最新化工個(gè)人工作總結(jié)范文(通用5篇)
一段時(shí)間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,一定有許多的艱難困苦,需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?以下是小編精心整理的最新化工個(gè)人工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
化工個(gè)人工作總結(jié)1
緊張忙碌的20XX年即將過去,充滿希望的20XX年已悄然而至。在過去的一年里,我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、20XX年工作成果。
。ㄒ唬┖葑グ踩h(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施,個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。
自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大,使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的安全,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。
如果說對(duì)一個(gè)故障或者問題點(diǎn)的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。
本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當(dāng)你提出來之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過,如北粗破機(jī)絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進(jìn)行演練。在11——12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時(shí)我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
。ǘ┌嘟M建設(shè)已初見成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我一直認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長,其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。
因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評(píng)議的全公開化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的積極態(tài)度開展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no。20XX年——x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較成功的例子,站在一班的利益上是有“弊”的,但是站在工段的利益上有“利”的,顯而易見,“利”是大于“弊”的。
。ㄈ└黝惻_(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也確實(shí)付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既方便保存,又方便查詢。現(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開展,如無定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請教過專工,應(yīng)該怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段長進(jìn)行過一個(gè)交流,聽取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后根據(jù)分類的情況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充具體的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
。ㄎ澹⿲(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到安全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強(qiáng)其安全意識(shí),我是動(dòng)過一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的.員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。
。﹤(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來都沒有放棄過,無論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來,對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。
也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺輕松多了!盁o欲則鋼”,“與人無爭,與世無爭”的日子過的無比的平靜與快樂。心境平和的時(shí)候工作起來反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
二、20XX年工作不足。
1、工作的時(shí)候過于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過,就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部請求援手的困境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭執(zhí)的困境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過于迂腐,太過較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過于激進(jìn)。
人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進(jìn)”。比如身為副段長的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設(shè)備上的事情,我多嘴了;本來是“一把手”的事情,我越權(quán)了。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問題都與我有關(guān),可見我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20XX年工作計(jì)劃。
1、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去!拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕保@可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)安全防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程,確保全年無事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢,細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的安全,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20XX年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問題要深入探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告訴崗位員工怎樣排除一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理能力,避免安全事件的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問題,水洗塔阻力大的問題,乙炔總管含酸的問題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問題,次鈉配置指標(biāo)高低的問題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝控制管理,監(jiān)控考核,無不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20XX年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、繼續(xù)做好班組長的培養(yǎng),尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。
在工段管理過程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長的責(zé)任心太差,眼里面沒活,缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20XX年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng),尤其是培養(yǎng)班長與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮”,工段與班組是“兩張皮”,工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見不鮮,這樣不僅不利于工作的開展,更有礙于工作的提高。因此20XX年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的“蘿卜”。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹立一定的威信,工段要幫助班組長迅速地成長,只有他們的強(qiáng)大才能真正換來工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長以班組為單位開展一系列的活動(dòng),工段不能老是做“保姆”,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹立一種“工段長在可以把事情做好,工段長不在可以把事情做的更好”的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)自立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來的問題,想辦法解決,努力把20XX年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃,為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
化工個(gè)人工作總結(jié)2
我校座落在美麗的五府山下,共有教職工49人,學(xué)生1400多人。一年來我校在師生中開展了環(huán)境保護(hù),環(huán)境科學(xué)知識(shí)的系列教育,通過相關(guān)學(xué)科有層次的滲透和少先隊(duì)工作的緊密配合,鼓勵(lì)全校師生走向社會(huì),積極參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),取得了良好成績。
一、學(xué)校高度重視綠化工作,建立了綠化領(lǐng)導(dǎo)組,
組長:
副組長:
組員:
二、綠化工作的具體情況:
1、在師生中廣泛的進(jìn)行綠化教育和綠化宣傳,增強(qiáng)了師生的綠化意識(shí)。
2、學(xué)校聘有花工,每周到校一次澆水、剪枝、擺設(shè)等。
3、校園內(nèi)適宜綠化的.空地全部綠化,綠化率為100%。
4、植樹節(jié)組織高年級(jí)學(xué)生到西湖周圍、五府山烈士陵園進(jìn)行護(hù)樹活動(dòng),并組織學(xué)生義務(wù)植樹120棵,西湖旁邊有21棵柳樹,協(xié)助社區(qū)管理這批樹,受到居民的好評(píng)。單位職工以全代勞完成義務(wù)植樹任務(wù)。
5、學(xué)校實(shí)行了立體綠化,在屋頂上進(jìn)行了綠化,效果很好。
6、綠化占地復(fù)蓋率為38.2%。
7、綠化管理措施落實(shí),有專人看管、有組織管理、有專人花工進(jìn)行培植。
一年來由于學(xué)校重視,我校的綠化得力,取得了較好的工作成績。
化工個(gè)人工作總結(jié)3
今年以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們建設(shè)局廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“樂為建設(shè)添光彩,服務(wù)人民樹新風(fēng)”的精神,不斷加大綠化行業(yè)管理力度,大力提高綠化工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平,綠化景觀進(jìn)一步改善。現(xiàn)在我市綠化覆蓋率達(dá)36.3%,人均公共綠地達(dá)7.16m2。
通過我局的不懈努力,為創(chuàng)建“全國文明城市”及“環(huán)境保護(hù)模范城市”打下了良好的基礎(chǔ),為人民的工作生活、休閑消譴提供了良好的舒暢空間,為我市兩個(gè)文明建設(shè)創(chuàng)造了扎實(shí)的外部環(huán)境。
一、20xx年城市綠化基本情況回顧
。ㄒ唬┐罅ψ龊玫缆肪G化的建設(shè)
人民西路綠化景觀帶工程為20xx年度政府實(shí)事工程,全長2.5公里,兩側(cè)各寬15—30米不等,綠地面積達(dá)7.5萬平方米。為確保設(shè)計(jì)方案的質(zhì)量,建設(shè)局作為組織者邀請了三家具有園林設(shè)計(jì)資質(zhì)的單位參與競爭,通過方案優(yōu)選,最后采用蘇州園林局的綠化方案,通過公開招標(biāo),確定上海神州綠化公司等四家具有園林綠化資質(zhì)的企業(yè)施工,同時(shí)由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司對(duì)該工程實(shí)施全過程監(jiān)理,從而確保了工程質(zhì)量。該工程已于4月17日竣工。共種植雪松、杜英、含笑等大小喬木灌木566523株,草坪54132平方米,在自然起伏的地形上形成了“春花爛漫、夏蔭濃郁、秋色絢麗、冬景蒼翠”的景觀。該工程的實(shí)施,為我市打造了城市西入口的綠色通道。
(二)努力提高公共綠地的質(zhì)量,為市民提供良好的休息空間
今年濱河休閑廣場工程成為我市公共綠地建設(shè)的重點(diǎn)。濱河廣場位于解放路正大橋北側(cè),總占地15449平方米,經(jīng)過競標(biāo),由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),市園林工程公司施工。該廣場綠化已種植完畢,其它張立膜休閑亭、各類燈及廣場鋪設(shè)和欄桿等將于5月30日完工。該工程以大廣場、大草坪、抽象大色塊、大樹種的形式與現(xiàn)代亭、園林小品構(gòu)造成極富有現(xiàn)代氣息的大型公共綠地,成為西城區(qū)市民最重要的休閑娛樂場所,與東城區(qū)的文化廣場遙相呼應(yīng),與周圍景觀協(xié)調(diào)一致。
(三)百棵大樹進(jìn)城,為我市增加多重亮點(diǎn)
自3月10日至4月30日,我市已有136棵大樹進(jìn)城,種植在城區(qū)一些交通要道口、休閑綠地和廣場上以及一些重要建筑旁,樹種是一些市民喜聞樂見的、且能較好地適應(yīng)我市氣候、土壤的銀杏、桂花、三角楓、香樟和紫薇等,形成饒有特色的杏林、楓林、桂林等。最大的樹胸徑超過60cm,最小也達(dá)30cm,樹齡最長者為128年。
大樹進(jìn)城工程有力地提高了我市城市的品位,改善了人居環(huán)境,改變了城市綠化單調(diào)的格局。
百棵大樹進(jìn)城工程沒有動(dòng)用市財(cái)政資金,而是由有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位以及社會(huì)各界人士捐獻(xiàn)而完成的。綠化資金渠道的拓寬,有力地減輕了綠化建設(shè)和改造給財(cái)政帶來的壓力。
。ㄋ模┍WC綠化成果,大力做好綠化維護(hù)管理工作
去年冬今年春,氣候偏暖,如果不做好病蟲防范工作,病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā),我市建設(shè)局積極督促園林處組織力量,對(duì)病蟲害進(jìn)行全面普遍防治,噴藥面積達(dá)70萬平方米。同時(shí)對(duì)全市道路、公共綠地和居住區(qū)綠化進(jìn)行全面的修剪與整枝,五個(gè)月來共清理枯樹、枯枝5000多株,對(duì)行道樹定干700多株,修剪各類草坪達(dá)30萬平方米;清除綠地內(nèi)雜草耗費(fèi)人工1100多工;對(duì)草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥,共耗肥3000多公斤。對(duì)道路進(jìn)行全面補(bǔ)缺,共補(bǔ)了360多株雪松、廣玉蘭和香樟等行道樹、大葉黃楊等綠籬1000多米,花灌木300多株。由于綠化管理措施及時(shí),有力地保證了我市的綠化成果。
二、20xx年城市綠化工作具體實(shí)施辦法
。ㄒ唬┲匾こ萄垖<襾碓O(shè)計(jì)
今年我市重點(diǎn)工程均邀請專家來設(shè)計(jì),濱河廣場園林綠化工程由省林業(yè)調(diào)查規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),西入口綠化景觀帶由蘇州園林局專家設(shè)計(jì)。園林專家視野寬、見識(shí)廣,以超前的意識(shí)來規(guī)劃與設(shè)計(jì),以大氣魄、大手筆突破海門人自己設(shè)置的框框與局限,帶來了全新的設(shè)計(jì)理念。建造成真正意義上既合乎現(xiàn)代市民生活、休息需要,又能滿足將來市民欣賞要求的園林綠地。走出海門邀請專家來規(guī)劃設(shè)計(jì),將賦予園林綠地更為持久旺盛的生命力,與市民生活更為貼近的親和力。
。ǘ┏鞘芯G化工程進(jìn)行公開招標(biāo)
城市綠化進(jìn)行公共招標(biāo),將為市財(cái)政節(jié)約大量的城市建設(shè)資金。今年我市兩個(gè)重要工程中,人民西路綠化景觀帶工程為財(cái)政節(jié)約38.57萬元,占綠化投資的11.17%,濱河廣場園林工程以園林定額為準(zhǔn),下浮29%,估計(jì)能節(jié)省40萬元左右。
(三)工程施工實(shí)行監(jiān)理制
監(jiān)理制度嚴(yán)格實(shí)行,有效地保證了工程的質(zhì)量,今年我市兩個(gè)重要綠化工程,均由我市新城建設(shè)工程監(jiān)理公司進(jìn)行監(jiān)理。該公司的園林專業(yè)管理人員整日赴在工地上,采用旁站、巡視、平行檢驗(yàn)的方法對(duì)工程進(jìn)行全過程監(jiān)督。監(jiān)理制的實(shí)施,牢牢地為工程質(zhì)量把好了關(guān),無形地減少國有資產(chǎn)的流失,節(jié)約了資金。監(jiān)理制度值得在城市綠化建設(shè)工程中推廣。
。ㄋ模┭娱L綠化工程的養(yǎng)護(hù)時(shí)間
1、綠化養(yǎng)護(hù)期有效地延長,使得綠化種植單位責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng),對(duì)他們來說,責(zé)任心就是利潤,提高成活率就是增加收入;
2、施工后代管三年,直接地為我市節(jié)約了三年的綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)
3、養(yǎng)護(hù)三年后,建設(shè)資金才能全部結(jié)給施工單位,其實(shí)也就是把該一年付清的建設(shè)款分作三年來支付,明顯地緩解了資金周轉(zhuǎn)的壓力。
三、當(dāng)前城市綠化中存在的不足情況
。ㄒ唬┪沂芯G化分布不均勻
由于歷史原因,舊城區(qū),特別是城區(qū)中心地段,建筑物擁擠密集,綠化余地小,綠化保護(hù)設(shè)施不完善,造成了綠地量少,大型綠地奇缺的.尷尬局面。我市只有堅(jiān)定地按照統(tǒng)一規(guī)劃,拆墻建綠,見縫插綠,一步步地把舊城改造成合乎園林城市要求的新城。
(二)居住區(qū)綠化質(zhì)量良莠不齊
由于居住區(qū)范圍廣、面積大、開發(fā)商眾多,他們各自為政,雖然遵循總體綠化規(guī)劃,但各個(gè)部分的具體設(shè)計(jì)卻風(fēng)格不一,樹木品種繁雜,規(guī)格大小不一,導(dǎo)致小區(qū)綠化缺乏系統(tǒng)性,給人以零亂無序感。
。ㄈ┮N馴化工作力度不大
與先進(jìn)地區(qū)綠化科研單位聯(lián)系少,我市的植物品種馴化工程丞待加強(qiáng)。經(jīng)過馴化的品種,應(yīng)是適應(yīng)能力強(qiáng)、病蟲害少、景觀效果好的樹種。
(四)園林綠化維護(hù)工作不細(xì)
城區(qū)綠化面積不斷加大,而園林綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)卻不斷壓縮,資金的匱乏,導(dǎo)致了維護(hù)工作僅能停留在較為粗放的水平。俗話說:“三分種、七分養(yǎng)”,應(yīng)該多渠道籌措城市綠化建設(shè)資金,增加城區(qū)綠化維護(hù)費(fèi)用,同時(shí)督促維護(hù)管理工作細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。
四、今后工作打算
我市城市園林綠化工作將繼續(xù)按照省政府提出的城市綠化“一手抓改革、一手抓創(chuàng)建”的工作思路,突出重點(diǎn),集中力量建設(shè)一批大規(guī)格的形象工程,精品工程,確保城市綠化水平有新的提高。
(一)以城市總體規(guī)劃為依據(jù),充分挖掘潛力,在保證質(zhì)量的前提下,努力增加各類綠化數(shù)量
1、公共綠地:繼續(xù)突出重點(diǎn),精心抓好公共綠地的工程建設(shè),強(qiáng)調(diào)綠地的生態(tài)功能,景觀效果。
2、道路綠化:積極配合道路市政建設(shè),高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地建設(shè)好道路配套綠化。
3、居住區(qū)綠化:嚴(yán)格抓好居住區(qū)綠化的審批與驗(yàn)收,保證我市小區(qū)綠化質(zhì)量與數(shù)量。
。ǘ┘訌(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)管理
充分發(fā)揮園林處綠化養(yǎng)護(hù)主渠道作用,爭取從今年下半年開始實(shí)施城區(qū)綠化總會(huì)計(jì)師護(hù)制度改革,訂立綠化養(yǎng)護(hù)責(zé)任狀,按照養(yǎng)護(hù)面積確定養(yǎng)護(hù)費(fèi)用,并包干使用,加強(qiáng)科學(xué)管護(hù),及時(shí)施肥治蟲,確保城區(qū)綠化隨時(shí)保持良好狀態(tài)。
化工個(gè)人工作總結(jié)4
一年來,文化站在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持及各有關(guān)部門的密切配合下,認(rèn)真貫徹黨的十八大精神、踐行先進(jìn)文化、推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐。堅(jiān)持“二為”方向和“雙百”方針,堅(jiān)持先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,堅(jiān)持寓教于文、寓教于藝、寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高街道人民的道德素質(zhì)和文化素質(zhì),為全街道經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步提供強(qiáng)大的思想保障和精神動(dòng)力。現(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下:
一、以節(jié)日為契機(jī),開展豐富多彩的體育文化活動(dòng)
以人為本,開展群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。讓群眾自覺參與、親身體驗(yàn)、從中受益。用健康、愉悅的文化活動(dòng)占領(lǐng)農(nóng)村文化陣地。今年我們先后開展了一系列的文化娛樂活動(dòng)。
1、3月19日,在瀏河廣場參加元宵佳節(jié)舞龍活動(dòng)。
2、5月4日上午,開展“綻放青春光彩,共建美麗”環(huán)保活動(dòng),街道70多名“白t恤”們騎車穿梭在街道各村(社區(qū))境內(nèi),宣傳綠色環(huán)保,邊撿拾沿途的生活垃圾。通過宣傳低碳環(huán)保生活理念,倡導(dǎo)廣大村(居)民愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,建設(shè)美麗家園。
3、“六一”兒童節(jié),街道機(jī)關(guān)的小朋友們歡聚一堂與親愛的爸爸媽媽們一起度過了“陽光促和諧心語相通慶六一”蛋糕diy主題親子活動(dòng),活動(dòng)中孩子們盡情的動(dòng)起來、舞起來表演了獨(dú)唱、講故事、小提琴獨(dú)奏等才藝,與爸爸媽媽一起做游戲、做蛋糕,沉浸在一片歡樂的好海洋里。
4、7月11日晚,街道承辦XX市第26個(gè)“7.11世界人口日”主題宣傳活動(dòng)在瀏陽河廣場舉行,廣場前人山人海、座無虛席,一臺(tái)臺(tái)原汁原味的快板舞和精彩的廣場舞引得觀眾掌聲連連。
5、8月16日,參加XX市第十屆“付彩杯”機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì),獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)組第一名。
6、8月20日,舉辦了“紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利xx周年”青少年演講比賽,來自街道各村(社區(qū))的12名中小學(xué)生們個(gè)個(gè)精神飽滿、聲情并茂、慷慨激昂,精湛的演講技巧和真摯的情感流露不時(shí)贏得在場觀眾的陣陣掌聲,經(jīng)過現(xiàn)場評(píng)分,比賽共評(píng)出一等獎(jiǎng)1名,二等獎(jiǎng)2名,三等獎(jiǎng)3名。
7、20xx年11月12日,參加XX市文化體育廣播電視局舉辦的“創(chuàng)業(yè)興文走在前列”第三屆長沙陽光娛樂節(jié)之k歌大賽進(jìn)社區(qū),南市社區(qū)獲市第二名、園社區(qū)獲市第四名。
二、搞好文物日常管理工作
按照文物管理部門的'工作要求,加強(qiáng)了我街道不可移動(dòng)文物安全的管理,續(xù)聘和調(diào)整了文物保護(hù)員,對(duì)我轄區(qū)內(nèi)5處文物保護(hù)做到了日常巡查有記錄,特殊情況有報(bào)告,及時(shí)排查了安全隱患,每月準(zhǔn)時(shí)向市局上報(bào)檢查情況,全年未發(fā)生損毀文物和盜墓現(xiàn)象。全年發(fā)放了宣傳資料3000余份,廣泛開展文物保護(hù)宣傳活勸,增強(qiáng)全民的“非遺”保護(hù)意識(shí),上年度被市評(píng)為文物工作先進(jìn)單位。
三、凈化市場抓好管理
對(duì)轄區(qū)內(nèi)的文化市場進(jìn)行了經(jīng)常性的安全檢查,及時(shí)消除了安全隱患,對(duì)來轄區(qū)內(nèi)的演出隊(duì)伍進(jìn)行了監(jiān)督管理。全年接黑網(wǎng)吧舉報(bào)2次,每月按時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)歌舞娛樂場所進(jìn)行隱患排查,配合工商部門及時(shí)進(jìn)行了整治,對(duì)存在不安全隱患的網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所提出合理建議,保住了市場的穩(wěn)定和繁榮。
四、認(rèn)真完成工委、辦事處的中心工作
在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真完成辦事處的中心工作。參加了網(wǎng)格化管理、環(huán)境衛(wèi)生、綜治夜談等工作,協(xié)助做好街道大型會(huì)議的會(huì)場布置、會(huì)場服務(wù)工作。
五、加強(qiáng)對(duì)文化市場的管理
按照“開放搞活,扶植疏導(dǎo),面向群眾,供求兩益”的精神,結(jié)合我街道的客觀實(shí)際和當(dāng)前文化市場出現(xiàn)的一些新情況、新問題,有針對(duì)性地按照《文化市場管理?xiàng)l例》加強(qiáng)對(duì)文化市場的管理,明確經(jīng)營指導(dǎo)思想,守法經(jīng)營,堅(jiān)持繁榮與整治相結(jié)合,一手抓繁榮,一手抓整治,使文化市場管理走上軌道規(guī)范化、制度化、法制化,健康有序地發(fā)展。
總之,20xx年文體工作成績顯著,亮點(diǎn)紛呈,是全面發(fā)展的一年。這些成績的取得,得益于上級(jí)的關(guān)懷和指導(dǎo);得益于我們有一個(gè)明確的奮斗目標(biāo)和清晰的工作思路。來年我們將再接再勵(lì),繼續(xù)抓好基層文化設(shè)施建設(shè),著力打造社區(qū)文化、村級(jí)文化、企業(yè)文化,使文化之花遍地開放。
化工個(gè)人工作總結(jié)5
一、縣域城鎮(zhèn)化率。
20xx年我縣確定的城鎮(zhèn)化率目標(biāo)為43%,城鎮(zhèn)人口為12.5萬人。通過對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析研判,目前我縣城鎮(zhèn)化率達(dá)到44.5%,城鎮(zhèn)人口達(dá)到13萬人,已超額完成目標(biāo)任務(wù)。
二、創(chuàng)建國家級(jí)園林縣城。
以“綠色生態(tài)之城”建設(shè)為契機(jī),編制完成《XX縣推進(jìn)“綠色生態(tài)之城”建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》和《XX縣創(chuàng)建國家園林縣城實(shí)施方案》。10月30日,我縣雜技文化公園星級(jí)評(píng)定及17個(gè)園林式單位、小區(qū)、街道申評(píng)工作順利通過省住建廳專家組驗(yàn)收。
三、完成東湖公園建設(shè)工程前期手續(xù)。
投資3000萬元,實(shí)施占地160畝的東湖公園建設(shè)工程。目前公園設(shè)計(jì)方案及施工圖已編制完成,土地預(yù)審已通過,項(xiàng)目可研報(bào)告已完成,正在進(jìn)行財(cái)政評(píng)審、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期手續(xù)辦理。待東湖開發(fā)地塊完成土地出讓后一并實(shí)施建設(shè)。
四、推進(jìn)集中供熱擴(kuò)面工程。
投資5000萬元,新增供熱面積50萬平方米,實(shí)現(xiàn)城區(qū)總供熱面積100萬平方米。通過艱苦不懈的努力,順利完XX縣城區(qū)供熱主路由管網(wǎng)延伸鋪設(shè),40余個(gè)單位和小區(qū)完成熱網(wǎng)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)集中供熱單位、小區(qū)數(shù)量總計(jì)達(dá)到96個(gè),再次創(chuàng)造了“吳橋速度”,于11月15日準(zhǔn)時(shí)實(shí)現(xiàn)了全面供暖,群眾供暖滿意度達(dá)到98%以上。
五、加快房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)。
投資1.3億元,在長江路北側(cè),原縣醫(yī)院、衛(wèi)生局位置建設(shè)銀湖天街商貿(mào)綜合體項(xiàng)目,該地塊占地48.2畝,建筑面積6.6萬平方米。完成投資3.7億元的.銀泰國際(建筑面積6.3萬平方米)、萬宏豪庭(建筑面積13.7平方米)等城市精品住宅工程開發(fā)建設(shè)。現(xiàn)銀湖天街工程中百貨商場、生活廣場及商業(yè)樓已完成主體框架建設(shè);銀泰國際8棟樓已全部主體封頂,正在室內(nèi)外裝修;萬宏豪庭16棟樓已全部主體封頂,正在室內(nèi)外裝修。
六、啟動(dòng)?xùn)|湖開發(fā)工程建設(shè)。
總投資10億元,在黃河路以南、黃山道(東外環(huán))以東、嵩山道以西、嘉陵江路以北規(guī)劃建設(shè)占地217畝的精品住宅小區(qū)。目前,該地塊正在積極招商,待土地出讓完成后,督促中標(biāo)單位盡快編制規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,確保早日開工建設(shè)。
七、實(shí)施雜技特色街區(qū)建設(shè)工程。
聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)黃河路、104國道進(jìn)行雜技特色街區(qū)設(shè)計(jì),初稿已審定,正在進(jìn)一步修訂。
八、加快實(shí)施棚戶區(qū)改造項(xiàng)目。
開工建設(shè)小第九村、久鼎家園、老縣醫(yī)院東側(cè)棚戶區(qū)改造工程;啟動(dòng)福源小區(qū)南側(cè)、縣委縣政府東側(cè)、中華新村等棚戶區(qū)改造工程。目前,小第九村改造項(xiàng)目正在辦理土地相關(guān)手續(xù);久鼎家園一期6棟樓具備交付條件,二期、三期工程均正在主體施工;恒盛豪庭5棟樓已主體封頂,正在室內(nèi)外裝修;縣委東側(cè)改造項(xiàng)目已基本完成房屋征收協(xié)議的簽訂工作,其中東街集體建設(shè)用地廠區(qū)拆遷事宜正在入戶做工作;福源小區(qū)南側(cè)改造項(xiàng)目基本完成房屋征收協(xié)議簽訂,其中桑園鎮(zhèn)運(yùn)輸隊(duì)廠區(qū)地塊已完成協(xié)議簽訂,待搬遷完畢后盡快實(shí)施拆除;中華新村項(xiàng)目已完成樁基澆筑和基坑施工論證,正在進(jìn)行基坑降水作業(yè)。
九、實(shí)施規(guī)劃編制工作。
完善城鄉(xiāng)總體規(guī)劃體系,謀劃啟動(dòng)控制性詳細(xì)規(guī)劃、各類專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作,并強(qiáng)化“規(guī)劃即法”的理念,嚴(yán)肅規(guī)劃執(zhí)行剛性。目前《XX縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃(20xx—2030年)》已完成編制并經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施;縣城雨水、污水兩項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃已完成編制,景觀風(fēng)貌專項(xiàng)規(guī)劃正聘請石家莊德龍規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行編制。
十、完成太行道北延建設(shè)工程前期手續(xù)。
投資943萬元,完成全長478米的太行道北延(黃河路至海河路)工程,F(xiàn)工程施工圖及預(yù)算已編制完成,并通過財(cái)政評(píng)審,目前正在工程招投標(biāo),年底前完成全部前期手續(xù)跑辦工作。
十一、完成昆侖道棚戶區(qū)改造配套排水管網(wǎng)改造工程前期手續(xù)跑辦。
投資xx萬元,實(shí)施全長10.9公里的104國道(昆侖道)城區(qū)段排水管網(wǎng)鋪設(shè)。現(xiàn)已完成施工圖審查及工程預(yù)算編制,并通過財(cái)政評(píng)審,目前正在工程招投標(biāo)。
十二、縣城容貌環(huán)境顯著提升。
創(chuàng)新建立機(jī)動(dòng)巡查機(jī)制,查處占道經(jīng)營、店外經(jīng)營攤點(diǎn)800余個(gè);查處流動(dòng)商販1600余個(gè);整治露天燒烤攤位30余處;各垃圾點(diǎn)擺放垃圾桶共計(jì)300余個(gè);對(duì)縣城主要路段傾灑融雪劑30余噸;清除亂貼小廣告12000余張;拆除店外遮陰網(wǎng)10余處,亂掛橫幅260余條;取締落地店牌220余塊;城區(qū)露天燒烤全部改用清潔能源;嚴(yán)格工地渣土封閉運(yùn)輸路線和時(shí)間,突出抓好施工現(xiàn)場灑水降塵及砂石料場覆蓋;開展動(dòng)態(tài)巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章建設(shè)行為;加強(qiáng)對(duì)中高考期間噪音、麥?zhǔn)掌陂g占道晾曬等行為的監(jiān)控力度;抓好汛期防汛排水工作,確保城區(qū)安全度汛。
創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)獎(jiǎng)懲措施,實(shí)行“全天打掃、機(jī)動(dòng)巡查、分片包干、人機(jī)結(jié)合”保潔制度,對(duì)縣城街道實(shí)現(xiàn)“無縫隙”保潔,保潔范圍從人行道擴(kuò)展至門店墻根,機(jī)械化清掃率達(dá)到60%;重點(diǎn)對(duì)縣城出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、背街小巷、城中村、開發(fā)區(qū)等部位進(jìn)行了清理整治,清運(yùn)各類垃圾35000余噸;對(duì)沿街門店、各居民住宅區(qū)采取“點(diǎn)、線、面”結(jié)合的垃圾收集模式,定點(diǎn)收集生活垃圾、泔水污物;城區(qū)內(nèi)100余座旱式廁所實(shí)現(xiàn)日清理,20余座水沖式公廁實(shí)現(xiàn)隨臟隨清;定期做好城區(qū)蚊蠅、雜草噴殺和廣場設(shè)施維護(hù);確保垃圾處理場正常運(yùn)營,垃圾無害化處理率達(dá)到100%,多措并舉力促城區(qū)綜合環(huán)境質(zhì)量優(yōu)良。
12月上旬,姜德果副省長到我縣調(diào)研城建工作,對(duì)我縣城市管理工作給予了高度評(píng)價(jià)。按照省、市、縣關(guān)于縣城建設(shè)工作要求,編制完成《XX縣大氣污染防治暨城鄉(xiāng)容貌環(huán)境整治攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》,為持續(xù)開展縣城環(huán)境整治工作,提升城市管理水平奠定了良好基礎(chǔ)。
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