一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

工程部年度總結(jié)

時間:2021-06-03 13:47:27 年度工作總結(jié) 我要投稿

【推薦】工程部年度總結(jié)三篇

  總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點,是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的工程部年度總結(jié)3篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】工程部年度總結(jié)三篇

工程部年度總結(jié) 篇1

  忙碌的一年過去了,回首這一年的工作,雖然自己沒有很大的成果,沒有什么令人難忘的功績,但這一年,自己經(jīng)歷的所有,深刻的磨練了自己的意志鍛煉了自己的品格。所有的一切,都是我們領導的正確領導,在這里我要感謝所有幫助我的人,是你們所有人的幫助,讓我不斷的進步了,不斷地成長了,也讓我變得越來越優(yōu)秀,在此,我衷心的感謝你們。

  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:

  一、 工程建設方面:

  20xx年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7#泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程,F(xiàn)工程建設已全部完成并投入使用,有力的保障了港區(qū)生產(chǎn)、業(yè)務、生活的順利進行。

  在工程招標過程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較,比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作,前期方案的制定:有內(nèi)河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家,當然方案都是不同的、意見也是不一致的,最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元,現(xiàn)在工程已經(jīng)竣工得到了大多數(shù)專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)。

  二、團隊建設方面:

  工程部是一個年輕的團隊,平均年齡只有28歲,個個充滿活力,干勁十足,但因為工作經(jīng)驗少,不可避免的出現(xiàn)臨機處理問題能力不足,現(xiàn)場動態(tài)管理不到位等問題。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”;并且敢于給他們壓擔子,鼓勵他們放手工作的同時,倡導公司管理格言的激勵理念,激發(fā)員工的工作激情,做到工作著眼于細、事事求精細。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。

  三、現(xiàn)場管理、溝通協(xié)調(diào)方面:

  工程管理是一個系統(tǒng)工程,現(xiàn)場施工就是一個大兵團作戰(zhàn),僅搞好工程部自身建設是遠遠不夠的。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調(diào)公司內(nèi)外各部門各單位的工作。尤其面臨地方的一些干擾,既要著眼于維護公司穩(wěn)定大局、又要堅定維護公司利益的原則不能動搖。

  現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質(zhì)量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。這樣才能樹立我們的威信,保證工程順利高效地進行,最終達到公司利益的最大化、公司形象標準化。

  在即將到來的20xx年,我及工程部全體員工會更加充滿熱情,迎接挑戰(zhàn)!在公司領導的正確指導和充分信任下切實履行崗位職責,采取歸納、比較、判斷和分析,積累和總結(jié)工作經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團結(jié)在公司領導的核心周圍,乘風破浪、沖破艱難險阻,等待我們的一定會是更加美好的明天!

工程部年度總結(jié) 篇2

  二0一0年是大略而不平凡的一年,物業(yè)辦事行業(yè)面對很多嚴峻的挑釁,經(jīng)濟效益也不如往年成氣,市場競爭也比較猛烈,是以工程補綴也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在本年連續(xù)進步工程補綴技巧,美蘭金邸集體工作績效,專業(yè)技巧,辦局勢度,軌制規(guī)章及外圍單位辦理等方面有了漸漸明顯提拔。為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,籌劃前景,促成二0一一年工作再上一個新的臺階,現(xiàn)將二0一0年工作總結(jié)以下:

  一,緊張工作報告請教:

  1,疊加地區(qū)大家樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

  本年第一季度緊張對疊加大家樓道照明辦法開關進行調(diào)換改裝,將總進戶門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關,業(yè)主家門口換成觸摸延時開關,在也不會產(chǎn)生業(yè)主到家忘了關燈,促使燈膽燈頭燒壞的現(xiàn)象產(chǎn)生,也到達了節(jié)能的結(jié)果。

  2獨棟弱點題目查找和規(guī)復監(jiān)禁工作

  因為獨棟別墅違章改建導致弱點系統(tǒng)掃數(shù)癱瘓,43戶線路掃數(shù)斷,24戶主線斷,報警電源壞1只,解碼器壞4只,系統(tǒng)拒卻器壞6只,把握箱壞4只,在公司帶領和辦事中間經(jīng)理屢次和開辟商和諧雷同下,獲得了開辟商贊成辦理,在施工隊進入施工現(xiàn)場時,我們克服人員少,進行不時監(jiān)督,兩人彼此輪著看,除了給業(yè)主平常報修外,別的時候都跟著施工隊,固然在跟著的時候也發(fā)覺了很多題目,偷工減料,能省事就省事的辦理方法,埋線管不敷深等題目,在我們強有力的要求下,促使施工隊根據(jù)標準施工,如今獨棟弱點根本已經(jīng)規(guī)復了常態(tài)。

  3平常補綴工作的展開;

  本年我工程部接到補綴單1262張,結(jié)束1245張,補葺率在百分90以上。前后結(jié)束了疊加地區(qū)38臺電梯基坑水泥塊及廢料料理工作,70號門口總污水管道下榻調(diào)換補綴工作,疊加69號,70號,72號,82號,94號,95號,101號合計7戶沒上水總閥,因為開辟商施工隊蒔植綠化時把埋住了,經(jīng)過議定我們工程部兩個多禮拜的竭力查找,找到5戶總閥的位置地點,把挖出來后,從頭進步了井的高度并做了井蓋,另有95號和101號因為沒找到,最終和諧自來水公司關掉總閥,停水兩小時,從頭安置了閥門,并給疊加地區(qū)掃數(shù)井蓋涂上了綠色的油漆,促使其和綠化構成一體。另對二組團景觀橋護繩的調(diào)換,梅雨季候?qū)π^(qū)掃數(shù)房屋滲漏水進行查抄,對有滲漏的及時和開辟商施工隊關聯(lián),及時補綴,此工作獲得了業(yè)主富裕必定。在雷暴雨期間及時對小區(qū)明溝管道廢料疏浚工作以及做好排洪防汛工作,在本年的第三季度注重對小區(qū)屋檐滴水,老虎窗滲水,存在各種遺留題目進行匯總,發(fā)文開辟商和諧辦理,如今因為屋檐滴水開辟商施工隊明了闡明沒法修復,該題目真在和諧當中,尋找自動可行的方法。另在本年梅雨季候到臨時給三組團安置了一臺380V水泵,因為先前異國380v電源可供,我們克服人員少,時候緊的環(huán)境下,開路面槽,挖溝埋管,穿線,鞏固,終究趕在暴雨到臨時安置好,確保了本年防洪工作美滿順利的結(jié)束,在本年11.5火警日的第二天我們就對小區(qū)掃數(shù)的消防辦法進行查抄,查抄時發(fā)覺的題目還是比較多的,有點是平常有點馬虎沒注意到,比如電梯基坑油杯油溢出來,異國及時料理,如果有甚么煙頭掉下基坑,這也是火警變亂的苗頭,我們及時構造電梯保養(yǎng)人員賜與料理并鞭策今后發(fā)覺滿時及時做好料理工作,別的疊加樓道消防滅兵器20只壓力已經(jīng)不敷,別的辦事中間也必要增加一箱滅兵器,該題目已經(jīng)向余經(jīng)理做了報告請教。還特別向幾個外圍單位強調(diào)做好消防工作,對所管轄的電器配置做好絕緣測試,線頭螺絲緊固工作,這個月緊張對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和掃數(shù)上水管,各種閥門,水泵,做好防凍工作。

  4,平常配置保護保養(yǎng)環(huán)境

  如今小區(qū)配置保養(yǎng)環(huán)境整體還是比較到位的,掃數(shù)的配置根據(jù)配置保養(yǎng)闡明書進行保養(yǎng),如今都處于精良的工作狀況。

  二,本年度工作遺留題目

  1,小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻20xx千多平方刷油漆保養(yǎng)題目,因為該處圍墻比較超高,我們補綴人員包括我在內(nèi)只有兩名,一周工作日除了歇息天,只有三次碰在一路的機遇,另有當真處理業(yè)主平常報修,所以在人員配置設備擺設方面是很難結(jié)束的,是以該工作也向余經(jīng)理做了報告請教是不是請外單位人員結(jié)束,等待回應中。

  2,小區(qū)一號橋二號橋的雕欄,大閘門的配置,63號閘門配置,兒童樂土,刷油漆保養(yǎng),油漆報告已經(jīng)打了,正在等待油漆。

  3,小區(qū)監(jiān)控攝像頭壞5只,別離為西大門西向北,69號西向東,38號北向西,18號北向南,水閘門,周界報警壞兩對,別離為37防區(qū)和7防區(qū)。該報告已經(jīng)打到公司采購。

  三,如今存在的題目

  1)專業(yè)技巧程度還比較欠缺,一專都能的`程度還達不到

  2)工作流程中,典范操縱的聯(lián)合性不強,對外圍單位監(jiān)督查抄工作做得不敷細致

  3)養(yǎng)護單寫的不是很典范,筆跡不敷機靈,

  4)堆棧材料擺放不敷典范,東西擺放比較亂,異國貼明顯標簽

  5)個別工作進度均比籌劃耽擱滯后,補綴工作的效果和補綴質(zhì)量有待進步

  6)和各部分工作跟尾還不是很完滿

  四,二0一一年美蘭金邸補綴工作重點設想;

  針對以上提到的題目和薄弱關鍵,20xx年對我們美蘭金邸補綴工作初步設想緊張環(huán)繞“籌劃,美滿,典范,落實”。等幾個方面展開

  1)籌劃:緊張對20xx年的工作做一個全年工作籌劃,月月有進展,周周有活忙,每天有落實。根據(jù)小區(qū)實踐工作必要進行公道分派人員,把工作落實到人,責任到人。

  2)美滿:根據(jù)公司“高雅化辦事標準”的目標,對美蘭金邸工程部的工作進一步細化,將高雅化辦事落實到平常工作的掃數(shù)階段和關鍵,構成一套完好的從工程補綴養(yǎng)護單看為業(yè)主辦事的如意程度

  3)典范:聯(lián)合標準要求,對上述工作存在的題目以及別的方面的工作關鍵進一步典范,一切以標準為典范,一切以業(yè)主如意為目標,(包括對外圍單位的辦理,一切以行業(yè)標準為典范)做到各個工作關鍵有籌劃,有軌制,有履行,有查抄,有改革,并構成相干記錄

  4)落實;對籌劃工作必定落實到位,責任到人,進步我們補綴人員的責任心,督查外圍單位必定做到按時與不按時相聯(lián)合,發(fā)覺題目,及時辦理,促使各項規(guī)章軌制落實到實處

  以上便是我20xx年工作總結(jié),有不敷的地方還請帶領和同事們責怪斧正!

  xxx

  20xx年11月28日

工程部年度總結(jié) 篇3

  回首本年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,20xx年就要結(jié)束,現(xiàn)將本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  第一部分20xx年工作成績與總結(jié)

  一、日常工作

  日常工作主要內(nèi)容是日常報修、基礎設施設備維護、在上半年里,領導分配的工作任務是維護和維修樣板間、會所三棟樓公共設施及園區(qū)施工跟進,在每次巡查時都積極認真查修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在這一年里,都做了以下工作。

  1、首先學習公司和部門各項管理制度,俗話說無規(guī)矩不成方圓,制度就是標準,一切按標準執(zhí)行工作,就不會出現(xiàn)紕漏。

  2、每天對園區(qū)、會所、樣板間、水泵房、配電房等設施至少兩次巡查,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,無法處理維修的及時上報處理。

  3、每天對園區(qū)各施工單位施工狀況進行跟進,發(fā)現(xiàn)問題記錄下來,逐條和各單位溝通協(xié)調(diào)處理,。

  4、熟悉掌握園區(qū)水電設施控制走向,做到遇到緊急情況能迅速快捷的處理。

  5、掌握了水景設施的定期保養(yǎng)工作。

  6、掌握了湖水處理泵房的操作和日常保養(yǎng)。

  7、掌握了空調(diào)機房的操作和日常保養(yǎng)。

  8、在5月開盤的前幾天,因準備工作量大,人員不足,我每天都加班到凌晨,但都沒有抱怨、沒有偷懶,都任勞任怨、積極投入開盤工作,認真檢查園區(qū)各供水供電設備,認真做好臨時停電的預案工作調(diào)試好發(fā)電機,使得開盤工作都能夠順利完成。

  9、六月份對園區(qū)各用電設施進行巡查分析,并作出合理的節(jié)能實施細則,并在實施后每天對各用電單位進行至少一次的檢查,發(fā)現(xiàn)浪費及時協(xié)調(diào)處理,降低用電成本。

  10、六月份對辦公設施進行例行保養(yǎng)。

  11、下半年我們工程部在做好日常工作的基礎上主抓設備保養(yǎng)工作。

  12、十一月份主要對園區(qū)設施設備進行冬季防寒處理。

  二、設備保養(yǎng)工作

  設備設施的維修保養(yǎng),目前小區(qū)設備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養(yǎng)說明書進行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

  1、嚴格按照配電系統(tǒng)運行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計劃,完成園區(qū)核心配電室設備的運行、檢修和清掃工作。同時對會所各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進行保養(yǎng)。

  2、電梯方面。每周一次定期對會所2臺電梯和5#12#樣板間的電梯進行運行檢查,對機房線路清潔,并按照電梯困人應急預案做好電梯困人事件處理。電梯出現(xiàn)異常狀況及時發(fā)現(xiàn)及時聯(lián)系電梯保養(yǎng)維修單位及時處理。

  3、中央空調(diào)設備的維修保養(yǎng),今年由于空調(diào)制冷和制熱首次運行,每天加大巡查至少三次。每周例行保養(yǎng)工作,主要是機房衛(wèi)生清理、電柜清理、線路緊固、各管路巡查有無跑冒滴漏現(xiàn)象。

  4、弱電設備保養(yǎng)工作,對內(nèi)弱電機房每周一次例行保養(yǎng)。進行了全面清潔、整理工作。

  5、人工湖處理設備每月至少保養(yǎng)三次。設備各水罐進行反沖洗,配電箱線路整理緊固,機房衛(wèi)生清理。

  三、工作中不足之處

  事事無完美,工作也一樣,本年工作中發(fā)電機保養(yǎng)工作做得不到位,按標準至少不大點情況下每月讓設備運行15分鐘,保障在停電時,做好會所財務繳費等動作設備的供電工作。在施工監(jiān)管方面我們工程部做得也不夠深入。

  自身問題:本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度,愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性的開展工作,在工作的這段時間里,我對自己也有了深刻的認識。我還有很多不足,有些工作做得不夠細,工作協(xié)調(diào)不是很到位;向領導提供數(shù)據(jù)等方面有待加強;同時需加強與公司領導的溝通。

  第二部分20xx度工作計劃及思路

  一、總體工作思路

  下年度,我將根據(jù)何主管的工作思路做好基本工作的同時,努力提高個人能

  力及素質(zhì)。積極及時完成上級安排的工作。

  二、具體計劃措施

  按照月份分主要計劃事項有以下方面

  1、1月份重點對所有配電設備和各設備房安全檢查并做好安防工作,保證春節(jié)放假期前設備無安全事故。

  2、3月份重點做好園區(qū)設備在冬季損壞后的修復工作,及各水景啟用工作。

  3、5月份做好電梯年檢工作。

  4、6月份重點對園區(qū)公共照明大檢修。

  5、7月份重點保養(yǎng)弱電機房和個配電柜,及水泵房設備。

  6、做好8月9月會所降溫和12月到2月會所的供暖工作。

  7、11月份重點做好公共設備保暖防凍工作。

  8、學習交房流程和驗房標準。

  9、做好節(jié)假日及重大接待活動園區(qū)水電保障工作,保證各設備運行正常。

  10、完成上級安排的各項工作,努力實現(xiàn)當場解決的目標,即使完不成也應說明原因和理由。

  11、加強工作鍛煉,熟悉服務的流程和細節(jié)工作。用心識記,注重工作方式方法,靈活應變,不搪塞敷衍,用真誠的心換取理解的心,用滿意的服務充實自己的工作目標和任務。

  在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與上級領導進行溝通,同時在維修方面要嚴格要求自己,為恒大城工程部樹立良好形象。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。讓客戶來到我們金碧物業(yè)服務小區(qū)感受到以后住在這里的生活是舒心與安心的,讓他們盡情享受我們金碧物業(yè)的一流服務,我將會竭盡全力。不辜負公司和領導對我的期望和信任。

【工程部年度總結(jié)】相關文章:

工程部的年度總結(jié)范文03-04

工程部年度總結(jié)4篇10-15

工程部年度總結(jié)9篇10-26

工程部年度總結(jié)3篇10-06

工程部個人年度總結(jié)03-06

工程部員工年度自我總結(jié)01-01

工程部門年度工作總結(jié)07-09

工程部年度工作總結(jié)05-10

酒店工程部主管年度總結(jié)范文12-08

物業(yè)工程部年度的工作總結(jié)11-19