【精華】年度個人工作總結10篇

　　總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。如何把總結做到重點突出呢？以下是小編幫大家整理的年度個人工作總結10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

年度個人工作總結 篇1

　　伴隨著20xx年新年的鐘聲響起，20xx年已離我們遠去，在這一年里，自己在生活、工作上都經歷了許多，有淚水也有汗水，有過悲痛，也有過幸福，因為今天總結的內容是工作，姑且不談生活和情感，年度年終個人工作總結。

　　自己原本想在網上下載一篇范文，內容改改，敷衍了事，但細想一下隨即作罷。一者世界上沒有完全一致工作經歷的兩個人，中國有數(shù)以千萬的工作者，豈能在網上尋求“知音”？再者，既然已經下載了范文，很難再走出別人的習文思路，如果下載改總結，那我豈不成了跟屁蟲了？廢話說了百把字，下面就言歸正題了。

　　一、工作內容和職責

　　20xx年，本人在公司工作職責是負責市場營銷部的投標工作，輔助工程管理部參與公司內部及項目部的管理。

　　二、工作紀律和態(tài)度方面

　　公司領導每逢公司例會總談到工作紀律及工作責任心方面的相關話題，可見工作紀律和工作責任心在平常工作中的重要性。

　　自己來公司有5個年頭了，在工作紀律和工作責任心方面有值得欣賞的地方，但也有值得自我批評的方面：

　　首先，遲到想象時有發(fā)生。尤其是在冬季，“暖暖的被窩”成了上班準時的“強敵”，鬧鐘定好了，卻要在床上賴上半小時，此舉是非常不明智的選擇，誤了早餐傷身體，誤了時間傷工作，更重要的是自己長此以往，會導致工作上的作風也變得磨磨蹭蹭，一點不利索。時而聽到別人講我：大小伙子一點朝氣沒有，做事跟女人似的！聽到這這種評價實在惱火，但細想一下，人家言之有據(jù)，并非空穴來風。治標毫無所用，治本才是良方。

　　其次，工作時間玩網絡游戲。投標工作雖說有階段性特點，就是某段時間投標工程特別多，而某段時間投標工程又很少。投標工程多的時候自然不必說，加班加點，忙的是不亦樂乎，投標工程少的時候，自己那點玩勁又上來了。其實沒事的時間，可以看看專業(yè)書，上網多關注網上公開招標項目，讀讀對規(guī)范之類的專業(yè)知識，活到老，學到老，我要學的的東西還很多，“莫等閑，白了少年頭，空悲切”，此時不學，更待何時！

　　三、工作業(yè)績和過失方面

　　20xx年，雖說中標的工程數(shù)量不少，可真正能拿得出手的工程卻沒幾個。幾十萬的工程，對于企業(yè)來說，真是寧可不投，也不能濫投�，F(xiàn)在建筑投標行業(yè)越來越嚴格，只要公開招標的工程，現(xiàn)在基本上要壓二級建造師證書，一兩個點管理費的收入難抵公司的開支。

　　針對20xx年幾個具體投標工程，有以下幾方面經驗總結：

　　1、黃山區(qū)譚家橋鎮(zhèn)廠房管道工程

　　本工程能中標也是個偶然，中標后卻出現(xiàn)了一系列前期未料到的事情。

　　首先，二級建造師證書需壓證，工程中標后至今，工程進度緩慢，導致工程遲遲沒竣工，二級建造師證書也無法取回，一定程度上制約了投標工作的開展；

　　其次，該工程為20xx年6月份簽訂合同（合同工期100天），但至今仍無一筆工程款支付，這也反映出工程管理部門和市場營銷部門對項目部監(jiān)管力度缺失，在與建設單位協(xié)調過程中缺乏主動攻略意識，對項目負責人個人缺乏制約舉措，以后有待加強。

　　2、上豐中心學校霞江小學教學樓工程

　　本工程同樣存在二級建造師壓證問題。原本項目負責人承諾無需壓證，二級建造師無需到場，但該工程實際施工過程中，因工程實體施工不到位，導致歙縣建委對公司的項目管理水平提出質疑，影響了公司在歙縣建筑市場的信譽。加強和完善項目部的管理及制約項目負責人的管理措施已迫在眉睫，不容忽視。

　　3、富溪鄉(xiāng)生態(tài)綜合工程治理項目

　　黃山市土地治理項目今年投了三次，第三次能中標說明在實際投標過程中，市場營銷部總結了前幾次投標失敗的教訓，總結了經驗。但工程中標后，公司實地考察時卻由喜轉憂。由于前期公司未組織相關人員現(xiàn)場勘察，導致本工程人工運輸費一項未考慮在內，雖說業(yè)主單位清單上給的單價費率明顯不合常理，但此問題卻在中標后發(fā)現(xiàn)，想彌補卻是相當?shù)睦щy。

　　因此，投標工作的前期工作還需做到細處，一個環(huán)節(jié)失誤，將導致滿盤皆輸。更何況此類問題在蕪湖造船廠投標中也出現(xiàn)過，所以出現(xiàn)同樣類似的問題，反映出市場營銷部在此類問題不夠重視，自己以后在投標前期的準備工作中必須謹慎，工作需到位。

　　四、部門間合作方面

　　公司投標工作包括工程管理因需要各部門行動統(tǒng)一、協(xié)調。雖然市場營銷部在大多數(shù)工程投標表現(xiàn)中不乏可圈可點之處，但在個別投標工程中因自己考慮事情不周全，也出現(xiàn)了一些問題。就拿徽州區(qū)潛口鎮(zhèn)土地整理項目來說，因自己在投標原件中未寫上“投標保證金票據(jù)”，而是想當然的認為保證金收據(jù)在項目負責人處，導致公司投標時因此原因而差些無法正常開標，后雖通過解釋正常開標，也暴露了市場營銷部未處理好和辦公室的投標合作。在祁門工程投標中，同樣的問題再次發(fā)生，這卻成了公司投標文件被廢標的原因之一（另外一個原因是業(yè)績不達標）。由此可見，部門間的合作在投標活動中的重要性，自己在上述兩次失誤中，有不可忽略的責任。

　　五、結語

　　人生失敗的經歷并不可怕，可怕的是同一個人在同一個地點摔倒兩次。前車之鑒也好，失敗是成功之母也好，只要自己事情做細了，只要自己還走在為成功而努力的道路上，成功就在眼前，自己仍需努力。

　　展望20xx，成功與你我同行。

年度個人工作總結 篇2

　　一、 各項工作完成情況

　　1、材料供應情況：全年共購瀝青 3076 噸；改性瀝青 127 噸；碎石 32180 立方；黃沙 6820 立方。有效地保證了油路工程的順利施工。

　　2、瀝青拌和站安全優(yōu)質高效地完成了各項生產任務，全年生產瀝青混合料 6.5 萬噸，其中瀝青混凝土 5.6 萬噸，瀝青碎石 0.7 萬噸；改性瀝青混合料 0.2 萬 噸，生產乳化瀝青 560 噸，加溫高溫瀝青 3200 噸，年產量打破了建站以來的最 高記錄，產品質量受到了質監(jiān)部門的好評，

　　3、瀝青拌和站沒有發(fā)生任何安全事故，經濟損失為零，實現(xiàn)了連續(xù)九年安全生產 無事故。

　　二、 各項工作開展的主要做法是

　　1、材料供應工作

　　以強化材料質量管理為中心，健全材料管理制度，增強制約機制。各項工程 的原材料廠家出具化驗單后， 由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低 工程成本，我們做到貨比三家，擇優(yōu)定貨，制定嚴密的采購供應計劃，用計劃指 導生產，堅持“四個統(tǒng)一”即“統(tǒng)一定貨、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一采購，統(tǒng)一供應”，各工地都設專職材料員，杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。

　　2、設備管理工作

　　以強化設備安全管理為中心，全面加強設備管、用、修、養(yǎng)等全過程的綜合 管理，不斷提高設備的完好率和利用率，進而提高經濟效益。

　　①設備安全管理，層層簽訂安全生產責任狀，落實安全責任，與每名操作員的經 濟利益掛鉤，使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。

　�、诩訌娫O備動態(tài)管理， 根據(jù)每臺設備的具體狀況，制定出切實可行的維修保養(yǎng)計 劃，按計劃進行保修，有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供 了可靠保證。

　　3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線，全力保證油路施工進度。

　�、侔韬驼景踩�工作：大力開展安全培訓及教育，堅持持證上崗，加強特殊工 種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀，加強設備檢查及維修，有效地避 免了各類事故的發(fā)生，全年沒有發(fā)生任何安全事故，經濟損失為零，

　�、诋a品質量管理在控制質量上突出抓好三個環(huán)節(jié)的工作即原材料進廠前， 產品生產過程中，產品出廠后的質量反饋等三個環(huán)節(jié)。

年度個人工作總結 篇3

　　一年的時間是很快的，我也希望自己能夠在這樣的工作環(huán)境下面更加努力一點，現(xiàn)在在學習方面，我還會對自己很有信心的，我知道這是我在能力方面應該要做出的判斷，在這年終之際，我還是有著比較專注的態(tài)度，在這一點上面我還是維持了一個好的狀態(tài)，對此我也是做出了很多的準備，我也對自己的工作是很有信心的，在這年度考核之際，我也是租出了很多德的調整，也希望能夠在家接下來的工作當中進一步的維持好，現(xiàn)也總結一下工作。

　　回顧過去的一年，我也感覺非常的充實，我希望自己能夠做的更好一點，這對我也是一個不錯的提高，感覺非常的充實，我也一定會繼續(xù)去落實好自己分內的職責的，這一點非常的有意義，在這一年來的工作當中我也是做的不錯的，對此我深有體會，在這年度考核之際，也是感覺非常的有意義，我也深刻的理解了這些原創(chuàng)，作為一名xx的員工我現(xiàn)在也感覺工作需要進一步的調整好，我也感謝公司一直以來的培養(yǎng)，我也一定會認真去做好這些的，在這一點上面我也相信我是可以接觸到更多的東西，未來還會有更多的工作等著我去落實到位的，在這方面我始終都是對自己很有信心，我深刻的體會到了這一點，這也是給我一種很深刻的態(tài)度。

　　在這一點上面我也是感覺很有信心的自，在這過去的一年理我也是認真的做的不錯的，我希望在這一點上面，能夠做的更好一點，我覺得我走出的成績還是不錯，這對我接下來也是一個不錯的提高，確實是很充實，我也一定會繼續(xù)努力下去，堅持做好自己分內的事情，在這一點上面我始終都維持著好的狀態(tài)，我也感激周圍同時對我的幫助，在這方面我現(xiàn)在還是做的比較認真的，在這方面我也是感覺非常的充實，相信在未來還是可以繼續(xù)努力去調整好的，通過自身的努力我也一定會繼續(xù)去維持下去的，面對新的一年我還是感覺自己進步的比較大，也是抱有很多的期待的，我始終都堅信這一點，這對我個人能力而言確實是非常好的提高。

　　新的一年開始了，我希望自己可以在以后的工作當中，發(fā)揮出更多的動力，把這份工作做的更好一點，現(xiàn)在回想起來確實還是有很多的進步的，我希望在下一階段的工作當中，繼續(xù)維持下去，讓自己接觸更多的業(yè)務知識。

年度個人工作總結 篇4

　　轉眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去�；仨�過去的一年，在×××（改成交通局運輸處崗位所在的單位）交通局運輸處工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好交通局運輸處崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領導們的關心和同事們的支持幫助下，我在交通局運輸處工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的交通局運輸處所有工作任務，履行好×××（改成交通局運輸處崗位所在的單位）交通局運輸處工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領導和同事們的一致肯定�，F(xiàn)將過去一年來在×××（改成交通局運輸處崗位所在的單位）交通局運輸處工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)。

　　一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導自己在×××（改成交通局運輸處崗位所在的單位）交通局運輸處。

年度個人工作總結 篇5

　　轉瞬間，一學期時光又即將過去�；厥走@一學期，對照工作計劃，總結反思自己的工作，不斷完善、提升自我，為明年的化學教學打下良好的基礎。

　　一、扎實做好教學常規(guī)工作。

　�、艂湔n。

　　充分了解教材的知識架構，重點難點，知識的體系，運用自如，適當補充資料，考慮教法，每堂課都寫好教學設計。通過上學期的教育教學工作，了解學生知識現(xiàn)狀、學習情緒、估計學生學習新知識時可能會遇到的困難，反復強調、精講多練、指導學法。

　　⑵課堂教學。

　　注重課堂氣氛的創(chuàng)造，注重探究式學習和啟發(fā)性教學的方式，調動學生的學習的興趣和積極性，語言簡潔明了，課堂上以學生為主，以“練”為主線，講練結合，精講多練，設計布置作業(yè)。

　　從上學期考試成績看，總體感覺學生自信心不夠，分化嚴重，優(yōu)等生少，一部分同學學習方法不得當，積極性不高，上進心不強，學習成績也就不理想。這個年紀的學生又處于青春反叛期，對自己要求不夠嚴格，知識不夠扎實，一學就會一放就忘。

　　因此，在本學期的教學中，我比較注重引導學生自覺看書、學習的習慣，課堂上先提出要解決的問題，激發(fā)學生探究欲，讓他們先通過看書解決一、兩個小問題，或者了解解決問題的方法，取得一定的成功，師生再共同通過實驗、演算或推理解決問題，得到結論。在改卷中我發(fā)現(xiàn)大部分學生缺乏創(chuàng)新、拓展、綜合能力，本學期的一個重點就是培養(yǎng)他們的讀題、審題、分析、應用的能力，和學生一起念題，劃出關鍵詞，讀懂題目想要解決的問題，聯(lián)系知識點解決問題。

　　(3)課后輔導。

　　日常教學中，主要通過作業(yè)情況進行反饋，針對學生個人提出要求和建議，利用時間進行指導。復習過程中，主要通過檢測查缺補漏，鼓勵學生主動找同學、老師解決自己的問題，并在各次考試后及時進行質量分析，及時反饋，指導調整下一步的教學策略。課堂練習時，巡視指導，及時發(fā)現(xiàn)問題，對學生進行輔導。

　　二、不斷學習總結反思

　　積極參與聽課、評課，積極參加遠程教育培訓，對好的教學方法分析整合。除了組內互相聽課，取長補短，互相激勵，還積極聽取其他相關學科如物理組、生物組的公開課，開拓視野，提高自己的教學藝術。積極參加中考工作的培訓，切實吸收其他兄弟學校老師好的教學方法、教育方法。與同學科的老師，同年段的老師緊密配合，共同努力，力爭好的成績。

　　三、努力做好復習總結工作

　　初三化學是中考科目，要想提高教學質量，一方面，學生要有扎實的基本知識和基本技能；另一方面，學生的應變能力一定要強。因此必須扎扎實實打好基礎，教學中力求每章節(jié)過關，做好每個階段的復習工作，對于重點知識和知識點繁雜的章節(jié)，盡量幫助學生進行歸納，打印相應的復習提要；練習題、測試題都嚴格篩選。另外對于學生作業(yè)基本上做到全收和及時批改，在作業(yè)上針對個人提出要求和意見。再比如說培提優(yōu)補差工作，是正常教學工作的有力和有效的補充，對學有余力的學生，增大課外作業(yè)的容量，加大難度，在適應中考題的同時多接觸競賽題；對接受能力較差學生，要做到耐心細致、百問不厭，利用課外時間給他們輔導。

　　四、不足與反思。

　　課堂語言、氣氛的創(chuàng)設還有待進一步提高，對學生的要求不夠嚴厲，對學生知識的落實、沒有完成任務的“懲罰”缺乏有力的措施，致使不自覺的學生沒有及時對知識進行鞏固而出現(xiàn)脫節(jié)，成績下滑。有時會情緒化，受學生情緒影響，使課堂氣氛低落。在教育方法、方式上還要繼續(xù)努力，力爭提高。

年度個人工作總結 篇6

　　為進一步加強和規(guī)范流動人口管理工作，建立流動人口管理長效機制，切實維護社會穩(wěn)定，根據(jù)上級有關規(guī)定，結合我社區(qū)實際，20xx年對社區(qū)流動人口和出租房屋入戶普查工作總結如下：

　　一、深化流動人口和出租房屋基礎調查工作

　　***社區(qū)是一個復雜型社區(qū)，社區(qū)內的轄區(qū)出租房屋較多，管理起來相對的就有點復雜，要想準確掌握流動人口和出租房屋底數(shù)，首先就是要深化基礎調查工作，確保流動人口和出租房屋的登記錄入率、項目完整率、信息準確率和走停核銷率。今年的普查工作一開始社區(qū)流管站就了建立《***（社區(qū)）流動人口信息登記臺帳》，做到流動人口“人來登記，人走注銷”，出租房屋“租有登記，停有核銷”。定期入戶走訪更新信息，對白天上班不在家的流動人口利用加班加點進行入戶登記，確保數(shù)據(jù)的鮮活準確。為社區(qū)調控流動人口規(guī)模提供基礎數(shù)據(jù)。

　　二、發(fā)動門棟長協(xié)助摸排工作的開展

　　今年以來流動人員的不斷增加，又加上社區(qū)的房租不斷的增長，社區(qū)的流動人員來了走，走了來的變幻較大，這樣給我們的準確性帶來了很大的不便。這個時候門棟長成了我們的很好助理和得力的幫手。

　　一是他們一旦發(fā)現(xiàn)自已所管轄的門棟里面有新的人員入住，就會很主動的來社區(qū)提供信息，以便管理員入戶不走冤枉路，而且信息也較為完整，門棟長在摸清流動人員的底數(shù)起到了很大的作用。社區(qū)里面現(xiàn)在形成了一個好的習慣，居民發(fā)現(xiàn)有不認識的人在社區(qū)來回走動就及時的到社區(qū)流管站提供給我們，方便了我們對社區(qū)的出租大院有了較完善的掌控。如發(fā)現(xiàn)問題就能將信息及時的上報到街道流管站。

　　二是摸排出租房屋治安安全隱患。開展出租房屋、流動人口聚居的小區(qū)、建筑工地等治安安全隱患的日常清查工作，對發(fā)現(xiàn)的各類隱患及時登記造冊，建立臺帳，限期整改。摸清本地區(qū)出租房屋和流動人口的基本狀況，排查、化解出租房屋和流動人口的各類安全隱患和不穩(wěn)定因素。

　　三是結合社區(qū)綜治、安全口一起摸排化解可能引發(fā)流動人口xx事件的矛盾糾紛。并及時做好相關問題的排查化解工作，最大限度的減少不和諧因素，確保社區(qū)流動人口不發(fā)生涉及xx事件。

　　三、加大社區(qū)入戶普查的基層基礎建設工作

　　社區(qū)在貫徹落實上級指示精神的同時，結合本社區(qū)實際情況，按照因地制宜、資源整合的原則，加強流動人口和社區(qū)同抓共管體制，很快建立了社區(qū)流動人口管理站（設有管理站站長、副站長和管理員）。確保流管工作“有人管，有人服務”，“管得住，服務的好”，“管長遠、服務大局”。同時完善流動人口和出租房屋管理的規(guī)章制度，做到規(guī)范化管理。繼續(xù)健全完善“網格化”管理責任機制，社區(qū)一把手負責，社區(qū)成員包片，樓棟長包門，社區(qū)管理員、治保干部包院。做到橫到邊豎到底，無死角，全覆蓋。在此基礎上，發(fā)現(xiàn)社區(qū)有新增人員和出租房屋及時報告、登記、建立臺賬并錄入電腦，為及時發(fā)現(xiàn)社區(qū)有重點人及治安安全隱患等問題，提供了有效的保證。

　　四、加強流動人口管理教育的宣傳工作，保障流動人口的合法權益

　　開展多種形式的宣傳教育活動，今年***社區(qū)被評為平安社區(qū)，為大力弘揚來社區(qū)的流動人員在“平安社區(qū)”建設中的作用，積極維護流動人口合法權益，社區(qū)領導明確提出：免費提供流動人口子女疫苗接種、治病就醫(yī)和計劃生育信息服務等，贏得了流動居住人口的思想穩(wěn)定和贊揚。為切實抓好各項工作的落實，社區(qū)流管站結合自身的工作特點，從實際出發(fā)，深入研究、不斷完善形成獨具特色的流動人口長效工作機制，全力服務于***“平安社區(qū)”建設，為我社區(qū)的社會穩(wěn)定發(fā)展做出了積極的貢獻。

　xx市***街道***社區(qū)委員會

　　20xx年10月10日

年度個人工作總結 篇7

　　一年來在村黨總支和村委會的正確領導下，結合自己的本職工作和平時表現(xiàn)，在學習工作中取得了一些成績，但距離黨總支和村委會的要求還有一定的差距，為了在今后的工作中取得更好的`成績，現(xiàn)將一年來的工作做如下總結：

　　一、主要工作

　　1、分工片組工作。做好分工組范圍內的拆違控違工作，分工片組的各項工作基本得到群眾滿意，費用收繳率100%，并按時按量完成村兩委交予的各項任務；

　　2、街道衛(wèi)生。今年大力度對街道進行整治，拆除了廢舊棚點，并對街道攤位等統(tǒng)一規(guī)劃，對農貿市場環(huán)境進行整治，重修了公共廁所，并落實保潔員進行長效管護，經常督促和宣傳街道居民垃圾要入池，不亂拋、不亂撒等影響環(huán)境衛(wèi)生的不良現(xiàn)象；

　　3、配合完成上級工作。積極完成了村支委和村委交辦的工作，加強對全村農戶違章建筑的監(jiān)管力度，按章辦事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起，主抓完成了夏秋兩季的秸稈禁燒巡防工作，全村今年夏秋兩季沒有發(fā)生火點，繼續(xù)抓好村莊環(huán)境整治工作，全村28個組的環(huán)境整治工作在全辦名列前位。

　　二、存在的問題

　　1、由于自己性格比較強，在平時工作中表現(xiàn)比較急躁；

　　2、街道工作比較難做，街道衛(wèi)生有時還存在臟亂差的現(xiàn)象。

　　在今后的工作學習中，要堅決的克服自己的不足，認真加強學習，培養(yǎng)個人修養(yǎng)，時刻以黨員的標準嚴格要求自己、規(guī)范自己，注意自己的言行，端正自己的工作態(tài)度，努力改造自己的人生觀和世界觀，從各方面嚴格要求自己把工作做實、做好。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、繼續(xù)加強對村環(huán)境衛(wèi)生整治力度，按上級要求做好各項工作；

　　2、繼續(xù)對街道衛(wèi)生加強管理和宣傳，讓全民參與長效管護工作；

　　3、進一步加強對違章建筑的監(jiān)管力度；

　　4、做好分工組的各項工作；

　　5、及時完成村兩委會交待的各項工作。

　　以上是我這一年來的總結和來年工作計劃。在今后的工作中我要發(fā)揮我的長處改正我的短處，積極配合村兩委會把安墩村建設成安定、和諧、美麗的家園去努力。

年度個人工作總結 篇8

　　一、 公司基本情況

　　1、公司重組情況介紹

　　xxx是以yy的研發(fā)和銷售為主營業(yè)務的實業(yè)公司，公司于20xx年7月1日進行資產重組, xxx科技有限公司投入貨幣資金x萬元人民幣入股,原xxx以無形資產作價x萬元人民幣及生產模具為固定資產作價x萬元人民幣入股,重組后的xxx公司注冊資本為x萬元人民幣。

　　2、公司目前發(fā)展情況

　　到目前為止，公司已建立和發(fā)展了兩個分公司，即x分公司和y分公司，x分公司是在原xxx分公司的基礎上發(fā)展起來的，有一定的組織機構和公司運作基礎，也是目前公司銷售稅控產品的一線隊伍；y分公司組建的時間較短，人員及組織機構尚未健全，產品銷售市場尚未打開。

　　3、公司管理機制

　　公司自重組以來,整合公司各項資源、調整組織結構，對外全力開拓銷售市場，鞏固和尋求產品市場，對內調整和規(guī)范公司內部管理機制，在公司的運作和日常管理中，嚴格按照《公司法》及本公司的《章程》和總公司的要求，不斷完善公司治理結構，規(guī)范公司運作,建立了公司管理制度、部門職責與工作指引、分公司及代理商管理制度及工作規(guī)程等各層次的管理制度與規(guī)程文件體系，先后制訂了《人力資源管理制度》等6則人事、行政管理制度，《費用報銷管理制度》、《現(xiàn)金借款管理制度》等7則財務管理制度，《分公司銷售回款管理規(guī)定》、《分公司費用預算管理規(guī)定》等9則分支機構管理操作規(guī)程，并有公司商務、客服、代理商管理等規(guī)程文件正在加緊編制審定過程中，依據(jù)管理制度及規(guī)程建立的新工作體系，有效的規(guī)范和理順了公司人、財、物，責、權、利之間的關系，有效提高了總公司與分支機構之間、部門與部門之間的工作效率，為公司科學管理,為公司安全平穩(wěn)運作及未來發(fā)展提供了有力保障。

　　4、業(yè)務進展情況介紹

　　截止20xx年末，公司重組整整半年時間，通過公司全體員工的努力，目前已取得銷售產品的突破性進展，x分公司已在12月中旬開始銷售業(yè)務，截止20xx年12月31日，x分公司銷售共114臺，銷售收入303700元，并已按公司對分支機構收支兩條線的財務管理要求將前銷售款266500匯入總公司帳戶。

　　為配合公司稅控產品的生產及銷售業(yè)務，公司技術部門做了大量卓有成效的工作，并與xxx科技有關部門共同完成了oem廠商的調研、競爭性談判工作，化解了xxx短期內產品缺乏的困境，技術人員直接投入oem一線工作，明確產品技術要求，進行成品測試、驗收，并及時掌握反饋信息，嚴把產品質量關；組織分支機構、代理商的技術培訓，參加演示，此外，還按照稅務部門反饋的市場需求進一步修改完善了“管理系統(tǒng)”、“通訊軟件”、“進銷存系統(tǒng)”，并積極準備“生產許可證”的認證材料，提交測試產品，模擬生產線，已順利完成 “生產許可證”的產品測試、生產場地審查等工作。

　　在研發(fā)方面，已進入了緊張的編程階段，根據(jù)國家的最新要求，進一步修改和完善技術方案，進行關鍵技術攻關，嚴格按照研發(fā)規(guī)范要求，力爭優(yōu)質高效地進行研制工作，努力早出產品、快出產品。

　　二、 公司組織機構及人事安排

　　本年度，公司根據(jù)市場及產品營銷狀況，在人力資源發(fā)展策略上采取了健全組織架構、適度

　　謹慎發(fā)展的指導思想，將公司管理及運營機構控制在一個有效合理的水平，形成了以董事長、總經理、副總經理、技術總監(jiān)為核心的公司領導集體，并培養(yǎng)與發(fā)展了一批中層管理干部、技術骨干，基本形成了領導核心，管理骨干及工作團隊的三層組織架構管理模式，為20xx年公司的發(fā)展打下了良好的基礎與人力資源儲備。

　　總公司現(xiàn)有人員22人，其中公司高層領導4人，中層部門經理5人，資產重組初期，總公司在編員工10人，本年度新招聘18人，調入2人，試用期淘汰4人，主動離職1人，因病離職1人，內部調出2人，人員流動及離職率處于合理水平。

　　分支機構方面，根據(jù)產品銷售市場狀況，為保證產品銷售與售后服務，x分公司目前在編人員24人；增設y分公司，人員編制3人。

　　公司組織結構圖如下：

　　三、 公司財務狀況

　　1、資金狀況

　　截止20xx年12月31日，總公司投入資金x萬元人民幣，x分公司銷售收入貨款x元人民幣，利息收入等其他資金流入x元人民幣，年末帳面可用貨幣資金x元人民幣，實際已用貨幣資金x元人民幣，資金流向及使用情況見附表一：《資金使用情況表》。

　　2、費用支出情況

年度個人工作總結 篇9

　　仿佛就在一眨眼間，20xx年也走到了尾聲。

　　即將過去的一年，是我在楚天都市報教科文衛(wèi)部擔任健康戰(zhàn)線記者的第二個年頭。記得當初剛接這條戰(zhàn)線的時候，我曾給自己定下一個目標，那就是盡快成為“江城健康記者圈”中最牛的記者之一。時至今日，離這一目標的距離似乎并不太遠了。

　　回想過去300多天里寫下的數(shù)百條大大小小稿件，其中最值得一提的，是在編委會和部門領導的大力支持下，與部門同事方琳合作采寫的兩組系列報道。

　　第一組是“中部醫(yī)都患上‘貧血癥’”系列報道。20xx年初，武漢再度發(fā)生大面積血荒，千余臺手術被迫推遲。在許多同行眼中，這其實已經不是一件新鮮事了，因為每年寒暑假期間，血荒都會“如約而至”且愈演愈烈。我翻閱歷年相關報道后發(fā)現(xiàn)，關于此事的報道雖多，但均只是從技術層面進行報道，從未深入到制度層面予以分析。與方琳商量后，我們決定結合武漢打造“中部醫(yī)都”的宏偉目標，從根本上探討武漢血荒的問題。經過近半個月的深入采訪，連續(xù)數(shù)天的整版報道，引起各方高度關注。期間，中央電視臺新聞頻道長達數(shù)分鐘的報道，幾乎是全文照念本報稿件。其后，包括北京、上海在內的全國多個省市開始陸續(xù)關注血荒問題，最終引起中央有關部門高度重視。值得驕傲的是，包括中央媒體在內，絕大多數(shù)報道均系參考本報相關報道，極少能夠突破。

　　另一組是“抗生素濫用現(xiàn)象”系列報道。這也是從“別人麻木了的”信息中發(fā)掘出的重大報道。20xx年9月，我從省食品藥品監(jiān)督管理局藥品醫(yī)療器械不良反應中心，拿到了當年上半年不良反應統(tǒng)計報告。該報告20xx年首次發(fā)布時，各家媒體均極為關注，但隨著每年統(tǒng)計結果基本相似，通報工作基本屬于“走過場”，大多數(shù)媒體已經倦怠了，甚至根本不刊登了。當時，我發(fā)現(xiàn)此次報告仍是“新瓶裝舊酒”，與往年幾無區(qū)別，貌似沒有新鮮的報道角度了。然而，憑經驗我發(fā)現(xiàn)了一個問題，那就是因抗生素導致的不良反應，已經連續(xù)第7次位列“冠軍”了。就此問題，我通過采訪了解到，之所以導致這一情況，最重要的原因就是抗生素的濫用。與方琳商量后，我們覺得抗生素濫用問題雖然常常零星提起，但并沒有真正意義上重視過，而且當時正值“超級細菌”橫行，社會各界對細菌耐藥性的擔憂空前高漲，遂決定以此報告為由頭，推出“抗生素濫用”大型系列報道，從根本上分析這一問題，并探討解決途徑。此組報道也引起廣泛關注，包括中央媒體在內的全國多家主流媒體迅速跟進，一時間抗生素濫用問題頻繁出現(xiàn)于全國各大媒體中，成為輿論關注的中心問題之一。

　　除了重磅推出的策劃性報道外，我去年數(shù)篇獨家報道也產生較大社會反響。

　　首先是“好人姚蕾”系列報道。20xx年4月，我在采訪中認識了燒傷病友會成員姚蕾。在日后接觸中我逐漸了解到，姚蕾當年是因工燒傷，因其堅強不屈曾當選為全國勞模、全國人大代表、三八紅旗手，還曾與吳官正一起參加全國人民代表大會，并曾接受過xxx中央領導的接見。退休后，她把頭頂?shù)墓猸h(huán)深藏在柜子里，拖著傷殘的身軀每天無怨無悔地無償為他人排憂解難。我感覺她是一個很了不起的人，希望能夠報道她，但是幾次采訪要求均遭拒絕。為了說服她，我多次到醫(yī)院找她，陪她一起工作，最終打動了她，接受了我的采訪�！昂萌艘�蕾”系列報道刊發(fā)后，多家電視臺跟進報道。

　　20xx年8月，我獲悉武漢協(xié)和醫(yī)院血液科有一名大學剛畢業(yè)的女孩，急等造血干細胞移植，其弟弟雖與之配型成功，但因在重慶少管所服刑，捐獻有困難，令家人十分頭痛。當時我立即展開采訪，但是家人擔心影響捐獻，屢次拒絕。8月下旬，重慶方面同意捐獻后，我獨家與武漢協(xié)和醫(yī)院醫(yī)生一起赴重慶采集造血干細胞，報道了這場跨越鄂渝兩地、情牽高墻內外的生命接力。值得一提的是，重慶少管所方面開始極不配合，采訪難度極大，我最終一直找到了重慶市委宣傳部，才特批我們采訪。

　　重點報道引發(fā)關注，溫情報道和公益活動也如火如荼。

　　20xx年10月，一對來自河南信陽的先心雙胞胎兄弟向本報求助。原來，這對年僅1歲半的雙胞胎都發(fā)現(xiàn)患有嚴重的復雜先心病，若不盡快治療，可能活不過少年期。然而，由于家境困難，家里籌的錢只夠一個孩子的手術費。我以《救哪個，信陽夫婦遭遇撕心決擇》為題進行報道后，不少熱心讀者表示愿意資助他們，僅兩天時間就湊齊了手術費。此外，國內外不少醫(yī)療和慈善機構均來電，表示愿意救治這對雙胞胎。手術當天，騰訊網對這雙胞胎兄弟進行了同步在線視頻直播。術后，中央電視臺等多個頻道做了這對雙胞胎的專題節(jié)目�？梢哉f，正是本報報道改變了這對雙胞胎及其家人的命運。

　　一篇報道能幫一個需要幫助的人，一個活動能幫一群需要幫助的人。20xx年11月，本報和武漢協(xié)和醫(yī)院心血管外科聯(lián)合開展“突破、感恩、回饋”公益活動，由協(xié)和醫(yī)院投入100萬元救治貧困冠心病患者。活動受到各方關注，目前仍在進行中。

　　除上述報道和活動外，在這一年中，我還參與了“星星的孩子——關注自閉癥兒童”系列報道、鄂州高矮兄弟報道、肖傳國與方舟子系列報道、全國量刑最重的韓濤假藥案報道、全國首列多器官移植者麻城農家女魏霞事跡的報道等。

　　總結過去的一年，我工作較前一年有較大進步，但我同時也很清醒地明白，自己還沒有采寫出一篇能夠直接在全國引起較大反響的報道，這也是我在過去一年工作中深感遺憾的地方，我并不甘心，新的一年里我會繼續(xù)努力。

　　感謝過去一年來，部門陳平主任、陳俊旺副主任對我的指導與包容，感謝xxx、xxx、xxx、xx以及其他同事對我的幫助與支持，在接下來的一年里，我希望能夠繼續(xù)向同事們學習，與同事們共進。

年度個人工作總結 篇10

　　XX年里，本部為節(jié)制本錢采取了系列步伐：減員增效、合并廠房和引進新式設備。在合并廠房的歷程中，對付本線的生產設備如何合理擺放，為避免擁擠，我也曾多次向領導提出過建議。在設備的移動擺放歷程中，我組織員工積極共同使之快速順利完成。引進新設備貝殼機床多少臺后，基礎辦理了鉆鉸吸氣孔、鉆螺絲底孔、鉆彈簧孔和攻絲等瓶頸崗位出貨難且費時辛苦的問題。這樣一來，我將本來上述崗位及其它個別崗位的員工進行重組，合理支配，做到分工明確，達到了減員增效的初衷。在新設備試加工初期，為平安起見，在班前班后會上，我重復向員工申飭不得隨意觸摸開啟新設備，以免毀壞機床和發(fā)生平安事故。值得快樂的是，全員悉數(shù)遵守。新設備加工初期，不免有諸多不順暢，但法子總比艱苦多。在林部長邱主任的高度看重密切關注和熱心贊助之下，我和其他同仁齊心協(xié)力，終于辦理了所有的難題。那時正值酷暑，但我依然死守崗位每每長達數(shù)小時且汗如雨下，為早日實現(xiàn)全線貫通，所有的苦累我亦無怨無悔！

　　質量是企業(yè)的生命。在班前班后會上，我不厭其煩地宣貫質量的緊張性。在日常工作中巡視全線質量環(huán)境，反省員工是否嚴格遵守工藝規(guī)律，增強質量監(jiān)督力度，盡限度質量事故的發(fā)生，低落零缺陷，確保產品合格。一年里，設備故障頻仍，為不影響生產，能本身維修的我總是本身搞定，沒把握的就第一光陰開單維修以包管各工序正常運行。每天上班前例行反省設備的頤養(yǎng)工作，要求員工勤擦拭勤加油換油，加工前反省設備的運行環(huán)境，一有環(huán)境急速申報并維修。所喜一年中無一例違規(guī)操作，無一例平安事故發(fā)生。

　　溝通無限，理解萬歲。在和員工兄弟們夙夜遲早相處中，我和他們結下了深厚的交情，我以身作則，身體力行。一如既往地如兄長般關切他們，理解他們，贊助他們。盡管有時我的做法令個別員工不理解甚至難以接收，比如依據(jù)生產必要對員工進行崗位調配和支配，或者核算工時有較大誤差，但最終他們也能理解我的良苦居心，并能心悅誠服。為了員工的工資利益，我屢次在領導面前不惜犯顏進諫，據(jù)理力圖，功夫不負有心人，最終獲得了領導的合理的辦理。

　　作為公司的一員，為公司分憂解難是每個員工的份內之事，我也不破例。鉸吸氣孔素來是個瓶頸崗位，也是質量事故多發(fā)崗位，為此我曾潛心鉆研鉸刀的修磨技術。該崗位常常短缺鉸刀，加工歷程中一旦毀壞，修磨起來很費時且后果時而欠佳，直接影響了生產。巧婦難為無米之炊，因此我多次在放工之余還修磨幾把備用鉸刀，以防各班不時之需。有時在家里，有時在放工途中，有時在上班前幾小時都能接到其他班組長的告急電話，要辦理鉸吸氣孔的鉸刀問題。每霉鬯時，想到生產的緊張性，我絕不躊躇地放下手頭的事情，第一光陰趕到車間，義不容辭地幫他們排除故障，辦理問題，不計個人的得失而且毫無牢騷！

　　一年的風風雨雨已然走過，我們公司有領導的英明決策和員工的辛勤墾植，作為班組長的我還有什么來由不兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇腳踏實地地工作呢？我相信：來日誥日的旭日依然璀璨，xx公司的前景依然美好！

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