十月份安全員工作總結(jié)

　　總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫(xiě)嗎？下面是小編精心整理的十月份安全員工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

十月份安全員工作總結(jié)1

　　在國(guó)泰公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照礦提出的“發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)一流人品，員工隊(duì)伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著“以人為本、和諧管理”原則，嚴(yán)格按照三大規(guī)程履行了監(jiān)督檢查工作的職能，安全管理走上了正規(guī)軌道，安全制度逐步建立，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)平穩(wěn)較快發(fā)展，特做工作總結(jié)如下：

　　一、安全情況：

　　十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。

　　二、安全管理制度制定情況：

　　在礦每月、每周召開(kāi)的安全例會(huì)上，提出了嚴(yán)格按一工程、一規(guī)程的施工要求，對(duì)皮帶巷下山無(wú)安全技術(shù)措施施工的情況下，及時(shí)監(jiān)督檢查，并得到了落實(shí)。制定起草了各項(xiàng)安全管理制度及各項(xiàng)安全責(zé)任制度9項(xiàng)，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設(shè)備技術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)技術(shù)措施1項(xiàng)，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時(shí)把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴(yán)禁入內(nèi)”的警示牌，嚴(yán)格遵守礦制定的“若干制度”等制度。

　　三、安全教育培訓(xùn)情況：根據(jù)我礦的發(fā)展要求，招收了25名基建隊(duì)，利用5天時(shí)間在班前會(huì)進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與基建隊(duì)簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學(xué)習(xí)了1002運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽的規(guī)程，施工人員并在規(guī)程上進(jìn)行簽字，做到了教育、培訓(xùn)常抓不懈。

　　四、井下現(xiàn)場(chǎng)管理情況：安全工作主要在井下，現(xiàn)場(chǎng)管理是保障安全重中之重的工作。要堅(jiān)持下井靠前指揮，隨著我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設(shè)備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點(diǎn)，各環(huán)節(jié)的`動(dòng)態(tài)管理，才能杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　五、根據(jù)我礦現(xiàn)實(shí)情況，本人提議經(jīng)礦委會(huì)決定，成立了安全科，組成科長(zhǎng)1名，安全員2名的安全管理隊(duì)伍，并制定了安全科長(zhǎng)安全員崗位責(zé)任制，安全隊(duì)伍得到了落實(shí)，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準(zhǔn)備工作。

　　六、本月下井13班次，（休班8天）查處隱患7條，并及時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)及調(diào)度會(huì)安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時(shí)間、定人員、定整改措施、定驗(yàn)收。確保了安全生產(chǎn)。

　　11月工作打算

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行并落實(shí)好上級(jí)指示精神及有關(guān)文件，做到及時(shí)傳達(dá)。認(rèn)真履行好職責(zé)，全面抓好安全工作。

　　2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計(jì)劃，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)好各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求，并監(jiān)督檢查好全礦的安全工作。

　　3、工作中要做到三個(gè)到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。

十月份安全員工作總結(jié)2

　　一、安全基礎(chǔ)管理

　　1、 本月檢查班組安全建設(shè)臺(tái)帳，都能按時(shí)完成，詳細(xì)評(píng)比附后。

　　2、 10月份《班組安全檢查表》、《車(chē)間周檢表》、《班組月檢表》都按時(shí)完成。查出的問(wèn)題，能整改的部分，車(chē)間已經(jīng)整改完成。少部分尚未整改的'，已經(jīng)做計(jì)劃整改，并及時(shí)反饋。

　　3、 本月繼續(xù)開(kāi)展“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的相關(guān)內(nèi)容。

　　4、 做好新進(jìn)廠職工、轉(zhuǎn)崗位職工的“廠級(jí)”安全教育工作。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)檢查

　　1、 廠內(nèi)日常抽查特種作業(yè)票證沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。

　　2、 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全管理，實(shí)現(xiàn)安全檢修。

　　3、 清明節(jié)前進(jìn)行了節(jié)前安全檢查，確保安全生產(chǎn)。

　　三、各類(lèi)事故

　　本月無(wú)事故

　　四、 安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、 本月無(wú)重大火災(zāi)、爆炸、中毒事故

　　2、 本月無(wú)工傷事故。

　　3、 本月均千人負(fù)傷率為0‰

十月份安全員工作總結(jié)3

　　一、配合安全組長(zhǎng)擬定工區(qū)11月份安全生產(chǎn)施工組織措施及11月份安全生產(chǎn)教育活動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃;

　　二、組織了10月份全礦通風(fēng)防塵業(yè)務(wù)保安檢查工作，查出的隱患下發(fā)整改通知書(shū);對(duì)下發(fā)的通風(fēng)隱患進(jìn)行跟蹤落實(shí);組織實(shí)施了風(fēng)機(jī)安裝拆除工作：

　　1、拆除500水平B34線30Kw風(fēng)機(jī);

　　2、拆除500水平B62線55Kw 風(fēng)機(jī);

　　3、拆除508水平B38線回風(fēng)井腳30Kw風(fēng)機(jī);

　　4、在508水平B38線回風(fēng)井腳安裝了一臺(tái)55Kw風(fēng)機(jī);組織完成了從米底莫到420水平的12堵密閉墻封閉，4道風(fēng)門(mén)的安裝;組織完成10月份9次大爆破炮煙檢測(cè)、資料整理存檔、評(píng)估上報(bào)工作;結(jié)合系統(tǒng)通風(fēng)，每班對(duì)檢查落實(shí)長(zhǎng)距離獨(dú)頭掘進(jìn)及盤(pán)區(qū)局部通風(fēng)，認(rèn)真做好局部通風(fēng)的服務(wù)、指導(dǎo)及管理工作;組織4次對(duì)全區(qū)的工作區(qū)域作業(yè)點(diǎn)及13個(gè)監(jiān)督站進(jìn)行綜合性安全檢查，查出安全隱患6項(xiàng)，對(duì)查出的隱患百分之百進(jìn)行了處理，確保了作業(yè)人員的安全健康。

　　三、結(jié)合第十一個(gè)安全月主題活動(dòng)，以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”為核心，組織全區(qū)管理人員及職工學(xué)習(xí)國(guó)家刑法、職業(yè)病防治法等法律法規(guī)，勞動(dòng)紀(jì)律;員工“三違”行為;“六類(lèi)”事故預(yù)知范防知識(shí)，技術(shù)技能的培訓(xùn)。增強(qiáng)工區(qū)全員安全生產(chǎn)水平及操作技能水平，提高職工的`安全防范意識(shí)，讓員工能真正將學(xué)習(xí)到的知識(shí)消化、吸收，并且能夠應(yīng)用到安全生工作中去，創(chuàng)新全員安全教育形式，轉(zhuǎn)變員工思想，從要我安全轉(zhuǎn)化為我要安全，我管安全，安全人人抓的新型理念，全新提高每個(gè)員工安全素質(zhì)。有效結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全防范措施和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，定期和定期對(duì)作業(yè)人員的進(jìn)行操作規(guī)程和安全知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的抽查，其實(shí)提升了員工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)和處理能力，控制事故發(fā)生率。

　　四、積極配合安全組長(zhǎng)做好工區(qū)安全生產(chǎn)各種類(lèi)臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)管理和安全生產(chǎn)臺(tái)帳整理上報(bào)工作，加強(qiáng)隊(duì)組臺(tái)帳創(chuàng)建管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作與安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理，對(duì)工區(qū)隊(duì)組綜合量化考核檢查4次，考核4次，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)交待隊(duì)組進(jìn)行整改。落實(shí)三班現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化檢查、完善問(wèn)責(zé)制度、規(guī)范三班問(wèn)責(zé)和問(wèn)責(zé)方法，強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)責(zé)落實(shí)力度，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化程度，指導(dǎo)工區(qū)隊(duì)(班)組,做好各類(lèi)《安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳》《隊(duì)組安全生產(chǎn)管理檢查臺(tái)帳》和《五型班組臺(tái)帳》進(jìn)行檢查評(píng)估，做好月底對(duì)工區(qū)、隊(duì)組進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合量化評(píng)估、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

　　五、主要存在的問(wèn)題：通風(fēng)防塵工作經(jīng)過(guò)工區(qū)的不斷改善，大大提高通風(fēng)質(zhì)量，減少粉塵污染。

　　1、部分生產(chǎn)工區(qū)對(duì)防塵工作處理不夠完善，主要表現(xiàn)在供礦盤(pán)區(qū)部分降塵裝置損害沒(méi)有及時(shí)修復(fù)，部分容易產(chǎn)生粉塵的地方還未完善降塵裝置，一些長(zhǎng)距離掘進(jìn)迎頭局部通風(fēng)不到位，風(fēng)筒損壞等;

　　2、一些生產(chǎn)工區(qū)對(duì)貫通下發(fā)布及時(shí)或不下發(fā)到通風(fēng)工區(qū)，給安全管理帶來(lái)一定的難度;3、供運(yùn)礦物流變化較大，550中段東部監(jiān)督站的進(jìn)入，385中段監(jiān)督站的進(jìn)入，實(shí)施了二次對(duì)斗放礦，對(duì)一些振機(jī)放礦還存在問(wèn)題;4、由于大爆破頻繁，一氧化碳檢測(cè)超標(biāo)點(diǎn)線多，給工作組織帶來(lái)難度;5、近期停電較頻繁，給工區(qū)巡檢人員工作壓力較大;

　　本月度在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全方面多層次的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)工區(qū)全員安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了工區(qū)全員安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步發(fā)展，完成工區(qū)本月度各項(xiàng)安全指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)本月安全事故零目標(biāo)。

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