【推薦】個(gè)人年度工作總結(jié)匯編五篇
總結(jié)是事后對某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以使我們更有效率，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編整理的個(gè)人年度工作總結(jié)5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1
時(shí)間過得真快，回望xx年的成績，自己感覺學(xué)到的東西不少，但給辦事處帶來的效益卻很少�？偨Y(jié)之前得與失，為以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。
1、隨岳南高速伸縮縫安裝，在我們100多人的大團(tuán)隊(duì)共同努力下，經(jīng)過3個(gè)月的時(shí)間，于 年年底圓滿順利完工，這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益。談起個(gè)人在隨岳南我也學(xué)會(huì)了很多，學(xué)會(huì)了基本交工資料的編寫，還學(xué)會(huì)了計(jì)量資料的編寫。美中不足的是，隨岳南回款的力度不行，年前回款400萬，至今還有欠款800多萬，因?yàn)闃I(yè)主批復(fù)的增加工程量的文件剛剛下來，致使第二次計(jì)量還沒有完成。
2、現(xiàn)在頭疼的就是宜巴高速，初次去的時(shí)候，我們是以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的形式準(zhǔn)備參與。之前商量好的是，志建負(fù)責(zé)前面幾個(gè)標(biāo)段，我負(fù)責(zé)中間標(biāo)段，老馬負(fù)責(zé)后面標(biāo)段，三個(gè)人互相協(xié)助，盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的發(fā)展跟想象的相差甚遠(yuǎn)，其他小單位在指揮部的關(guān)系大力度的對施工單位進(jìn)行推薦，致使有部分施工單位拒絕上報(bào)中鐵建資料，理由是公司太大，價(jià)格肯定很高。形勢對我們一直很看好的恒力通也造成威脅，老馬不辭辛苦的奔波于31個(gè)標(biāo)段，跟每個(gè)施工單位都建立了很好關(guān)系。但因?yàn)閮|力，橋閘的介入，施工單位在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下，不得不放棄與恒力通的合作。
看到勢頭不對，我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并建議，我們是不是應(yīng)該改變策略，如此下去我們簽不了多少合同，而且價(jià)格肯定不會(huì)太高，這樣下去連我們的投入都收不回來。在領(lǐng)導(dǎo)們再三權(quán)衡之下，決定力推中鐵建，以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽(yù)優(yōu)為由，不讓小單位進(jìn)入。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的力挺下，我開始和業(yè)主部分領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通說服，在以質(zhì)量第一的條件下，業(yè)主基本接納了我的建議，要求施工單位進(jìn)行公開招標(biāo)，把往日以中標(biāo)的模式轉(zhuǎn)換為綜合評(píng)標(biāo)模式，價(jià)格從從前的70分轉(zhuǎn)為30分，就算中鐵建價(jià)格跟小單位相差一半，我們的價(jià)格分也能拿到15分，但我們的設(shè)備，人員，業(yè)績，信譽(yù)，售后都是領(lǐng)導(dǎo)公認(rèn)的，這方面的分我們應(yīng)該可以拿滿分，這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給辛苦工作將近一年的老馬和志健帶來不小的打擊，我也感到很不安，這也是沒有辦法的辦法，希望能理解。
下一步還是打算繼續(xù)往這方面發(fā)展，想盡一切辦法讓中鐵建在第一次公開開標(biāo)時(shí)能拿下第一份合同，這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個(gè)原則，絕對不會(huì)以降低價(jià)格為條件，簽訂無利可圖的合同，爭取利潤化。
3、對辦事處團(tuán)隊(duì)的看法：我一直以工作和生活在這樣的一個(gè)團(tuán)體而感到幸福，幸福的同時(shí)也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的，今天能走到一起真的是一種很大的緣分（尤其是我），但因?yàn)閭�(gè)人的利益，總是會(huì)發(fā)生一些矛盾，這是不能避免的，但應(yīng)該思考的是，怎么把矛盾愉快的解決掉。常言說：“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢？其實(shí)很多時(shí)間是缺少溝通，希望以后能多溝通。
個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2
XX年，在計(jì)劃科兩位科長的支持和幫助下，較好完成了自己的本職工作以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下：
一、項(xiàng)目管理工作
一年來，我的工作主要是圍繞中心推行項(xiàng)目管理展開。面對項(xiàng)目管理這種科學(xué)的管理手段，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)和軟件系統(tǒng)操作方法，吃透管理理念，讓自己從根本上認(rèn)識(shí)和適應(yīng)這套管理模式。在工作開展初期，我協(xié)助科長一起，參與完成了項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)庫及操作平臺(tái)搭建、項(xiàng)目申報(bào)及審批、項(xiàng)目立項(xiàng)及分解下達(dá)等一系列階段性工作，中心項(xiàng)目管理體系基本建立。在項(xiàng)目管理運(yùn)行過程中，我參與了系統(tǒng)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)處理工作，參與項(xiàng)目管理督導(dǎo)工作，了解各單位開展項(xiàng)目管理工作情況，收集相關(guān)問題，對于各單位提出的許多共性問題，主動(dòng)研究思考，與同事一起探討，大膽假設(shè)。通過自己的.努力，結(jié)合對項(xiàng)目管理軟件數(shù)據(jù)的分析理解，形成了一些解決問題的方法，幫助部分單位解決了產(chǎn)值下達(dá)、績效發(fā)放等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。
二、資產(chǎn)管理工作
年底，根據(jù)委財(cái)經(jīng)局相關(guān)部門轉(zhuǎn)發(fā)的財(cái)政部《行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》工作要求，我承擔(dān)了中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)軟件信息化的工作。在規(guī)定時(shí)間里，完成了xx年之前中心固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)核對修正工作，并將其與08、XX年新增資產(chǎn)數(shù)據(jù)一起導(dǎo)入行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，并做到匯總數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)報(bào)表相一致，達(dá)到預(yù)期目的。
三、XX年的工作計(jì)劃
1、進(jìn)一步完善項(xiàng)目管理工作。
項(xiàng)目管理工作的開展是一個(gè)不斷發(fā)現(xiàn)問題解決問題的過程。XX年，我將繼續(xù)協(xié)助配合搞好項(xiàng)目管理系統(tǒng)維護(hù)工作，保證系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)正確無誤，指標(biāo)真實(shí)可靠。在企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目管理過程中遇到的特有問題上狠下功夫，尋求可行的解決方法。努力研究如何有效進(jìn)行進(jìn)度管理、如何發(fā)揮項(xiàng)目組長作用、如何建立更為合理的部門考核機(jī)制等XX年亟待解決的問題。
2、學(xué)習(xí)建設(shè)管理相關(guān)知識(shí)。
根據(jù)中心XX年工作會(huì)議主要工作分解意見，計(jì)劃科今后的工作將涉及到二期集資建房、南院建設(shè)等項(xiàng)目的建設(shè)管理。因此，XX年我將開始著手基建方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，了解合同管理、招投標(biāo)管理、預(yù)算管理相關(guān)規(guī)定，希望能在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定水平，為今后的工作奠定基礎(chǔ)。
個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3
帶著回味的20xx年第一季度已悄悄遠(yuǎn)去，新第二季度的腳步已開始起步�；仡櫟谝患径葋淼墓ぷ�，有辛勞有付出，有成績有不足，當(dāng)然更多的是工作經(jīng)驗(yàn)的積累。 營業(yè)廳是公司直接為客戶演示和辦理業(yè)務(wù)、提供面對面服務(wù)的經(jīng)營場所，是客戶認(rèn)識(shí)企業(yè)、提升企業(yè)品牌的重要窗口。為進(jìn)一步提高公司對外樹立高效品牌，宣傳品牌形象，更多的收集市場信息與情報(bào)，更多的接收用戶的意見和反饋情況，現(xiàn)對20xx年第一季度工作總結(jié)如下：
自鑫波接管營業(yè)廳以來，營業(yè)人員日常行為逐是規(guī)范，工作效率漸趨提高，最主要的營造出上進(jìn)學(xué)習(xí)的態(tài)度，差錯(cuò)率有了明顯減少，杜絕了利用職務(wù)之便舞弊徇私的行為，終端銷售比去年同期增長23。1%，融合業(yè)務(wù)比去年同期增長15。3%，單裝寬帶比去年同比增長5。7%，2G、3G單卡銷售也比去年同期有所增長。整體來看，營業(yè)環(huán)境比起以往有了質(zhì)的改變，人員素質(zhì)有了明顯的提高。
當(dāng)然，在得到一定成績的同時(shí)，我也看到了當(dāng)下形勢的迫切，管理需要更細(xì)化，觀察人員行為需要看的更深，對分解的任務(wù)需要按時(shí)抽查完成情況，站在公司角度和以主人公的身份要求下屬行為。在服務(wù)上離公司要求的標(biāo)準(zhǔn)還存在一定差距，對公司分配的任務(wù)目標(biāo)還不能百分百完成，營業(yè)人員對服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況還不能達(dá)到要求。也存在個(gè)別營業(yè)人員行為懶散，思想麻痹，挑撥同事之間的和諧環(huán)境，分解的任務(wù)不能按時(shí)完成等現(xiàn)象。綜上所述，我認(rèn)為作為廳經(jīng)理的我應(yīng)看問題要全面，不能聽從個(gè)別同事的讒言，對個(gè)別問題要進(jìn)行全面分析，斟酌考慮，查問題所因，從根源抓起，多詢問、多暗訪、多聽取其他同事的建議，具體要求如下：
熱愛本職工作，精通電信業(yè)務(wù)。
工作是每一個(gè)人人生中必須經(jīng)過的路，因?yàn)楣ぷ鳎覀兛梢越犹幍胶芏嗟氖挛�；也可以結(jié)交很多的朋友；工作更可以使我們活的更精彩！要想在一個(gè)崗位中做出優(yōu)異的成績，我們應(yīng)該熱愛自己的崗位，做好本職工作，熟練的掌握工作中的每個(gè)步驟，將工作做精、做牢、做實(shí)。
敢于管理，善于管理。
。 營業(yè)廳經(jīng)理擔(dān)負(fù)著主持并督導(dǎo)營業(yè)廳的工作，利用早班會(huì)對營業(yè)人員進(jìn)行鼓勵(lì)，做到面對營業(yè)員不同的性格，如何使其有良好的心態(tài)去做好營業(yè)工作為目的，一年以來，通過說、勸、教的方式與營業(yè)員相處，沒有出現(xiàn)大的過失和工作差錯(cuò)。對于差錯(cuò)敢于去指正，面對個(gè)人的先進(jìn)事跡善于去表揚(yáng)，不以物小而不為。
知指標(biāo)，明任務(wù)，求發(fā)展。
隨著集團(tuán)公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進(jìn)，營業(yè)廳深感肩負(fù)的任務(wù)，在過去的一年每次早班會(huì)我都重復(fù)強(qiáng)調(diào)著分到個(gè)人頭的上的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，使其了解這自己的業(yè)績，促使?fàn)I業(yè)員將業(yè)務(wù)更好的發(fā)展、加快發(fā)展。正常營業(yè)中我盡可能的幫助營業(yè)員推銷我們的產(chǎn)品，做好后臺(tái)支撐，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與其他營業(yè)員分享討論。
嚴(yán)格遵章守紀(jì)，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)。
團(tuán)結(jié)同事，共同努力。同事關(guān)系融洽，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助，互相尊重。不圖謀私利，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，要求即使在無人監(jiān)督、獨(dú)立工作的情況下也不做任何侵犯企業(yè)利益的事情。當(dāng)用戶到營業(yè)廳進(jìn)行投訴時(shí)，我要求必須按照首問負(fù)責(zé)制認(rèn)真處理、全程跟蹤處理，并做好記錄，維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責(zé)。
交通大街營業(yè)廳是支年輕的隊(duì)伍，這個(gè)生機(jī)勃勃的集體將在新的形勢下不斷追求發(fā)自內(nèi)在的服務(wù)精神，講究服務(wù)藝術(shù)，用愛心、耐心、誠信、恒心去對待每一位用戶，以創(chuàng)建明星班組為目標(biāo)，現(xiàn)對20xx年第二季度工作計(jì)劃如下：
第一，明確20xx年第二季度工作目標(biāo)，實(shí)行一流管理，一流服務(wù)，一流人才，一流業(yè)績，著實(shí)提高業(yè)務(wù)受理量，創(chuàng)新思維，利用每個(gè)人不同的性格發(fā)揮自己的長處，放開去干，放心去干，做好營業(yè)廳班長的支撐，做到粗中有細(xì)，定期核查，保證營業(yè)無投訴，業(yè)務(wù)無差錯(cuò)。嚴(yán)懲違規(guī)，表彰先進(jìn)。使每個(gè)營業(yè)員發(fā)揮自己的長處。
第二，隨著體驗(yàn)式營銷的開展，在新的環(huán)境中更加注重培養(yǎng)營業(yè)員愛崗敬業(yè)，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性、積極性，激勵(lì)奮發(fā)進(jìn)取的工作熱情，加強(qiáng)營業(yè)員主人翁意識(shí)。做到人人有計(jì)劃，人人有目標(biāo)，每天開早班會(huì)落實(shí)實(shí)際需要改進(jìn)內(nèi)容，通報(bào)個(gè)人實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展量和受理量，時(shí)常提醒自己的現(xiàn)階段與目標(biāo)和計(jì)劃的差距。
第三，務(wù)實(shí)作風(fēng)，善于學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，多與兄弟公司交流，尤其應(yīng)與沙河等有先進(jìn)業(yè)績和管理模式經(jīng)驗(yàn)的分公司保持交流，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上善于創(chuàng)新、改進(jìn)、務(wù)實(shí)和總結(jié)，使管理模式、營業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展量和服務(wù)態(tài)度得以確實(shí)提高。
第四，正如一年之計(jì)在于春，真正將第二季度任務(wù)指標(biāo)重視起來，為一年的工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，將任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人，時(shí)常督促，每天通報(bào)個(gè)人發(fā)展情況，對個(gè)人的業(yè)績表現(xiàn)做到獎(jiǎng)罰分明，鼓勵(lì)先進(jìn)，改善不足，班組內(nèi)多交流，多學(xué)習(xí)，做到真正必須將分配的各項(xiàng)任務(wù)完成。
第五，對營業(yè)廳內(nèi)的固定資產(chǎn)和有價(jià)產(chǎn)品及移動(dòng)終端，實(shí)行專人負(fù)責(zé)，及時(shí)上報(bào)相關(guān)使用情況和銷售數(shù)量，做到數(shù)字要準(zhǔn)，設(shè)備運(yùn)行正常營業(yè)中要穩(wěn)，制定相關(guān)使用流程，使其有人管有規(guī)可依，做到凡是營業(yè)廳物品都有登記或臺(tái)賬，保證公司資產(chǎn)固定化和準(zhǔn)去化，我本人做到平時(shí)要查看，定期大檢查。對相關(guān)問題不拖拉不邋遢及時(shí)處理，及時(shí)解決。
總上所述既然我選擇了這份工作。我希望自己在公司能夠發(fā)揮自己的光和熱，真正發(fā)揮自己的潛能，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。
個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4
我鎮(zhèn)共有41個(gè)村，3個(gè)居委會(huì)，總?cè)丝?.76萬人，已婚育齡婦女9202人，現(xiàn)有計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織47個(gè)，協(xié)會(huì)會(huì)員3600多人。近年來，鎮(zhèn)村計(jì)生協(xié)圍繞黨委政府的工作思路和計(jì)劃生育工作的總體部署，充分發(fā)揮服務(wù)職能，組織和發(fā)動(dòng)廣大理事、會(huì)員積極帶頭，主動(dòng)參與，為全鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作作出了貢獻(xiàn)。
一、積極推行計(jì)劃生育村民自治，努力提高協(xié)會(huì)的工作能力
實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育村民自治，是21世紀(jì)人口與計(jì)劃生育工作的必由之路。我鎮(zhèn)自20xx年推行計(jì)劃生育村民自治，在此工作中，計(jì)生協(xié)會(huì)始終是一支重要力量。
1、制定自治章程，協(xié)會(huì)盡職盡責(zé)
在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)于今年3月份向全鎮(zhèn)印發(fā)了《計(jì)劃生育村民自治章程》的基本框架，各村協(xié)會(huì)根據(jù)各自的村情，多次召開理事會(huì)對有關(guān)條款進(jìn)行修改和補(bǔ)充，協(xié)會(huì)理事更是逐家逐戶登門征求意見，在求得廣泛共識(shí)的基礎(chǔ)上，再召開村民代表會(huì)議，審議通過適合本村實(shí)際的《章程》。片玉村協(xié)會(huì)副會(huì)長鐘幫凱每天晚上都要走訪5個(gè)以上的農(nóng)戶，聽取他們對計(jì)劃生育村民自治的合理化建議。村民的意見在《章程》的制定過程中得到了充分體現(xiàn)，如永忠村對及時(shí)落實(shí)節(jié)育措施的育齡群眾適當(dāng)補(bǔ)助營養(yǎng)費(fèi);松木村對領(lǐng)取《獨(dú)生子女證》的每年發(fā)放保健費(fèi)60元;梓木村將主動(dòng)放棄再生育家庭的獎(jiǎng)金由500元提高到1000元。目前，全鎮(zhèn)41個(gè)村已有39個(gè)依法制定《章程》，39個(gè)《章程》是39個(gè)不同的版本。
2、簽訂自治協(xié)議，理事親歷親為
《章程》制定以后，各村協(xié)會(huì)將工作重心轉(zhuǎn)移到與農(nóng)戶簽訂《計(jì)劃生育村民自治協(xié)議書》上。由于部分群眾對簽訂《協(xié)議書》不理解，各村理事率先示范，廣大會(huì)員積極帶頭，主動(dòng)簽訂。其他農(nóng)戶，則是由協(xié)會(huì)理事親自登門做思想工作，逐個(gè)消除抵觸情緒，保證了簽訂率。新檀村協(xié)會(huì)理事王君賢，僅在協(xié)議簽訂過程中走訪農(nóng)戶就達(dá)30多戶次。據(jù)統(tǒng)計(jì)，已有37個(gè)村與農(nóng)戶簽訂了《協(xié)議書》，簽訂率在80以上。
3、履行自治職能，會(huì)員任勞任怨
推行計(jì)劃生育村民自治，關(guān)鍵在發(fā)揮協(xié)會(huì)會(huì)員的積極性。各村協(xié)會(huì)引入競爭機(jī)制，通過公開評(píng)選優(yōu)秀小組長和優(yōu)秀會(huì)員，調(diào)動(dòng)了會(huì)員的積極性。柞子村李文與吳玉拾是再婚夫婦，20xx年6月生育一個(gè)小孩，按要求應(yīng)當(dāng)落實(shí)女扎手術(shù)，但吳玉拾不同意。針對這一情況，會(huì)員龍桂英、康文蓮聯(lián)合本組8名會(huì)員，向吳玉拾宣傳計(jì)劃生育政策，一條一條講解《湖南省人口與計(jì)劃生育條例》，終于把小吳的思想工作做通，李文愉快地落實(shí)了結(jié)扎手術(shù)。咸新村村民鐘小紅外出深圳打工，按《章程》規(guī)定，應(yīng)當(dāng)向村上放出保證金500元，但她說村里的規(guī)定不算數(shù)，要看上級(jí)政府的文件，協(xié)會(huì)會(huì)員朱新兵、王遜若及時(shí)趕到，告訴她《章程》是按照法律的規(guī)定，經(jīng)村民代表會(huì)議通過的，具有法律效力，每個(gè)村民都應(yīng)當(dāng)主動(dòng)遵守，經(jīng)他們一說，鐘小紅沒有再固執(zhí)己見，按要求放足了保證金。楊林村會(huì)員×××，在一次偶然的交談中，聽說本村村民賀姣娥計(jì)劃外懷孕，及時(shí)將情況向鎮(zhèn)里反映，工作按圖索驥，找到對象做通工作并落實(shí)了引產(chǎn)手術(shù)。在今年秋季，僅由協(xié)會(huì)會(huì)員提供線索，查實(shí)后落實(shí)流引產(chǎn)的就有6例。
二、充分發(fā)揮協(xié)會(huì)的服務(wù)職能，不斷擴(kuò)大協(xié)會(huì)的社會(huì)影響
1、開展“關(guān)愛女孩行動(dòng)”。
20xx年，我們對農(nóng)村兩女戶發(fā)放《計(jì)劃生育優(yōu)待證》，持證家庭可享受200元養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)助，在其小孩考取大學(xué)以后，由鎮(zhèn)財(cái)政發(fā)放1000-5000元的“女孩成才獎(jiǎng)學(xué)金”，到目前為止，已發(fā)放《優(yōu)待證》386本，鎮(zhèn)財(cái)政解決養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)6.88萬元，發(fā)放“成才獎(jiǎng)學(xué)金”2份。20xx年，“關(guān)愛女孩行動(dòng)”在前塘村、柞子村試點(diǎn)，兩個(gè)村對持證家庭再補(bǔ)助保險(xiǎn)費(fèi)200元，并對其小孩實(shí)行九年制義務(wù)教育免費(fèi)入學(xué)。20xx年，“關(guān)愛女孩行動(dòng)”擴(kuò)大到35個(gè)村，其中有高橋村等35個(gè)村對女孩戶補(bǔ)助養(yǎng)老保險(xiǎn)，新邊村等13個(gè)村對女孩戶入學(xué)進(jìn)行學(xué)費(fèi)補(bǔ)助。
2、督促落實(shí)計(jì)劃生育家庭的法定社會(huì)經(jīng)濟(jì)政策
20xx年7月，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)牽頭，邀請縣計(jì)生技術(shù)專家進(jìn)村入戶開展婦科病查治，共接診育齡婦女551人，查出婦科病患者216人，其中子宮肌瘤3人，內(nèi)分泌紊亂21人，各種婦科炎癥患者192人，使這些對象及時(shí)得到合理治療，有效地改善了生活質(zhì)量。20xx開始，鎮(zhèn)財(cái)政對領(lǐng)取《獨(dú)生子女父母光榮證》的農(nóng)村家庭，每月發(fā)放獨(dú)生子女保健費(fèi)10元。20xx年，各村協(xié)會(huì)積極建議，在《章程》中增加了對獨(dú)生子女戶的優(yōu)待措施。據(jù)統(tǒng)計(jì)，有松木村等20個(gè)村規(guī)定了對獨(dú)生子女家庭的優(yōu)待措施;新中村等23個(gè)村對自愿放棄再生育的家庭給予獎(jiǎng)勵(lì);龜靈村等9個(gè)村對及時(shí)落實(shí)孕檢和節(jié)育措施的夫婦進(jìn)行補(bǔ)助。
3、協(xié)調(diào)各部門對計(jì)生困難家庭進(jìn)行重點(diǎn)扶助 鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)積極與各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)各部門在資金扶持和社會(huì)救濟(jì)時(shí)，盡量向計(jì)劃生育困難家庭傾斜。20xx年，我鎮(zhèn)共救濟(jì)和扶助1654戶，其中實(shí)行計(jì)劃生育的家庭有1263戶，占76.4。鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)也自籌資金對困難家庭進(jìn)行幫助，20xx年9月，協(xié)會(huì)組織會(huì)員募集資金7500元，開展扶貧助學(xué)活動(dòng)，為37個(gè)村的50個(gè)計(jì)生困難家庭解決了小孩上學(xué)的實(shí)際困難。
4、廣泛開展新型生育文化宣傳教育活動(dòng)
鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)每年印發(fā)各種宣傳資料2萬余份，書寫紅紙標(biāo)語8000多條，舉辦知識(shí)講座200多場，更新板報(bào)墻報(bào)150多期，開展計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)。20xx年初，協(xié)會(huì)向全鎮(zhèn)發(fā)出公開評(píng)選“好婆婆、好媳婦、計(jì)劃生育模范戶”的倡議，各村計(jì)生協(xié)積極響應(yīng)，共推薦了30多名候選人(家庭)。最后評(píng)選出公益村王冬英、永忠村曾國華、雙橋村熊滿娥(家庭)上報(bào)縣計(jì)生協(xié)，并對熊滿娥一家模范落實(shí)基本國策的典型事跡攝制了專題片，在縣電視臺(tái)和鎮(zhèn)差轉(zhuǎn)臺(tái)滾動(dòng)播放。20xx年，鎮(zhèn)協(xié)會(huì)發(fā)動(dòng)廣大理事、會(huì)員宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，嚴(yán)格按照上級(jí)要求逐戶進(jìn)行核實(shí)，全鎮(zhèn)上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象37人，準(zhǔn)確率為100。7月29日，鎮(zhèn)里舉行隆重的獎(jiǎng)勵(lì)扶助金首發(fā)儀式，將計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助的宣傳活動(dòng)推向高潮。在集中整治“兩非”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)中，廣大會(huì)員積極提供線索，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)線索進(jìn)行排查，查實(shí)洪山實(shí)業(yè)公司職工醫(yī)院有非法鑒定胎兒性別行為，目前，此案已報(bào)市計(jì)生委和市衛(wèi)生局進(jìn)行處理。通過協(xié)會(huì)會(huì)員的積極工作，基本國策進(jìn)一步深入人心，群眾的生育觀念進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，20xx年，全鎮(zhèn)計(jì)劃生育率達(dá)到96.14，性別比為109.5，基本趨于正常，1-9月，共有69對夫婦主動(dòng)領(lǐng)取了《獨(dú)生子女父母光榮證》。
三、我們對做好計(jì)生協(xié)工作的幾點(diǎn)體會(huì)
1、計(jì)生協(xié)履行職能，必須有黨委政府的高度重視
任何工作都要有黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，計(jì)生協(xié)工作也不例外，領(lǐng)導(dǎo)重視對協(xié)會(huì)的健康發(fā)展至關(guān)重要。協(xié)會(huì)提出“健全組織、落實(shí)經(jīng)費(fèi)、加大宣傳、強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，得到了黨委政府的充分肯定。政府明確，協(xié)會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)由20xx年占計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)的6，提高到了20xx年的10，協(xié)會(huì)理事按計(jì)劃生育工作人員的標(biāo)準(zhǔn)享受60元/月的崗位津貼，村計(jì)生協(xié)常務(wù)副會(huì)長享受20元/月的定額補(bǔ)貼，有相當(dāng)一部分村也為村協(xié)會(huì)單列了工作經(jīng)費(fèi)，為協(xié)會(huì)創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。
2、計(jì)生協(xié)開展活動(dòng)，必須有一支得力的專職會(huì)長隊(duì)伍
選好“領(lǐng)頭雁”是我們加強(qiáng)協(xié)會(huì)組織建設(shè)的最主要任務(wù)。20xx年是“協(xié)會(huì)組織建設(shè)年”，黨委中心組認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，協(xié)會(huì)召開了第四次會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了新一屆理事會(huì)，并分責(zé)任區(qū)成立了五個(gè)分會(huì)，由責(zé)任區(qū)主任兼任分會(huì)會(huì)長。與此同時(shí)，我們還對17個(gè)村協(xié)會(huì)進(jìn)行了改選。通過換屆和調(diào)整，鎮(zhèn)村協(xié)會(huì)專職會(huì)長的結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，全鎮(zhèn)47個(gè)專職副會(huì)長中，有正處級(jí)干部1人，副處級(jí)干部1人，正科級(jí)干部8人，退休老干部、老教師35人，為協(xié)會(huì)的健康發(fā)展提供了組織保證。
3、計(jì)生協(xié)有所作為，必須有一個(gè)完整的組織體系
計(jì)生協(xié)是我國最大的群眾組織，協(xié)會(huì)的作用發(fā)揮好了，計(jì)劃生育工作水平就上去了。我鎮(zhèn)協(xié)會(huì)按照上級(jí)要求，建立了一套嚴(yán)密有序的組織體系。各村均由黨支部書記或村主任任會(huì)長，由會(huì)員代表會(huì)議推選德高望重的“五老”擔(dān)任專職副會(huì)長，并配備3-10名理事。一般在每個(gè)村民小組成立協(xié)會(huì)小組，每個(gè)會(huì)員都聯(lián)系了1-2名育齡婦女。會(huì)員隨時(shí)掌握聯(lián)系對象的思想和生活狀況，及時(shí)向育齡群眾提供有效服務(wù)，從而使協(xié)會(huì)活動(dòng)不斷深入人心。越來越多的群眾在享受到協(xié)會(huì)提供的生產(chǎn)、生活和生育服務(wù)以后，主動(dòng)要求加入?yún)f(xié)會(huì)這個(gè)組織里面來。
四、計(jì)生協(xié)工作亟需解決的幾個(gè)問題
1、協(xié)會(huì)會(huì)員利益難以維護(hù)
計(jì)生協(xié)會(huì)由政府機(jī)關(guān)直接產(chǎn)生，不是會(huì)員自發(fā)、自愿組建，因此，協(xié)會(huì)考慮的主要是為政府做些什么，而不是為社會(huì)和群眾做些什么，缺乏獨(dú)立性和自主性。而協(xié)會(huì)會(huì)員又多是按自上而下確定的比率，由各級(jí)組織推薦，往往不能真正代表廣大群眾的利益，從而導(dǎo)致計(jì)生協(xié)會(huì)難以發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，很難時(shí)刻維護(hù)會(huì)員的利益。尤其是當(dāng)政府與會(huì)員的利益不一致時(shí)，計(jì)生協(xié)會(huì)很容易放棄自身利益而站在政府的立場上，導(dǎo)致計(jì)生協(xié)會(huì)凝聚力不強(qiáng)。這是協(xié)會(huì)工作亟需引起關(guān)注的一個(gè)重要問題。
2、協(xié)會(huì)人員配備嚴(yán)重不足
社會(huì)的發(fā)展要靠人才去推動(dòng)，計(jì)生協(xié)會(huì)的發(fā)展也一樣，缺乏人才，協(xié)會(huì)就難以發(fā)展。而現(xiàn)在，計(jì)生協(xié)會(huì)工作人員的配備很難適應(yīng)協(xié)會(huì)本身發(fā)展的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)只有一個(gè)專職副會(huì)長，且都是退線或退休人員，其余全是兼職人員。幾萬人口的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要靠這一個(gè)甚至只有“半個(gè)”人員管好協(xié)會(huì)工作，困難可想而知。因此，非常有必要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備專職秘書長，以解決專職會(huì)長疲于奔命的問題。
3、協(xié)會(huì)工作經(jīng)費(fèi)沒有從根本上得到解決
按慣例，協(xié)會(huì)組織的經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)主要來自會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)，而計(jì)生協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)則完全靠本級(jí)財(cái)政安排，一旦財(cái)政吃緊，勢必造成計(jì)生協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)投入不足。村級(jí)協(xié)會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)則更是無為之炊，為計(jì)生協(xié)會(huì)的健康發(fā)展埋下了很大的隱患。因此如何從根本上解決協(xié)會(huì)的工作經(jīng)費(fèi)問題也是各級(jí)黨委政府應(yīng)當(dāng)重點(diǎn)考慮的一個(gè)問題。
個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是長沙市場部xxx，20xx年4月入司，不知不覺，加入瀏陽河酒業(yè)公司近兩年了，在公司財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下，得到了本部門各位同仁的幫助與支持，我分管的財(cái)務(wù)工作能夠按公司的要求圓滿完成本職工作任務(wù)，很快適的應(yīng)了本部門工作環(huán)境，溶入到瀏陽河這個(gè)溫暖的大家庭。在此，向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁表示衷心感謝，同時(shí)祝愿大家在新的一年里，工作順利，身體健康。
回首20xx年，市場部的每一名員工都有著自己的付出和收獲，盡管大家的職責(zé)分工不同，但我們都在為一個(gè)共同的目標(biāo)而努力。在工作中我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力提高自身綜合素質(zhì)。以優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)他們的工作方法，待人處事，及豐富的工作經(jīng)驗(yàn)；在生活中我學(xué)會(huì)了主動(dòng)關(guān)心和幫助別人：并能謙心的接受別人的意見和建義，取人之長，補(bǔ)已之短。
熟悉公司活動(dòng)政策，嚴(yán)格把好財(cái)務(wù)結(jié)算關(guān)。辦理財(cái)務(wù)結(jié)算是我的本職工作，隨著公司營銷業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，財(cái)務(wù)管理的不斷規(guī)范，記帳、登帳、對帳工作越來越重要。為了保證各單位鋪市往來數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，做到了每月與部門業(yè)務(wù)員核對帳目，確保各單位往來的一致性。通過一年工作實(shí)踐證明，理順了內(nèi)部帳目關(guān)系，為財(cái)務(wù)結(jié)算奠定了良好的基礎(chǔ)。
過去的工作雖然取得了一點(diǎn)成績，它只能代表昨天，按公司管理要求還有一定差距，在本職崗位上，我會(huì)不斷努力去工作，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，服務(wù)于團(tuán)隊(duì)，忠誠于企業(yè)；為瀏陽河美好的明天貢獻(xiàn)一份力量。
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