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水暖工程師年度的工作總結

時間:2021-06-29 17:52:57 年度工作總結 我要投稿

關于水暖工程師年度的工作總結范文

  時間不知不覺,我們后知后覺,辛苦的工作已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,這也意味著,又要準備開始寫工作總結了。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家整理的關于水暖工程師年度的工作總結范文,希望對大家有所幫助。

關于水暖工程師年度的工作總結范文

  隨著時間的推移,20xx年即將過去,在這年終歲末之際,對本人進入公司至今的這一段時間,自己的工作情況和心得進行總結;仡欉@幾個月的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協(xié)助下、以及在各部門之間的配合下,我嚴格的要求自己,遵照公司的制度要求,始終堅持以認真誠懇高效的工作為自己的指導思想,盡心盡職的完成了每一項職責范圍內的工作,F(xiàn)將這幾個月來的工作情況進行總結,希望大家給予批評指正。

  一、主要工作及質量控制:

  在這幾個月,我主要負責暖通工程安裝,施工現(xiàn)場的管理及協(xié)調工作,以及配合經理對工程的竣工驗收及室內采暖供熱工作。作為一名水暖工程師,深知安裝工程的質量合格與否,與原材料的使用密切相關。首先,我針對所有進場材料,半成品等,除做好對照標準和設計要求核查,對施工方提交的相關材質報驗資料進行核查外,還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查,對有在外觀質量上不符合要求的,嚴禁使用在工程中。

  在施工過程中,堅持每天對現(xiàn)場各樓號進行巡視,及時掌握各工種的.施工情況,對所反映問題及時到現(xiàn)場解決,遇到疑問及時查閱規(guī)范和圖集或與設計部溝通,保證正確、及時的處理現(xiàn)場問題,盡量減少對施工的影響,并且督促現(xiàn)場監(jiān)理對各工序的質量情況進行跟蹤控制。對于工程中的工序作業(yè),做好日常的巡視,檢查工作。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時通知監(jiān)理及施工單位工程項目管理部,并督促落實整改及進行再次復檢。,盡職盡責地做好工程施工建設的質量控制,并不定期的現(xiàn)場施工現(xiàn)場安全情況進行檢查。除了腿勤嘴勤以外,還必須要擁有充分的專業(yè)知識及豐富的經驗,才能做到處理隨時可能出現(xiàn)的問題。

  二、存在的問題及改進措施

  工程于20xx年開工,今年11月封頂,為了能夠凸顯商業(yè)風格特點以及使用方面的需要,建筑內部的有些部位和商鋪,在原設計圖紙的基礎上,改變了原來的使用功能和布局,為配合這些變更能夠順利實施,安裝工程中的部分管道及設備,也需要做相應調整,無形中增加了施工難度及不可預見的困難,這就要求我們在下面的工程中,以不降低工程質量為前提,控制成本。

  三、工作概述及合理化建議:

  總結過去,是為了更好的面向未來,通過總結,我個人感觸及建議:

  1、 公司內部要發(fā)揚團隊精神,一個人的能力畢竟有限,如果大家擰成一股繩,形成合力起到“事半功倍”的效果。但這一定要建立在每位員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話;

  2、 加強公司各部門之間的溝通與配合,公司一盤棋,各有所側重,分工不分家,每個部門看似獨立,實際上相之間存在著必然的聯(lián)系,只有多溝通,才能及時發(fā)現(xiàn)問題并加以糾正,這樣做有效地發(fā)揮監(jiān)督職能;并能及時的把信息反饋到領導層,把我們的工作從被動變?yōu)橹鲃樱?/p>

  3、 要制定一套完善可實施性的工程管理制度,其中包括對監(jiān)理單位、施工單位,由上到下,嚴格執(zhí)行。

  四、明年的工作展望

  安裝工程已進入正式施工階段,在明年接下來的工作中,我將緊密圍繞在公司的總體計劃綱領下,切實可行的完成自己的工作,更加努力,更求進步,使自己的工作有更大的提高,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

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