關于財務工作總結范文5篇
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么我們該怎么去寫總結呢？下面是小編幫大家整理的財務工作總結5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
財務工作總結 篇1
一、積極推進預算改革
為了規(guī)范學校預算管理，按省財政廳和教育廳統(tǒng)一布置，20xx年我校預算實行部門預算和零基預算，主要內(nèi)容有：財政撥款和學費、住宿費收入首先確保人員經(jīng)費，在保證教學、行政、后勤正常運轉(zhuǎn)所需經(jīng)費的前提下，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)一些急待解決的專項，尤其是擴容所需的資金；學費收入的30%以內(nèi)用于學生“獎、貸、勤、補、免”，20%以上用于教學，20%左右用于彌補正常運轉(zhuǎn)，30%用于工資補差及崗位津貼；黨政部門和院系黨政管理人員以編制為定額，按每人1000元核定基本辦公經(jīng)費，職能部門根據(jù)職責和任務確定辦公及業(yè)務費用；院系三項教學業(yè)務費仍與各院系學費收入掛鉤，在20xx年6%的基礎上提高1個百分點，基礎課另行安排教學業(yè)務費補貼；兼課酬金和監(jiān)考費并入崗位津貼，學生機動補助并入學生勤工助學和困難補助，學生臨時補助按每生20元核定到院系；信息中心、生物技術中心、圖書館、總場等教學輔助單位基本辦公經(jīng)費按每人500元核定，業(yè)務費切塊。預算改革后，理順了學校和各單位的責、權、利關系，使經(jīng)費與各單位的職責、任務和人員配備掛鉤，提高了辦事效率，各單位在自己的經(jīng)費計劃內(nèi)精打細算，為學校節(jié)約了資金。
二、政府貼息貸款全部到位，日本協(xié)力銀行貸款開始啟動，國債項目開始實施
為加快我校事業(yè)發(fā)展，拓寬籌資渠道，充分利用財政和金融手段，加快建設性投入，提高整體辦學水平，根據(jù)我校實際和發(fā)展規(guī)劃，財務處經(jīng)過艱難的談判和努力， 已落實8000萬政府貼息貸款的貸款，貸款利率按半年期，再下浮10%，校財務處組織完成了日本協(xié)力銀行貸款項目建議書和可行性研究報告，并通過了省教育廳、省財政廳、省計委組織的多次專家論證，并完成了兩次日本協(xié)力銀行的專家談判和評審，此次貸款項目為430萬美元，主要用于采購教學儀器設備和人才培訓。貸款落實后將改善我校教學儀器設備不足的現(xiàn)狀。20xx年校財務處和總務處，在校黨政領導的直接指導下為我校爭取了國債水電路網(wǎng)改造項目l千萬元，目前校園道路改造已完成，水、電改造已完成招標，即將動工。
三、加大國家助學力度，完善資助困難學生體系
由于我校學生多數(shù)來自農(nóng)村，家庭經(jīng)濟困難，為確保每一位經(jīng)濟困難的學生完成學業(yè)，校財務處采取多種手段資助貧困學生：
(1)“綠色通道”：我校在新生入學時，學生繳費處設立了“綠色通道”。對確有困難的學生，經(jīng)本人申請，院系簽署意見，學生處和財務處為其先辦理入學手續(xù)，然后再根據(jù)核實的學生家庭情況，采取相應資助措施，確保每一位學生不因家庭經(jīng)濟困難輟學。
(2)加大國家助學貸款：校財務處積極爭取銀行支持，采取學�；編�、學生助學貸款和建設性貸款“一攬子捆綁”的做法，加大同省建行的合作力度，于每年新生入學時現(xiàn)場為學生辦理助學貸款業(yè)務。截止目前為止，我校已有1000多名學生獲得了620萬元的貸款，貸款學生和貸款金額都大大超過了往年。
(3)其他助學手段：20xx年我校用于獎學金及生活補助405萬元，勤工助學和特困補助165萬元，02級高分新生45人共減免學費18萬元。
四、全面實行學生收費電算化
隨著我校辦學規(guī)模的不斷擴大，在校學生的急劇增加，學生收費工作量迅速增大，手工收費已不適應收費類型復雜，收費項目多、工作量大、管理困難等特點。校財務處在20xx年11月實行會計核算電算化的基礎上，今年又開發(fā)學生收費管理系統(tǒng)軟件，實行計算機管理、查詢、記帳、打印發(fā)票和報表，從而改進了學生收費工作。并爭取合肥市商業(yè)銀行一次性投入100多萬元，在校園內(nèi)建立自助銀行（由一臺自動取款機，一臺自動存款機，一臺查詢機組成），方便了學生和教職工存、取款和查詢。
五、加強學生欠費管理
近幾年學生欠費現(xiàn)象嚴重，今年新學期報到時學生繳費只占應收學費的60%，嚴重影響了我校財務的正常運轉(zhuǎn)。為了加強學生欠費管理，20xx年9月校財務處修訂了《安徽農(nóng)業(yè)大學學生收費及資助困難學生工作意見》，對欠費學生收取滯納金，院系黨政人員年終津貼與學生繳費相“掛鉤”，并采取多種措施強化收費管理，截止目前為止，學生繳費率提高了近20個百分點， 比預算增收學費510萬元，取得了明顯的效果。
六、規(guī)范專項經(jīng)費管理
為嚴格執(zhí)行國家的有關財經(jīng)制度，保征專項經(jīng)費專款專用，提高專項經(jīng)費的使用效益，建立嚴格的監(jiān)督和評價體系，20xx年校財務處制定了《安徽農(nóng)業(yè)大學預算經(jīng)費管理暫行辦理》，對專項經(jīng)費的立項、管理、驗收進行了規(guī)范，使專項經(jīng)費管理更加規(guī)范化。財務處還積極參與國資處對建設性貸款中的20xx年節(jié)約20多萬元，積極配合監(jiān)察審計處對所有基建、維修項目進行審計，為學校節(jié)約大量的資金，規(guī)范了財務管理，提高了資金使用效益。
七、開展全校范圍內(nèi)預算外資金檢查
根據(jù)省教育廳的要求，20xx年11月校財務處和校紀委監(jiān)察審計室，在學校各單位自查的基礎上，結合平時掌握的情況對全校各單位進行了預算外資金檢查。檢查的重點包括：(1)收費項目是否經(jīng)過學校批準；(2)收費是否使用學校統(tǒng)一收據(jù)，收據(jù)是否定期向校財務處繳銷；(3)所收費是否按時上繳校財務；(4)是否有“小金庫”和“帳外帳”情況存在；(5)《預算外收入情況自查表》是否在本單位內(nèi)公示。從檢查的情況來看多數(shù)單位能執(zhí)行學校《安徽農(nóng)業(yè)大學預算外資金財務管理暫行辦法》（校財字1999第7號）的規(guī)定，使用學校統(tǒng)一收據(jù)，收款定期上繳校財務，財務收支情況在一定范圍內(nèi)公開。對部分單位出現(xiàn)的問題進行了糾正，受到了教職工的好評。財務處在調(diào)研的基礎上對1999年制訂的《安徽農(nóng)業(yè)大學預算外資金財務管理暫行辦法》，提出了修改建議，待學校研究后執(zhí)行。
八、加強對二級財務的業(yè)務指導
為了加強對二級財務機構的業(yè)務指導，實現(xiàn)二級財務機構規(guī)范化管理的財務目標，我們在本年度內(nèi)先后對后勤集團、農(nóng)業(yè)園、實驗實習總場、附中小等4個二級財務機構進行了檢查和年審。內(nèi)容包括：會計流程、人員分工、會計科目設置及使用、原始憑證的審核、會計憑證填制及帳簿、憑證、票據(jù)管理、國有資產(chǎn)管理和“三防”等安全措施等。對二級財務機構日常業(yè)務上的一些不規(guī)范之處提出了改進意見，并限期整改，通過檢查指導，使二級財務機構財務管理走向規(guī)范化。
回顧20xx年深化財務管理體制改革、開展各項工作的實踐，使我們深切體會到：財務處取得的成績與深受上級領導的重視緊密相連，與各院系部處的配合和財務處全體職工的共同努力息息相關。我們在取得成績的同時，還有一些不足之處，如：
1．財務管理體制改革有待進一步深化。
2．學生收費手段有待完善。由于助學貸款銀行擔心風險較大，還不能滿足需求。
20xx年我們將緊緊圍繞學校新一年工作的重點和發(fā)展目標，不斷拓寬資金渠道，探索現(xiàn)代財務管理方法和手段，進一步加強和改進學校的財務工作，提高財務管理水平，為學校的穩(wěn)定、改革和發(fā)展提供財力保障，力爭新的年度取得更大成績。
財務工作總結 篇2
在局黨組的正確領導下，在劉局長的親自指揮、協(xié)調(diào)下，我們財務處同志團結一致，盡心盡責，按時、保質(zhì)完成了領導交辦的各項工作任務，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了“4221”項目和重點支出的需要，保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有：
一、努力調(diào)度資金，確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉(zhuǎn)。
保證全局上下正常運轉(zhuǎn)是我們財務處的一項基本工作，也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉(zhuǎn)正常，車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展，都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金，力�！�4221”項目支出和全局重點支出。
今年，我們共申請專項資金1399萬元，保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位，為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。
在保證“4221”項目的同時，我們還對全局的重點工作給予資金上的全力支持。全年預算外支出230多萬元，歸還大樓基建款180萬元，還廣告公司借款30萬元，并進一步加強了全局裝備，新添置電腦10臺，轎車壹輛。同時，還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。
三、以人為本，努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年，俗話說“搬家三年窮”，何況城管局“一窮二白”的家底，但即便如此，我們?nèi)匀磺Х桨儆嬚{(diào)度資金，保證了20xx年春節(jié)福利，保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn)，也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示，較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務審計處的審計職能，為領導決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財政局等有關部門，對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計，對張躍平、張建華的離任給予了離任審計，并向領導作了專題匯報。
五、加強管理，努力節(jié)約支出，大力組織收入。
今年根據(jù)領導的指示，我們加強了對支出票據(jù)的審核關，不怕得罪人，努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時，大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障，并多方溝通協(xié)調(diào)，確保應收盡收，在做好增收節(jié)支的同時，我們還通過各種渠道，為局創(chuàng)收20多萬元，超額完成年初目標任務。
20xx年工作安排：
1、編制好全年部門預算，為做好全年工作打下堅實基礎。
2、參加業(yè)務培訓，提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金，確保各項工作正常運轉(zhuǎn)，確保職工應得福利。
4、上財務電算化軟件，提高理財水平。
財務工作總結 篇3
0xx年公司財務工作以《會計法》為準則,以提高經(jīng)濟效益為目的,以成本管理和資金管理為重點, 強基礎,抓管理,發(fā)揮了財務管理工作在企業(yè)管理中的重要作用.現(xiàn)將20xx年度公司財務工作做簡單總結匯報。
一. 公司主要財務指標完成情況: （略）
二. 職能發(fā)展:
過去的一年,財務工作在職能管理上向前邁進了一大步。
1.為便于財務管理,財務部門除正規(guī)的日記帳、明細分類帳、總帳外，又建立了多種臺帳。如：材料臺帳，周轉(zhuǎn)材料臺帳，低值易耗品臺帳，辦公費臺帳 等。
2.會計報表基本能滿足上級部門和公司管理的需要。3.提出了財務工作不僅僅是事后算帳,核算是基礎,管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細也沒 用。所以要求財務人員人人提高管理意思，在思想上要重視財務管理。對每筆經(jīng)濟業(yè)務在考慮核算的同時，還要考慮到該項業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補。 4.根據(jù)外工地離公司較遠和公司改革的具體情況，公司對分公司實行了獨立核算。項目部設專人負責財務工作。
為加強公司對外工地財務管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時性，又采取了公司財務人員勤下工地的辦法。5. 為使會計工作規(guī)范化,指定了具體的《財務工作要求》。要求從會計基礎工作、會計核算、日常管理三方面去抓，目的是為財務管理打好基礎。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作，從會計核算、會計報表到會計檔案的管理，每項工作都落實到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財務管理工作。
三.核算工作:
核算工作是財務部門大量的基礎工作。資金的結算與安排、費用的審核與報銷、材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計提、財務報表的編制、稅務的申報等各項工作都能緊張有序進行，并能按時完成。
四. 職能服務：
財務部門既是管理部門,又是服務部門,在加強管理的同時又要熱情服務,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。
在對原始憑證審核時，嚴格按規(guī)定辦事，不該報銷的絕對不能報銷，不該進成本的也決不亂擠成本；對不符合手續(xù)的及時告知辦理相關手續(xù)以及指出解決問題的辦法。
五.加強資金管理，強化費用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收支平衡：
為加強對資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運用，強化資金使用計劃性、效率性和安全性，盡可能地規(guī)避資金風險。1.將分散的資金歸并到了公司的`銀行帳戶上。2. 為進一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點對未達帳項，債權、債務，流動資金周轉(zhuǎn)率等一些項目加大管理力度，使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。3.嚴格執(zhí)行了現(xiàn) 金管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對資金有統(tǒng)籌安排，嚴格按照資金支付流程去做。做到了“先審后支，不審不支”的原則。對出差等公用費用， 實行“先批后支，計劃先行”的報帳程序。全過程地監(jiān)督資金計劃執(zhí)行情況。 通過以上制度的實施，更加有效的減少了資金占用，降低財務費用和工程成本。
六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點:
隨著企業(yè)管理職能的日益強化,財務管理自然參與到企業(yè)的每個環(huán)節(jié)。其中包括：物質(zhì)采購、現(xiàn)場二級倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設備等方面的管理，清查盤點，落實責任，以降低成本。
七.定期經(jīng)濟活動分析:
合理高效的財務分析,是企業(yè)管理與領導決策的重要途徑，并將使公司的工作事半功倍。在財務分析上，做到保本點與規(guī)模效益、量差與價差等具體數(shù)據(jù)分析，為領導決策提供有力信息。
八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作:
20xx年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項目。在巨大的資金壓力面前，公司領導和財務部門積極動腦筋、想辦法，同心協(xié)力籌備資金。彌補了資金的缺口。
在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運轉(zhuǎn)，其他方面也沒受影響。
財務工作總結 篇4
回顧20xx年，財務部在公司領導的正確指導和各部門的通力合作下，以成本管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到提高，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
一、認真做好常規(guī)性財務工作。
1、公司財務部每月承擔著超多的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核等工作。同時還要配合公司的投標工作;做好超多的會計報表資料、銀行資料、社保資料等工作;每月還要辦理員工社保申報和增減工作。應對平常而繁瑣的工作，財務部能夠根據(jù)待辦事項的輕重緩急，妥善處理各項工作。及時為各項經(jīng)濟活動帶給有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。
2、對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都到達了正規(guī)化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務部成為公司的信息庫。
二、用心籌措資金，保證現(xiàn)金流的正�；�。
按照公司的統(tǒng)一布署，有計劃、合理的安排使用資金，做到合理調(diào)配資金，保證工程施工過程中對各項用款的支付;保證項目投標所需資金的使用等。對工程應收款及其他應收款做到心中有數(shù)，及時跟進，用心催要。
三、配合、協(xié)助其他部門的工作。
去年在公司辦公室人員空缺的狀況下，主動完成了20xx年公司營業(yè)執(zhí)照等相關證照的年檢工作。按公司領導的統(tǒng)一部署，配合相關部門完成項目投標工作。
四、為了提高本部門的綜合業(yè)務潛力，我們在工作之余，安排學習企業(yè)會計制度，稅務制度，大家互相交流，取長補短。有效的提高了本部門的業(yè)務潛力
四、存在問題及應對方法
1、財務人員財務知識、稅務知識有待提高。針對專業(yè)知識方面應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧并安排專門時光進行內(nèi)部學習、討論。進行部門建設，將財務人員培養(yǎng)成不僅僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理職能，增強獨立解決問題的潛力。
2、制度管理方面，加大監(jiān)督力度，定期對現(xiàn)金進行盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。
20xx年財務部的工作在各位領導的支持和幫忙下，在各部門的配合下，取得了較好的成績。20xx年度，財務部全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，20xx年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)努力，以務實、用心的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，用心進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為公司的發(fā)展再創(chuàng)輝煌!
感謝各位同仁對我本人及財務部工作的支持，多謝大家。
最后祝公司繁榮昌盛!興旺發(fā)達!
祝大家新春愉快，萬事如意!
財務工作總結 篇5
1、財務部一向人手較少，但在我們有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每一天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動帶給了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一向很大，財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何差錯。
2、建立了一系列財務管理制度并督促各單位認真執(zhí)行，費用管理辦法，資金管理辦法，辦公用品管理辦法，計算機管理辦法，經(jīng)濟活動分析制度，費用預算管理辦法等幾個規(guī)范性財務文件。
3、制定了年度費用預算，并每月反饋給各部門，要求各部門每月進行分析，對全公司各單位的管理費用每個季度進行一次分析，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進一是細化預算資料。一是按科目進行了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定基礎;二是提高預算透明度。預算方案根據(jù)各分公司反饋回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議透過后構成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增強了預算的透明度;三是增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好。
4、每半年度組織全司各個單位進行了經(jīng)濟活動分析，將經(jīng)濟活動分析列入財務日常管理工作中。為公司領導進行決策帶給了依據(jù)。、搞好財務分析，為領導帶給有效的參考依據(jù);為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、規(guī)模效益量化分析具體的財務數(shù)據(jù)，并結合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理帶給有力的財務信息支持;
5、在謝總的協(xié)調(diào)下，財務部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款1。08億元，有力保證了各單位生產(chǎn)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。其中安徽公司20xx萬元，隧道公司2800萬元，公司總部1000萬元，哈大項目部20xx萬元，水綏項目部3000萬元。
6、用心爭取局支持，將局采購哈大和隧道公司的設備轉(zhuǎn)為局投資款，全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元，其中現(xiàn)金900萬元，這樣不僅僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元，而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元，大大加強了公司實力。
6、完成了總公司上市內(nèi)部控制審核工作。
7、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。
總之，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出十分的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。
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