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財務年度工作總結

時間:2023-05-02 02:05:48 財務年度工作總結 我要投稿

【實用】財務年度工作總結合集六篇

  總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的財務年度工作總結6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【實用】財務年度工作總結合集六篇

財務年度工作總結 篇1

  時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),會計核算、財務管理工作納入財務部。**年*月份集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;**年*月份集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內(nèi)部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

  一、職能發(fā)展

  過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

  *、建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

  *、對會計報表進行梳理、格式作相應的調(diào)整,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要。

  *、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內(nèi)部管理做好前期工作。

  *、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

  財務合同管理月總結

  公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

  為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監(jiān)姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

  *、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項工作本月已完成,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

  *、配合目標責任制,對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,目的,一是要符合財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式。

  *、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯(lián)系要求。**月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

  *、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。

  *、根據(jù)公司的要求對部門職責進行了修改,并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化,重新提出《財務工作要求》,要求從基礎工作、會計核算、日常管理三方面提出,目的是打好基礎。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,從會計核算到檔案管理,從小處著手,全面開展,逐步完善財務的管理工作。

  *、會計知識的培訓,我們從三方面考慮培訓內(nèi)容,一是《會計法》,要了解會計知識,首先要了解這方面的法律知識;二是會計基礎知識,非專業(yè)人員學習這方面知識的目的要明確,目的是為了看懂會計報表,為了能看懂報表,就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表,這是會計知識培訓的重點。

  經(jīng)過調(diào)研、溝通、設計,于****年**月推出《成本費用明細分類目錄及說明》;于****年**月**日推出《會計報表管理試行辦法》;****年*月**日推出《會計憑證管理試行辦法》。

  會計報表推出執(zhí)行*個月后,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

  會計憑證使用涉及到每個公司和部門,下文后財務部進行電話通知,*月份實行逐步換新的辦法,*月份要求全面試行。試行一個月時間來看,主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對這些問題,我們組織各公司綜合管理人員進行交流,明確有關事項,解決設計上的不足。****年*月份,針對會計憑證管理試行情況,再一次征求各公司對報銷單據(jù)意見,根據(jù)大家的建議,對會計結算單據(jù)作進一步完善,并于****年*月**日下發(fā)了有關規(guī)定。

  經(jīng)過財務合同管理月活動,財務部的管理意識加強了,管理能力也得以提高,財務部從會計核算向財務管理邁出了關鍵的一步,但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,需要我們不斷地完善和提高。

  二、職能管理

 。ㄒ唬┖怂愎ぷ

  核算工作是本部門大量的基礎工作,資金的結算與安排、費用的稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能有序進行、按時完成。

  *、會計審核

  會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵,嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,決不應個人面子而放松政策。

  如,親親家園項目地處余杭良諸,根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項目地稅務機關提供的發(fā)票,否則建設單位不得在稅前列支,為此我們對工程發(fā)票的來源嚴格審核,并將此項規(guī)定傳達到項目公司,目前工程量大的施工單位均在當?shù)囟悇諜C關辦理相關手續(xù),并使用當?shù)囟悇諜C關提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,我們在嚴格審核退回的同時,幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜,使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

  *、材料核算

  材料占工程成本比重較大,同時也是保證產(chǎn)品質量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,解決了這方面的質量問題,但在價格這個不確定因素上難以控制,從下半年開始建筑材料價格不斷上升,甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,特別是水泥價格翻一番,還提不到貨,為了確保工期順利進行,配合材料部門調(diào)整采購結算方式,由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

  公司與供貨商結算材料款一般較遲,現(xiàn)在送貨清單是在結算時才轉到財務,一是造成財務不能及時向用料施工單位結算材料款,二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度,已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題。如:杭州友聯(lián)建材有限公司供應的“樓梯磚”,****年**月**日供給浙江大經(jīng)有限公司和****年**月**日供給浙江聞堰建筑有限公司“樓梯磚”于****年*月*日前來辦理結算,時間跨度近一年,在與施工單位核對時發(fā)現(xiàn)浙江大經(jīng)材料員簽名非本人手跡,當時該款項未辦理結算支付,要求核對無誤后再付貨款。

  在材料采購調(diào)撥過程中,我們感覺在材料管理的“采購---供貨---結算”三個環(huán)節(jié)中,我們只掌握了兩頭,對供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,材料供應均由廠家與施工單位交接,我方是否參與驗收不清楚,因收貨單上無我方人員的驗收簽字,這就無法掌握材料實際到場的品質與數(shù)量。如*月份與施工單位核對鋼材時發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結算聯(lián)”在鋼材等級上出現(xiàn)差異,經(jīng)核實,是廠家供貨時未注明等級,發(fā)現(xiàn)后也未及時補救,只在“結算聯(lián)”上進行了修改。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?--供貨---結算”三個環(huán)節(jié),特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

  *、會計內(nèi)部報表執(zhí)行

  對*月份會計報表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,如:①@#¥公司的“費用明細表”明細目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,使用的仍然是老格式,發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;②寧波公司未按新表編制,因為信息傳遞上的出了問題,已通知從*月份報表按新表式編制。對這件事的反思,一項新工作的'推行,一是要責任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,只有這樣一項新工作才能有效地推行。

  對會計報表推出執(zhí)行*個月后進行反檢,從會計報表格式設置上看,報表格式設置還是比較科學,能比較清晰地反映會計的有關信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,銷售收入與結算利潤有一個時間上的差異,這樣“損益明細及異動情況表”就無法全面反映出損益情況,需要增添一個表補充;另外需要增添反映“財務費用”的報表。這樣對一個公司的財務狀況能較全面地反映。已設計好“會計報表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會計報表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。并布置集團公司和嘉和公司在編制*月份報表時試行。本打算在*月份報表中全面推廣,因這項工作的前期工作量較大,由于*月份開展稅務自查工作把此事?lián)鷶R了,要求*月份落實執(zhí)行。

  *、銷售管理

  春節(jié)前后按揭放款緩慢,針對這個問題,姚笑君副總裁親自督陣,由財務部與銷售部門進行了核對查明原因,并催促銀行放款。并明確了職責,按揭資料由銷售部門負責,整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時,將名冊報財務部,財務負責催放工作,在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財務與銀行交涉并查明原因。

  *月份公司加強了財務部銷售管理力量,加強了對銷售臺帳的審核,加快了財務銷售明細的編制,及時與銷售置業(yè)部的銷售月報表進行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析,提出有關措施。如:從*月份開始銀行有關個人住房貸款的門檻提高,要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,或了解清楚客戶的相關信息,避免按揭辦理后反復工作;對銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關手續(xù),并對這批客戶多加關注。

  *、稅務政策及納稅申報

  運用稅務政策,向稅務機關申報集團公司向下屬子公司計提管理費的申請,經(jīng)杭州市地方稅務局檢查審核于****年*月**日下文批復同意杭州建設集團有限公司對杭州山水人家置業(yè)有限公司、杭州坤和建設有限公司等*戶企業(yè)按不超過當年銷售收入*%的比例提取****年度總機構管理費。****年會計決算中集團公司向山水人家置業(yè)公司提取了***.**萬元。

  對****年養(yǎng)老保險進行清算,整個集團養(yǎng)老保險分四個公司交費,集團公司、客旅分公司、@#¥公司、寧波公司,今年社區(qū)公司也單獨開戶交費。在集團參保人員較多,各公司人員都有,不利于管理,我們看出參保人按塊劃分,集團公司主要納入集團本部、山水公司、三墩公司員工及外派人員;@#¥公司員工劃到余杭;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;寧波當?shù)厝藛T在寧波公司辦理。這樣利于管理,對該項費用支出便于掌握,主要還是有利于接受稅務與社保的檢查。

  ****年度,山水置業(yè)公司產(chǎn)生利潤,為彌補以前年度的虧損,我們做了稅務審計和申報工作,經(jīng)多方努力于****年*月獲得所得稅退稅返還**萬元。

  根據(jù)浙地稅發(fā)[****]**號文件《浙江省地方稅務局浙江省財政廳關于個人取得差旅費津貼、誤餐補助收入征收個人所得稅問題的通知》,從月份開始在工資核算上進行相關調(diào)整,一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

 。ǘ⿲徲嫻ぷ

  *、山水置業(yè)公司一期交付結算后產(chǎn)生了利潤,在進行所得稅申報的同時,辦理以前年度虧損彌補申報。為彌補以前年度虧損委托杭州天瑞稅務師事務所對山水置業(yè)公司****年、****年及****年進行了稅務審計(****年、****年已審計過),出據(jù)的審計結果符合公司利益,西湖區(qū)地方稅務征管局已對山水置業(yè)公司前五年的虧損進行了核實。

  *、委托浙江興合會計師事務所對集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心、集團合并報表進行會計審計,審計的目的是為了融資的需要。已取得了集團公司、山水置業(yè)、@#¥置業(yè)、客運中心審計報告,審計報告出據(jù)的審計結果基本符合公司要求。集團合并報表的會計審計報告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會計審計報告。

  *、委托浙江興合會計師事務所對集團公司增資的驗資工作,已取得有效的驗資報告。

  *、*月份對各公司財務狀況進行了一次審計;**月份對客旅分公司****年經(jīng)營進行了內(nèi)部審計;對投資企業(yè)彩虹城項目的****年會計報表進行復核;*月份對社區(qū)服務公司****年經(jīng)營情況自查工作進行了布置,并進行了財務審計。

  *、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務機關重點審查對象,為此我們在*月份已對****年的有關會計資料進行復檢,做好有關準備工作。*月*日,杭州市審計局前來對山水置業(yè)公司進行稅務的延伸審計,由于準備充分,審計后對我們的會計核算規(guī)范性給予肯定。

  *、****年*月**日,杭州市地方稅務局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會議。本次稅務大檢查在全省范圍開展,會上對稅務大檢查工作進行了布置,稅務大檢查工作分三個階段,第一階段,為自查階段,時間從*月**日至*月**日,給企業(yè)一個補交的機會;第二階段,為市地方稅務局稽查二局對重點企業(yè)進行稽查,時間從*月下旬至*月底,對以下三類企業(yè)為必查對象:①自查情況空白的;②銷售利潤率不到*的;③不交自查情況表的,另外按自查戶數(shù)的**%比例確定重點檢查對象;第三階段,為省局重點檢查。

  公司領導對這次稅務大檢查工作非常重視,姚笑君副總裁會后親自布置了自查工作,要求財務人員全力以赴做好自查工作,經(jīng)過**天的奮戰(zhàn),完成了自查工作。在自查申報過程中,認真對待稅務機關的查詢,在姚笑君副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報,未將我公司列入重點檢查行列。

  能過這次稅務自查,我們感到會計核算的基礎工作還需要進一步加強,基礎工作是一切工作的根本。我們將進一步開展會計規(guī)范化,特別是對會計制度和稅務政策有差異的問題多咨詢研究,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。

  (三)財務分析

  財務分析工作已開展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務分析能力,把財務分析納入日常工作中去。要求日常做好財務分析資料的收集,每月有在《會計報表會簽單》對財務主要情況進行說明;*月*月報表按季度對財務狀況進行簡要分析說明;*月份報表按公司經(jīng)營年度對財務狀況進行分析說明;**月份報表按會計年度進行分析說明。

  為了提高公司的財務分析能力,較全面地反映一定時期的財務情況,對財務分析內(nèi)容作了概要說明,主要內(nèi)容如下:

  *、資產(chǎn)結構變動的分析,以資產(chǎn)負責表為主,對資產(chǎn)負債的分析、流動性和變現(xiàn)能力的分析、長短期負債和償還能力的分析,對資產(chǎn)分布和資金營運是否合理、資本結構的是否正常、盈利能力和資產(chǎn)管理水平、是否存在潛在的財務風險進行評價。

  *、損益情況的分析,以損益表為主,對盈利目標是否完成進行分析,對收入、成本、費用、稅金的配比進行分析,評價其經(jīng)營活動的績效和經(jīng)營結構,反映主營業(yè)務與其他業(yè)務對利潤的影響。

  *、收入情況的分析,對銷售收入預算執(zhí)行情況進行分析,反映當期的房屋銷售與回款情況;簽約情況;分析存量資源的原因、影響回款的因素;其他收入的分析。

  *、成本、費用支出的分析,對成本、費用支出預算執(zhí)行情況進行分析,實際支出與預算異動的原因分析,成本、費用支出對資金的影響分析,費用之間的比例分析。

  *、對外投資變動情況的分析,長、短期投資的收益分析,投資結構的變動原因分析,長期投資與所有者權益的比例分析。

  *、固定資產(chǎn)變動情況的分析,新增、減少、損壞、報廢固定資產(chǎn)情況,固定資產(chǎn)的凈值率,固定資產(chǎn)的結構情況,完好情況等。

  *、融資貸款情況的分析,融資對資產(chǎn)的影響,融資結構的分析,融資成本的分析,融資的利用情況等。季度分析和年度分析應根據(jù)各項借款的利息率與資金利潤率的對比,分析各項借款的經(jīng)濟性,以作為調(diào)整借款渠道和計劃的依據(jù)之一。

  *、往來情況的分析,關聯(lián)企業(yè)之間往來、協(xié)作單位之間的往來分析,變現(xiàn)能力與帳齡分析,催收情況。

  *、稅賦的分析,稅費計繳情況,稅費對企業(yè)和影響,稅收政策對企業(yè)的影響。

  **、材料的分析,材料結構分析;材料采購價格與調(diào)撥價格進行對比,反映施工單位對甲供材料的用量情況異動;材料采購價格與近期市場價格進行對比,反映材料價格的變動情況等。

  **、其他需要說明的事項,

 。*)會計核算方式變更說明。

 。*)各項指標與上年同期對比的增減水平比。

 。*)對其他影響企業(yè)效益和財務狀況較大的項目和重大事件做出分析說明。

  **、措施與建議

  通過分析對所存在的問題,提出解決措施和途徑。

 。*)根據(jù)分析結合具體情況,對企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營提出合理化建議。

 。*)對現(xiàn)行財務管理制度提出建議。

 。*)總結前期工作中的成功經(jīng)驗。

  財務分析除了財務報表分析外,還有其他多方面的分析,如材料采購、核對、調(diào)撥、結算的分析,銷售完成情況與回款情況的分析,預算執(zhí)行情況的分析等等,這些分析工作都需要我們?nèi)プ龅氖。銷售分析、預算分析已經(jīng)開展,材料分析爭取*月份開展。

 。ㄋ模┵Y金管理

  *、認真做好資金結算的日清月結工作,及時反映資金的流向和存量情況,根據(jù)公司的資金需求量做好資金籌措工作。目前房款收入較大,公司沉積資金較多,由于近期沒有較安全的投資項目,繼續(xù)與銀行密切合作辦理協(xié)定存款業(yè)務,通過采用“通知存款”和“協(xié)定存款”,提高公司存款資金增值率。

  *、到*月底共向銀行貸款*.*億元,同時正在辦理新的貸款手續(xù),及企業(yè)信資評議工作。

 。ㄎ澹╊A算管理

  預算管理工作在****年*月新推出的一項工作,具體職能落實到財務部。在對*月份集團本部資金使用進行了預算編制過程中,由于沒有模式,實行自創(chuàng),編制的結果并不如人意,但走出了預算管理的第一步。對*月份資金使用預算編制有較高的提高,各項目公司也隨之展開,經(jīng)過一段時間的實行,暴露出一些問題,為此公司領導提出統(tǒng)一規(guī)范的要求,*月份推出了資金預算表式和編制說明。

  在預算執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)一些問題,并在預算執(zhí)行情況評議中予以明確。

  *、在預算執(zhí)行過程中,部分事業(yè)公司有預算支付的項目,在結算過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要重新核實而推遲結算。這是采用了利益高于一切的原則,只要是有利于公司事項,把原因說明,在考核中公司將給予支持,但該預算費用在下月度支付時仍須申報預算。

  *、部分事業(yè)公司在月末結算的項目,因相關手續(xù)尚未辦理完畢,致使本月預算未執(zhí)行,但在下月預算中沒有編制進去,造成兩頭踏空現(xiàn)象。針對此類現(xiàn)象,相關經(jīng)辦人員要加強預算意識,預見本月結算不了的,在下個月度須重新審報。

  *、因預算執(zhí)行中常有不可預見的事項發(fā)生,事業(yè)公司現(xiàn)都以急件申辦。針對此類情況,原則上對重大的事項、影響較大的事項允許采用特批手續(xù)辦理,審批程序按規(guī)定辦理;一般事項原則上不予辦理。

  *、針對預算中遺漏的,事業(yè)公司往往采用追加預算,但追加預算在審核程序上又不完備?紤]到預算的嚴肅性,原則上不同意追加,如有急件按特批程序辦理。

  *、各事業(yè)公司在一定程度上存在著預算代替一切的想法,認為預算已經(jīng)報了,結算審批程序可從簡。各責任單元必須清楚,預算是企業(yè)為了搞好資金的統(tǒng)籌和運用,提高企業(yè)經(jīng)濟效益的一種管理手段,并不能代替一切,相關的程序必須按公司相關規(guī)定執(zhí)行。

  三、職能服務

  財務部門既是管理部門又是服務部門,在加強嚴格管理的同時又要做好熱情服務工作,這是兩種不同角色的轉換,在嚴格管理的同時不失笑容,在熱情服務的同時不失原則,這就是我們工作的要求。

  *、在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)現(xiàn)的非原則問題仔細地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關手續(xù)和解決問題的辦法。

  *、財務信息的服務,在工作年度初期就向各事業(yè)公司征詢,需要財務部提供那些信息,由于各公司均未提出要求,所以信息的提供是按財務人員的思路歸集的,不一定能滿足事業(yè)公司的需求,新年度我們將繼續(xù)做好征詢工作,把信息服務工作做得更到位。

  *、咨詢服務,對前來咨詢財務、稅務知識和政策法規(guī)等有關問題,我們都能盡自己所能耐心解說。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,如:結算單的修改出臺、預算管理表格設定的出臺,在使用時大家遇到很多問題,為此我們提供咨詢的同時吸收各方意見,不斷提高認識,做好服務工作。

  *、配合協(xié)調(diào)工作

 、倥浜*置業(yè)公司做好第四批房源的集中銷售收款工作;配合山水置業(yè)公司做好清水灣交付結算工作。

 、跒榱俗龊冒资幒|苑產(chǎn)權延期辦理的賠付工作,連續(xù)**天派人到現(xiàn)場辦理賠付工作。

 、鄹鶕(jù)山水人家二期交付需要,派人到現(xiàn)場辦理交付結算工作,

  大量的外派工作給本部增加了很大的壓力,為了做好各項工作,我們做好人員安排。

  四、自身建設

  本年財務部工作負荷相當大,年初置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn);財務合同管理月的開展;預算管理工作的落實;房地產(chǎn)企業(yè)稅務大檢查等工作,為了各項工作順利地開展和有序地進行,部門進行多次的工作調(diào)整,調(diào)動大家的工作熱情,這里特別要表楊的是楊肖華,在原來工作量就很大的情況下,還擔任起客旅分公司的財務工作,為了按時完成各項工作經(jīng)常加班加點。但也有個別員工存在本位主義思想,對部門的其他工作不夠主動,

  公司為加強財務工作將財務部人員編制從*人調(diào)整到**人。從置業(yè)部調(diào)入專業(yè)人才加強銷售管理方面的工作。多次組織招聘,由于財務部門是公司的重要部門,對人員要求比較高,沒有招到合適的人選。公司今年公司招聘大學應屆畢業(yè),實行新生力量的培養(yǎng),分配到財務部*名,經(jīng)過*個月的實習培訓,現(xiàn)已獨立操作基礎的會計核算工作。目前,財務部人員結構不能滿足公司向管理型發(fā)展的需要,財務管理人才缺少,在新年度一是加強自身培訓提高管理能力,二是對外招聘,充實新生力量。

  公司對財務管理采取集中管理的模式,財務工作具有相對的獨立性,與各事業(yè)公司(除寧波公司外)又沒有業(yè)務對口部門,所以財務部與事業(yè)公司的銜接工作應在財務制度上予以業(yè)務指導,在制度執(zhí)行上予以監(jiān)督管理。隨著公司發(fā)展,管理模式也發(fā)生多樣化,財務部的管理也隨之發(fā)展多元化管理,由項目公司的集中管理、外地公司的業(yè)務指導管理、專業(yè)公司利潤考核的稽查管理、聯(lián)營企業(yè)的委派管理等,財務部僅僅做好核算管理工作是不夠的,要向更深層、更廣泛管理要求發(fā)展。

  總之,本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。

財務年度工作總結 篇2

各位代表、各位領導:

  大家好!

  xxxx會召開以來,在各級領導的關懷支持下,在全院廣大職工的積極協(xié)助下,我們嚴格執(zhí)行醫(yī)院財務制度,遵循財務工作為醫(yī)療工作服務的原則,統(tǒng)籌兼顧,較好地完成了我院領導及上級主管部門安排的財務工作,促進了我院各項工作的開展,F(xiàn)將全年的財務工作情況報告如下:

  一、資產(chǎn)狀況

  截至20xx年12月31日,資產(chǎn)總額為xxxx元,負債xxxx元,凈資產(chǎn)xxxx元。

  (一)資產(chǎn)概況

  總資產(chǎn)中,貨幣資金xxxx元,占資產(chǎn)總額的4.63;其他應收款xxxx元,占資產(chǎn)總額的7.05;固定資產(chǎn)xxxx元,占資產(chǎn)總額的79.43。

  需要說明的是,今年我院購置了xxxx、xxxx、xxxx等大型醫(yī)療設備,共投資xxxx萬元,完成了上年的投資計劃。另外,今年報廢固定資產(chǎn)xxxx元,其中,專用設備xxxx元,一般設備xxxx元,房屋建筑物xxxx元。

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  負債中,主要為購進藥品的應付帳款xxxx元和預收醫(yī)療款xxxx元,分別占負債總額的46.31和45.65,應付社會保障金xxxx元,占負債總額的0.5,其他應付款xxxx元,占負債總額的7.53,主要為大型醫(yī)療設備的押金和質保金。

  二、收支情況

  20xx年全年收入總額為xxxx元,支出為xxxx元,收支結余為xxxx元。

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  全年收入總額為xxxx元,分別由以下收入類別構成:

  1.財政補助收入xxxx元(其中財政專項補助xxxx元)

  2.醫(yī)療收入xxxx元(其中門診收入xxxx元,住院收入xxxx元),占總收入的69.71,比去年同期增長了4.42

  3.藥品收入xxxx元,占總收入的25.37,比去年同期下降了2.33

  4.其他收入xxxx元,占總收入的2.02

  由此可見,醫(yī)療收入和藥品收入所占總收入比例更趨合理。全年完成業(yè)務收入xxxx元,比去年同期增長了15.63%,人均完成任務xxxx元,比去年同期減少了0.89%。

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  全年支出總額為xxxx元,分別由以下支出類別構成:

  1.醫(yī)療支出xxxx元

  (1)其中人員支出xxxx元

  包括基本工資xxxx元,津貼xxxx元,獎金xxxx元,社會保障xxxx元,其他支出xxxx元。

 。2)公用支出xxxx元

  包括辦公費xxxx元,印刷費xxxx元,水電費xxxx元,郵電費xxxx元,交通費xxxx元,旅差費xxxx元,會議費xxxx元,培訓費xxxx元,招待費xxxx元,福利費xxxx元,勞務費xxxx元,物業(yè)管理費xxxx元,維修費xxxx元,租賃費xxxx元,專用材料xxxx元,圖書費xxxx元,燃料費xxxx元,洗滌費xxxx元,工會經(jīng)費xxxx元,提取壞帳準備xxxx元,其他費用xxxx元。

 。3)補助支出xxxx元

  包括退休費xxxx元,生活補助xxxx元,住房補助xxxx元,其他支出xxxx元。

  2.藥品支出xxxx元

  3.其他支出xxxx元

  通過以上數(shù)據(jù)可以看出,所有收入、支出項目基本符合醫(yī)院財務運行規(guī)律。全年職工工資、獎金、福利共計xxxx元,比去年增長了12.32%,人均xxxx元,比去年增長了6.66%。

  三、財務預算收支執(zhí)行情況

  財政補助收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的94.3;20xx年業(yè)務收入xxxx元,預算收入xxxx萬元,完成了預算收入的112;實際結余xxxx萬元,預算結余xxxx萬元,完成了預算結余的145。

  20xx年,我們以加強醫(yī)院財務管理水平為中心,各項工作較以往均有較大提高,資金使用更趨合理,財務預算執(zhí)行情況正常,圓滿完成了院領導確定的`工作任務。

  四、財務工作重點和財務預算

  20xx年,無論從財務收支還是財務管理方面,都有了長足的進步,但這些成績還是初步的。今后需要深化管理,使財務管理、預算管理真正深入人心,為更迅速地提高我院整體財務管理水平奠定基礎。

  1.深入貫徹以財務管理為中心的管理原則,總結上年度經(jīng)驗教訓,提高管理水平和執(zhí)行能力,逐步完善各項財務管理工作,加強對資金的管理和對項目的財務管理,加強成本控制,真正形成良好的財務管理秩序,以良好的財務管理促進我院的健康發(fā)展。

  2.為了醫(yī)院長期發(fā)展打下更好的基礎,在完善財務管理制度建設的基礎上,逐步建立一整套預算、核算、分析、監(jiān)督、數(shù)據(jù)信息傳遞、財務與其他系統(tǒng)間良好的管控體系。

  3.根據(jù)今年任務的完成情況,預計20xx年業(yè)務收入仍保持xxxx萬元,與20xx年持平,并在確保各項工作正常進行的基礎上,合理調(diào)度資金,盡可能減少經(jīng)費支出,力爭使收支結余達到xxxx萬元。

  各位代表,20xx年是我院發(fā)展過程中承前啟后的關鍵一年,工作任務十分艱巨,但在上級有關部門的大力支持下,院領導的正確領導下,通過全院廣大職工的共同努力,20xx年將取得更大的發(fā)展。

  謝謝大家!

財務年度工作總結 篇3

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結,按說,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為××集團子公司的××公司,財務部是公司的關鍵部門之一,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比20xx年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的'工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1.規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,財務年終工作總結《公司財務人員年終個人工作總結》。

  2.在原來的基礎上細劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

  (1)認真執(zhí)行《會計法》,進一步對財務人員加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉體現(xiàn)部門效益。

  (2)國家財政部門對公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期準備的前提下,突然接受檢查,但×××財政局還是對公司財務基礎管理工作給予了肯定。給公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中,積極配合相關人員工作。

  三、財務核算與管理工作

  (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進行監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關系。

  (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  (3)在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質,樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  (4)作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

財務年度工作總結 篇4

  時間如梭,半年的工作轉瞬又將成為汗青,今天站在這個談話席上,我多想自滿自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫治理員的理論測驗的成果,讓我切切實實看到了財務治理的許多脆弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有弗成推卸的責任!皠諏、求實、抓落實”,對比公司的精益治理高標準嚴要求,唯有先調(diào)劑自己的理念,徹底轉變不雅念,從全新的角度審視和重整自身工作,能力讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

  其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有獲得過穩(wěn)定,年夜事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻疏忽了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行治理;

  其二、人員的不敷穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽視了治理員的業(yè)務培訓。

  其三、主不雅上思想有過搖動,未給自己加壓,沒有真正進入角色;其四、忽視了團隊治理,與各級領導、各個部分之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有立異意識,比如目標治理思路上不清晰,績效治理上力度不敷,涌現(xiàn)問題后處置懲罰力度不敷;

  以上幾點是我部分與小我存在的最主要的問題根源,財務部分作為公司的一個主要職能監(jiān)督部分,“當好家、理好財,更好地辦事企業(yè)”是我財務部分應盡的職責。在公司增強治理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很年夜的義務與責任。只有賡續(xù)的檢查與總結,治理工作能力獲得提高!

  “查找不足趕先進,容身根本爭先進”,時值潤發(fā)團體提出“樹標兵、學先進、促成長、爭效益”運動、潤發(fā)機械又一度成為整個團體的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗比賽”的今天,作為小我我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關系到小我的榮辱,作為財務治理部分,為公司實現(xiàn)配合的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精力:困難創(chuàng)業(yè)精力、革新立異精力、拓展市場精力、精益治理精力、永不滿足精力、顧全年夜局精力。

  我們要把這六種精力貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的`主要責任領導,對于“如何提高自我,辦事于企業(yè)”這門必修課,我將賡續(xù)地增強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在增強倉庫治理與財務剖析這二塊,下面就與思路向年夜會作一報告請示:

  一、完善公司內(nèi)部治理制度;部分責任領導明確分工的職責,增強責任考察;

  內(nèi)部治理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的處所,為使企業(yè)的治理制度更趨于完善,財務部將結合團體治理的要求,與有關部分進行修正。

  部分責任領導之間明確分工職責,依照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分擔內(nèi)容增強責任考察力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫治理員的業(yè)務理論測驗,合理調(diào)劑組合人力資源,連續(xù)增強培訓力度與倉庫治理檢查監(jiān)督力度;

  本年以來,人事方面至今一直未獲得穩(wěn)定,財務部分的力量相比較較脆弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫治理員的突擊測驗,我們將依據(jù)庫房列位治理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面連續(xù)增強培訓,讓每一位倉庫治理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質與業(yè)務治理水平都要有質的提高,本年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),治理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面增強培訓,使每一位治理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個治理員的業(yè)務治理水平。

財務年度工作總結 篇5

尊敬的各位領導:

  您們好!轉眼間我來北京信匯精細化學品事業(yè)部財務處從事成本會計工作已經(jīng)一年了。雖然時間不是很長,但在這一年里,我確實學到了許多在學校里學不到的東西,F(xiàn)將我一年來的工作、學習情況匯報如下:

  剛來到事業(yè)部時,由于與原會計人員交接工作只有十天,之前也沒有接受任何的培訓,作為一個會計新手,面對工作,的確有點無措。但我很快就冷靜下來,理出自己的工作思路。我參閱了以前年度的會計憑證及一些成本資料,熟悉成本會計的職責范圍。

  一、收集材料入庫單,調(diào)撥單,與倉庫保管員,物流部統(tǒng)計員接口,做好協(xié)調(diào)溝通工作,以使總賬與倉存一致。

  二、確定并熟悉工廠的成本核算方法,原材料核算為月末一次加權平均法,產(chǎn)品成本核算方法為品種法,從原材料采購生產(chǎn)領料生產(chǎn)產(chǎn)品到產(chǎn)品入庫,清楚整個成本核算的流程。

三、建立了材料明細賬,確定產(chǎn)成品分類。

  四、整理各項費用并進行歸集和分配,接收各業(yè)務部門轉交的發(fā)票及單據(jù),審核是否正規(guī)規(guī)范,及時入賬,月末對費用進行分配核算,統(tǒng)計各項費用的指標并上報經(jīng)理。

  五、負責工廠的固定資產(chǎn)賬目。做好新購固定資產(chǎn)的登記入賬,負責每月計提折舊并做好固定資產(chǎn)的報廢、清理的賬務處理。

  六、月底與應付賬款會計、應收賬款會計、倉庫保管員、統(tǒng)計員協(xié)調(diào)溝通,做出月末存貨盤點表,盤點倉庫原材料,產(chǎn)成品,達到賬賬相符,賬實相符。

  七、月底與各相關人員溝通,在原材料,產(chǎn)成品收發(fā)截止的情況下,進行產(chǎn)成品成本核算。產(chǎn)品成本核算是一個系統(tǒng)復雜的過程,也是工作中很容易出現(xiàn)問題的地方,例如有時候計算的原材料單價不正常,可能就是有些材料采購入庫但未記賬,產(chǎn)成品核算后有些產(chǎn)品月末結存數(shù)量為零但金額不為零,可能就是銷售出庫紅沖單據(jù)存在問題。但無論出現(xiàn)什么問題,經(jīng)過一番努力,問題終能解決掉。

  八、產(chǎn)品成本核算完畢,做出普通庫及所有倉庫原材料,在產(chǎn)品,產(chǎn)成品相關詳細數(shù)據(jù)資料,以及工廠月度預算執(zhí)行表,明確實際與預算的差別,找出原因,并上報經(jīng)理。

  九、月末,做好工廠有關費用決算。年末、年初協(xié)助經(jīng)理做好年度營業(yè)預算,決算。在做營業(yè)預算時,我確實學到了不少東西,明白營業(yè)預算從銷售預算開始,到生產(chǎn)預算,繼而到直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算,匯總到產(chǎn)品成本預算,還有銷售及管理費用預算。

  我盡管圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一些成績,但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距,在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在:一、月末產(chǎn)品成本核算,由于有時候與應付賬款會計,應收賬款會計等相關人員沒有做好及時的溝通,導致成本核算中會出現(xiàn)一些問題。

  二、自身的業(yè)務相關知識和能力還有所欠缺,需要不斷地學習和提高,關于金蝶財務軟件的`應用,還有一些不懂之處。

  針對上述不足,在平時的工作中,我找到一些關于財務軟件應用的課件資料加強學習,并在實踐中不斷地摸索,在問題中總結經(jīng)驗教訓。另外,我利用工作之余的閑暇時間,加強學習有關財務專業(yè)知識,熟悉了品種法,分批法,分步法等具體成本核算方法。清楚完全成本法與變動成本法之間的區(qū)別。涉獵了標準成本法,作業(yè)成本法等相關知識。并且學習了稅法中跟成本有關增值稅、消費稅、所得稅等有關知識,對工作中有關各種稅的會計處理更加清楚。通過對這些知識的學習,我的工作能力有了很大的幫助。

  最后,感謝領導和同事們一年以來對我的關心和幫助。我會在今后的工作中嚴格要求自己,堅持不懈地加強財務專業(yè)知識學習,提高自己的業(yè)務水平,在細節(jié)方面完善自己,使自己在工作上有更好的表現(xiàn),并與同事團結協(xié)作,共同努力,為公司的發(fā)展壯大增磚添瓦。

財務年度工作總結 篇6

  20xx年,財務處在院黨政領導的正確領導下,在分管領導的大力支持下,為我院"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標與任務的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證。財務處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:

  一,迎難而上,積極籌措建設資金,在資金上保證了新校區(qū)建設工程的順利完成。浦口新校區(qū)建設是在建設靠的情況下,轟轟烈烈地開展起來的。由于要在半年的時間里,完成近14萬平方米的大規(guī)模建設,因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設資金就成了新校建設的關鍵問題之一。從的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風險對高校實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難。我們在學院領導的大力支持下,在相關處室的密切配合下,財務處先后與14家銀行的20多家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了7家銀行同意辦理授信業(yè)務。由于各家銀行的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行做了大量的工作。到目前為止,已為學院融資6個億的資金,銀行已實際投放5億元(含歸還上年1。8億元),尚有未使用額度1億元。銀行的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障。版權所有

  二,積極爭取05年各項財政資金,保證了教學,科研和日常開支的順利進行。按照江蘇省財政預算高校資金的新分配制度,我院04年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類院校的撥款標準,要想在05年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我院05年度維持在04年的財政撥款水平將可能影響我院未來的發(fā)展,因此,財務處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務主管的支持,使20xx年財政撥款資金比04年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎。除此之外,財務上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20xx年底,爭取到各項經(jīng)費達8000萬元,比去年實際撥款增加資金1000多萬,增長幅度達17,為學院的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟條件。

  三,認真制定20xx年的校內(nèi)預算,嚴格進行預算控制。財務處除了做好向上級財政上報我校預算之外,還要結合我院教學評估,科研支持,學生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進行。由于預算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務,使05年的校內(nèi)預算能夠嚴格按照下達的預算執(zhí)行,使本年度的預算做到收支平衡,略有盈余,預計年底使用率達到90。由于加強預算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學校各項工作的順利進行。

  四,做好06年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長。由于省財政撥款采取統(tǒng)一標準,財政撥款主要是按學生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標準下達,再加上今年我院普本學生減招,使我院06年度財政撥款資金要比05年撥款減少,由于省財政采取這種分配標準已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務處的積極爭取,我校實際上是按原部屬院校標準撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我院06年財政資金不到4000萬元。為了爭取財政撥款不減少,財務處積極向財政廳和教育廳的領導反映,積極爭取主管領導的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務的領導請到我院,使他們向院領導作出了06年財政資金與05年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加1550萬元。

  五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學設備的投入。國家對高校實驗室設備建設投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科院校設備需求和投入資金量要更大些。這幾年我院財務處在院領導大力支持下,在教務處和相關院系領導的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我院有較高的`資金支持,20xx年除去爭取中央與地方共建資金500萬元外,還爭取到省財政專項撥款100萬元的資金支持,為教學設備的投入提供了重要的資金保證。

  六,財務處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作。今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉款屬于嚴格控制范圍;這就要求學校上

  學校財務處年終工作總結第2頁

  報的年度預算資金的項目使用計劃必須真實準確,預算編制必須有很強的預見性。由于在我院的部門預算的項目預算中,有的資金使用部門在向財務處申請項目預算資金時,其內(nèi)容缺乏科學的論證,使得資金的使用結構與上報的預算資金結構出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準資金支付成為困難的問題。財務處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用,F(xiàn)歲末將至,財務處將配合相關部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉到下一年度。

  七,財務處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查。今年財務處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案11次,分別主要是20xx年度財政預算執(zhí)行及財務管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為學院爭取專項資金600萬元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學收費管理檢查;中央七部委關于治理高校收費行為的專用檢查;省級預算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察院專項調(diào)查等11次,財務處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結果。

  八,其他方面:

  1,無差錯地完成了大量的日常財務工作。順利地完成了新老生的收費工作;完成平均每個月1000多筆報銷,轉帳,1000多張記帳憑證等日常業(yè)務工作,今年經(jīng)財務處進出資金達到8個多億,且無差錯,保證了行政,基建資金的正常運轉;

  2,積極協(xié)助辦好"十運會"。做好"十運會"的財務收支工作,完成校組委會交辦的任務;

  3,配合教務處,積極做好教學評估工作。財務處按照教育部評估指標要求,認真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù)。

  4,積極與物價局聯(lián)系,確定有關收費標準。趕在新生入學之前批準住宿費標準變更為1500元/人,為學院增收)50多萬元;

  5,抓住省預算資金分配中心預算項目改革的時機,提高我院用財政資金發(fā)放工資的總量與比重。這有利于教職工工資福利發(fā)放的穩(wěn)定與提高,并有利于其不受新校建設的影響;

  6,提前將學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉回我院,增加了我院可使用的資金。學雜費作為預算外資金已納入財政專戶管理,我院目前收到各種學雜費收入4353。7萬元,為了增加我院可使用的資金,財務處采取措施把學雜費收入由財政專戶資金在年內(nèi)劃轉回我院,完成年內(nèi)資金回籠的目的;

  7,協(xié)助教育廳財務處在我院召開全省財務人員年度決算會議。預計到會人員將達200人。

  存在不足與改進辦法:版權所有

  一,學院自有資金需求的擴大化與財務上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出。隨著學校的教職工與學生人數(shù)的快速增加,教學科研資金投入的不斷增加和新校建設規(guī)模的不斷擴大,使得學校經(jīng)費性支出和新校區(qū)的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學科研資金和新校建設資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題。具體的改進措施:

  1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭學院資金的最大化。(1)爭取盡可能多的財政預算資金,這是財務工作的重點之一;(2)對已有資金的保值增值;(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金。

  2,抓重點,克難關,通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學經(jīng)費,保證新校區(qū)建設資金按時到位。當前,高校建設性雖受到政策性的嚴格控制,但我們也要抓重點,克難關,在院領導的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的任務,想方設法保證新校區(qū)建設資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關系,我們已爭取到的信用額度還要通過努力逐步加以落實。

  3,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來。完成財政資金的預算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標管理,有機地把財政預算資金的分配項目與學院資金的實際使用結合起來,實現(xiàn)預算資金的有效轉化。要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過學院各級資金使用部門與財務處密切合作來加以科學合理地完成,否則,上級財政預算資金就難以真正落實到位。通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)學院資金運轉的良性循環(huán),為學校的發(fā)展提供資金保障。

  4,加強財務管理,不僅要增收,還要節(jié)支。要在保吃飯,保證日常開支的基礎上,努力保證教學評估,科研和新校建設等的資金投入,在增收的基礎上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我院資金獲得最大的使用效益。

  二,財務管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務服務水平仍需提高。要繼續(xù)完善與健全各項財務制度<gt;和預算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務制度<gt;的宣傳力度,多與各部門負責人與財務人員溝通,要嚴格執(zhí)行我校各項財務制度<gt;和預算項目管理辦法,嚴格執(zhí)行二級財務管理制度,規(guī)范二級院系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全院師生認真遵守與執(zhí)行各項財務制度<gt;的良好狀態(tài)。財務處將建立部門預算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務管理水平。

  三,存在著忙于平時工作,業(yè)務學習,深化財務分析與研究不夠。

  要克服日常工作忙的困難,對我院財務狀況應進行更加深入細致的研究,深入探討我院資金使用中存在的問題,多向校領導提出高質量的參考意見與建議;還要抽出一定的時間加強業(yè)務學習,特別是注重財務理論的學習,我們將多開展業(yè)務學習活動,不斷提高業(yè)務水平,以滿足我院快速發(fā)展對財務管理日益提高的需要,努力建立起一支核算與理財?shù)母咚截攧贞犖椤?/p>

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