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城投公司年終總結(jié)
時(shí)間猶如間隙中的沙一瞬間便消失無(wú)蹤,很快就到年底了,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長(zhǎng),有不足,如果你仍舊感到迷茫,那么我想你需要暫時(shí)停下來(lái)好好對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫(xiě)什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?下面是小編為大家收集的城投公司年終總結(jié)(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
城投公司年終總結(jié) 1
按照會(huì)議安排,我將城投綠化公司20xx年主要工作情況,及20xx年工作安排做如下匯報(bào):
一、20xx年主要工作情況回顧
回顧剛剛過(guò)去的20xx年,困難與機(jī)遇并存,挑戰(zhàn)與收獲同在,一方面,宏觀經(jīng)濟(jì)整體震蕩下滑,在一定程度上影響了公司的業(yè)務(wù)拓展。另一方面,集團(tuán)續(xù)建項(xiàng)目附屬綠化工程在本年度的集中實(shí)施,為公司快速發(fā)展增強(qiáng)了動(dòng)力、注入了活力。這一年,我們搶抓機(jī)遇,強(qiáng)化管理,取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和管理成效。
(一)提升管理水平完成既定任務(wù)
20xx年綠化公司面對(duì)新壓力、新契機(jī),進(jìn)一步完善了公司各部門(mén)職能定位、管理界面和工作流程,在集團(tuán)各有關(guān)部門(mén)的支持幫助和指導(dǎo)下,逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的管理軌道。公司以“質(zhì)量贏口碑,管理要效益”為工作目標(biāo),先后完成了康巴什大橋周邊綠化、集團(tuán)辦公樓周邊綠化、東出口外圍綠化附屬工程、準(zhǔn)格爾旗大路新區(qū)至薛家灣快速通道綠化工程、成陵大道綠化工程、公租房市政道路綠化一期、公租房悅和城小區(qū)景觀綠化等一系列工程項(xiàng)目及集
團(tuán)公司義務(wù)植樹(shù)區(qū)管理工作,全年完成工程產(chǎn)值達(dá)1.51億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約2300萬(wàn)元,其中歸屬集團(tuán)公司約1500萬(wàn)元,圓滿完成了集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)。
(二)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題存在持續(xù)改進(jìn)不足
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題的存在,主要表現(xiàn)在:公司管理制度還不完善,執(zhí)行力還有待提高;員工素質(zhì)參差不齊,整體素質(zhì)還有待提高;工程安全質(zhì)量雖常抓不懈,但還有提升的空間。盡管上述問(wèn)題是發(fā)展中的問(wèn)題,有一定的客觀因素和階段性,但我們還是要找準(zhǔn)短板,制定措施,一一解決。
二、20xx年工作計(jì)劃安排
城投綠化公司組建運(yùn)營(yíng)不到兩年來(lái),主要以承建集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)項(xiàng)目為主,公司通過(guò)工程項(xiàng)目為載體得到了充分的磨合鍛煉,公司整體活力、競(jìng)爭(zhēng)力都有了明顯的提升。但我們也清楚的看到,公司管理水平、綜合實(shí)力與業(yè)內(nèi)同行相比還存在著一定的差距;而且隨著我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的降溫,園林綠化項(xiàng)目的實(shí)施也在縮減,未來(lái)園林綠化領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈復(fù)雜。在公司發(fā)展面對(duì)巨大挑戰(zhàn)與壓力下,20xx年,我們將在繼續(xù)做大做強(qiáng)公司園林綠化主業(yè)的基礎(chǔ)上,積極響應(yīng)集團(tuán)公司提出的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略發(fā)展思路,主動(dòng)走向市場(chǎng),選擇適合自己的發(fā)展道路,穩(wěn)步向生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
。ㄒ唬、打好主業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)提升主業(yè)運(yùn)營(yíng)效率
20xx年,綠化公司將在過(guò)去的管理基礎(chǔ)上,繼續(xù)從目標(biāo)制定、指標(biāo)權(quán)責(zé)、績(jī)效考核等方面對(duì)公司制度管理進(jìn)行細(xì)化完善;在市場(chǎng)拓展方面,公司在做好來(lái)年約5000萬(wàn)續(xù)建工程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)鞏固好集團(tuán)公司的關(guān)聯(lián)項(xiàng)目,在現(xiàn)金流允許的情況下,積極承攬外圍政企的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目資源,明年重點(diǎn)要跟蹤東康快速路沿線、阿布亥溝、紅海子濕地等重點(diǎn)綠化工程;在工程管理方面,公司將繼續(xù)采取規(guī)范化、精細(xì)化管理,全面提升安全質(zhì)量管理水平和成本控制水平,真正做到用管理創(chuàng)效益,用精品塑品牌,讓公司主業(yè)發(fā)展的`根基越發(fā)牢固。
(二)、分析主業(yè)市場(chǎng)變動(dòng)搶抓苗圃基地建設(shè)
隨著美麗中國(guó),生態(tài)文明、治沙、治霾等國(guó)家生態(tài)戰(zhàn)略的推進(jìn),以及我市境內(nèi)京津風(fēng)沙治理二期、十大孔兌綜合治理等重點(diǎn)生態(tài)工程的繼續(xù)實(shí)施,和我市“創(chuàng)城”工作的進(jìn)一步完善,不光會(huì)給給園林綠化行業(yè)的施工帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇,大量苗木的采購(gòu)需求,還會(huì)極大的刺激苗木采購(gòu)市場(chǎng)。我們從相關(guān)園林管理部門(mén)了解到,截止今年6月底,全市綠化采購(gòu)的1.5億株苗木中,本土苗木僅占0.39億株,其余都來(lái)自外省輸入,未來(lái)投資發(fā)展本土苗木生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng),具有廣闊的市場(chǎng)前景。
公司分析這一市場(chǎng)機(jī)遇,從自身實(shí)際出發(fā)認(rèn)識(shí)到,一方面苗木屬于生物資產(chǎn),價(jià)值在隨時(shí)間而增值,且受市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素影響也小,另一方面,公司已辦理了苗木經(jīng)營(yíng)許可、苗木免稅手續(xù),在滿足自建工程同時(shí),對(duì)外經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)空間也十分可觀。所以20xx年,公司將發(fā)展苗木生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)做為重點(diǎn)工作。在杭錦旗苗圃基地13年已種植110畝苗木的基礎(chǔ)上,把剩余300畝可利用土地全部進(jìn)行規(guī)劃種植,在種植品種的挑選與比例搭配上,根據(jù)公司業(yè)務(wù)及未來(lái)市場(chǎng)走向,將種植分為景觀綠化、和生態(tài)綠化兩大部分。在主抓杭錦旗苗圃基地建設(shè)的同時(shí),公司也將根據(jù)市場(chǎng)情況和自身實(shí)力,逐步再新建或收購(gòu)一到兩個(gè)新的苗圃基地,以擴(kuò)大公司在苗木生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面的綜合實(shí)力。在苗圃基地建設(shè)主抓生產(chǎn)的同時(shí),也要逐步提高其科技技術(shù)含量,一方面尋求與農(nóng)林科研、院校等機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,另一方面利用苗圃基地的便利進(jìn)行組培、盆景等新型業(yè)務(wù)的拓展。我們還計(jì)劃,通過(guò)苗圃基地的規(guī)模發(fā)展,爭(zhēng)取將公司躋身為我市市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),享受更多的優(yōu)惠政策,為公司將來(lái)發(fā)展農(nóng)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。
。ㄈ、把握當(dāng)前政策脈動(dòng)探索轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè)
公司轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè)既要克服資金、市場(chǎng)拓展問(wèn)題,又要充分利用好鄂爾多斯的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和自然資源優(yōu)勢(shì),首先,我市近年能源工業(yè)的快速發(fā)展和財(cái)政收入的快速增長(zhǎng),已具備了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè),城市支持農(nóng)村的能力。其次是,我市土地資源豐富,雖荒地較多,但宜農(nóng)、宜林待開(kāi)發(fā)的土地面積較大,且流轉(zhuǎn)價(jià)格較低,特別適合畜牧產(chǎn)業(yè)、林沙產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,雖然這一優(yōu)勢(shì)資源我們不能壟斷和排他性占有,但可以通過(guò)公司屬國(guó)有控股這一性質(zhì),優(yōu)先或便利獲得這些資源,這也是公司轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。在國(guó)家、自治區(qū)、我市繼續(xù)實(shí)施積極的農(nóng)業(yè)政策,及政府層面對(duì)未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展高度重視的這一農(nóng)業(yè)振興發(fā)展機(jī)遇期,公司在利用好這些優(yōu)勢(shì)資源,轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè),即不偏離公司主業(yè),又符合市場(chǎng)引導(dǎo)。
(四)、控制轉(zhuǎn)型節(jié)奏設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型模式
考量公司現(xiàn)有實(shí)力,轉(zhuǎn)型農(nóng)業(yè)不宜大刀闊斧,跨越式推進(jìn),而宜采用漸進(jìn)式推進(jìn),這樣一方面可以為公司資金安排、技術(shù)引進(jìn)、市場(chǎng)推廣、經(jīng)驗(yàn)積累贏得時(shí)間,另一方面,即使轉(zhuǎn)型稍有偏失,也可以預(yù)留出充足的糾偏與更正空間。
轉(zhuǎn)型發(fā)展農(nóng)業(yè),合作方式是公司比較關(guān)心的問(wèn)題,公司初步設(shè)想的合作方式是,與國(guó)內(nèi)知名龍頭企業(yè)建立股份合作關(guān)系,共同開(kāi)發(fā)本地區(qū)具有優(yōu)勢(shì)的合作項(xiàng)目。而且在合作分工方面我們力爭(zhēng)要全面參與到,在利潤(rùn)產(chǎn)生的各個(gè)環(huán)節(jié)也要參與到,這樣,一方面我們可以引進(jìn)實(shí)力企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)技術(shù),另一方面也能“借船出!遍_(kāi)拓市場(chǎng)。
城投公司年終總結(jié) 2
xx區(qū)城投公司在區(qū)委、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開(kāi)展工作,以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),以項(xiàng)目建設(shè)為核心,全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。
根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,現(xiàn)將公司20xx年工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、創(chuàng)新融資方式,拓寬融資渠道,力爭(zhēng)融資工作取得突破。
20xx年,隨著國(guó)家貨幣金融政策的調(diào)控,國(guó)有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制,形成融資瓶頸,融資貸款工作面臨較大困難,為此,公司克服種種不利因素,進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度,及時(shí)了解掌握最新金融政策,積極爭(zhēng)取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)xx區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至xx年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止xx月xx日公司x家銀行貸款余額為xxxx萬(wàn)元,20xx年上半年歸還貸款本金xxx萬(wàn)元,支付貸款利息xx萬(wàn)元。三是積極創(chuàng)新融資模式,拓寬融資渠道,公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,通過(guò)引入社會(huì)投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案,經(jīng)20xx年x月xx日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò),現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。
二、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)。
在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,同時(shí)參與指揮部開(kāi)展安置房建設(shè)工作。截止20xx年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn),一是足額撥付碧雞、?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)xxx萬(wàn)元。二是積極催收xx家綠化企業(yè)租地費(fèi),現(xiàn)已有xx家企業(yè)繳納xx萬(wàn)元的土地租金。三是作為xxx濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,完成了xxx余株中山杉種植任務(wù),圓滿完成xx區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù),同時(shí)積極配合x(chóng)x區(qū)園林局,“四退三還一護(hù)”指揮部,完成龍門(mén)小游園銀杏樹(shù)加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來(lái)實(shí)施的零星工程欠款xxx元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意,對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月xx日至20xx年x月xx日的`財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),待審計(jì)完成后,環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月xx日封停。
三、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。
公司作為xx區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位,全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù):xxx段、xx號(hào)規(guī)劃路、xx號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前,xxx段已實(shí)現(xiàn)主路通車,并于20xx年xx月xx日通過(guò)最終竣工驗(yàn)收,現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;xx規(guī)劃路前xx米段已實(shí)現(xiàn)通車,路基工程已完成xx多米;xx號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。按照xx區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排,xx、xx號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。
四、xx區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成。
xx區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月xx日正式交付區(qū)檢察院使用。同月,檢察院入駐新樓辦公,隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前,該項(xiàng)目已通過(guò)了以下分項(xiàng)驗(yàn)收,收尾工作漸近尾聲。
1.順利通過(guò)消防專項(xiàng)驗(yàn)收;
2.順利通過(guò)室外綠化工程驗(yàn)收;
3.順利通過(guò)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;
4.順利通過(guò)項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;
5.按要求完成新增加的精裝修工程。
6.完成高壓配電室移交工作。
公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料,提供審計(jì)部門(mén),開(kāi)展結(jié)算審計(jì)工作。
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