一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-05-10 08:44:51 宜歡 個(gè)人年終工作總結(jié) 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)(通用11篇)

  一年工作已經(jīng)到年尾了,這一年也將成為過去,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?年終總結(jié)不僅是給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代,更是對(duì)自己工作的一個(gè)復(fù)盤,下面是小編為大家收集的單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié),歡迎大家分享。

單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)(通用11篇)

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 1

  曾記初來我院時(shí),曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,該如何做好工作,但是我院寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的職業(yè)追求,“以人為本、救死扶傷”的服務(wù)理念,讓我很快適應(yīng)了工作,融入了我院這個(gè)集體。

  在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù);在工作中遇到不懂的問題,虛心向領(lǐng)導(dǎo)、向同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),不斷提高自己各方面能力,希望能盡早為我院做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然,初涉職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問題時(shí)考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的`提醒和指正。

  在此,特將我xx年來的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、思想上

  不斷增強(qiáng)思想政治修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家制定的各項(xiàng)路線、方針、政策,保持政治上的清醒和堅(jiān)定。用理論知識(shí)武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐,科學(xué)地研究、思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠在腳踏實(shí)地追求理想的實(shí)踐中,不斷提高自己。

  二、工作上

  勤奮敬業(yè),始終堅(jiān)持艱苦奮斗的作風(fēng),認(rèn)真遵守單位制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,在上級(jí)醫(yī)師的指導(dǎo)下,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極開展診療業(yè)務(wù),三年來在門診運(yùn)用專業(yè)知識(shí)正確處理普放與CT患者。全年工作順利圓滿,無差錯(cuò)事故,受到領(lǐng)導(dǎo)、同事及患者的好評(píng)。

  三、學(xué)習(xí)上

  不斷結(jié)合自身實(shí)際,積極鉆研業(yè)務(wù)方面的知識(shí)。在三年間我順利通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試,并完成了放射性工作人員的相關(guān)技術(shù)與輻射防護(hù)的相關(guān)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。拿到了臨床工作的相關(guān)資格證件。

  在這三年的時(shí)間,通過努力,我在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,同時(shí),我也清醒的認(rèn)識(shí)到,我還存在著很大的不足,與其他同事相比還存在著很大的差距;比如理論水平還有待提高,業(yè)務(wù)技能還有待加強(qiáng)等等。因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,進(jìn)一步提高自己的科室業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)工作方面的鍛煉,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取、完善自己這三年來我學(xué)到了很多,感悟了很多,看到我院的發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和我院一起成長。在此我鄭重提出轉(zhuǎn)正定級(jí)申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為xx創(chuàng)造價(jià)值,同我院一起奔向美好的未來!

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 2

  20xx年度工作即將結(jié)束,新的一年將來臨。為了更好地做好以后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。吸取教訓(xùn)。本人特就前段時(shí)間的個(gè)人學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)。20xx年自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論知識(shí)和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,F(xiàn)總結(jié)如下:

  政治思想方面:思想積極進(jìn)步,政治覺悟高。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會(huì)教育發(fā)展的形勢(shì)下,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己的各方面的能力,以便使自己更快地認(rèn)清發(fā)展的形勢(shì)。勇于解剖自己、分析自己、正視自己,提高自身素質(zhì)。

  一、德方面

  作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的'工程師”,因此教師必須抓好兩項(xiàng)工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的健康成長,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。課堂上,我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后,我經(jīng)常走進(jìn)教室,與學(xué)生一起參加課外活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí),適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì),與學(xué)生一起分享自己的成長故事,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。

  二、能方面

  教好書是教師的基本職責(zé)之一,在教學(xué)工作方面,我爭取多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真閱讀各種教科參考書,認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)情況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn),不斷地加以改善修改。在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí),不厭其煩,耐心教導(dǎo)學(xué)生,還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí);在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí),并對(duì)他們進(jìn)行思想教育,教育優(yōu)生幫助后進(jìn)生。

  在工作中,我遵守每一項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以谒枷肷、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 3

  在繁忙的工作中轉(zhuǎn)眼之間20xx年度已經(jīng)接近尾聲,又迎來了一年一度的年度總結(jié),在過去的一年中,在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和支持下,通過自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,回顧過去的一年,我本著“責(zé)任比能力更重要”這樣一個(gè)目標(biāo),來積極圓滿的完成好車間領(lǐng)導(dǎo)和班組安排的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、主要所做的工作以及指標(biāo)任務(wù)完成情況

  1、自今年一月份調(diào)入檢修車間以來,認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身的動(dòng)手和動(dòng)腦能力,注重平時(shí)一些細(xì)節(jié)知識(shí)的積累,如前一段時(shí)間剖分剪在剪切厚板時(shí)常有剖不開的情況發(fā)生,給生產(chǎn)帶來了較大的影響,后組織相關(guān)人員分析發(fā)現(xiàn)剖分剪上刀和下刀在剪切動(dòng)作時(shí),上下刀片之間沒有剪切重疊量因此導(dǎo)致剪切厚的剖分板發(fā)生了剖不開的現(xiàn)象,因此安排剖分剪在刀片的裝配過程中,在原來上刀180mm的高度基礎(chǔ)上又增加了2mm墊片的高度來加大上下刀片在剪切時(shí)的重疊量,后經(jīng)過一段時(shí)間的生產(chǎn)觀察再也沒有出現(xiàn)過剖分板剖不開的情況發(fā)生。

  2、認(rèn)真布置好每次的日修,周修,月修等各項(xiàng)檢修工作任務(wù),對(duì)生產(chǎn)班反饋的各類設(shè)備問題安排人員逐一進(jìn)行落實(shí)確認(rèn),并且利用好一班三檢的制度每天對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的設(shè)備進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行情況的了解,對(duì)存在有隱患的設(shè)備及時(shí)進(jìn)行安排檢修處理和督促整改,通過努力每月的故障時(shí)間,檢修時(shí)間都未突破車間所下發(fā)的規(guī)定,且檢修質(zhì)量的完成率每月都在100%,在搞好檢修的同時(shí),也積極組織全體鉗液人員抓好對(duì)所在包干區(qū)域內(nèi)文明衛(wèi)生定制的管理,做到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路整潔暢通,設(shè)備本體干凈無油污,地下室液壓站墻角地面無死角,每月衛(wèi)生旗類評(píng)比未被評(píng)到過一次衛(wèi)生黑旗。

  3、做好輔助工作的開展和落實(shí),在三季度中由于生產(chǎn)的需要,要將7#門的維修場(chǎng)地整體搬遷至5#電氣室后的備樣間,并且在原來場(chǎng)地的基礎(chǔ)上還需鋪設(shè)耐火磚以及為鋼管廠增設(shè)余材切割場(chǎng)地,面對(duì)工作量較大,人員少任務(wù)多的情況下合理安排人員進(jìn)行一些加班加點(diǎn),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前圓滿完了車間布置的任務(wù)。在工作開展的同時(shí),傳達(dá)好總廠下發(fā)的關(guān)于自由課題攻關(guān)的相關(guān)規(guī)定,并且在9月份和10月份的自由課題攻關(guān)項(xiàng)目中認(rèn)真組織相關(guān)人員進(jìn)行課題的申報(bào)工作,并且也參與了相關(guān)課題的一些攻關(guān)工作。

  4、做好大修的準(zhǔn)備工作,由于大修工作的開展是在今年的12月份盡管離大修還有一段時(shí)間,但絕不能輕視今年的這次大修工作,今年這次大修精整地面機(jī)械設(shè)備檢修立項(xiàng)共計(jì)92項(xiàng),其中2#3#冷床立項(xiàng)22項(xiàng),1#修磨臺(tái)立項(xiàng)9項(xiàng),火切機(jī)立項(xiàng)9項(xiàng),切頭剪立項(xiàng)12項(xiàng),組合剪立項(xiàng)20項(xiàng),定尺剪立項(xiàng)11項(xiàng),冷矯立項(xiàng)9項(xiàng),其中有較多項(xiàng)目需要制定大修項(xiàng)目施工方案,經(jīng)組織相關(guān)人員分工后,本人參與到了剪切線的大修項(xiàng)目施工方案的制定,其中已制定好5項(xiàng)施工方案,分別為:

 、俣ǔ呒舴勖浱赘鼡Q施工方案

  ②雙邊剪入口寬度調(diào)整減速箱更換施工方案

 、垭p邊剪出口上下加送輥的更換施工方案

 、芮蓄^剪擺動(dòng)輥道第一個(gè)傘齒輪箱軸承更換施工方案

 、蓦p邊剪固定側(cè)刀臺(tái)回拉缸軸承更換施工方案

  在做好以上大修準(zhǔn)備工作的同時(shí),也加強(qiáng)對(duì)大修備品備件的整理工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些常用的備件材料以及螺絲螺母進(jìn)行盤點(diǎn)估算,對(duì)一些已有的備件材料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)是否夠用,對(duì)一些沒有的備件需抓緊時(shí)間利用剩下的時(shí)間來造計(jì)劃編造,總之在大修工作前的各種情況盡可能都要考慮進(jìn)去。

  二、存在的問題和不足有哪些

  1、對(duì)班組管理還存在不足,如在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中,總廠查到本班組有違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章的情況發(fā)生,但是在二季度的班組長績效考核問題數(shù)中未能完成績效考核問題數(shù)。

  2、對(duì)于一些高標(biāo)準(zhǔn)的檢修還不夠重視,如檢修時(shí)拆卸下來的一些部件需要用清洗劑清洗的,沒有按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行清洗,只是用布搽一下就完事,沒有足夠的重視,并且在拆卸一些帶有油污的部件需要臨時(shí)放在地面時(shí),沒有用彩條布或者塑料紙加以掩墊,把車間油漆地面弄的全是油污。

  3、對(duì)人員的思想動(dòng)態(tài)了解不夠及時(shí),今年以來本組共有6人次離廠,且大多數(shù)都是大專以上學(xué)歷人員,他們的離開也給班組在工作安排上帶來了一定的影響。

  4、在一些設(shè)備的故障檢修處理中,為能及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)取得溝通,對(duì)自己過分有信心,以至于導(dǎo)致檢修有時(shí)出現(xiàn)超時(shí)現(xiàn)象,較為被動(dòng)。

  三、下一步改進(jìn)的方向,目標(biāo)和改進(jìn)措施

  1、認(rèn)真發(fā)揮好自己在班組管理中的.職能作用,對(duì)班組暴露出來的各種有違反勞動(dòng)紀(jì)律和違章情況的問題要嚴(yán)肅處理,不做好人主義。

  2、在以后的檢修作業(yè)過程中要注重檢修的標(biāo)準(zhǔn)要求,堅(jiān)決用高標(biāo)準(zhǔn)、高要求來要求自己,使自己在工作中不斷完善自己。

  3、要隨時(shí)熟悉掌握班組人員的思想動(dòng)態(tài)及特長優(yōu)勢(shì),要給班組人員樹立一個(gè)長遠(yuǎn)的集體目標(biāo),來轉(zhuǎn)化班組人員的一些抵觸情緒,對(duì)一些有特長的人員要積極的給予其發(fā)展的空間。

  4、遇到自己解決不了的要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不要一味的相信自己,給檢修帶來一些被動(dòng)效果。

  5、對(duì)年度大修工作的進(jìn)一步細(xì)化,以及抓緊采購件的催購,為大修工作做好充分的準(zhǔn)備。

  6、新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇以及新的挑戰(zhàn),在接下來的工作中我將再接再勵(lì),努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作水平,力爭高效完成各項(xiàng)工作任務(wù),使自己的思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,打開一個(gè)新局面,為班組為車間作出自己更大的貢獻(xiàn)。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 4

  本年度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下,我嚴(yán)格要求自己,勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各方面的好評(píng),F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)。

  1、思想上,嚴(yán)于律己,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉。

  一直以來,我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)建設(shè)中國特色的社會(huì)主義理論,關(guān)心我國的民主政治進(jìn)程,在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策,注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟(jì)法律法規(guī),注重經(jīng)濟(jì)大環(huán)境走向!靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟(jì)半小時(shí)”等欄目都是攝取該類知識(shí)不錯(cuò)的途徑。通過上述學(xué)習(xí),使我堅(jiān)定了中國民主政治的信念,使自身的政治經(jīng)濟(jì)理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。

  一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)。始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、來自價(jià)值觀,并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。

  工作中,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了黨性認(rèn)識(shí)和思想道德素質(zhì)。

  2、業(yè)務(wù)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)

  通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)工作有了較為深刻的認(rèn)識(shí)。工作日變?nèi)招拢瑫r(shí)時(shí)需要學(xué)習(xí),處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時(shí)間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的相關(guān)資料,再加上日常工作積累使我對(duì)本職工作有了一定的認(rèn)識(shí),也意識(shí)到了做好本職工作的巨大作用。

  一年來,在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下,多看、多問、多想,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題,機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的`好機(jī)會(huì)。此外,認(rèn)真參加來自各類培訓(xùn),一年來參加了公務(wù)員初任培訓(xùn)、禁毒尿檢培訓(xùn)、電子政務(wù)培訓(xùn),均以優(yōu)異的成績通過考核,熟練掌握了業(yè)務(wù)技能。業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來。

  3、工作上,勤奮努力,認(rèn)真完成工作任務(wù)。

  一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。

  辦公室工作是完全服務(wù)性質(zhì)的工作,既要對(duì)外服務(wù),也對(duì)內(nèi)服務(wù),工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤、腳勤。在接待群眾來訪辦事時(shí),都能主動(dòng)詢問是否有需要辦理的事,遇到辦不了的證明材料時(shí)能耐心向其解釋清楚,或幫其聯(lián)系駐村干部、經(jīng)辦人,幫其查看檔案資料等,使群眾能盡快辦好手續(xù),樹立好政府窗口的形象;在收文發(fā)文時(shí),總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室,并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室,從來沒有遺漏掉一份文件。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 5

  時(shí)光荏苒,XX年在一片有序的繁忙中將要過去啦,回首過去一年,內(nèi)心感慨萬千?偨Y(jié)是一面鏡子,通過總結(jié)可以全面地對(duì)自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判,為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制定措施,提供參考和保障。因此,我做出如下總結(jié)。

  一、對(duì)一年來工作的回顧,各項(xiàng)工作的完成情況。

  過去的一年,績效考核工作在各部門員工的通力配合下,取得長足的進(jìn)步,這與公司領(lǐng)導(dǎo)前期對(duì)員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

  1、績效一詞已經(jīng)成為啦員工關(guān)心的話題,績效考核在某種程度上深入人心,得到啦廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到啦實(shí)惠,使得大家積極參與,共同進(jìn)步。

  2、員工績效考核從一線員工的質(zhì)量考核、產(chǎn)量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等,到管理(計(jì)時(shí))員工的工作內(nèi)容考核全面展開并取得啦一定的成效,調(diào)動(dòng)啦員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數(shù)據(jù)做到啦按日提取,例如總裝的成品檢驗(yàn)記錄。

  3、在廠長班長和質(zhì)量主管的配合下,考核數(shù)據(jù)做到啦及時(shí)準(zhǔn)確,為切實(shí)做到員工考核結(jié)果的準(zhǔn)確性有效性做出的貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題。

  縱觀整個(gè)XX年,考核工作還是有些不足與缺憾。

  1、部分考核細(xì)則未做到及時(shí)的修改,脫離客觀實(shí)際,致使個(gè)別部門考核出現(xiàn)啦與真實(shí)情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產(chǎn)量考核,由于板筋車間的員工生產(chǎn)任務(wù)是由班長進(jìn)行分配,致使考核過程中的產(chǎn)量指標(biāo)很難確定,出現(xiàn)啦個(gè)別的不合理的情況發(fā)生。

  2、個(gè)別員工素質(zhì)低,不能按時(shí)準(zhǔn)確提供考核數(shù)據(jù),有的員工對(duì)考核反映出的負(fù)績效不能接受,應(yīng)加大考核理念的解釋,使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

  3、有些本門的員工對(duì)考核懷有排斥心理,對(duì)考核數(shù)據(jù)的提供不給予積極地配合,使工作無法有效開展。

  三、下一年度的工作計(jì)劃與安排。

  總結(jié)的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計(jì)劃。

  1、明確工作思路,下一年度應(yīng)該沿著既定的工作目標(biāo)方向和軌道繼續(xù)前進(jìn),避免像無頭蒼蠅瞎撞,這樣會(huì)背離考核宗旨而越走越遠(yuǎn)。

  2、對(duì)本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法,例如各部門平均績效出現(xiàn)參差不齊的情況,針對(duì)這一點(diǎn)應(yīng)在下一年度逐步引入部門績效,對(duì)不同部門工作績效結(jié)果進(jìn)一步校正;另外車間批次和產(chǎn)量考核還存在不合理,應(yīng)該針對(duì)出現(xiàn)異常的情況作出具體的矯正措施,例如尾欠批次數(shù)量過大的'情況,應(yīng)對(duì)其出現(xiàn)的原因進(jìn)行分析,作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應(yīng)該制定出相應(yīng)的解決辦法。

  3、加強(qiáng)績效考核人員的執(zhí)行情況,做到一切從實(shí)際出發(fā),按數(shù)據(jù)按事實(shí)說話,拿出準(zhǔn)確反映員工工作情況的績效結(jié)果。

  4、積極制定XX年考核工作計(jì)劃,消除以往考核中的盲點(diǎn),做到每個(gè)員工都納入考核工作,進(jìn)行合理的績效管理。

  新的一年意味著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),我們決定在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再接再厲,更上一層樓,努力打開一個(gè)工作新局面。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 6

  績效考核是人力資源中最具核心的工作內(nèi)容之一,同樣也是最具變動(dòng)性與技巧性的工作內(nèi)容。從一定程度上來講,績效考核首先發(fā)揮的是尺度的作用,通過有效的績效考核手段,可以正確反映被考核者的優(yōu)長劣短,從而指導(dǎo)開展合理的員工工作及能力評(píng)介。其次,良好的績效考核體系,最為至關(guān)重要的是能起到良好的引導(dǎo)作用,通過績效考核設(shè)置的循序引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)部門與個(gè)人工作的優(yōu)化與能力提升。但是,從某種客觀角度來看,績效考核手段如果利用不善,勢(shì)必會(huì)成為一把雙刃劍,如何去適應(yīng)性地開展績效考核工作,建立符合公司需求、適應(yīng)公司發(fā)展特征的績效考核體系,不僅僅是績效考核管理部門的工作要點(diǎn),同樣也是各部門工作發(fā)展與部門建設(shè)的工作重點(diǎn)。績效考核,作為一種過程管理與結(jié)果反饋的管理方法,應(yīng)當(dāng)受到應(yīng)有的重視。

  回顧上一年度以來公司管理層人員的績效考核工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

  1、在績效考核管理工具方面,主體繼續(xù)沿用KPI績效考核方法,但適當(dāng)融入基于目標(biāo)管理MBO的績效考核方法,同時(shí),注重公司實(shí)際情況,進(jìn)行管理層人員月度績效考核體系的架構(gòu)。

  2、在原有管理層人員月度績效考核模板的基礎(chǔ)上,將管理層人員月度績效考核內(nèi)容實(shí)現(xiàn)類別區(qū)分,將內(nèi)容劃分為每月固定項(xiàng)目與非固定項(xiàng)目。每月固定項(xiàng)目趨向于日常管理工作事務(wù)的考核跟進(jìn),通過每月固定項(xiàng)目考核固化日常管理,引導(dǎo)注重部門日常工作的安排配置。每月非固定項(xiàng)目趨向于重要工作任務(wù)的考核跟進(jìn),通過每月非固定項(xiàng)目考核強(qiáng)化執(zhí)行力度,引導(dǎo)工作精力與重心的分配轉(zhuǎn)移。

  3、在原有管理層人員月度績效考核模板的定量考核基礎(chǔ)上,加入“總經(jīng)理滿意度”的定性評(píng)價(jià),注重績效考核工作于管理層人員與總經(jīng)理之間的工作互動(dòng)性。

  4、完善并制定《績效考核管理制度》,加強(qiáng)制度化建設(shè),約定年度績效評(píng)價(jià)體系。嘗試進(jìn)行初步的績效考核體系架構(gòu)與建設(shè)。

  一、現(xiàn)階段績效考核存在的問題

  1、評(píng)價(jià)體系現(xiàn)呈雛形階段,評(píng)價(jià)的目標(biāo)尚未精細(xì)化,在區(qū)分高效率員工與低效率員工的同時(shí),不能更好地引導(dǎo)改進(jìn)工作;

  2、績效考核周期為月度考核,績效評(píng)價(jià)周期為年度評(píng)價(jià)。因此存在評(píng)價(jià)周期過長的缺陷;

  3、報(bào)酬計(jì)劃與個(gè)人績效考核計(jì)劃尚未良好地結(jié)合,有待建立課短期反饋的、以個(gè)人績效為導(dǎo)向的報(bào)酬計(jì)劃;

  4、崗位職責(zé)說明書的界定與落實(shí)尚有所缺失,被考核者個(gè)人工作目標(biāo)和公司目標(biāo)尚不能明確地聯(lián)系并建立起來。

  二、管理層人員在績效考核與評(píng)價(jià)中須注意的問題

  1、思維模式要適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變,從意識(shí)層面要注重管理,要用管理思維來看待績效考核,杜絕膚淺的“考核就是和我過不去”的思想,實(shí)現(xiàn)管理層人員自我定位由“將”到“帥”的轉(zhuǎn)變;

  2、執(zhí)行力迫切亟需質(zhì)的提升,時(shí)間觀念急需進(jìn)一步加強(qiáng);

  3、“個(gè)人主義、利我主義、本位主義”不應(yīng)出現(xiàn)或有所增長;

  4、績效考核與評(píng)價(jià)是以改進(jìn)或提升工作為目的,考核與評(píng)價(jià)是手段,考核與評(píng)價(jià)報(bào)表是工具,獎(jiǎng)金掛鉤是激勵(lì)方式,這個(gè)觀念不能厚此薄彼。

  三、考核方在績效考核與評(píng)價(jià)中須注意的問題

  1、避免過寬或過嚴(yán)傾向,要從客觀實(shí)際出發(fā),以客觀評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn);

  2、避免趨中傾向,評(píng)價(jià)結(jié)果在體現(xiàn)公平的同時(shí),要有好與壞的差異,通過全面了解被考核方的工作情況,做出客觀的記錄;

  3、避免主觀臆斷及倚靠第一印象或主觀印象去執(zhí)行績效考核與評(píng)價(jià);

  4、績效考核后的溝通要及時(shí)到位,績效考核的后續(xù)溝通主旨應(yīng)在于說明情況,尋找問題癥結(jié),改善工作績效,而非爭論得分分?jǐn)?shù)的高低評(píng)判。

  四、有效實(shí)施績效考核與評(píng)價(jià)的關(guān)鍵

  1、觀念:對(duì)考核與評(píng)價(jià)的正確認(rèn)識(shí)是影響績效考核效果的最關(guān)鍵因素,正確的思想觀念是考核方與被考核方首先需要樹立的;

  2、態(tài)度:被考核方對(duì)績效考核與評(píng)價(jià)的態(tài)度,是績效考核宣傳工作中重點(diǎn)要解決的問題,如果被考核方認(rèn)為績效考核僅僅是做做樣子應(yīng)付一下或是對(duì)績效考核存有不良情緒,那么績效考核就失去了存在的意義;

  3、績效考核與評(píng)價(jià)辦法的設(shè)置:要與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),有一個(gè)好的績效目標(biāo)和指標(biāo),目標(biāo)和指標(biāo)要及時(shí)修正與調(diào)整,這是績效考核辦法重點(diǎn)要改良的內(nèi)容。

  上述三個(gè)關(guān)鍵可以用一個(gè)恒等式來表示:有效的績效考核與評(píng)價(jià)=觀念×態(tài)度×績效考核與評(píng)價(jià)辦法的設(shè)置。這當(dāng)中,觀念最重要,它決定著績效考核與評(píng)價(jià)的方向,若觀念為負(fù)則結(jié)果也為負(fù)。態(tài)度和辦法的設(shè)置決定著績效考核成效的大小,若某一項(xiàng)為零則結(jié)果也為零。

  五、關(guān)于績效考核與評(píng)價(jià)認(rèn)識(shí)的兩個(gè)誤區(qū)

  1、無用論

  認(rèn)為績效考核與評(píng)價(jià)沒有實(shí)用性,績效考核與評(píng)價(jià)的成本大于所帶來的收益。

  績效考核的作用主要體現(xiàn)在:

  1.1績效考核與評(píng)價(jià)的顯性作用

  績效考核是人力資源管理的基礎(chǔ)工作之一,為薪酬發(fā)放、人員配置和調(diào)整、員工開發(fā)和培訓(xùn)等提供依據(jù)。

  1.2績效考核與評(píng)價(jià)的隱性作用

  ①節(jié)約管理成本?冃Э己丝梢允贡豢己朔矫鞔_自己的工作目標(biāo)、完成既定目標(biāo)的方式與完成程度。避免了管理者重復(fù)向被考核方敘述工作內(nèi)容、規(guī)定工作期限了過程,從而減少了管理成本。

 、谔嵘緝(nèi)部有效溝通。績效考核與評(píng)價(jià)的核心在于溝通,通過不斷的`溝通,營造良好、開發(fā)、積極向上的氛圍。當(dāng)被考核方正確認(rèn)識(shí)到績效考核與評(píng)價(jià)的實(shí)質(zhì)意義時(shí),考核方與被考核方的關(guān)系就會(huì)更加友善,公司內(nèi)部的溝通就會(huì)更加順暢。

 、劾趩T工自我發(fā)展。通過績效考核與評(píng)價(jià),被考核方明確了工作目標(biāo),了解了目標(biāo)達(dá)成后可能獲得的報(bào)酬,維系了與考核方不斷溝通的機(jī)制,這些都有助于員工不斷地審視自己,學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能以獲得更好的發(fā)展。

  2、速成論

  績效考核與評(píng)價(jià)是組織內(nèi)部內(nèi)生的,沒有一個(gè)現(xiàn)成的模式或模板可以拿來套用。對(duì)績效考核與評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí),績效考核與評(píng)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)積累等都需要有一個(gè)過程。其次,在績效考核的設(shè)置上,同樣需要一個(gè)過程來逐步實(shí)現(xiàn)績效考核與評(píng)價(jià)的有效性。

  績效考核與評(píng)價(jià)的發(fā)展有三個(gè)階段:

  第一階段是績效考核的起步階段;

  第二階段是績效考核的改良、初步見效階段;

  第三階段是績效考核的有效階段。

  我們現(xiàn)在正處于起步階段的逐步摸索與經(jīng)驗(yàn)積累過程中。

  處于績效考核與評(píng)價(jià)的初級(jí)階段,績效考核與評(píng)價(jià)工作的開展勢(shì)必會(huì)遇到一系列的問題。此時(shí),切忌有急功近利的思想,要知道績效管理工作貴在堅(jiān)持與持之有恒。只有統(tǒng)一觀念、轉(zhuǎn)變態(tài)度、不斷改良、循序漸進(jìn)、穩(wěn)健推進(jìn),才能實(shí)現(xiàn)績效考核與評(píng)價(jià)的有效與科學(xué)性。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 7

  根據(jù)中共福建省委組織部、福建省人事廳《關(guān)于印發(fā)<福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知>》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩人發(fā)[20xx]108號(hào))文件精神及有關(guān)考核工作規(guī)定,我辦認(rèn)真組織實(shí)施20xx年機(jī)關(guān)工作人員年度考核工作,現(xiàn)將考核工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、基本情況

  我辦機(jī)關(guān)參加年度考評(píng)56人,其中處級(jí)22人、科級(jí)22人、科員4人、工勤人員8人。

  1、確定為優(yōu)秀等次7人(排名不分先后)

  2、確定為稱職等次42人

  3、確定為合格等次7人

  4、20xx年度沒有不稱職人員;沒有不合格人員。

  二、嚴(yán)格按規(guī)定程序開展工作

  1、認(rèn)真進(jìn)行動(dòng)員部署。一是根據(jù)省委組織部、省人事廳《關(guān)于印發(fā)<福建省公務(wù)員考核辦法(試行)的通知>》(閩委組通[20xx]77號(hào))、《關(guān)于做好全省機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的補(bǔ)充通知》(閩人發(fā)[20xx]194號(hào))文件精神,下發(fā)《關(guān)于開展20xx年機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(閩僑人事[20xx]83號(hào)),布置年度考核工作;二是堅(jiān)持把年度考核工作與服務(wù)大局工作結(jié)合起來,全面開展服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和僑胞事業(yè)的“八項(xiàng)行動(dòng)”,取得了明顯成效。把年度考核工作與作風(fēng)建設(shè)、績效評(píng)估工作結(jié)合起來;與年度黨員民主評(píng)議工作結(jié)合起來。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來。三是動(dòng)員部署,由各處室處長作動(dòng)員部署,強(qiáng)調(diào)年度考核工作的重要意義,要求本處室工作人員對(duì)自己承擔(dān)的職責(zé)進(jìn)行總結(jié)回顧,并按進(jìn)度完成好年度考核每個(gè)階段的工作。四是評(píng)優(yōu)工作,要求樹立全局觀念,評(píng)出風(fēng)格,評(píng)出干勁,評(píng)出水平,評(píng)出機(jī)關(guān)集體的`閃光點(diǎn)。

  2、加強(qiáng)對(duì)年度考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。在辦黨組領(lǐng)導(dǎo)下,辦機(jī)關(guān)年度考核委員會(huì)負(fù)責(zé)具體的實(shí)施工作,日常事務(wù)由人事處負(fù)責(zé)。

  3、嚴(yán)格按程序進(jìn)行考評(píng)。以處室為單位,一個(gè)處室為一個(gè)考評(píng)小組。每位參評(píng)人員對(duì)貫徹落實(shí)上級(jí)指示以及在實(shí)際工作中履行職責(zé)、依法行政、開拓創(chuàng)新、廉潔自律等德、能、勤、績、廉方面情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),做到分析情況、梳理問題、查找不足、總結(jié)提高,并填寫個(gè)人年度考核登記表,參加小組述職評(píng)議,參與評(píng)選確定優(yōu)秀等次等考核程序。經(jīng)各評(píng)議小組推薦,考核委員會(huì)研究,提交辦黨組審定,確定林建華等7位同志為省僑辦機(jī)關(guān)20xx年度優(yōu)秀公務(wù)員(優(yōu)秀職工),并對(duì)外公示。通過年度考評(píng),進(jìn)一步激發(fā)了全體工作人員以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好僑務(wù)工作,凝聚僑心,匯集僑智、發(fā)揮僑力、維護(hù)僑益。

  三、考核結(jié)果的兌現(xiàn)

  年度考核的結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員職務(wù)、級(jí)別、工資以及獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)、辭退的依據(jù)。被確定為稱職及以上等次人員,發(fā)放年終一次性獎(jiǎng)金,具有晉職、晉級(jí)和晉升工資的資格;對(duì)累計(jì)兩年評(píng)為稱職等次的,晉升一個(gè)工資檔次;對(duì)連續(xù)五年被評(píng)為稱職的,在所任職務(wù)對(duì)應(yīng)級(jí)別范圍內(nèi)晉升一個(gè)級(jí)別;對(duì)評(píng)為優(yōu)秀的當(dāng)年給予嘉獎(jiǎng);對(duì)連續(xù)三年評(píng)為優(yōu)秀的,記三等功一次。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 8

  一年來,我們臨海國土所在縣國土資源局和臨海鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞“為發(fā)展服務(wù),讓群眾滿意”這一主題,積極履行國土管理部門的職責(zé),以為維護(hù)群眾利益,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展為己任,整個(gè)工作按照年初工作目標(biāo)取得了一定成績,現(xiàn)將我所一年來有關(guān)工作總結(jié)如下:

  一、創(chuàng)先爭優(yōu),積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

  近年來,臨海鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)建設(shè)發(fā)展迅速,建設(shè)用地的供需矛盾非常突出。為了解決這一難題,今年以來,我們臨海所在深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的同時(shí),全面深化“三服務(wù)”工作,既積極為地方政府又好又快發(fā)展做好服務(wù)工作,又按上級(jí)規(guī)定嚴(yán)格控制用地總量,千方百計(jì)想辦法,認(rèn)真務(wù)實(shí)做工作,配合黨委、政府做好存量盤活、經(jīng)營性用地公開出讓、工業(yè)用地掛牌出讓等工作。我們對(duì)招商引資的重點(diǎn)項(xiàng)目,超前參與,提前介入,主動(dòng)服務(wù),實(shí)行所長牽頭,專人負(fù)責(zé),跟蹤服務(wù),為相關(guān)企業(yè)送上土地審批服務(wù)指南,積極為企業(yè)提供國土資源有關(guān)業(yè)務(wù)信息和相關(guān)政策。近期,我所主動(dòng)為佳明光伏新材料科技有限公司、汽車轉(zhuǎn)動(dòng)軸項(xiàng)目、沙印集團(tuán)辦理了165畝土地征用手續(xù);為金馬油脂、鳳陽化工、恒源供熱、沙印集團(tuán)、佳明光伏新材料科技有限公司辦理了土地掛牌出讓手續(xù);為射陽縣紙管廠、興泰化工、禾業(yè)農(nóng)化、寶碩化工、風(fēng)陽化工、康順化工、昆鵬化工、興陽化工、新晨污水處理廠、黃海農(nóng)藥廠、金紅金屬粉末有限公司等企業(yè)辦理了建設(shè)用地轉(zhuǎn)征手續(xù);為鳳陽化工、琛;ぁ⑸秤〖瘓F(tuán)及時(shí)辦理了土地登記發(fā)證手續(xù)。

  二、占補(bǔ)平衡,加大土地復(fù)墾整理力度。

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策,緩解建設(shè)用地增加與耕地減少的矛盾,確保全鎮(zhèn)耕地總量動(dòng)態(tài)平衡,促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目耕地占補(bǔ)平衡的落實(shí),正確處理保障發(fā)展與保護(hù)資源的關(guān)系,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,將土地開發(fā)整理工作作為推進(jìn)耕地占補(bǔ)平衡、加強(qiáng)耕地保護(hù)的重要舉措。我所通過認(rèn)真調(diào)查摸底,基本掌握了轄區(qū)內(nèi)可開發(fā)后備耕地資源狀況。在鎮(zhèn)黨委、政府精心組織和復(fù)墾指揮部的大力支持下,在全所同志的共同努力下,我所建立耕地占補(bǔ)項(xiàng)目庫一個(gè),新增耕地507.68畝, 城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤復(fù)墾土地187.8 畝(含窯廠),凈增耕地170畝,為政府爭取復(fù)墾啟動(dòng)資金75萬元;拆除渠東、奤北、曙東等3所學(xué)校校舍,凈增耕地46.12畝,為黨委、政府爭取土地可利用指標(biāo) 。全鎮(zhèn)以加強(qiáng)田、水、路、林、村綜合整治為重點(diǎn),將土地開發(fā)整理項(xiàng)目建設(shè)與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田基本建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)等有機(jī)相結(jié)合起來,取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益。

  三、嚴(yán)格執(zhí)法,積極謀求土地執(zhí)法監(jiān)察效果。

  我所始終保持對(duì)土地違法行為查處的高壓態(tài)勢(shì),堅(jiān)持“以防為主,查防結(jié)合,立足大局,注重效果”的總體要求,維護(hù)了依法用地的良好秩序。我們利用“6.25土地日”大張旗鼓地進(jìn)行土地法律法規(guī)宣傳教育,引導(dǎo)全鎮(zhèn)人民認(rèn)識(shí)到推進(jìn)節(jié)約集約用地科學(xué)用地的重大意義和深刻內(nèi)涵,全面樹立節(jié)約集約用地科學(xué)用地意識(shí)。我們以6月份公、檢、法、紀(jì)檢等部門組織的聯(lián)合土地執(zhí)法檢查為契機(jī),積極完善國土資源執(zhí)法監(jiān)察體系,建立了鎮(zhèn)、村、組三級(jí)監(jiān)察網(wǎng)絡(luò),劃定重點(diǎn)巡查路段和區(qū)域,以基本農(nóng)田保護(hù)為重點(diǎn),認(rèn)真記錄巡查臺(tái)帳,置各種違法用地于監(jiān)控之中。我所堅(jiān)持做到每月不少于4次的土地執(zhí)法巡查,發(fā)現(xiàn)擅自占地建房、取土、挖廢壓占土地的行為及時(shí)嚴(yán)肅查處。今年來在巡查中共發(fā)現(xiàn)違法用地行為的苗頭8起,違法取土行為5起,都及時(shí)下發(fā)了“預(yù)防違法用地行為通知書”和“責(zé)令停止土地違法行為通知書”,切實(shí)將土地違法行為控制在萌芽狀態(tài),在村建、國土、城管、公安的共同配合下,今年強(qiáng)行拆除違章建筑1296平方米。有力打擊了土地違法行為,起到了良好的`宣傳教育作用。

  四、維護(hù)穩(wěn)定,積極做好土地信訪工作。

  臨海鎮(zhèn)是用地大鎮(zhèn),也是一個(gè)信訪高發(fā)鎮(zhèn),針對(duì)這一情況,加大信訪工作力度是我所工作的又一個(gè)重點(diǎn)。在土地信訪工作中,我所做到三個(gè)結(jié)合:一是拓寬渠道,做到開門“接訪”和主動(dòng)“下訪”相結(jié)合。按照“一個(gè)問題,一名領(lǐng)導(dǎo),一個(gè)方案,一包到底”的原則和首問負(fù)責(zé)制的要求,不敷衍,不推諉、不拖延,矛盾不上交,對(duì)來所上訪的群眾,都做到了有氣而來,笑臉而回,盡最大努力把上訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)。二是建立臺(tái)帳,做到梳理矛盾和處理問題相結(jié)合。積極面對(duì)客觀存在的問題,把情況摸清、摸準(zhǔn)、摸徹底,特別對(duì)群眾最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈且容易引發(fā)矛盾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不回避,不激化,變被動(dòng)應(yīng)付為主動(dòng)出擊。三是強(qiáng)化執(zhí)法,做到說服教育和問責(zé)追究相結(jié)合。加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察和土地動(dòng)態(tài)巡查,對(duì)群眾反映的土地問題不分大小,都認(rèn)真對(duì)待,快速反應(yīng),及時(shí)調(diào)處。在具體工作中,重事實(shí)、重證據(jù),一視同仁,既曉之以理,依法行政,又動(dòng)之以情,爭取群眾支持配合。今年共調(diào)處信訪矛盾和糾紛8起,息訪5起,目前待處理2起。

  五、精細(xì)管理,以便民服務(wù)為己任。

  我所強(qiáng)化“執(zhí)政為民”意識(shí),從優(yōu)化內(nèi)部管理著手,以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為要求,推出一系列便民服務(wù)新舉措。一是服務(wù)受理“零推辭”,優(yōu)化咨詢服務(wù),實(shí)行“微笑式”服務(wù)和首問負(fù)責(zé)制,并進(jìn)行全面跟蹤服務(wù)。二是服務(wù)方式“零距離”,推行延時(shí)、延伸或上門服務(wù),以“讓群眾少跑一趟路、少等一分鐘”為目標(biāo),最大限度地方便辦事群眾。三是服務(wù)事項(xiàng)“零積壓”,實(shí)行限時(shí)服務(wù),提升工作效率,提高服務(wù)質(zhì)量,做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦。四是服務(wù)質(zhì)量“零誤差”,全面規(guī)范辦理程序,實(shí)行“一站式”服務(wù),工作流程一律公開上墻,資料文本一律提供樣本,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,辦理準(zhǔn)確率達(dá)100%。五是服務(wù)終結(jié)“零投訴”,實(shí)行亮牌服務(wù),嚴(yán)格把關(guān)各項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理,通過設(shè)立“意見箱”和工作人員監(jiān)督臺(tái),主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,保證辦事群眾滿意率100%。 截止目前,我所共辦理宅基地和土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓377份,20750平方米;土地登記980宗81780平方米;補(bǔ)發(fā)證書39宗4570平方米。無一宗不符合規(guī)劃及條件,無一宗權(quán)屬矛盾。同時(shí),所內(nèi)將整個(gè)業(yè)務(wù)全面規(guī)范,建立各類臺(tái)帳75本,完善各類制度15條,業(yè)務(wù)規(guī)范,管理到位,推動(dòng)了整體工作水平向一流邁進(jìn)。

  六、規(guī)范程序,不斷提升各類基礎(chǔ)升業(yè)務(wù)。

  今年,我鎮(zhèn)在縣政府出臺(tái)的126號(hào)文件的基礎(chǔ)上,在國土、村建、公安等部門的共同參與下出臺(tái)了農(nóng)民住房管理等相關(guān)實(shí)施意見,明確了各部門各單位的工作責(zé)任,并召開了全鎮(zhèn)村組干部大會(huì),進(jìn)行了全方位部署,進(jìn)一步規(guī)范了業(yè)務(wù)流程和工作程序。土地登記,嚴(yán)格按照上級(jí)地藉部門要求規(guī)范操作。三輪規(guī)劃修編,力求鎮(zhèn)村規(guī)劃和土地利用規(guī)劃相銜接,確保規(guī)劃的可行性,我所與鎮(zhèn)村建設(shè)服務(wù)中心工作人員到實(shí)地勘察,充分征求了村委會(huì)意見,集鎮(zhèn)總體規(guī)劃,黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)的親自謀劃,將重點(diǎn)項(xiàng)目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃修編中統(tǒng)籌安排。特別是在城鄉(xiāng)建設(shè)用地總規(guī)?刂葡拢y(tǒng)籌安排,合理布局,科學(xué)規(guī)劃,保障重大項(xiàng)目用地,為重點(diǎn)項(xiàng)目發(fā)展留足空間。堅(jiān)持節(jié)約集約用地,做到不占或少占耕地,確實(shí)無法避讓耕地和基本農(nóng)田的,在規(guī)劃修編中均予以調(diào)整。礦產(chǎn)資源掛牌出讓,管理規(guī)范。資源費(fèi)用,足額征收。

  七、八抓八建,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。

  我所按照上級(jí)要求,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,認(rèn)真抓學(xué)習(xí),抓內(nèi)部管理,抓各項(xiàng)制度落實(shí),努力提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高全所人員土地管理和土地監(jiān)察執(zhí)法水平,認(rèn)真聽取群眾意見,接待和處理好群眾來信來訪,要求工作人員遵紀(jì)守法,向優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物學(xué)習(xí),抵制不正之風(fēng),反腐倡廉,勤政廉政,全心全意為人民服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好工作,努力做到領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意。我們以創(chuàng)新制度、創(chuàng)文明示范化建設(shè)為抓手,明確責(zé)任,著力做好“八抓八建”:即一抓學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng),建設(shè)學(xué)習(xí)型國土所;二抓求真務(wù)實(shí)之風(fēng),建設(shè)效率型國土所;三抓為民辦事之風(fēng),建設(shè)服務(wù)型國土所;四抓勤儉節(jié)約之風(fēng),建設(shè)節(jié)約型國土所;五抓依法行政之風(fēng),建設(shè)法治型國土所;六抓開拓探索之風(fēng),建設(shè)創(chuàng)新型國土所;七抓透明廉政之風(fēng),建設(shè)廉潔型國土所;八抓團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng),建設(shè)和諧型國土所。從而不斷提高全所人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,為建設(shè)一支勤政、高效、廉潔的基層國土資源管理隊(duì)伍做了出新的貢獻(xiàn)。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 9

  在過去的一年中,我作為單位的一員,參與了各項(xiàng)工作的推進(jìn)與實(shí)施。績效考核作為衡量工作成果的重要標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我個(gè)人的工作表現(xiàn)進(jìn)行了全面評(píng)估。我的主要考核目標(biāo)包括完成工作任務(wù)、提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及提升個(gè)人能力等方面。

  一、工作任務(wù)完成情況

  在過去的一年里,我認(rèn)真履行了工作職責(zé),努力完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來說,我參與了項(xiàng)目的策劃、執(zhí)行與總結(jié),確保項(xiàng)目按時(shí)按質(zhì)完成;同時(shí),我還負(fù)責(zé)了部門內(nèi)部的日常管理工作,包括文件整理、會(huì)議組織等。通過不斷努力,我成功完成了各項(xiàng)任務(wù),為單位的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

  二、工作效率提升

  為了提高工作效率,我積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,不斷優(yōu)化工作流程。我通過參加培訓(xùn)、閱讀相關(guān)書籍等方式,提高了自己的專業(yè)素養(yǎng);同時(shí),我還與同事溝通交流,借鑒他們的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn)自己的工作方法。這些努力使我在工作中能夠更加高效地完成各項(xiàng)任務(wù)。

  三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通

  團(tuán)隊(duì)協(xié)作是完成工作的關(guān)鍵。在過去的一年中,我積極與同事溝通交流,共同解決問題,形成了良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。我尊重他人的意見,善于傾聽他人的建議,與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的合作關(guān)系。通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們共同克服了工作中遇到的困難,取得了顯著的成果。

  四、個(gè)人能力提升

  在過去的一年中,我不僅注重工作任務(wù)的完成,還關(guān)注個(gè)人能力的提升。我通過參加培訓(xùn)、自學(xué)等方式,不斷提高自己的專業(yè)水平;同時(shí),我還積極參與單位組織的各種活動(dòng),鍛煉自己的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力等。這些努力使我在工作中更加自信、從容,為未來的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  五、存在問題與改進(jìn)措施

  雖然我在過去的一年中取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。例如,我在某些方面還需要進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng);在團(tuán)隊(duì)協(xié)作中,有時(shí)溝通不夠充分,導(dǎo)致工作出現(xiàn)偏差。針對(duì)這些問題,我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)水平;二是加強(qiáng)與同事的溝通交流,確保工作信息的'準(zhǔn)確傳遞;三是注重細(xì)節(jié),確保工作的精確性和完整性。

  七、總結(jié)與展望

  回顧過去的一年,我深感自己在工作中取得了一定的成績,但也意識(shí)到還有很多需要改進(jìn)和提高的地方。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷提升自己的能力和素質(zhì),為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我也希望單位能夠給予我更多的支持和幫助,讓我在工作中不斷成長和進(jìn)步。

  在未來的工作中,我將繼續(xù)以飽滿的熱情和積極的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,努力克服一切困難,為實(shí)現(xiàn)單位的發(fā)展目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠取得更加輝煌的成就!

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 10

  一、引言

  隨著年終的臨近,我有幸參與并完成了本年度的績效考核工作。在此,我將對(duì)自己在績效考核過程中的工作進(jìn)行總結(jié),旨在回顧過去一年的工作成果,分析存在的問題,并提出改進(jìn)建議,為下一年的工作提供參考。

  二、工作內(nèi)容概述

  績效考核制度研究:深入研究了單位績效考核制度,了解各項(xiàng)考核指標(biāo)、權(quán)重及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),確保在考核過程中能夠準(zhǔn)確執(zhí)行。

  數(shù)據(jù)收集與整理:負(fù)責(zé)收集員工的績效考核數(shù)據(jù),包括工作業(yè)績、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類和匯總。

  考核過程執(zhí)行:按照績效考核制度,組織并參與了員工的考核評(píng)分工作,確保考核過程公平、公正、公開。

  結(jié)果反饋與溝通:向員工反饋考核結(jié)果,并針對(duì)存在的問題進(jìn)行溝通與討論,幫助員工了解自身優(yōu)缺點(diǎn),提出改進(jìn)建議。

  考核總結(jié)與報(bào)告:撰寫績效考核總結(jié)報(bào)告,分析整體考核情況,提出改進(jìn)措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。

  三、工作成果與亮點(diǎn)

  考核過程規(guī)范:在考核過程中,我嚴(yán)格遵守績效考核制度,確?己诉^程公平、公正、公開,得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的認(rèn)可。

  數(shù)據(jù)準(zhǔn)確完整:我認(rèn)真收集并整理了員工的績效考核數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,為考核結(jié)果的準(zhǔn)確性提供了有力保障。

  反饋及時(shí)有效:我及時(shí)向員工反饋了考核結(jié)果,并針對(duì)存在的問題進(jìn)行了溝通與討論,幫助員工了解自身優(yōu)缺點(diǎn),提出了具體的改進(jìn)建議。

  總結(jié)報(bào)告深入:我撰寫的績效考核總結(jié)報(bào)告深入分析了整體考核情況,提出了改進(jìn)措施,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了有價(jià)值的參考。

  四、問題與不足

  溝通能力有待提升:在與員工溝通時(shí),我發(fā)現(xiàn)自己在表達(dá)方式和溝通技巧上還有待提升,需要更加耐心、細(xì)致地聽取員工的意見和建議。

  專業(yè)知識(shí)需加強(qiáng):在績效考核過程中,我發(fā)現(xiàn)自己在某些專業(yè)知識(shí)方面還存在不足,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握。

  五、改進(jìn)方向與計(jì)劃

  提升溝通能力:參加溝通技巧培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何更好地與員工溝通,提高溝通效果。

  加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí):通過閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)課程等方式,加強(qiáng)自己在績效考核方面的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)。

  優(yōu)化考核流程:針對(duì)考核過程中存在的問題,提出優(yōu)化建議,完善考核流程,提高考核效率。

  定期總結(jié)反思:定期對(duì)績效考核工作進(jìn)行總結(jié)反思,找出問題并及時(shí)改進(jìn),不斷提升自己的'工作能力和水平。

  六、結(jié)語

  通過本年度的績效考核工作,我深刻認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的優(yōu)點(diǎn)和不足。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提升自己的能力和水平,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。同時(shí),我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予我更多的支持和幫助,共同推動(dòng)單位的發(fā)展。

  單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié) 11

  一、引言

  隨著年終的到來,回顧過去一年的工作,我深感充實(shí)而富有挑戰(zhàn)。在這一年里,我積極參與單位的績效考核工作,不僅提升了自己的業(yè)務(wù)能力,也增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí),F(xiàn)在,我將對(duì)過去一年的績效考核工作進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié),以期在新的一年中繼續(xù)提升自我,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

  二、績效考核工作概述

  在過去的一年中,我作為績效考核的一員,主要負(fù)責(zé)了以下工作:

  參與制定和完善績效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程,確?己斯ぷ鞯墓⒐胶陀行А

  定期對(duì)員工進(jìn)行績效考核,收集和分析員工的績效數(shù)據(jù),為員工和上級(jí)提供準(zhǔn)確的反饋。

  協(xié)助上級(jí)進(jìn)行績效溝通和面談,幫助員工了解自身優(yōu)勢(shì)和不足,制定改進(jìn)計(jì)劃。

  參與組織績效培訓(xùn)和輔導(dǎo),提高員工的績效意識(shí)和能力。

  三、重點(diǎn)成果與亮點(diǎn)

  在績效考核標(biāo)準(zhǔn)和流程的制定方面,我積極提出建設(shè)性意見,使考核標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)、合理,流程更加順暢、高效。

  在績效考核過程中,我嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。同時(shí),我注重與員工的溝通和反饋,使員工能夠及時(shí)了解自己的績效狀況。

  在績效溝通和面談環(huán)節(jié),我能夠耐心傾聽員工的想法和意見,幫助員工找到問題的根源,并共同制定改進(jìn)計(jì)劃。這一過程中,我不僅提升了自己的溝通能力,也增強(qiáng)了與員工的信任感。

  在績效培訓(xùn)和輔導(dǎo)方面,我積極參與組織各類培訓(xùn)活動(dòng),為員工提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。通過培訓(xùn),員工們的績效意識(shí)和能力得到了明顯提高。

  四、問題與不足

  在績效考核過程中,我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識(shí)還不夠熟悉,導(dǎo)致在收集和分析數(shù)據(jù)時(shí)存在困難。為了改進(jìn)這一問題,我將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)能力。

  在績效溝通和面談環(huán)節(jié),我有時(shí)會(huì)因?yàn)檫^于關(guān)注問題本身而忽略了員工的感受。為了改善這一點(diǎn),我將更加注重與員工的情感交流,關(guān)注員工的.內(nèi)心需求。

  在績效培訓(xùn)和輔導(dǎo)方面,我發(fā)現(xiàn)部分員工對(duì)于培訓(xùn)內(nèi)容的接受程度存在差異。為了解決這個(gè)問題,我將針對(duì)不同員工的實(shí)際情況制定個(gè)性化的培訓(xùn)方案。

  五、未來展望與計(jì)劃

  深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高自己在績效考核工作中的專業(yè)能力。同時(shí),關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù),不斷更新自己的知識(shí)體系。

  加強(qiáng)與員工的溝通和交流,關(guān)注員工的內(nèi)心需求和發(fā)展方向。通過有效的溝通和反饋機(jī)制,幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)目標(biāo)的共同發(fā)展。

  積極參與績效培訓(xùn)和輔導(dǎo)工作,為員工提供有針對(duì)性的指導(dǎo)和建議。同時(shí),關(guān)注員工在培訓(xùn)過程中的反饋和意見,不斷改進(jìn)和優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容和方法。

  在新的一年中,我將繼續(xù)秉承公正、公平、有效的原則開展績效考核工作。同時(shí),積極探索和創(chuàng)新績效考核模式和方法,為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

【單位績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章:

績效考核個(gè)人年終工作總結(jié)12-24

單位年終個(gè)人工作總結(jié)08-03

單位個(gè)人年終工作總結(jié)05-24

年終績效考核個(gè)人總結(jié)02-17

單位績效考核工作總結(jié)(通用22篇)10-03

單位員工績效考核個(gè)人總結(jié)范文(通用22篇)12-06

單位員工年終個(gè)人工作總結(jié)09-12

單位員工個(gè)人年終工作總結(jié)09-02

人事單位個(gè)人年終工作總結(jié)03-09