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公司個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-20 08:15:49 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

公司個(gè)人工作總結(jié)八篇

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的公司個(gè)人工作總結(jié)8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

公司個(gè)人工作總結(jié)八篇

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1

  本人于20x年11月07號(hào)進(jìn)入x公司這個(gè)大家庭,回想這段時(shí)間來的工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,做為一個(gè)部門的員工,對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。僅有從如何節(jié)儉時(shí)間,如何提高效率,如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化,才能提高每個(gè)配料的操作技能水平,減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每一天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善,以及與倉管員的不斷溝通,相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步,到達(dá)新的層次,管理水平進(jìn)入新的篇章。

  A:工作期間主要完成事項(xiàng):

  1、了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,。對(duì)物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場物料管理、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定時(shí)間內(nèi)完成了倉儲(chǔ)的重新規(guī)劃,使物料都做到了定點(diǎn)、點(diǎn)量、定位儲(chǔ)存管理。

  2、避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時(shí)間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新,對(duì)于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改,F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表,做到了不是倉管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

  3、在與采購課的協(xié)作溝通的情景,逐步加強(qiáng)了對(duì)物料來料規(guī)模、到料時(shí)間的控制,倉儲(chǔ)根據(jù)計(jì)劃排程,

  4、為了避免貨物堆放過高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件,要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼尺度不能超過限高2米,并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。

  5、物料現(xiàn)場所有庫存物料進(jìn)行除塵工作,異常是庫存時(shí)間超一年以上的物料外包,對(duì)于彩盒尾數(shù),以及部分裸露在外的,全部及時(shí)放于原包裝內(nèi)封存,做到防光、防塵管理。

  6、為防止在堆碼過程中,由于貨物太重,堆碼層次太高,存在擠壓,損壞,由現(xiàn)有的六層降低至四層。

  7、防止物料由于陽光的直射,使物料本身的性質(zhì)發(fā)生變異,完成了窗戶的遮UV工作。

  8、為了改變沒有做到尾數(shù)管理,對(duì)所有物料存在兩個(gè),或者三個(gè)尾數(shù)的物料全部按照尾數(shù)管理執(zhí)行,所有物料發(fā)料完成后,必須只能存在一個(gè)尾數(shù),并在外包裝上貼上尾數(shù)標(biāo)簽。

  9、下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。

  10、12月30號(hào)公司財(cái)務(wù)對(duì)倉儲(chǔ)進(jìn)行年終物料盤查,為了使財(cái)務(wù)在成品核算及時(shí)準(zhǔn)確的得到基礎(chǔ)信息,為公司經(jīng)營決策供給相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。倉儲(chǔ)所有人員進(jìn)取配合相關(guān)人員對(duì)倉儲(chǔ)物料進(jìn)行徹底、準(zhǔn)確、無誤盤查……

  11、為了及時(shí)了解倉儲(chǔ)工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時(shí)間跟進(jìn)解決,特做了一個(gè)倉儲(chǔ)信息管理看板,看板中的資料包括,倉儲(chǔ)工作前言,倉管員工作異常信息跟進(jìn)匯總,6S,消防安全知識(shí)倉儲(chǔ)部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。

  12、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足企業(yè)的需要,自我爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

  13、多與同事溝通,堅(jiān)持良好的溝通方式,吸取好的提議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng),對(duì)自我不好的做法即時(shí)予以改正。

  14、時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作,堅(jiān)持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  15、為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,也是對(duì)倉管工作的一個(gè)考核,倉儲(chǔ)目前每個(gè)月進(jìn)行一次自盤,

  16、為了加強(qiáng)對(duì)外發(fā)原料的控制,所有原料收、發(fā)物料由一個(gè)人來管控,

  18、生產(chǎn)車間退料不及時(shí),根據(jù)要求在盤點(diǎn)15號(hào)之前各車間需把該退的物料退到倉庫,

  19、對(duì)于訂單物料報(bào)欠,請(qǐng)MC對(duì)采購到料周期增加力度跟催,確保訂單上線之前物料齊套。

  總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合,在揮手昨日的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天!20x年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

  感激公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)!

  感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教!

  感激同事給我的支持和鼓勵(lì)!

  祝公司在新的一年里更上一層樓,取得更好的業(yè)績,好比芝麻開花節(jié)節(jié)高!

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光荏苒,白駒過隙,不知不覺,來到新惠通快要一年了。這一年里我主要有以下幾點(diǎn)收獲:

  1.心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂,無需我們擔(dān)憂某些問題,學(xué)校三點(diǎn)一線的生活,學(xué)習(xí)跟得上就可以,而在工作當(dāng)中就不然,工作中,我們要考慮如何提高工作效率,怎樣處理與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,這些都要我們以一顆平常心去對(duì)待,及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會(huì)讓我們工作更加順利。

  2.處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂?duì)我講的一句話,對(duì)這句話并沒有給我多說什么,但在工作當(dāng)中我深有體會(huì)我跟這郭總和鄭總?cè)ヒ姼鞣N各樣的人,每個(gè)人都有自己人生經(jīng)歷和見解;多聽多看多想,從這些前輩身上學(xué)習(xí),改進(jìn)自己的不足。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,不要總是期盼別人告訴你怎么去做,應(yīng)該學(xué)會(huì)思考自己應(yīng)該怎樣去做,留心別人怎么做。

  3.不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,要想做大事,小事情必須做好。這是我急需知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的階段,做一些繁瑣的小事情,很有必要。工作中我努力做好每一個(gè)細(xì)節(jié),把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,正因?yàn)檫@些小事情改變了我對(duì)工作的態(tài)度。小事情值得我去做,事情雖小,可過程至關(guān)重要。

  4.認(rèn)識(shí)的提高。我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。原來自己也做過小小的創(chuàng)業(yè),來到新惠通之后,真真正正的工作后才知道自已以前是多么的幼稚,多么的小打小鬧。新惠通的平臺(tái),boss的培養(yǎng),同事的幫助讓我可以站的更高看的更遠(yuǎn)。

  在新惠通的這一年里我們像兄弟一樣為了共同的目標(biāo)努力奮斗。新惠通像一艘在成功海洋中行駛的大船;鄭總像明燈一樣為我們指引方向;郭總像總舵手一樣把握著我們向目標(biāo)航行;各位同事們也各司其職,努力的使我們的船保持著最高航速。

  在新惠通的這一年里,我們像家人一樣互幫互助。每每當(dāng)我意志消沉?xí)r,想想鄭總的雞血,就會(huì)又變得斗志昂揚(yáng)。每當(dāng)我手足無措時(shí),郭總的授人以漁可以使我很快地找到解決辦法。在項(xiàng)目上,我也經(jīng)常受到各位哥哥姐姐們的照顧。當(dāng)我遇到問題時(shí),尚哥禹哥總會(huì)跳出來為我授道解惑。當(dāng)我遇到困難時(shí),廣磊廣輝他們也總會(huì)出現(xiàn)幫我一把。

  很榮幸能夠加入我們新惠通這個(gè)大家庭,很榮幸能夠乘上新惠通這條船。盡管我們的船現(xiàn)在還不大,但我相信,通過我們大家共同的努力,一定會(huì)使它成為一艘污泥事業(yè)中的巨輪。

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3

  作為出納兼文員,八月份在方正分公司和哈爾濱籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的直接領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,在方正縣分公司各位員工的大力支持下,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:

  一、立足本職崗位,做好票據(jù)審核、整理和報(bào)銷工作。

  從本年度一月到八月末,方正分公司相繼換了三任分公司總經(jīng)理,由于每個(gè)經(jīng)理的工作方法不同,也給財(cái)務(wù)票據(jù)報(bào)銷工作帶來一些難度,在這種情況下,我主動(dòng)和籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和李經(jīng)理進(jìn)行多次溝通,及時(shí)領(lǐng)會(huì)了上級(jí)籌建處關(guān)于財(cái)務(wù)部門的工作目標(biāo)和工作要求,及時(shí)了解掌握財(cái)務(wù)核算目標(biāo),依據(jù)財(cái)務(wù)目標(biāo)審核票據(jù),主動(dòng)為分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)。

  在票據(jù)審核上,嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的相關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定和票據(jù)報(bào)銷實(shí)施細(xì)則,嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”批錢和各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)格依據(jù)規(guī)定審核各種票據(jù),確保了票據(jù)的合理、合法,如實(shí)反映出企業(yè)的正常經(jīng)營活動(dòng),并及時(shí)督促提醒員工上報(bào)相關(guān)票據(jù),及時(shí)將審核的票據(jù)上報(bào)籌建處領(lǐng)導(dǎo)簽字,保證了回款及時(shí),為企業(yè)正常經(jīng)營活動(dòng)提供了經(jīng)濟(jì)保障。

  二、著眼全局,做好與上管部門的銜接、溝通與辦理。

  由于哈爾濱籌建處資產(chǎn)財(cái)務(wù)部距離哈爾濱較遠(yuǎn),往來方正辦理業(yè)務(wù)極不方便,在這種客觀情況下,在資產(chǎn)財(cái)務(wù)部需要辦理業(yè)務(wù)的情況下,積極跑銀行,查詢銀行票據(jù);去稅務(wù),繳納各種報(bào)表,積極為員工辦理失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn);積極聯(lián)系地方管理部門,進(jìn)行了《營業(yè)執(zhí)照》、《組織代碼證》、《貸款卡》年檢,保證了企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)正常、順暢進(jìn)行。

  三、全力做好綜合管理工作,做好日常工作材料上報(bào)工作

  目前,方正辦公室除了兩位經(jīng)理外,辦公室就我一個(gè)人,在這種情況下,日常辦公室工作落在了我的身上,積極落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種上報(bào)材料,積極編寫分公司周計(jì)劃、月計(jì)劃;積極編寫月總結(jié)、年度總結(jié)。積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),努力做好員工的日常考核和出勤考核工作,努力貫徹落實(shí)籌建處下發(fā)的各種規(guī)章制度,積極為分公司領(lǐng)導(dǎo)開展日常生產(chǎn)經(jīng)營工作做好參謀。

  回顧八月份工作,全身心努力付出,得到籌建處財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,給我開拓以后工作增加新的動(dòng)力;同時(shí)得到方正員工的大力支持,給我以后工作增加無限快樂,雖說工作取得了一些進(jìn)步,這一切都主要?dú)w功于籌建處和分公司領(lǐng)導(dǎo)決策有方,歸功于籌建處和分公司同事的大力支持,有了團(tuán)隊(duì)的大力配合、大力支持,才有了我今天工作的順利開展。在此,由衷感謝各位同行的真心支持,愿今后的工作我們?nèi)匀灰宦废噍o相成、一如既往相互配合一路走來。

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4

  司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)的通知為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要,為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充分實(shí)施才華的平臺(tái)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范公司的勞動(dòng)用工及調(diào)職管理,指導(dǎo)相關(guān)人員遵守調(diào)職管理流程和制度,提高人力資源管理的效率,人力資源部再結(jié)合國家勞動(dòng)法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要,充分征詢相關(guān)部門意見的基礎(chǔ)上制訂了《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行),現(xiàn)予公布,從公布之日起實(shí)施。附件

  《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)京信通信北京區(qū)域人力資源部經(jīng)理:左磷石先生(兼任)二〇一〇年四月十日第1頁共10頁公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行)1目的

  為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的員工調(diào)職管理和規(guī)范用工,指導(dǎo)相關(guān)人員按規(guī)定辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù),規(guī)范人力資源調(diào)職管理的流程,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。

  2適用范圍

  本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。

  3定義

  本規(guī)定所指的調(diào)職是指公司內(nèi)各一級(jí)部門之間、或一級(jí)部門內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。不包括職務(wù)晉升的調(diào)職,涉及職務(wù)晉升(發(fā)文任命的)的調(diào)職按職務(wù)晉升流程處理,具體辦法參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  4調(diào)職的分類

  按調(diào)職形式分類,分為調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)三種。

  調(diào)崗:基于符合員工工作能力和發(fā)展意向,因組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展及歷練需要,進(jìn)行的跨一級(jí)部門的崗位異動(dòng)或一級(jí)部門內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。

  不能勝任調(diào)職:員工經(jīng)考核或確認(rèn)無法勝任目前崗位,由公司安排的崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。

  借調(diào):因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺,由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動(dòng)關(guān)系不變的臨時(shí)性異動(dòng)。

  5調(diào)職管理規(guī)定5.1個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗的基本條件?在原崗位工作滿一年;且年度績效考核B級(jí)及以上;?原部門同意,且通過調(diào)入部門及人力資源部面試審批同意;第2頁共10頁?跨一級(jí)部門的調(diào)崗須經(jīng)人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。

  5.2調(diào)職的基本規(guī)定?公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展需要,會(huì)適時(shí)調(diào)配崗位及人力資源,員工應(yīng)遵循“公司利益高于個(gè)人利益,局部利益服從大局利益”的原則,服從公司的合理安排。

  ?調(diào)崗要符合人崗匹配原理,最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用,確保崗位與員工的意識(shí)、素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配;公司允許員工在各一級(jí)部門內(nèi)部和一級(jí)部門之間合理流動(dòng),但不允許未經(jīng)所在部門領(lǐng)導(dǎo)同意私下與員工溝通,嚴(yán)禁在公司內(nèi)部相互挖角。

  ?跨一級(jí)部門調(diào)職管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督管理,一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗由一級(jí)部門負(fù)責(zé)人管控,需報(bào)人力資源部審批,任何人不得不經(jīng)審批程序直接進(jìn)行崗位調(diào)整異動(dòng),違者追究執(zhí)行調(diào)崗當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,根據(jù)情節(jié)給予口頭或書面警告處理,情節(jié)嚴(yán)重的,予以嚴(yán)重違紀(jì)處理;?無論是調(diào)崗或借調(diào),員工到新崗位均需接受適當(dāng)?shù)目疾炱,考察期員工應(yīng)及時(shí)提交工作總結(jié)給部門,及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)調(diào)崗后思想工作情況。調(diào)入部門應(yīng)根據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績、潛質(zhì)做出該員工能否勝任新崗位的評(píng)定。

  考察期如不能勝任新崗位,公司有權(quán)予以調(diào)回原崗位、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理;?員工調(diào)職應(yīng)服從部門的合理工作安排,不服從工作安排著,按《京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定處理;屬于不能勝任調(diào)崗的,可直接進(jìn)入待崗培訓(xùn)流程或按《京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定處理。

  ?在公司內(nèi)的調(diào)動(dòng)(已正式發(fā)文為準(zhǔn)),公司工齡累計(jì)計(jì)算,崗位調(diào)動(dòng)通知未予明確變更的.地方及與調(diào)動(dòng)不相沖突的地方,原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。

  6調(diào)職程序:第3頁共10頁6.1調(diào)崗的程序分為跨一級(jí)部門的調(diào)崗和一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗。

  6.1.1跨一級(jí)部門的調(diào)崗

  分為公司提出、個(gè)人提出兩種?公司提出的調(diào)崗程序

  調(diào)入部門提出調(diào)崗申請(qǐng)------與人力資源部、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商一致-----人力資源部審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?-員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;?員工提出的調(diào)崗程序

  員工個(gè)人提出調(diào)崗申請(qǐng)------調(diào)出部門審核------調(diào)入部門審核------人力資源部負(fù)責(zé)人審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?----員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;6.1.2一級(jí)部門內(nèi)部的調(diào)崗一級(jí)部門負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部審批備案做變更登記。

  6.2不能勝任崗位調(diào)整的程序用人部門提出申請(qǐng)(書面形式,附不勝任崗位的考核結(jié)果、工作表現(xiàn)資料,要求有員工本人、部門負(fù)責(zé)人及一級(jí)部門負(fù)責(zé)人的簽字意見)-----人力資源部審核情況------人力資源部與用人部門共同協(xié)調(diào)新崗位安排(一周協(xié)調(diào)未果,安排待崗培訓(xùn))------員工交接并到新崗位報(bào)到(或待崗培訓(xùn))。

  6.3借調(diào)程序用人部門提出用人申請(qǐng)------人力資源部與用人部門、調(diào)出部門及員工本人協(xié)商------人力資源部發(fā)借調(diào)通知------員工按借調(diào)流產(chǎn)呢個(gè)交接報(bào)到。

  6.4其它主管級(jí)、關(guān)鍵核心崗位或特殊人員的調(diào)職需經(jīng)區(qū)域總監(jiān)審批;各部門內(nèi)部之間的審批具體流程由各部門內(nèi)部報(bào)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確定,確定第4頁共10頁后的內(nèi)部審批流程報(bào)人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會(huì)人力資源部。

  7基本職責(zé)7.1員工職責(zé)

  ?經(jīng)協(xié)調(diào)同意調(diào)崗后,在調(diào)崗?fù)ㄖ洗_認(rèn)或簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議;?在接到調(diào)崗?fù)ㄖ螅匆?guī)定日期進(jìn)行交接和報(bào)到;?到新崗位后,要服從部門工作安排,接受考察期的考察;?員工個(gè)人提出調(diào)崗的,要書面提出申請(qǐng)理由。

  7.2調(diào)入部門職責(zé)

  ?負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及面試;?由調(diào)入部門提出的調(diào)崗和借調(diào),負(fù)責(zé)與調(diào)出部門協(xié)商取得一致;?指導(dǎo)調(diào)入員工辦理調(diào)入手續(xù);?負(fù)責(zé)調(diào)入人員的崗位培訓(xùn)、工作安排等;?負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)職的管控并將內(nèi)部調(diào)職資料交人力資源部備案。

  7.3調(diào)出部門職責(zé)

  ?負(fù)責(zé)審核條崗人員資料及資格;?負(fù)責(zé)與調(diào)入部門協(xié)商,配合調(diào)入部門按規(guī)定做好資料審核及信息提供工作;?負(fù)責(zé)辦理調(diào)出人員辦理工作轉(zhuǎn)移及交接手續(xù);?負(fù)責(zé)及時(shí)與人力資源部溝通信息。

  7.4人力資源部職責(zé)

  ?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調(diào)職管理工作,合理配置公司人力資源;?負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及調(diào)崗信息,審核調(diào)崗資格、程序的符合性;?負(fù)責(zé)與用人部門、調(diào)出部門及本人協(xié)商,確認(rèn)調(diào)職員工的崗位、薪酬、考察期限等;第5頁共10頁?負(fù)責(zé)調(diào)職通知發(fā)文及員工調(diào)職的交接事項(xiàng)的核定與跟進(jìn);?負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工在調(diào)崗?fù)ㄖ獣洗_認(rèn)或指導(dǎo)員工簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議書;?負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好組織架構(gòu)變動(dòng)、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門禁設(shè)置等的變更。

  8記錄表格8.1員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批表(適用于員工提出)8.2單位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表(適用于單位提出)8.3借調(diào)員工申請(qǐng)審批表(試用于借調(diào))8.4部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批(適用于員工提出)申請(qǐng)日期

  姓名學(xué)歷年月日年齡專業(yè)性別入職日期第6頁共10頁原部門及分組擬調(diào)往部門及分組調(diào)動(dòng)原因原崗位職務(wù)擬調(diào)崗位職務(wù)申請(qǐng)人員工在原部門工作表現(xiàn)情況說明:年月日簽字

  原部門意部門審批意見(一級(jí)部門負(fù)責(zé)人填寫)見□同意調(diào)動(dòng)□不同意調(diào)動(dòng)年月日□其他_____年月日簽字

  審批意見(一級(jí)部門負(fù)責(zé)人填寫)

  調(diào)入部門意見□同意調(diào)入□不同意調(diào)入□其他_____考察期為:__月簽字

  年月日否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源工資是否調(diào)整部審核意見簽字

  年月日區(qū)域總監(jiān)審批簽字:年月日部門申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表(適用于部門提出)申請(qǐng)部門名稱

  申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工基本情況(由申請(qǐng)調(diào)入分組

  姓名性別學(xué)歷申請(qǐng)日期

  年齡入職日期專業(yè)第7頁共10頁年月日部門填寫)原部門及分組擬調(diào)任部門及分組調(diào)動(dòng)原因?qū)徟庖姡涸瓖徫宦殑?wù)擬調(diào)任現(xiàn)崗位職務(wù)□同意調(diào)入,考察期___個(gè)月□不同意調(diào)入___部門負(fù)責(zé)人簽字

  年部門審批意見

  調(diào)出部門審批意見□其他_月日□不同意調(diào)出□其他_____部門負(fù)責(zé)人簽字

  年月日□本人同意本次調(diào)崗,愿意接受考察期,服從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金員工本人□本人不同意調(diào)崗意見□其他意見_________________________本人簽字

  年月日工資是否調(diào)整否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源其它意見

  部負(fù)責(zé)人意見簽字

  年月日區(qū)域總監(jiān)審批(適用于借調(diào))申請(qǐng)部門名稱

  借調(diào)人數(shù)申請(qǐng)借調(diào)員工基本情況(由借調(diào)部借調(diào)時(shí)間員工基本第8頁共10頁□同意調(diào)出簽字:年月日單位借調(diào)員工申請(qǐng)審批表分組

  共年月申請(qǐng)日期

  人,其中

  日至年月日,共月日年月日門填寫)素質(zhì)要求其他要求:調(diào)出部門審批意見

  調(diào)出部門審批意見部門負(fù)責(zé)人簽字

  日期

  □本人服從借調(diào)□本人不同意借調(diào)□其他意見_______(如人次過多,可在借調(diào)通知書簽字)本人簽字

  日期:員工本人意見人力資源部負(fù)責(zé)人意見人力資源部負(fù)責(zé)人簽字

  日期:區(qū)域總監(jiān)審批區(qū)域總監(jiān)簽字

  日期:8.1部門內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)分組

  年齡專業(yè)填表日期

  性別入職時(shí)間年月日申請(qǐng)部門名稱

  調(diào)崗員工基本信息姓名學(xué)歷第9頁共10頁調(diào)崗前員工原原所在部門崗位基及分組本情況調(diào)崗后員工崗現(xiàn)所在部門位基本及分組情況部門負(fù)責(zé)人審批意見原崗位現(xiàn)崗位簽字:年月日自____年____月____日起正式調(diào)崗調(diào)崗時(shí)間人力資源部確認(rèn)簽字

  年月日(組織架構(gòu)/人事系統(tǒng))(工牌/門禁/考勤)(勞動(dòng)合同、其他)人力資源部備案記錄簽字

  日期:簽字

  日期:簽字

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇5

  新的一年有了新的開始,我們部門實(shí)施的月值班長制是為了讓我們的員工都要有“我是園區(qū)的窗口”這么一個(gè)服務(wù)思想。很榮幸我是實(shí)行制度以來,成為了第一個(gè)月值班長。這樣的一個(gè)稱呼對(duì)我很新鮮,但壓力也很重大。我要在工作中起到表率作用,在做好自己的本職工作的同時(shí),也要協(xié)調(diào)好各個(gè)崗位同事的工作。

  一個(gè)月的工作已經(jīng)結(jié)束,基本上很順利,但也碰到了幾個(gè)問題,列出如下:

  1. 新辦企業(yè)的財(cái)務(wù)信息:由于最近財(cái)務(wù)信息變更很多,特別是新辦企業(yè)的財(cái)務(wù)變更,因此稅務(wù)所要求各個(gè)小區(qū)在新開業(yè)的時(shí)候提供的財(cái)務(wù)信息一定準(zhǔn)確,并聯(lián)受理的,工商和稅務(wù)網(wǎng)要一致,如果發(fā)現(xiàn)信息部準(zhǔn)確,或者不一致的,直接終審不同意,退回后下次等候排隊(duì)受理。(我跟工商服務(wù)部的王經(jīng)理溝通:是不是在企業(yè)來園區(qū)簽字的時(shí)候,第一手資料一定要提供詳細(xì)、準(zhǔn)確,避免受理時(shí)碰到麻煩,影響出證速度。王經(jīng)理答應(yīng)會(huì)協(xié)調(diào)配合我們部門的工作。)(比如:瀚臣)

  2. 新辦企業(yè)受理時(shí)地址錯(cuò)誤:最近發(fā)現(xiàn)一家在送審受理時(shí),受理人員發(fā)現(xiàn)執(zhí)照上的地址與我們送審資料里填寫的地址不一致,而后被退回,經(jīng)我查證移交資料和詢問工商服務(wù)部,是因?yàn)楫?dāng)初在工商報(bào)送的時(shí)候地址沒有通過,更換了門牌號(hào)碼,但是我們部門做資料崗位的人員不知道,按照原來的地址填寫,所以導(dǎo)致被退回。(我跟王經(jīng)理商量,能否在工商變更以后及時(shí)的通知我們稅務(wù)服務(wù)部的崗位人員,以便我們及時(shí)更新企業(yè)信息,避免受理時(shí)被退回。王經(jīng)理同意我的建議,答應(yīng)以后會(huì)及時(shí)通知)(比如:杭州英朗)

  3. 變更方面:加急了一家,成功出證。在辦理大戶企業(yè)的涉稅事項(xiàng)中為企業(yè)增加了發(fā)票限額和數(shù)量,還有增加稅種。(如尊宇、寰潤)還有跟蹤大戶企業(yè)的一般納稅人的申請(qǐng),催促審批資格崗位的稅務(wù)專管員盡快審批。

  總之,碰到了問題,我先找自身的原因,是否因?yàn)樽约旱霓k事方式或者外界因素造成辦事過程出現(xiàn)的問題,然后想盡辦法解決問題,讓我們的服務(wù)工作順利、有序進(jìn)行。在接下來的時(shí)間里我還是會(huì)一如既往的做好自己的工作,并且配合同事的工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為園區(qū)的發(fā)展盡力。

  20xx年,在縣委、縣府正確領(lǐng)導(dǎo)XX縣檔案局有力的指導(dǎo)下,我局檔案工作堅(jiān)持創(chuàng)新的發(fā)展思路,本著科學(xué)、嚴(yán)瑾、準(zhǔn)確、實(shí)用的方針,努力實(shí)現(xiàn)為人民群眾服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)的宗旨,使檔案工作的管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、經(jīng)常化,使我局檔案工作得到較大提高,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

  一、檔案工作機(jī)制

  年初明確將檔案工作納入年度議事日程,召開工作會(huì)議研究。我局嚴(yán)格按照《檔案法》的要求明確有檔案工作分管領(lǐng)導(dǎo),專門落實(shí)人員,制訂檔案管理制度,創(chuàng)造良好的檔案保管條件,使檔案工作有領(lǐng)導(dǎo)、有人員、有計(jì)劃、有措施的進(jìn)行。包括農(nóng)業(yè)局檔案員崗位職責(zé)、文件材料歸檔傳閱利用、庫房管理、保密、歸檔范圍和保管期限表。積極參加檔案部門組織召開的會(huì)議,業(yè)務(wù)培訓(xùn),考察學(xué)習(xí)等。完成檔案各類基礎(chǔ)數(shù)據(jù)上報(bào)。

  二、檔案保管保護(hù)

  我局建立了獨(dú)立的檔案室,并有了專用庫房,配備防火、防盜、防光、防高溫、防潮、防蟲、防塵、防有害氣體等八防設(shè)施設(shè)備。如氣體滅火器、專用計(jì)算機(jī)、鐵門鐵窗、不透光窗簾等。添置部份符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檔案專門柜和用具,檔案管理工作的環(huán)境較好。根據(jù)需要,將辦公室一臺(tái)計(jì)算機(jī)作為檔案管理專用。使我局檔案軟硬件設(shè)施都有了較大的提高,能滿足我局檔案工作需求。庫房長期保持整潔、干凈、有序,沒有存放與檔案無關(guān)的雜物。庫房管理員有庫房日常工作記錄。

  三、檔案業(yè)務(wù)工作

 。ㄒ唬┘皶r(shí)歸檔,規(guī)范管理。在5月31日前整理完上半年度檔案并準(zhǔn)時(shí)報(bào)送紙質(zhì)目錄和電子備份。辦公室及時(shí)以文件通知的形式下達(dá)局屬各單位告知?dú)w檔的時(shí)間、順序、要求等,使其做好歸檔的準(zhǔn)備工作。通過對(duì)我局檔案室全面細(xì)致的安全自查,機(jī)關(guān)檔案室的門窗、電氣設(shè)備、照明線路等均符合檔案管理的安全規(guī)定和要求。檔案室內(nèi)設(shè)施齊全、檔案無蟲蛀、霉變、霉?fàn)等情況,未發(fā)現(xiàn)檔案違法違章案件。

 。ǘ┘訌(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高職工素質(zhì)

  為了切實(shí)搞好檔案管理工作,以強(qiáng)化素質(zhì)為基本方針,我局認(rèn)真組織開展了一系列宣傳學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動(dòng)。首先,派出辦公室檔案管理人員參加了由檔案局舉辦的檔案工作專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了檔案管理工作人員的業(yè)務(wù)工作能力。鼓勵(lì)他們參加各種進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)歷培訓(xùn),提升了他們的學(xué)歷水平,使他們在工作中提高了解決問題的能力。

  20xx年,XX市天山風(fēng)景區(qū)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終貫徹落實(shí)地市年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以促進(jìn)XX市經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展和景區(qū)平安和諧為統(tǒng)領(lǐng),按照“統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)、促進(jìn)發(fā)展”的總體思路,把景區(qū)建設(shè)與推動(dòng)XX市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,擴(kuò)大內(nèi)需服務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,狠抓景區(qū)集中整治、旅游文化建設(shè)、規(guī)范管理、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)等工作,有力推進(jìn)了東天山風(fēng)景區(qū)建設(shè)。現(xiàn)就20xx年XX市天山風(fēng)景區(qū)建設(shè)管理工作情況總結(jié)如下:

  一、XX市天山風(fēng)景區(qū)基本情況

  XX市東天山風(fēng)景名勝區(qū)位于天山山脈東段,喀爾里克山北坡,哈密盆地、巴里坤盆地和伊吾谷地交接處,東至喀爾里克冰川,西至巴里坤東黑溝,南至煥彩溝,北至鳴沙山以北5公里,總面積280平方公里。景區(qū)既有巍峨的高山冰川、浩瀚的林海,也有一望無際的大草原,還有居全國五大鳴沙山響聲之首的鳴沙山,素有“一日游四季,十里不同天”的美稱。東天山風(fēng)景名勝區(qū)主要景點(diǎn)有白石頭、松樹塘、鳴沙山、寒氣溝、天山廟、黨參溝、一字溝、東溝等多個(gè)景點(diǎn)組成。

  景區(qū)內(nèi)有哈密林場、伊吾馬場、哈密公路總段、農(nóng)十三師火箭農(nóng)場、地區(qū)白石頭食品牧場。景區(qū)內(nèi)常住人口為2144人,其中農(nóng)業(yè)人口848人,非農(nóng)業(yè)人口1296人。20xx年自5月份開業(yè)以來,天山廟、鳴沙山景點(diǎn)已累計(jì)銷售門票34萬元,接待游客17萬人次,旅游收入700余萬元。

  二、20xx年景區(qū)工作開展情況

  (一)加大景點(diǎn)內(nèi)各景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施投入

  20xx年對(duì)天山廟景點(diǎn)和白石頭景點(diǎn)安裝木柵欄20xx米,投入資金400萬元,現(xiàn)已全部完工,投入使用!稏|天山景區(qū)創(chuàng)建國家5a級(jí)旅游景區(qū)提升規(guī)劃》完成第四稿,正在征求專家意見。

  東天山景區(qū)培訓(xùn)中心

  計(jì)劃投資:1370萬元(XX市財(cái)政770萬元,巴里坤縣、XX縣各300萬元)。

  建設(shè)內(nèi)容:培訓(xùn)中心主、附樓簡裝 (主樓3400平方米,2棟附樓各1100平方米)及配套基礎(chǔ)設(shè)施。

  項(xiàng)目進(jìn)展情況:工程停工,國資委另行處理,完成投資110萬元。

  東天山景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

  計(jì)劃投資:400萬元 (政府貸款)

  建設(shè)內(nèi)容:2公里景點(diǎn)安全防護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施。

  進(jìn)展情況:安全防護(hù)欄已安裝完成。完成投資180萬元。

 。ǘ┘皶r(shí)對(duì)景點(diǎn)所有固定旅游設(shè)施進(jìn)行維護(hù)

  20xx年景區(qū)管理局更換了鳴沙山景點(diǎn)的變壓器,給鳴沙山景點(diǎn)旅游廁所安裝了大功率的過濾器,對(duì)整條供水設(shè)施電路進(jìn)行了檢修,投入資金4萬元,已完工投入使用。同時(shí)按照星級(jí)廁所要求,增設(shè)專職保潔員一名。

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇6

  **年里我作為公司的網(wǎng)管,在網(wǎng)絡(luò)和電腦的維護(hù)管理工作中做到盡職盡責(zé),下面是我的**年的個(gè)人工作總結(jié)如下:

  一、**年我作為網(wǎng)管主要工作內(nèi)容:

  1、操作系統(tǒng)的維護(hù)工作。

  主要包含:操作系統(tǒng)的更新維護(hù)。軟件的安裝調(diào)試。找尋同事領(lǐng)導(dǎo)提出的新軟件。

  2、網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。

  主要包含:網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件的安裝部署。網(wǎng)絡(luò)的正常通訊。網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的維護(hù)。增加網(wǎng)絡(luò)管理軟件對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的使用規(guī)范進(jìn)行有效的控制。安裝并調(diào)試完畢公司的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

  3、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等相關(guān)辦公設(shè)備的調(diào)試、采購、維護(hù)工作。

  主要包含:復(fù)印機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)作出正確的處理,使之不耽誤正常的復(fù)印工作。保障各部門的打印機(jī)和傳真機(jī)正常工作。采購相關(guān)的設(shè)備耗才。維護(hù)辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。聯(lián)系供應(yīng)商對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)、維修。

  4、電腦及部分耗材的采購工作。

  主要包含:采購辦公室新近員工辦公用的電腦,并按使用程度作出不用的采購方案。

  二、**年里我的工作中的欠缺與改善方法

  **年一年多的工作總有不足的地方,有些是自己能感受到的有些是領(lǐng)導(dǎo)指出的。做出總結(jié)爭取在來年的工作中能夠得到好的改善。

  1.網(wǎng)絡(luò)行為的控制

  現(xiàn)象:部分同事不能嚴(yán)格要求自己的上網(wǎng)行為,出現(xiàn)看電影、玩游戲聊天等情況并且嚴(yán)重的影響了工廠網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行造成網(wǎng)絡(luò)堵塞、掉線、病毒感染等情況。

  改善方法:上新的網(wǎng)絡(luò)管理軟件。

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇7

  為了讓我們新進(jìn)員工更快地了解公司、適應(yīng)工作,公司特地在上周星期天進(jìn)行了第一次的新員工入職培訓(xùn)。對(duì)員工培訓(xùn)的重視,反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓(xùn)的人員都很珍惜這次機(jī)會(huì),早早地就來到公司,為會(huì)議做準(zhǔn)備。

  這一次培訓(xùn)的主要資料主要是公司的基本情景介紹,然后_總還特地講了整合營銷傳播的資料,午時(shí)大家一齊看了新員工入職培訓(xùn)視頻,使我們在最短的時(shí)間里了解到公司的基本運(yùn)作流程,以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識(shí),經(jīng)過這次培訓(xùn),讓我們受益匪淺、深有體會(huì)。

  這次培訓(xùn),讓我們對(duì)自我的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解,從而能更快的適應(yīng)自我的工作崗位,充分發(fā)揮自我的主動(dòng)性,在做好自我的本職工作的同時(shí),充分利用好公司的優(yōu)勢資源,最大效果的為公司創(chuàng)造效益,公司的快速發(fā)展也是我們個(gè)人的發(fā)展。經(jīng)過培訓(xùn),我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價(jià)值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法,從而和之前的自我進(jìn)行對(duì)照,認(rèn)識(shí)到自我的不足,及時(shí)改善,對(duì)以后的工作的開展以及個(gè)人的發(fā)展都是十分有好處的。

  在職業(yè)化的態(tài)度方面,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)有一顆創(chuàng)業(yè)的心,首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工,我們是為自我打工,要相信自我能做好,要有一顆很熱的心,一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心境。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此,一方面我們要不拘泥于一些東西,要善于突破、有創(chuàng)意的想法,同時(shí)又要以大局、團(tuán)隊(duì)為重,不能太過于個(gè)性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法,這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班,事情也會(huì)做的更好。

  在專業(yè)方面,廣告行業(yè)最注重的是實(shí)踐和傳播效果,需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識(shí),并且要對(duì)市場有著準(zhǔn)確的把握和分析本事。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、可是相對(duì)于綜合型的廣告公司來說對(duì)市場的了解相對(duì)來說還是比較缺乏的,而一個(gè)產(chǎn)品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應(yīng),我們不僅僅要思考怎樣有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個(gè)整體的眼光來看待傳播,這就需要我們對(duì)產(chǎn)品的營銷和市場有深入的了解和認(rèn)識(shí)。所以,我提議是不是公司以后的培訓(xùn)能夠邀請(qǐng)一些資深的營銷或者市場方面的人士來進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播,從而能更好的為客戶服務(wù),公司員工的知識(shí)層面也會(huì)更加全面。

  這是公司的第一次培訓(xùn),從培訓(xùn)的效果就能夠看出公司對(duì)培訓(xùn)是十分看重的,劉總也做了很多的準(zhǔn)備,讓我們在一天的培訓(xùn)時(shí)間之內(nèi)充分感受了公司對(duì)員工的負(fù)職責(zé)的態(tài)度和良苦用心,也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力!

公司個(gè)人工作總結(jié) 篇8

  11月份是一個(gè)人事變動(dòng)比較大的月份,很多下半年畢業(yè)的學(xué)生,現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)也出來找工作了,怎么樣在這個(gè)月份留住更多更好的人力資源,是本人這個(gè)月的主要工作。

  身為公司的人事,我一直以來都是同事們心中的知心姐姐,他們有什么都找我來說,有什么要求都來找我提,有什么開心不開心的也都會(huì)來找我說,在11月這個(gè)忙碌的月份,的確,這些事情讓我變得異常忙碌,但我也在這種忙碌中體會(huì)到了身為公司人事的存在感和價(jià)值感。通過和他們的聊天中,我了解到那些最后選擇離開的員工是出于什么原因離開了我們公司,進(jìn)而把與我們公司相關(guān)的部分加以改進(jìn),盡可能去滿足員工長期穩(wěn)定在我公司工作的期待。本月共離職3名員工,包括1名前端開發(fā)和2名后端管理。

  本月初,我把各個(gè)部門所需的人才要求都統(tǒng)一發(fā)布在了招聘網(wǎng)站,每天我也都會(huì)去更新一輪,讓每天在往上找工作的學(xué)生們都能第一時(shí)間看到我們公司的招聘信息。我還通過經(jīng)常與同事們的聊天中了解到現(xiàn)在求職者的心理,及時(shí)更改招聘信息,讓更多求職者能夠感受到我們這里的人文關(guān)懷以及福利待遇,讓他們在還沒進(jìn)公司前就能夠?qū)居幸粋(gè)最起碼的向往和期待。我在投簡歷應(yīng)聘我們公司的求職簡歷中也挑選出了一部分優(yōu)秀的求職者來我公司進(jìn)行面試,經(jīng)過我們?nèi)耸逻@邊的面試與各部門主管的復(fù)試,在11月份共招入了3名新職員,其中包括后端管理的2名和前端開發(fā)的1名,他們已于本月月中入職,希望他們能夠在我們公司長期工作下去。

  本月的人事變化是3進(jìn)3出,還是保證了公司的人事正常流動(dòng)情況,但是要留住更多的人力資源,我們?nèi)耸虏块T還需要更加努力,主要是要讓每一個(gè)來我們這里工作的人都能夠找到自己的價(jià)值和獲得看似虛無縹緲的歸屬感,我認(rèn)為這是人力資源管理最最關(guān)鍵的部分。針對(duì)現(xiàn)在年輕人都愛一言不合就跳槽的現(xiàn)象,我也做出了一些人事上的變化,也在招聘過程中做了很多的改進(jìn),希望這些改變都能夠使我們下一月的工作更加合理和完善,讓那些被我們公司吸引的年輕人也能夠在入職后滿意在我公司的工作,爭取培養(yǎng)一批長留公司的老員工來!

  這個(gè)月的工作基本上就是以上的情況了,下月繼續(xù)努力,爭取取得年終的勝利。

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