關于季度工作總結范文集錦八篇
總結是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它能使我們及時找出錯誤并改正,不如我們來制定一份總結吧?偨Y怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編幫大家整理的季度工作總結8篇,歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結 篇1
自市當局第25次常務會議研究通過關于開展“綠滿青島”領土綠化行動的實施看法和青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的陳訴請示以來,全市林業(yè)部門急速行動、主動作為,全面開展了以青島北部綠色生態(tài)屏障扶植為主的“綠滿青島”領土綠化行動有關工作。據統計,截止3月30日,全市“綠滿青島”領土綠化行動已完成新造林5.65萬畝,此中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農田防護林扶植0.16萬畝、叢林生態(tài)廊道扶植0.23萬畝。
一、迅速轉達學習,研究訂定落實。
2月份市當局分手印發(fā)了《青島市人民當局關于開展“綠滿青島”領土綠化行動的實施看法》(青政發(fā)〔20xx〕10號)和《青島市人民當局關于組織實施青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃的看護》(青政字〔20xx〕5號)文件后,我局實時下發(fā)了青島市林業(yè)局關于印發(fā)《青島北部綠色生態(tài)屏障扶植總體籌劃》的看護、青島市林業(yè)局關于認真貫徹落實《青島市人民當局關于開展“綠滿青島”領土綠化行動的實施看法》的看護,將“綠滿青島”領土綠化行動重點與青島北部綠色生態(tài)屏障扶植、叢林城市“四級聯創(chuàng)”、全域旅游戰(zhàn)略、標致鄉(xiāng)村子扶植、鄉(xiāng)村子振興戰(zhàn)略相結合,盡力改良生態(tài)情況,補充生態(tài)短板。各區(qū)市著力推進“綠滿青島”領土綠化行動,出臺本級實施規(guī)劃,重點實施北部綠色生態(tài)屏障、叢林生態(tài)修復、退耕還果還林、農田防護林體系、叢林生態(tài)廊道、城鄉(xiāng)綠化美化、叢林質量精準晉升等七大工程。即墨區(qū)當局關于開展“綠滿青島·標致即墨”領土綠化行動的實施看法中,將3年造林任務分化到各個街道(鎮(zhèn)),并依據街道(鎮(zhèn))財力環(huán)境分兩類分手給予70%、100%資金補助,除按畝給予苗木本錢補助外,對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的杰作工程再分手獎勵15萬元、30萬元、70萬元,對新創(chuàng)建的.省級叢林鄉(xiāng)鎮(zhèn)和叢林村子居分手補助10萬元、5萬元,對新造林撫育驗收合格后每畝給予100元幼林撫育補助,繼續(xù)補助三年。這些工作思路、政策步伐有力地調動了下層植樹造林的積極性,對高質量完成“綠滿青島”領土綠化行動起到了范例示范帶動作用。
二、出臺配套文件,規(guī)范造林綠化歷程。
為規(guī)范全市“綠滿青島”領土綠化行動各個環(huán)節(jié),確保高質量完成省當局下達的造林任務,積極出臺“綠滿青島”領土綠化行動配套文件,印發(fā)了《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領土綠化行動檢磨練收法子》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領土綠化行動造林技巧指導看法》《青島市林業(yè)局“綠滿青島”領土綠化行動苗木質量指導看法》。會同市財政局研究草擬了《青島市財政局青島市林業(yè)局關于“綠滿青島”領土綠化行動專項補助資金治理使用法子》。編寫了《青島市“綠滿青島”領土綠化行動主要造林綠化模式》,提出了用材林及林下經濟、經濟林、林園綜合體、田園綜合體、村子莊綠化、叢林小鎮(zhèn)、生態(tài)不雅光旅游、叢林康養(yǎng)、科普教導基地、叢林慢行步道、叢林兒童樂園等11種主要造林綠化模式觀點,并附有國表里和我市的范例案例,將于近期向全社會宣布。
三、搶抓有利時機,開展春季植樹造林。
3月8日在全市農產品質量監(jiān)管暨“綠滿青島”領土綠化行動、春季叢林防火工作會上,市當局朱培吉市長對全市“綠滿青島”領土綠化行動工作進行了安排。結合 “3.12”義務植樹節(jié)運動,在全市掀起“綠滿青島”領土綠化行動熱潮。植樹節(jié)當天市委、市人大、市當局、市政協領導和駐青部隊首長到嶗山區(qū)麥島路南端公園,與機關干部、工青婦志愿者、駐青部隊官兵近400人參加了義務植樹運動,共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各種苗木500余株,晉升改造綠地面積約2萬平方米。各區(qū)市和鎮(zhèn)(街)在本轄區(qū)內開展了富厚多彩的義務植樹運動,樹立了各自的義務植樹基地。當天全市共有90余萬人參加了義務植樹運動,扶植義務植樹基地 80余處,面積8000余畝。膠州市組織林業(yè)專家授課組,逐個鎮(zhèn)(街道)對農民開展經濟林栽植技巧培訓,并編寫了《造林技巧指導手冊》《膠州市主要經濟林樹種技巧手冊》下發(fā)鎮(zhèn)(街道)和農民手中,勉勵農民積極介入植樹造林。
季度工作總結 篇2
坦洲醫(yī)院20xx年第三季度創(chuàng)建?平安醫(yī)院?的工作重心主要是急救培訓、應急演練、登革熱培訓、手術培訓和護理服務質量等方面工作,總結如下:
一、舉辦手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班
20xx年7月11日下午,強生(上海)醫(yī)療器械有限公司在我院階梯教室舉辦了一場手術縫合技術與縫合材料選擇的培訓班。中山市人民醫(yī)院肝膽外科主任胡澤民和骨科副主任醫(yī)師余新平兩位專家為我院40多名醫(yī)務人員講解了在縫合有關技術與材料選擇方面的重點內容。
此次培訓,幫助我們外科臨床醫(yī)師提升專業(yè)知識和專業(yè)技能,加強手術縫合質量,減少切口感染率,縮短切口恢復的時間,從而滿足廣大群眾的需求。
二、舉辦踐行核心價值觀 全民修身在行動?百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場活動
7月11日下午,由中共中山市委宣傳部,中山市精神文件建設委員會辦公室舉辦,坦洲鎮(zhèn)宣傳辦協辦的?中山市‘踐行核心價值觀 全民修身在行動’百場宣講坦洲鎮(zhèn)專場在坦洲醫(yī)院五樓小會議室舉行,邀請了坦洲醫(yī)院評選的三位?身邊好人?,分別是蔡國深,房錦花,黃潔華,與在座30多名青年朋友交流互動。
三、兒科開展兒科急救培訓
為了提高兒科醫(yī)務人員急救水平,增強兒科急救操作技術能力,熟悉并嚴格執(zhí)行兒童急救操作流程和認知判斷,規(guī)范醫(yī)療行為,兒科主任召集科室全體醫(yī)務人員開展兒科急救培訓,并現場進行模擬操作,培訓內容包括講解兒童(新生兒)心肺復蘇、兒童氣管異物等,并嚴格按照流程規(guī)定進行實操演練。通過此次培訓,醫(yī)務人員熟悉并掌握流程和正確手法,提高了相互之間配合程度,達到培訓目的`。
四、我院派出醫(yī)療隊伍參加坦洲鎮(zhèn);返缆愤\輸應急救援演習
為保障人民群眾的生命財產安全,確保安全穩(wěn)定,促進各單位按照工作職責協調運轉,我院應坦洲鎮(zhèn)應急辦、安委辦、消防大隊、交警大隊等主辦單位的要求,派出專業(yè)醫(yī)療應急救援隊伍(組長:黨委副書記、副院長寧杰輝,副組長:門急診主任謝遼霖),參加此次坦洲鎮(zhèn)危化品道路運輸應急救援演習,并根據演習方案的要求,配合有關單位,出色完成應急救援任務。
五、舉辦20xx年8月份登革熱培訓
根據上級疾病預防控制部門的要求和統一部署,今年,登革熱疫情持續(xù)高發(fā),登革熱傳染病的防控任務形勢嚴峻,我市周邊地區(qū)(廣州、佛山)發(fā)生了登革熱本地局部暴發(fā)疫情,我市已經發(fā)生2例輸入性病歷和1例本地感染病歷,我院主管領導高度重視,要求醫(yī)務科組織全體醫(yī)務人員再次開展登革熱培訓工作,充分認識登革熱防控手段,要求思想不能麻痹,工作不能松懈,層層落實好防控工作責任。
六、坦洲醫(yī)院開展20xx年急救技術知識學習講座
為了提高護理人員的應急救護及自救互救能力,增強應急反應能力,特別是提高急危、重癥患兒的搶救成功率,我院開展了20xx年急救技術知識學習講座,參加培訓班學員有100余名。
此次培訓內容主要包括心肺復蘇、環(huán)甲膜穿刺、膈下腹部沖擊法、除顫、洗胃和止血六個急救技能。由門急診科護士長王姣紅主講,分別針對各基本環(huán)節(jié)先分組集中講解相關的基礎理論知識,由淺入深、通俗易懂的進行分步、分解講授,然后親自演示操作,使得在場的人員都能基本掌握救護的要領與基本操作過程。通過短暫的培訓,提高了大家對急救技術的認識,拓寬了知識面,望今后在臨床上能熟練運用到我們所學的急救常識,切實為廣大市民服務好。
七、坦洲醫(yī)院加強護士素質與行為規(guī)范
為進一步貫徹院領導的指示,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高護理隊伍整體素質和服務質量,培養(yǎng)和造就一支素質優(yōu)良、服務規(guī)范、業(yè)務精湛的護理隊伍,于8月28日下午四點在我院五樓階梯教室由護理部對全院護理人員進行了護士素質及行為規(guī)范的培訓。
本次培訓由護理部主任張嵐主講,共有105人參加。此次培訓內容從護士職業(yè)禮儀、護士行為規(guī)范、整體護理服務規(guī)范三方面入手,指導護士如何建立溫馨服務、微笑服務、親情服務,從而改善服務態(tài)度,提高服務質量。
季度工作總結 篇3
20xx年第一季度衛(wèi)生院在鄉(xiāng)黨委,政府的領導和高度重視下,在上級衛(wèi)生主管部門的關心指導及相關部門的密切配合下,以科學發(fā)展觀重要思想為指導,緊扣衛(wèi)生改革和發(fā)展總目標,認真貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針政策。結合我院實際,抓住當前有利時機,通過全院職工的不懈努力和辛勤工作,使我院20xx年第一季度工作取得一定成效,F將第一季度工作做如下總結:
一、業(yè)務工作開展情況
1、防疫工作:?應種人數396次,實種人數396次,其中:服糖丸120人,百白破疫苗 115人,乙肝疫苗:54人,卡介苗 :0人,麻腮瘋:28人,A群:53人,A+C流腦疫苗:46人,甲肝疫苗:39人。接種率達到98% 。第一輪脊髓灰質炎補充免疫接種摸底人數:464人,實際補充免疫兒童:485人;第二輪摸底463人,實際接種:464人。?為扎實落實專項整治活動,我院與鄉(xiāng)派出所、鄉(xiāng)計生辦、補充免疫活動等相關管理資料,一一核對管理兒童,不僅管理在鄉(xiāng)內居住兒童,也聯系追蹤管理了外出兒童。?為保證冷鏈設備運轉正常,2月我院特邀請電器維修工人對全鄉(xiāng)范圍冷鏈設備進行了檢修。
2、婦幼保健工作:活產數為24人,孕產婦數為25人,孕產婦保健管理人數為25人,產婦產后訪視人數為25人,住院分娩產婦人數25人,非住院人數0人,住院分娩率 100%,
0—7歲兒童為853人。0—5歲兒童為550人,3歲以下兒童為357人,兒童系統管理率為98.31%,保健覆蓋率98.82%,新生兒訪視人數24人,6個月內兒童調查人數49人,純母乳喂養(yǎng)人數49人,母乳喂養(yǎng)人數為49人,母乳喂養(yǎng)率100%,5歲以下兒童體格檢查實查人次519人,(1—3月份的孕產婦艾滋病檢測人數14人,乙肝檢測人數14人,孕產婦梅毒檢測人數14人)新生兒疾病篩查人數0人,葉酸服用人19人,發(fā)放葉酸瓶數102瓶,葉酸服用人數3人。
3、公共衛(wèi)生:
(1)、重點人群管理 :全鄉(xiāng)共有人口數9007人,共建立居民健康檔案數8897人,全鄉(xiāng)居民建檔率97%以上,常住65歲以上老人423人,高血壓559人,糖尿病人125人,精神病18人。常駐重點人群管理率100%.
。2)、健康教育:第一季度衛(wèi)生院圍繞“世界防治麻風日、世界罕見病日、世界唐氏綜合癥日”組織開展健康知識講座3次,圍繞“世界防癌日、全國愛耳日、世界結核病防治日”組織開展健康咨詢活動3次。衛(wèi)生院制作雙語健康教育宣傳欄2個,各村衛(wèi)生室制作雙語健康教育宣傳欄共計10個,并通過微信、村委廣播等形式向轄區(qū)居民宣傳健康小知識。
。3)、20xx亮點工作:?為提高群眾的參與率與知曉率,我院精心設計制作了雙語版“國家基本公共衛(wèi)生服務手冊”,重點人群人手一冊,內容包括國家基本公共衛(wèi)生服務內容介紹、衛(wèi)生
院開展服務的方式及時間、個人信息、慢病隨訪、體檢、健康教育等,讓老百姓更清楚、更主動參與基本公共衛(wèi)生工作。?私人醫(yī)生:為使重點管理人群得到1、治療的持續(xù)性與全面性2、預防3、方便。20xx年起,我院依托公共衛(wèi)生工作實施重點人群點對點的醫(yī)療方式,從家庭預防到住院治療,衛(wèi)生院包村醫(yī)生全面參與重點人員管理工作。
4、醫(yī)療收入情況:
1月-3月份:門診人次 1800人 ,住院病人 120人;總收入:155529.37元,其中:藥品收入88716.37元,醫(yī)療收入 66813 元;住院收入98045.27元,其中:住院藥品46706.27元,醫(yī)療收入 51339 元;門診收入 57484.10元,其中:藥品收入42010.10元,醫(yī)療收入 15474元;藥品收入占醫(yī)療收入比例57%;門診平均處方費31.94元 ,住院平均費817.04元;床位使用率46.66%。
二、行政管理:
20xx年第一季度,我院緊密結合醫(yī)療衛(wèi)生體制改革實際,堅持服務質量,“標本兼治、綜合管理”的'方針:1:每月通過自查、自糾與自我批評,不斷改善服務態(tài)度,提高服務質量:2:每周組織雙語學習,提高職員雙語交流技能,同時增進同事感情,提高協作能力;3:繼續(xù)20xx年結對子活動,幫助弱勢群體及同事之間互相結對子學習;民族團結展板、圖片均已上墻完善;4:維穩(wěn)工作一直是我們的重點,人防、物防、技防體系建設符合相關要求;通過LED大屏、展板、橫幅、宣傳單等運用各類宣傳形
式維穩(wěn)宣傳到位;5:年初對全部職員定崗位職責及任務分配,根據完成任務情況做考核計分;6:每月醫(yī)療知識培訓,每次測試三次機會,一直未合格者,將視為對培訓不重視,作為年底考核憑證之一;7:每月對考勤、日常工作通報,將通報結果累計,一并作為年底考核憑證之一;8:定期對職工進行法律知識和醫(yī)風醫(yī)德、黨政廉風的宣傳教育,糾正了一些醫(yī)務人員在醫(yī)療活動中缺乏對患者的關懷和尊重,杜絕了服務質量和態(tài)度不佳情況。9:20xx年對村衛(wèi)生室管理力度及輔佐力度加大,各村安排有駐村帶教醫(yī)生,要求每星期一到兩次駐村帶教、指導工作;公共衛(wèi)生工作及時督導、及時整改錯誤;村醫(yī)考勤周一至周五保證每天8小時,院領導不定時抽查,駐村干部及村委會人員協助監(jiān)督。
三、新型農牧區(qū)合作醫(yī)療
根據布爾津縣人民政府印發(fā)的關于《布爾津縣20xx年新型農牧區(qū)合作醫(yī)療機構總額付費實施方案》通知的要求,并結合《布爾津縣新型合作醫(yī)療農牧區(qū)合作支付方式改革實施方案的通知》按照原則鄉(xiāng)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室門診補償分配額度占一般治療費和普通門診補償總分配基金額各占40%,60%。衛(wèi)生院26.79萬元,村衛(wèi)生室40.19萬元,村衛(wèi)生室的具體分配根據村醫(yī)就診能力以分配。所有定點的村衛(wèi)生室門診總額付費包干資金以衛(wèi)生院為核算單位,由衛(wèi)生院負責,統一管理,包干使用。四、存在的問題
1、患者就醫(yī)要求越來越高,對于衛(wèi)生院硬性設備跟不上,
表示不滿。
2、因為基藥權限有限,部分藥品不能采購,患者治療用藥明顯受限。
3、我院目前因人員少開展公共衛(wèi)生工作最大的問題就是電子檔案的錄入與服務工作不能達到同步,下一季度,計劃將以聯網的村衛(wèi)生院電子檔案交由村醫(yī)自行管理錄入。
五、第二季度工作計劃
在第一季度原有工作基礎上,更加努力,綜合管理,更好的完善服務質量;同時將20xx年未完成部分工程于本季度開工,做好衛(wèi)生院綠化工作,打造更好的就醫(yī)環(huán)境。
1、將我院中哈醫(yī)工作推上更高一層,加大投資力度。
2、計劃順利開展放射科,將其為一項重要認為,更加方便百姓。
3、提高村醫(yī)醫(yī)療服務水平,加強管理力度,年初篩選合格村醫(yī)。
4、繼續(xù)推進民族團結一家親活動。
季度工作總結 篇4
一、第三季度完成情況
1、大新縣環(huán)城東路道路工程:完成A標段左幅土方開挖38295m3,土方回填20983m3,雨水管鋪設200米,污水管180米,左幅級配層、水穩(wěn)層、瀝青面層第一、第二層攤鋪碾壓280米;C標段土方開挖43615m3,土方回填29705m3,雨水管鋪設500米,污水管鋪設355米,全幅級配層、右半幅水穩(wěn)層攤鋪碾壓1300米;D標段路緣石砌筑,強弱電、路燈安裝,中央隔離帶土方回填。第三季度完成投資747萬元,累計完成投資3890萬元,占總投資的49%。
2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級路)道路工程:完成道路部分土方開挖45984m3,土方回填23673m3,雨水管鋪設1250米,污水管鋪設1177米,級配層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓950米,路緣石砌筑600米;橋涵部分完成預制空心板梁25片,小橋蓋梁搗制,支座制作,小橋預制空心板梁吊裝,中橋灌注樁基礎10根,中橋蓋梁搗制。第三季度完成投資780萬元,累計完成投資5411萬元,占總投資的60%。
3、大新縣中越文體交流中心:完成清表開挖43173m3,土方回填32950m3,CFG樁基礎365根,第三季度完成投資363萬元,累計完成投資741萬元,占總投資的9%。
4、大新縣城南區(qū)路網工程:完成橫三路土方開挖47972m3,土方回填29358m3,雨水管鋪設200米,污水管網200米,半幅級配碎石層、水穩(wěn)層375米;橫四路土方開挖48364m3,土方回填24951m3,雨水管225米,污水管164米,全幅道路級配碎石層、水穩(wěn)層攤鋪碾壓;桂圓南路土方開挖51083m3,土方回填30524m3,雨水管鋪設400米,污水管網400米;經二路土方開挖41392m3,土方回填23855m3,雨水管鋪設240米,污水管網200米;西緯三路土方開挖44380m3,土方回填22951m3,雨水管鋪設200米,污水管網200米;西緯四路土方開挖43628m3,土方回填25739m3,雨水管220米,污水管450米。六條道路第三季度完成投資856萬元,累計完成投資2836萬元,占總投資的33%。
5、城鎮(zhèn)污水配套管網建設項目:污水管網累計完成長度11457米,第四季度完成污水管網長度4069米,其中:環(huán)城東路污水管網535米,環(huán)城路(德天大道至二級路)污水管網1177米,橫三路污水管網200米,橫四路污水管網146米,桂圓南路污水管網400米,經二路污水管網200米,西緯三路污水管網200米,西緯四路污水管網450米,城東二期土地收儲及基礎設施建設工程項目污水管網300米新錳大道污水管網461米。
二、存在主要問題
1、大新縣環(huán)城東路道路工程:①從縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口共涉及民生街1、2、3、5隊和倫那街面積約50畝土地的征地工作未完成,致使縣法院新辦公樓至養(yǎng)利北路十字路口路段(即A、B標段)無法施工;②A標段起點碰到山體需破除,但該山體多處龜裂,存在嚴重安全隱患,不能進行施工,該山體危害評估已委托崇左市國土局進行規(guī)劃處置方案;③C標段涉及馮革連樓房未能拆除,致使C標段不能與D標段連接。
2、大新縣環(huán)城路(德天大道至二級路)道路工程:道路部分上對水利灌溉渠道未能改遷,惠生錳品廠房未能拆除。
3、大新縣中越文體交流中心:因投資方提出按土地招拍掛程序要求,若取得110畝土地建設使用權,政府須按規(guī)定可以分期繳納土地出讓金,并且土地出讓金作為中越文體交流中心工程進度款撥付事宜未能達成共識,致使項目招投標遲遲不能推進。
4、大新縣城南區(qū)路網工程:①橫穿橫三、橫四路的`水利灌溉渠道未能改遷,直接影響施工進展。②桂圓南路還有480米未完成征地和民房拆遷安置。③經二路還有400米未能施工,原因:墳墓、高壓電線、電纜未遷移;菜地、樹林未完成征收和補償。④西緯三路還有382米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;樹林地約1畝未征收砍伐。⑤西緯四路還有918米未能施工,原因:高壓電線、通訊光纜未遷移;因征地問題無法開展施工。
三、下一步工作計劃
1、繼續(xù)配合各職能有關部門做好征地拆遷思想動員工作,加快征地步伐,盡快落實拆遷安置、管線遷移方案,確保道路順利進行。
2、繼續(xù)加快在建項目的施工進度。
季度工作總結 篇5
五月份以來,在部門領導的正確引導下,設備部的各項工作有了質的改變,從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手,并充分利用各專業(yè)的特長,具有針對性的.對各分廠進行管理,落實公司的設備管理制度,使公司設備管理工作有序邁進。
現就五月份的工作做如下總結:
1、響應公司號召,重點抓設備管理,建立健全設備管理機制,制定設備管理實施細則,按照點檢定修制的管理模式,完善點檢定修管理體系,對所負責的分廠確立二級主管的管理職責,對人員配備、職責分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓,構架逐級負責的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè),深入現場檢查設備運行情況,指導、監(jiān)督、檢查各分廠在設備管理方面的落實與執(zhí)行,解決生產中設備出現的技術問題,總結經驗。
2、配合公司落實所有設備維修技術人員考評工作,客觀公平的對各分廠技術人員進行排查摸底,公正的做出考評意見。制定詳細的設備故障、事故管理標準。供公司有關領導參考。
3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議,備件庫以支出
為單位實現精細化管理,通過備件信息的準確跟蹤,為生產人員提供實時準確的備件信息;通過規(guī)范備件分區(qū)存放,優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化,提高作業(yè)率,降低管理成本。
4、重點對轄區(qū)內所有天車進行核查,組織相關人員對天車進行逐一聯查,對設備隱患進行重點治理,限期整改,要求整改后所有設備參數符合技術要求,達到使用標準,并要求主管領導確認簽字。
5、完善天車檔案,通過核查發(fā)現原有設備檔案部分與實際情況不符,資料不全,根據現有設備情況與煉鋼廠天車主管結合重新編制了天車設備檔案。
6、應部門領導要求每周督導煉鋼廠落實自檢自查,并上報自查報告,不定期抽查各崗位運行記錄,設備日志。對設備衛(wèi)生進行重點治理,落實包機到人。
7、配合煉鋼廠做好計劃檢修,完成煉鋼廠月檢修計劃,并要求檢修質量達標,使復修率為零。
季度工作總結 篇6
上半年,在上級部門的指導下和全體員工的共同努力下,為落實十二五人才戰(zhàn)略目標和構筑十二五規(guī)劃人才新平臺,我廠重視觀念的創(chuàng)新、制度的建設,并結合實際及員工隊伍素質狀況,認真靈活的貫徹落實了上半年的培訓計劃,達到了上半年的培訓目標。為工廠的生存和發(fā)展提供了有力的人才保障。
第一季度,我廠共舉辦各種培訓班十四期十八個班824人次,總結如下:
一、統一思想,查找不足,開創(chuàng)培訓工作新局面
在深入細致調研得讓基礎上,結合我廠實際情況,有針對性地確定了今年的培訓計劃和培訓目標,并按計劃認真執(zhí)行。在貫徹落實培訓計劃和目標的過程中,我廠從上到下統一思想,對培訓工作常抓不懈。其中比較主要的培訓班有:
1.舉辦了班組長培訓班:共有56人參加。主要是圍繞如何提高班組長的自身素質、管理技能和管理水平。采用“請進來走出去”的辦法,聘請了咨詢公司的的專家和外部優(yōu)秀企業(yè)管理人員講課,主要在企業(yè)管理創(chuàng)新、班組管理、績效管理考核、生產現場管理及質量管理、工藝紀律及設備能源管理等方面進行了培訓、研討、交流,使班組長統一思想,帶動全體員工轉變思想觀念,為建立一個學習型、高素質的員工隊伍打下了一個良好的基礎。
2、舉辦了二級經理培訓班,并吸收了二級經理后備人員參加:主要是為了使二級經理獲得和改進與工作有關的知識、技能、態(tài)度和行為,以提高其工作績效,進而提高二級經理管理水平、管理技術,提高二級經理的創(chuàng)新能力,推動企業(yè)整體管理水平的全面提升,塑造一支過硬的領導隊伍,我廠請來了吉林大學管理學院的教授為二級經理講課,大家一致反映效果較好,受益匪淺。
一、提高職工素質,抓好員工隊伍建設
企業(yè)要生存和發(fā)展并保持其在市場競爭中的優(yōu)勢,必須要建立一個學習型、高素質的員工隊伍。因此,我廠人力資源部把全員的培訓作為今年工作的重點。其中比較主要的培訓有:
1、電管鉗一體化培訓班:舉辦三期,53人參加。
2、主要是為了實現集團公司五年規(guī)劃目標,為年底實現電管鉗順利合并提高員工整體素質而舉辦的培訓。
3、舉辦了送件工崗位微機培訓班:使送件工能熟練地進行微機操作,掌握庫存量。
4、根據十二五規(guī)劃要求,組織技術人員學習新技術、新工藝提高自身業(yè)務素質。
二、重在創(chuàng)新,靈活施教
教與學是一個互動過程,為了調動員工參與的積極性,提高培訓的質量,我們始終把創(chuàng)新放在首位,不斷地改進現有的培訓方式、尋找更有效的培訓方法。例如,授課法、案例教學法、討論法、現場教學法等。
三、注重實效,因材施教
培訓的意義在于提高員工的素質,而員工素質的不同各如其面,為了取得良好的培訓效果,我們在開展培訓工作中注重因材施教,對不同崗位的員工采取不同的培訓方式,建立了一套全方位、多層次的培訓系統。例如,對二級經理的'培訓、對專業(yè)技術干部的培訓、對一般管理干部的培訓、對一般操作工人的培訓等等我們的培訓方式和培訓內容都是各不相同的。
四、為保證產品質量,注重質量培訓
質量是企業(yè)的生命,我廠領導對此非常重視,經常組織我廠員工學習質量知識,進行質量培訓。針對現生產存在質量問題進行了四期現場培訓,主要解決現生產存在的質量問題,技術難點,受到工人師傅的好評。
五、建立培訓教育激勵機制:
為了保證培訓質量,建立科學的激勵機制,我廠制定了各種培訓考核辦法,嚴格把培訓和績效考核掛鉤,使員工學習有動力,不學習有壓力,增強他們的主人意識和責任意識。
季度工作總結 篇7
在20xx年第二季度,分局領導及時組織機關科室按年初預定計劃,總結第一季度工作,根據特定的地域環(huán)境,因地制宜及時調整工作計劃,在市公路管理局的正確領導下,較好的完成了第二季度的各項養(yǎng)護工作任務。下面就該季度公路養(yǎng)護工作情況匯報如下:
一、養(yǎng)護生產任務完成情況
在本季度共清理路邊垃圾1569m,整修路肩邊坡3482m,割草45000m,清疏邊溝69560米,修補坑槽8950m,清掃路面7625km,清理塌方34000m,橋梁日常養(yǎng)護60座,涵洞日常養(yǎng)護537道,清理伸縮縫346米。
二、積極抓好預防性養(yǎng)護
分局組織人員對所轄公路、橋涵構造物進行了一次全面細致地摸底調查,建立公路病害數據庫,針對公路狀況確立養(yǎng)護措施。例如:養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G319線K404+700-K427+100段以修補路面坑槽為主,同時清理邊溝確保公路暢通安全,而養(yǎng)護道班管養(yǎng)的G206K1851+808-K1875+270則以提升公路狀況為前提,規(guī)范修補好瀝青路面坑槽的同時,整修路肩邊坡,及清挖土質水溝,確保該路段暢、潔、美安。目前我局以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,進一步激發(fā)一線職工的生產積極性,增強了養(yǎng)護管理的工作主動性,逐步實現由“鞏固成果”向“擴大成果”轉變。
三、公路應急保暢通能力進步提高
由于受強對流天氣影響,在本季度雨量有增無減。在重交通作用下我局管養(yǎng)公路損毀十分嚴重,特別是G319線412+100-K427+100局部路面出現嚴重坑槽、泥漿,有些已經影響到了車輛的正常通行,針對這些有可能造成較大的社會影響的焦點路段,分局領導高度重視,反復強調,關乎道路安全暢通問題,不能有絲毫的懈怠,要求各道班要不斷的'反復修補坑槽,確保安全暢通。此舉取得了較好的效果,避免了社會不良影響的發(fā)生。
四、加強預防水毀和搶險工作
進入雨季后,分局領導組織機關技術人員對所轄公路進行了全面排查,對重點防汛路段及敏感路段逐一布置防患,同時啟動24小時值班制度,應急搶險分隊進入備戰(zhàn)狀態(tài),一旦出現險情,立即啟動《公路防汛搶險工作緊急預案》。以最快的速度組織人員、機械進行搶修,做到反應快,組織快,搶修快,確保道路安全暢通。對水毀造成的交通中斷在最短的時間內疏通,并及時消除水毀痕跡。如20xx年5月22日晚7點左右一輛大型貨車途徑G206線K1886+980時,該處涵蓋板被壓碎裂。分局領導接到報告后,立即組織人員趕赴現場,緊急處置,經過3個多小時的搶修,終于在晚上11點多排除了安全隱患,確保了道路暢通。另外在20xx年5月27日,G319線K419+950處右側發(fā)生山體塌方,占據了半幅公路,并且還有進一步滑動塌落趨勢。發(fā)生險情后,分局立即啟動應急預案,成立工作組,分局領導親自布置落實。一方面組織機械設備、人員清理路面塌方,疏導交通;一方面安排人員到塌方處值班,24小時觀測山體滑動情況。同時第一時間向市公路管理局和市委、市政府主要領導報告,及時通報險情。目前該處已按市有關部門的要求對滑動山體進行了卸載,及時有效的消除了安全隱患,確保了道路暢通,獲得了上級領導和社會各界的一致好評。
五、規(guī)范公路搭接
由于近年來的新農村建設及土坯房改造,促使公路沿線建房如雨后春筍般發(fā)展,亂倒建筑垃圾,和私自搭接公路現象屢禁不止,造成公路兩側水溝時斷時續(xù),完全沒有排水功能,到處可見水溝積水及公路過水現象。鑒于此,分局領導多次組織機關科室調研,制定了一系列的工作方案和措施。同時加大《公路法》、《省公路管理條例》等法規(guī)、政策的宣傳,積極尋求當地政府的支持,進一步規(guī)范公路搭接,為G323線示范路的創(chuàng)建提供有力保障。
六、圓滿完成市政府的各項整治接待任務
是紅色故都,今年又恰逢黨的群眾路線教育實踐活動開展時期,來視察指導工作的領導多,在本季度僅副國級領導接待了2批次,省部級領導接待了8批次,其他各級領導和參觀學習的團隊數不勝數。
七、存在的問題
因政治接待任務繁重,加之屢禁不止的“拋、灑、漏、滴”現象,增加了基層職工的養(yǎng)護壓力,同時較大程度的增加了我局管養(yǎng)經費的開支。由于經費不足,既制約了我分局的工作,也不同程度影響了公路養(yǎng)護水平的提高。
季度工作總結 篇8
一季度來,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的十七屆三中全會精神,全面落實科學發(fā)展觀,對工作兢兢業(yè)業(yè),對人民熱心幫助,想人民之所想,急人民之所急,關心人民疾苦,永遠樹立萬事民為先,利為民所謀,心為民所系,堅持“依法、民主、文明、科技”強鎮(zhèn)的工作原則,扎實有序推進各項工作的開展,現將半年來的工作總結如下:
一、具體工作情況
(一)踏踏實實搞好遠程教育
為推進農村黨員干部遠程教育的有序開展,半年來,認真履行市、縣遠教辦交辦的各項工作,認真組織開展各項工作,積極開展對各站點操作人員的技能培訓,保持每月不少于1次,認真召開群眾培訓會,每月不少于2次,并按季度對各站點進行督導檢查,找出問題,要求及時整改,上交自查報告。
(二)認認真真搞好宣傳
官倉是個旅游資源豐富的地方,為了加大對旅游資源的宣傳與合理開發(fā),我深入風景前線了解情況,豐富自身文化素質,加大對外宣傳。同時,我參加通訊員培訓兩次,堅持每月書寫2至4篇新聞稿件,并且多篇文稿在婁山關報、調研前線等報刊上刊登,加大了對官倉的各項工作有力宣傳,起到了一個紐帶的作用。
(三)積極參加民兵應急分隊
為了鞏固我鎮(zhèn)的治安穩(wěn)定,確保一方和諧發(fā)展,我積極參加民兵應急分隊,并參加培訓長達4個月。每年的3、4月份是個多災的季節(jié),草木枯竭,火災隨時發(fā)生,我們做好了防范工作,與災情做斗爭,在我們的共同努力下,保障了人民群眾的生命財產安全。同時,我們加大對集鎮(zhèn)治安巡邏,維護了我鎮(zhèn)人民群眾的生民財產安全,得到了人民群眾的愛戴。
(四)努力發(fā)揮紐帶作用
在辦公室,我們要做好“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,起著紐帶作用,無論是接聽一個電話,還是打印一篇文稿,匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮辦公室紐帶作用,窗口作用。來人接待,公文擬發(fā),上下溝通,內外聯系,資料打印等大量日常事務,我都按時、按質、按量完成各項工作。在10年年終總結大會上,我榮獲了“先進個人”榮譽稱號。
(五)積極參加各項文體活動
為了迎接各項目實施的到來,我們大力搞好宣傳活動,我積極參加了每項活動的開展。新春佳節(jié),為迎新春舉辦運動會,在會上,我擔任宣傳工作,并參加鎮(zhèn)機關籃球隊,取得了較好的成績,參加機關拔河比賽,并取得了第三名的好成績。為迎接建黨88周年,我參加了鎮(zhèn)歌合唱團,積極有序的開展好各項活動,使每項活動都生機勃勃,順順利利的完成。
二、存在不足與今后打算
各項工作都取得了較好的成效,但在看到成績的.同時,也看到了自己的不足,在前進的道路上還面臨著不少的矛盾和困難。今后,我要加強自身文化素質的提高和技能的培訓,抓住機遇,克難攻堅,團結奮進,為今后的道路掃清障礙,確保各項工作又好又快的發(fā)展。
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