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開發(fā)部的工作總結

時間:2023-06-22 22:55:48 工作總結 我要投稿
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開發(fā)部的工作總結范文(通用10篇)

  不經意間,一段時間的工作已經結束了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這時候,最關鍵的工作總結怎么能落下!我們該怎么去寫工作總結呢?以下是小編幫大家整理的開發(fā)部的工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

開發(fā)部的工作總結范文(通用10篇)

  開發(fā)部的工作總結 篇1

  市場開發(fā)部是公司新成立的部門,作為新部門的新員工,盡管之前有5年的工作經驗,但對環(huán)保領域了解甚少,開始開展工作時難度比較大,一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助,經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脫硫設備現(xiàn)場的觀摩學習,現(xiàn)已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路,也基本掌握了關于公司產品技術的相關業(yè)務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結,總結如下:

  一、部門工作方案和管理辦法的最終確立,是工作開展的基石。

  作為市場開發(fā)部的經理助理,配合協(xié)助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立,第一要務是協(xié)助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法,王經理和我對環(huán)保領域都幾乎是完全陌生的,準確而又合理的全面制定方案,對我們來說難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢,并在董事會上做了詳細匯報,基本通過了領導們的審核,但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經過董事長和范賢平總經理的兩次指導和批改,在六月中旬大致確定了市場開發(fā)的工作實施方案和相關的管理辦法。現(xiàn)把市場開發(fā)的工作職責進行匯報,主要職責如下:

  1、負責發(fā)展公司規(guī)定區(qū)域內的外部大業(yè)務經理,代理本公司產品。

  2、負責公司外部業(yè)務經理和經營部新職工的培訓工作。

  3、負責參加國內有關脫硫除塵工作會議。并做好會前準備、會中宣傳、會后總結等工作。

  4、負責內外部業(yè)務員的協(xié)調工作,處理好業(yè)務代表與經營人員的關系。熟悉經營部業(yè)務經理工作布局和現(xiàn)實情況,及時而巧妙的回答業(yè)務代表信息是否有效。

  5、負責公司客戶接待工作。

  董事長指出,市場開發(fā)部是經營部的橋梁和后盾,要為經營部做好客戶接待,兩個部門各負其責,又互為一體。通過以往的工作經歷,按照董事長的.要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀,通過培訓讓本部門的同事將理論盡快用到實際工作當中去,完成好公司交辦的各種接待任務。

  二、從“零”開始學起,全面學習業(yè)務知識和熟知企業(yè)文化。

  面對完全陌生的行業(yè)領域,在公司每一位同事都是我的老師,虛心學習使我更快的了解企業(yè)和融入到了企業(yè)。在這一個月中,總共參加了三次主要培訓課程,兩次范賢平總經理的室內培訓和一次現(xiàn)場的觀摩培訓。通過這三次培訓,使自己業(yè)務知識得到了很大提高,并能在最近的客戶接待中,做簡單講解。

  經過現(xiàn)場觀摩學習,再結合范總的知識講解,理論聯(lián)系了實際,使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術,有了更明確、更深入的認識;菊莆樟宋夜久摿蚬に嚨牧鞒毯吞攸c,以及和其他脫硫工藝對比的優(yōu)勢點。更好的為客戶介紹公司產品提供了更專業(yè)的業(yè)務知識。

  三、不斷的提升自身綜合素質素質,努力為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

  1、我要不斷學習加強自身的業(yè)務知識,我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術產業(yè),在國內擁有多項專利技術,全面而又準確的了解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點,是宣傳企業(yè)和推廣技術產品的理論依據(jù)。

  2、要不斷強化自己的責任意識,切實履行好自己的崗位職責,認真執(zhí)行領導交辦的各種任務,思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實履行好自己的崗位職責。

  3、要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,做到接人待物要講和氣,為人處事人講真誠,說話辦事要三思而行,時時處處保持一顆平常心,用自己的行為樹立部門的良好形象,不斷提高自身的人格品位。

  時間飛逝,轉眼間來企業(yè)已經一個月了,經過一個月與企業(yè)的磨合,在領導們和同事們的感召下,我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來,為自己是國舜的一員而熱血澎湃,因為我們肩負著為家鄉(xiāng),為祖國,為世界還原美麗生態(tài)造福子孫后代的光榮使命。為公司“敬天愛人、打造美麗世界”這一偉大理想,我將付出自己的百分百努力,腳踏實地工作,為企業(yè)、為社會貢獻自己的一份力量。

  開發(fā)部的工作總結 篇2

  時光飛逝,在過去的半年中,市場開發(fā)部在許昌公司領導班子悉心關懷指導下,面對極其嚴峻的市場形勢,頂著壓力,全體銷售人員團結一心,克服重重困難,緊緊圍繞市場開發(fā)和完成公司經營目標任務這一目標努力工作,通過本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,市場開發(fā)部在過去的半年里從思想上,經濟效益上都取得了一定的成績,現(xiàn)將過去的半年工作總結如下:

  1、市場開發(fā)部是一個非常重要的部門,是公司盈利的主要部門,也是公司樹立良好形象,搞好對外關系的主要部門。作為市場開發(fā)部的負責人,我深感肩上的擔子非常沉重,我們必須抓緊時間,抓住機遇,提高工作效率。只有以提高效率為根本,在堅持原則的基礎上有質量地完成工作,養(yǎng)成好的工作習慣和工作程序,才能少出錯,不出錯,才能使公司的發(fā)展之路走的更快更平穩(wěn)。

  2、今年上半年是一個不平凡的半年,市場開發(fā)部年初制定了全年工作計劃,對許昌公司轄區(qū)內所有潛在用戶進行了全面摸底調查,發(fā)放宣傳資料并同主要人員進行洽談安裝和使用天然氣的各項事宜。從天然氣對比液化氣、煤炭、電力等燃料的價格優(yōu)勢、環(huán)保優(yōu)勢、安全優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢等方面入手,對企業(yè)用戶從各個方面宣傳使用天然氣的優(yōu)勢,讓其認識到使用天然氣對企業(yè)本身和自然環(huán)境是非常有好處的。但由于環(huán)保局等原因,市場開發(fā)不是很順利,我部門在許昌公司領導班子的'指導下,調整思路,在過去的半年里,我們共開發(fā)了迎新紙業(yè)、貝麗絲、梨園等一批工福業(yè)用戶,壹號公館等居民小區(qū)用戶,保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

  3、上半年,市場開發(fā)部在本部門及公司各位同事的大力配合和不懈努力下,共開發(fā)商業(yè)用戶4戶、工業(yè)用戶5戶、居民用戶324戶,簽訂合同金額90余萬元,收回欠款94余萬元,保障了許昌公司經營目標任務的基本完成。

  以上是我對上半年工作的一些總結,當然,許昌公司經營目標任務沒能完成主要責任在我,主要是由于我市場工作能力的不足和努力不夠造成的。通過上半年的工作我們取得了一些經驗教訓,為我們做好今后的市場開發(fā)部工作積累了經驗,同時上半年的工作也為下半年的市場開發(fā)工作進行了鋪墊,打下了一定的基礎。

  為了彌補上半年工作的不足,完成全年的任務指標,下半年就要求我們要加倍的努力,爭取將上半年的損失彌補回來,我們要做好目前正在洽談中的項目工作,同時積極尋找新的項目,認真分析市場,規(guī)劃市場發(fā)展,加強學習,提高自身市場營銷能力。

  開發(fā)部的工作總結 篇3

  20xx年4月,到黃山龍恒置業(yè)有限公司任開發(fā)部文員,單位收發(fā)文的轉發(fā)與登記;單位公章的管理;檔案管理;文字材料的打印和復;完成單位領導交辦的其它臨時性工作。三個月來,在領導與同事的支持和幫助下,較好地履行了工作職責,完成了工作任務,現(xiàn)將工作情況作以簡要匯報。

  一、加強學習,努力提高自身素質

  堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。在工作中,緊緊把握“理論聯(lián)系實際”這一主線,努力把知識用到工作實踐當中,豐富閱歷,擴展視野,使自己盡快地適應工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動,認真習規(guī)定的學學習內容和篇目,堅持每周寫工作總結,認真記錄每天的工作內容,使自己的素質有了很大的提高,為自己開展各項工作提供了強大的動力支持。同時。正視自己的.不足并積極補正,重點加強了電腦操作、傳真機和復印機的使用,來訪人員的接待等方面的訓練,為更好完成本職工作打下了堅實基礎。

  二、恪盡職守,認真做好本職工作

  三個月來,認真履行崗位職責,較好地完成了各項工作任務。一是堅持完成領導辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往,堅持不懈,除極特殊原因外(時間變更、氣候原因),基本完成了工作任務,盡量做到讓領導滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務、工作。完成領導每天布置的工作并努力做好,如文件的打印和復印,有關人員的來訪,集體活動的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時,也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,如打字速度慢、做事過于拘謹?shù),我已經努力克服并已初見效果,希望領導和同志們審查。

  三、嚴于律己,不斷加強作風建設

  嚴格遵守辦公室的各項制度。謹記領導的指示和批評并付諸于實際,不遲到,不早退,不曠工。做事要謹慎認真,向領導匯報的材料要仔細檢查,日常工作要記錄并及時上報;待人處事要有禮貌,對待同事要坦誠寬容;嚴肅辦公室紀律;思想積極向上,努力維護公司形象,以嚴格標準要求自己,努力使自己從學生向工作者轉變。同時,要積極學習領導為人處事的方法,以領導為榜樣,做一個既能為領導服務解憂的同事,又能為龍恒創(chuàng)造價值的辦公室文員。

  總之,三個月來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同志們的要求還有不少差距,工作經驗尚淺。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,本著對工作對事業(yè)高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。

  一是進一步起強化學習意識。在提高能力上下功夫,把學習作為武裝和提高自己的首要任務,樹立與時俱進的學習理念,養(yǎng)成勤于學習,勤于思考的良好習慣。在工作中善于總結,不斷進步。根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要,完善自己,展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭,不逞一時之勇,用行動證明自己的信心和能力,要知道:天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣。

  二是進一步強化職責意識。在爭創(chuàng)一流業(yè)績上下功夫,樹立正確的人生觀和價值觀,增強事業(yè)心和責任感,認真做好職責范圍內和領導交辦的工作任務,不好高騖遠,也不庸人自擾,

  三是進一步端正工作態(tài)度。保持樂觀的態(tài)度,不以物喜,不以己悲,不因一時得意而忘乎所以,也不因一時失意而妄自菲薄,保持一顆平常的心,微笑面對每一天;胸裝謹慎的意識,外飾積極的作風,工作生活樂觀謹慎,行為舉止大方有禮,待人待事熱情誠懇。謹記:態(tài)度決定一切。

  言必行,在今后的工作中,我一定加倍努力,爭取創(chuàng)造佳績。三個月的工作生活,我已經基本適應了這里的一切,并且深深地愛上這份工作,希望領導布置新的任務,我一定不負眾望,如有差錯,望領導和同志們批評指正。

  我仍然想說那句話:一是感謝領導對我的賞識,二是感謝領導對我的栽培,希望領導和同志們給予更多的機會,當然,我不會錯過任何一個,更要爭取每一個。謝謝。

  開發(fā)部的工作總結 篇4

  歲月荏苒,時光如梭,舊的一年已經過去,新的一年撲面而來,回顧一年來的工作,我部在公司領導及各位同事的支持與幫助下,按照公司的要求,基本完成了開發(fā)部的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下,開發(fā)部要不斷學習,更新理念,提高自己的綜合素質和業(yè)務水平,以適應新形勢的需要。現(xiàn)就開發(fā)部一年來的工作情況做以下總結:

  一、重點工作

  一是完成了臨江花園景江小區(qū)三期A樓工程項目的所有前期手續(xù),現(xiàn)正在辦理下步驗收各種手續(xù)。

  二是雙安盛世項目前期工作,土地、規(guī)劃、規(guī)劃修改、施工圖設計、原規(guī)劃多層許可證的辦理,協(xié)助公司領導對大福源項目的引進等項工作。

  三是時代景城土地的取得、規(guī)劃的修改、配合市政府保障房建設、時代景城回遷區(qū)施工圖戶型的設計工作基本完成,規(guī)劃也基本完成等項工作。

  四是宏光新天地項目已經竣工,現(xiàn)正在驗收階段,由于存在著商貿市場的宏關高空,使整個項目不能正常驗收,就有關事宜正在辦理過程中。

  二、主要收獲

  一是開闊了眼界,學會了用全方位的思維去了解社會、思考在工作中對市場經濟的規(guī)律有了更加深刻的認識。在新經濟時代的科技、信息、誠信、團隊合作精神顯得尤為重要。更加了解房地產行業(yè)的手續(xù)辦理程序、方法。更加了解房地產新的形式,更好的為公司做好我部門應盡的職責。

  二是體驗了競爭,加速了自身知識的不斷更新和個性的不斷完善。商業(yè)競爭無情,需要的是高效率,在信息獲取,決策,執(zhí)行任何一個環(huán)節(jié)反映遲緩,機遇稍縱即逝。而這些必須全面的知識和快捷的信息。在不段的學習中,要拓寬了自己的知識層面。新天地公館工作的'每個階段都經歷了種種意想不到的困難,至今記憶憂新。在項目的每一個階段都要謹慎思維,不能出現(xiàn)一點紕漏.

  三是錘煉了自我,提高了自身的生存本領和競爭能力,在激烈的市場競爭中,使我對事物的判斷,對事情的決策斡旋能力有了很大提高。從草率決定到嚴謹思維;從一件事情需層層請示到自己獨立思考決策判斷;從事事依賴別人到自己協(xié)調方方面面關系獨立完成一個項目。經過各個階段的學習鍛煉,我感覺自身在為人處事方面經歷了深刻的轉型。

  三、存在不足

  第一,市場開發(fā)部對我而言是一個新的崗位,許多工作我部都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;

  第二,有些工作還不夠過細,一些工作協(xié)調的不是十分到位;

  第三,自己的專業(yè)知識及理論水平十分有限不能很好完成自己的工作任務。

  四、下步打算

  在今后的工作里,自己決心認真提高業(yè)務、工作水平,為公司的發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我們應努力做到:加強學習,拓展知識面;努力學習房地產專業(yè)知識和相關法律常識。加強對房地產發(fā)展脈絡、走向的了解。加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習。遵守公司內部規(guī)章制度、維護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

  開發(fā)部的工作總結 篇5

  伴隨著建筑市場的進一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化,我公司的市場開發(fā)部于XXXX年4月1日正式成立。根據(jù)公司的安排,市場開發(fā)部主要有兩大職能:一是,市場開發(fā)與合同管理職能;另一是,經營管理與監(jiān)理后的服務職能。依據(jù)這兩大職能的要求,其具體的工作含括:監(jiān)控并收集建筑市場的信息;及時了解顧客的需求和期望;組織投標及合同評審工作;合同管理;市場調查及開發(fā);監(jiān)理服務滿意度調查;工程監(jiān)理、咨詢項目合同價款的期望值與最終結果的統(tǒng)計分析,監(jiān)理費的收取工作。

  市場是千變萬化的,人的頭腦又是靈活多變的,所以在工作中難免出現(xiàn)隨機的想法,這樣就要求我們在工作中要腳踏實地,互相補充,建立相互制約的工作程序,不獨自決斷,共同研究。全部門三個人各有各的分工。無論信息的來源如何,每個人都提出自己的想法,然后收到一起,取長補短,認為比較成熟的再向領導匯報,請公司領導決策。市場開發(fā)工作中盲目性也是一大弊端,往往不能科學的分析,只憑經驗和直覺決策,一般會出現(xiàn)盲目行為,所以我們對待每一個項目都很認真,拿到招標文件后,認真閱讀,分析顧客的要求,對照本公司的實際能力,看是否能滿足顧客的要求,科學分析,精確計算,既不夸大,也不盲目的壓縮,合理的配備資源,準確取費,力爭在每次投標中都能給業(yè)主留下好的印象,擴大公司的知名度。

  信息的收集與跟蹤。市場工作離不開信息,及時準確的獲取有價值的信息是市場開發(fā)工作的根本保證。我們首先采用的是網上查詢,每天都上網查看,不遺漏任何一條有價值的信息,全年在網上查詢工程項目信息38條,并進行了科學的分析,時刻掌握鐵路建筑市場的動態(tài),為公司在項目安排上提供了一定的基礎資料。在網上還查看到全國各地市及國務院專業(yè)部門關于監(jiān)理業(yè)務方面的政策、條例、辦法等信息13條,為開發(fā)工作積累了各方面的比照資料,工作總結范文使投標工作更具科學性,其次是與社會各界建立友好的.信息網,除政府的建設主管部門外,如哈市各大學,員工的同學,朋友,親屬等。從不同的角度和部門獲取方方面面的信息,拓展市場的占有或參與面。吉林60萬噸/年燃料乙醇工程的鐵道項目監(jiān)理任務就是從員工的同學處獲取的信息,并中標,對全年監(jiān)理目標的實現(xiàn)和完成,起到了很大的作用。

  投標工作。在公司XXXX年工作會議上,總經理王子岐同志在報告中指出,“要去掉幻想,跟蹤信息,重視攻關,認真投標,不失時機地拿下重點工程”。當時市場開發(fā)部剛剛成立,我們在認識和能力上還存在一定的不足,加之有形建筑市場的建立,對投標工作的要求就更高了,所以我們內部安排由經理和經理助理共同研究開發(fā),跟蹤項目;在公司的大力支持下,建立了信息網絡,項目臺帳,制定了計劃,有條不紊地開展了監(jiān)理項目的開發(fā)工作,全年在路內投標5項(標段),中標2項(標段),合同監(jiān)理報酬136.6萬元,在路外投標3項(標段),中標2項(標段),合同監(jiān)理報酬66.0萬元。特別是路外兩個項目的中標,為大家增添了打出去的決心。吉林燃料乙醇工程是我公司首次走出哈爾濱局管內的鐵道工程,為走出哈局開辟了新的道路,積累了經驗,也反映出了我們公司的實力。哈爾濱商業(yè)大學主校區(qū)教學樓工程,是我們到路外監(jiān)理房建工程的第一件與鐵路無關的項目,如果能按計劃實現(xiàn)的話,拿回魯班獎,亦將填補我局建設史上的空白,必將為哈局的工程建設增光。

  資金的回收及統(tǒng)計分析。王總在XXXX年初的工作報告中形象地指明了我們工作的三步曲,其中的一條就是“精打細算收回費用”,同時也指出全部活動的結果要落實到增加和收回監(jiān)理報酬,取得好的效益是公司最重要的工作。我們在每簽訂一份合同時,都認真科學的分析顧客的要求,詳算項目的工作量,不遺漏內容,依據(jù)有關規(guī)定力爭監(jiān)理報酬的合法最大值。但合同的簽訂只是項目開始的第一步,資金到帳才是根本:俗話說,活好干,錢難要,所以說資金的回收也是一個難題,全年清理重點項目的首次拔款5項,合計人民幣:23.9萬元,其中齊鐵職大4.0萬元,工業(yè)處齊房建辦2.5萬元,吉林燃料乙醇15.0萬元,哈商業(yè)大學5.9萬元,省武警總隊1.5萬元。特別是哈市二環(huán)路四座立交橋工程項目,當時我們在合同外多干了103.0萬元監(jiān)理報酬的工作,項目交工后我們既沒有合同也沒形成任何有效證據(jù),通過各方的努力,最終得到二環(huán)指揮部承認99.0萬元,有望在XXXX年初清回資金。

  合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經營管理水平,推進企業(yè)技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關的專業(yè)法和其它法律,沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。根據(jù)公司的安排本部門負責合同的簽訂及合同執(zhí)行過程的跟蹤工作。我們在簽訂每一份較大合同時,都要匯同有關部門共同評審,充分了解顧客的需求,合理安排資源,在雙方的權力和義務上不放過任何一個異點,拿出基本可行的合同草本請公司領導決策。在合同的執(zhí)行中,經常同項目部的總監(jiān)聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。同時也建立了比較科學的合同臺帳,已完合同及時歸檔。全年直接簽訂合同16項,合同金額超過300萬元。監(jiān)督審簽合同56項,合同金額400萬元。

  顧客滿意度的調查及分析。顧客就是上帝,對顧客需求的識別和分析,也是開發(fā)工作很重要的一部分。我們的承諾、我們的工作是否能得到顧客的認可,直接影響到公司的信譽及能力的表現(xiàn)。市場部在工管部的配合下,積極的與顧客聯(lián)系,采取不同的方式方法,及時準確的了解顧客的心理,為公司領導的決策提供了應有的信息,特別是在目前市場尚不完全規(guī)范,人的心理又不能正確認識監(jiān)理工作的時期,顧客的意見往往是多變的,有時也是不切實際的,這就需要我們和顧客保持密切的聯(lián)系,準確分析,在不失雙方利益的前提下,盡最大努力滿足顧客的要求。全面地配合領導走訪重點顧客4家,走訪其它顧客8家,在工管部的配合下拿回顧客書面意見8份,在不同階段以不同形式爭求顧客意見30余家次。

  除上述具體的工作以外,我們?yōu)楣驹谑袌龅耐卣辜皵U大知名度方面也做了大量的宣傳工作;同時也經?偨Y分析一年來的經驗和不足;為明年的工作定下了初步的目標和工作程序設想。通過近一年的工作我們認為市場開發(fā)工作還存在著以下不足:一、識別顧客需求的片面性和隨機性;二、信息收集的單一性和盲目性;三、缺乏激勵的保守性。今后要加以改正。

  開發(fā)部的工作總結 篇6

  20xx年,對我來說是特別不尋常的一年。在新的崗位上開始了全新的工作;仡櫷簦@一年的工作中,我邊學習邊思考,不僅對公司的現(xiàn)狀有了更加全面的了解和掌握,也對自己的工作有了全新的認識和總結。現(xiàn)就20xx年重點工作情況總結如下:

  1、收集整理煤電行業(yè)相關信息資料,完善公司投資電力行業(yè)前期審批材料。在信息高度發(fā)達,競爭日趨激烈的社會背景下,只有不斷加強自身業(yè)務能力的提高,才能保持職業(yè)價值。為此,我都堅持收集圖書、報刊以及網絡上的各種關于煤電的相關信息,對當前煤電矛盾緣由進行了分析,對國家出臺的相關政策信息進行整理,并在此基礎上分析了我市電企行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展問題。此外,與出資公司聯(lián)系,完善了我公司投資的6個電力項目的.前期審批材料,并進行歸檔保存,使文件的管理更加有序。

  2、認真學習公司新的規(guī)章制度,并按照投資管理制度對新上項目進行逐級審批。規(guī)范系統(tǒng)的管理制度是公司發(fā)展的保障,在平日工作中認真閱讀、學習公司制定的各項規(guī)章制度,參與公司制度的修改討論會,了解制度制定的細節(jié)和原由,并且按照公司投資工作的流程,編寫了有限公司項目和電力XX有限公司二期項目的初審報告和項目開發(fā)建議書,并完成了公司內部審批。

  3、謀劃天然氣加氣站項目。液化天然氣作為汽車動力燃料具有能量密度大、運輸方便、排放物污染小、安全性能好、經濟效益顯著等優(yōu)點。為減少城市環(huán)境污染,建設低碳社會,我公司謀劃充分依托液化天然氣碼頭,在市內合理規(guī)劃、建設加氣站項目。為此,我對市區(qū)內的加氣站情況及現(xiàn)階段汽車的保有量狀況作了大量的市場調查,多次研究分析了建設加氣站的必要性和我公司建設加氣站網絡的理由、可行性及具體工作思路,并且草擬了報請市政府關于我公司申請控股建設我市加氣站網絡的請示。

  4、配合專家小組,做好大宗散貨物流基地項目的前期調研。隨著鐵路、煤碼頭和礦石碼頭項目的開工建設,我市煤炭、礦石等大宗原料運輸通道的地位將會凸顯。為更好地利用鐵路資源,降低原材料的運輸成本,我公司著手謀劃了大宗散貨物流基地項目,并委托大學專家組進行市場調研和可行性分析。在項目前期調研階段首先協(xié)調組織召開了由市發(fā)改委綜合處、貿易處、協(xié)作處、基礎產業(yè)處等領導參加的建設大宗散貨物流基地項目的討論會,聽取了各位領導關于開展項目政策性、方向性的指導意見,并且協(xié)調市發(fā)改委對重點拜訪企業(yè)下發(fā)通知,之后組織安排調研小組到各縣市區(qū)走訪了港口企業(yè)4家,電力企業(yè)5家,鋼鐵企業(yè)4家,物流企業(yè)2家及鐵路部門4家。通過深入的市場調查,對鋼鐵、煤炭、礦石等大宗貨品的供需狀況及流量流向有了系統(tǒng)的了解,并且掌握了大量數(shù)據(jù)材料,為下一步的工作打好了基礎。

  5、配合完成機場資產盤點工作。按照國資委的要求,機場有限公司1.8億資產應過戶給機場管理有限公司。為了推進該項工作順利進行,我與公司投管部人員多次到機場公司,對固定資產進行逐一盤查,審核盤點表。待市審計局出具《審計報告》后,兩家公司再進行資產交接。

  6、配合公司領導推進國際卡丁賽車運動有限公司資產拆遷補償?shù)南嚓P工作。國際卡丁賽車運動有限公司成立于1998年,由市政建設開發(fā)總公司(現(xiàn)更名為基礎建設發(fā)展總公司)、協(xié)作公司(于20xx年劃歸到我公司)、交通局勞動服務公司和實業(yè)中公司合資成立。公司成立后由于經營不善等原因被有關部門注銷,但該公司清算工作一直未能完成。管委會擬對國際卡丁賽車運動有限公司有關資產進行拆遷,并委托園林綠化管理局負責資產評估和拆遷有關事宜。為了保護各股東的利益,使拆遷工作順利展開,我陪同公司領導多次到卡丁車場了解企業(yè)狀況和經營情況,并召集另外三家股東召開股東大會,共同商討公司清算及資產拆遷的相關事宜。

  回顧一年來的工作,自己所做的點點滴滴都離不開公司領導和同志們的支持和幫助,在取得成績的同時我也在不斷的總結、尋找自己的不足。我感覺投資開發(fā)部是一個涉獵范圍比較廣的部門,不僅要具有很強的專業(yè)知識,而且要時刻關注國際國內經濟的走勢和宏觀經濟政策的變化,還要掌握一定的法律法規(guī)知識。在工作中要不斷的研究法律法規(guī)及產業(yè)政策提出的背景、過程、動因,分析政策的導向性,把國家鼓勵發(fā)展的產業(yè)與的實際規(guī)劃相結合,進而去尋找適合我公司發(fā)展的項目。在新的一年里,我要再接再厲,更加自覺的加強學習,更加自覺的勤奮工作,把所學運用到行業(yè)研究及項目開發(fā)過程中,進而不斷提高自身業(yè)務能力和工作水平,努力在本職崗位上作出新的更大的貢獻!

  開發(fā)部的工作總結 篇7

  20xx年對公司來說是至關重要的一年,在上半年房地產市場的處于相對低迷的情況下,6月17日股份公司、集團公司召開了專題會議,部署了項目公司開發(fā)計劃,高瞻遠矚的要求項目盡快開工,實現(xiàn)銷售。在公司的正確指導下,在全體員工的共同努力下,項目在最短的時間內實現(xiàn)了開工,并在11月、12月連續(xù)開盤銷售,抓住了房地產市場迅速回暖的契機,超額完成了集團公司下達的各項指標,并使項目走上了正常運轉的軌道。

  20xx年,前期部在公司領導的正確指導下,在各部門同事的全力配合下,前期部克服人員少,任務重的困難,取得了一定的成績,也存在著一定的不足。在歲末年初的時候,回顧一年的工作,總結經驗,分析教訓,部署來年工作計劃,意義尤為重要。由于市場陷入低迷,項目上半年未開工,但是前期工作一直按照計劃在進行中。由于集團公司調整了項目的開發(fā)策略,先開D區(qū),再開E區(qū),給前期部的工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。

  一、20xx工作回顧:

  1、自20xx年1月份分別辦理了廣陽苑E區(qū)0001號和0008號規(guī)證。

  2、抓住北京市拉動內需的機遇,申請整個項目進入《北京市政府擴大內需重大項目綠色審批通道》,及時參加綠通項目會議,利用這個平臺,很好地推動了項目前期工作的進展。

  3、自20xx年6月15日公司會議決定先開D區(qū)再開E區(qū),前期部將D區(qū)的各項手續(xù)辦理作為重中之重,全力以赴。及時辦理了《建設工程規(guī)劃許可證》,在施工手續(xù)未辦理的情況下,辦理了《土方協(xié)辦單》,使得現(xiàn)場施工順利進行。

  4、迅速辦理了D區(qū)的人防、消防等手續(xù),辦理了現(xiàn)場臨水、臨電的施工手續(xù)。

  5、縮短施工、監(jiān)理公開招標的時間,協(xié)調各方關系,僅用一天半時間辦理了《施工許可證》,有力的推動了項目后續(xù)手續(xù)的辦理。

  6、為滿足公司銷售的需要,前期部在辦理銷售手續(xù)時分外努力。提前做好了手續(xù)辦理的各項準備工作,面積測繪、土地補充合同、項目手冊驗核、投資證明等等,在11月6日取得了《預售許可證》,比原計劃提前了1個月時間,為項目的順利銷售打下了堅實的基礎。

  7、20xx年11月8日項目第一次開盤后,銷售火爆,公司及時調整策略,準備12月6日第二次開盤。前期部為配合公司銷售計劃,積極努力辦理銷售所需的各項手續(xù),并按時完成,為12月6日的開盤提供了保障。

  8、積極與各市政部門接觸,辦理項目各市政接入手續(xù)。尤其是外電源的接入,由于項目外電源事宜十分困難,前期部會同工程部,與供電局、設計院多次勘探現(xiàn)場,并配合公司領導與區(qū)領導組織專題協(xié)調會,目前基本確定路由。

  二、20xx年工作中存在的不足

  1、應變能力有待加強:由于對項目開發(fā)策略的更改估計不足,在集團公司調整了開發(fā)策略后,有的工作思路需要改變。比如在補交地下土地出讓金時候,花費了一段時間做國土局的工作,同意分批簽訂土地出讓補充協(xié)議。

  2、需要進一步加強與政府各有關部門的溝通:平時前期部一直致力于改善和維持與政府各部門及有關人員的關系,但由于政府部門眾多,前期部人員較少,有的關系需要進一步加強。例如前期部與房山各政府有關部門的關系比較融洽,但需要加強與市各有關部門的關系。

  3、需要進一步加強公司各部門的協(xié)調:前期工作比較繁瑣,辦理手續(xù)多,涉及政府部門廣,僅僅一個前期部是無法面面俱到的。這就需要公司各部門的通力合作。公司各部門對前期部的工作均十分支持,但由于專業(yè)所限,有的事情需要提前溝通和協(xié)調。在這一方面,前期部需加強,在辦理手續(xù)時列出計劃,尤其是需要其他部門配合時,提前溝通,準備資料,這樣才能在辦理正式手續(xù)時節(jié)約時間。

  三、20xx年設想及工作重點:

  20xx年即將來臨,集團公司下達更重的任務,要求項目全面開工,年底竣工入住,這就對前期部的提出了更高的要求。為了配合公司的進度,保障全局計劃的完成,前期部需要在公司領導的正確和大力支持下,在全體同事的配合下,精密籌劃,細致安排,努力工作,為公司目標的實現(xiàn)保駕護航。

  1、加強培訓,不斷學習,提高個人綜合素質:房地產業(yè)是一個業(yè)務分類極其廣泛的行業(yè),尤其是前期工作,需要適應不同的政策,了解不同的主管部門,適應新形勢下的'要求。這就要求我們20xx年要加強學習,嚴格要求自己,歷練人格,先做人后做事,樹立正確的人生觀、價值觀,在頭腦中樹立服務意識,我們應協(xié)調公司內外關系,只有提高我們個人的綜合素質,努力使自己成為一個“一專多能”的復合性人才,才能更符合前期工作的要求。

  2、按照公司計劃做好前期部20xx年工作安排:

  ①、配合公司的銷售計劃,安排每一步的工作。在公司銷售計劃確定后,及時編排辦理《預售許可證》的計劃,并按計劃實施,確保銷售的正常進行。

 、、配合公司的工程計劃,辦理各項施工所需的手續(xù)。及早進行市政工程所需的報批手續(xù),并及時辦理。

 、邸⒈M快辦理E區(qū)的招標手續(xù),并按公司的要求及時辦理《施工許可證》。D區(qū)《工程規(guī)劃許可證》下發(fā)后,立即辦理施工、監(jiān)理招投標手續(xù),并及時辦理《施工許可證》。

  ⑤、做好項目各項驗收準備,提前落實,排好細致周密的計劃,確保20xx年10月份根據(jù)工程部單位工程驗收進度,安排小區(qū)業(yè)主入住前的綜合驗收手續(xù)。

  開發(fā)部的工作總結 篇8

  20xx年,項目開發(fā)部緊緊圍繞公司各階段的任務目標,以務實的工作作風,扎實的工作態(tài)度,積極跟進、配合完成了各項工作任務。下面將20xx年的工作總結及20xx年的工作計劃匯報如下:

  一、20xx年項目前期工作總結:

  1、20xx年完成前期測風工作項目4個,分別為:銀川200MW風電項目、武當100MW風電項目、峨眉100MW風電項目、東山100MW風電項目。取得水土保持批復文件3個,分別為:山西50MW風電項目、山東100MW風電項目、大河50MW風電項目。

  2、接入系統(tǒng)工作完成情況:

  2.1大慶50MW項目接入系統(tǒng)可研已通過省電力公司的評審,計劃明年開工建設;

  2.2哈爾濱100MW項目接入系統(tǒng)已取得省電力公司綠色許可,計劃明年開工建設;

  2.3大河50MW項目、山東100MW項目和山西50MW項目的接入系統(tǒng)可研報告已編制完成,經與省電力公司溝通,準備近期組織評審。

  二、20xx年項目前期工作計劃:

  1、東山50MW風電項目

 。1)與縣政府重新簽訂開發(fā)建設協(xié)議;

  (2)項目列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃;

 。3)取得市國土資源局用地預審批復文件;

 。4)取得市住建局的選址意見批復文件;

 。5)完成項目申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成項目核準。

  2、榆林50MW風電項目

  (1)取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

 。2)項目列入省20xx年風電開發(fā)規(guī)劃;

 。3)取得市國土資源局的用地預審批復文件;

  (4)取得市規(guī)劃局的'建設項目選址意見書;

  (5)完成可研報告編制、項目申請報告評審,取得項目核準批復文件。

  3、完成公司領導交辦的其他任務。

  20xx年,項目開發(fā)部將根據(jù)新形勢和公司發(fā)展要求,總結以往經驗教訓,創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開創(chuàng)新的業(yè)績,為公司的發(fā)展壯大再立新功。

  開發(fā)部的工作總結 篇9

  又到了辭舊歲,迎新年的時候了,回望即將過去的20xx,展現(xiàn)在我們面前的是一年深淺不一的腳印,不管在時間這條巨大的畫面上,留下了是優(yōu)美的還是些許凌亂的印記,我們總能驕傲地說,我們走過來。

  20xx年是一個特殊的年份,金融危機席卷了全球各個經濟體,在中國,制造業(yè)受到了不可估量的影響,在這種背景下,百麗提出了“節(jié)約成本”的口號,將成本開銷,資源利用控制到最優(yōu)化,提升實力,迎接挑戰(zhàn)。

  1、工作匯報與總結

  資訊部在整個一年圍繞著“節(jié)約成本”的宗旨,配合各個部門,本著“服務公司”的理念,根據(jù)各個部門提出的需求,新開發(fā)了質量管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng),各個事業(yè)部m3系統(tǒng)上線等,以及完善改進已有的系統(tǒng):消費管理系統(tǒng),人事管理系統(tǒng),集成管理系統(tǒng)等。借此契機,我有幸能參與其中相關系統(tǒng)的開發(fā)。以下是我根據(jù)時間和子系統(tǒng)的分類,匯報總結20xx年的工作情況。

 。ㄐ耺3報表子系統(tǒng))

  m3系統(tǒng)的成功上線,絕對是對管理部提出的“節(jié)約成本”的理念的最好詮釋。企業(yè)發(fā)展部對整個流程的重新梳理,規(guī)范各個環(huán)節(jié)的銜接與控制以及我們資訊部的全力配合開發(fā)實現(xiàn)功能都是這一宗旨的具體體現(xiàn)。我依然很清晰地記得xx年初,那時候我剛進部門不久,因為m3系統(tǒng)的上線,整個部門如火如荼的'進行著,我看到是全體同事的齊心合力,協(xié)調合作。我印象深刻的是,那時在部門例會上直接分配報表開發(fā)到個人,每人4—5個,雖然對m3取數(shù)不是很理解,但終究是在分析測試組的幫助引導下,完成了分配的報表。也實現(xiàn)了我也是部門的一份子,為部門出一份力的愿望。

 。晒芾硐到y(tǒng))

  集成管理子系統(tǒng)是對整個管理系統(tǒng)各個模塊全局的控制,在盧成的指導下,我得以完成編碼管理中編碼字段,規(guī)則,方案維護模塊的開發(fā),以及后續(xù)多語言維護模塊的開發(fā)和dbmoto工具重啟模塊的開發(fā)。

  (人事管理系統(tǒng))

  在人事管理系統(tǒng)中,涉及不多,主要是前期為鍛煉提高能力而開發(fā)的操作證打印模塊。

  (消費管理系統(tǒng))

  在隨后的任務分配上,我更多的精力是放在消費系統(tǒng)的熟悉和開發(fā)上,消費系統(tǒng)設計到的業(yè)務雖不如人事系統(tǒng)那么復雜,但把業(yè)務來龍去脈理清,以及代碼的熟悉也頗需要時間。對各個模塊的作用以及代碼如何編寫成了我前期的主要任務,主管也是想借此提高我的業(yè)務理解能力和編程能力!澳サ恫徽`砍柴工”,只有把刀磨得鋒利了,砍起柴來才能做到游刃有余。期間也練習過開發(fā)一些簡單的消費報表,最初的消費卡自動充值統(tǒng)計報表的開發(fā)也確實夯實了業(yè)務的了解。在后續(xù)的工作中,對卡片管理中因為業(yè)務的需要增加了外來員工發(fā)卡,外來員工卡號轉換,離職退卡。設備管理中完成對消費機設備余額限制等的程序修改,以及黑名單自動下載模塊的開發(fā)。獎金收支平衡中增加每日卡余額的存儲過程用于結算每日卡余額以及充值退款補貼模塊(新)的修改。在查詢管理中,完成因增加外來員工和其他補貼類型的報表的開發(fā)和修改。

 。〝(shù)字化管理系統(tǒng))

  與m3系統(tǒng)系統(tǒng)晚一些啟動的還有數(shù)字化管理系統(tǒng),數(shù)字化管理系統(tǒng)對公司鞋類開發(fā)部的開發(fā)效率以及設計理念上起到了革命性的作用,這年公司從國外買了一套專業(yè)的制鞋軟件,但是這套軟件自帶的材料數(shù)據(jù)庫根本無法滿足公司開發(fā)部的要求,公司決定由我們資訊部開發(fā)一組完成數(shù)字化管理系統(tǒng)的開發(fā)。我因而參與了數(shù)字化系統(tǒng)前期部分基礎模塊的開發(fā)。在后續(xù)的需求提出后,完成了成品管理中成品設計信息關聯(lián)模塊的開發(fā),以及鞋楦管理中鞋楦設計工作表的開發(fā)。

 。ㄙ|量管理系統(tǒng))

  質量管理系統(tǒng)開發(fā)需求的到來也加快了我的成長,最先是產品制程這一部分:返工率維護,錄入模塊的開發(fā)讓我初步地全新開發(fā)自己的模塊。期間也著實遇到不少困難,在同事和自己的努力下都一一解決,這一個過程對我來說就是成長鍛煉的過程。隨后面部返工率報表的開發(fā)數(shù)量之多和取數(shù)之復雜也讓我學到了如何編寫更好的優(yōu)化存儲過程。第二部分是實驗室抽檢:在其中和同組的成員聯(lián)合完成開發(fā)皮料,絲帶,鋼勾心等材料的實驗室抽檢模塊的開發(fā)。第三部分是原材料檢驗:這個項目是我和馮振才聯(lián)合開發(fā),征對不同材料類型完成了檢驗模塊的開發(fā)以及相關報表的開發(fā)。

  2、個人總結

  這一年給我的東西我想用有形的和無形的兩部分概敘,有形的當然就是技術水平的長進,雖然其中肯定有很多的不足,但縱向對比20xx年,我得到了鍛煉,對于不足的部分,我希望在20xx年繼續(xù)努力加快彌補。無形的就是人性的成長,在社會大學的摔打遠比在養(yǎng)老院式的大學校園更能讓人成長,對社會的看法,對人際關系的看法,對價值的看法,不再是以前一種近乎浪漫的眼光審視著這一切。社會的現(xiàn)實讓你更加學會提高,人際關系的復雜讓你更加學會斡旋,價值的體現(xiàn)讓你更加學會抉擇。

  3、結語

  在20xx年,有喜悅也有淚水。有輝煌也有遺憾,輝煌也好遺憾也罷,20xx已經過去,在新的20xx年我堅信我們資訊部將團結一心面對更多的挑戰(zhàn)和機遇。作為資訊部的一份子,我將以更好的狀態(tài)去迎接它們,和大家共同打造屬于資訊部的輝煌。

  開發(fā)部的工作總結 篇10

  20xx年是我們集團的售后服務年,在這一年里我們全體員工在公司的正確領導下,一起擔負著極具挑戰(zhàn)、充滿曲折和艱辛的工作,我們疲憊之余感到充實和欣慰。開發(fā)部的所有同仁在集團的總體部署下以干克難,不斷創(chuàng)新,力創(chuàng)佳績,雖然與領導和各位同仁的要求有一定距離,雖然經過部門努力結果不盡人意,但是我們始終如一的貫徹著任務導向,結果導向,成果第一的原則,在過去一年中取得了一些成績,基本完成了年初集團下達的各項工作任務,同時也豐富和完善了一大部分新的工作,特別是在售后服務提升、部門管理、執(zhí)行力的應用及爭先創(chuàng)優(yōu)工作中取得了較好成績,現(xiàn)向各位匯報如下:

  一、一年來的主要工作

  20xx年開發(fā)部在土地儲備工作匯總共涉及82畝,其中35畝土地已完成土地證得辦理,剩余47畝土地使用權證完成了評估、測繪、變更性質并通過了局務評審會,等待取證。完成了報建手續(xù)7.5萬平

  方米,完成預售許可面積7。2萬平方米,做好了南郡用地規(guī)劃確權工作,并編制了南郡項目計劃書。做好了房地產信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計網管工作。做好了項目建議書及可行性研究報告。在貫徹實施流程應用中起到了積極的推動作用。在做好以上工作的同時,我們部門全體同仁緊緊圍繞“安市興地司字(20xx)32號”文件精神,即工作重點放在“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“售后服務”活動當中,一方面我們努力提高各部門之間工作的配合,從而協(xié)調部門之間同步開展和實施各項工作。一方面注重部門自身穩(wěn)步提高“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“售后服務”的質量。力爭部門在該項活動中起到帶頭作用。另一方面努力克服工作中的難題,將解決工作中的難題作為售后服務的核心來抓?傊和ㄟ^全年的不斷努力,我們部門的執(zhí)行力有所提高,部門團隊精神明顯改觀,思想認識和工作作風有了提升。

  二、目前工作中觀存在的問題

  雖然我們部門在集團年度工作中沒有暴露出較大問題,但也沒有充分表露我們的特別之處,每項工作只是力求按時、按質完成,在實施創(chuàng)新和超前上做的不到位,個別工作因審批程序較多,條件不夠成熟導致成果下降,例如我們在辦理劃撥轉讓土地手續(xù)過程中存在十幾項重點工作,項目需要投入大量的精力和時間,再例如我們在辦理規(guī)劃報建手續(xù)過程中要經過主管局反復開會研究等,致使我們的努力不一定能按期得到想要的結果。當然也有主觀因素的不足,個人努力程度不夠,公關業(yè)務知識不夠精,團隊配合工作不夠緊湊等,導致我們南郡項目開工建設期限有所拖延,沒有達到“質量服務提升年”活動的要求,這些不足雖然客觀因素占主導位置,但對我們部門來說沒有達到預期目標就是一件恥辱的事。是我們不能原諒自己的事。

  今天,我們在這里召開總結、計劃講說會,我想其主要目的就是讓每個部門、每位員工能認識到過去的不足,計劃并干好下年的主要工作,我們開發(fā)部首先想到的是如何服務于集團每個部門及每位同仁,只有知道別人需要什么,我們才能將工作干到別人的'前面,才能為服務和配合打下較好基礎。20xx年公司將面臨更大的挑戰(zhàn),一方面是政府調控,其目的是引導房地產市場健康穩(wěn)定發(fā)展,“限購”“限貸”政府不會輕易松綁。一方面南郡項目,西安項目等開工建設,面臨過多資金投入,而市場供需關系將不會有突破性變化。安康將首次出現(xiàn)大批準現(xiàn)房出售,這對于我們每位同仁將是一項新的挑戰(zhàn)。對于我們開發(fā)部來說關心市場雖然是大事,但是重點還是立足自己崗位,干好崗位分內工作是部門的核心。

  20xx年我們部門的核心工作,一是做好南郡用地協(xié)調、立項、報建等前期手續(xù),配合各部門做好南郡開工、建設及銷售工作。二是配合西安分公司一切可以支持和服務的工作,尤其是分管領導指派的重點工作,為該項目早日開工而努力。三是整理現(xiàn)有幾宗土地,一方面保護用地界線,一方面整合用地資源。四是配合領導做好BT項目,力爭在取得項目建設的同時取得新的開發(fā)土地使用權。在行政工作中一是要貫徹流程的應用,將各項工作緊扣流程化,形成一套較完整并實用的資源。二是建立項目信息庫,使每個項目有完整的電子版的圖文資料,包括現(xiàn)有未開發(fā)得土地資源。三是按月收集土地資源信息、按季完成項目建議書和可行性報告。四是做好內部培訓及部門員工培訓工作,配合黨、工、團做好相關工作。在業(yè)務工作中我們部門一是要不斷提高業(yè)務水平,提升綜合素質,從實踐中獲取新知識。二是多同政府、部局領導干部學習、溝通,使我們的報批報建工作效果有突破。三是了解規(guī)劃方向,掌握土地資源,第一時間獲取重點土地資源和規(guī)劃指標。四是深入學習房地產政策及法規(guī),掌握各項稅費的征收及時為公司提供比較準確的投資分析報告。

  最后,在這里我代表開發(fā)部向各位同仁保證在新的一年里,我們將一如既往、不負眾望的干好各項工作,為集團20xx年的建設發(fā)展貢獻新的樂章。

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