī)安全宣傳教育工作的普及提高,各示范村都達(dá)到了“兩有一能”(村村有固定的宣教場(chǎng)所、有固定宣傳標(biāo)語(yǔ)警示牌、能定期學(xué)習(xí)培訓(xùn))。六是促進(jìn)了基層農(nóng)機(jī)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體制的健全,各鎮(zhèn)設(shè)有農(nóng)機(jī)管理站或農(nóng)機(jī)監(jiān)理員,示范村有了農(nóng)機(jī)協(xié)管員。
總之,我區(qū)的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作取得了階段性成效,農(nóng)業(yè)機(jī)械安全性能和駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)、技術(shù)水平得到了明顯提高,農(nóng)機(jī)各類事故得到全面控制,農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)責(zé)任制得到了進(jìn)一步落實(shí)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇4
20xx年1月份是我礦繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的安全主題為了進(jìn)一步落實(shí)貫徹強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)隱患排查整改力度,更好地鞏固和發(fā)展我礦安全治理的成果,綜合我礦實(shí)際做了以下工作:
一月份總結(jié)
我礦成立了以采煤副總“安全評(píng)估”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,采煤線全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展,通過(guò)一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
1、杜絕了輕傷以上事故。
2、三違率大大降低。
3、杜絕了各類安全事故隱患。
4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下大大下降
5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升。
6、采煤線全員參與“安全評(píng)估”活動(dòng),參與率達(dá)100%。
7、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我區(qū)主要做了一下幾項(xiàng)工作:
2月份工作安排
一是整理工作思路,深入貫徹落實(shí)我礦安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
二是突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理
1、抓好東一一片工作面的瓦斯管理,東一一片工作面,為我礦幾年來(lái)第一個(gè)沿空掘巷,經(jīng)驗(yàn)較少,如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問(wèn)題,給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項(xiàng)措施,同時(shí)按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器,實(shí)行密集監(jiān)控,同時(shí)堅(jiān)持煤層注水工作,有效降低工作面回采期間的.粉塵量,營(yíng)造一個(gè)良好的作業(yè)環(huán)境,保證職工的身體健康。
2、突出抓好東八邊界左三片的綜放工作面調(diào)采及過(guò)鉆孔工作,嚴(yán)格按照工程措施施工,保證施工質(zhì)量,確保工作面內(nèi)的安全。
三、深入開(kāi)展隱患排查工作,特別是針對(duì)獨(dú)立崗位、關(guān)鍵崗位,要加強(qiáng)巡查;另外,加強(qiáng)班前會(huì)質(zhì)量的管理。
四、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作,充分發(fā)揮五級(jí)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用,進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,對(duì)文化素質(zhì)比較低的采取針對(duì)性的措施,保證培訓(xùn)效果,確保事事安全生產(chǎn)。
五是,全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),從嚴(yán)要求,從嚴(yán)檢查,不留死角,全面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
六是,加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實(shí)施班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理制度,深入推行《白國(guó)周班組管理法》,并開(kāi)展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向,促進(jìn)整體工作的不斷提升。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇5
安全生產(chǎn)關(guān)系到職工的生命財(cái)產(chǎn)安全,為認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,強(qiáng)化“以人為本”的理念,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為建設(shè)和諧連隊(duì),加強(qiáng)安全創(chuàng)建,切實(shí)關(guān)注職工生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)連隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)順利完成。連隊(duì)黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)單位實(shí)際制定了相應(yīng)的制度和措施,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下良好基礎(chǔ),F(xiàn)將xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、 建立健全各項(xiàng)制度和措施,加強(qiáng)堅(jiān)持和落實(shí)
年初,連黨支部和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)連隊(duì)實(shí)際制訂了安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和措施、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)、安全教育培訓(xùn)計(jì)劃、安全消防事故應(yīng)急處理預(yù)案,由于計(jì)劃和措施的制定,連隊(duì)層層簽定責(zé)任書(shū),每月進(jìn)行一次安全設(shè)備、安全生產(chǎn)檢查,并對(duì)檢查情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議,對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出整改意見(jiàn)并對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)。連隊(duì)根據(jù)不同的季節(jié)采取不同的安全措施和要求。例如:“兩節(jié)”期間小孩鳴放禮花,3月環(huán)境衛(wèi)生的檢查,春播、夏管、秋收的農(nóng)機(jī)安全作業(yè)和飼草的粉碎堆放,特別是嚴(yán)禁非工作人員自己接營(yíng)區(qū)的生產(chǎn)、生活用電。真正做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、 加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,提高職工安全文化素質(zhì)
連隊(duì)根據(jù)不同季節(jié),利用廣播、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等形式大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)及安全生產(chǎn)的基本常識(shí),營(yíng)造全社會(huì)“關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,提高廣大職工安全生產(chǎn)的自我保護(hù)意識(shí)。全年共張貼標(biāo)語(yǔ)85幅,出板報(bào)15期,掛橫幅3條,舉辦安全知識(shí)教育培訓(xùn)班6期,共計(jì)329人次。其中,在“安全月”活動(dòng)期間出板報(bào)2期,橫幅一條,標(biāo)語(yǔ)46條。通過(guò)一系列的安全學(xué)習(xí)教育,樹(shù)立了職工的安全防范意思,增強(qiáng)了大家對(duì)安全重要性的認(rèn)識(shí)。
三、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī),全面落實(shí)上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)
根據(jù)團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神,在不同季節(jié)對(duì)本單位的外來(lái)人員、重點(diǎn)養(yǎng)殖區(qū)、冬季的取暖設(shè)備及農(nóng)忙時(shí)節(jié)的機(jī)力作業(yè)和農(nóng)藥的.噴施,及時(shí)進(jìn)行全面檢查和安全生產(chǎn)宣傳教育。連隊(duì)在認(rèn)真完成團(tuán)安全部門下達(dá)的任務(wù)的同時(shí),連隊(duì)安全員負(fù)責(zé)做好安全生產(chǎn)各種臺(tái)帳、組織安全教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職工群眾安全教育活動(dòng),讓廣大職工群眾樹(shù)立“以人為本,安全第一”的思想。
一年的工作結(jié)束了,由于連隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和檢查,促進(jìn)了連隊(duì)安全生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,使我單位xx年未發(fā)生一起安全事故。一年來(lái),我們?cè)诎踩a(chǎn)方面雖然取得了一定成績(jī),但也存在著不少問(wèn)題。
1、部分養(yǎng)殖戶的飼草不能及時(shí)粉碎,或堆放在不安全的地方。
2、對(duì)職工群眾的安全知識(shí)教育力度不夠,缺乏廣泛性和深度。使部分職工群眾對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不夠。
這些問(wèn)題的存在,說(shuō)明我們的工作還有漏洞,職工群眾的思想意識(shí)不到位,還需加強(qiáng)檢查督促,真正做到以安全促生產(chǎn),確保連隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)工作總結(jié) 篇6
為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的.安全生產(chǎn)工作,20xx年中我主要做了以下工作:
一、為進(jìn)一步確保行車安全,提高服務(wù)水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對(duì)特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進(jìn)行了重新制定和修改,如《動(dòng)力分廠機(jī)修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對(duì)特種車輛班職工進(jìn)行組織交通安全學(xué)習(xí),每周一進(jìn)行一次,全年累計(jì)進(jìn)行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過(guò)每月對(duì)客車班職工進(jìn)行定期開(kāi)展交通安全教育,學(xué)習(xí)教育形式多種多樣,如討論、講解近期的交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達(dá)焦煤集團(tuán)各項(xiàng)文件精神等,全年累計(jì)進(jìn)行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運(yùn)行安全無(wú)事故。
三、對(duì)客車及特種車輛每月進(jìn)行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計(jì)進(jìn)行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對(duì)違章作業(yè)人員進(jìn)行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機(jī)械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強(qiáng)了對(duì)車輛維修、日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并嚴(yán)格要求駕駛員按時(shí)保養(yǎng)車輛、填寫(xiě)維修保養(yǎng)記錄;嚴(yán)格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進(jìn)一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對(duì)各生產(chǎn)單位進(jìn)行走訪,分別對(duì)各單位相關(guān)人員進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量測(cè)評(píng),了解到當(dāng)前所存在的問(wèn)題及不足之處,從而改進(jìn)不足之處,逐步提高服務(wù)質(zhì)量。
五、工作中存在的問(wèn)題以及不足
1.現(xiàn)場(chǎng)管理督促不嚴(yán);
2.隱患治理不能按時(shí)完成,存在拖延現(xiàn)象;
3.安全檢查不到位,沒(méi)有引起職工足夠重視;
4.安全培訓(xùn)教育工作不深入,有個(gè)別職工的安全生產(chǎn)意識(shí)仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中,心存僥幸心理、冒險(xiǎn)蠻干、習(xí)慣性作業(yè)、工作紀(jì)律散漫、違章違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
六、下一步的工作計(jì)劃
切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng),把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個(gè)臺(tái)階。
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