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農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié)

時(shí)間:2021-01-28 08:23:59 培訓(xùn)工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié)4篇

  總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢?以下是小編收集整理的農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié)4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié)4篇

農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié) 篇1

  經(jīng)過申報(bào)與評(píng)審,南陽師院獲得了教育部、財(cái)政部20xx年“國培計(jì)劃”——河南省農(nóng)村幼兒園教師培訓(xùn)部分項(xiàng)目的培訓(xùn)任務(wù)(見河南省教育廳教師[20xx]665號(hào)文),所承擔(dān)的項(xiàng)目培訓(xùn)已實(shí)施完畢。在河南省教育廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省教育廳項(xiàng)目辦的具體指導(dǎo)和在相關(guān)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局的積極配合下,南陽師院舉全校之力,由教育科學(xué)學(xué)院具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,相關(guān)職能部門大力配合,所承擔(dān)培訓(xùn)項(xiàng)目皆達(dá)到了國家規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo),圓滿完成了培訓(xùn)任務(wù)。

  一、項(xiàng)目實(shí)施的基本情況

  我校20xx年承擔(dān)的“國培計(jì)劃”幼兒園教師培訓(xùn)的校本部培訓(xùn)任務(wù)包括兩個(gè)項(xiàng)目,分別為:農(nóng)村幼兒園教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目200人;農(nóng)村幼兒園轉(zhuǎn)崗教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目150人。

  為保證培訓(xùn)的順利進(jìn)行,我校成立了校、院系兩級(jí)的一把手親自掛帥的領(lǐng)導(dǎo)小組。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在成教院,具體負(fù)責(zé)我校承擔(dān)的所有培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施的協(xié)調(diào)、管理等同質(zhì)性工作;教科院的領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)所承擔(dān)項(xiàng)目的培訓(xùn)實(shí)施工作。為確保培訓(xùn)質(zhì)量,充分考慮到培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理要求和學(xué)員食宿的承接量等實(shí)際情況,我校決定分批次實(shí)施培訓(xùn):幼兒園教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目于20xx年10月9日至20xx年12月24日實(shí)施;幼兒園轉(zhuǎn)崗教師短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目于20xx年10月28日至11月12日實(shí)施。

  截至20xx年11月20日,我校所承擔(dān)的“國培計(jì)劃(20xx)”河南省農(nóng)村幼兒園教師校本部培訓(xùn)項(xiàng)目已全部實(shí)施完畢。其中:幼兒教師參訓(xùn)181人,缺19人;幼兒轉(zhuǎn)崗教師參訓(xùn)130人,缺20人。參訓(xùn)學(xué)員全部順利結(jié)業(yè)。

  二、項(xiàng)目實(shí)施的主要做法

  在項(xiàng)目的實(shí)施前和實(shí)施過程中,我校多次召開“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施專題會(huì)議,研討、部署項(xiàng)目的實(shí)施工作。我們的主要做法包括精心準(zhǔn)備培訓(xùn)、認(rèn)真組織培訓(xùn)和嚴(yán)格培訓(xùn)管理等幾個(gè)方面。

  (一) 精心準(zhǔn)備培訓(xùn)

  正所謂“兵馬未動(dòng),糧草先行”,培訓(xùn)實(shí)施前,我們做了大量、充分的準(zhǔn)備工作。

  1、修訂完善培訓(xùn)方案

  根據(jù)“以學(xué)科為中心,以問題為核心,以案例為載體”的上級(jí)有關(guān)培訓(xùn)的文件精神,圍繞培訓(xùn)目標(biāo),教育科學(xué)學(xué)院結(jié)合所承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù)的學(xué)段、學(xué)科特點(diǎn),在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)、修訂和完善了獨(dú)具特色的培訓(xùn)方案。方案中的培訓(xùn)內(nèi)容模塊,包括了“教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)解讀”和“學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)解讀”的課程,一半以上的培訓(xùn)課程來源于《“國培計(jì)劃”課程標(biāo)準(zhǔn)》,基本上涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)所指的、全面提升農(nóng)村幼兒園教師職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高、專業(yè)發(fā)展等的要求。根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,在廣泛征求信息的基礎(chǔ)上,教育科學(xué)學(xué)院通過優(yōu)化組合,建立了一支包括國內(nèi)知名通識(shí)教育和學(xué)科專家、教學(xué)一線名師和校本部骨干教師組成的優(yōu)秀培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)(后詳)。與培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)相契合,各培訓(xùn)方案中還設(shè)計(jì)了適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方式,等等。所有方案都系統(tǒng)完整,明晰可行,為培訓(xùn)實(shí)施的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

  2、確定培訓(xùn)師資隊(duì)伍

  根據(jù)教育部、省教育廳的有關(guān)文件要求,教育科學(xué)學(xué)院在廣泛征集信息的基礎(chǔ)上,認(rèn)真考察遴選,組建了一支基本符合培訓(xùn)教師配比要求和培訓(xùn)內(nèi)容需要的優(yōu)秀培訓(xùn)教師隊(duì)伍。

  在外聘專家中,包括通識(shí)教育專家和學(xué)科專家,在各自的研究領(lǐng)域皆卓有建樹,全國知名。在這個(gè)群體中,有東北師范大學(xué)的姚偉教授、南京師范大學(xué)的馮建軍教授、華中師范大學(xué)的蔡迎旗教授、廣州大學(xué)的葉平枝教授、河南大學(xué)的岳亞萍教授、鄭州師范學(xué)院的王北生教授、廣州中山精彩童年幼兒園夏豐園長(zhǎng)、作文指導(dǎo)報(bào)總編周錄恒先生、健民心理咨詢中心劉景鍵教授、北京師范大學(xué)李輝博士,等等。

  培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)中的教學(xué)一線名師群體中,以XX市域內(nèi)各大幼兒園、幼教研究機(jī)構(gòu)的省級(jí)骨干教師為主。包括:XX市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園的張勇副園長(zhǎng)、周建麗老師,XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園的廖如云園長(zhǎng)、黨偉副園長(zhǎng)、裴東潔副園長(zhǎng),XX市XX區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園的包麗園長(zhǎng)、景曉君副園長(zhǎng),XX市XX區(qū)幼兒園的陶軍園長(zhǎng),XX市教育局基礎(chǔ)教育科的宋荷良老師,XX市XX區(qū)教體局基礎(chǔ)教育科的趙霞老師,XX市學(xué)前教育研究中心的王喜鳳老師,XX市學(xué)前教育教研室的張俊燕老師,等等。他們都有較深厚的基礎(chǔ)教育理論功底、豐富的一線教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和較高的教學(xué)技能。

  培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)中的我校本部教師群體,主要由教育科學(xué)院和部分相關(guān)院系的具有高級(jí)職稱或碩士以上學(xué)歷的骨干教師組成,包括:教育科學(xué)學(xué)院的董建春、易陽、劉凱、曾曉紅等,他們都有著優(yōu)良的職業(yè)素養(yǎng)和較高的專業(yè)技能。

  3、準(zhǔn)備資料檢核資源

  我校項(xiàng)目辦公室做的準(zhǔn)備工作有:及時(shí)與相關(guān)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局聯(lián)絡(luò),發(fā)布培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到通知書,收集相關(guān)各地培訓(xùn)學(xué)員的名單等信息和置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)需求信息等,并于每個(gè)項(xiàng)目培訓(xùn)前三天及時(shí)匯總轉(zhuǎn)交相關(guān)院系;統(tǒng)一訂購學(xué)習(xí)用品和資料(包括印有“國培計(jì)劃”字樣的文具包、筆記本等);編印了“培訓(xùn)學(xué)員簡(jiǎn)明手冊(cè)”;統(tǒng)一為培訓(xùn)學(xué)員辦理了住宿預(yù)訂業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門為培訓(xùn)學(xué)員辦理了就餐卡;協(xié)調(diào)教育科學(xué)學(xué)院和相關(guān)職能部門做好迎接學(xué)員報(bào)到、開班典禮等準(zhǔn)備工作;等等。

  教育科學(xué)學(xué)院也做了大量的準(zhǔn)備工作:根據(jù)學(xué)校的培訓(xùn)計(jì)劃安排和培訓(xùn)方案,及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)教師和觀摩、實(shí)習(xí)學(xué)校等,制訂培訓(xùn)日程安排表(簡(jiǎn)明培訓(xùn)方案);制訂培訓(xùn)學(xué)員需求情況調(diào)查表、培訓(xùn)教師上課情況考評(píng)表、培訓(xùn)學(xué)員考勤表、培訓(xùn)實(shí)施情況調(diào)查表;檢核教室、設(shè)備等培訓(xùn)硬件資源;協(xié)同項(xiàng)目辦、教務(wù)處,制訂置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目的大學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)方案和培訓(xùn)學(xué)員實(shí)習(xí)方案;等等。

  培訓(xùn)開始前一周,學(xué)校召開“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施專題工作會(huì)議,檢核驗(yàn)收教育科學(xué)學(xué)院和相關(guān)職能部門的準(zhǔn)備工作,并就項(xiàng)目實(shí)施中諸環(huán)節(jié)的工作做具體安排,確保了準(zhǔn)備工作周延到位。

  (二)認(rèn)真組織培訓(xùn)

  每批培訓(xùn)開始的第一天,我們都舉行了開班典禮。開班典禮后,教育科學(xué)學(xué)院即按修訂完善的培訓(xùn)方案,有條不紊地實(shí)施培訓(xùn)。

  1、專題講座與案例教學(xué)

  專題講座與案例教學(xué),是整個(gè)培訓(xùn)過程中最主要的部分。 “通識(shí)專家論壇”視野宏大,主講專家側(cè)重闡述我國學(xué)前教育的歷史現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),新課程改革的意義及其要義主旨;在專業(yè)理念與師德的維度上,幫助學(xué)員樹立正確的職業(yè)觀念,保持樂觀健康的心理狀態(tài),避免職業(yè)倦怠,引導(dǎo)學(xué)員的職業(yè)化成長(zhǎng)!皩W(xué)科專家論壇”則側(cè)重結(jié)合相應(yīng)學(xué)科特點(diǎn),解讀幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn),闡釋課程理念在教材體系中的體現(xiàn),指導(dǎo)學(xué)員在教學(xué)中努力實(shí)踐;拓展學(xué)員的學(xué)科專業(yè)知識(shí)!皩W(xué)科名師講座與案例教學(xué)”,結(jié)合一線教研員和教學(xué)名師自身的教研成果、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和成功的教學(xué)案例,引導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員如何備好一節(jié)課,如何講好一節(jié)課,如何評(píng)課,幫助學(xué)員提升教學(xué)中的備、講、評(píng)課等教學(xué)能力!敖萄忻麕熤v座” 則引導(dǎo)學(xué)員在幼兒園教育實(shí)踐中如何選題、論證,如何卓有成效地開展教科研。等等。

  2、觀摩教學(xué)

  在校本部的培訓(xùn)中,每個(gè)培訓(xùn)班都安排學(xué)員到幼兒園一線去觀摩教學(xué):由名師現(xiàn)場(chǎng)講課,由學(xué)科指導(dǎo)教師現(xiàn)場(chǎng)評(píng)課,并引導(dǎo)培訓(xùn)學(xué)員積極參與研討。短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目的四個(gè)班級(jí)分別到XX市第一實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市XX區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市幼兒藝術(shù)教育中心進(jìn)行觀摩教學(xué);轉(zhuǎn)崗教師集中培訓(xùn)項(xiàng)目先后到XX市第二實(shí)驗(yàn)幼兒園、XX市幼兒藝術(shù)教育中心、XX縣直幼兒園進(jìn)行觀摩教學(xué)。

  3、反思研修

  為鞏固、延展培訓(xùn)所學(xué),我們要求培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間,根據(jù)培訓(xùn)所學(xué),不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng)。每期培訓(xùn)班都特別安排時(shí)段,讓學(xué)員結(jié)合自己的執(zhí)教情況和學(xué)習(xí)情況,暢談培訓(xùn)感想,反思自己的教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)有所思,以實(shí)現(xiàn)其培訓(xùn)所學(xué)的有效遷移。

  4、其他活動(dòng)

  每期培訓(xùn)期間,我們都利用業(yè)余時(shí)間,開展豐富多彩的活動(dòng),如開展團(tuán)體心理活動(dòng)—人際拓展訓(xùn)練,組織聯(lián)歡會(huì)、球類比賽,等等。這些活動(dòng)豐富了培訓(xùn)學(xué)員的業(yè)余生活,增進(jìn)了培訓(xùn)教師、學(xué)員相互之間的了解和友誼。

  5、考核

  根據(jù)學(xué)員的培訓(xùn)出勤情況、作業(yè)完成情況和研討表現(xiàn)情況等,我們對(duì)學(xué)員的培訓(xùn)表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核。

  三、嚴(yán)格培訓(xùn)管理

  我校在項(xiàng)目實(shí)施過程中施行兩級(jí)管理:學(xué)校“國培計(jì)劃”項(xiàng)目辦對(duì)所有項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全局管理,教育科學(xué)學(xué)院項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)本院系所承擔(dān)的項(xiàng)目實(shí)施微觀管理。

  1、微觀管理

  微觀管理由承擔(dān)具體培訓(xùn)項(xiàng)目的教育科學(xué)學(xué)院負(fù)責(zé)。每個(gè)教學(xué)小班(50人)組建一個(gè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì):由一名院系領(lǐng)導(dǎo)、一名班主任、一名學(xué)科指導(dǎo)教師組成。每個(gè)小班選舉產(chǎn)生由班長(zhǎng)、學(xué)習(xí)委員、生活委員、文娛宣傳委員組成的班委會(huì)。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)和班委會(huì)聯(lián)合對(duì)班級(jí)實(shí)施日常教學(xué)和生活管理。

 、 對(duì)培訓(xùn)教師的管理。學(xué)科教育專家和幼兒園教學(xué)一線名師由相關(guān)院系負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)、接待。每次上課后,皆由培訓(xùn)學(xué)員當(dāng)堂填寫教師上課情況考評(píng)表,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)任課教師進(jìn)行評(píng)議。院系收集整理考評(píng)表,及時(shí)形成對(duì)該培訓(xùn)教師的考評(píng)意見,作為以后是否聘任的依據(jù)。對(duì)學(xué)員評(píng)價(jià)較高的一線名師,我們頒發(fā)統(tǒng)一印制的專項(xiàng)聘任證書。

 、趯(duì)培訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)過程管理。嚴(yán)格堅(jiān)持考勤和請(qǐng)假制度:對(duì)學(xué)員培訓(xùn)期間的聽課、觀摩等所有培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格考勤,并把考勤記錄作為培訓(xùn)考核的一部分;及時(shí)收交、批改學(xué)員作業(yè)和結(jié)業(yè)論文,把作業(yè)完成情況作為對(duì)學(xué)員培訓(xùn)考核的主要依據(jù)。

 、蹖(duì)培訓(xùn)學(xué)員的生活管理。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用座談會(huì)、班會(huì)和深入學(xué)員宿舍訪察等方式,提醒學(xué)員注意人身、財(cái)物、飲食等方面的安全和其他注意事項(xiàng),不斷關(guān)注學(xué)員食宿情況,及時(shí)幫助學(xué)員解決實(shí)際生活問題,讓學(xué)員感覺到一種“家”的溫暖,安心培訓(xùn)。

 、軐(duì)培訓(xùn)學(xué)員的考核管理。根據(jù)考勤、作業(yè)、研討活動(dòng)等的表現(xiàn)和完成情況,對(duì)學(xué)員進(jìn)行綜合考核。考核合格者,發(fā)給結(jié)業(yè)證書。

  2、全局管理

  學(xué)校項(xiàng)目辦公室對(duì)教育科學(xué)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行全局管理。

 、 監(jiān)督管理院系項(xiàng)目實(shí)施情況。培訓(xùn)期間,學(xué)校項(xiàng)目辦利用現(xiàn)場(chǎng)檢查、聽課、組織學(xué)員座談等方式,對(duì)教育科學(xué)學(xué)院的培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理。每天都要到教育科學(xué)學(xué)院檢查培訓(xùn)教師到崗、培訓(xùn)學(xué)員出勤等情況,并隨機(jī)抽檢學(xué)員考勤表和評(píng)教表;間或深入到培訓(xùn)課堂聽課,以掌握更直接的培訓(xùn)情況。培訓(xùn)期間,校項(xiàng)目辦共組織了三次培訓(xùn)學(xué)員座談會(huì),聽取學(xué)員對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、食宿、日常管理等方面的意見和建議,并及時(shí)匯總、整理、督辦、反饋。

 、 信息管理!皣嘤(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施過程中,信息量非常之大。一是上級(jí)下發(fā)的文件、通知等信息,校項(xiàng)目辦都能做到上情下達(dá),及時(shí)處置。二是上傳信息。按省廳項(xiàng)目辦的通知要求,校項(xiàng)目辦及時(shí)上傳了我校培訓(xùn)學(xué)員報(bào)到情況信息、結(jié)業(yè)信息、培訓(xùn)工作簡(jiǎn)報(bào)、培訓(xùn)期間重大活動(dòng)信息,等等。三是宣傳信息。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中的重大活動(dòng),如開班典禮、知名專家來校講學(xué)等,我們都及時(shí)在學(xué)校主網(wǎng)頁上發(fā)布消息、宣傳報(bào)道。

 、燮渌芾。學(xué)校項(xiàng)目辦的管理工作還有:參與教育科學(xué)學(xué)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)申報(bào)審核的財(cái)務(wù)管理,舉辦開班典禮等重大活動(dòng)的活動(dòng)管理,接待全國知名的幼教專家和蒞臨我校指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施工作的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的接待管理,為部分培訓(xùn)教師辦理聘任證書、為培訓(xùn)學(xué)員辦理結(jié)業(yè)證書的證書管理,等等。

  四、培訓(xùn)效果

  “國培計(jì)劃”項(xiàng)目的培訓(xùn)時(shí)間是短暫的,難以解決學(xué)員在教學(xué)實(shí)踐中遇到的所有問題。但是,對(duì)照“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的培訓(xùn)目標(biāo),我們的培訓(xùn)效果是優(yōu)良的。通過培訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)員的職業(yè)和師德修養(yǎng),提升了學(xué)員的現(xiàn)代教育理念,提高了學(xué)員的教育教學(xué)水平,鍛煉了學(xué)員的教研能力等。所有培訓(xùn)學(xué)員皆通過綜合考核,順利結(jié)業(yè)。

  1、所有培訓(xùn)學(xué)員皆通過綜合考核,順利結(jié)業(yè)。

 、俳^大多數(shù)培訓(xùn)學(xué)員皆能全勤培訓(xùn)。

 、谒许(xiàng)目的培訓(xùn)學(xué)員皆按要求較高質(zhì)量地完成了考核作業(yè)(教學(xué)設(shè)計(jì)、課件制作、培訓(xùn)心得,等等)。

  2、學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知與參與度高。

  培訓(xùn)期間,絕大多數(shù)學(xué)員能全勤參與培訓(xùn),聽講座,記筆記,拷貝課件,參與討論,體現(xiàn)了對(duì)培訓(xùn)的很高的認(rèn)知度與參與度,表現(xiàn)出了對(duì)參與培訓(xùn)的極大熱情。不少學(xué)員都表示:培訓(xùn)讓自己學(xué)有所思,學(xué)有所得!寫培訓(xùn)心得,談培訓(xùn)感言,在培訓(xùn)學(xué)員中蔚然成風(fēng)。這些足以說明,良好的培訓(xùn)效果讓學(xué)員愿意參與培訓(xùn),主動(dòng)融入培訓(xùn)。

  3、學(xué)員評(píng)價(jià)

  培訓(xùn)學(xué)員對(duì)項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)管理(食宿、服務(wù)、班級(jí)管理等),滿意率都達(dá)到95%以上,學(xué)員普遍對(duì)培訓(xùn)效果感到滿意。

  培訓(xùn)期間,有很多學(xué)員發(fā)表培訓(xùn)感言。在各種座談會(huì)上,在結(jié)集印制的學(xué)員“心得體會(huì)集”中,我們聽到的、看到的使用頻率最高的詞匯是“感動(dòng)”、“感謝”和“滿意”!對(duì)教育部、省教育廳為他們提供的培訓(xùn)機(jī)會(huì)表示感謝!對(duì)我校為他們創(chuàng)設(shè)的培訓(xùn)研修平臺(tái)、精心安排的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)活動(dòng)表示感謝!對(duì)我校為他們提供的優(yōu)良生活條件和周到細(xì)致、無微不至的服務(wù)表示感動(dòng)!對(duì)我校組織管理培訓(xùn)的認(rèn)真態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)表示感動(dòng)!對(duì)培訓(xùn)的效果表示滿意!很多學(xué)員表示“這一趟沒白來”,“此次培訓(xùn)讓我們品嘗到了一頓最豐富、最美味、最營(yíng)養(yǎng)、最有價(jià)值的知識(shí)文化大餐”;不只一位學(xué)員感慨“可惜培訓(xùn)時(shí)間太短!如有機(jī)會(huì),下次還來!”

  五、培訓(xùn)特色

  在培訓(xùn)實(shí)施的過程中,除“規(guī)定動(dòng)作”外,我們努力在培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)置、培訓(xùn)方式、管理服務(wù)和培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制建立等方面有所創(chuàng)新,形成自己的.特色。

  在培訓(xùn)內(nèi)容方面,認(rèn)真貫徹“以學(xué)員需求為出發(fā)點(diǎn)”、“以問題為核心”的培訓(xùn)指導(dǎo)思想,在保證實(shí)現(xiàn)規(guī)定的培訓(xùn)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,體現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性、系統(tǒng)性和動(dòng)態(tài)性。

  在培訓(xùn)方式上,借助多元的、尤其是案例教學(xué)和反思研修等培訓(xùn)方式,實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)、體驗(yàn)、實(shí)踐、對(duì)話、互動(dòng)和分享的培訓(xùn)模式,激發(fā)了學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣,挖掘了學(xué)員自身的潛力,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性,真正讓學(xué)員學(xué)有所思,學(xué)有所得,促進(jìn)學(xué)員學(xué)習(xí)成果的有效遷移。另外,培訓(xùn)中實(shí)踐教學(xué)比重增大,在總課程中達(dá)到了60%,尤其是增加了幼兒園現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)觀摩與教育考察活動(dòng)的次數(shù),為學(xué)員切實(shí)參與、體驗(yàn)教學(xué)創(chuàng)造了條件,贏得了學(xué)員們的一致歡迎。

  在培訓(xùn)管理方面,實(shí)行分層管理。學(xué)校項(xiàng)目辦和院系責(zé)權(quán)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé),互相補(bǔ)臺(tái)。項(xiàng)目辦深度介入,統(tǒng)一安排協(xié)調(diào)多項(xiàng)事務(wù),把院系從雜務(wù)中解放出來,專注于培訓(xùn)實(shí)施工作。

  在管理服務(wù)方面,貫徹管理即服務(wù)的理念。培訓(xùn)實(shí)施前,我們?yōu)閷W(xué)員的考慮周到細(xì)致,工作安排認(rèn)真到位;培訓(xùn)期間,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)的所有成員,對(duì)學(xué)員有問必答,有求必應(yīng),遇到問題及時(shí)、妥善處理,讓他們安心培訓(xùn)。學(xué)員普遍對(duì)我們的管理服務(wù)表示滿意和感謝,說“有在家的感覺”。為保證培訓(xùn)的長(zhǎng)效性,我們還為每個(gè)班級(jí)印制了學(xué)員通訊錄,建立了飛信群,設(shè)置了國培公共郵箱,以保證學(xué)員、授課教師和管理人員經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的交流和溝通。

  六、項(xiàng)目實(shí)施的一些經(jīng)驗(yàn)

  “國培計(jì)劃”項(xiàng)目要求規(guī)格高,涉及環(huán)節(jié)多,要順利實(shí)施并圓滿完成培訓(xùn)任務(wù),誠屬不易。結(jié)合我校培訓(xùn)實(shí)施中的一些做法,我們有以下一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。

  1、各級(jí)教育行政部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助

  在 “國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施過程中,我們得到了各級(jí)教育行政部門的大力指導(dǎo)和幫助。省教育廳師范處的田少輝副處長(zhǎng),親自參加我校短期集中培訓(xùn)項(xiàng)目的開班典禮,體現(xiàn)了省廳領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們培訓(xùn)工作的支持和關(guān)懷。省“國培計(jì)劃”兩個(gè)項(xiàng)目辦公室的領(lǐng)導(dǎo)同志,在項(xiàng)目實(shí)施的過程中,給予了我們很多及時(shí)的指導(dǎo)和幫助。我們還得到了培訓(xùn)學(xué)員來源地——南陽、安陽、焦作、濮陽、三門峽、周口、駐馬店、汝州、漯河、信陽、商丘、中牟等全省多個(gè)地市和擴(kuò)權(quán)縣教育局的支持和幫助。各地教育局在培訓(xùn)學(xué)員遴選與調(diào)整、培訓(xùn)需求等方面與我們、與學(xué)員及時(shí)溝通信息。尤其需要提出的是,在培訓(xùn)實(shí)施過程中,XX市教育局給予了我們極大的支持,副局長(zhǎng)李宗陽、師訓(xùn)科長(zhǎng)周方、師訓(xùn)科的張同華等同志,親自為我們聯(lián)系觀摩考察學(xué)校,幫助我們確定實(shí)習(xí)基地學(xué)校。這一切,都為我們培訓(xùn)工作的順利開展打好了基礎(chǔ)。

  2、領(lǐng)導(dǎo)重視,組建分工明確的管理團(tuán)隊(duì)。

  為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施,我校成立了校“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組。王利亞校長(zhǎng)親任組長(zhǎng),宋爭(zhēng)輝、李文安副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),成員包括成教院、財(cái)務(wù)處、教務(wù)處、兩辦、宣傳部、后勤管理中心、圖書館、保衛(wèi)處、電視臺(tái)、校醫(yī)院、教科院及相關(guān)院系的負(fù)責(zé)人。校領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議,對(duì)培訓(xùn)實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)和決策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在成教院,具體參與、協(xié)調(diào)、管理全校的項(xiàng)目實(shí)施中的同質(zhì)性工作。具體承擔(dān)幼兒園教師培訓(xùn)項(xiàng)目的教育科學(xué)學(xué)院也相應(yīng)成立了以丁新勝院長(zhǎng)掛帥的“國培計(jì)劃”項(xiàng)目實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施工作。各級(jí)管理責(zé)權(quán)分明,各司其職,各負(fù)其責(zé)。

  3、認(rèn)真調(diào)研,保證培訓(xùn)內(nèi)容有針對(duì)性。

  上級(jí)有關(guān)文件明確要求,“國培計(jì)劃”要“以學(xué)科為中心,以問題為核心,以案例為載體”,指明了培訓(xùn)的范圍、內(nèi)容和方式。這是培訓(xùn)方案編制與培訓(xùn)實(shí)施的指南。其中,培訓(xùn)內(nèi)容尤為關(guān)鍵,根本上關(guān)乎培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、培訓(xùn)的成敗。在培訓(xùn)內(nèi)容方面,文件要求要涵蓋“專業(yè)理念與師德”、“專業(yè)知識(shí)”、“專業(yè)能力”等三個(gè)維度,且使培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性。為此,我們進(jìn)行了全方位、多層次的認(rèn)真調(diào)研。在項(xiàng)目申報(bào)之初,教育科學(xué)學(xué)院即組織全體學(xué)前教育教師研討,并到XX市教育局、XX市學(xué)前教育教研室和部分幼兒園調(diào)研,了解我省學(xué)前教育現(xiàn)狀,把握培訓(xùn)學(xué)員的共性需求。在此基礎(chǔ)上,確定了師德修養(yǎng)、素質(zhì)教育理論、專業(yè)知識(shí)拓展、有效教學(xué)(教學(xué)能力)、現(xiàn)代化教育技術(shù)、教育教研和教師專業(yè)發(fā)展等培訓(xùn)內(nèi)容模塊,基本上涵蓋了培訓(xùn)目標(biāo)所指的、全面提升農(nóng)村幼兒園教師職業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高、專業(yè)發(fā)展等的要求。學(xué)員報(bào)到后,及時(shí)通過問卷調(diào)查的方式,匯總分析學(xué)員在培訓(xùn)中想要解決的問題,對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行及時(shí)的局部修訂。培訓(xùn)期間,通過座談會(huì)等方式,及時(shí)了解學(xué)員的培訓(xùn)需求,并努力將其需求體現(xiàn)在后面的培訓(xùn)中。如,根據(jù)學(xué)員需求,所有項(xiàng)目都適當(dāng)增加了心理健康和教學(xué)觀摩研討的培訓(xùn)時(shí)數(shù),置換脫產(chǎn)研修項(xiàng)目又增加了現(xiàn)代信息科學(xué)素養(yǎng)、奧爾夫音樂教學(xué)法以及教科研的培訓(xùn)時(shí)數(shù),等等。培訓(xùn)內(nèi)容的適當(dāng)調(diào)整和完善,使我們的培訓(xùn)內(nèi)容更有針對(duì)性,更能激發(fā)學(xué)員全身心投入培訓(xùn)的熱情,真正讓學(xué)員學(xué)有所得,學(xué)有所成,讓培訓(xùn)起到了“雪中送炭”的作用。

  4、深入研討,讓培訓(xùn)方式科學(xué)合理。

  科學(xué)合理的培訓(xùn)方式是實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的重要保證。在深入研討的基礎(chǔ)上,我們采用了包括專家論壇、專題講座、案例教學(xué)、示范觀摩、反思研討、教育實(shí)踐、跟蹤指導(dǎo)等靈活多樣的培訓(xùn)方式,尤其注重案例教學(xué)和反思研討的培訓(xùn)方式。多種培訓(xùn)方式的綜合運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)了引領(lǐng)、體驗(yàn)、實(shí)踐、對(duì)話、互動(dòng)和分享的培訓(xùn)模式,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)員參與培訓(xùn)的積極性,更鞏固了學(xué)員的培訓(xùn)收獲。我們要求培訓(xùn)學(xué)員在培訓(xùn)期間不斷反思自己的教學(xué)活動(dòng),每期培訓(xùn)班都特別安排時(shí)段,讓學(xué)員結(jié)合自己的執(zhí)教情況和學(xué)習(xí)情況,暢談培訓(xùn)感想,反思自己的教學(xué)實(shí)際,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)有所思,以實(shí)現(xiàn)其培訓(xùn)所學(xué)的有效遷移。

  5、精心遴選,組建優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)教師團(tuán)隊(duì)和管理團(tuán)隊(duì)。

  我校的幼兒園教師培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì)中,所有成員都有先進(jìn)的教育理念、豐富的專業(yè)知識(shí)、優(yōu)良的專業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),所有講座的學(xué)員滿意率都在95℅以上,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。面對(duì)涉及面廣、工作密度大、強(qiáng)度高的培訓(xùn)任務(wù),所有成員皆愛崗敬業(yè),加班加點(diǎn),不辭勞苦,保證了培訓(xùn)的順利實(shí)施和任務(wù)的圓滿完成。

  6、盡心服務(wù),后勤保障強(qiáng)大有力。

  我們貫徹管理即服務(wù)的理念:一方面,為學(xué)員的考慮要周到細(xì)致,工作安排要認(rèn)真到位;另一方面,要求所有參與培訓(xùn)管理的人員,想學(xué)員所想,急學(xué)員所急,凡學(xué)員要求的,必有反應(yīng)。如,為方便學(xué)員生活,我們把置換脫產(chǎn)研修學(xué)員也安排在條件較好的快捷酒店住宿。又如,我校的財(cái)務(wù)管理制度要求,所有經(jīng)費(fèi)支出全部實(shí)行轉(zhuǎn)賬或打卡,這大大增加了報(bào)賬中的工作環(huán)節(jié)和難度:收集專家、學(xué)員、頂崗生的身份證復(fù)印件,為其辦理銀行卡,報(bào)賬打卡,等等。但我們不厭其煩,耐心細(xì)致地工作,保證了培訓(xùn)的順利進(jìn)行。在學(xué)員報(bào)到的當(dāng)天,我們營(yíng)造了熱烈的歡迎氛圍,項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員和臨時(shí)征召的大學(xué)生志愿者,組成龐大的迎接隊(duì)伍,迎接學(xué)員報(bào)到。學(xué)校大門口設(shè)臨時(shí)接待站,專人引領(lǐng)學(xué)員到院系報(bào)到處辦理報(bào)到手續(xù),后又有專人引領(lǐng)學(xué)員入住,整個(gè)過程簡(jiǎn)潔、順暢、溫馨。有學(xué)員感動(dòng)地說“第一印象非常美好!迸嘤(xùn)期間,培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)中的所有成員對(duì)學(xué)員皆有問必答,有求必應(yīng),遇到問題及時(shí)、妥善處理,讓他們安心培訓(xùn)。學(xué)員普遍對(duì)我們的管理服務(wù)表示滿意和感謝,說“有在家的感覺”。

  七、項(xiàng)目實(shí)施中的一些問題和建議

  從我校所承擔(dān)的“國培計(jì)劃”項(xiàng)目的實(shí)施過程和培訓(xùn)效果看,培訓(xùn)取得了較圓滿的成功,但也留有遺憾。

  一是學(xué)員遴選。按省教育廳給我校下達(dá)的培訓(xùn)任務(wù),我們按計(jì)劃應(yīng)在幼兒園教師短期集中培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗教師培訓(xùn)兩個(gè)項(xiàng)目中培訓(xùn)教師350人,實(shí)際培訓(xùn)了311人,兩個(gè)項(xiàng)目都有缺席培訓(xùn)的,主要原因是任職學(xué)校不放人。除缺席培訓(xùn)外,有地市還存在著隨意調(diào)整更換培訓(xùn)學(xué)員的問題,參訓(xùn)學(xué)員學(xué)非所教的問題等。這些問題的存在,其中有信息傳遞環(huán)節(jié)多的原因,但最主要的原因是個(gè)別地方重視程度不夠造成的。所以,地方教育行政部門要從市到縣到學(xué)校全面宣傳發(fā)動(dòng),足額、精心挑選培訓(xùn)學(xué)員,嚴(yán)把培訓(xùn)入口關(guān),且盡量不要隨意變更參訓(xùn)學(xué)員,從根源上為培訓(xùn)效果提供保證。

  二是培訓(xùn)時(shí)間的安排。目前全國各地的國培活動(dòng)大都安排在秋期進(jìn)行,這樣就出現(xiàn)了培訓(xùn)扎堆的現(xiàn)象,在一個(gè)時(shí)間段大量教師集中外出培訓(xùn),在一定程度上干擾了正常的教育教學(xué)工作,部分地方教育行政部門、幼兒園因此消極應(yīng)對(duì)國培任務(wù)。另外,學(xué)科內(nèi)的全國知名專家、學(xué)者也在這一時(shí)間段內(nèi)集中受聘四處講學(xué),某些專家“一票難求”,使得培訓(xùn)單位在師資選配上難以達(dá)到最佳效果。因此,建議國培的時(shí)間安排能夠更為靈活,可放在全年的任一時(shí)間段開展。

農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié) 篇2

  20xx年7月18日我趕赴?趯W(xué)習(xí)培訓(xùn),心里非常高興。說真的,二十多年的教學(xué)生涯,有幸參加這次海南省教育研究院舉辦《千名農(nóng)村骨干教師的培訓(xùn)項(xiàng)目》。這幾天的緊張學(xué)習(xí),有苦也有樂,我收獲很大,我認(rèn)為這次培訓(xùn)班舉辦的非常有意義,因?yàn)椴粌H讓我充實(shí)了更多的新課標(biāo)的知識(shí)理念,又更讓我開闊了視野,打動(dòng)了我內(nèi)心的深處。我無法用華麗的語言來表達(dá)我內(nèi)心的感動(dòng),每時(shí)每刻都讓我有很大的震撼。說真的,聽君一席書,勝讀十年書!我知道,這是一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一次提升自己的機(jī)會(huì),一次完善自我的機(jī)會(huì)。下面我將談?wù)勎业膸c(diǎn)體會(huì):

  一、聆聽專家講座收獲頗多

  這次培訓(xùn)課程設(shè)置分兩大板塊,首先是專家講座。海南省教育研究培訓(xùn)院李國良主任講座《研讀課標(biāo),把握教學(xué)》、洋浦第一小學(xué)任斌強(qiáng)校長(zhǎng)講座《漫談小學(xué)教學(xué)教師的素養(yǎng)》、文昌市教育局小學(xué)教研室王宇老師講座《農(nóng)村小學(xué)數(shù)學(xué)教師如何有效進(jìn)行備課》、澄邁縣教育局教研室蔡興飛老師講座《小學(xué)數(shù)學(xué)新教材編寫特點(diǎn)》、儋州市那大七小副校長(zhǎng)王忠老師講座《本校專題教研的策略及其影響》、?谑修r(nóng)墾直屬三小羅國群老師講座《小學(xué)數(shù)學(xué)教師論文寫作指導(dǎo)》。聆聽教育專家們的講座,每天都過得幸福而充實(shí),確實(shí)受益匪淺。我更進(jìn)一步了解和掌握了新課改的發(fā)展和目標(biāo),認(rèn)識(shí)課標(biāo)是我們每位教師的重要教學(xué)環(huán)節(jié)。李老師在講座課標(biāo)舉了很多的實(shí)例,使我領(lǐng)悟到提高課堂教學(xué)質(zhì)量,首先我們要把握課標(biāo)。同時(shí)又選取優(yōu)秀的教學(xué)片段,看了之后,袁老師對(duì)學(xué)生含蓄的微笑、鼓勵(lì)的話語觸動(dòng)了我的心靈。所以我認(rèn)為對(duì)自己的課堂教學(xué)有一定的思考,特別是對(duì)于一些該讓學(xué)生動(dòng)手操作的課堂,沒有給學(xué)生足夠的學(xué)習(xí)空間。我認(rèn)為有時(shí)因老師的原因,有時(shí)因教具準(zhǔn)備不充足。讓學(xué)生達(dá)不到預(yù)期的學(xué)習(xí)效果,我真的感到很慚愧、內(nèi)疚。因此在教學(xué)工作中我要努力給學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  任斌強(qiáng)老師談到了教師的素養(yǎng)是什么?教師的素養(yǎng)會(huì)影響到教師作為生活者的幸福感。同樣的工作專業(yè)素養(yǎng)高就會(huì)感受到那種舉重若輕,游刃有余,勝任愉快的一種幸福感。王宇老師的課讓我領(lǐng)悟到備一節(jié)課和備好一節(jié)課是不一樣的。我們要重在于“備”,“由大到小”。蔡興飛老師的課給我感悟很深,在教學(xué)中不光讓學(xué)生知道算法更要明確算理,所以小學(xué)數(shù)學(xué)的課堂教學(xué)重在于操作推導(dǎo)公式,領(lǐng)悟數(shù)學(xué)知識(shí)和感知數(shù)學(xué)真理。聽王忠老師的課又讓我明確知道校本研討的重要性,要想提高教學(xué)質(zhì)量跟我們校本研討是離不開的,要認(rèn)認(rèn)真真的去研討才能發(fā)現(xiàn)問題,把我校的教研向好的方面轉(zhuǎn)變,提升學(xué)校品位促進(jìn)師生成長(zhǎng)。羅老師的課讓我明確了寫論文的方法和步驟,所以我感謝專家們,感謝他們給我的引導(dǎo),感謝他們給我的知識(shí),感謝他們給我的力量。讓我感悟到教師的意義,教師是一種幸福的職業(yè)。

  二、交流與實(shí)踐

  幾天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)讓我感覺太短太短,教師的成長(zhǎng)需要多少個(gè)這樣的幾天呢?教師的提高學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束,我認(rèn)為這是繼續(xù)學(xué)習(xí)的一個(gè)新的起點(diǎn)。通過這次的交流與實(shí)踐可看出教師們的團(tuán)隊(duì)精神,真實(shí)的心,渴望得到的知識(shí)。在交流集體備課的很短時(shí)間里,教師們發(fā)揮出來的能力真的讓人佩服。每個(gè)市縣的小組風(fēng)格不同,堂堂精彩。交流的課吸引著我,傾聽著每個(gè)小組的匯報(bào),領(lǐng)略他們對(duì)教材的深刻解讀,感受他們對(duì)知識(shí)多么的豐富、感慨太深了。特別是儋州一組的組長(zhǎng),她流利的語言概括出自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提倡要多多上公開課,我很贊同她的說法。作為一名優(yōu)秀的教師要有豐富的知識(shí),在理論認(rèn)識(shí)中豐富自己,在師生交往中發(fā)展自己,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)中提升自己,在借鑒他人中完善自己,在把握規(guī)律中端正自己。把學(xué)習(xí)放在人生上,就會(huì)把人生當(dāng)作一本書寫好。

  總而言之,每位教師都能利用自己的魅力為學(xué)生創(chuàng)造輕松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境,使學(xué)生有探索和學(xué)習(xí)過程中獲得豐富的知識(shí)。通過這次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),我會(huì)把學(xué)員們的精華加以吸取,在今后的教學(xué)中大膽運(yùn)用,積極努力學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)理論,逐步提高和完善自己的課堂教學(xué),為山區(qū)教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié) 篇3

  20xx年七月六日,我遠(yuǎn)離家園,踏上了去省城**的旅途。到**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院,參加了全省農(nóng)村體育教師素質(zhì)提高工程的培訓(xùn)。

  這短短的十天培訓(xùn)首先讓我感受到了**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院的文明和熱情:班主任老師的微笑溫婉恬雅,服務(wù)細(xì)心周到;**大學(xué)實(shí)驗(yàn)師范學(xué)院學(xué)子們的熱情……

  培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,真可謂令我們所有人都受益匪淺,特別是對(duì)于我們這些來自農(nóng)村教育第一線的教書匠,更是一次全方位的充電。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多的教育理念和教學(xué)方法,這給我的體育課堂吹進(jìn)了一股春風(fēng),給農(nóng)村體育教學(xué)注入了一股新鮮的血液。

  十來天的集中封閉學(xué)習(xí),是每位教師難得的一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我認(rèn)真的聽每一節(jié)專業(yè)理論課,上好每一節(jié)教學(xué)實(shí)踐課,學(xué)習(xí)上和同學(xué)們互相關(guān)照;生活上相互關(guān)心;課余時(shí)間相互交流,這些都成了我美好的回憶。

  **老師講的《教師的專業(yè)倫理精神與道德修養(yǎng)》,生生打動(dòng)每位學(xué)員的心。師德修養(yǎng)是教師專業(yè)發(fā)展的根基所在,是教師專業(yè)化之靈魂,是教師教育首先的必須的責(zé)任和義務(wù)。作為教師必須具備以下幾種精神:要有服務(wù)精神;要有奉獻(xiàn)精神;要有敬業(yè)精神;要有協(xié)作精神;要有以身作則的精神。同時(shí)教師的心理素質(zhì)和性格特征,這些往往比職業(yè)技能有時(shí)顯得更重要。要加強(qiáng)心理素質(zhì)的培養(yǎng)與引導(dǎo),不斷調(diào)整心態(tài),與時(shí)俱進(jìn),才能發(fā)展自己。**市教育科學(xué)研究院的嚴(yán)勝華教師,講課與學(xué)員互動(dòng),課堂氣氛特別活躍。他以自己三十多年的教學(xué)實(shí)踐,給學(xué)員們展示了《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》的五個(gè)方面,運(yùn)動(dòng)參與;運(yùn)動(dòng)技能;身體健康;心里健康;社會(huì)適應(yīng)。灰諧的語言幽默,豐富的肢體語言,讓我受益匪淺。

  課堂上,我認(rèn)真聽講,做筆記,授課教師理論聯(lián)系實(shí)際的講解舉例,課堂上的互動(dòng)環(huán)節(jié),讓我在實(shí)踐中碰到的難題提上來,得到了專家的指點(diǎn),給我排除了困難。學(xué)習(xí)是單調(diào)無味的,生活是堅(jiān)苦的,但求學(xué)的愿望是強(qiáng)烈的。十天中我沒有缺課,沒有遲到、外出,克服困難,用求知欲望戰(zhàn)勝了炎熱的夏天。

  在這次集中培訓(xùn)中,學(xué)員們對(duì)學(xué)院的條件,和人性化的管理給予了高度的評(píng)價(jià),同時(shí)也提出了合理的建議。作為體育教師的專業(yè)培訓(xùn),應(yīng)適當(dāng)減少理論課堂的學(xué)習(xí),增加一些實(shí)踐課,多學(xué)一些專業(yè)的知識(shí)技能。

  十天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)也許不能改變教師的人生軌跡,學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和教育實(shí)踐也是有限的。但它能給我?guī)砗芏嗟乃伎、啟示和幫助。我要用這次學(xué)習(xí)所得,努力提高專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)身體素質(zhì)的訓(xùn)練,指導(dǎo)今后的農(nóng)村體育教學(xué)實(shí)踐,使自己的教育教學(xué)水平適應(yīng)二十一世紀(jì)的更高要求。

農(nóng)村教師培訓(xùn)工作總結(jié) 篇4

  一、存在的主要問題:

  1、教師參與繼續(xù)教育學(xué)習(xí)的熱情不高。大部分教師參加繼續(xù)教育集中學(xué)習(xí)主要是為了晉升高一級(jí)職稱和教師資格的需要,或是應(yīng)付上級(jí)管理部門的需要,而不是想通過參加教師培訓(xùn)提升自己專業(yè)水平。

  2、教師對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容不滿意。培訓(xùn)集中學(xué)習(xí)的內(nèi)容不實(shí)用,缺乏針對(duì)性和實(shí)用性,對(duì)實(shí)際教育教學(xué)的指導(dǎo)意義不大。培訓(xùn)僅僅只是培訓(xùn)者賺錢的渠道,沒有和教師自身需求接合起來。

  3、工學(xué)矛盾得不到有效解決。每年的教師培訓(xùn)中,都有一大部分集中培訓(xùn)時(shí)間被安排在教師上課期間進(jìn)行,教師教學(xué)任務(wù)繁重,培訓(xùn)期間代課教師安排有困難,教師無法安心抽身參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  二、對(duì)農(nóng)村教師培養(yǎng)培訓(xùn)問題得應(yīng)對(duì)建議

  1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)教師培訓(xùn)的重視程度,將教師培訓(xùn)作為日常管理中的重要工作來抓,引領(lǐng)全體教師樹立終身教育理念,盡量通過各種途徑不斷提高自身的素質(zhì)和專業(yè)技能,以適應(yīng)新時(shí)期教育發(fā)展的需求。

  2、堅(jiān)持以人為本,重視教師需求信息的收集與分析工作,盡可能滿足教師的教育需求。師訓(xùn)機(jī)構(gòu)則要注重實(shí)踐操作和組織管理,從教師的發(fā)展需求出發(fā),量體裁衣,使每個(gè)教師都有符合個(gè)人實(shí)際需求的專業(yè)成長(zhǎng)計(jì)劃,盡可能地使每個(gè)教師的潛能得到最大程度的發(fā)掘。

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