【精華】安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)4篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編收集整理的安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)4篇，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇1
掛靠公司資質(zhì)的外來單位，安全管理極差，對我們的影響也極大，他代表著中航監(jiān)理公司在社會上做著各種工作，卻不顧我們公司的名譽(yù)，在質(zhì)量、安全管理上不管不顧，從人員的配置到人員管理水平上與我們公司相差甚遠(yuǎn)，基本上就不懂技術(shù)、不懂管理，如：太原城市供熱管道施工項(xiàng)目、保定未來微墅項(xiàng)目，安全管控難度大，低價中標(biāo)后項(xiàng)目監(jiān)理部不配備有能力的專職安全監(jiān)理人員，現(xiàn)場管理不到位、管理混亂、面對眾多的質(zhì)量和安全生產(chǎn)問題不能及時發(fā)現(xiàn)，更不能及時下發(fā)監(jiān)理指令消除安全風(fēng)險，不認(rèn)真的審核施工單位的企業(yè)資質(zhì)、三類人員證書以及各類施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案等。面對施工單位現(xiàn)場存在的違章指揮、違章作業(yè)、違反安全生產(chǎn)制度等不為作現(xiàn)象沒有有效的管控措施，給企業(yè)的安全發(fā)展帶來了不確定因素和極大的風(fēng)險。
九、 協(xié)助公司本部門和其他部門做一些力所能及的工作
公司的發(fā)展離不開大家的共同努力，為了更好的完成全年的工作任務(wù)，我在做好本部門的技術(shù)質(zhì)量安全工作的同時經(jīng)常性的協(xié)助綜合部、市場部做一些力所能及的工作，如：面試安全工程師，協(xié)助市場部審核技術(shù)標(biāo)等，根據(jù)自身所能向各部門提供有效的服務(wù)，提高入職人員的安全管理能力和管理水平，提高安全管理人員的素質(zhì)，更保證了投標(biāo)文件的技術(shù)性和可推理性，為任務(wù)的中標(biāo)起到了保證作用（今年共面試安全工程師15位。中標(biāo)項(xiàng)目：內(nèi)蒙古包頭景觀照明項(xiàng)目）。
十、積極參與公司的質(zhì)量管理體系和職業(yè)健康管理體系的建設(shè)與管理工作
積極配合做好公司的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的建設(shè)和管理，遵循著有效性和追溯性的原則，把管理從部門的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，在平時的工作中安全資料的管理中始終都把合理性、有效性、合規(guī)性以及持續(xù)改進(jìn)作為第一要務(wù)，為了保證我工作的完整性和可追溯性，建立了《我的工作一覽表》，在一覽表中記錄了我每天的工作內(nèi)容，客觀公正的反應(yīng)了公司及各個項(xiàng)目監(jiān)理部存在的各種問題和整改落實(shí)情況，既便于對工作的梳理，也便于我查詢一年來所做工作的，真正做到“一目了然”。
經(jīng)常性的對照和檢查自己的工作，存在問題的及時糾正，工作不摻假不作假，我的所有工作都有據(jù)可查，在歷年的內(nèi)審和外審工作中我所管理的工作內(nèi)容全部符合質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系的要求。
十一、協(xié)助公司做好與政府部門的消防手續(xù)辦理工作
在消防評估平臺備案手續(xù)辦理處于停滯的狀態(tài)下，我只用了2天時間就完成了所有的備案手續(xù)的辦理工作，為項(xiàng)目的消防備案提供了便捷的服務(wù)。
十二、響應(yīng)中航規(guī)劃公司的號召，認(rèn)真開展20xx年安全生產(chǎn)月活動
在本次活動開展之際，也正是公司開展二季度全覆蓋大檢查時期，為了響應(yīng)規(guī)劃公司的要求利用業(yè)余時間及時編寫并下發(fā)活動通知，做好全公司的安全月活動安排，收集整理安全月活動資料，要求各項(xiàng)目監(jiān)理部積極的與施工單位相互配合，做好現(xiàn)場安全隱患的檢查和抽查，搞好預(yù)案的演練，并根據(jù)每一個項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)際情況搞一項(xiàng)對現(xiàn)場安全生產(chǎn)有意義的活動，此項(xiàng)活動得到了各項(xiàng)目監(jiān)理不得積極相應(yīng)，保證了安全月活動的有效性并落實(shí)到現(xiàn)場實(shí)際生產(chǎn)過程中。
我在此期間也分別對“泰禾長安、隆福大廈、門頭溝、北苑、賽升藥業(yè)”等重點(diǎn)項(xiàng)目的安全月活動的組織落實(shí)情況進(jìn)行了跟蹤檢查。
活動結(jié)束后，各項(xiàng)目監(jiān)理部及時總結(jié)活動的成果并在規(guī)定的時間內(nèi)把活動的記錄上報至公司技術(shù)質(zhì)量安全部，我對各項(xiàng)目監(jiān)理部上報的活動記錄進(jìn)行整理匯總后將結(jié)果上報至中航規(guī)劃公司主管部門，受到中航規(guī)劃公司的好評。具體結(jié)果見附件一。
十三、20xx年公司的安全生產(chǎn)工作安排及展望
20xx年就要到來，在新的一年里繼續(xù)發(fā)揮我的特長和優(yōu)勢，認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家及地方的安全生產(chǎn)文件，提升我的工作水平和中作能力，帶動公司全體監(jiān)理人員做好公司的安全生產(chǎn)監(jiān)理工作，繼續(xù)為公司的安全發(fā)展保駕護(hù)航，繼續(xù)深入施工現(xiàn)場經(jīng)常性的與一線保持一致，及時了解各監(jiān)理項(xiàng)目工程進(jìn)展和安全監(jiān)管情況，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供最有價值的正反兩個方面的安全生產(chǎn)工作信息，讓領(lǐng)導(dǎo)更好、更快、更準(zhǔn)確的做出決策，使企業(yè)的安全發(fā)展更加健康和興旺。
繼續(xù)提升對項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表及所有監(jiān)理人員的安全意識，繃緊安全生產(chǎn)這條不可逾越的“紅線”，為公司的平安發(fā)展繼續(xù)做出我的貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇2
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家及上級部門《關(guān)于開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動的通知》精神，按照社區(qū)安排，結(jié)合我社區(qū)生產(chǎn)實(shí)際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實(shí)開展20xx年“六月安全生產(chǎn)月”活動。進(jìn)一步提高了全社區(qū)的安全意識，促進(jìn)了社區(qū)安全文化建設(shè)，為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將今年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心部署
為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)工作有效落實(shí)，使活動收到實(shí)效，社區(qū)高度重視，5月24日，社區(qū)召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會，會上社區(qū)成立了以社區(qū)主任為組長，社區(qū)副書記和副主任為副組長，全社區(qū)委員集體參與的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)“安全生產(chǎn)月”活動的全過程，制定出活動內(nèi)容、方案和活動時間表，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)，有條不紊地組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。同時社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對20xx年“安全生產(chǎn)月”提出了具體的工作要求和部署，積極參與社區(qū)組織的各種“安全月”活動，努力提高全社區(qū)員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。
二、廣泛宣傳，注重實(shí)效
為了做好“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作，社區(qū)于5月份就積極搜集、整理各項(xiàng)安全月活動資料，并及時下發(fā)轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí)。社區(qū)于6月1日組織員工學(xué)習(xí)馬主任的安全講話，廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策和社區(qū)管理制度，以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識，推動全員牢固樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念，為“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展做好了鋪墊。
三、積極開展安全知識教育培訓(xùn)活動，提高社區(qū)居民安全素質(zhì)
6月中旬由社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組對全轄區(qū)分層次進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，一是通過組織社區(qū)管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、方針政策的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使管理人員牢固樹立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，提高履行安全管理職責(zé)的`自覺性，依法、按章、規(guī)范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對轄區(qū)內(nèi)商貿(mào)經(jīng)營戶進(jìn)行社區(qū)安全管理規(guī)章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案等內(nèi)容的安全培訓(xùn)和警示教育，使他們能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是組織全員參與安全知識競賽等活動，進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。
四、開展安全隱患排查治理行動，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
活動期間，社區(qū)結(jié)合“打非治違”自查自糾、“三項(xiàng)行動、三項(xiàng)建設(shè)”安全工作要求組織開展了每周一次的專項(xiàng)安全檢查。重點(diǎn)對職業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備安全、電氣安全等方面進(jìn)行檢查;主要從安全責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場管理、�；芬约爸卮笪ｋU源管理、消防安全等相關(guān)管理規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考評，并未發(fā)現(xiàn)安全隱患。
五、存在的問題
1.通過“六月安全生產(chǎn)月”活動的開展，暴露出社區(qū)的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn);
2.各項(xiàng)事故應(yīng)急救援預(yù)案還需通過不斷的演練來進(jìn)一步完善，提高事故應(yīng)急演練的真實(shí)性和預(yù)案的可操作性。
總之，今年的“安全生產(chǎn)月”活動，得到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持，轄區(qū)內(nèi)圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，認(rèn)真開展了各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設(shè)活動，增強(qiáng)了全社區(qū)的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理工作，為社區(qū)安全生產(chǎn)持續(xù)、平穩(wěn)的運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)的保障。
安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇3
一年一度的“安全月”活動就要結(jié)束了。于是，總結(jié)成績、表彰獎勵開始提上了議事日程。在皆大歡喜的同時，緊繃的安全弦漸漸松懈下來，麻痹大意的思想又有所抬頭，違章現(xiàn)象故態(tài)復(fù)萌，這種僅在“安全月”里話安全的現(xiàn)象應(yīng)引起高度的重視。
國家設(shè)立“安全生產(chǎn)月”的目的是為了通過集中宣傳，鼓勵大家重視安全，不斷提高全民的安全意識和防范技能，努力營造“強(qiáng)化紅線意識促進(jìn)安全發(fā)展”的輿論氛圍解決安全生產(chǎn)“擺位”問題，全面糾正發(fā)展觀問題上的偏差。
就當(dāng)前來說，電網(wǎng)安全形勢并不能因?yàn)椤鞍踩隆被顒佣粍谟酪�，相反，安全形勢依然�?yán)峻。一是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重，容易出現(xiàn)趕工期、搶進(jìn)度、突擊施工、疲勞作業(yè)等現(xiàn)象。二是安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)，管理違章、行為違章和設(shè)備安全隱患仍然存在。三是迎峰度夏面臨嚴(yán)峻形勢。這些問題對安全工作都是嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
只有把月月都當(dāng)成安全月，人人都重視安全生產(chǎn)，時時事事講安全，讓安全警鐘長鳴，才能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
“安全月”之后，更要把安全生產(chǎn)當(dāng)成最大的事，集中精力，科學(xué)、合理的開展工作。面對安全壓力，我們決不能搞花架子，要沉著面對，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)各項(xiàng)工作。
一是要加強(qiáng)安全教育。通過對干部員工法律法規(guī)、安全制度的教育，增強(qiáng)其對安全法規(guī)的敬畏感。
二是要明確安全責(zé)任。做到心中有數(shù)，肩上有責(zé)。
三要切實(shí)履行職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行工作流程和相關(guān)安全規(guī)程規(guī)定，做好組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查等工作。
安全生產(chǎn)個人工作總結(jié) 篇4
各專業(yè)監(jiān)理工程師不按照《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》要求加強(qiáng)對本專業(yè)的安全監(jiān)理工作的管理，總以為我與安全無關(guān)且不負(fù)具體的安全責(zé)任，安全責(zé)任心較差，安全意識也比較淡漠，對《建設(shè)工程安全監(jiān)理規(guī)程》中有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師安全管理的內(nèi)容不掌握，對自己應(yīng)盡的安全監(jiān)理義務(wù)不了解，不能密切的配合項(xiàng)目做好自身的安全監(jiān)理工作。
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