鎮(zhèn)年終總結(jié)錦集五篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編為大家收集的鎮(zhèn)年終總結(jié)5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇1
一、深入學(xué)習(xí)，不斷提高政策理論水平
學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，對于每個人都是終身任務(wù)，作為一位鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)干部，我首先樹立的是“形勢逼人，不進(jìn)則退；任務(wù)逼人，不學(xué)則退”的緊迫感，緊跟時代步伐，在持久學(xué)和深入學(xué)上下功夫，堅持不懈地加強學(xué)習(xí)，用“”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)工作，從深層次上挖掘、理解“”重要思想的深刻內(nèi)涵，在干中學(xué)，在學(xué)中干，防止淺嘗輒止，從而進(jìn)一步提高政策理論水平，加強自身修養(yǎng)。其次，“學(xué)在前，用在前”是對每一位領(lǐng)導(dǎo)的首要要求，作為一名基層的領(lǐng)導(dǎo)干部，把握好、運用好政策是開展農(nóng)村牧區(qū)工作的前提，為此我在中央、自治區(qū)、市、旗關(guān)于農(nóng)村牧區(qū)工作的相關(guān)政策上做到先學(xué)一步，融會貫通，只有這樣才能更好地履行自己的職責(zé)。讓組織放心，讓群眾滿意，這是我孜孜追求的目標(biāo)。在學(xué)習(xí)理論的同時還注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，取他人之長，補己之短，通過學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，掌握工作的主動權(quán)。
二、擺正位置，維護(hù)班子的整體團結(jié)
在工作上我能夠擺正位置、選準(zhǔn)角度，堅持黨委書記是決策的第一責(zé)任人，鎮(zhèn)長是執(zhí)行書記決策的第一責(zé)任人。以“加強團結(jié)增活力，凝聚民心創(chuàng)業(yè)績”為指導(dǎo)思想，珍惜團結(jié)。古人云“名為招禍之本，利乃忘志之媒”，大凡歷史上爭名者未必得名，奪利者未必獲利，為此我堅持做到胸懷大局，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，把心思用在工作上，把精力用在事業(yè)上，可以說我的一言一行關(guān)系到班子的整體形象，僅以一人之功利導(dǎo)致班子的渙散是不足以稱道的，所以在政府工作的實踐中，堅決貫徹好民主集中制，充分調(diào)動政府一班人的工作積極性，使政府工作人員既當(dāng)主角，又當(dāng)配角，相互補臺，同唱一臺戲。作為政府工作的主要負(fù)責(zé)人，我始終堅持總攬工作大局，但不包攬一切，放手更放心地讓各位分管領(lǐng)導(dǎo)抓好本職工作，做到通力合作不分家，充分發(fā)揮班子的整體效能，努力在班子內(nèi)部形成關(guān)系融洽、互相尊重、互相支持、團結(jié)共事的和諧局面。
三、堅持把發(fā)展作為第一要務(wù)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，促進(jìn)整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展
�。ㄒ唬┲铝τ诘貐^(qū)發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)部結(jié)構(gòu)，現(xiàn)代畜牧業(yè)勢頭看好。
xx鎮(zhèn)是一個以畜牧業(yè)經(jīng)濟為支柱的純牧業(yè)鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)一產(chǎn)占GDP的比重88%，從事農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)的人數(shù)占總?cè)丝诘?6%，畜牧業(yè)經(jīng)濟建設(shè)是全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)的重要保證，也是振興民族地區(qū)經(jīng)濟的基礎(chǔ)。因此，抓好農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟，就是“”，貫徹“多予、少取、放活”方針，進(jìn)一步解放和發(fā)展農(nóng)村牧區(qū)生產(chǎn)力的具體體現(xiàn)。立足這一實際，我們積極推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展重心向黃河、無定河流域延伸帶等水資源富集地區(qū)轉(zhuǎn)移的要求，著力培育三大基地。即昂南地區(qū)，發(fā)揮其區(qū)位優(yōu)勢和沙土資源豐富等優(yōu)勢，大力開發(fā)飼草料基地，擴大以鄂爾多斯細(xì)毛羊為主的肉毛兼用羊養(yǎng)殖規(guī)模，著力培育肉羊養(yǎng)殖基地。昂中地區(qū)， 樹立立草為業(yè)和走生態(tài)效益型現(xiàn)代畜牧業(yè)的意識，收縮農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)線，大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略，通過圍封管護(hù)，打造“檸條王國”，以土種羊為主，著力培育土種羊養(yǎng)殖基地。昂北地區(qū)，屬干旱硬梁區(qū)，鼓勵集中發(fā)展飼草料基地，實行劃區(qū)輪牧，適當(dāng)擴大白絨山羊飼養(yǎng)規(guī)模，大力發(fā)展絨產(chǎn)業(yè)，著力培育絨山羊養(yǎng)殖基地。同時面對農(nóng)牧民發(fā)展不平衡的問題，為提高草牧場利用水平，不斷提高農(nóng)牧民收入，促進(jìn)生產(chǎn)、生活方式的轉(zhuǎn)變，按照分類指導(dǎo)、區(qū)別對待的原則，我們將全鎮(zhèn)農(nóng)牧戶分為四個層面。即：發(fā)展較好的戶子，通過產(chǎn)業(yè)政策扶持和技術(shù)支持不斷提高其發(fā)展水平；發(fā)展中的戶子，通過小額信貸、項目傾斜的方法鼓勵其發(fā)展；發(fā)展比較困難的戶子，鼓勵和引導(dǎo)其以租賃和股份合作的形式，轉(zhuǎn)讓草牧場使用權(quán)，促進(jìn)草牧場向種養(yǎng)大戶和致富能手集中，促進(jìn)農(nóng)牧業(yè)向規(guī)模經(jīng)營發(fā)展；無發(fā)展造血功能的戶子，利用扶貧移民工程的帶動，促進(jìn)其向城鎮(zhèn)集中，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)。通過各項政策引導(dǎo)，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會長足發(fā)展，人民生活水平明顯提高。三年來，建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)xx個，高效益家庭牧場示范戶xx戶、養(yǎng)殖示范戶xx戶、生態(tài)建設(shè)示范戶xx戶、白絨山羊核心群改良點xx個，肉羊改良站點xx處。截止目前，牲畜飼養(yǎng)總量達(dá)到xx萬頭只，牲畜出欄率達(dá)xx％，肉、絨、毛產(chǎn)量均有大幅度增長，農(nóng)牧民人均純收入達(dá)xxx元。20xx年轄區(qū)xx嘎查被確立為自治區(qū)、市、旗兩級建設(shè)社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)示點單位。同時，自20xx年以來，xx鎮(zhèn)連續(xù)五年被評為旗工作實績突出單位。
（二）以解決民生問題為重點，切實在加強生態(tài)建設(shè)。
xx鎮(zhèn)的農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟還沒有擺脫傳統(tǒng)的數(shù)量型生產(chǎn)的陰影，在十年九旱的自然規(guī)律下，長期超載過牧，使草原生態(tài)植被遭到嚴(yán)重破壞，草原生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了牲畜飼草需要。致使我鎮(zhèn)農(nóng)牧業(yè)經(jīng)濟發(fā)展效益降低，農(nóng)牧民收入增長緩慢。為解決草畜不平衡矛盾，加強生態(tài)植被建設(shè)，大力推進(jìn)檸條戰(zhàn)略,實行連戶連片治理，推進(jìn)生態(tài)建設(shè)由分散治理向集中恢復(fù)轉(zhuǎn)變，將草牧場沙化、退化嚴(yán)重地區(qū)劃為生態(tài)恢復(fù)區(qū)，用“兩退”工程全面覆蓋，整體退出，打造“檸條王國”。在具體工作中著力做到了“五封”（即：一是“以建促封”，通過人工改良草牧場，人工種草，檸條等灌木等的種植不斷提高植被覆蓋率；二是“以改促封”，加大畜種畜群改良力度，發(fā)展集約化養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，特別是增大肉羊養(yǎng)殖數(shù)量，穩(wěn)定增加群眾收入；三是“以調(diào)促封”，通過調(diào)整種養(yǎng)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展經(jīng)濟作物和草產(chǎn)業(yè)，盡可能減少因禁牧給群眾造成的損失；四是“以移促封”，結(jié)合小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃，通過實施扶貧移民、生態(tài)移民工程使農(nóng)戶走出惡劣的生存環(huán)境，減少人為活動的破壞；五是“以規(guī)促封”，通過強化政府行為，制定圍禁的政策法規(guī)，落實責(zé)任制，依法防治水土流失）。通過努力，截止目前，已建成林業(yè)基地100萬畝，建成配套灌溉機電井20xx多眼，有效灌溉面積達(dá)10萬畝，人工造林保護(hù)面積50萬畝，人工種草保存面積20萬畝，87％的草牧場實行了以草定畜，劃區(qū)牧輪，13％的草場實行了禁牧，實施了退牧還草項目65萬畝，異地還林項目60萬畝。
�。ㄈ┮匀Ω纳骗h(huán)境為重點，加強了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐。
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)一直是制約我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸，上任以來，我始終把基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與爭取作為搶抓機遇的著力點和著眼點來抓，不斷夯實基礎(chǔ)設(shè)施。三年來，建設(shè)鄉(xiāng)村公路62公里，實現(xiàn)村村通的目標(biāo)；架設(shè)10千伏輸電線路32公里、0.4千伏低壓線路65公里，已基本構(gòu)筑起電力主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，嘎查村通電率已達(dá)到100％，農(nóng)牧戶覆蓋率達(dá)到20%；接入了二級光纜干線，建立無線接入基站，實施了村村通電話工程，程控電話村村通覆蓋率達(dá)到100％，全鎮(zhèn)電話普及率達(dá)90％，完成了政府上網(wǎng)工程；完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能，對政府辦公室、司法所進(jìn)行了改擴建，并邀請市設(shè)計院，對我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)行總體規(guī)劃。
鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇2
20××年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)我鎮(zhèn)的區(qū)域優(yōu)勢，認(rèn)真分析經(jīng)濟形勢，積極發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，深入實施“服務(wù)業(yè)興鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，努力拓展服務(wù)業(yè)空間，不斷提升服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，各項工作取得了顯著成效。
（一）著力推進(jìn)項目建設(shè)。
把項目建設(shè)作為擴大有效投資、促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級的重要抓手，主攻大項目、好項目引進(jìn)落地，全力以赴推進(jìn)項目實施。
1.抓項目招商。充分利用城關(guān)鎮(zhèn)的資源優(yōu)勢，組織服務(wù)業(yè)招商專題推介會，積極引進(jìn)電商物流、休閑養(yǎng)生等服務(wù)業(yè)項目，爭取引進(jìn)億元以上項目2個以上。
2.抓項目開工。每月開展一次項目督查，舉辦兩次重大項目集中開工儀式，確保重點項目開工率達(dá)到90%以上。
3.抓項目解難。把縮短項目前期準(zhǔn)備和化解要素制約作為解難突破口，每季組織開展重點項目難題協(xié)調(diào)會議，對相關(guān)難題，確保協(xié)調(diào)一件、落實一件。
4.抓項目進(jìn)籠子。積極向上爭取省重點項目，力爭1-2個項目列入縣重點建設(shè)項目或市服務(wù)業(yè)重大項目。
（二）加大對上爭取力度。
認(rèn)真分析研究服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金的扶持重點和方向，拿出過硬項目，加大爭取力度，重點支持影響力大、帶動作用強、具有示范效應(yīng)的服務(wù)業(yè)重大項目，全力支持服務(wù)業(yè)做大做強。
（三）實施服務(wù)業(yè)人才建設(shè)工程。
通過多種途徑和方式，建立人才引進(jìn)和交流合作通道，大力引進(jìn)和培養(yǎng)高層次、高技能、熟悉現(xiàn)代管理的高級服務(wù)業(yè)人才，以高素質(zhì)人才推動高水平發(fā)展。進(jìn)一步完善服務(wù)業(yè)人才、智力和項目相結(jié)合的機制，創(chuàng)造讓各類人才充分施展才干的良好環(huán)境。加快培養(yǎng)社會急需的熟悉世界貿(mào)易規(guī)則的現(xiàn)代物流、信息、金融、保險、各類中介服務(wù)等領(lǐng)域的專業(yè)人才。
（四）優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境。
認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干意見》，積極有效地把各項政策落實到位。努力形成政策引導(dǎo)效應(yīng)，營造服務(wù)業(yè)發(fā)展的最佳環(huán)境，堅持給有一定影響力的重點服務(wù)業(yè)項目以二產(chǎn)項目的待遇，激活發(fā)展服務(wù)業(yè)的積極性。
鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇3
回顧20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績。但由于自身原因，工作仍然存在不足，加強信用管理工作的培訓(xùn)，完善合同管理制度：
1．改變了以往對信用的淡薄觀念，由合約經(jīng)營部部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法等有關(guān)國家法律、法規(guī)的培訓(xùn)；
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了信用管理由合約經(jīng)營部統(tǒng)一管理管理，設(shè)兼職專管員三名；
3．對新進(jìn)員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并及時按規(guī)定購買社會保險。
4．為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司經(jīng)桂城育才居委會審批，加入育才居委會工會，在涉及員工的.集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
5．在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。
6．我公司主要經(jīng)營業(yè)務(wù)為園林規(guī)劃設(shè)計，園林設(shè)計，園林工程，園林技術(shù)咨詢，營造林設(shè)計，裝飾設(shè)計，環(huán)保工程，裝飾裝修工程，環(huán)衛(wèi)工程，苗木培植；銷售：花木、園林機械、園藝物資等。涉及的工作內(nèi)容較多，在合同管理方面需分門別類，標(biāo)識清晰；
信用管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)信用管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)信用的工作的管理，已成為上下的共識。我公司本著以“業(yè)主至上、質(zhì)量第一、服務(wù)社會、綠化環(huán)保、遵規(guī)守法、持續(xù)改進(jìn)”的宗旨，唱響“重合同、守信用”的口號，不斷鞭策自身，持續(xù)改進(jìn)，展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好
鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇4
新一輪課程改革的浪潮洶涌澎湃，蕩漾著祖國大地的每個角落。自去年暑假新課程改革通知培訓(xùn)以來，我校按照縣教育局及中心校的統(tǒng)一部署，同鎮(zhèn)各校一樣，掀起了課改的新高潮，全體師生以飽滿的熱情，百倍的信心，投置于課改的熱潮之中。在課改中，我們采取了不少措施，取得了一定的成效，但也遇到了不少的困難和問題�，F(xiàn)將我校一年來課改實施情況向各位匯報于后
一． 主要做法
1． 加強領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，分層實施。學(xué)年初，學(xué)校成立了以校長為組長的課改領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了“學(xué)�！虒�(dǎo)處—教研組—教師”課程改革工作網(wǎng)絡(luò)，各部門各司其職，各負(fù)其責(zé)，保證了課改工作順利進(jìn)行。
2． 根據(jù)課改要求和學(xué)校實際，制定了切實可行的《新課程改革實施方案》及相關(guān)的計劃制度，使之有章可循，不偏離方向。例如我們制定的計劃有：新課改《教師考核方案》、〈〈獎懲制度〉〉、《班主任條例》、《教研方案》等等。
3． 選派年輕有為、勤于苦鉆、有責(zé)任感的骨干教師擔(dān)任課改實驗科任教師（他們分別是：柏潤平、曾慧、雷偉、柏艷芳、彭小娟、劉華麗、于美華、陳滿香等教師。）
4． 組織教師參加各級教育行政部門及學(xué)校組織的課改培訓(xùn)，使他們及時得到充電和洗腦。本學(xué)年共派出大約140多人次參加省、市、縣的課改培訓(xùn)和觀摩課。其中省級5人次，市級37人次，縣級100多人次（含寒暑假培訓(xùn)），例如縣每次教研及比武活動，我校都選派最低不少于10人以上的相關(guān)人員觀摩學(xué)習(xí)，去年下學(xué)期組織全體教師到東安參加課改教研觀摩活動，借他山之石攻其玉，避免少走彎路。
5． 為保障課程改革順利進(jìn)行，課改教研有聲有色，學(xué)�？犊蠓剑瑥牟涣邌�，一年來課改教研費共一萬多元。（其中：①市縣培訓(xùn)費12人次×200元=2400元；②市級參觀摩費5人次×350元元；③去東安觀摩費1300元；④去省城學(xué)習(xí)費3人次1200多元；⑤王校長去邵陽參省觀摩費600多元；⑥每次參加縣觀摩費100人次×10元=1000多元；⑦參加縣各種比武購買教具及制作課件1000元。）
6． 為了使廣大家長充分了解、支持和參與課改工作，我校利用開家長會的形式，向家長介紹了課改的有關(guān)情況，同時也向家長們展示他們的孩子在課改中進(jìn)步的成果，受到了家長們的一致好評。
7． 堅持以校本培訓(xùn)為主，教導(dǎo)處制定了有效持續(xù)的課改培訓(xùn)計劃，從而實行了專題培訓(xùn)和分科培訓(xùn)。特別是教導(dǎo)主任柏潤平為更新教育教學(xué)觀念，使教師適應(yīng)新課改的要求，專題講座兩次，還對實驗教師和骨干教師個別輔導(dǎo)，手把手地傳授經(jīng)驗，而且還經(jīng)常引導(dǎo)他們共同探討新課改中的一些實際問題。
8． 抓點帶面，創(chuàng)設(shè)學(xué)校新課改的新格局。我們學(xué)校抓住一年級新課改這個龍頭，以點帶面來推動其他各年級各學(xué)科的教育教學(xué)的改革�，F(xiàn)在其他各年級各學(xué)科的教學(xué)都呈現(xiàn)出了新的教育觀念和新的教育方法，都有一點課改氣氛。
9． 圍繞課改計劃，認(rèn)真組織落實。
�。�1） 學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)加強了對教師隨堂課、獻(xiàn)優(yōu)課、嘗試課的視導(dǎo)工作。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂課的聽課從不事先通知，事后一起評價探討，這樣以來一可督促老師們上課時時認(rèn)真，二來可促使教師自覺地事先備好每節(jié)課；對于公開課、優(yōu)質(zhì)課、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與，采用先聽再議，接著組織骨干教師專題研討，之后嘗試，再研討，最后出爐的方法。
（2） 本學(xué)年每學(xué)期都組織了各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比活動，特別是今年上期參加的7節(jié)優(yōu)質(zhì)評比課，含蓋面廣，有語文、數(shù)學(xué)、英語、美術(shù)、體育、音樂、勞技、科技、活動等學(xué)科。上課的老師大膽拋棄了過去的傳統(tǒng)教法，用“新課標(biāo)新觀念”武裝了自己，課堂上呈現(xiàn)出了自主、合作、探究的良好氛圍，學(xué)生的所獲都是在老師的指導(dǎo)下自己心靈的感悟，而不是教師硬灌給學(xué)生的。
�。�3） 堅持互相聽課，取長補短。一年來主要領(lǐng)導(dǎo)每人聽課都有100多節(jié)，每位教師聽課都有30多節(jié)，大大超出規(guī)定要求。而且堅持客觀、公正的對所教者所上的課進(jìn)行“2+2”的點評，形成了探索與爭鳴的良好局面
�。�4） 注重課改教學(xué)過程和環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)教材。比較新老教材的聯(lián)系與區(qū)別，研究探討適合教材的各種方法。這里，我們教導(dǎo)處發(fā)揮了重要的作用，常抓不懈，善使善終。
（5） 認(rèn)真組織我校教師參觀中心校的課改研究課，學(xué)年初我校雷偉的數(shù)學(xué)課《 鐘的認(rèn)識 》作為全鎮(zhèn)的新課改嘗試課，受到與會人員的一致好評。去年下學(xué)期新課改優(yōu)質(zhì)課評比中，我校曾慧榮獲語文組第一名，雷偉榮獲數(shù)學(xué)組2名。今年上期新課改說課比武中，我校柏艷芳榮獲語文組第一名，曾慧榮獲第二名，陳滿香榮獲數(shù)學(xué)組第一名。新課改論文評比中我校王行東的《新課改質(zhì)量思考與對策》榮獲一等獎，曾云的《 樂中學(xué) 》、于美華的《低年級識字教學(xué)中四性運用》、王行東的《環(huán)、做、學(xué)》榮獲二等獎，柏潤萍的《趣教拼音》，鄧六一的《愛、細(xì)、勤、耐》榮獲三等獎。
二、課改見成效，師生共發(fā)展。
課程改革的實施使學(xué)校教育教學(xué)工作取得了長足發(fā)展，各項活動都取得了可喜成績。一年來，師生參加各級競賽獲市級5人次，縣級15人次，鎮(zhèn)級25人次，學(xué)校團體獲縣級2次，鎮(zhèn)級4次，在課改精神的指引下，教師樂教，學(xué)生樂學(xué)，師生參加各項活動的積極性高漲，學(xué)校的教學(xué)活動充滿了勃勃生機。
三、一年來，經(jīng)過一番的努力，我校的課程改革已露出明芽，初見端祥，用老師的話說，已經(jīng)有點課改的氣氛了，但同時也存在一些問題值得反思和探討。
1、 由于我校課改尚處于起步階段，新的教育觀念沒在真正的轉(zhuǎn)變，新課程理念不明確，全新的教育觀念尚未形成。特別是今后的考試制度，評價機制如何建立，如何評價不明確，用現(xiàn)在的改法能否適應(yīng)今后的考試心存疑慮。
2、 部分教師教育觀念有所轉(zhuǎn)變，但教學(xué)行為卻大大滯后，他們邁不開大步，沒能跳出過去傳統(tǒng)教學(xué)的框架，還是老模式，舊方法。
3、 教學(xué)模式還不能打破舊框框，舊方法的束縛，基本上沿用老一套。教師在教學(xué)中仍受教材的約束，不能真正用教材，而是教教材。
4、 教師的引導(dǎo)作用與指導(dǎo)作用不夠：問題過于寬泛，學(xué)習(xí)目標(biāo)不集中；對于偏題學(xué)習(xí)方向的課堂發(fā)言不能及時指導(dǎo)；對學(xué)生正確意見的肯定過于簡單；缺少歸納總結(jié)，缺少更深一層的認(rèn)識。
5、 討論的有效性不高：問題指向不明，不集中或不恰當(dāng)，發(fā)言散、偏、長；缺少評價與辯論，不能深化認(rèn)識；學(xué)生主動接受的信息不多，真正的參與不夠；雖然輪流發(fā)言，但實際仍然是獨立學(xué)習(xí)，沒能動實現(xiàn)真正意義上的溝通、合作、互動和交流。
6、 小組合作學(xué)習(xí)流于形式：任務(wù)不適，沒有分工，時間不足；有的學(xué)生成為“常駐代表”，組內(nèi)外一言堂；后進(jìn)生缺乏學(xué)習(xí)積極性；不能處理好獨立學(xué)習(xí)與分工合作的關(guān)系；目的與作用并不明確，為方式而方式導(dǎo)致形式。
四、就如何面對本校的實際，實事求是地構(gòu)建切實可行又符合新課程改革的實施方案，談?wù)劚救说囊稽c看法
當(dāng)前課改主要是讓學(xué)生學(xué)會自主學(xué)習(xí)，掌握終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識和基本技能，倡導(dǎo)學(xué)生主動參與，樂于探索，勤于動手，培養(yǎng)學(xué)生接受信息的能力，獲取新知識的能力，分析和解決問題的能力以及合作交流的能力。因此，如何面對本校的實際，實事求是地構(gòu)建切實可行又符合新課程改革方案是一所學(xué)校重要課題。大家從聽專題的講座，看光盤中典型課例，都清楚地知道，這些講座課題，都帶有一定的普遍性，示范性和客觀的指導(dǎo)性，因此都是精心的組織、演練、加工篩選、編輯而成的，聽起來很動聽，看起來很好看，做起來卻是難上難。更何況他們的辦學(xué)條件，教學(xué)用具，學(xué)生語言表達(dá)能力和綜合素質(zhì)與我們實際距離相差甚遠(yuǎn)。課改的前一段時間，我們的教師也曾刻意模仿光盤中典型課例上課，不斷強調(diào)發(fā)揮學(xué)生的主體作用，恢復(fù)他們作為課堂主人的地位，盡量用親切的語氣，平等的姿態(tài)，和悅的容顏甚至于廉價的褒獎來喚醒、保持、強化所謂主人意識，課堂上盡量引導(dǎo)學(xué)生多講話，用分組討論等方式倡導(dǎo)學(xué)生合作學(xué)習(xí)，注意重視“情感、態(tài)度、價值觀”的培養(yǎng)。但這一切在實踐中做得多么吃力，多么形式化和表面化，而且收獲甚微。原因所在是沒有根據(jù)本校實際，刻意呆板的模仿所置。
就如何看待課堂氣氛活躍與否的問題上，也是值得我們探討的，從報紙上媒體宣傳上和專家的講座中，基本上認(rèn)為課堂上學(xué)生可以隨心所欲提問題，老師在講課中“誰想到什么”，“誰靈感來了”，“不用舉手就可以說”，可以與前后左右的同學(xué)討論，也可以離開自己的座位找合適的同學(xué)交換意見，如需要演示也可以隨意到黑板上板書，這樣才能把“為了每一個學(xué)生的發(fā)展”變?yōu)楝F(xiàn)實。這樣課堂氣氛才活躍，這樣師生關(guān)系才是新型的師生關(guān)系。是不是這樣，值得大家共同探討。俗話說，沒在規(guī)律不成方圓，飯得一口一口吃，話得一句一旬講，如果大家都隨意打斷別人的講話，隨意中斷老師講課，如果課堂沒有 中心，沒有主題，那將如何提高課堂教學(xué)的實效性。
我個人認(rèn)為，在課改中，我們要轉(zhuǎn)變教育觀念，改革舊的教學(xué)模式，要用全新的新課程理念，根據(jù)本校實際和現(xiàn)有條件，腳踏實地，實事求是地構(gòu)建符合課程改革理念的實施方案，在課堂教學(xué)中，該分組討論就分組討論，該集中學(xué)習(xí)就集中學(xué)習(xí)，教師該講的要講明、講深、講透，該學(xué)生講的，就要用足時間，引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)言，不要呆板地規(guī)定一節(jié)課中教師講幾分鐘，學(xué)生講幾分鐘才算課改。要注重“情感、態(tài)度、價值觀”的培養(yǎng)，也不能忽視“知識、技能”的學(xué)習(xí)。要使課改落到實處，附于具體內(nèi)容，取得最大的實效，千萬不要留于形式化、表面化、花樣化。
鎮(zhèn)年終總結(jié) 篇5
XX年我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照愛國衛(wèi)生工作二十四字方針，實行分級管理，各負(fù)其責(zé)的原則，經(jīng)過全體機關(guān)干部和各村村委會成員的共同努力，我鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌和綠化、美化工作有了很大的改觀，全民健康教育和除害防病工作不斷鞏固，衛(wèi)生管理工作的經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展水平不斷提高�，F(xiàn)將我鎮(zhèn)XX年度鞏固愛衛(wèi)工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全
我鎮(zhèn)堅持把鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果擺在黨組工作的議事日程上，成立了由鎮(zhèn)黨委書記金紅超同志任組長、郭天峰同志任副組長、成員為創(chuàng)衛(wèi)辦全體干事及各村村委會成員的愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、實行分級管理、各負(fù)其責(zé)的原則，不斷鞏固愛衛(wèi)成果，并佩備專職工作人員、落實專項工作經(jīng)費。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會，分析形勢、查找不足、修定措施、解決問題，做到了愛衛(wèi)工作與中心工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同評比、同獎懲，確保了愛衛(wèi)工作處處有人管、事事有人問，有效地促進(jìn)了愛衛(wèi)工作順利開展。
二、豐富教育形式內(nèi)容，培養(yǎng)文明衛(wèi)生習(xí)慣
我鎮(zhèn)采取靈活多樣、喜聞樂見的形式，大力宣傳健康教育和愛國衛(wèi)生知識，在鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)立了無煙會議室、無煙辦公室，在醒目處張貼有衛(wèi)生保潔宣傳用語和標(biāo)志，有效地培養(yǎng)了機關(guān)干部的文明衛(wèi)生習(xí)慣。還通過開展“六講”（講科學(xué)、講清潔、講健康、講秩序、講整潔、講文明）衛(wèi)生活動，進(jìn)行“三德”（社會公德、職業(yè)道德、家庭美德），“三觀”（世界觀、人生觀、價值觀），“三主義”（愛國主義、集體主義、社會主義）等內(nèi)容的教育，提高了我鎮(zhèn)機關(guān)干部及村民群眾的自我保健意識和能力，增強了文明公德意識，培養(yǎng)了文明群眾素質(zhì)。通過問卷調(diào)查，我鎮(zhèn)村民群眾健康知識知曉率和健康行為形成率為90％。
三、完善衛(wèi)生管理長效機制，嚴(yán)格落實責(zé)任
堅持用制度管理人、用制度約束人的原則，嚴(yán)格落實責(zé)任承包制。我鎮(zhèn)先后制定和完善了《衛(wèi)生檢查制度》、《衛(wèi)生考核通報獎懲制度》、《保潔員管理制度》，認(rèn)真履行《門前三包》、《院內(nèi)四自》責(zé)任制。我鎮(zhèn)XX年3月召開了衛(wèi)生管理長效機制啟動儀式，為各村組配備專職保潔人員，各村組設(shè)立固定的垃圾填埋點，鎮(zhèn)政府每月給保潔員100元作為生活補助。從3月份至今，保潔員都能按時到崗，各盡其責(zé)，各村的環(huán)境衛(wèi)生也得到了極大的改善，我鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦工作人員每月對各村的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，不定期進(jìn)行抽查，根據(jù)檢查情況，進(jìn)行打分通報，年終納入目標(biāo)考核，并根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的獎懲，有效杜絕了亂堆、亂倒、亂丟現(xiàn)象發(fā)生，確保了各項制度落到實處，各項責(zé)任落在人頭。
四、狠抓環(huán)境建設(shè)，塑造良好形象
一年來，我鎮(zhèn)始終把“改善人居環(huán)境、培養(yǎng)文明生活習(xí)慣、塑好通遠(yuǎn)形象”擺在首位，在單位經(jīng)費十分緊缺的情況下，鎮(zhèn)黨委積極出主意、想辦法，擠出足夠的經(jīng)費，定期為各村購置廁所清潔劑、除垢王等衛(wèi)生潔具，備有掃帚、拖帕、毛巾、垃圾婁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，做到維護(hù)措施落實，管理有專人，各村組新設(shè)置垃圾集中收集點，做到定期消毒，按時清運無積存。我鎮(zhèn)環(huán)境設(shè)施建設(shè)達(dá)到了“綠化、凈化、美化、亮化”總要求，在轄區(qū)內(nèi)保持了通遠(yuǎn)良好的窗口形象。
五、狠抓除“四害”工作，預(yù)防傳染病發(fā)生
對除“四害”工作采取“隨時發(fā)現(xiàn)、隨時消滅”的原則，及時滅鼠滅蚊滅蠅。按照“五統(tǒng)一”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，采取條塊結(jié)合，以塊為主的方法，在全鎮(zhèn)上下組織了兩次滅鼠防病活動，禁止使用各種劇毒藥物，防止人、畜中毒事故的發(fā)生。春、秋兩季度共購買毒餌800kg，統(tǒng)一對各村進(jìn)行發(fā)放，做到單位不漏室，村民不漏戶，使鼠密集度控制在國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，確保了除“四害”工作落實，有效預(yù)防了傳染病發(fā)生。
一年來，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作雖然取得了明顯成績，村民群眾文明衛(wèi)生習(xí)慣得到明顯改變，機關(guān)辦公環(huán)境得到明顯改善，但仍存在一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是業(yè)務(wù)經(jīng)費欠缺，基礎(chǔ)設(shè)施還有待于進(jìn)一步地改善；二是村民群眾的創(chuàng)衛(wèi)意識還有待于進(jìn)一步提高。今后我們將始終不渝地按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一安排，進(jìn)一步搞好文明衛(wèi)生工作，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和鞏固“創(chuàng)優(yōu)”成果做出新貢獻(xiàn)。
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