【推薦】年終工作總結(jié)范文集合5篇
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編為大家收集的年終工作總結(jié)5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
年終工作總結(jié) 篇1
20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得提高,F(xiàn)將全年工作總結(jié)
(一)20xx年我們以努力穩(wěn)定倉庫平衡為基礎(chǔ),逐步實施倉庫改革為中心,重點抓了三個方面的工作。
一是在年初一接手倉庫管理工作就立即從整理倉庫入手,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)。此后,干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。
二是在倉庫人事調(diào)動以后,全力組織倉庫人員摸清倉庫物資基礎(chǔ),并以在此基礎(chǔ)上對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修改與完善。逐步建立原材料紙質(zhì)帳冊、電子帳冊,半成品紙質(zhì)帳冊、電子帳冊;谶@項工作的完成,給予采購部門工作的很大支持,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時由于倉庫的賬目日臻完善清晰也逐漸開始更好的服務(wù)財務(wù)部門的工作。
三是啟動本年度的工作重心,逐步實施倉庫改革。20xx年9月初《倉庫改革方案》獲得通過,緊接著《倉庫管理暫行規(guī)定》,《關(guān)于完善〈倉庫管理暫行規(guī)定〉的若干補充細(xì)則》.和《關(guān)于認(rèn)真落實〈倉庫管理暫行規(guī)定〉進(jìn)一步加強(qiáng)倉庫管理工作的通知》等一批文件相繼出臺并實施。在這些文件的框架指導(dǎo)下,倉庫管理工作更加規(guī)范化程序化。同時這些文件也隨著公司和倉庫的發(fā)展不斷的修訂與完善,力求與時俱進(jìn)。
值得指出的是倉庫改革的同時,不僅倉庫本身的管理得到提高,整個公司人員尤其是車間工人對物品數(shù)量意識和工作程序意識得到了很大強(qiáng)化,這也反過來促進(jìn)了倉庫的管理。
(二)總結(jié)20xx年的倉庫管理工作,特別是倉庫改革工作的執(zhí)行結(jié)果達(dá)到了年度預(yù)期目標(biāo),主要的體會是:
第一,倉庫管理工作作為公司管理的一部分,必須放在公司整個管理步驟里,這樣才能相得益彰,事半功倍。
第二,做倉庫管理工作必須以事實為依據(jù),以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩。要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì),這也是我們招聘新人的重要依據(jù)。
第三,做倉庫管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃,不能因為人員的流動而改變,杜絕一朝天子一朝臣的現(xiàn)象,必須留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約,從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展,而不能出現(xiàn)原地打轉(zhuǎn)或兜圈子的局面。
年終工作總結(jié) 篇2
一學(xué)年來,保衛(wèi)科在學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學(xué)年的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將具體工作報告作工作總結(jié)如下:
一、主要工作
1、校園治安方面
。1)妥善處理各年級、班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學(xué)年保衛(wèi)科處理學(xué)生打架案件x起、敲詐勒索案件x起、召開專門的安全工作會議x次,繼續(xù)做好安全信息制度。
(2)繼續(xù)強(qiáng)化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治,自開學(xué)以來,保衛(wèi)科加強(qiáng)校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生,維護(hù)了校園的穩(wěn)定。其中x起外校學(xué)生酒喝醉了到我校找人,與我校老師發(fā)生口角及沖突,在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理。
。3)走讀生證件管理,發(fā)現(xiàn)假走讀生證件x余起,后經(jīng)過在學(xué)生科的配合下總共查出假走讀生證件xx來個,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。
2、認(rèn)真抓好學(xué)生宿舍的管理工作,確保住校學(xué)生的人身、財產(chǎn)安全。
一學(xué)年來,學(xué)生宿舍在保衛(wèi)科的管理下,沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛(wèi)生清掃和學(xué)生衛(wèi)生值日制度,及時處理住校學(xué)生中發(fā)生違紀(jì)事件。管理工作基本做到,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,維護(hù)了學(xué)生宿舍的安全和穩(wěn)定。
3、校園消防工作方面
為了保障學(xué)校的消防安全,學(xué)校保衛(wèi)科,堅持每星期一小檢查,每月一大檢查,本學(xué)年換更換消防設(shè)備:滅火氣兩次,增加滅火器x個,其他電線電路方面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理,所以在在消防方面沒有安全事故的發(fā)生。
二、存在問題
1、本學(xué)年治安狀況良好,學(xué)生在夜間翻躍圍墻的比較嚴(yán)重,班主任教育不到位,學(xué)生翻爬圍墻xx來次,學(xué)生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視。
2、由于xx幼兒園這邊的`教室比較分散,學(xué)生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外,這也給學(xué)校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強(qiáng)。
3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍插板的改裝,寢室有了插板,這樣學(xué)生就會趁機(jī)充電及使用電老虎燒水,同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患。請學(xué)校給予幫助拆除插板。
三、工作建議
校園安全任務(wù)仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學(xué)校新生進(jìn)校,學(xué)生增多,因此20xx年的安全防范任務(wù)重,面對新情況、新問題務(wù)必保持清醒頭腦,強(qiáng)化值班值日工作,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,大力加強(qiáng)安全宣傳教育,創(chuàng)造一個安全和諧的校園治安環(huán)境。
年終工作總結(jié) 篇3
轉(zhuǎn)眼間,XX年的工作已接近尾聲,我們的工作步伐已邁向了XX年。但是,我們的工作還未結(jié)束,相反,我們將迎來學(xué)生會工作的新高潮。一份耕耘,一分收獲,在辭舊迎新之時我們謹(jǐn)對過去的工作總結(jié)如下:
一:9月份,新學(xué)期的開始,女生部進(jìn)行了第一步工作,納新。本系女生部今年招五名新干事,在干事的面試以及考核中,本部門慎重篩選,招到有能力,認(rèn)真肯干的優(yōu)秀人才,為以后本部門的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
二:日常管理工作
1,每周配合紀(jì)檢和勞生部做好女生宿舍的衛(wèi)生和到寢工作的檢查
2,深入了解女生情況,為學(xué)生在學(xué)習(xí),生活等方面排憂解難,幫助女生協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系
3,配合各部門工作的開展
三:11月份,我系女生部舉辦了“天使之秀”大賽。在這次活動中,既鍛煉了本部門的干事,讓他們對女生部有了進(jìn)一步的了解,也為女生提供了一次展示自己的舞臺。由于經(jīng)驗不足,在工作中,我們在取得優(yōu)異成績的同時,還有許多問題解決的不夠好;女生部會在今后的工作中更好地堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨,深入了解同學(xué)需求,積極配合老師和其它部門,認(rèn)真努力地把工作抓好,落到實處。
國際教育分院學(xué)生會女生部XX年12月20號
年終工作總結(jié) 篇4
每到年終歲尾,每個機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位都要對全年工作進(jìn)行總結(jié),通過全面總結(jié)找出工作中存在的問題和不足、總結(jié)工作中的好經(jīng)驗,推動下一年工作的進(jìn)一步開展?梢哉f,總結(jié)是促進(jìn)工作的一種好方法,應(yīng)該實事求是的抓好、抓實。
所謂年終總結(jié),就是回顧一年來在工作上取得了哪些成績,還存在哪些問題,對產(chǎn)生問題的原因進(jìn)行剖析,并針對存在的問題拿出切實可行的解決的辦法和措施,按照上級要求,結(jié)合自身工作實際,縷清工作思路,明確下年度工作指導(dǎo)思想,制定好工作目標(biāo)和任務(wù)。對這項工作應(yīng)該認(rèn)認(rèn)真真加以完成。
然而,在實際工作中,由于總結(jié)年年搞,并要經(jīng)過一定的工作程序,最終要形成文字材料,為此,不少單位就忽略了總結(jié)的過程,只在文字材料上做文章,出現(xiàn)了“代”總結(jié)的現(xiàn)象:一是由個體代替全體進(jìn)行總結(jié)。這種現(xiàn)象通常有兩種情況,一種是由單位的一名筆桿子按照個人了解掌握的情況寫出一份總結(jié)報告,主要領(lǐng)導(dǎo)審閱通過,然后召開全體職工大會一念了事,就算總結(jié)完了;另一種是由單位的筆桿子將總結(jié)報告寫好后,分發(fā)至領(lǐng)導(dǎo)、處室傳閱,提修改意見,各處室和一些副職領(lǐng)導(dǎo)見材料已經(jīng)形成,往往也是簽個閱字了事。這種總結(jié)都“偷工減料”,通常是不開會討論、研究,沒有做到群策群議,可謂是“辛苦我一個,幸福一大群”。二是由上級代替下級進(jìn)行總結(jié)。就是不參閱基層的總結(jié)材料,只憑平時掌握了解的情況就撰寫出整個單位的總結(jié)材料。這樣的總結(jié)雖然免去了翻閱之苦,但卻忽略了下級的總結(jié)過程,因為下級上報的總結(jié)材料是經(jīng)過一定程序后形成上報的,所以這種總結(jié)容易掛一漏萬,以偏概全。三是由領(lǐng)導(dǎo)代替群眾進(jìn)行總結(jié)。就是只召開一次職工大會,由主要領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)報告,領(lǐng)導(dǎo)咋說咋是,把職工完全置于總結(jié)工作之外,職工群眾只是聽客和旁觀者,形成了一言堂的局面。四是由材料代替材料進(jìn)行總結(jié)。就是把去年的總結(jié)材料找出來,材料大部分內(nèi)容都不動,只把去年的工作情況換成今年的工作情況,就算總結(jié)完畢,既省時又省力,年復(fù)一年,樂此不疲。
“代”的問題的出現(xiàn),使總結(jié)成了“例行公事”,成了“筆桿子”的必修科目,成了“扎扎實實走形式,實實在在走過場”的表面文章,不但難以達(dá)到總結(jié)成績以激斗志;找出問題以改工作;縷清思路以定目標(biāo)的目的,而且還養(yǎng)成了不愛動腦筋想問題、因循守舊的惰性,養(yǎng)成了干事敷衍塞責(zé)、走馬觀花的飄浮作風(fēng)。缺乏對工作全局的總體設(shè)計,缺少對工作中存在問題的深入分析思考,工作就不會有高起點、高層次,久而久之,干部就會成為“表決心拍胸脯、遇事拍腦門、出了事拍大腿”的庸才。
“代”總結(jié)問題的出現(xiàn)不是偶然的,是長期形成的,形成的原因也是多方面的,我覺得主要原因還是對總結(jié)不重視,沒有看到總結(jié)的重要性,沒有把它當(dāng)成一項工作來看待。
應(yīng)該說,工作是大家共同完成的,總結(jié)也應(yīng)該由大家共同來完成。俗語說的好:“百姓心里有桿枰”,哪些工作做得好、哪個工作環(huán)節(jié)有失誤群眾最明白。那種認(rèn)為群眾不會總結(jié),群眾說不明白,繼而少讓群眾參與的總結(jié),勢必會以個人的意志代替群眾的意志,以個人的智慧代替群眾的智慧,使群眾的主觀能動性得不到有效發(fā)揮。只有人人想總結(jié),人人參與總結(jié),徹底去除“代”的風(fēng)氣,才能總結(jié)出信心、總結(jié)出干勁,才能真正解決問題,使總結(jié)真正成為工作的方向標(biāo)和助推器。
年終工作總結(jié) 篇5
回顧入職以來,在對商城營運、推廣都有得與失,以及工作中遇到不少的問題和困難。工作中也有對商品群體消費的錯誤判斷。因此對工作進(jìn)行總結(jié)。希望最后就是公司可以所能提供的幫助。
一、過去一年工作總結(jié):
1、每月都能參考至少一次淘寶官方的網(wǎng)站頁面活動(如:淘金幣、一淘專享)但終極的團(tuán)購活動(聚劃算)還要突破。
2、直通車、鉆展的花費與控制不如理想,流量以及轉(zhuǎn)化達(dá)不到如期中的效果。銷量達(dá)不到與花費的成正比。
3、免費的流量只花時間在站內(nèi)的優(yōu)化(主頁面,商品內(nèi)頁,標(biāo)題優(yōu)化,淘寶社區(qū)等)站外社區(qū)、論壇、微薄、博客等沒有得到更好的推廣與宣傳。
4、主推廣商品款式控制不好、道致一個款商品推廣時間不能持續(xù)。并且對商品的庫存量準(zhǔn)備不夠充份。
5、對老客戶的回頭率營銷沒有做到很好的會員系統(tǒng),回頭客再次購買的成交率下降。
6、集市店利用刷客不停提高信用以備更好投入商品的特價方式進(jìn)行推廣,促進(jìn)商品的有所提升銷售。
二、工作中所需要的提升:
1、要堅持主推廣的2-5個款式,把庫存量整理好,同時把消費人群分析。所推及中的方式,包括活動方法、花費方法。注:聚劃算款式要與其它活動的款式區(qū)分。
2、天貓頁面自設(shè)活動和營運要跟上淘寶內(nèi)部的變化。商品主推款式詳細(xì)頁面要更好的突出商品的賣點在那?
3、銷售量更好完成天貓最基本要求:
l年銷量60萬與年服務(wù)費用6萬
l日均銷售金額3000元。日均銷售商品數(shù)30件
l控制好每一成交金額的利潤,把成本降到最低。
4、加強(qiáng)客服、售后人員的招募、培訓(xùn)、商品的普及知識。以及更好在售后中增強(qiáng)客戶對商品的信心。更要合適去學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
5、活動消費群體要明確,更要與品牌的終端消費人群區(qū)分。
三、需要公司可以提供的幫助:
1、商品季節(jié)性要提前更新,天貓所主推商品款式與其它平臺區(qū)分,庫存量得到適應(yīng)的配合。
2、盡量減少商品的退貨率,換貨率。在做好自身的工作上,也希望倉庫同事能同事間相配合。
3、在合適或者成熟的條件下,直通車和鉆展的推廣費用適當(dāng)增大投入。
4、制定獎罰制度、銷售量達(dá)到的可以以獎金或者提成給予獎勵,提高團(tuán)隊的積極性和團(tuán)結(jié)心。
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