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財務(wù)個人工作總結(jié)

時間:2021-01-30 12:58:09 財務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

關(guān)于財務(wù)個人工作總結(jié)匯總8篇

  總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的財務(wù)個人工作總結(jié)8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于財務(wù)個人工作總結(jié)匯總8篇

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇1

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  財務(wù)工作二十余年,也寫了近二十份的年終總結(jié),按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

  作為**集團子公司的**公司,財務(wù)部是柯萊公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能力相比20xx年又邁進(jìn)了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

  今年的工作可以分以下三個方面:

  一、費用成本方面的管理

  1、 規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

  2、 在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費用的管理,加強了運輸費用的項目管理,分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,真實反映每一輛車當(dāng)期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。

  二、 會計基礎(chǔ)工作

  認(rèn)真執(zhí)行《會計法》,進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門、項目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

  國家財政部門對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無任何前期準(zhǔn)備的前提下,突然接受檢查,但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定。給柯萊公司的財務(wù)等級分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來,評給最高分的一家公司。

  三、 財務(wù)核算與管理工作

  按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  在緊張的工作之余,加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇2

  吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財務(wù)總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎(chǔ)性工作,不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司,要成為一名好的財務(wù)總監(jiān)。先讓我做了年出納,當(dāng)時我心里也挺郁悶,怎么能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟,也沒有別的什么經(jīng)驗,換工…

  吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財務(wù)總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎(chǔ)性工作,不要鄙視最初級的出納或者是會計記賬工作。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司,要成為一名好的財務(wù)總監(jiān)。先讓我做了年出納,當(dāng)時我心里也挺郁悶,怎么能讓我做這種工作。跟會計處長也不熟,也沒有別的什么經(jīng)驗,換工作是不可能的但是這些基礎(chǔ)性工作為我以后把握大局確實奠定了基礎(chǔ)。

  想提高,想改變。于是開始積累,這種積累是很痛苦的但是這種積累有朝一日爆發(fā)時,會受益匪淺。爆發(fā)就是中國迅達(dá)公司,一家做電梯的企業(yè)。當(dāng)時我做財務(wù)經(jīng)理,第一天上班我就到車間數(shù)工票,當(dāng)時有一個成本的分?jǐn)倖栴},需要統(tǒng)計工人在產(chǎn)品線上的工時,數(shù)工人每天填的工票,統(tǒng)計到月底的時候,這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔(dān)多少人工成本。這個過程中我又學(xué)會了國內(nèi)和國外兩套報表的統(tǒng)計,瑞士迅達(dá)按照國際準(zhǔn)則,中國迅達(dá)要求中國準(zhǔn)則。中外雙方會計上不同的認(rèn)可,中間怎么去處理,怎么去解決,這對我來講,不僅是會計專業(yè)上的一個鍛煉,同時也是對我人際交往上的一個鍛煉。中國迅達(dá)教會了幾樣事:

  第一,熟悉了整個企業(yè)。

  第二,中外會計準(zhǔn)則的運用。

  第三,使用技巧,非常重要。

  作為一名財務(wù)專業(yè)人員,書到用時方恨少。起碼應(yīng)該有一方面專業(yè)的資格,像中國注冊會計師、取得這些專業(yè)資格,能使你眼界更寬。年全國恢復(fù)注冊會計師考試的時候第一批考過的當(dāng)時還是四門,一次性通過,感覺也是比較幸運的為現(xiàn)在做財務(wù)總監(jiān)提供了一個很好的背景平臺?傊,曾在工作將近年。會計師事務(wù)所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗。要想修得正果取得真經(jīng),就要做好吃苦的準(zhǔn)備,學(xué)習(xí)真的很苦,然而苦盡甘來后,其中滋味難以表述。希望同學(xué)們畢業(yè)之后也要吃幾年苦。踏踏實實苦干幾年,如果有這個機會。接觸不同的行業(yè)、不同的客戶,一個項目一個項目去做,一天天加班,吃苦中不斷學(xué)習(xí)知識、積累經(jīng)驗,這樣才能提高自己的素質(zhì)。

  為了拿到資格,財務(wù)總監(jiān)平時工作很忙?梢哉f將近三年的時間沒有休息過一個周末,白天工作,晚上基本上都在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),現(xiàn)在回憶起那段學(xué)習(xí)也非?植溃约耗軋猿值阶詈,關(guān)鍵是心中有一個發(fā)展方向,有一種東西在激勵著我所以,即使是工作之后,如果你認(rèn)準(zhǔn)一個方向,再去學(xué)習(xí)也不晚,多大年歲也不晚。是領(lǐng)導(dǎo)人才這個群體走向成功的人。經(jīng)營人才,》雜志社財務(wù)總監(jiān)。人才與的區(qū)別—人才是一個成功的個體。經(jīng)營,經(jīng)營自己時把握的社會化需要人性化服務(wù)市場競爭那么激烈,企業(yè)哪有時間讓你邊做邊摸索。從步入社會的第一天起,就注重經(jīng)驗的積累。一家大型國企財務(wù)部做了年后,這種正規(guī)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、扎實讓我受益匪淺。后來我去了一家私企。因為財務(wù)經(jīng)理這個職位對我吸引力很大,雖然那家企業(yè)很小,但是可以做到一個全面的管理。這家企業(yè),最大成就就是從產(chǎn)值不足100萬的十幾個人的公司,經(jīng)過年努力,把它做成了年產(chǎn)值將近3個億,有70個人的公司。

  來到雜志社。一個新的部門,通過一家獵頭公司的介紹。需要一個熟悉過程,老板也需要一段時間跟你建立一個信任度。這種情況下怎么能夠去堅持下去,怎么做,最重要的一點就是自信。另外,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,以及在企業(yè)的經(jīng)營管理中有非常敏銳的洞察力。這些都不必說,最大的感悟是整個職業(yè)發(fā)展中,確立人性化服務(wù)于社會化這樣一個職業(yè)觀點非常重要。很多人說對財務(wù)數(shù)據(jù)沒有感覺,數(shù)據(jù)就是一個一個阿拉伯?dāng)?shù)字,沒有任何感情色彩?磥,每個數(shù)據(jù)都可以賦予它人性化的意義,使它服務(wù)于社會化。

  雜志社有一個營銷中心,比如說在日常的財務(wù)管理中。還有采編中心,財務(wù)部能夠為他做些什么呢?每個月的月末,財務(wù)部都會給營銷中心的每一位員工提供非常簡潔、非常有用的財務(wù)報告。關(guān)于什么呢?關(guān)于這個員工這個月營銷業(yè)績?nèi)绾危@一年到現(xiàn)在營銷業(yè)績怎么樣,簽約簽了多少,款多少,哪些合同沒有完成,什么,為什么沒有完成。每個月的月末還會給記者和采編人員提供一些關(guān)于他稿件的情況,哪些稿件被刊登在雜志上面,哪些稿件沒有用,這些稿件的稿酬怎么計算,都會有一個非常嚴(yán)格的考核。創(chuàng)建這個制度的目標(biāo)很簡單,就是想通過這樣一個制度,能夠了解每一位員工對企業(yè)目標(biāo)和自身目標(biāo)的差距在哪里,有沒有做到最好的統(tǒng)一。卻干著這攤活。會煽情,現(xiàn)代汽車有限公司中方財務(wù)代表。雖沒有被掛上財務(wù)總監(jiān)的頭銜。善總結(jié)—把自己的理念滲透給企業(yè)95%是學(xué)生。學(xué)生里邊,覺得在座的同學(xué)們基本上都具備了財務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)(大家笑了場的150多位同志。大概有90%以上的人都拿著筆和紙。這是一個很好的現(xiàn)象,說明你都具備學(xué)習(xí)能力。有很強烈的感覺,這里談話。好像我十多年的工作,都在為這場演講做準(zhǔn)備。多年來我覺得,做財務(wù)總監(jiān)要有兩個方面的素質(zhì),一是基本素質(zhì),一是充分素質(zhì)。什么是基本素質(zhì)呢?

  第一,正直、誠信,

  第二,獨立思考。因為大家學(xué)的知識都差不多,不說別的產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,這也是市場競爭激烈的一個根本因素。

  第三,勤奮節(jié)儉。

  第四,主動發(fā)展。

  第五,勇于創(chuàng)新。

  第六,先大我后小我

  第七,長期的不斷的努力,不要注重眼前的利益。

  很重要的一條就是要學(xué)會把自己的意志轉(zhuǎn)化為組織的意志,具備了這些素質(zhì)的財務(wù)管理人員。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織的行為。這樣你才能真正地為企業(yè)創(chuàng)造價值。比如談到做假,做假肯定有動機,有驅(qū)利的因素,如何曉之以理、動之以情,如何改變老板的觀點,這種事情在身上可能發(fā)生的太多了其實你做的具體工作都是有價值的如何更有價值,就是通過獨立思考。感覺到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創(chuàng)造更大價值時,應(yīng)該把這種方式、行為、想法跟公司分享,然后進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為他人或者是公司行為的時候,才真正地實現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價值。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇3

  日子在彈指一揮間悄無聲息的流逝,在此時回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的促;叵20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在列位同事的贊助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),盡力工作,降服了種種艱苦,較好地完成了各項工作任務(wù)。三月接收公司支配進(jìn)入財務(wù)科擔(dān)負(fù)財務(wù)管帳,對付初涉財務(wù)工作的我來說眼前一片迷茫,一無所知。還好在公司列位領(lǐng)導(dǎo)及同事的贊助下,我在工作中學(xué)習(xí)財務(wù)知識,在工作中熟悉公司財務(wù)制度和規(guī)定,在工作中控制財務(wù)記賬措施,通過近一年的實踐,已基礎(chǔ)勝任公司財務(wù)管帳這份工作,在此,向?qū)ξ夜ぷ鹘o予贊助的列位領(lǐng)導(dǎo)和同事說聲謝謝。現(xiàn)將20xx年如下:

  一、財務(wù)方面

  1、20xx年收入工程款環(huán)境。20xx年收入工程款共計8860萬元,此中四海分公司收入2700萬元,市場開拓部收入5176萬元,一項目部收入746萬元,二項目部收入238萬元,二分公司及雙勝公司未發(fā)生。

  2、分配的環(huán)境。20xx年共做分配規(guī)劃造價3366萬元,此中四海分公司2716萬元,一項目部130萬元,二項目部466萬元,二分公司53萬元。

  3、公司治理費環(huán)境。提取公司治理費共計136.35萬元,此中四海分公司65.88萬元,市場開拓部60.19萬元,一項目部5.76萬元,二項目部3.99萬元,二分公司0.53萬元。

  4、分公司治理費環(huán)境。提取分公司治理費共計21.26萬元,此中四海分公司11.59萬元,市場開拓部7.86萬元,一項目部1.02萬元,二項目部0.7萬元,二分公司937元。

  二、辦公室工作

  辦公室工作龐雜、任務(wù)重,尤其是油田證件年審方面,中原油田、中原油建、中原建工三個單位證件合計九個,每年都必要年審,自接到互助單位的年審看護(hù)后開始籌備材料并逐級上報,都在規(guī)定的光陰內(nèi)通過審核,除這些外,還有公司三類人員、建造師等證件的延期年審,都在規(guī)準(zhǔn)光陰內(nèi)通過審核,20xx年沒有因公司證件年審失誤給公司造成損失。作為辦公室的一名科員,除完成上述日常工作,我還負(fù)責(zé)中州公司、四海公司的統(tǒng)計工作,都在規(guī)定的光陰內(nèi)完成報表的填報工作。

  20xx年,我要依照公司工作精神和本身職責(zé)范圍,認(rèn)真盡力工作,一是增強學(xué)習(xí),進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)工作技能,進(jìn)一步做好本身的本職工作。二是勤奮工作,全面完成公司部署我的工作任務(wù),進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量,盡力為公司成長辦事。三是增強思想道德和組織紀(jì)律扶植,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度和工作紀(jì)律,勤勤懇懇服務(wù),腳踏實地做人。通過這三方面,認(rèn)真盡力做好工作,力圖取得更大造詣,為公司成長作出本身應(yīng)有的盡力和供獻(xiàn)。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇4

  本人在財務(wù)科擔(dān)任記賬工作,輔助編制報表,編制單車收入兌現(xiàn)表、清欠表、和各種分析性附表,例如內(nèi)部費用表等。

  20xx年是我干會計工作的第十年,經(jīng)過不斷的磨練、洗禮,我也由無知、清澀轉(zhuǎn)變?yōu)槌墒臁⒗硇缘囊粋人。

  由于電算化廣泛應(yīng)用,加之網(wǎng)上銀行等電子化的實行,在這一領(lǐng)域,我也取得了可貴的經(jīng)驗。

  20xx年我作了如下工作:

  一、加強帳務(wù)的整理

  1、對遺留的在職及離退休醫(yī)藥費近5年的帳務(wù)包括憑證的整理、核算、歸類,確保數(shù)字準(zhǔn)確、真實、有效;

  2、對單車帳務(wù)進(jìn)行整理:對承包人之間的車輛轉(zhuǎn)讓、變更,及時予以記錄、核對、確認(rèn);

  二、輔助編制報表

  每月月初我在輔助編制報表的過程中,及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷優(yōu)化、細(xì)化記賬的有效性、可靠性、及時性;例如:費用報表的'編制,將各類費用記錄、匯總,再對費用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出自己的意見與建議,如某項費用加大的原因,某項開支是否合理等等;

  三、對報表、賬本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析

  此項工作是輔助生產(chǎn)經(jīng)營乃至影響企業(yè)發(fā)展的重要工作之一,只有對財務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行透徹的分析,才能真正掌握企業(yè)的經(jīng)營狀況,對此后的發(fā)展方向起到指導(dǎo)性的作用,我在方面力圖透過現(xiàn)象看本質(zhì),找出規(guī)律,所以財務(wù)工作不能單純記賬,匯總,更要加強對財務(wù)數(shù)據(jù)的分析,提供分析意見,作為經(jīng)營的參考;

  四、承包車輛的收入核算、兌現(xiàn)及清算欠款工作

  這項工作要求數(shù)字準(zhǔn)確;所以要非常細(xì)致認(rèn)真,而且要與結(jié)算科、安全科及修理廠做好協(xié)調(diào)溝通,兌現(xiàn)完畢,清算部分車輛的欠款,便于清理欠款,做好兌現(xiàn)和清欠是保證公司運轉(zhuǎn)的至關(guān)條件;

  20xx年,回顧工作的十年,我從思想到實踐,也經(jīng)歷了一次次轉(zhuǎn)變,也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力幫助,牢牢記住衷心的囑咐:

  1、數(shù)字要準(zhǔn)確;

  2、手腳要勤快;

  3、放下包袱,不因情緒影響工作,感謝領(lǐng)導(dǎo)與朋友的囑托,我會更努力工作,做出更大的貢獻(xiàn)。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇5

  一、始終堅持指導(dǎo)財務(wù)工作

  作為馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實踐依據(jù)和群眾基礎(chǔ)。近年來,郵政發(fā)展質(zhì)量不斷提高,財務(wù)狀況持續(xù)改善,發(fā)展能力得到增強,基本改變了主要依靠成本推動、投資拉動型的增長模式,逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉(zhuǎn)變。

  通過有效發(fā)展和強化管理,并在取得國家財政支持的基礎(chǔ)上,近三年中國郵政用于核心能力建設(shè)的固定資產(chǎn)投入每年增加,年均增幅達(dá)到18%。除此之外,我們還在成本中壓縮非生產(chǎn)性開支,加大對局所網(wǎng)點維修改造力度,努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。

  二、近幾年的財務(wù)工作回顧

  一是夯實發(fā)展基礎(chǔ)。從20xx年年底開始,實事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理,解決了資產(chǎn)價值和相關(guān)成本不實的問題。組織中介機構(gòu),開展期中財務(wù)狀況審計,調(diào)查各種成本掛賬,包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等,并在核實基礎(chǔ)上作了賬務(wù)調(diào)整。此外,當(dāng)時的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費調(diào)查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作,摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點地解決各種歷史遺留和積累下來的問題,郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱,夯實了發(fā)展基礎(chǔ),全網(wǎng)經(jīng)濟運行質(zhì)量有了顯著提高。

  二是推進(jìn)三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務(wù)發(fā)展,從20xx年9月起,在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實行了模擬核算和分賬核算,進(jìn)而又在全網(wǎng)開展了責(zé)任中心損益核算,損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核,搞活了經(jīng)營機制,引導(dǎo)了企業(yè)的理性發(fā)展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增強基層企業(yè)的成本意識,規(guī)范經(jīng)營秩序,20xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運費、國際航空運費、國際終端費的省際間結(jié)算等,有效遏制了低資費現(xiàn)象,取得了很好的管理效果。建立全面預(yù)算管理體系。20xx年開始在全網(wǎng)推行全面預(yù)算管理,已經(jīng)建立了郵政的全面預(yù)算管理體系,全面預(yù)算管理的觀念深入人心,預(yù)算目標(biāo)的確定更加科學(xué),執(zhí)行過程得到有效控制,保證全網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  三是加強集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理,進(jìn)一步擴大到核算、成本、資金的集中管理,從四級核算變?yōu)槿壓怂,減少了20xx多個縣級核算單位。成本費用集中管理正在逐步推進(jìn),我們的目標(biāo)是到20xx年,各省(區(qū)、市)成本費用集中管理的比例要達(dá)到90%。資金方面,各。▍^(qū)、市)都實現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線管理,全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后,各。▍^(qū)、市)銀行負(fù)債在減少,業(yè)務(wù)發(fā)展的流動資金投放加大,能力建設(shè)投入資金增加,周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的。▍^(qū)、市)普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)能力。一些財務(wù)狀況較好的。▍^(qū)、市),可支配資金明顯增多,增加向集團公司存款。

  三、在以后工作中深入實踐

  一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系,提升效益觀念?己嗽u價是集團總部引導(dǎo)各級企業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的重要手段,也是落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的客觀要求。在外部經(jīng)濟環(huán)境嚴(yán)峻的時期,更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系,強化對各級郵政企業(yè)的正向激勵,創(chuàng)建以效益為中心的企業(yè)文化和價值觀,不斷提高郵政經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量。

  二是要加強企業(yè)內(nèi)部控制體系的建設(shè),防范經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具,受金融危機的影響并不直接,但是,郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險點也很多,比如營收款的及時繳交、業(yè)務(wù)資金的安全、欠費和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的安全是郵政對國家最基本的受托責(zé)任,也是企業(yè)財務(wù)部門最基本的職能。我們要順應(yīng)國家加強企業(yè)內(nèi)控建設(shè)的要求,早作準(zhǔn)備,積極應(yīng)對。

  三是要強化成本核算和成本管理,實現(xiàn)降本增效。低成本是企業(yè)參與市場競爭的重要武器,尤其在經(jīng)濟蕭條時更是如此。財務(wù)部門要組織精細(xì)化的成本和損益核算,為業(yè)務(wù)部門和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供多維度的成本信息,并在此基礎(chǔ)上更好地降低無效和低效成本,發(fā)揮成本對業(yè)務(wù)的支撐效果,優(yōu)化資源配置,促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇6

  xx年,我部認(rèn)真貫徹和落實黨和國家的三農(nóng)方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益!

  xx年,我部認(rèn)真貫徹和落實黨和國家的"三農(nóng)"方針,政策,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,依法合規(guī)經(jīng)營,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強化成本意識,積極拓寬經(jīng)營渠道,壓縮費用開支,提高了會計核算水平和經(jīng)營效益。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項工作,把主要工作放在服務(wù)于基層上,較好地完成了本年度的各項工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下:

  一,合理制定經(jīng)營目標(biāo),確保全年各項指標(biāo)的完成

  年初,本著"效益優(yōu)先"的原則,根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況的基礎(chǔ)上,科學(xué),合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標(biāo)和任務(wù),并于元月一日召開首季組織資金工作動員大會,進(jìn)一步提高全員的思想認(rèn)識,明確組織資金工作的目標(biāo)和任務(wù)。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點反復(fù)進(jìn)行算帳,合理設(shè)定各項財務(wù)指標(biāo),與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制,修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責(zé)任目標(biāo)。十一月份,根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo)實際完成情況。

  結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點,及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標(biāo),為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進(jìn)一步奠定基矗截止11月末,各項存款余額為*****萬元,比年初增加***萬元;各項貸款余額為**萬元(含貼現(xiàn)**萬元),比年初增加**萬元;不良貸款余額為**萬元(不含抵債資產(chǎn)),比年初下降**萬元,不良貸款占各項貸款的比例為*%(含貼現(xiàn)),比年初的*%下降了*個百分點;全轄盈虧軋差合計賬面盈余**萬元,比去年同期增盈**萬元。預(yù)計至12月末,各項存款余額達(dá)到***萬元,比年初增加***萬元;各項貸款余額為***萬元,比年初增加**萬元;不良貸款余額為**萬元,比年初下降**萬元,不良貸款占比為*,比年初下降*%;全轄實現(xiàn)各項收入為**元,各項支出**萬元,賬面盈余**萬元。

  二,加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,努力增收節(jié)支

  1,根據(jù)上年財務(wù)管理經(jīng)驗,結(jié)合今年改革實際情況,以"總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開,民主理財"為原則,控制水電費,公雜費,郵電費等費用全年限額,業(yè)務(wù)招待費嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時列支,其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素。同時綜合考慮各方面情況,又給每個網(wǎng)點額外增加了***元費用,從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支。

  2,規(guī)范財務(wù)行為,合理控制財務(wù)開支。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財務(wù)管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,在聯(lián)社費用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財務(wù)開支的范圍,標(biāo)準(zhǔn),審批權(quán)限,程序等,不斷完善了費管會的管理制度,對于核定費用以外的費用開支,一律提前上報費管費研究,審批。截止11月末,經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為****元,其中:各項墊支費用***,購買的低值易耗品費用為***元,各種修理費用為***元,營業(yè)外支出為**元,其他各項費用為***元。

  3,減少非生息資金的占比,加強應(yīng)收利息的管理。截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險控制警戒線,我部根據(jù)實際情況,在主任室的要求下,堅持"誰分片地區(qū),誰負(fù)責(zé)清理"的原則,對各網(wǎng)點進(jìn)行跟蹤督促,限期清理。截止11月末,應(yīng)收利息余額為**萬元,預(yù)計年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作。

  三,及時清收違規(guī)投資,規(guī)范投資行為

  根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,通過采取上門催收洽談,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,及時清收了申銀萬國****萬元國債和保險投資****萬元。目前仍有保險投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付;密切關(guān)注南方證券托管工作,債權(quán)一經(jīng)確定,及時清收南方證券**萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全,高效運營,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為。十月份以來,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),提高了資金使用效益。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇7

  20xx年度的工作結(jié)束了,對于公司一年來財務(wù)核算部的工作頗有點感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的條件和任務(wù),本年度的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)

  一、完善公司內(nèi)部控制管理制度。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為規(guī)范我公司經(jīng)營行為,財務(wù)核算部根據(jù)公司的實際經(jīng)營情況,擬出了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用控制、采購管理、資金審批等方面的一系列規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度,建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  二、認(rèn)真履行公司相關(guān)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

  通過對公司制度細(xì)則的學(xué)習(xí),把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,嚴(yán)格把關(guān),堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在工作過程中,不刁難、不拖延。對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,努力做到不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

  三、加強對日常工作內(nèi)容的管理。

  1、圓滿完成20xx年度財務(wù)報表工作。

  2、完成20xx年度所得稅的匯繳工作。

  3、順利實施了20xx年會計賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會計核算和稅務(wù)申報工作。

  4、按時并準(zhǔn)確填報各類對外統(tǒng)計月報表。

  5、積極辦理其他各項涉稅事務(wù)。

  6、進(jìn)一步加強了財務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

  7、進(jìn)一步加強了會計基礎(chǔ)工作的建設(shè)。為提高工作效率,我們在年中進(jìn)行了會計電算化的升級工作,由原來的單機版升級到網(wǎng)絡(luò)版,思想?yún)R報專題核算項目也進(jìn)行了細(xì)化。實施財務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)升級,可以使原來的單人操作處理業(yè)務(wù)升級到多人操作處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

  四、配合財務(wù)資金計劃部做好融資工作。

  由于公司運營的要求,需要大量的融資。為配合此項工作,我部財務(wù)人員除了要跑各家銀行取對賬單、回單及利息單,還要到各家銀行開承兌等。及時按照財務(wù)資金計劃部的要求準(zhǔn)備銀行所需的材料、資金及相關(guān)賬冊等。與各拆借戶計算、核對費用。按要求開具發(fā)票并進(jìn)行稅收統(tǒng)籌等。總之為公司的融資做到了應(yīng)盡的職責(zé)。

  五、積極配合稅務(wù)部門的各項檢查。

  20xx年財務(wù)核算部共接受稅務(wù)部門的各項大小檢查5次。由于各公司注冊地址不同,有的在奧斯卡,有的在聆江花園。財務(wù)人員就要提前準(zhǔn)備把賬冊搬到不同的辦公地方,做好準(zhǔn)備接受稅務(wù)部門的檢查?傊,我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通交流,按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作,完成了國稅20xx年度行業(yè)稅費率情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作等。

  過去的一年,財務(wù)核算部雖然取得一些成績,但還存在一些不足需有待改進(jìn),今后還要加強團隊建設(shè)。從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:會計日常核算、督促各業(yè)務(wù)部門等。簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個指令或者一個任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。

  總之,路還長,雖說財務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升。

財務(wù)個人工作總結(jié) 篇8

  20xx年是岳陽物業(yè)公司學(xué)習(xí)、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經(jīng)理XX年年終會議精神指導(dǎo)下,在以李頎總經(jīng)理為首的各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)愛下,在戴總的精心指導(dǎo)帶領(lǐng)下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,現(xiàn)將具體工作總結(jié)

  一、各部門工作匯報

  1、客服中心:

 。1)認(rèn)真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認(rèn)真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進(jìn)行嚴(yán)格的驗房,發(fā)現(xiàn)問題及時電話及書面報給開發(fā)商進(jìn)行整改并不斷地追蹤。

  (2)嚴(yán)抓水電、公共配套設(shè)施設(shè)備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調(diào)試有問題,導(dǎo)致二次供水不能正常供應(yīng)。客服中心及時制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調(diào)試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調(diào)試并學(xué)習(xí)相關(guān)技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。

 。3)公司提供的便民服務(wù)與日常小修服務(wù)為許多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。

 。4)堅持每日嚴(yán)抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)裝修及時反饋、溝通并提出整改意見。

  (5)認(rèn)真做好住戶的投訴登記工作,并派人進(jìn)行調(diào)查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

 。6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進(jìn)行養(yǎng)護(hù)(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現(xiàn)小區(qū)整體綠化效果有很大的改觀。

 。7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進(jìn)行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)約成本。

  (8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現(xiàn),有相當(dāng)一部份業(yè)主因各種原因據(jù)交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質(zhì)量問題據(jù)交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當(dāng)理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。

 。9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

 。10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。

 。11)將相關(guān)資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提高辦公效率,實現(xiàn)辦公自動化。

  (12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

  (13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)工作,并根據(jù)培訓(xùn)情況對所有員工進(jìn)行考核,全面提高了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務(wù)素質(zhì),使我公司的整體服務(wù)質(zhì)量實質(zhì)性地提高了一個臺階。

  (14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進(jìn)行溝通和協(xié)商,并制定出詳細(xì)、周密、具有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等造成的工作困難。

 。15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。

  2、保安部:

  (1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提高了物業(yè)公司的形象。

 。2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

 。3)堅持做好保安的隊列訓(xùn)練,并保證訓(xùn)練質(zhì)量。積極參加公司組織的培訓(xùn)工作,提升自己的專業(yè)水平。

 。4)將消防設(shè)施設(shè)備作為巡查內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施進(jìn)行處理。

 。5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。

  (6)嚴(yán)格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進(jìn)出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。

 。7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項工作。

  (8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務(wù)意識、“主人翁”意識。

  3、綜合財務(wù)部:

 。1)每日對各項收費已進(jìn)行詳細(xì)記錄,并作好了每日臺賬,在小區(qū)入伙率76.4%,入住率58%的前提下,收取20xx年1月1日至20xx年12

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