【精華】試用期工作總結匯總三篇
總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它能夠給人努力工作的動力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結了。但是總結有什么要求呢?下面是小編幫大家整理的試用期工作總結5篇,希望對大家有所幫助。
試用期工作總結 篇1
辭舊歲,迎新春,兔去龍來。我在IQC崗位工作已近五個月時間,在公司領導的正確引導和關心下,在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,經過自己不懈地努力,基本完成了個人預定目標?梢哉f,在這段不短的時間里,收獲是豐厚的,工作是快樂的,F僅將個人工作,總結如下:
一、目標達成情況
IQC主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產線。主要職責有:制定進料檢驗標準,確實執(zhí)行進料檢驗,不良品正確處理,熟悉檢驗方法以及了解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對于相關記錄和文檔(來料檢驗記錄、受控樣、圖紙、作業(yè)指導書等)的有效收集、保管、整理、可追溯性。以及一定的不良原因分析能力,對工作現場的管理能力(包括5S,遇到突發(fā)事件如急料、呆滯料檢驗)。
我的崗位主要負責的物料有四大類:布料、輔料、包材、鐵件板材等。1.常規(guī)檢驗。其主要依據是《進料檢驗作業(yè)指導書》。業(yè)績主要展現在對物料正確的判定,發(fā)現問題及時的反饋。這五個月里,常規(guī)物料檢驗進展順利,同時也發(fā)現了不少物料質量問題,總批數和檢驗不良批數可用以下圖表體現:月份8月份9月份10月份11月份12月份匯總檢驗總批7906576396816023369發(fā)現不良批1012117848檢驗直通率98.73%98.17%98.28%98.97%98.67%98.58%2.控樣和檢驗標準的分類、保管及標識。在工程更改或出新產品需更改添加受控樣時,及時做好了分類、標識工作。對臟污、破損、即將過期之圖紙受控樣,及時通知了相關部門申請更換新樣。新物料的新檢驗標準,能及時歸類學習并熟練掌握,運用到新物料檢驗過程中。
在日常工作中,通過對《進料檢驗作業(yè)指導書》熟讀體會,以及實際檢驗過程分析,對其中不合理和可以簡化的操作步驟,共提出7條有效改善建議。發(fā)現受控樣(圖紙)兩處錯誤,并知會給技術相關人員,及時做了更正。
受控樣定時做了清潔整理,始終保持在可用狀態(tài)。受控樣和檢驗標準管理做到了簡潔無誤、易于查找,隨要隨調隨到。3.檢驗記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤。每天檢驗報表依實際檢驗數據和項目及時準確填寫。每天發(fā)生的來料異常,及時錄入了《材料不良反饋通知書》,記錄完整,異常描述清晰,挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤,查看改善結果。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總,及時虛心聽取了生產現場和IPQC反饋的物料異常,異常點做到了重點關注,舉一反三,在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生。
4.檢測設備的保養(yǎng)及工作場所的5S。
每天和使用后對檢測設備做好了保養(yǎng)工作。按時填寫了設備保養(yǎng)卡和利器歸位管
理記錄。每周對工作場所清潔一次,在崗期間,5S檢查未被扣分。5.改善、合理化建議及其它
改善(或合理化建議)共提交7份,保持每月至少1份。每天十點前基本能處理完前一天物料,未發(fā)生因檢驗不及時遭到生產部投訴事件。主動協(xié)助他人、幫助他人,共同學習進步。及時完成其它上級指派任務,并反饋。積極參加部門和公司培訓講座。
總的來說,基本完成IQC本崗位本職工作。常規(guī)物料檢驗,為IQC工作的重點,不僅對檢驗過程要求嚴謹,對檢驗結果的報告、受控樣標準管理和檢驗方法改善同樣有較高要求,在以后工作中還需慢慢摸索、完善。
二、問題點匯總及對策
在物料檢驗工作中一些問題點、工作缺失及對策。1.重要問題點(主要針對發(fā)現不良批).
a)網布色差問題。其中供應商厚德爾來料棕色A50D網布(MW-A50D202110Z11)連續(xù)送料3次,均因色差(與受控樣色差等級大于3.5級)而退貨返修。此色易變色,把控難度大,供應商回復盡量改善。
b)鋼絲電鍍不良問題。南進彈簧來料彩虹圓鋼絲(TS-028162544C01-L),連續(xù)來料4批表面電鍍不良,退貨1批、挑用3批。反饋多次,廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領導決定停止采購此廠家產品。
c)鷺美達彩卡色差問題。鷺美達彩卡一般訂單量較大,做貝者產品。期間共出現色差異常5次,考慮到產品定位和客戶要求,皆判定為讓步或合格接收。2.工作缺失.期間共發(fā)生兩次工作缺失:
a)珍珠棉未倒角。對仔細審閱圖紙,對易引起誤解之尺寸單位未關注。
改善對策:檢驗前認真查看圖紙,特別是重點尺寸、記號點、單位、倒角等。b)外箱項目號印錯。工作馬虎,筆誤所至,往往一字之差,差之甚遠。
改善對策:對于項目號/港口打印出來,檢驗時帶至現場校對,防呆防出錯。改變對問題和異常的看法,有問題是好事,怎樣對待問題是關鍵。對于常出現問題的物料/供應商,特別關注。
三、建議與展望
個人專業(yè)知識和業(yè)務能力有了很大的提高.工作任務雖然相對繁重,從品質控制的檢查層面理解是達至一定要求,有按計劃完成預期目標,但從管理控制的角度還是沒有達到預期效果,總體上距品質預防控制的要求還有一定差距.
在此對IQC工作提出幾點建議:
1.建立供應商品質檢討系統(tǒng)(或供應商評估系統(tǒng)),每月對供應商所發(fā)生的品質問題進行檢討,重大品質問題或屢次出現的問題,由供應商品管部或相關部門組織人員到我司進行檢討,充分了解我司產品及品質要求,共商對策。如請辰源的品質工程師過來共同討論變形、毛刺問題。(供應商來我司討論品質問題原因對策和我們去參觀供應商生產工藝流程了解異常發(fā)生原因同等重要)。
2.增加對IQC進行相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的.標準,確保對來料品質的管控。特別是紙箱、塑膠類。
3.完善現有檢驗標準和方法,使來料得到正確的全面管控。如磁鐵磁性的測定,目前主要用吸紙張數來主觀判斷,但在用于不同產品、不同規(guī)格磁鐵磁性(磁通量)的要求不明確?蓪Σ煌a品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進行貫標。
4.對同復發(fā)生的來料異常,建立有效對策。
新目標、新任務、新挑戰(zhàn),公司在發(fā)展的同時,IQC工作要怎樣進步?嚴格遵守檢驗流程,多熟悉各種物料檢驗標準,不斷精進檢驗方法,在困難中逆流而上、突破自我。在此,要衷心的感謝各位領導和同事對我的照顧。對個人明年工作目標/計劃:
遵守公司各項規(guī)章制度,做個合格的品管人。吃苦耐勞、勤勤懇懇、踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié)。
IQC各項檢驗工作順利進行。嚴格依《進料檢驗作業(yè)指導書》對物料進行檢驗,檢
驗及時,檢驗結果準確率100%。不做“差不多”先生,第一次就把事情做對。5s不扣分,每天對工作場所清潔一次,包括電腦、辦公桌椅、物品柜、受控樣品
柜、工作臺、地板等。改善每月至少1份,保量保質,通過率超50%。用心工作,帶著問題處理問題,提高發(fā)現問題解決問題能力。常去車間走走。
提高工作條理性,分清主次輕重緩急。配合倉庫、生管,對緊急物料優(yōu)先檢驗,確保物料準時無誤到達生產線。
增加對相關物料的行業(yè)/國標標準方面的學習,掌握對檢驗物料的標準。對所負責
物料做到三個知道:知道它是怎么生產出來的(它的生產工藝流程)、知道它用在什么地方(它的特性及公司要求)、知道常見異常(已發(fā)生過哪些異常及潛在問題)。養(yǎng)成良好的學習習慣,提升自己的專業(yè)知識水平,特別是鐵件和板材類,爭取成為
“專家”,并圓滿完成兩次內訓工作。
把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。
積極、主動,部門內外溝通順暢溝通方面,能夠積極主動溝通,向他人學習,向標榜學習。特別是部門內組與組之間的信息溝通、共享。
20xx年工作缺失及不足項改善,總結經驗,多聽、多看、多想、多做、多溝通,三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵。職業(yè)做事、誠信待人。
試用期工作總結 篇2
尊敬的X總、X經理:
您們好!
本人XXX自20xx年3月28日起幸運地成為公司總部行政人事部的一員后,至今已工作二個月了,在這期間,我努力適應工作及工作環(huán)境,認真地履行自己的工作職責,較好的完成了各項工作任務,同時深切地感受到與同事之間和諧相處、團結協(xié)作的喜悅,而對因不能面面俱到而留下的遺憾也進行反思總結,不斷吸取教訓,因此在工作崗位上積累了更多的經驗,獲得了進步。
現在就這二個月的工作,我做出如下整理和總結,敬請各級領導予以批閱:
【工作總結】
一、人事方面
1、招聘工作:
1)協(xié)助人事專員進行招聘工作,目前為止參加現場招聘會四次;
2)做好求職者來電登記,以便專人進行后續(xù)的跟進及人才儲備。
2、資料整理工作:
1)完善勞動合同管理資料。
2)對目前在職員工勞動合同的簽訂、續(xù)訂、鑒證等工作;離職員工勞動合同進行封存管理;
3)對公司人事文件及資料的歸檔及整理。
3、社保、團體意外險模塊工作:
1)每月轉正員工社保增員,離職員工社保減員;
2)4月份進行本地戶口職工最低行政經理的能力。
【優(yōu)缺點總結】
一、優(yōu)點:
1、為人正直,能堅持原則;
2、對工作有激情,舍得付出;
3、能吃苦耐勞;
4、良好的溝通表達能力;
5、有一定的人事工作經驗及基礎。
二、缺點:
1、有點理想化,追求完美主義;
2、有時太過于直率;
3、性子急;
4、缺少人力資源系統(tǒng)管理培訓;
5、對公司管理及經營模式了解的不太透徹。
就這兩個月,對公司提出以下建議:
1、可在各辦公點或打卡處設置通告欄,以便相關人事、行政、獎懲等通知通告的發(fā)布;
2、對相關人事表單進行管理;(如對其進行編號,以便查看是否是最新版本);
3、入職流程的規(guī)范化;(如制作入職跟進表,按跟進表流程辦理入了職);
4、各表單管理;(如對常用及重要表單編輯流程)。
以上是我試用期間的工作總結,領導的指導和同事的支持使我很快融入公司的文化氛圍中,使我在不同的方面得到全面的發(fā)展,我的職業(yè)規(guī)劃之路邁出了重要的步伐,我與XX共發(fā)展。
匯報完畢,謝謝!
匯報人:
日期:
試用期工作總結 篇3
自20xx年X月以來我很榮幸來到泰信科技從事金融事業(yè)部技術支持中心儲備主任工作,轉眼三個月的試用期過去了,在領導的言傳身教、關心培養(yǎng)下,在同事們的支持幫助、密切配合下,我不斷加強事業(yè)部業(yè)務學習,對工作精益求精,較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作任務,個人職業(yè)素質和業(yè)務工作能力都取得了一定的進步,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現將個人工作學習情況總結:
一、對公司的認識
從剛到泰信對于金融事業(yè)部的業(yè)務比較陌生,到經過三個月的學習及領導和同事的指導,使我對公司管理結構和事業(yè)部等有了較為深刻的認識,對自己所在崗位的工作內容有了大概的了解。公司業(yè)務范圍主要劃分為金融、司法以及智能化等三大領域,下屬分公司主要包括湖北分公司、江西分公司、湖南分公司、河南分公司、廣西分公司、云南分公司以及新疆分公司等。我們金融事業(yè)部技術支持中心主要對分公司技術進行協(xié)助支持。
二、工作方面
入職不久,適逢湖南分公司農行前段聯網項目中標。湖南分公司因去年才成立不久,技術力量相對薄弱。我被派過去做技術支持,主要負責農行前端聯網前期摸底做方案及預算。湖南我們主要是負責常德和湘西兩市的前端改造。通過一個月的時間,我前端網點摸底以及同甲方市分行保衛(wèi)處領導交流,圓滿完成了常德79個網點以及湘西28個網點的設計方案及預算,共計900多萬。
4月下旬湖南農行聯網進入到具體實施階段。我把前期湖北聯網遇到的問題及訊美聯網軟件商的要求進行了收集整理,寫了湖南前端聯網規(guī)范流程。按此流程指導,順利實施了常德城區(qū)3個樣板網點的聯網接入工作。
金融技術支持中心除了對下屬分公司技術支持外還需對中心業(yè)務拓展的項目進行支持,4月上旬,金融事業(yè)部與浙江捷尚合作在整個金融業(yè)推廣智能分析系統(tǒng),我負責湖北農行試點安裝調試。經過幾天的測試以及與捷尚技術員溝通最終完成了農行ATM智能分析、柜員窗口人臉疊加以及視頻質量診斷等系統(tǒng)的試點安裝調試工作。
三、學習生活方面
在工作過程中,我深深感到加強自身學習、提高自身素質的緊迫性,一是向書本學習,堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己,端正態(tài)度,改進方法,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”,積極準備二級建造師的考試。二是向周圍的同志學習,工作中我始終保持謙虛謹慎、虛心求教的態(tài)度,主動向領導、同事們請教,學習他們任勞任怨、求真務實的工作作風和處理問題的方法;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。
三個月來我在領導和同事們的幫助和支持下取得了一定的成績,但我深知自己還存在一些缺點和不足,與工作需要和領導要求相比,還有一定差距。一是做事還不夠細心,容易造成一些漏洞。二是工作的預見力和前瞻性還不夠強。三是工作的靈活性還不夠。在今后的工作中,我要努力做到戒驕戒躁,堅定政治信念,加強理論學習,積累經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在實踐中磨練自己,成為單位需要的優(yōu)秀人才。
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