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個人年度工作總結(jié)

時間:2021-06-13 19:32:56 個人年度工作總結(jié) 我要投稿

精選個人年度工作總結(jié)模板錦集八篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家整理的個人年度工作總結(jié)8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選個人年度工作總結(jié)模板錦集八篇

個人年度工作總結(jié) 篇1

  回首這一年的工作,我倍感欣慰。雖然說不上創(chuàng)造了一流業(yè)績,但我立足于本職崗位銳意進取,推動幼兒園發(fā)展又上了一個新的臺階,推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法,在不斷的實踐與探索中,無論是辦園條件、管理水平、師資建設,還是保教質(zhì)量、幼兒發(fā)展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。

  一、強化內(nèi)部管理,提高辦園檔次

  園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習,更注重班子隊伍的建設,以我為核心的班子人員為園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。班子建設我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務意識”。班子人員團結(jié)一致、分工明確、勤政廉潔、嚴以律已,是一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在我的帶領下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。我講奉獻,作表率,潛移默化引領著幼兒園良好的師德師風。

  我注重為教師創(chuàng)設有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務實的作風投入工作,引領著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

  二、狠抓內(nèi)涵建設,提升教育質(zhì)量

  在“務實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一”的大思想下,我狠抓園本內(nèi)涵建設,大力提升辦園質(zhì)量。暑假期間重新裝修了大班層面教學樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。

  我倡導教師悉心鉆研教學藝術,提高課堂教學質(zhì)量,厚實實踐基礎,不斷根據(jù)新的基礎教育理念來審視和反思自己的工作,理性構建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導教師向著各級名師的目標奮進。我用清晰的目標激勵教師,不斷用階段性的目標引導教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。

  三、更新辦園理念,強化服務意識。

  面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,我堅持學習,不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。基于以上思想,我不斷強化教師服務意識的培養(yǎng),引導教師事事、處處設身處地為家長著想,為家長解決后顧之憂,通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時,作為一園之長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。

  優(yōu)質(zhì)服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園新增二位年輕的保安輪值門衛(wèi),強化領導班子值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責任制,廣泛開展教職員工、幼兒家長、幼兒身體狀況、心理素質(zhì)、特殊病史的排查活動;保證幼兒園嚴格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設,增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴格”、“五個認真”,使我園保證了衛(wèi)生安全工作常態(tài)達標,本年無一例責任事故發(fā)生。

  教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入嶄新的這一年。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!

個人年度工作總結(jié) 篇2

  一、主要工作完成情況

  財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分,是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來,我本人高度重視此項工作,積極組織,層層落實,在集團公司領導和廣大財務人員支持和共同努力下,本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要,更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路,從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析,確定財務管控模塊的核算科目體系,到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi),順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常,財務管控工作取得了階段性成績。

  “依法治企年”工作。“依法治企年”活動是省公司今年安排的另一項重點工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工,我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗,以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權風險,財務信息風險,多元化經(jīng)營風險,資金內(nèi)部管理風險,擔保風險等七個風險點,并分析原因,逐一落實,提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關部門,并完成財務資產(chǎn)領域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。

  “小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關部門的配合下,我本人及時組織財務部及相關單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議,學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》,傳達了公司黨政機關“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”,做到自查不走過場、不留死角,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。 按照《西北電力建設集團公司“小金庫”本文系工作幫手網(wǎng)整理發(fā)布 ,查看更多范文請百度搜索工作幫手網(wǎng)專項治理工作實施方案》的要求,重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動,對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成,已做好迎接國資委復查的準備。

  財務部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位,我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的,以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標,以財務資源的集約化運作為中心,以優(yōu)化調(diào)整財務職責權限及組織結(jié)構為組織保障,根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領導小組的要求,根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點,和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,制定了xx年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理,健全內(nèi)部控制機制,依法從嚴理財,打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。

  資金管理工作由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足,導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求,從年初開始,在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上,我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系,先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元,新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急,也為國外項目的保函需求做好了儲備。確保了公司日常經(jīng)營資金的需求。

  不斷夯實財務管理基礎工作。在日常管理工作中,要求公司機關和各經(jīng)營單位以遵守財經(jīng)紀律,按照財務制度進行核算為前提,嚴格審查各項經(jīng)濟業(yè)務,切實做好會計核算的基礎工作,及時準確完成日常會計核算及財務報表報送工作;同時督促各單位加緊應收款項的回收和備用金的清理,對緩解資金壓力起到了重要作用;根據(jù)在財務日常工作管理方面存在的漏洞與不足,補充和修訂了部分規(guī)章制度,建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求,不斷加強了公司的財務檢查力度,今年以來我親自帶隊,已安排了多次財務檢查工作,收到了不錯的效果,也得到了被查單位領導和相關部門的認可和大力支持,在年終我們還將再安排一次財務專項檢查,以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序,與省公司、各金融機構、稅務機關等單位在擔保審批,資金回收,融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。

  二、自身建設

  在反腐倡廉教育學習方面:積極參加公司組織的警示教育活動,認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會,觀看了典型腐敗犯罪紀錄錄片,對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析,認真領會反腐倡廉教育的精神實質(zhì),加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習,以正面教育為目標,以反面教材為鞭策,務必做到嚴于律己,恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范,將自身反腐倡廉工作做細、做實。

  在個人生活及修養(yǎng)方面:積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己,認真讀書學習,不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,踏實進取、認真謹慎,忠于職守 、盡職盡責,遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度,努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。

  “一崗雙責”管理要求方面:在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化,加強本部門員工工作作風建設,提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實,未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。

  三、不足之處及改進措施和努力方向

  存在問題:今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強,財務人員的工作量成倍增長,為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理,過多的依賴個別同志完成此項工作,而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊,對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多,而檢查落實不到位;對財務管理的相關制度政策宣傳不夠等。

  改進措施和努力方向:xx年是省公司財務集約化管理的深化應用年,必將對財務管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求,我們將在今年財務集約化工作的基礎上,充分發(fā)揮全體財務人員的積極性,對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化,合理布置,統(tǒng)籌規(guī)劃,最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會,建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務管理基礎工作,將每一項工作都落到實處,特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務管理”專欄,大力宣傳公司的相關管理制度。

個人年度工作總結(jié) 篇3

  一、堅持管理制度化,制度人性化;科學經(jīng)營,民主理校。

  有一套好制度就會有一所好學校。一年來,不斷健全學校組織建設,增強團隊精神,樹立服務意識。

  1、完善了學校管理制度,改革了學校分配方案和期末考評方案,制定教師聘用制方案和教師工作考核實施細則,用人所長,人盡其才,加強了團隊意識,增強了集體戰(zhàn)斗力和凝聚力,將學校的各種制度編制成學校管理手冊發(fā)放給每一位老師(且放在學校網(wǎng)站主頁上),并要求分級、科組組織學習,做到制度清晰,心中有數(shù),全校教師形成共識,從而確保了行動的一致性。

  2、進一步深化級長負責制和科長問責制,以雙向選擇激發(fā)1+1>2效應,強化了級長、科長的管理意識和創(chuàng)新意識,使級科組管理躍上了一個新臺階。特別是初三級,創(chuàng)新了級管理模式和管理思路,通過級學生會參與級的管理,讓學生自主管理,從而使級的日常管理規(guī)范化、人性化,更加切合學生實際,更加有效,為初三級完成升中考試目標提供了管理上的保證;初二級通過級的文體活動穩(wěn)定了后進生,減輕了管理壓力,促進了班風和學風,并利用xx年中考改革的契機加強對學生的德育管理,通過家長會爭取家長的配合。初一級創(chuàng)造性地開展級務管理,順利地完成了小學到初中的過渡。

  科組的管理也不斷加強,教研氛圍濃厚,集體研究能力不斷增強。進而促進了學科教學成績的提高,在上學期的期末考試中,初一級、初三級整體成績均居于鎮(zhèn)、區(qū)的中上水平,初二級也達到了鎮(zhèn)、區(qū)的中等水平。

  3、行政服務意識不斷增強,工作效率不斷提高,管理水平不斷提升。

  4、學校民主意識空前高漲,學校繼續(xù)設立建議獎和特殊貢獻獎。學校的重大決策先由校長提出,行政(擴大)會討論,學校工會審議通過再組織實施,堅持集體決策,堅持群言堂,不搞一言堂;并定期舉行部門工作匯報評審會,通過教代會、座談會以及黨支部、共青團等加強教職工對學校工作的監(jiān)督,實行公示制,確保學校工作正確有效。

  5、在凝聚全體教師智慧的基礎上提出了全員參與管理的模式,即校長出思想、副校長出思路、主任出措施、級科組長出落實、教師出實績,按照第一年調(diào)整,第二年改革,第三年發(fā)展的策略圍繞學校工作目標扎扎實實地開展工作,并明確提出了學校的三年發(fā)展規(guī)劃。

  6、教師是學校管理的主體。于是,在學校管理過程中始終體現(xiàn)以人為本,在制度的執(zhí)行上實行規(guī)范化與人性化相結(jié)合;在提倡奉獻與服務時,堅持把教師的生命和健康擺在第一位,比如說,教師在上班過程中為了不遲到而危及到人身安全時,要求教師首先要保證自己的人身安全,然后通過電話向級長或行政說明情況,作好工作安排即可。為此,還多次在教師會上提醒老師們。

  7、經(jīng)常對教師進行心理暗示:工作是很辛苦的,可我們快樂地工作著!

  二、形成和諧、發(fā)展共識,穩(wěn)步推進學校發(fā)展。

  1、師生共同發(fā)展,創(chuàng)建學習型的和諧校園管理理念得到了老師們的認同,并付諸了行動。根據(jù)我校實際明確提出了學校定位:創(chuàng)文化校園,辦規(guī)范學校。通過專題報告、座談會、問卷調(diào)查、編輯教科研參考等活動,提升了老師們的學習意識和教科研能力,特別促進了老師們教學技能的提高,從根本上改變了教風和學風。更值得一提的是校本教研——土專家式的業(yè)務學習。本學年度,改變了主要由我主講的方式,代之以老師們登臺,給老師們提供了一個共同發(fā)展、平等交流的平臺。

  2、活動凝聚人心,交流增進情感。級科組活動豐富多彩,學會感恩、aq等心理健康教育主題活動陶冶了學生的情操,增強了學生對老師的尊敬;共同托起明天的太陽活動拉近了師生的心理距離,加深了家長與子女的親子關系,同時也展示了組織者的風采和精神。

  3、師生齊努力,季中煥新貌。在全體師生的共同努力下,班風、學風、校風有了明顯改善,學生禮貌教育卓有成效。

  4、校園文化建設穩(wěn)步推進,宣傳工作彰顯活力。學習園地的完善、宣傳櫥窗的充實,提升了校園文化的品味。課室文化、走廊文化、辦公室文化、課堂文化如雨后春筍般涌現(xiàn)……團委會、學生會等多種社團參與學校管理,豐富了學生的課余生活,培養(yǎng)了學生自主教育和自我管理的能力。

  5、體衛(wèi)工作因校制宜,克服了多種困難,校容校貌發(fā)生了較大的變化,學生的衛(wèi)生習慣有所改變,衛(wèi)生常識也有所增強,本學年度未有流行病發(fā)生,學生體育鍛煉經(jīng)常,身體素質(zhì)有所提高,學校衛(wèi)生工作被評為鎮(zhèn)先進。

  6、學校后勤工作服務意識不斷增強,服務質(zhì)量不斷提高。認真做好安全教育和常規(guī)檢查,不斷完善安全設施,實現(xiàn)了安全零事故,在鎮(zhèn)教育組組織的首次學校安全年度考核中,本人被評為優(yōu)秀。積極配合新教學樓的基建工程建設,確保新教學樓按期完工投入使用。

  7、心理健康教育開展經(jīng)常,心理咨詢室發(fā)揮了為師生服務的功能作用,并成為我校教育教學質(zhì)量提升的助推器。

  8、教師主人翁精神不斷增強,民主渠道暢通,好的意見、建議對學校的發(fā)展保駕護航。根據(jù)老師的建議興建了學習園地和教師小車棚,得到了師生的一致好評。

  三、以生為本,科學思考,創(chuàng)新學校德育模式。

  1、努力提高學校德育隊伍的整體素質(zhì),強化服務意識;認真落實各項常規(guī)管理工作,細化德育過程,向落實要效果。

  2、加強師生溝通和家校聯(lián)系,要求每學年班主任老師到每個學生家里訪問不得少于一次,且強調(diào)家訪的藝術性,努力提高家訪的教育效果。

  3、堅持正面教育原則,發(fā)揮榜樣的力量,慎重對待學生的處罰(將班級學生違紀情況納入班級學期末評獎范疇),努力履行教育職責,做到全員育人,曉之以理,動之以情,導之以行;提出少批評,多表揚;少指責,多鼓勵的教育要求。

  4、加強心理健康教育,通過心理咨詢服務,確保師生身心健康發(fā)展;5、完善學生會、團委會機制,提供交流發(fā)展平臺,充分發(fā)揮學生自主管理的積極性和主動性,提高德育管理的針對性和有效性。

  6、做好班干部培訓工作,科學合理、因校制宜地開展各種有意義的教育活動,做到活動育人。

  7、完善班主任工作評價機制,做好骨干班主任的選拔和培養(yǎng)工作,發(fā)揮其骨干帶頭作用。本學年,黃燕彤老師被評為順德區(qū)教書育人先進工作者,李健瓊老師被評為佛山市優(yōu)秀班主任,她們已成為我校班主任的典范,從而使我校班主任隊伍的整體素質(zhì)有了顯著的提高。

  8、以班風促學風,以教風促校風;強化學生的思想道德意識和社會責任感,加強文明守紀教育和前途理想教育,建設文明校園。

  四、因材施教,優(yōu)化課堂教學,以科研促教研,以質(zhì)量促發(fā)展。

  1、進一步規(guī)范和強化常規(guī)教學工作,努力提高課堂教學藝術;提高課堂教學效率,向課堂40分鐘要質(zhì)量。

  2、實施教師六個一工程(即每學期寫一份自己滿意的教案、上一節(jié)自己滿意的課、命一份自己滿意的試卷、做一份初三期末考試卷、寫一份一學期的教學得與失、每周寫一份教學周記),不斷學習,及時更新知識結(jié)構,適應新課程的要求;進一步完善教師業(yè)務學習制度,不斷提高教師的業(yè)務水平和服務意識;關心愛護學生,促進學生全面發(fā)展。

  3、因材施教,加強對學生的個別輔導,面向全體學生,決不允許過早放棄差生,要盡量減小后進面,努力提高合格率和平均分;科學合理安排教學時間,著重培養(yǎng)學生的學習習慣和學習能力,促進學生均衡發(fā)展;4、加強對外交流,請進來,走出去,開闊視野,取長補短;本學年發(fā)起和組織了三鎮(zhèn)九校聯(lián)考工作,并從初三輻射到初一初二級,推動學校教育教學上新臺階。

  5、鼓勵教師積極參加進修學習,現(xiàn)有3人參加碩士學位學習和8人參加研究生課程班學習;全校100%的教師達本科學歷(包括在讀本科)。

  6、青年教師不斷成熟。繼上學年古林海老師參加鎮(zhèn)、區(qū)教學比賽榮獲一等獎后,本學年又有黃淑珍老師、宋菲老師、張秀華老師參加鎮(zhèn)青年教師教學比賽榮獲一等獎;王曉薇老師設計的心理健康教育活動案例在市、省獲獎。

  7、學校教育信息化初具特色。繼學校站、教科研網(wǎng)站和區(qū)資源庫建設成果獲獎后,在校訊通應用上又獲得區(qū)優(yōu)秀學校稱號。

  8、第二課堂活動成績斐然,學生參加各種學科競賽和技能比賽頻頻獲獎,綜合科組組織學生參加珠江少年報組織的愛心獻社會·熱血暖人間佛山市書畫大賽,我校獲得組織獎(順德區(qū)唯一獲此獎的學校)。

  9、切實做好初三升中備考工作,確保xx年中考在xx年的基礎上穩(wěn)中有升;本學年初親自制定初三工作要求,成立升中研討小組具體組織落實,本學期初又制定了升中備考指導,與初三老師共同研討,并肩作戰(zhàn),為今年的中考打下了堅實的基礎,堅信今年的中考目標一定會實現(xiàn),也一定能實現(xiàn)。

  有付出,就有收獲。一年來,在上級領導的關心指導下,通過全校師生的頑強拼搏,學校取得了許多進步,獲得了多項榮譽,社會美譽度不斷提升;這也將成為激勵我們?nèi)w教職工繼續(xù)奮斗的源動力。

  一年來,如果說學校取得了些許成績的話,應當歸功于上級領導的關心和支持,歸功于社區(qū)、家長的支持與配合,更應歸功于全體老師的團結(jié)合作,和諧努力和辛勤工作。在此,我向領導和老師們表示衷心的感謝!

  順德區(qū)初級中學工程的啟動,初中招生制度的改革,教育現(xiàn)代化的率先實現(xiàn),為我們學校的發(fā)展帶來了新的希望,新的機遇和挑戰(zhàn),我將和老師們一道,以更加高昂的斗志,更加嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,按規(guī)范化學校的要求,把學校教育教學工作推向前進,為順德的教育現(xiàn)代化建設作出應有的貢獻。

個人年度工作總結(jié) 篇4

  從在網(wǎng)上報名、參加聽試、筆試、面試、復試到參加培訓,不知不覺來到客服中心這個大家庭已經(jīng)有五個多月的時間了,在這五個月的時間里我經(jīng)歷的是從一個剛走出校園的大學生到一個上班族的改變;從一個獨立的個體到成為**銀行電話銀行客服中心的一員。

  在這里,我們每天早上召開班前小組會議,每個組的小組長會從昨天的外呼和呼入情況中總結(jié)一些錯誤,在第二天強調(diào)今天外呼應該注意哪些問題;在這里,我們小組成員之間、組長和學員之間互相做案例,從一個個案例中發(fā)現(xiàn)我們的不足之處,強化我們的標準話術,讓我們在面對各種刁難的客戶時都能游刃有余;在這里,我們每個組商討各隊的板報設計,每位學員都積極參與到討論中來,大家各抒己見,互相交流意見,齊心協(xié)力完成板報的設計到制作;在這里,我們每天下班之前會召開大組會議,樓層組長會對在各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的學員予以表揚,對有進步的學員進行鼓勵;在這里,每天都會發(fā)生許多好人好事,這些事雖小,但從這些小事中讓我們感受到的是我們電話銀行**中心大家庭般的溫暖;在這里,我們每天會記錄下自己當天的工作感言,記錄我們工作中的點點滴滴;更重要的是,在這里,我們在**銀行電話銀行**中心企業(yè)文化的熏陶下,不斷提高我們自身的綜合素質(zhì),不斷完善自我……這緊張忙碌的氣氛,使平日里有些懶散的我感到有些壓力。但老坐席和新學員們的熱情、歡迎、微笑感染了我,使我輕松起來。聽著老員工們親切熟練的話語,看著他們嫻熟的操作,體味著他們在工作時的認真和篤定,青春的浮躁也與之褪去,多了一份成熟和穩(wěn)重。

  從這幾月的工作中總結(jié)出以下幾點:

  一、立足本職,愛崗敬業(yè)

  作為客服人員,我始終堅持“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,做好工作計劃,堅決服從公司的安排,全身心的投入工作;

  二、勤奮學習,與時俱進

  記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話:“選擇了建行就是選擇了不斷學習”。作為電話銀行**中心的客服人員,我深刻體會到業(yè)務的學習不僅是任務,而且是一種責任,更是一種境界。這幾個月以來我堅持勤奮學習,努力提高業(yè)務知識,強化思維能力,注重用理論聯(lián)系實際,用實踐來鍛煉自己。

  1、注重理論聯(lián)系實際。在工作中用理論來指導解決實踐,學習目的在于應用,以理論的指導,不斷提高了分析問題和解決問題的能力,增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性;

  2、注重克服思想上的“惰”性。堅持按制度,按計劃進行業(yè)務知識的學習。首先不將業(yè)務知識的學習視為額外負擔,自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次是按自己的學習計劃,堅持個人自學,發(fā)揚“釘子”精神,擠時間學,正確處理工作與學習的矛盾,不因工作忙而忽視學習,不因任務重而放松學習。

  在今后的工作中,我會努力的繼續(xù)工作,在工作中保持好和客戶之間的關系,用最好的服務來解決客戶的困難,讓我用最好的服務來化解客戶的難題。制定如下計劃:

  一、效完成外呼任務。在進行每天的外**,學會總結(jié)各地方的特點,善于發(fā)現(xiàn)各地區(qū)客戶的生活習慣和性格特征,高效的外呼。例如在進行**地區(qū)的個貸催收時,一般在下午的時間撥打接觸率比較高,所以對于**的客戶我們要多進行預約回撥;再例如**行的客戶他們理解能力和反映能力偏慢,我們在進行外呼時需要放慢語速,做到與客戶匹配。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結(jié)合;

  二、加強自身學習,提高業(yè)務水平。熟練掌握“一口清”,在解決客戶問題時能夠脫口而出;加強知識庫搜索的練習,熟悉知識庫的樹形結(jié)構,幫助我們高效的利用知識庫;不斷鞏固所學的業(yè)務知識,做到準確完整的答復客戶的問題;

  三、增強主動服務意識,保持良好心態(tài);

  四、不斷完善自我,培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。要學會把枯燥和單調(diào)的工作做得有聲有色,學會把工作當成是一種享受。

個人年度工作總結(jié) 篇5

  20xx 年上半年,本人在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結(jié)合作 和關心幫助下, 較好地完成了上半年的各項工作任務,在業(yè)務素質(zhì)和思想政治方 面都有了更進一步的提高,F(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:

  一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

  半年來, 本人認真遵守勞動紀律, 按時出勤, 有效利用工作時間; 堅守崗位, 需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。愛崗敬業(yè),具有強烈的 責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一 項工作。

  二、工作能力和其它方面

  我的工作崗位是一名司機, 責任和安全一直都是我的工作宗旨,在出車的過 程中嚴格要求自己,做到小心安全駕駛車輛,把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦, 尤其是夜間出車又困又累,但是我們都能做到保證安全的前提 下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術含量較高,在平時的工作中,我能夠做到車輛 的維護和保養(yǎng),同時愛護車輛。有點小的故障能自己修理的我自己來完成,盡量 的為公司節(jié)約點維修費用, 也提高了我駕駛的車的出勤率。在安全方面我這半年 來沒有責任事故,車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

  三、存在的不足

  總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是 還存在著以下不足:

  一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的`要求還有一定差距。一方面,由于自控 能力不太高,有時在路上會超速。另一方面,為了個人利益,上主機挑活。

  二是有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有 按時完成。由于新司機上車不懂工作流程,我沒有認真對待這件事,導致后來粘 罐事件。

  三是責任心還不夠強,到工地沒有按規(guī)定下來查看路況,麻痹大意。

  四、下半年的工作打算

  下半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,改進不足,拓寬思路,求真務實,全力做好本 職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

  一是加強工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領導的年度工作要求,對下半年工作進行具體 謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協(xié)同配合,把 各項工作有機地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

  二是加強工作作風培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而 進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。

  三是作為一名司機, 一言一行都代表著公司的形象,在工地認真的為客戶著 想,熱情的為客戶服務讓客戶滿意。為客戶著想也就是為公司著想,只有客戶滿 意了我們的公司才會更加的強大,更好的發(fā)展。所以我要加倍努力的工作為了公 司的發(fā)展做出自己的貢獻。

個人年度工作總結(jié) 篇6

  光陰過得真快,回望年的造詣,本身感到學到的器械不少,但給做事處帶來的效益卻很少?偨Y(jié)之前得與失,為以后的工作做好計算,為來日誥日的成功做好鋪墊。

  1、隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊配合盡力下,顛末3個月的光陰,于年年底圓滿順利竣工,這也是我們伸縮縫安裝初次取得效益。談起個人在隨岳南我也學會了許多,學會了基礎交工材料的編寫,還學會了計量材料的編寫。美中不夠的是,隨岳南回款的力度不可,年前回款400萬,至今還有欠款800多萬,因為業(yè)主批復的增加工程量的文件剛剛下來,致使第二次計量還沒有完成。

  2、現(xiàn)在頭疼的便是宜巴高速,首次去的時候,我們是以一個團隊的形式籌備介入。之前磋商好的是,志建負責前面幾個標段,我負責中間標段,老馬負責后面標段,三個人互相幫忙,盡量爭取多簽利潤高的合同。但后面事態(tài)的成長跟想象的相差甚遠,其他小單位在指揮部的關系鼎力度的對施工單位進行保舉,致使有部分施工單位回絕上報中鐵建材料,來由是公司太大,價格確定很高。形勢對我們不停很看好的恒力通也造成威脅,老馬不辭費力的奔走于31個標段,跟每個施工單位都樹立了很好關系。但因為億力,橋閘的參與,施工單位在上級領導業(yè)主的保舉下,不得不放棄與恒力通的互助。

  看到勢頭紕謬,我跟做事處領導陳訴請示并建議,我們是不是應該轉(zhuǎn)變策略,如此下去我們簽不了若干合同,而且價格確定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。在領導們再三衡量之下,抉擇力推中鐵建,以中鐵建規(guī)模大、質(zhì)量好、信譽優(yōu)為由,不讓小單位進入。在做事處領導的力挺下,我開始和業(yè)主部分領導進行溝通說服,在以質(zhì)量第一的條件下,業(yè)主基礎回收了我的建議,要求施工單位進行公開招標,把往日以最低價中標的模式轉(zhuǎn)換為綜合評標模式,價格從早年的70分轉(zhuǎn)為30分,就算中鐵建價格跟小單位相差一半,我們的價格分也能拿到15分,但我們的設備,人員,業(yè)績,信譽,售后都是領導公認的,這方面的分我們應該可以拿滿分,這樣下來對中鐵建的優(yōu)勢就很大。但這給費力工作將近一年的老馬和志健帶來不小的襲擊,我也認為很不安,這也是沒有法子的法子,希望能理解。

  下一步照樣計算繼承往這方面成長,想盡一切法子讓中鐵建在第一次公開開標時能拿下第一份合同,這樣下面的工作就好做了。簽合同的第一個原則,絕對不會以低落價格為條件,簽訂無利可圖的合同,爭取利潤最大化。

  3、對做事處團隊的見地:我不停以工作和生活在這樣的一個集團而認為幸福,幸福的同時也有些遺憾。不管出于什么原因或者說是目的,本日能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應該思考的是,怎么把矛盾開心的辦理失落。常言說:“大事化小”。為什么我們總是把“小事變大”呢?其實許多光陰是缺少溝通,希望以后能多溝通。

個人年度工作總結(jié) 篇7

  歲月如梭,光陰似箭,20xx年已經(jīng)過去,嶄新的20xx已經(jīng)到來,回顧過去,在公司領導無微不至的關懷下、及各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,共同完成了彬縣達倫開元大酒店有限公司的財務工作。雖然公司目前沒有盈利,但我相信通過我們大家的共同努力,公司明日的輝煌就在不久的將來!我來到公司已經(jīng)快兩年了,在這兩年里我對公司的財務工作已逐步了解,并比較順利地接受了大部分工作,在這里我就20xx年度財務部工作匯報如下:

  一、20xx年度工作總結(jié)

  一、酒店運營狀況

 。ㄒ唬20xx年度酒店主要經(jīng)濟指標完成情況

  營業(yè)收入:全年累計實現(xiàn)700、72萬元,其中:中餐廳收入307、70萬元;客房部收入324、72萬元;開元會所收入68、3萬元。

 。ǘ20xx年度酒店經(jīng)營成果指標完成情況

  1、營業(yè)收入:700、72萬元,營業(yè)成本202、42萬元,營業(yè)費用565、05萬元,管理費用178、14萬元,財務費用-2、93萬元,營業(yè)外收入1、87萬元,營業(yè)外支出1、81萬元;凈利潤-272、9萬元。

  2、全年度向稅務局繳納稅款共計25、48萬元。

  3、20xx年客房共接待人數(shù)17,474人(系統(tǒng)上),客房部出租率53%(系統(tǒng)上)平均房價為187、29元。中餐廳接待人數(shù)27,424人,餐飲毛利率50%。平均餐費112、2元。

  4、全年酒店從陜西達倫石化科技發(fā)展有限公司(簡稱總公司)借款共計236萬元,主要用于酒店員工工資的發(fā)放。

  (三)財務工作

  1、日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證,裝訂保存憑證、核對現(xiàn)金銀行存款賬目、合同的整理和及時準確的申報繳納各項稅款工作等。

  2、月末結(jié)賬、上報報表工作。每個月月末完成月底的結(jié)賬工作、編制財務報表。每月按時向領導上報酒店財務報表及完成領導交代的其他工作等

  3、每月核對往來款項。配合銷售部對酒店的協(xié)議單位的應收賬款進行及時的催收。同時和酒店的供應商進行應付賬款的對賬及結(jié)賬工作。

  4、poss機安裝、稅務管理工作。2/17日酒店聯(lián)系彬縣工商銀行完成了酒店3臺POSS機的安裝工作,基本滿足了酒店客戶的需求和酒店財務工作的順利進行。完成了發(fā)票數(shù)量的增額工作(由原來的200份發(fā)票增加到400份)同時對單張發(fā)票的開票額度進行了提升(由原來的50,000元申請增加到100,000元)

  5、與西安真實信息技術有限公司(中軟公司)進行了聯(lián)系對酒店管理系統(tǒng)進行了維護及一些項目進行了嚴格的要求設置。

  6、20xx年11月份完成了酒店20xx年預算工作。由各部門配合完成20xx年度預算工作(營業(yè)額為950萬),按時向公司領導(原總經(jīng)理杜克科)上報酒店財務預算報表。

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  日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上,每日審核各部門操作、各部門上報成本日報表,審核出入庫單據(jù)、單據(jù)錄入到系統(tǒng)中、核對餐飲酒水日報表,并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房部、吧臺進行盤點;依據(jù)試算平衡報表,盤點情況分析成本率及毛利率等指標。后續(xù)的成本核算分析還有待明年加強。

 。ㄎ澹┵Y產(chǎn)管理工作

  1、對各部門的固定資產(chǎn)下發(fā)了登記表。

  2、制作了酒店固定資產(chǎn)卡片,要求各部門做好自己部門內(nèi)資產(chǎn)的管理登記工作。

  (六)人員培訓、酒店活動

  11月份配合人力資源部和安全部參加了酒店組織的消防演練工作,積極參與公司組織的員工生日聚會、春節(jié)員工聚會等工作。

  在行政部的組織下,配合了中餐廳對酒店20xx年度大型宴會工作由于人員緊缺進行了幫忙工作。

  二、工作中存在的不足及改進

 。ㄒ唬┴攧詹咳藛T分工不是很明確,每個人的工作專業(yè)性不強,而在完成本職工作時,不愿意接受新的事物,自助學習能力弱,往往是被動的接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中,我們會在做好本職工作的同時,還要多學習其他同事的工作,進行多元化的發(fā)展,團結(jié)同事,互幫互助。

  (二)部門之間存在信息不對稱,相互溝通不夠。財務部每個員工的工作能否順利開展,離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中,需要多聽取其他部門意見和建議,尋求多方支持,并加強與其他部門的交流和溝通,大家攜手促進工作的協(xié)調(diào)和穩(wěn)步發(fā)展。

  (三)有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。公司的各種規(guī)章制度和財務制度,需要花更多的時間研究和學習并貫徹執(zhí)行。建議各部門在一起定期召開工作討論會,分析工作配合中存在的問題,及一些活動的實施配合的緊密性和困難的存在,全方面的站在公司的利益上考慮問題減少不必要損失的出現(xiàn)。(例如:1、20xx年10月22日對中軟系統(tǒng)的暫停,對酒店的前臺人員的操作和財務后臺帳造成了嚴重的混亂,對對賬工作產(chǎn)生了不必要的麻煩。2、酒店客人連明亮9003、8005房帳的欠款,達到16,123、00元。3、銷售部人員韓偉、秦春寧所擔保的協(xié)議單位的掛賬問題,未能及時的按照酒店所規(guī)定的制度進行操作,也未能及時的辦理離職交接手續(xù),給后續(xù)的財務工作和銷售工作帶來了嚴重的負面影響。)

  三、20xx年工作計劃

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  1、繼續(xù)做好日常工作,快速、準確、有效的完成領導交代的工作。

  2、在財務部內(nèi)部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并相互協(xié)作補充,在相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監(jiān)督把關作用。

  3、加強對應收賬款的催收力度。

  4、繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。

  5、嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。

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  1、建立健全財務制度,制定一套完整的酒店財務制度實行方案,對前期的制度方案切合酒店實際情況進行修改,以及對已經(jīng)過期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。

  2、對其他各部門所發(fā)布的文件的漏洞和合理性進行審查,

  3、對酒店一些重大合同的簽訂進行審查和復核。

  4、深入一線部門去對工作中存在的問題進行糾正和要求,嚴格的按照酒店所規(guī)定的規(guī)章制度進行操作。

  5、對一些資產(chǎn)管理的重大部門(吧臺、庫房、前臺等)的賬務進行定期和不定期的抽查。

  6、每年二次,即6月份和12月份對酒店的各部門固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品進行實地盤點,并對其中的損耗追查原因,對過期的貨物追查相關責任人的責任。

  7、實行獎罰分明的規(guī)章制度,對酒店作出重大貢獻的員工進行獎勵,對因個人失誤給酒店造成損失的進行處罰,當然罰款不是目的,是為了讓其他人員能認識到自己工作和責任的重要性。

  四、建議及意見

  1、根據(jù)季節(jié)和氣候變化,適時的調(diào)節(jié)和修正各種技術參數(shù),在保證滿足客人對空調(diào)、熱水需求的基礎上,調(diào)整好用水溫度和時間,降低損耗,盡量節(jié)省能源,使成本消耗減至最低程度。

  2、酒店要重視營銷工作,不斷壯大營銷力量,銷售部要聯(lián)合餐飲部、客房部、開元會所及廚房做好酒店“團隊會議、零點散客、宴會接待”三大塊的營銷工作,打好酒店的營銷牌,做好酒店的營銷工作。建立健全VIP檔案,提高酒店的知名度和美譽度。

  3、豐富員工文化生活,員工是企業(yè)的寶貴財富,是推動企業(yè)發(fā)展的源動力。重視員工在企業(yè)中的核心作用,創(chuàng)造各種條件改善員工生活、豐富員工文化,提高員工對酒店的歸屬感,對員工工作中和生活中提出意見和訴求并盡力解決。評選年終優(yōu)秀員和季度優(yōu)秀員工,實行獎罰分明的公司制度。

  總之在20xx年里,我們在做好本職工作同時,提高自身業(yè)務操作能力,充分發(fā)揮財務的職能作用,積極完成20xx年公司戰(zhàn)略目標的各項任務,以最大限度地回報于公司,為我們公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

個人年度工作總結(jié) 篇8

  20xx年,這一年即將過去,新的一年準備到來,在此我恭祝大家,新年快樂,闔家幸福,萬事如意,工作順利。我們不得不承認時間過得太快,轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲,在回望著過去,我們有太多的無奈,我們得到的有很多,同樣,失去的也不少,需要努力的負出的可能更多……

  20xx年馬上過去,大家都在盤點一年之中收獲的同時,又寄予希望與新的未來。不知不覺中,我在崗位上結(jié)束了一年的工作,在領導和全體同事的關懷、幫助、支持下,緊緊圍繞公司為中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,以“服從領導、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,把“安全第一”放在首位。堅決杜絕習慣性違章。較好地完成了各項工作任務。我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。

  CEO發(fā)話,面對今年里的任務和業(yè)績,相對于以前有著大大的提高,不管是生產(chǎn)部還是行政部做得都相當?shù)臐M意,同時希望繼續(xù)把好的方面發(fā)揚下去。CEO表示公司能夠有今日的局面全靠三位高層得力助手,當然也離不開大家共同的努力奮斗,CEO特別著重提出三位杰出人物以示表揚,黃總本人為了公司效益著想,為公司真心負出,一直愿意默默無言,并且在深圳辦事處開拓公司的市場,黃總為了實現(xiàn)這一計劃,曾經(jīng)多次廢寢忘食,長期漂泊在外,背井離鄉(xiāng)有家沒時間回,單單可以從這一點看出,黃總對公司的效力有多么的忠誠。

  副隊在公司總體來講是一個非常低調(diào)行事的高層領導人物,去年為了把產(chǎn)值提升上去,甘愿在海螺度過春節(jié),總是抱著不放心的思想去查看生產(chǎn)線,凡事都要親力親為,能把大事做到,把小事做好,把工作做到家,真是一個極為細致的領導。隊長一直潛伏在珠三角地帶,多半為在廣州,曾經(jīng)多次以書面形式向CEO發(fā)出請求,同時希望公司能在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下,能投資在廣州這一地帶,好讓公司拿下廣州這塊肥肉市場,在隊長做足這個詳細計劃同時,我相信隊長有這個能力,公司有這個實力。

  我個人分析與點評:一年來的工作表現(xiàn),強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好班組基礎工作,我堅持嚴格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技能講提高。經(jīng)過多年的學習和鍛煉,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向高層領導、董事和同事請教,在不斷學習和探索中使自己在技術上有所提高。

  首先,我自己要嚴于律已,不斷加強作風建設。幾年來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重高層領導,團結(jié)同事,謙虛謹慎,不斷改進工作作風,只希望把所有工作圓滿完成。

  其次,工作中的不足與今后的努力方向,多年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是管理程度還不夠嚴,學習、技術上還不夠努力,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考,確保公司安全生產(chǎn),務實奉獻,高效創(chuàng)新。

  總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導和同事們的要求還有不少的差距:工作創(chuàng)新意識不強,創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作高度負責的態(tài)度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同事們對我的期望。

  最后,我知道我想講的有太多,我只想講一句,我希望大家做好本職工作,在20xx年里沒有完成的,在20xx里再繼續(xù),再努力,再完成,為公司發(fā)展創(chuàng)造更多的效益,共創(chuàng)輝煌的明天。

  在此再次恭祝大家:新年快樂,馬上成功,心想事成,加官進爵!

  xx集團股份有限責任公司

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