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護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)

時間:2021-07-11 12:56:12 護士工作總結(jié) 我要投稿

護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)范文

  時間飛快,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?以下是小編幫大家整理的護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)范文,歡迎大家分享。

護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)范文

  護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)1

  在護理部的指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,與護理同仁的共同努力下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,認(rèn)真實施,基本圓滿地完成了各項任務(wù),共護理病人2871人,無差錯事故發(fā)生,現(xiàn)將全年的護理工作總結(jié)如下:

  一、優(yōu)質(zhì)護理方面

  隨著優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的深入開展,我科除了按常規(guī)做好基礎(chǔ)護理和?谱o理外,還加強了護患溝通和健康宣教,更加強了護士的責(zé)任心,我們從內(nèi)心真正認(rèn)識到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要意義,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士的天職和本分,變被動服務(wù)為主動服務(wù),深入到病房中去,了解病人的需求,改善護患關(guān)系,科室滿意度98%以上。我們正在進行護理隨訪登記,下一步將下大力做這項工作,預(yù)想通過這項工作提高患者對科室的滿意度,從而提高經(jīng)濟效益。

  二、護理質(zhì)量和安全管理方面

  護理質(zhì)量和護理安全管理是醫(yī)院及科室永恒不變的主題,定期進行檢查考核,是提高護理質(zhì)量的保證。為了增高護理質(zhì)量,我科在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量管理中護士長充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,結(jié)合科室實際,做到月有計劃,周有安排,日有重點。在基礎(chǔ)護理質(zhì)量管理上,嚴(yán)格執(zhí)行護理操作規(guī)范,加強檢查,確保落實?剖覉猿置恐2—3次護理質(zhì)量檢查,對檢查中存在的不足之處進行具體地原因分析,并通過深入細(xì)致的思想教育,強化護理人員的服務(wù)意識、質(zhì)量意識、安全意識,并制定切實可行的改進措施。

 。ㄒ唬┬抻喠丝剖腋黜椉膊∽o理常規(guī)及護理工作流程等并進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 。ǘ┤嫣嵘殬I(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)根據(jù)醫(yī)院護理部對護士的分級,針對級別標(biāo)準(zhǔn)要求,加強組織基礎(chǔ)理論知識及?浦R、護理專業(yè)技術(shù)操作的培訓(xùn),提高各層級護士的實際工作能力,培養(yǎng)責(zé)任護士,提高護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力。

 。ㄈ﹪(yán)格落實責(zé)任制整體護理

 。1)全面實行APN排班方法,彈性排班。

 。2)全面落實護士職責(zé)。整合專業(yè)照顧、病情觀察、協(xié)助治療、協(xié)調(diào)溝通、健康促進、心理護理六位于一體,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務(wù)。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo),提供心理護理。

 。3)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責(zé)任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負(fù)責(zé),體現(xiàn)能級對應(yīng)。

 。ㄋ模┘訌娀颊呓】到逃韶(zé)任護士做每天不少于1次的健康宣教,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細(xì)的講解。

 。ㄎ澹┘訌姽芾恚_保護理安全

 。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的`管理、危重病人的管理,完善護理流程及管理評價程序。

 。2)加強護理安全管理,各質(zhì)控小組每周進行檢查,每月行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范措施與改進措施。

  (六)履行崗位職責(zé)

  (1)按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

 。2)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

  三、人員管理和培訓(xùn)方面

  20xx年普外科新增加護士1人,執(zhí)業(yè)持證率達(dá)到了100%。科室對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),新進護士能盡快的適應(yīng)自己的工作;诒究谱o理人員年輕化,科室制訂了詳細(xì)的人員分層培訓(xùn)計劃并認(rèn)真落實,通過晨間提問、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、操作培訓(xùn)等形式進一步夯實《三基》知識和?萍寄。支持和鼓勵護士的繼續(xù)學(xué)習(xí),有一名護士參加醫(yī)院的機動護士培訓(xùn),科室根據(jù)情況派出1名護士去上級醫(yī)院學(xué)習(xí),回科后并做了相應(yīng)的學(xué)習(xí)匯報,取得了較好的學(xué)習(xí)效果。

  四、三甲創(chuàng)建方面

  近兩年來,我院一直在籌備晉升三級醫(yī)院工作,對照三甲標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全科護理人員學(xué)規(guī)范、規(guī)范做。把各種護理文件資料規(guī)范成冊,制訂了人員培訓(xùn)計劃,明確了各崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范了物品管理流程,做到護理有章可循,各項護理工作進一步規(guī)范統(tǒng)一,在我院自查結(jié)果,我科準(zhǔn)備工作依然走在醫(yī)院的前列。

  五、增收節(jié)支方面

  在進行的行業(yè)專項整治活動中,我們感覺到規(guī)范管理科室耗材和物品管理對科室的意義非同小可,我們對科室所有耗材進行定期檢查,杜絕浪費,并不斷強化科室人員的節(jié)約意識。

  六、新知識、新技術(shù)方面

  由于近年來人們生活水平逐漸提高,各種治療及預(yù)防儀器的出現(xiàn)也是必然的,今年我科新增了輸液泵、注射泵,能夠更準(zhǔn)確控制輸液滴數(shù)或輸液流速,保證藥物能夠速度均勻,藥量準(zhǔn)確并且安全地進入病人體內(nèi)發(fā)揮作用,實現(xiàn)高精度。還新增了除顫儀、排痰儀等多種硬件設(shè)備。

  并已一一培訓(xùn)學(xué)習(xí)操作流程及使用作用。年底又增加了為治療預(yù)防血管病變的空氣壓力治療儀,同時也為術(shù)后患者預(yù)防血栓起了很大的作用,患者都使用良好。

  七、存在不足:

  1、由于護理隊伍資歷輕,年齡小,所以在臨床工作中的經(jīng)驗不足,評判性思維不夠,缺乏預(yù)見性,總結(jié)經(jīng)驗的能力不足。

  2、責(zé)任制護理工作開展以來,大部分護士能主動遵守相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行各項操作,但依然有個別護士在工作中有隨意思想,缺乏足夠的慎獨精神,導(dǎo)致責(zé)任制護理工作不能全面貫徹落實而降低護理質(zhì)量。

  3、 科室護理整體業(yè)務(wù)水平離?浦行牡臉(biāo)準(zhǔn)還有差距,尤其是年資低護士專科知識和技能需進一步加強。

  4、 個別護士對新的儀器使用不夠熟悉,沒有及時學(xué)習(xí),經(jīng)常會使用不當(dāng),應(yīng)加強學(xué)習(xí),虛心討教。

  5、 溝通方面依然是護理工作中存在的問題,有待提升。

  八、下一步打算:

  1、修改學(xué)習(xí)計劃,針對存在的問題,查找資料進行適度培訓(xùn),工作中加強引導(dǎo),打破習(xí)慣性思維,將先進的工作理念運用到工作中,并適時總結(jié)經(jīng)驗,開拓創(chuàng)新。

  2、繼續(xù)加強責(zé)任制整體護理,充分發(fā)揮責(zé)任組小組長的作用,采取一定的激勵機制,激發(fā)工作人員積極性,增加護士的工作動力,增強質(zhì)量意識、安全意識,制定措施,充分發(fā)揮護士主觀能動性,同時加強慎獨精神的養(yǎng)成培養(yǎng)。

  3、嚴(yán)格落實學(xué)習(xí)計劃,按質(zhì)按量學(xué)習(xí)培訓(xùn),根據(jù)科室人員層次

  及實際情況,制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,調(diào)動護理人員的互助互愛精神,共同努力,團結(jié)協(xié)作,新進護士要虛心向上級護士學(xué)習(xí),并繼續(xù)加強學(xué)習(xí)專科知識與技能培訓(xùn),向標(biāo)準(zhǔn)靠攏。

  4、定期學(xué)習(xí)培訓(xùn)各種新技術(shù)及新儀器的使用操作方法及作用功能,達(dá)到各護理人員均會使用與保養(yǎng),并不定時考核抽查。

  5、溝通是一門藝術(shù),在護理工作的時候離不開人際之間的交流與溝通,護士除了與同事、醫(yī)生及其他人之間進行溝通信息外,在按護理程序護理病人的每一個環(huán)節(jié)中需要與病人進行溝通,有效的溝通能增進護患間的互相理解,提高信任度,減少護患矛盾。積極的良性語言可以治病,消極的惡性語言可以致病。所以要學(xué)會在溝通中根據(jù)不同對象、不同環(huán)境、不同時間,應(yīng)用不同的語言有效表達(dá)自己的意圖和病人進行溝通。充分發(fā)揮語言溝通的積極作用。必須加強語言修養(yǎng),使用規(guī)范的語言,培養(yǎng)良好的語言習(xí)慣,恰當(dāng)使用解釋語言,鼓勵性語言和積極的暗示性語言,切忌簡單化語言和傷害性語言,在工作中用我們的愛心、耐心真誠的與患者的交流溝通,做到有效的溝通,逐步提升自身素質(zhì),使科室氛圍更加和諧,提高患者滿意度。

  護士輪轉(zhuǎn)工作總結(jié)2

  20xx年普外科護理組在院長、護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任、護士長及全科護理人員的不懈努力下取得了優(yōu)益的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、我科全體護理人員在這一年中

  能夠嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、聽從指揮、團結(jié)協(xié)作,積極參加醫(yī)院組織的各項活動。

  二、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  建立優(yōu)質(zhì)護理模式病房,注重收集護理服務(wù)需求信息,收集整理通過了解回訪意見、和住院病人的交談、設(shè)立意見簿、發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,長處繼續(xù)發(fā)揚,不足之處已立即整改。

  三、重視每月的院內(nèi)及科室內(nèi)的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房,并充分發(fā)揮?谱o理的作用

  強化床頭交班內(nèi)容,利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行?评碚撝R講解,并能夠采取有效的干預(yù)措施。

  四、制定各級護理人員培訓(xùn)計劃

  目標(biāo),進行分層次培訓(xùn)及考核,注重對新護士的培訓(xùn),鼓勵護理人員在職學(xué)習(xí),提高了護理隊伍學(xué)歷層次,在業(yè)務(wù)上注重新業(yè)務(wù)、新技能的學(xué)習(xí),為其他科室培養(yǎng)、輸送2名優(yōu)秀護理人員。

  五、教學(xué)及實習(xí)護士帶教工作完成較好

  科室完善并實施了實習(xí)護士帶教計劃,加強實習(xí)護士的管理,選擇護師以上職稱的護理人員擔(dān)任帶教老師,嚴(yán)格執(zhí)行出科考核制度,實習(xí)護士出科考核合格率在90%以上。護理業(yè)務(wù)的不斷加強,使護理人員對普外科常見病和多發(fā)病的護理水平又上了一個新臺階,已圓滿完成了各項護理任務(wù)。

  六、重點環(huán)節(jié)的管理:

  急救物品藥品完好率100%,能夠定期清點藥品,保證了臨床用藥的需要,無過期、無標(biāo)簽?zāi):人幤,無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒,醫(yī)療垃圾分類明確,每月消毒液的濃度監(jiān)測、空氣細(xì)菌培養(yǎng)、物體表面細(xì)菌培養(yǎng)等,檢查結(jié)果均合格。操作過程中嚴(yán)對制度,強調(diào)反問式核對及二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責(zé)任,無差錯及事故的發(fā)生。

  七、20xx年初制定護理目標(biāo)完成情況如下:

  1、基礎(chǔ)護理合格率100%。

  2、急救物品完好率100%。

  3、基礎(chǔ)護理理論知識及護理技術(shù)操作考核成績達(dá)標(biāo)。

  4、重病人護理合格率100%。

  5、護理文件書寫合格率≥95%。

  6、護理人員“三基考核合格率達(dá)100%。

  7、病人對護理工作滿意度為>97%。

  8、嚴(yán)格無菌技術(shù)操作,做到一人一針一管一用。

  9、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

  10、全年護理事故發(fā)生率為零。

  11、靜脈穿刺成功率>96%。

  12、壓瘡發(fā)生次數(shù)為零。

  八、20xx年全年共收治病人918人,手術(shù)428人。共計完成護理項目如下:

  靜滴20032人次、靜推972人次、肌注937人次、皮試655人次、輸血130人次、采血1412人次、輸液泵188人次、靜脈留置針穿刺588人次、吸氧258人次、搶救12人次、牽引18人次、氣褥144人次、一級護理380人次、監(jiān)護419人次、導(dǎo)尿141人次、灌腸100人次、霧化吸入216人次、口腔護理827人次、會陰護理1197人次、吸痰9人次、鼻飼4人次、切口換藥1638人次、拆線875人次、紅外線理療324人次、備皮407人次、胸瓶125人次、微波理療1266人次、皮下注射1276人次、膀胱沖洗316人次、胃腸減壓401人次、引流護理2067人次。

  這些成績的取得與院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室護理人員的共同努力是密不可分的,雖然取得了較好成績,但與預(yù)期的要求還有一定的差距,在今后的工作中我們會更加努力,不斷學(xué)習(xí)、開展新的護理技術(shù),滿足廣大患者的需要,以便更好的為患者服務(wù)。

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