財(cái)務(wù)報(bào)表工作總結(jié)范文
時(shí)光飛逝，如梭之日，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回想起這段時(shí)間的工作，一定取得了很多的成績(jī)，這時(shí)候，最關(guān)鍵的工作總結(jié)怎么能落下！想必許多人都在為如何寫好工作總結(jié)而煩惱吧，以下是小編整理的財(cái)務(wù)報(bào)表工作總結(jié)范文，希望能夠幫助到大家。
財(cái)務(wù)報(bào)表工作總結(jié)1
自覺服從公司和領(lǐng)導(dǎo)的安排，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。由于財(cái)會(huì)工作較繁瑣，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結(jié)合具體情況，全年的工作總結(jié)如下：
一、為公司做出的成績(jī)
�。�1）在稅務(wù)和財(cái)務(wù)制度方面的了解，為公司減少了不少稅費(fèi)。
�、偈紫仁侨砍隹诓牧系牟少�(gòu)和銷售沒入稅務(wù)帳，減少了企業(yè)所得稅，增值稅及其附征等。
�、谒械墓べY費(fèi)用采用了低于實(shí)際工資的金額入賬，比實(shí)際工資入賬少交了個(gè)人所得稅。
�、圩》抗e金和社保采取了低于實(shí)際工資的數(shù)額繳納，目前住房公積金按照10%的比例繳納，比按20%的比例及實(shí)際工資繳納節(jié)省了不少費(fèi)用。
（2）規(guī)范了報(bào)銷制度，整理了公司的會(huì)計(jì)報(bào)表，避免了稅務(wù)局查賬的麻煩。
�、偌皶r(shí)準(zhǔn)確的完成各月記帳、結(jié)帳和賬務(wù)處理工作，記賬并粘貼憑證，及時(shí)地編報(bào)了各月會(huì)計(jì)報(bào)表。
�、诩皶r(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)各類稅費(fèi)申報(bào)表，承擔(dān)了并按時(shí)完成了個(gè)稅、營(yíng)業(yè)稅的申報(bào)與繳納等。
�、勖吭抡J(rèn)真核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款賬戶余額、支出進(jìn)度，銀行對(duì)帳，結(jié)匯等工作，確保無誤。
④對(duì)比每月同類費(fèi)用支出金額，對(duì)明顯超過標(biāo)準(zhǔn)的費(fèi)用找出原因，對(duì)不合理的支出予以控制。
⑤認(rèn)真審核所有報(bào)銷單據(jù)，對(duì)不符合報(bào)銷制度的單據(jù)一律退回給相關(guān)報(bào)銷人。
�。�3）對(duì)物料采購(gòu)的參與及成本控制
�、賹徍烁魑徊少�(gòu)拿到的報(bào)價(jià)單。
a：對(duì)于舊物料，主要是與總公司提供的采購(gòu)單價(jià)進(jìn)行核對(duì)。然后整理出一份價(jià)格對(duì)比表，對(duì)無任何理由，單價(jià)又明顯超過總公司單價(jià)的物料通知相關(guān)采購(gòu)進(jìn)一步和供應(yīng)商談判。
b：對(duì)于新物料，主要是在網(wǎng)上搜索其價(jià)格范圍，對(duì)于價(jià)格明顯偏高的物料通知采購(gòu)進(jìn)行控制。整理所有的采購(gòu)訂單極和相關(guān)采購(gòu)價(jià)，及歸集公司的所有費(fèi)用支出交與領(lǐng)導(dǎo)與總公司核對(duì)。
�、谛掠唵蜗陆o采購(gòu)負(fù)責(zé)人，然后協(xié)助他們跟進(jìn)訂單交貨，控制交期及包裝，對(duì)無故推遲交貨的供應(yīng)商通知相關(guān)采購(gòu)，必要時(shí)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行扣款。
�、壅J(rèn)真做好應(yīng)付款統(tǒng)計(jì)工作，不出現(xiàn)差錯(cuò)，并在每周四安排到期應(yīng)付款，對(duì)不能按時(shí)支付的貨款對(duì)供應(yīng)商說明情況，以營(yíng)造良好購(gòu)銷合作氛圍。
（4）其他
�、俎k理住房公積金及社保，每月按時(shí)為同事繳納。
②結(jié)合公司實(shí)際情況及領(lǐng)導(dǎo)意見，及時(shí)修訂、完善公司的各項(xiàng)制度，例如對(duì)于員工手冊(cè)的修訂，其集中體現(xiàn)了公司的各種管理及行事依據(jù)。
�、勖吭聦�(duì)辦公用品進(jìn)行盤點(diǎn)，及時(shí)采購(gòu)公司缺少的物資，嚴(yán)格控制辦公文具的領(lǐng)用，愛惜辦公用品節(jié)省支出。
�、芊e極參加公司組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄發(fā)給各位同事。
�、蒉k理出口收回核銷等海關(guān)資料等
�、拮龊每记冢怂忝總�(gè)月的工資。
�、咴谕瓿杀韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，對(duì)同事提到的需要，積極予以協(xié)調(diào)與幫助。
�、鄬�(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)分配到的工作，積極認(rèn)真完成。
二、主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲
（1）進(jìn)步的機(jī)會(huì)，工作不只是為了工資，還有更高層的動(dòng)力。工作會(huì)提高技能，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)并發(fā)揮自己的潛能等等。遇到問題時(shí)，不斷去摸索解決方案，從而提升自身能力；
�。�2）對(duì)事情的處理能力有所提升，當(dāng)同時(shí)出現(xiàn)很多事情需要處理時(shí)，知道怎么去做既能完成工作又能保持調(diào)理；
（3）只有加強(qiáng)和同事間的溝通協(xié)調(diào)，才能把工作做好；主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，更能保持好的工作狀態(tài)；
�。�4）明白了保持心態(tài)平和，“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、取得進(jìn)步；
（5）收獲了開心，公司對(duì)員工的關(guān)懷，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的信任，同事之間相互幫助，雖然有時(shí)也會(huì)有忙碌，但是更多的是充實(shí)。
�。�6）舍得付出就會(huì)有收獲。
三、個(gè)人的不足及其改善計(jì)劃
�。�1）只顧積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，而很少向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度及完成情況，與領(lǐng)導(dǎo)的交流少。在以后的工作過程中，我會(huì)隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示我在工作中遇到的'問題，商討出最佳的解決方案，匯報(bào)工作的進(jìn)度，讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握我的工作完成情況；
（2）在與領(lǐng)導(dǎo)同事溝通中不能很好的把握交流、溝通的技巧，甚至有在溝通時(shí)由于表達(dá)不恰當(dāng)出現(xiàn)不尊重對(duì)方或者越權(quán)的現(xiàn)象；
（3）學(xué)習(xí)的主動(dòng)性還不夠。以后我會(huì)根據(jù)公司的實(shí)際情況，積極主動(dòng)地加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭(zhēng)取更大的利益。并不斷提高自己以適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新問題；
�。�4）工作的方式方法不夠得當(dāng)，或者平時(shí)有瑣碎的事情和一些突發(fā)事件需要解決，有時(shí)候不能嚴(yán)格按照計(jì)劃完成工作；
（5）做好及時(shí)反饋信息，加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。例如遇到總公司規(guī)定供貨時(shí)間過于緊，并獲知供應(yīng)商反應(yīng)很難完成的情況。適時(shí)根據(jù)具體情況，與采購(gòu)購(gòu)部同事共同協(xié)商制定最好解決方法。與此同時(shí)并反饋這一信息與解決方案給領(lǐng)導(dǎo)，積極解決各種突發(fā)情況。
四﹑下一年工作的計(jì)劃
�。�1）首先是改正自己在本年工作中存在的不足，做得好的方面繼續(xù)維持；
�。�2）了解電子行業(yè)出口情況，熟悉材料出口的流程，下一年要準(zhǔn)備一些價(jià)值相對(duì)較低的物料自己報(bào)關(guān)出口，避免和同行業(yè)相對(duì)比利潤(rùn)率過低，小量地申報(bào)增值稅及企業(yè)所得稅；
�。�3）了解部分材料的市場(chǎng)價(jià)格，更好地控制公司的采購(gòu)成本；同時(shí)我希望我可以適當(dāng)接觸供應(yīng)商，也是了解材料價(jià)格的一種渠道；
�。�4）結(jié)合今年的實(shí)際情況，做一份詳細(xì)的費(fèi)用支出預(yù)算；
�。�5）財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)范化，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度執(zhí)行；
�。�6）認(rèn)真對(duì)待公司各種年審工作；
�。�7）加強(qiáng)稅務(wù)及財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，減少納稅為公司爭(zhēng)取更大的利益。
�。�8）完善會(huì)計(jì)報(bào)表等，避免稅務(wù)局查賬。
新的一年里，我希望公司能夠提供更多的培訓(xùn)或者學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，不管是電子方面的或者員工個(gè)人專業(yè)技能方面的。同時(shí)，希望我能與公司共同發(fā)展，堅(jiān)信公司在新的一年里能更上一個(gè)臺(tái)階！
財(cái)務(wù)報(bào)表工作總結(jié)2
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績(jī)比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升。
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù)；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象；在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。
（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知，報(bào)銷金額與票據(jù)符合，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。
（3）公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長(zhǎng)來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào)，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)。
四、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理
公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題。
從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低；從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的；怎樣才能解決員工的問題。
1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用；
2、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán)、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào)，總之，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程；
3、責(zé)任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng)，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng)。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力。
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