【必備】公司個人工作總結范文錦集九篇
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結吧�？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的公司個人工作總結9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司個人工作總結 篇1
自20__年8月3日進入中山市_物業(yè)管理服務有限公司應聘為物業(yè)總監(jiān)助理以來，在公司領導的正確指導下，各位同事的熱情支持配合下，日常工作得以順利的開展，以下就這兩個月以來的工作，總結如下:
1、日常工作中密切的配合_總監(jiān)開展各項管理工作，協(xié)助落實各項工作任務，監(jiān)督和跟進相關工作執(zhí)行狀況，收集各方面動態(tài)管理信息，給上司帶給準確、可靠的參考資料。
2、準確迅速做好各種辦文工作，如物業(yè)公司各種文件的編制、打印、復印、呈送、下發(fā)、立卷、歸檔等工作。
3、協(xié)調各管理處做好服務質量體系的建立，包括業(yè)主投訴宗數(shù)與處理率、維修單數(shù)與及時率、設備設施完好率、環(huán)境衛(wèi)生達標率、費用收繳率等統(tǒng)計匯總。
4、重點做好_華庭40-49幢新交樓的業(yè)主資料的整理、入檔工作.負責三個項目業(yè)主房屋檔案資料、工程圖紙資料、設備臺帳資料的收集、整理與存放工作。
5、建立_華庭小區(qū)物業(yè)管理軟件信息庫，包括業(yè)主資料的錄入與維護，以及在試運行期間發(fā)現(xiàn)問題的跟蹤(聯(lián)系科耐物業(yè)軟件公司陳小紅工程師給予技術支持，以便解決，并做好記錄)。
6、做好對營銷部轉發(fā)和回收各樓盤業(yè)主簽署的《前期物業(yè)管理服務協(xié)議》，交接時數(shù)目明確，并簽字確認。
7、物業(yè)公司各種會議的組織與"會議紀要"的記錄、整理、下發(fā)，以及各小區(qū)每月度的物業(yè)綜合大檢查的記錄、整理、下發(fā)和整改的跟進。
8、每月28日提示和收集各管理處經理及主任人員下月度的工作計劃;每月5日收集各管理處經理及主任上月度工作總結;將相關計劃和總結交_總監(jiān)審核后，及時抄報董事辦、總經辦以及行政人事部。
9、每日配合各部門對"工作聯(lián)系單""材料申購單"等日常文件的傳遞，并做好記錄，及時跟蹤并匯報工作進度。
10、及時與行政人事部溝通協(xié)調，配合物業(yè)總監(jiān)及各管理處公干填寫"用車單"的工作手續(xù)。
11、做好對日常張貼在各樓宇信息欄的文件的審核和蓋印有"有效日期"的字章后，方可執(zhí)行張貼，并做好"小區(qū)樓宇信息檔張貼記錄"。
12、對來訪賓客做好傳達、記錄、引帶、介紹、沏茶等禮貌接待工作。
13、配合公司做好企業(yè)文化宣傳和活動舉辦工作，如:8月份的"新世紀花園音樂會"、"_華庭裝修知識講座";9月份的"中秋盆菜宴"、"員工追月晚會";10月份的"_國慶水景宅院體驗之旅"等。
就在這的兩個月以來，我深刻的認識到為什么廣東的物業(yè)管理一向在國內遙遙，那是廣東的物業(yè)人在工作中，不是只單純的站在"管理"的角度上來管理業(yè)主，而是真正做到了以"服務"為前提、為重點來對待業(yè)主，以標準、規(guī)范、統(tǒng)一的經營管理模式，讓廣大業(yè)主能享受到更優(yōu)質和超值的物管服務，這一點在_發(fā)展各樓盤中都得到高度的體現(xiàn)。
公司個人工作總結 篇2
本人在貴公司工作將近半年了，隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領導對我工作的支持與配合，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領導和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結合公司發(fā)展前景，我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望（或可以）承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總結計劃。
一．目前負責的工作有：
part ⅰ:項目管理方面：
1.參與研發(fā)過程，評審、結項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。
進入公司以來，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200c plus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關文件夾》。
目前，我只在項目結項時參與到文檔整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理�？赡芎芏嗳擞X得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設定諸如項目評審計劃等要點，按時做好階段評審以確保產品各部件的質量，提早避免風險問題的出現(xiàn)。
2.參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。
熟習iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。
part ⅱ:技術設計工作：
1.負責公司所有產品標貼的繪制與更新。
負責公司所有產品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設計、cad工程圖紙的繪制與更新。
part ⅲ：部門質量管理工作：
1. 研發(fā)部內部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質量體系文件，包括相關的《程序文件》、《作業(yè)指導書》以及各類表單。
進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。
接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導書》等文件。
2. 工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內容編修bom清單。
進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統(tǒng)計了各產品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質量，詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內容，編修產品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。
工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設計過程中經常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。
3. 研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。
進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內部會議、質量會議等，并撰寫多份會議記錄；會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領導與有關部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。
撰寫各類會議記錄、技術文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術會議中提到的技術知識不了解，從而導致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質量自然也不高。有見及此，我希望日后在多了解產品技術知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學習技術文檔撰寫的技巧，技術會議記錄的要點等。
4. 處理日常的《質量問題反饋單》、《技術文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。
每天及時處理來自公司各部門提出的《質量問題、技術問題反饋》，即時聯(lián)系相關的工程師處理解決，并及時通知相關部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質量問題反饋給部門經理，以促進部門工作質量的改進。詳情見《質量問題、技術問題登記表》。
公司個人工作總結 篇3
為了積極響應公司董事長新的保質經營戰(zhàn)略思想，不斷加強企業(yè)核心競爭力，進一步落實發(fā)展戰(zhàn)略及改革方針。近一段時間以來，在公司領導的關心和支持下，在相關各部門的密切配合下，公司規(guī)范管理，強化控制，注重內部聯(lián)系，團結協(xié)作，認真履行職責，按時、按質、按量地完成董事長保質工作任務�，F(xiàn)將近段時間來的主要工作情況總結如下：
一、主要做法
一是做好宣傳動員
為了充分加強此次公司對產品質量的重視，我們根據(jù)公司實際情況，按照上級領導的工作需要，組織全體員工認真學習相關文件精神，使全體干部員工深刻領會公司上層決策，做到保證產品質量人人心中有數(shù)
二是加強領導重視
為了更進一步加強公司全體干部員工對產品質量的重視，公司董事長親自帶領生產部經理、行政部經理等將經檢測后不合格的產品全部燒毀處理。并專門安排成立工作小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，組成人員全力抓，形成了齊抓共管的格局。
三是提高干部職工素質
完善和健全了公司的學習制度，抓好公司干部職工的學習培訓，特別是加強基層干部和廣大職工的基礎學習，嚴格按照公司學習制度和上級安排部署，深入學習相關理論業(yè)務知識，同時，做到了學以致用，將生產實踐和培訓學習有效的結合起來，積極深化6s工作，不斷革新和改進教育內容方法，以求更好的培養(yǎng)高素質的基層干部和職工。
四是以人為本，增強部門凝聚力
公司各部門領導立足公司大局，在公司保質工作中，以身作則，積極投身于保質工作的開展中，努力加強自身工作積極性和指導性，杜絕消極懶惰，做好先鋒模范，堅持以人為本，牢固樹立“職工才是公司的真正主人”的理念，將心比心，以心換心，在利益分配上要處處為職工著想，充分尊重員工的勞動成果，使經營者與職工共享發(fā)展成果，廣泛開展了喝基層員工的交流溝通，了解他們的真正需要，無論是在工作上還是生活中，讓員工充分感覺到公司也是他們的另一個家，在這個家里也能得到尊重和認可，讓員工對公司有強烈的歸屬感，確保了員工工作積極性和工作效率的提升，保障了公司產品的驗收合格率。
五是加強考核，質量第一
我們在各個部門提出“質量第一”的生產工作要求，要求中明確指出“質量第一”是全公司干部員工的共同責任和義務，公司要想在發(fā)展中長盛不衰，要想在激烈的市場競爭中保持領先，質量關是必須要把好的。因此，各部門負責人強調落實部門崗位職責。守好質量關，抓好驗收工作，促進產品質量提高，達到人人參與品質管理的目標。對產品的質量檢查嚴格按照程序要求執(zhí)行，堅決執(zhí)行了公司三不原則，即：“不接收不良品，不制造不良品，不下放不良品”，認真執(zhí)行四檢，即：“首檢、自檢、互檢、巡檢”，三不放過，即：“不生產不合格品,不下放不合格品,不查清責任者不放過，不查清事故原因不放過，不落實預防措施不放過�！蓖ㄟ^以上層層把關，近段時間以來公司生產產品合格率達到100%，很好的完成了公司領導班子對生產產品的新要求。
二、存在的一些問題
一是學習有所欠缺
各部門雖然重視學習，但有時工作忙，放松了學習，沒有學深學透，對思想和靈魂的觸動不夠，通過學習指導實踐不夠。
二是工作能力有待提高
經過學習培訓，員工雖然有了一些提高，但這是需要時間的磨練與累積方能大成，有些工作還做得不夠完美，工作能力有待進一步強化提高。
上述存在的不足問題，需要在今后的工作中加以提高和改進。
近段時間，我們認真努力工作，雖然取得了較好的工作成績，但是與公司和公司領導的要求，與客戶的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我們要繼續(xù)加強學習，掌握做好質量工作必備的知識與技能，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的`工作思路，奮發(fā)努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，為公司發(fā)展做出應有的貢獻。
公司個人工作總結 篇4
一年來的工作即將告一段落，回顧這一年來的工作，我頗感欣慰，××年產品品牌明顯增多，燙金產品也隨之增加，在目前的設備、人員配置狀況下，圓滿完成了公司的各項生產任務，對此我首先感謝公司領導對我的信任幫助和指導，同時也感謝工段員工的支持，我作為一線基層管理人員時刻謹記自己的崗位職責，深知責任重大，日常工作中不斷嚴格要求自己，希望用自身行動做好一個帶頭人，帶領工段出色地完成生產工作任務。
作為工段第一負責人，我能夠積極認真完成貫徹公司各項方針政策，圓滿完成領導下達的各項生產任務，牢固樹立質量第一的思想，堅持原則、大膽管理、盡心盡責、獎勤罰懶，配合公司做好工資調整和信息管理運行，使員工的質量意識更上一層樓，在工作安排上，利用專業(yè)知識，事先針對設備、人員、產品難易度進行認真分析，盡力做到合理安排，使生產和質量得到有效的保證。
提高效益優(yōu)化難度，在今年任務重，品牌多、難度大的情況下，給工段的工作造成很大壓力，尤其是大部分小硬盒都是燙金壓凸一次成型，比如渡江蘭卡小盒、特制小盒等，通過實踐探索，我知道只有優(yōu)化操作工藝難度方可縮短換版時間，減少凸膜套牌時間，減少生產過程中的停機次數(shù)，對此，我積極與機長進行溝通，集思廣益，大膽與實際相結合，成功地使燙壓一次成型，免去無底膜生產，特制小盒實現(xiàn)采用軟皮墊再加膠版，保證了生產的適用性，幾乎杜絕了停機補版情況，這些無形地提高了生產進度和效益，當然再好的技能也要有完好的設備為前提，對此本工段堅持周保、月保、設備檢查驗收，這樣大大地督促員工做好保養(yǎng)工作，保持了設備完好率，杜絕了設備事故的發(fā)生。
培訓方面，我將穩(wěn)定技術骨干和培養(yǎng)后備力量，培養(yǎng)一崗多能，作為今年的工作重點，在一崗多能的培養(yǎng)上，希望能夠使員工得到充分的利用和調動，有效地保證生產交貨期，今年在模切工序的管理上，模切機只有六班人員6臺設備，我要求機長無論國產還是進口設備都能熟練操作，在這樣的要求下，6班人員輪轉完成了全年的生產任務；在新人的培養(yǎng)上，實施能者上的政策、給老機長一定的壓力，能者當機長，自動自覺尋求上進，今年經過了公平公開競爭上崗，已有5位人員合格進入機長崗位。
當然以上都是工段全體人員努力的結晶，但我們絕不以為足，因為我深感離公司要求還有一段差距，現(xiàn)場管理方面還需進一步加強，我們相信，只要努力，肯鉆研、肯干，××年的工作一定會做得更好，為公司的明天做出更大的貢獻。
公司個人工作總結 篇5
20xx年是農村信用社改革至關重要的一年。剛剛過去的一年里，我在科長的正確領導下，在科室其他同志的配合下，堅持以高標準嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較出色地完成了組織和領導交給的各項工作任務，個人工作能力得到很大的提高，同時也取得了一定的工作成績�；仡櫰饋恚饕龊昧艘韵聨追矫娴墓ぷ鳎�
做好文秘工作是我的一項基本職責。一年來，我在適應、熟悉文秘工作的基礎上，堅持高標準、嚴要求，努力掌握金融文秘方面的知識，取得了較大的進步。
一是認真起草各類文件。作為聯(lián)社文秘工作人員，起草、印發(fā)綜合文件是我的本職工作。一年來，我努力學習公文相關知識，嚴格把好縣聯(lián)社下發(fā)文件的程序關、格式關、文字關，提高了行文質量，強化了文件促進工作的功能。20xx年，共起草縣聯(lián)社半年和全年工作總結4份，工作意見2份，其他各種請示、通知等文件十余份。特別是寫工作總結，農村信用社工作年年差不多，總結也年年要寫，但每年的總結我都決不簡單照搬照抄，總是認真對待，提前作好準備，在“創(chuàng)新”上下功夫，既要對工作進行客觀的總結，又要確保結構、布局、內容上有所創(chuàng)新，在總結的構思、布局、層次及遣詞造句上都費盡心思，保證按時高質量完成，得到了上級部門的好評。一年來，我多次起草、報領導簽發(fā)向市聯(lián)社、人民銀行及轄內各信用社的各種報告、請示、通知、意見等文件，為上級部門了解我縣聯(lián)社業(yè)務開展情況，指導基層信用社工作的開展，都起到了一定的作用。
二是仔細搞好會議材料。20xx年里，我出色地完成了一次黨建會議、一次工作會、一次社員代表大會和多次全縣農村信用社季度例會、座談會等大型會議材料的組織工作。從會議材料的擬寫、打印、分發(fā)，到會議精神和決議的公布及會議材料的整理、歸檔，我都做到有條不紊、不錯不亂，從沒出過重大的差錯，保證了會議質量，獲領導好評。一年來，我先后擬寫了全年工作會議主題講話、季度工作例會領導講話近十篇。年初，我寫出了縣聯(lián)社領導在全縣農村信用社工作會議上的講話——《繼往開來，與時俱進，真抓實干，努力開創(chuàng)我縣農村信用社工作新局面》，客觀地總結了我縣農村信用社20xx年度取得的優(yōu)異成績，認真分析了當前的形勢，明確提出了20xx年工作部署和安排，將領導的意圖和會議決定的事項，用文字準確地表達出來，當時參加會議的市聯(lián)社及縣委、縣政府領導對該講話稿都給予了很高的評價。7月份，根據(jù)我縣農村信用社上半年工作中通過檢查發(fā)現(xiàn)的一些問題，在領導的授意下，寫出了《嚴肅紀律，促進持續(xù)健康發(fā)展;真抓實干，確保全面完成任務》的講話，對上半年工作取得的成績進行了總結，對存在的不足及問題進行了認真的分析，并著重強調在下半年要以業(yè)務為中心，以紀律為保障，確保全面完成市聯(lián)社下達的全年目標任務，為三季度我縣聯(lián)社“制度落實專項檢查執(zhí)行月”活動的開展，保持轄內穩(wěn)定和業(yè)務持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進作用。
三是深入開展調查研究。在做好日常工作之余，我還結合農村信用社工作特點及實際，積極深入基層、深入一線開展調查研究，撰寫相關論文與報道，有多篇被省部級以上刊物錄用。X月份，對全縣農村信用社支農情況開展了調查，對我縣農村信用社積極支持“三農”，努力轉變支農方式，切實提高支農服務，大力推動地方農村經濟發(fā)展情況進行了歸納與總結，寫出了《XXXXXXXXX》，被《XXXX》雜志刊用。X月份，結合我縣農村信用社中間業(yè)務發(fā)展的實際情況，主筆撰寫了《XXXXXXXXX》的論文，概述了農村信用社中間業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀，分析了中間業(yè)務發(fā)展滯后的原因，并提出了推動農信社中間業(yè)務發(fā)快速、高效、健康發(fā)展的四條對策，被《XXXX報》在三版頭條刊用。
2、以強烈的榮譽感全力做好宣傳工作
做好宣傳工作是人秘科的一項重要職能。20xx年里，我充分發(fā)揮自己愛好寫作的特長，承擔起了聯(lián)社大量的信息反映工作。
一是切實加強信息報道。為創(chuàng)造良好輿論氛圍，推動我縣農村信用社業(yè)務發(fā)展，我主要從二個方面做好了宣傳工作：一方面是適時開展對外宣傳報道工作。我總是注重從全縣農村信用社改革發(fā)展及日常經營管理工作中發(fā)現(xiàn)并抓住好的素材，及時加以報道。如9月份，我縣農村信用社積極發(fā)放助學借款幫助貧困農戶子女上學，我及時調查了解情況，據(jù)此寫出了《XXXXXXXX，XXXXXXXX》，先后被《XXXXXXXX》、《XXXX》等刊物錄用。一年來，我共向外投稿數(shù)十篇，先后被國家級報刊錄用X篇、省級報刊錄用X篇、市級報刊錄用X篇，從而擴大了農村信用社知名度，塑了我縣信用社良好形象。另一方面是加強系統(tǒng)內宣傳力度。半年度，我縣聯(lián)社在全市首次以縣為單位實現(xiàn)整體盈利，根據(jù)領導的安排和授意，由我主筆寫出了《XXXXXXX》的經驗材料，在全市農村信用社年中例會上進行交流，獲領導好評。年底，根據(jù)我縣聯(lián)社上年度首次實現(xiàn)社社盈利，我及時總結分析，認為主要是由于實行改革激發(fā)了員工的工作積極性。據(jù)此，我寫出了《XXXXX》的報道，被《XXXXXX》刊用。
二是努力搞好信息宣傳。信息是決策的基礎和依據(jù)，是辦公室的重要工作。為及時反映我縣農村信用社工作動態(tài)，根據(jù)領導的要求，我將各段時期的工作重點、各項工作進展情況、工作難點及員工的工作心得、意見建議等內容編印成《XX信合動態(tài)》，并認真做好審稿、修改、排版、校對、打印等各環(huán)節(jié)的工作。一年來，共出刊12期。這既為全縣信合員工展現(xiàn)信用社風貌和職工風采提供了一個寫作窗口，又為聯(lián)社領導提供了大量富有價值的工作信息，對基層的工作起到了相互交流、相互借鑒、相互促進的作用，推動了各項工作的開展。如X月份，在轄內農村信用社旺季“三收”攻堅戰(zhàn)關鍵階段，我深入基層掌握情況，寫出了《百花園中一奇葩》、《付出總有回報》、《汗水澆開“效益花”》等文，編輯了一期《信合動態(tài)》專刊，介紹了完成任務較好的XX社、XXX社、XX社“三收”期間的工作作法，供各社相互借鑒，為全縣業(yè)務發(fā)展加油助威。X月份，以學習貫徹市聯(lián)社X季度例會主要領導講話精神為契機，結合我縣農村信用社系統(tǒng)開展的思想、紀律整治活動，我又撰寫了《令嚴方可以肅軍威，命重始足以整綱紀》、《上下同欲成合力，嚴肅紀律塑形象》等文，出了一期《信合動態(tài)·思想紀律整治�？�，為該項活動的順利開展起到了較好的推動促進作用，在廣大員工中引起了強烈的反響。
公司個人工作總結 篇6
為了讓我們新進員工更快地了解公司、適應工作，公司特地在上周星期天進行了第一次的新員工入職培訓。對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養(yǎng)人才”的戰(zhàn)略方針。參加培訓的人員都很珍惜這次機會，早早地就來到公司，為會議做準備。
這一次培訓的主要資料主要是公司的基本情景介紹，然后_總還特地講了整合營銷傳播的資料，午時大家一齊看了新員工入職培訓視頻，使我們在最短的時間里了解到公司的基本運作流程，以及公司的企業(yè)文化、企業(yè)現(xiàn)狀、戰(zhàn)略規(guī)劃和系統(tǒng)的整合營銷傳播方面的專業(yè)知識，經過這次培訓，讓我們受益匪淺、深有體會。
這次培訓，讓我們對自我的工作崗位以及公司的優(yōu)勢資源有了更深刻的認識和了解，從而能更快的適應自我的工作崗位，充分發(fā)揮自我的主動性，在做好自我的本職工作的同時，充分利用好公司的優(yōu)勢資源，最大效果的為公司創(chuàng)造效益，公司的快速發(fā)展也是我們個人的發(fā)展。經過培訓，我們了解了什么是職業(yè)化、什么是價值觀、什么是整合營銷傳播、以及很多為人做事的原則與方法，從而和之前的自我進行對照，認識到自我的不足，及時改善，對以后的工作的開展以及個人的發(fā)展都是十分有好處的。
在職業(yè)化的態(tài)度方面，每個人都應當有一顆創(chuàng)業(yè)的心，首先我們要明確的是我們不是為公司打工、不是為老板打工，我們是為自我打工，要相信自我能做好，要有一顆很熱的心，一雙很勤勞的手、兩條很忙的腿和一種很自由的心境。作為在創(chuàng)意部的員工更是如此，一方面我們要不拘泥于一些東西，要善于突破、有創(chuàng)意的想法，同時又要以大局、團隊為重，不能太過于個性。然后就是以后在做事的過程中要注意方法，這樣才能讓工作效率更高、減少無謂的加班，事情也會做的更好。
在專業(yè)方面，廣告行業(yè)最注重的是實踐和傳播效果，需要我們不僅僅在專業(yè)技能上有著全面的知識，并且要對市場有著準確的把握和分析本事。公司在媒體以及電視節(jié)目方面有著很大的優(yōu)勢、可是相對于綜合型的廣告公司來說對市場的了解相對來說還是比較缺乏的，而一個產品品牌的傳播的效果往往又決定于市場的反應，我們不僅僅要思考怎樣有效的利用好媒介資源去傳播、更需要的是以一個整體的眼光來看待傳播，這就需要我們對產品的營銷和市場有深入的了解和認識。所以，我提議是不是公司以后的培訓能夠邀請一些資深的營銷或者市場方面的人士來進行培訓和指導，這樣我們就能以市場的眼光來思考品牌傳播，從而能更好的為客戶服務，公司員工的知識層面也會更加全面。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就能夠看出公司對培訓是十分看重的，劉總也做了很多的準備，讓我們在一天的培訓時間之內充分感受了公司對員工的負職責的態(tài)度和良苦用心，也讓我們在未來的工作中端正心態(tài)、更加努力！
公司個人工作總結 篇7
一、認真努力學習，提高思想覺悟和業(yè)務水平
我認真學習公司的工作精神，切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平，充分履行工作職責，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作，全面完成工作任務，取得良好成績，促進公司又好又快發(fā)展。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，認真對待每一項工作，堅持把工作做完做好，力爭工作的完美與高效，服務公司健康、持續(xù)發(fā)展。
二、刻苦勤奮工作，完成全部工作任務
我主要負責部門技術與人員、品質、成本管控等相關工作，工作范圍比較廣，工作事情比較瑣碎。但我深刻認識到，自己所負責的工作與公司的整體工作緊密相關，務必認真努力做好，決不因自己工作的延緩和失誤而影響公司整體工作的發(fā)展。因此，我增強工作責任心和工作緊迫感，刻苦勤奮工作，完成了全部工作任務，取得良好成績，著重做好五方面工作：一是掌控每日人員出勤狀況，在早會宣導公司政策、工作重點、安全生產及工作事項，掌控每日生產進度，督導員工按計劃完成生產任務，生產中遇到有瓶頸立即調整，確保生產正常進行。二是努力提高工作效率，去年本部門員工56人今年精簡為52人，領料去年是9人今年是7人，這7人把PU面料接成大件有效提升生產效率，定型布以前是每臺機都加工，今年改為1臺機做，不要隨時降溫提升了產量。三是加強質量管理，仔細核對材料的規(guī)格、顏色、形體，掌握好溫度、速度、膠量、碼數(shù)，確保產品品質；同時開展5S督導，不定時查核機臺品質，控制不良品發(fā)生，有效提升生產品質及效率。四是控制各項成本，督促員工愛惜設備，愛護生產原料，做好降本增效工作，切實降低生產費用，為公司增加經濟效益。五是保持與公司其他部門的溝通與協(xié)調，提高在職人員的業(yè)務技能，對新進員工進行培訓，照顧好員工生活，增強本部門凝聚力，促進生產發(fā)展，確保按時保質保量完成公司下達的生產任務。
三、嚴格要求自己，培育良好工作作風
我嚴格要求自己，以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關心、體貼、溫暖，在工作中承擔自己的責任，認真對待每一件事，對待每一項工作，務必把工作做好。我加強自己執(zhí)行力建設，做到在思想上、政治上、行動上與公司保持高度一致，不折不扣地貫徹執(zhí)行公司的工作精神，同時加強工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作，力爭取得更大成績；要求自己確保廉政，踏踏實實做人，干干凈凈辦事，提高廣大員工對我工作的滿意度。
我認真努力工作，雖然完成了任務，取得良好成績，但還是存在一定的不足問題，主要是工作計劃性和精細化不夠。今后，我要加強學習，提高自己的業(yè)務工作技能，按照公司的工作要求，進一步做好自己的本職工作，力爭取得更大成績，為公司發(fā)展作出自己應有的努力和貢獻。
公司個人工作總結 篇8
山東南山精紡是我國最大的精紡面料生產企業(yè)之一，位于渤海之濱的南山工業(yè)園內，在國內外精紡界有著崇高的聲譽。企業(yè)秉承“高起點，高標準，高要求”的理念，在通往國際一流企業(yè)的道路上大步前進。南山精紡現(xiàn)有精紡一期二期兩個分廠，職工共4000人，擁有13000噸制條生產線，800噸arcano生產線，200萬米絲光呢絨生產線，1500噸絲光呢絨防縮生產線，年產精紡呢絨萬米。獲“中國名牌”、“國家質量免檢”等榮譽，取得“國際羊毛局純毛認證”等，被列為國家高支純毛產品開發(fā)基地�，F(xiàn)三期工廠正在進行最后階段的設備機器安裝與調試工作，五月即可投入生產，三廠使用國內一流的機器設備，采用國際領先的管理模式，必將成為中國精紡生產的典范，使得南山的生產效率與產品品質達到全新的高度。
南山非常重視科學技術在生產中的應用，不斷的購入先進的生產設備，采用精細華的管理方法，并且大量引入高學歷﹑高素質的人才來為企業(yè)注入活力，提高企業(yè)競爭力。非常榮幸，我能有機會在南山精紡實習，這一段學習讓我受益良多。
但很遺憾的是由于教學安排的問題，我在南山精紡實習的時間非常有限，無法系統(tǒng)的學習各方面的知識，而只能夠在車間里熟悉生產流程﹑工藝狀況。但即使是如此有限的時間里我依然學到了大量的知識，極大地提高了我的認知水平，開闊了眼界，同時也彌補了以往理論學習的不足之處。
我的實習主要在精紡二廠進行，條染﹑前紡﹑后紡﹑織造﹑整理五個車間逐一實習，我在車間的主要任務是熟悉工藝流程與生產設備，觀察生產過程中容易出現(xiàn)的問題與解決辦法，學習工藝單的識別與制作等。
精紡二廠的第一個車間是條染車間，條染車間共有打團、擠壓、染色、復洗四道工序。南山精紡在工業(yè)園內沒有羊毛的前加工，而是直接從澳大利亞進口成品毛條，到精紡進行條染，所以在南山，廢料的回收再利用是很受重視的。來廠的毛條為了便于運輸，都打成了比較緊的團，不利于直接染色，所以在條染車間第一道工序就是松團。車間使用國產b412來把毛團重新卷繞成較松的團，根據(jù)上染工藝的需要來確定毛團的重量，一般在2。5到4公斤之間。第二道工序是擠壓，就是把毛團放入紗布袋子里再裝入染籠里縱向壓緊，一個染籠一般放入4個毛團。然后用起重機把染籠吊入染缸內進行染色。染色都使用高溫高壓染色機，以提高上染的速度與品質，操作工根據(jù)上機工藝曲線把工藝參數(shù)輸入計算機，計算機便可以自動進行升降溫、給排水、加料等操作控制，自動化程度很高。根據(jù)工藝的不同，染色的溫度、壓力、時間各有不同，但一般都控制在50℃到100℃，0mpa到5mpa，5到8小時。條染車間的最后一道工序是復洗，復洗的主要任務是洗去纖維上的浮色、給纖維加油以及烘干毛條。復洗機的復洗部分有三個洗槽，第一個槽加入凈洗劑（主要成分是洗劑ls或工業(yè)粉），第二個槽直接用清水沖洗，第三個槽加入和毛油（主要成分是皂化溶解油、水化白油、平平加等，其主要作用是消除靜電和減少摩擦），烘干部分用的是熱輥式烘干機，用水蒸氣通過中空的滾筒，加熱以烘干毛條。
第二個車間是前紡車間，其主要工序包括混條，梳理和粗紗。混條的目的是配毛，使用的機器是b412，一般牽伸倍數(shù)等于毛條并和數(shù)。配毛完成后條子要經過11道梳理，其中第四道使用精梳機（nscpb33），其它全都使用針梳機（nscgc15，第十一道針梳使用nscfmv41立式針梳機），部分梳理工序需加油，其目的除了除靜電和減少摩擦外還有給濕（毛條回潮過高可導致針板繞毛）。第六道梳理后毛條下機打成團并稱重，以確定用料量，便于生產的及時調整（在其它的梳理工序也要不定時的測下機重）。在毛條的梳理中要不定時的抽取一定量的毛條樣品，檢查毛粒，若毛粒過多則要調整機器（梳理機只能夠通過調整機器來減少出毛粒，已形成的毛粒則無法清除），梳理完成后，條子就可以上粗紗機紡制粗紗了。前紡車間使用法國nscfm041皮板式搓捻粗紗機，它的任務主要是牽伸、加捻、卷繞成形（皮板搓捻機加的是假捻）。前紡實驗室主要是測量條子與粗紗的回潮與條干情況。
第三個車間是后紡車間，所包含的工序包括細紗、絡筒、并線、倍捻。細紗工序有經緯fb50524臺，zinserrm450（德國）21臺，錠子共計212688個。絡筒工序使用德國schlafhorstac338絡筒機，裝有電子式清紗裝置，可自動檢測紗疵及條干不勻，并將其切除，再自動找到斷頭并捻接。并線工序使用瑞士ssmdp—y并線機。倍捻工序使用saurervts—09倍捻機（并線與倍捻的主要目的是改善紗線的條干，使紗線光潔、張力一致，提高紗線的強力、彈性、均勻度、光澤與手感）。另外車間里還有一臺瑞士saureref240包纏機，但并未投入使用。后紡實驗室主要測量細紗的長度重量、回潮、捻度、強力、條干等技術指標。
第四個車間是織造車間，織造車間的工序包括蒸紗、整經、倒軸、穿綜、織造、坯檢。精紡廠采用絡筒后蒸紗的工藝，蒸紗的主要目的是消除紗線的內應力，消除靜電，給紗線定捻。在工藝上對純毛或毛滌混紡的紗線一般40到60分鐘。整經工序使用瑞士貝寧格整經機，每臺整經機筒子架容量達400個，經紗采用分層穿法，此種穿法可使紗層清晰，方便擋車工操作，但易造成不同層紗線的張力存在差異。倒軸時對紗線要上蠟，以減少毛羽，減小紗線間的摩擦，對于毛羽特別大的紗線要上冷漿，以貼伏毛羽。穿綜是一個考驗熟練度的工作，并沒有多少技術含量在里面。接下來就是織造，二廠的織造車間有picanol撓性劍桿織機129臺，somet劍桿織機45臺，donier剛性劍桿織機1臺（實驗機臺，為三廠實驗機器所用），噴氣織機3臺（用于織造引布）�？椩煜聶C之后，坯布會被送到坯檢車間進行坯檢，坯檢員快速檢查一遍坯布，用粉筆標記出較嚴重的織疵，以方便整理車間修布。
在織造車間我還學習了織造工藝單的制作，主要是根據(jù)總設計單來計算在織造時所需的工藝參數(shù)，例如總經根數(shù)、邊經數(shù)、布邊穿筘、劈花等，還有一些參數(shù)諸如上機幅寬、上機經密、經緯紗等可以直接從總工藝單上抄寫。我在實習中發(fā)現(xiàn)工廠中實際計算工藝參數(shù)時與課本上的理論計算還是有差異的，比如在計算總經根數(shù)時要對邊經數(shù)進行修正，因為批量生產的布匹對布邊的寬度有明確的規(guī)定，例如南山精紡廠規(guī)定布邊的寬度在1。45cm到1。55cm之間，超出這個范圍的布邊就需要通過改變布邊穿筘數(shù)（也就是改變布邊的紗線數(shù)）來修正（公式：布邊筘數(shù)×每筘穿入數(shù)×（1±減薄率）），修正后的布邊紗線數(shù)加上布身紗線數(shù)才是正確的總經紗根數(shù)。
公司個人工作總結 篇9
司內部員工調職管理規(guī)定》(試行)的通知為配合公司業(yè)務發(fā)展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充分實施才華的平臺機制，進一步規(guī)范公司的勞動用工及調職管理，指導相關人員遵守調職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結合國家勞動法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要，充分征詢相關部門意見的基礎上制訂了《公司內部員工調職管理規(guī)定》(試行)，現(xiàn)予公布，從公布之日起實施。附件
《公司內部員工調職管理規(guī)定》(試行)京信通信北京區(qū)域人力資源部經理：左磷石先生(兼任)二〇一〇年四月十日第1頁共10頁公司內部員工調職管理規(guī)定(試行)1目的
為進一步加強公司的員工調職管理和規(guī)范用工，指導相關人員按規(guī)定辦理相關調職手續(xù)，規(guī)范人力資源調職管理的流程，結合公司實際情況，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。
3定義
本規(guī)定所指的調職是指公司內各一級部門之間、或一級部門內部的工作崗位異動。不包括職務晉升的調職，涉及職務晉升(發(fā)文任命的)的調職按職務晉升流程處理，具體辦法參照相關規(guī)定執(zhí)行。
4調職的分類
按調職形式分類，分為調崗、不能勝任調職、借調三種。
調崗：基于符合員工工作能力和發(fā)展意向，因組織變革、機構調整、業(yè)務需要或員工個人職業(yè)發(fā)展及歷練需要，進行的跨一級部門的崗位異動或一級部門內部的工作崗位異動。
不能勝任調職：員工經考核或確認無法勝任目前崗位，由公司安排的崗位調整或待崗培訓。
借調：因突發(fā)性工作任務形成崗位空缺，由人力資源部負責統(tǒng)一協(xié)調的人員借用、工資勞動關系不變的臨時性異動。
5調職管理規(guī)定5.1個人申請調崗的基本條件?在原崗位工作滿一年;且年度績效考核B級及以上;?原部門同意，且通過調入部門及人力資源部面試審批同意;第2頁共10頁?跨一級部門的調崗須經人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。
5.2調職的基本規(guī)定?公司基于業(yè)務發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展需要，會適時調配崗位及人力資源，員工應遵循“公司利益高于個人利益，局部利益服從大局利益”的原則，服從公司的合理安排。
?調崗要符合人崗匹配原理，最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用，確保崗位與員工的意識、素質、能力和經驗相匹配;公司允許員工在各一級部門內部和一級部門之間合理流動，但不允許未經所在部門領導同意私下與員工溝通，嚴禁在公司內部相互挖角。
?跨一級部門調職管理由公司人力資源部負責統(tǒng)籌監(jiān)督管理，一級部門內部的調崗由一級部門負責人管控，需報人力資源部審批，任何人不得不經審批程序直接進行崗位調整異動，違者追究執(zhí)行調崗當事人及主管領導責任，根據(jù)情節(jié)給予口頭或書面警告處理，情節(jié)嚴重的，予以嚴重違紀處理;?無論是調崗或借調，員工到新崗位均需接受適當?shù)目疾炱�，考察期員工應及時提交工作總結給部門，及時向部門負責人匯報調崗后思想工作情況。調入部門應根據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績、潛質做出該員工能否勝任新崗位的評定。
考察期如不能勝任新崗位，公司有權予以調回原崗位、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理;?員工調職應服從部門的合理工作安排，不服從工作安排著，按《京信通信獎懲管理辦法》規(guī)定處理;屬于不能勝任調崗的，可直接進入待崗培訓流程或按《京信通信獎懲管理辦法》規(guī)定處理。
?在公司內的調動(已正式發(fā)文為準)，公司工齡累計計算，崗位調動通知未予明確變更的地方及與調動不相沖突的地方，原勞動合同繼續(xù)有效。
6調職程序：第3頁共10頁6.1調崗的程序分為跨一級部門的調崗和一級部門內部的調崗。
6.1.1跨一級部門的調崗
分為公司提出、個人提出兩種?公司提出的調崗程序
調入部門提出調崗申請------與人力資源部、調出部門及員工本人協(xié)商一致-----人力資源部審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調崗通知--員工按調崗流程交接報到;?員工提出的調崗程序
員工個人提出調崗申請------調出部門審核------調入部門審核------人力資源部負責人審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調崗通知-----員工按調崗流程交接報到;6.1.2一級部門內部的調崗一級部門負責人審批后報人力資源部審批備案做變更登記。
6.2不能勝任崗位調整的程序用人部門提出申請(書面形式，附不勝任崗位的考核結果、工作表現(xiàn)資料，要求有員工本人、部門負責人及一級部門負責人的簽字意見)-----人力資源部審核情況------人力資源部與用人部門共同協(xié)調新崗位安排(一周協(xié)調未果，安排待崗培訓)------員工交接并到新崗位報到(或待崗培訓)。
6.3借調程序用人部門提出用人申請------人力資源部與用人部門、調出部門及員工本人協(xié)商------人力資源部發(fā)借調通知------員工按借調流產呢個交接報到。
6.4其它主管級、關鍵核心崗位或特殊人員的調職需經區(qū)域總監(jiān)審批;各部門內部之間的審批具體流程由各部門內部報相應主管領導確定，確定第4頁共10頁后的內部審批流程報人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會人力資源部。
7基本職責7.1員工職責
?經協(xié)調同意調崗后，在調崗通知上確認或簽署勞動合同變更協(xié)議;?在接到調崗通知后，要按規(guī)定日期進行交接和報到;?到新崗位后，要服從部門工作安排，接受考察期的考察;?員工個人提出調崗的，要書面提出申請理由。
7.2調入部門職責
?負責審核調崗人員資料及面試;?由調入部門提出的調崗和借調，負責與調出部門協(xié)商取得一致;?指導調入員工辦理調入手續(xù);?負責調入人員的崗位培訓、工作安排等;?負責內部調職的管控并將內部調職資料交人力資源部備案。
7.3調出部門職責
?負責審核條崗人員資料及資格;?負責與調入部門協(xié)商，配合調入部門按規(guī)定做好資料審核及信息提供工作;?負責辦理調出人員辦理工作轉移及交接手續(xù);?負責及時與人力資源部溝通信息。
7.4人力資源部職責
?負責統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調職管理工作，合理配置公司人力資源;?負責審核調崗人員資料及調崗信息，審核調崗資格、程序的符合性;?負責與用人部門、調出部門及本人協(xié)商，確認調職員工的崗位、薪酬、考察期限等;第5頁共10頁?負責調職通知發(fā)文及員工調職的交接事項的核定與跟進;?負責指導員工在調崗通知書上確認或指導員工簽署勞動合同變更協(xié)議書;?負責指導做好組織架構變動、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門禁設置等的變更。
8記錄表格8.1員工調動崗位申請審批表(適用于員工提出)8.2單位申請調動員工崗位審批表(適用于單位提出)8.3借調員工申請審批表(試用于借調)8.4部門內部調崗備案登記表(適用于內部調崗交人力資源部備案用)員工調動崗位申請審批(適用于員工提出)申請日期
姓名學歷年月日年齡專業(yè)性別入職日期第6頁共10頁原部門及分組擬調往部門及分組調動原因原崗位職務擬調崗位職務申請人員工在原部門工作表現(xiàn)情況說明：年月日簽字
原部門意部門審批意見(一級部門負責人填寫)見□同意調動□不同意調動年月日□其他_____年月日簽字
審批意見(一級部門負責人填寫)
調入部門意見□同意調入□不同意調入□其他_____考察期為：__月簽字
年月日否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源工資是否調整部審核意見簽字
年月日區(qū)域總監(jiān)審批簽字：年月日部門申請調動員工崗位審批表(適用于部門提出)申請部門名稱
申請調動員工基本情況(由申請調入分組
姓名性別學歷申請日期
年齡入職日期專業(yè)第7頁共10頁年月日部門填寫)原部門及分組擬調任部門及分組調動原因審批意見：原崗位職務擬調任現(xiàn)崗位職務□同意調入，考察期___個月□不同意調入___部門負責人簽字
年部門審批意見
調出部門審批意見□其他_月日□不同意調出□其他_____部門負責人簽字
年月日□本人同意本次調崗，愿意接受考察期，服從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金員工本人□本人不同意調崗意見□其他意見_________________________本人簽字
年月日工資是否調整否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源其它意見
部負責人意見簽字
年月日區(qū)域總監(jiān)審批(適用于借調)申請部門名稱
借調人數(shù)申請借調員工基本情況(由借調部借調時間員工基本第8頁共10頁□同意調出簽字：年月日單位借調員工申請審批表分組
共年月申請日期
人，其中
日至年月日，共月日年月日門填寫)素質要求其他要求：調出部門審批意見
調出部門審批意見部門負責人簽字
日期
□本人服從借調□本人不同意借調□其他意見_______(如人次過多，可在借調通知書簽字)本人簽字
日期：員工本人意見人力資源部負責人意見人力資源部負責人簽字
日期：區(qū)域總監(jiān)審批區(qū)域總監(jiān)簽字
日期：8.1部門內部調崗備案登記表(適用于內部調崗交人力資源部備案用)分組
年齡專業(yè)填表日期
性別入職時間年月日申請部門名稱
調崗員工基本信息姓名學歷第9頁共10頁調崗前員工原原所在部門崗位基及分組本情況調崗后員工崗現(xiàn)所在部門位基本及分組情況部門負責人審批意見原崗位現(xiàn)崗位簽字：年月日自____年____月____日起正式調崗調崗時間人力資源部確認簽字
年月日(組織架構/人事系統(tǒng))(工牌/門禁/考勤)(勞動合同、其他)人力資源部備案記錄簽字
日期：簽字
日期：簽字
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