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部門(mén)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-01-09 05:50:19 部門(mén)工作總結(jié) 我要投稿

部門(mén)工作總結(jié)范文(精選11篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的努力后,我們?cè)诓粩嗟某砷L(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步,這也意味著,又要準(zhǔn)備開(kāi)始寫(xiě)工作總結(jié)了。工作總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的部門(mén)工作總結(jié)范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

部門(mén)工作總結(jié)范文(精選11篇)

  部門(mén)工作總結(jié) 篇1

  1、 秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)整理資料、考勤、發(fā)通知、安排例會(huì)并發(fā)表簡(jiǎn)訊、每周制作周報(bào)。除了這些固定工作,我部配合其他部門(mén)積極組織開(kāi)展活動(dòng)。部長(zhǎng)干事團(tuán)結(jié)一致積極配合工作,較上半學(xué)期有了很大進(jìn)步。

  2、 在創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)給參賽者發(fā)通知,收取創(chuàng)業(yè)大賽報(bào)名表并整理成電子檔。在我系舉辦的創(chuàng)業(yè)大賽中,協(xié)助各部組織安排比賽,并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)、分發(fā)獎(jiǎng)狀、發(fā)表簡(jiǎn)訊。通過(guò)此次活動(dòng),各干事得到了很好的鍛煉,積累了很多經(jīng)驗(yàn),但我們也在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了許多不足。首先,創(chuàng)業(yè)大賽前期準(zhǔn)備不充分,沒(méi)有經(jīng)過(guò)彩排,比賽現(xiàn)場(chǎng)有些混亂,比如在選手抽簽及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié);另外,比賽時(shí)間安排不到位,導(dǎo)致后面幾位參賽選手時(shí)間不足。

  3、 編寫(xiě)“全運(yùn)動(dòng)”活動(dòng)宣傳稿、人員安排表及報(bào)名表。此次活動(dòng)因?yàn)槟承┰驔](méi)能正常舉行,但在前期準(zhǔn)備中,社聯(lián)成員各司其職,積極配合。

  4、 協(xié)助各部門(mén)及吉他協(xié)會(huì)舉辦“8090high”起來(lái)文藝晚會(huì),在活動(dòng)前期準(zhǔn)備中,我部負(fù)責(zé)發(fā)通知、與各社團(tuán)聯(lián)系、拉贊助等。參與了一個(gè)活動(dòng)的組織及開(kāi)展,我們切實(shí)學(xué)到了許多,也積累了更多經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)此次活動(dòng),我們體會(huì)到了彩排的重要性。

  工作經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

  1、 秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)寫(xiě)簡(jiǎn)訊,在這學(xué)期的工作中,雖然較上學(xué)期有了很大進(jìn)步,但在簡(jiǎn)訊方面仍存在許多問(wèn)題。我部在下學(xué)期會(huì)積累經(jīng)驗(yàn),對(duì)各干事進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的.培訓(xùn)。

  2、 一個(gè)活動(dòng)的成功與否,前期準(zhǔn)備是至關(guān)重要的。在這學(xué)期的活動(dòng)中,我們的前期準(zhǔn)備雖然時(shí)間較長(zhǎng)卻仍然不夠充分,工作效率還有待提高。

  3、 在活動(dòng)開(kāi)展前,我們沒(méi)有提前進(jìn)行彩排,因此許多細(xì)節(jié)沒(méi)能考慮全面,經(jīng)常導(dǎo)致活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)比較混亂。

  對(duì)社聯(lián)今后工作的建議

  1、 各部門(mén)制定部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),在清楚部門(mén)工作領(lǐng)域的同時(shí),也能各司其職,積極配合。

  2、 各社團(tuán)工作態(tài)度不夠積極,與社聯(lián)聯(lián)系不夠緊密,我們可讓社團(tuán)主要負(fù)責(zé)人參與到我們的例會(huì)中,每月一次,這樣,既方便了社聯(lián)與社團(tuán)之間的聯(lián)系,也能更好的管理各社團(tuán)。

  3、 在每個(gè)活動(dòng)前進(jìn)行活動(dòng)彩排,這樣,我們可以提前發(fā)現(xiàn)活動(dòng)中可能出現(xiàn)并未考慮到的問(wèn)題,能及時(shí)處理。

  4、 我們的工作效率還有待提高,雖然能從每次的活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)不足,但在下次活動(dòng)中沒(méi)能很好的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤,以后,我們可在活動(dòng)前對(duì)上次的活動(dòng)進(jìn)行總結(jié),避免出現(xiàn)類(lèi)似的問(wèn)題。

  總結(jié)這半年來(lái)的工作,各部門(mén)能夠主動(dòng)完成任務(wù),積極配合其他部門(mén)開(kāi)展活動(dòng),部長(zhǎng)干事相處融洽。經(jīng)過(guò)半年的鍛煉和學(xué)習(xí),秘書(shū)部各成員進(jìn)步很多,四系社聯(lián)也成長(zhǎng)很多,希望在今后的工作中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)過(guò)全體成員的共同奮斗拼搏,將工作做的更好,將四系社聯(lián)工作做的更好,將學(xué)員工作做的更好。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇2

  時(shí)光如逝!轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到XX工作將近一年了。時(shí)間催促我即將告別200X,憧憬激勵(lì)我在200x年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將200X年工作情況總結(jié)如下:

  一、工作匯報(bào)

  自200X年4月加入XX工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作,同時(shí)努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著XX事業(yè)的蓬勃發(fā)展,特別是200X年又開(kāi)展了等公益活動(dòng),我所工作的會(huì)務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門(mén)之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動(dòng),主持人說(shuō)的每一句話(huà)都代表著公司的形象。所以,我在實(shí)際工作中,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

  此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于XX的文化底蘊(yùn)極為豐厚,作為我本人剛參加X(jué)X的工作,無(wú)論從會(huì)務(wù)策劃能力,主持風(fēng)格,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正,對(duì)自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、思想?yún)R報(bào)

  200X年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話(huà)“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我已經(jīng)通過(guò)我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂(lè)趣,也只有這樣才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的力量?梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

  其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專(zhuān)業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)請(qǐng)?jiān)试S我用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專(zhuān)業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專(zhuān)業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ,將直接決定工作的生命力。一個(gè)想在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過(guò)努力,我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識(shí)和發(fā)揮我的潛能。

  20xx年,我將以嶄新的'精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

  三、主要活動(dòng)及成績(jī)

  1、4月,學(xué)習(xí)營(yíng)銷(xiāo)模式,了解XX文化底蘊(yùn),如饑似渴地讀完了《思想力》,收獲頗豐,迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至XX的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)奏,參與洛陽(yáng)公司大型活動(dòng)的策劃、主持

  2、5月,調(diào)入XX集團(tuán)河南省公司,負(fù)責(zé)河南省二級(jí)市場(chǎng)會(huì)務(wù)管理工作,任會(huì)務(wù)部門(mén)主管,承接總部孝心工程方案,策劃聯(lián)誼活動(dòng)方案并親自在二級(jí)市場(chǎng)推廣,配合二級(jí)市場(chǎng)開(kāi)展孝心工程的啟動(dòng)及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動(dòng)

  3、6月,除繼續(xù)幫助二級(jí)市場(chǎng)啟動(dòng)孝心工程外,策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國(guó)際DNA節(jié)活動(dòng)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)方案,內(nèi)容涉及會(huì)前資源的收集,會(huì)中流程、串詞,會(huì)后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,并在河南二級(jí)市場(chǎng)推廣

  4、7月,在炎熱的夏季,保健品銷(xiāo)售進(jìn)入低銷(xiāo)量的季節(jié),河南省公司會(huì)務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案,包括紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)勝利活動(dòng)、世界人口日活動(dòng)、“生命健康和諧”主題活動(dòng)和迎建軍節(jié)活動(dòng)等

  5、8月,設(shè)計(jì)為愛(ài)國(guó)主義宣傳月,為了熱烈慶?谷諔(zhàn)爭(zhēng)勝利60周年,拉近與老年朋友的距離而開(kāi)展了一系列活動(dòng),極大地提高了XX的企業(yè)形象,為銷(xiāo)售做了良好的伏筆,同時(shí),結(jié)合開(kāi)展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動(dòng),拉近與顧客的距離,促成銷(xiāo)售

  6、9月,伴隨《瘋娘》即將來(lái)到河南公演,策劃了一系列小型活動(dòng)宣傳《瘋娘》,作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容,極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象,同時(shí)結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動(dòng)方案進(jìn)行銷(xiāo)售

  7、10月,國(guó)慶節(jié),重陽(yáng)節(jié)是十月的兩個(gè)重要節(jié)日,也是XX的銷(xiāo)售契機(jī),針對(duì)兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動(dòng)方案并推廣,開(kāi)始打年底的促銷(xiāo)戰(zhàn)役,通過(guò)大小會(huì)議活動(dòng)提高銷(xiāo)量

  部門(mén)工作總結(jié) 篇3

  自20xx年x月開(kāi)始,我正式分管文娛部、體育部。本學(xué)期以來(lái),文娛部成功舉辦了十佳歌手賽、工程學(xué)院首屆民族風(fēng)情秀等大小型文娛活動(dòng)。體育部把運(yùn)動(dòng)會(huì)辦得有聲有色,本系再次獲得道德風(fēng)尚獎(jiǎng);在新生籃球賽、乒乓球賽、跳繩比賽、定向運(yùn)動(dòng)中都組織各位同學(xué)積極參與,取得不錯(cuò)的效果?傊,在即將結(jié)束的一個(gè)學(xué)期里,兩個(gè)部門(mén)都以積極的姿態(tài),認(rèn)真迎接每一場(chǎng)活動(dòng),都以熱火似的激情讓每一場(chǎng)活動(dòng)都圓滿(mǎn)成功。

  在兩個(gè)部門(mén)之間,我個(gè)人也收獲了不少。文娛部一如既往的創(chuàng)新和大膽追求,是我們都必須具備的動(dòng)力。只有堅(jiān)持下去的勇氣,不斷克服困難的決心,才能辦好活動(dòng),把外語(yǔ)系的'名聲打響,對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō),也能學(xué)到不少內(nèi)在的、社交上的知識(shí)。而體育部突出點(diǎn)體現(xiàn)在對(duì)干事的培養(yǎng)上。他們注重部門(mén)的團(tuán)結(jié),就像一個(gè)家,每個(gè)人都要融入進(jìn)去,有事一起想辦法,有活動(dòng)一起堅(jiān)持到最后。部長(zhǎng)之間、部長(zhǎng)與干事之間,通過(guò)不斷的溝通、磨合,最終總會(huì)更加了解對(duì)方,讓整個(gè)部門(mén)更出色。而我,從他們五個(gè)人身上,不僅看到了對(duì)目標(biāo)的追求,對(duì)團(tuán)隊(duì)的凝聚,也感受到被需要的幸福。

  從一開(kāi)始的分管,并不像想象中美好。出于我對(duì)文娛部的習(xí)慣性眷念,我會(huì)時(shí)常忽略掉現(xiàn)任部長(zhǎng)的感受,獨(dú)自決定某些事情,雖然很小,卻也會(huì)讓現(xiàn)在的他們產(chǎn)生不好的感覺(jué)。而體育部,三個(gè)部長(zhǎng)都是像小孩子一樣被呵護(hù)習(xí)慣了,一時(shí)間自己當(dāng)家作主找不到獨(dú)立的渠道。我有點(diǎn)忽略了他們對(duì)我的需要。經(jīng)過(guò)我們之間的溝通,一段時(shí)間的磨合,相互了解,最終也融入了他們這個(gè)家,跟他們一起堅(jiān)持到每一次活動(dòng)的最后。

  總之,兩個(gè)部門(mén)的成長(zhǎng),我在見(jiàn)證著,而他們也會(huì)看到我一步一步的跟他們一起改變。這個(gè)過(guò)程中有苦有累,有過(guò)不開(kāi)心,有過(guò)誤會(huì),有過(guò)心酸,有過(guò)感動(dòng)。但是,我很慶幸,這兩個(gè)部門(mén)終于穩(wěn)定了,他們能各自飛了。人的最大幸福就是被需要吧,而我就是被他們需要的幸運(yùn)兒。我相信文娛部、體育部在今后也會(huì)創(chuàng)造出更多奇跡,帶給大家更多感動(dòng)。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇4

  20XX年即將過(guò)去,在過(guò)去一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門(mén)車(chē)間的配合下,設(shè)備管理工作取得了一定的成績(jī),但其中也存在許多不足之處,現(xiàn)將去年的工作總結(jié)如下:

  一、機(jī)床設(shè)備方面的主要內(nèi)容1保證設(shè)備正常運(yùn)行

  設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)機(jī)修及時(shí)維修,當(dāng)出現(xiàn)無(wú)法修理的故障時(shí),及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家技術(shù)人員協(xié)助維修和保養(yǎng),并且部門(mén)內(nèi)負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)日的維修單進(jìn)行登記和分析,掌握機(jī)床的運(yùn)行情況,能夠及時(shí)的做出反應(yīng),保證機(jī)床的正常運(yùn)行。

  1、新設(shè)備的安裝和部分設(shè)備的位置調(diào)整

  隨著新產(chǎn)品的增加和公司規(guī)模的擴(kuò)大,公司成立了三車(chē)間并且購(gòu)進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備,包括三臺(tái)加工中心,兩臺(tái)專(zhuān)用銑床,一臺(tái)三坐標(biāo)檢驗(yàn)機(jī)床和二車(chē)間的'十臺(tái)立式數(shù)控車(chē)床。新設(shè)備到廠(chǎng)后及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試,并且負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收和設(shè)備檔案的建立,制定操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定,使新機(jī)床進(jìn)入可控狀態(tài),保證機(jī)床正常運(yùn)行,現(xiàn)已有部分新設(shè)備已經(jīng)投入生產(chǎn)使用。同時(shí)根據(jù)生產(chǎn)需求,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了位置調(diào)整,使設(shè)備發(fā)揮更大的效益。

  2、設(shè)備的維修

  20XX年我們公司設(shè)備維修率很高,主要原因有以下兩點(diǎn):①機(jī)床設(shè)備原因。公司設(shè)備老化,又因?yàn)榧庸ぎa(chǎn)品的原因,機(jī)床啟動(dòng)頻繁,并且灰塵大,致使機(jī)床磨損嚴(yán)重,頻繁出故障,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一個(gè)故障重復(fù)修理的情況。②配件方面。外購(gòu)配件和維修后的配件質(zhì)量差配件更換周期短,部分配件更換量略比去年有所增加。

  3、設(shè)備的保養(yǎng)

  20XX年九月份我部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)床清潔和加油潤(rùn)滑情況進(jìn)行檢查,;并且同時(shí)實(shí)施了機(jī)修專(zhuān)人負(fù)責(zé)加油,自實(shí)施以來(lái)機(jī)床的日保養(yǎng)情況和潤(rùn)滑加油情況明顯得到改善,對(duì)保養(yǎng)不力和拒不保養(yǎng)的進(jìn)行糾正和處罰,使員工增加對(duì)設(shè)備保養(yǎng)意識(shí),降低設(shè)備故障率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。

  4、刀具的管理

  我部門(mén)人員對(duì)每月的使用刀具進(jìn)行整理、統(tǒng)計(jì)和分類(lèi)分析。設(shè)備管理員將分發(fā)和回收每月的領(lǐng)刀記錄表,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí),然后進(jìn)行單項(xiàng)統(tǒng)計(jì),使用刀情況更加明朗,對(duì)于其他商家要求試刀的,我部門(mén)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄,分析刀的使用情況,為找到更加適合我們產(chǎn)品的刀具提供方便。

  二去年工作中存在的不足和問(wèn)題1設(shè)備保養(yǎng)不徹底

  由于生產(chǎn)緊和人員不足,對(duì)部分設(shè)備沒(méi)有進(jìn)行徹底保養(yǎng),部分保養(yǎng)計(jì)劃沒(méi)有按規(guī)定時(shí)間落實(shí)

  1、設(shè)備檢查力度不夠

  去年我們對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和日保養(yǎng)進(jìn)行檢查,由于設(shè)備連續(xù)運(yùn)行,檢查力度還需加強(qiáng)部分設(shè)備日常衛(wèi)生和保養(yǎng)還不到位。

  2、設(shè)備維修效率低

  由于配件的質(zhì)量、設(shè)備老化和機(jī)修水平有待提高,所以在部分設(shè)備出現(xiàn)故障的情況下沒(méi)有及時(shí)排除,使維修時(shí)間延長(zhǎng)。

  三20XX年的工作打算1加大設(shè)備檢查力度

  設(shè)備管理員要對(duì)設(shè)備衛(wèi)生和保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知機(jī)修解決,不致小毛病發(fā)展成大故障

  1、提高工作效率

  機(jī)修在平時(shí)工作中要不斷學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身維修技能,相互之間多交流經(jīng)驗(yàn),維修時(shí)要及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),從根源解決問(wèn)題,降低機(jī)床故障率,提高工作效率。

  2、按質(zhì)量落實(shí)保養(yǎng)計(jì)劃

  為了提高設(shè)備性能,降低故障率。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)周期,20XX年對(duì)設(shè)備做好全年的保養(yǎng)計(jì)劃,并且和生產(chǎn)部協(xié)調(diào)好爭(zhēng)取制定出大修計(jì)劃。我部門(mén)人員會(huì)加大對(duì)設(shè)備的一二級(jí)保養(yǎng)的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督力度,爭(zhēng)取做到保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費(fèi)用。

  在過(guò)去的一年里我們所做的工作既有成績(jī)也存在一定的不足,這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀,再接再厲,在設(shè)備管理方面創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,為公司的蒸蒸日上貢獻(xiàn)更大的力量。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇5

  假如我能夠擔(dān)此重任,我會(huì)盡職盡責(zé),全心全力將自己的工作做好。以下是我的一些工作計(jì)劃:

  一、加強(qiáng)組織建設(shè),培養(yǎng)人才梯隊(duì)。

  合格的人才梯隊(duì)是一個(gè)組織發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。新的學(xué)年,我們部將在全校學(xué)生中展開(kāi)干事納新活動(dòng),通過(guò)初試和復(fù)試兩輪篩選,初步選出若干名干事,為新學(xué)年評(píng)議部工作的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  為提高協(xié)作效率,避免機(jī)構(gòu)臃腫,在取得主席團(tuán)及部長(zhǎng)的同意后優(yōu)化了機(jī)構(gòu)編制,一個(gè)月后根據(jù)人員的工作情況縮減人員,并對(duì)其進(jìn)行培養(yǎng)扶持,多為成員提供鍛煉機(jī)會(huì),以加快其工作成熟的.步伐。相信在11級(jí)新生中眾多責(zé)任心強(qiáng)且具備較強(qiáng)工作能力的優(yōu)秀干事會(huì)涌現(xiàn)出。

  二、加強(qiáng)制度建設(shè),完善評(píng)議積分機(jī)制。

  為貫徹落實(shí)《青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)管理?xiàng)l例》和《青島農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)社社團(tuán)考評(píng)條例》,提高各學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的質(zhì)量和水平,確保會(huì)員的權(quán)益,使學(xué)生社團(tuán)評(píng)議工作順利進(jìn)行,我們部制訂了新的社團(tuán)評(píng)議積分制度,督導(dǎo)各學(xué)生社團(tuán)開(kāi)展的活動(dòng)有序進(jìn)行。

  三、定期對(duì)社團(tuán)活動(dòng)關(guān)注,提高活動(dòng)的質(zhì)量

  每周六,在許多活動(dòng)的舉辦現(xiàn)場(chǎng),在對(duì)活動(dòng)進(jìn)行初步的了解后我們部門(mén)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行檢查,與周?chē)臅?huì)員交談,傾聽(tīng)他們對(duì)協(xié)會(huì)的意見(jiàn),為活動(dòng)及協(xié)會(huì)下一步工作提一些合理化的建議。此外負(fù)責(zé)星級(jí)社團(tuán)評(píng)定工作,如“十佳明星社團(tuán)”、“優(yōu)秀社團(tuán)”等,精心設(shè)計(jì)評(píng)定表格評(píng)定內(nèi)容要公平、公正,內(nèi)容翔實(shí),材料準(zhǔn)確監(jiān)督、檢查學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)以及各學(xué)生社團(tuán)的考勤、日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況等。

  四、加強(qiáng)內(nèi)部交流,提升組織凝聚力。

  組織內(nèi)部的凝聚力決定著組織整體的戰(zhàn)斗力。本學(xué)期,我們部將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部交流,提升組織凝聚力,干部之間、部門(mén)與部門(mén)之間通過(guò)形式多樣的交流活動(dòng),如聚餐、部門(mén)與部門(mén)間的聯(lián)誼、部門(mén)內(nèi)部的座談等活動(dòng)來(lái)調(diào)劑生活、放松身心、增進(jìn)彼此的了解。

  我們部將一直注重內(nèi)部管理的人性化,在處理上下級(jí)關(guān)系時(shí),強(qiáng)調(diào)彼此尊重,相互支持,堅(jiān)決反對(duì)官僚主義、脫離新成員的不良工作作風(fēng),干部對(duì)下級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)、工作、生活要多關(guān)心、多幫助;同時(shí),在大型活動(dòng)中,注意多部門(mén)的整體協(xié)作,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和歸屬感。

  五、營(yíng)造良好氛圍,促進(jìn)素質(zhì)發(fā)展

  我們是學(xué)生,學(xué)習(xí)依舊是我們的第一要?jiǎng)?wù)。但在學(xué)習(xí)之外,我們也要培養(yǎng)自己的興趣愛(ài)好。多利用課余時(shí)間讀書(shū),提高自身素養(yǎng),從而發(fā)展成一個(gè)德智體美全面發(fā)展的人才。當(dāng)然,我們的工作還存在許多不足。如一些協(xié)會(huì)抓住評(píng)議積分制度的漏洞使協(xié)會(huì)分?jǐn)?shù)排名靠前,而實(shí)際活動(dòng)質(zhì)量一般等。針對(duì)以上存在的不足,我們要認(rèn)真對(duì)待,采取相應(yīng)的措施,調(diào)動(dòng)起每個(gè)人的工作積極性,加強(qiáng)部門(mén)建設(shè),增強(qiáng)與其他各部門(mén)間的溝通與交流,積極發(fā)揮集體的巨大力量,加強(qiáng)本部門(mén)的全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí),讓他們積極參與到社聯(lián)的建設(shè)中來(lái),建立健全一套完整的制度。

  我認(rèn)為自己有能力擔(dān)此重任,也希望老師認(rèn)可。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇6

  一、基本情況回顧

  部門(mén)在本月從哪些方面開(kāi)展了哪些工作。

  二、成績(jī)與做法

  在本月的工作中取得了哪些成績(jī),采取了哪些方法措施、收到了哪些效果等,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多的事實(shí)和數(shù)據(jù)。

  三、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

  通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

  四、今后打算

  針對(duì)下個(gè)月的工作開(kāi)展制定計(jì)劃,下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備達(dá)到什么樣的新目標(biāo),不必像計(jì)劃那樣具體,但基本的內(nèi)容不能少。

  陽(yáng)春三月,春暖花開(kāi),春意盎然,在這個(gè)處處充滿(mǎn)生機(jī)與活力的3月。我院開(kāi)展了“嚴(yán)管月”活動(dòng)。為配合和積極響應(yīng)“嚴(yán)管月”的工作要求,秘書(shū)部從以下幾方面開(kāi)展了工作:

  1、《湖北警官學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》的制定修改完畢,每個(gè)院學(xué)生會(huì)成員印發(fā)一份,進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)與學(xué)習(xí)

  2、協(xié)助安全部進(jìn)行兩次大功率檢查,第二次的突擊檢查保密性做得好。而且從第一次中吸取了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確了大功率的'標(biāo)準(zhǔn),第二次檢查中遇到的阻力減小。從這兩次的檢查中,我們也認(rèn)識(shí)到作為院學(xué)生會(huì)的一員,應(yīng)該擺正自己的位置,應(yīng)該努力做到公平、公正,將一碗水端平。

  3、協(xié)助女生部檢查女生內(nèi)務(wù),查寢。三月的中下旬,檢查女生內(nèi)務(wù)成為重點(diǎn),秘書(shū)部積極配合女生內(nèi)務(wù)的檢查。

  4、統(tǒng)計(jì)例會(huì)到會(huì)人員情況,通報(bào)遲到人員名單,強(qiáng)調(diào)會(huì)議制度。明確院學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)于經(jīng)費(fèi)取之有道、用之有度,報(bào)銷(xiāo)前必須向秘書(shū)長(zhǎng)申請(qǐng)。提倡節(jié)約,規(guī)定院學(xué)生會(huì)相關(guān)資料必須一張紙兩頁(yè)都打。

  5、協(xié)助主席團(tuán)寫(xiě)與華師聯(lián)誼的策劃書(shū)。此次以展現(xiàn)華中地區(qū)當(dāng)代女大學(xué)生“剛”與“柔”兩種不同的美為主題!八韶懹駝倓偰c嫉惡濁激清揚(yáng)掃天下,骨若心柔柔情似水云布雨澤潤(rùn)人間”剛?cè)岵?jì),文武雙全

  6、協(xié)助警體部寫(xiě)與督察隊(duì)籃球賽活動(dòng)流程7、協(xié)助學(xué)習(xí)部安排春游事宜,進(jìn)行春游預(yù)算及采購(gòu)及最后結(jié)算8、豐富了院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站中秘書(shū)部的資料,如上傳了第一次打掃院學(xué)生會(huì)辦公室,第一次例會(huì),買(mǎi)火車(chē)票的相關(guān)文字和資料

  7、3月17日肖科長(zhǎng)參加院學(xué)生會(huì)例會(huì),秘書(shū)處將此次例會(huì)的記錄整理成電子檔放于網(wǎng)站上

  下個(gè)月秘書(shū)處的主要工作是協(xié)助與華師聯(lián)誼活動(dòng)的策劃及舉辦,做好前期的策劃工作。

  “嚴(yán)管月”已進(jìn)入尾聲,這個(gè)月的常規(guī)檢查工作比較頻繁,這個(gè)月的工作比較辛苦。在這里我想對(duì)院學(xué)生會(huì)的每一個(gè)成員說(shuō)聲“大家辛苦了”。一個(gè)月的時(shí)間,院學(xué)生會(huì)迅速地成長(zhǎng)起來(lái)。從突擊檢查大功率,到嚴(yán)格的查內(nèi)務(wù)查寢,到“走進(jìn)食堂”活動(dòng)開(kāi)展,到與督察隊(duì)籃球賽的舉辦,到與華師聯(lián)誼活動(dòng)的敲定,到最后落雁島的春游,這個(gè)月我們經(jīng)歷了很多的波折,有悲有喜,有甜有苦,我們從中體會(huì)到很多,也收獲了很多。我們可以看到這個(gè)群體在不斷地在凝聚。下一階段的工作會(huì)更加地繁忙,相信我們會(huì)做得更好!一點(diǎn)一滴去學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴去積累,更好地為同學(xué)們服務(wù)。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇7

  忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去,我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了,一年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將今年上半年工作情況總結(jié)如下:

  一、這年重點(diǎn)工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)

  上半年我與相關(guān)部門(mén)合作,順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作,按時(shí)完成了公司證照的年檢,組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門(mén)的檢查,更正了企業(yè)工商電子信息資料。

  按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定,為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出,行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬,逐月逐筆登記。

  作為行政部,購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門(mén)的日常重要工作之一,我在進(jìn)入公司后,首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)、登記和貼標(biāo),然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度,建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門(mén)和總經(jīng)理批示后再采購(gòu),辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程,規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。

  二、這年取得的進(jìn)步

  通過(guò)日常工作和與部門(mén)間的合作,了解的人福諾生的整體運(yùn)作流程,感染和學(xué)習(xí)到了公司的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。深切體會(huì)到了質(zhì)量管理體系對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,對(duì)質(zhì)量管理的作用有了全新的`認(rèn)識(shí),學(xué)習(xí)了很多的相關(guān)知識(shí)。通過(guò)獨(dú)自處理行政人事各項(xiàng)工作,鍛煉和提高了自己的應(yīng)變能力和判斷能力。

  三、今年工作的反思

  也許是因?yàn)橹叭狈υ诖祟?lèi)企業(yè)工作的經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始對(duì)企業(yè)的運(yùn)作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒(méi)有能夠很好的滿(mǎn)足和提前預(yù)見(jiàn)其他部門(mén)的需求,今后要更加細(xì)致的了解各部門(mén)的工作,以利于更好的起到服務(wù)和監(jiān)督作用。個(gè)人對(duì)行業(yè)相關(guān)知識(shí)了解得還不夠,需要加強(qiáng)本公司質(zhì)量管理體系文件的學(xué)習(xí)和理解。因個(gè)人所負(fù)責(zé)的工作較雜,有時(shí)會(huì)沒(méi)有很好的分清主次和安排時(shí)間,以致有些計(jì)劃實(shí)行的工作未能展開(kāi),下半年我將加強(qiáng)個(gè)人時(shí)間管理水平,提高效率,更加有條理的完成手上負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇8

  20XX年,隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),公司對(duì)信息化建設(shè)提出了更高的要求,入園企業(yè)對(duì)通信服務(wù)的要求也更加迫切。我們與兄弟部門(mén)密切配合,積極主動(dòng)為公司各部門(mén)和入園企業(yè)服務(wù)。部門(mén)增添了兩名新同事,服務(wù)力量進(jìn)一步加強(qiáng)。根據(jù)信息技術(shù)部20XX年度工作任務(wù),部門(mén)相關(guān)工作進(jìn)行了新的分配,園區(qū)信息化建設(shè)、對(duì)企業(yè)服務(wù)、公司信息化服務(wù)、部門(mén)內(nèi)部管理等工作責(zé)任到人。主要工作總結(jié)如下:

  一、園區(qū)弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃與實(shí)施

  積極與電信、網(wǎng)通、移動(dòng)、廣電公司調(diào)研研討園區(qū)通信線(xiàn)路光纖到樓、設(shè)備進(jìn)弱電間以及移動(dòng)信號(hào)覆蓋方案設(shè)計(jì),為方案設(shè)計(jì)進(jìn)行全園區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)勘查,反復(fù)修改完善路由設(shè)計(jì)方案和設(shè)備選型。指定專(zhuān)人全過(guò)程為三家電訊運(yùn)營(yíng)商全園區(qū)施工,提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與項(xiàng)目部和施工單位緊密合作,針對(duì)電訊運(yùn)營(yíng)商施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)不利因素進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公,特事特辦責(zé)任到人確保了工程進(jìn)度,三家電訊運(yùn)營(yíng)商已按設(shè)計(jì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了光纖到樓設(shè)備入弱電間,為今后入園企業(yè)及時(shí)開(kāi)通寬帶電話(huà)等通訊業(yè)務(wù)提供了基礎(chǔ)保障。移動(dòng)公司為地下食堂等樓宇提供了移動(dòng)信號(hào)室內(nèi)增強(qiáng)。

  根據(jù)江蘇銀行數(shù)據(jù)中心的通信需求,與四家電訊運(yùn)營(yíng)商和江蘇銀行進(jìn)行多方討論,為其定制解決雙路通信保障問(wèn)題,與四家電訊運(yùn)營(yíng)商完善了園區(qū)通信線(xiàn)路雙路由設(shè)計(jì)方案,合理規(guī)劃園區(qū)外圍路徑,主動(dòng)幫四家電訊運(yùn)營(yíng)商與徐莊管委會(huì)協(xié)調(diào),要求四家電訊運(yùn)營(yíng)商統(tǒng)一施工,開(kāi)工申請(qǐng)最終得到管委會(huì)批準(zhǔn)。

  積極參與吉山弱電系統(tǒng)整體規(guī)劃,與江寧電信、聯(lián)通、移動(dòng)探討合作模式,并與聯(lián)通和移動(dòng)簽署合作協(xié)議。

  與項(xiàng)目組、規(guī)劃建設(shè)部、物業(yè)部以及施工單位的溝通,配合在12棟研發(fā)樓的部分區(qū)域和地下停車(chē)場(chǎng)安裝弱電橋架;配合食堂IC卡收費(fèi)系統(tǒng)需求調(diào)研和項(xiàng)目施工。

  完善一號(hào)地塊(西區(qū))樓宇綜合布線(xiàn)項(xiàng)目方案,編寫(xiě)招標(biāo)書(shū)、合同,陪同投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,完成招標(biāo)工作。指定專(zhuān)人全過(guò)程為施工單位提供現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、監(jiān)督和指導(dǎo)。與物業(yè)部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司和施工單位緊密合作,針對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)事件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公確保了工程進(jìn)度。

  完成了外包平臺(tái)項(xiàng)目驗(yàn)收的掃尾工作。獲得通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收的書(shū)面材料,并配合財(cái)務(wù)做賬。完成項(xiàng)目材料的整理歸檔,銷(xiāo)毀作廢材料30多本。

  二、用活公共信息及辦公平臺(tái)

  完成公司網(wǎng)站和辦公OA的測(cè)試,對(duì)公司全體員工進(jìn)行了辦公OA推廣普及培訓(xùn),對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了單獨(dú)培訓(xùn)。在OA辦公系統(tǒng)上發(fā)布防病毒信息28篇,并將辦公信息系統(tǒng)維護(hù)手冊(cè)定期更新至OA系統(tǒng)上。

  根據(jù)工信部要求,提供相關(guān)材料,開(kāi)展公司網(wǎng)站備案,并通過(guò)國(guó)家ICP備案申請(qǐng)審核。完成公司網(wǎng)站域名(jssp。com。cn)的到期續(xù)費(fèi)工作;配合工信部對(duì)公司網(wǎng)站域名備案審核工作;將公司寬帶由10兆升級(jí)到20兆;將公司電子郵箱由200M擴(kuò)容到500M,整理、擴(kuò)充員工電子郵箱空間。建議吉山基地采用雙網(wǎng)備份和建立標(biāo)準(zhǔn)的`jssp員工電子郵箱。

  網(wǎng)站發(fā)布公司新聞46篇,增加江蘇虛擬軟件園介紹頁(yè)面,不斷完善網(wǎng)站系統(tǒng)。配合辦公室接待使用會(huì)議系統(tǒng),提供優(yōu)質(zhì)到位信息化服務(wù),保障接待工作的順利完成。整理搜集公司會(huì)議PPT模板,以及會(huì)議音樂(lè),以備不時(shí)之需。

  三、建立有效預(yù)防及快速恢復(fù)機(jī)制

  完善部門(mén)操作規(guī)范、建立培訓(xùn)制度、制定信息技術(shù)部巡檢報(bào)告表,信息技術(shù)部日常巡檢手冊(cè),并且將日常遇見(jiàn)問(wèn)題記錄在案形成技術(shù)維護(hù)手冊(cè)。

  配合05棟驗(yàn)收。聯(lián)系省、市質(zhì)檢機(jī)構(gòu),查找網(wǎng)絡(luò)問(wèn)題。加班監(jiān)督電信施工單位對(duì)公司近100個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息點(diǎn)進(jìn)行整改,并監(jiān)督其進(jìn)行了2輪自測(cè)。配合南京市建筑質(zhì)量檢查站進(jìn)行弱電系統(tǒng)測(cè)試,并通過(guò)驗(yàn)收。協(xié)調(diào)建設(shè)單位10次來(lái)園解決視頻會(huì)議系統(tǒng)背景噪聲,并配合其對(duì)視頻會(huì)議系統(tǒng)巡檢工作。

  應(yīng)急響應(yīng)公司電話(huà)中斷,網(wǎng)絡(luò)中斷,財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)中斷,吉山網(wǎng)站關(guān)閉等重要事件。為財(cái)務(wù)部電腦提供除巡檢外的定期安全檢查,減少財(cái)務(wù)部電腦的故障出現(xiàn)率。如若出現(xiàn)故障第一時(shí)間為財(cái)務(wù)部電腦故障搶修,安裝調(diào)試用友財(cái)務(wù)軟件,保障財(cái)務(wù)的正常工作。

  協(xié)調(diào)南京電信為企劃部、企業(yè)合作部、項(xiàng)目組、辦公室等部門(mén)安裝11部電話(huà)、13個(gè)網(wǎng)絡(luò)信息端口和安裝調(diào)試無(wú)線(xiàn)寬帶上網(wǎng)功能。為02地塊項(xiàng)目建設(shè)指揮部安裝寬帶光纜。對(duì)公司辦公網(wǎng)絡(luò)以及IP地址進(jìn)行周期性的巡檢,編寫(xiě)日常技術(shù)維護(hù)手冊(cè),在巡檢過(guò)程后填寫(xiě)巡檢報(bào)告表,保證公司辦公網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,目前已巡檢90次形成巡檢報(bào)告表90篇;及時(shí)有效的解決公司同事所遇到的辦公電腦、電話(huà)等突發(fā)性故障來(lái)保障工作的正常開(kāi)展。

  四、精心為園區(qū)企業(yè)提供服務(wù)

  隨著園區(qū)建設(shè)的推進(jìn),入園企業(yè)入駐裝修對(duì)通信服務(wù)的要求迫切,積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)通信運(yùn)營(yíng)商及兄弟部門(mén)為入園企業(yè)提供信息化服務(wù)。

  為迪比信可信息技術(shù)服務(wù)(南京)有限公司提供通信服務(wù),提前完成其提出的通信需求。全程配合南京電信布放光纜,配合南京電信進(jìn)行光纖熔接及機(jī)房光路調(diào)試,使其提前完成了到英國(guó)通信鏈路的連接;全程配合聯(lián)通布放光纜到位,開(kāi)通電話(huà)。配合聯(lián)通周末加班,為DB公司因園區(qū)停電可能造成的通訊中斷提供保障。

  為南京智浦芯聯(lián)電子科技有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶,協(xié)調(diào)聯(lián)通為其開(kāi)通5部電話(huà)。

  為中康偉業(yè)科技發(fā)展有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。并協(xié)調(diào)電信為其開(kāi)通4M寬帶與電話(huà)移機(jī)。

  協(xié)調(diào)電信為江蘇比特比高信息科技有限公司臨時(shí)辦公地點(diǎn)開(kāi)通電話(huà)與寬帶業(yè)務(wù)。

  為江蘇欣力光電有限公司安裝電話(huà)電纜和安裝寬帶光纜。為智達(dá)康公司安裝銀行專(zhuān)線(xiàn),為入園企業(yè)聯(lián)系通信服務(wù),配合電信機(jī)房巡檢。

  配合四家電信運(yùn)營(yíng)商巡檢、通訊業(yè)務(wù)開(kāi)通等工作110多次。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇9

  在部門(mén)耐心的指引和公司的大力支持下,本人于10月基本有效地完成了公司及部們交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過(guò)程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比上月增長(zhǎng)了許多。但就本人因素和部門(mén)人員的不穩(wěn)定,工作效率沒(méi)有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本月重要工作情況總結(jié)以下:

  一、工作效率:

  雖然10個(gè)月的基本目標(biāo)已經(jīng)完成,但是經(jīng)過(guò)客觀(guān)分析不難發(fā)現(xiàn):10月的工作效率極其低下。很多時(shí)候一天8個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間內(nèi)做到的有效工作非常少。經(jīng)常性的將有效工作時(shí)間內(nèi)的工作拖到8個(gè)工作小時(shí)以外的時(shí)間去做,造成時(shí)間成本的極大浪費(fèi)和人員的極度疲勞。從這方面來(lái)看,在以后的工作中,合理分配有效時(shí)間就顯得尤為重要,在以后的工作中,要努力去協(xié)調(diào)有效時(shí)間,爭(zhēng)取在工作上能夠更高效

  二、日常部門(mén)車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  在日常部門(mén)車(chē)間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問(wèn)題,使得本月制程不合格率比較高為2。52%

  三、在與采購(gòu)部溝通合作的過(guò)程

  雖然還比較順利,但很被動(dòng),采購(gòu)信息來(lái)源不夠,造成現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)很被動(dòng),給產(chǎn)能的提升帶來(lái)了一定的麻煩!

  四、辦公室內(nèi)部工作

  指導(dǎo)辦公室統(tǒng)計(jì)完成部門(mén)交辦各項(xiàng)的工作;每月按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)部門(mén)各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù);定期檢查統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的完成時(shí)限;進(jìn)行電腦設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作;協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作。

  五、存在的問(wèn)題和建議

  1、自身的問(wèn)題一個(gè)月來(lái),在生產(chǎn)處領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的關(guān)心支持下,工作也取得了一定的成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:由于包裝任務(wù)重的限制,在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠,有時(shí)候只知道埋頭拉車(chē)。由于自己是年輕干部,工作中缺乏強(qiáng)有力的'管理,開(kāi)展工作時(shí)缺乏魄力。

  2、今后工作的思路

 。保"沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。"垃圾袋課特殊的地位和產(chǎn)品性質(zhì)要求垃圾袋課必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格、紀(jì)律嚴(yán)明、號(hào)令暢通的戰(zhàn)斗集體。要本著"從嚴(yán)、從細(xì)、可行"的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步修訂完善垃圾袋課的工作規(guī)范、考核制度、文件管理制度,從而使生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、日常管理等各項(xiàng)工作的開(kāi)展更加規(guī)范有序。

 。、包裝領(lǐng)班是垃圾袋課最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見(jiàn)的體現(xiàn),也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。

 。场⒐ぷ髦幸獙W(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,主動(dòng)思考,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的參謀作用,積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,探索工作的方法和思路。

  4、積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正,使我的工作能夠更加完善?傊昝乐髁x和理想主義一直是我工作中的最大障礙,應(yīng)當(dāng)更加清醒地面對(duì)現(xiàn)實(shí)。在今后月度的工作中,我一定會(huì)進(jìn)一步積極配合部門(mén)主管的工作,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上更上一個(gè)臺(tái)階!

  部門(mén)工作總結(jié) 篇10

  計(jì)量管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線(xiàn)離不開(kāi)計(jì)量。因此,只有搞好計(jì)量這項(xiàng)基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對(duì)我公司的實(shí)際情況,我們?cè)谟?jì)量管理方面主要做了以下具體工作:

  一、發(fā)揮機(jī)構(gòu)的監(jiān)督與管理職能,完善企業(yè)計(jì)量基礎(chǔ)工作

  生產(chǎn)部質(zhì)計(jì)處作為公司計(jì)量管理機(jī)構(gòu),并配備專(zhuān)兼職計(jì)量管理人員各一名,對(duì)全司計(jì)量工作實(shí)行統(tǒng)一管理。形成了以公司、職能部門(mén)、車(chē)間的計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò),為企業(yè)的計(jì)量工作提供了組織保障:

  1、建立計(jì)量管理體系,修訂和完善計(jì)量管理體系文件:

  為了加強(qiáng)計(jì)量管理,由計(jì)量文件編寫(xiě)小組,結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年x月編寫(xiě)了公司《xx手冊(cè)》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度,為公司的計(jì)量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《xx》、《xxxx》及相關(guān)計(jì)量管理制度,使公司的計(jì)量管理工作更加規(guī)范化、程序化,充分保證計(jì)量管理體系的符合性、適宜性、有效性;

  2、對(duì)測(cè)量設(shè)備推行“A、B、C”分類(lèi)分級(jí)和彩色標(biāo)志管理:

 。1)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行“全面監(jiān)督、保證重點(diǎn)、兼顧一般、區(qū)別對(duì)待”的管理方法;

 。2)對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備實(shí)行分類(lèi)、分級(jí)管理。根據(jù)這些計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期,制定周期檢定計(jì)劃,安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定(校準(zhǔn)),平時(shí)利用有停車(chē)的機(jī)會(huì)進(jìn)行抽檢;并嚴(yán)格執(zhí)行檢定(校準(zhǔn))規(guī)程,同時(shí)對(duì)其檢定、校準(zhǔn)、比對(duì)的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識(shí),確保在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實(shí)現(xiàn)了在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的管理有序不混亂。

  3、車(chē)間自查與職能部門(mén)監(jiān)督檢查相結(jié)合,并和獎(jiǎng)懲掛鉤:

  各車(chē)間、部門(mén)每月對(duì)生產(chǎn)過(guò)程控制用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行自查,職能部門(mén)定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并將檢查結(jié)果(發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題),及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)和電議車(chē)間進(jìn)行整改。同時(shí),將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中,真正做到計(jì)量管理工作的有獎(jiǎng)有懲。

  二、加強(qiáng)對(duì)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)督管理,開(kāi)展周期檢定工作

  根據(jù)管理體系文件和計(jì)量檢測(cè)設(shè)備使用狀況(使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素),制定周期檢定計(jì)劃。采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的原則開(kāi)展周期檢定,對(duì)于計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)制檢定計(jì)量器具定期送上級(jí)法定計(jì)量機(jī)構(gòu)或有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)計(jì)量站進(jìn)行周期檢定,并取得檢定(校準(zhǔn))溯源合格證書(shū):

  1、對(duì)在用計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢定或校準(zhǔn),并與現(xiàn)場(chǎng)抽檢相結(jié)合;

  2、加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)進(jìn)廠(chǎng)新的計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的檢查與驗(yàn)收。

  三、加強(qiáng)計(jì)量數(shù)據(jù)的管理,應(yīng)用計(jì)量數(shù)據(jù)分析與考核

  公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》,在保證能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠的前提下,對(duì)能源計(jì)量數(shù)據(jù)進(jìn)行人工采集,所記錄的各項(xiàng)計(jì)量數(shù)據(jù)有原始的抄表記錄、規(guī)范的電子文檔。原始記錄數(shù)據(jù)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確,以保證統(tǒng)計(jì)報(bào)表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運(yùn)行、統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表中能源消耗計(jì)量數(shù)據(jù)真實(shí)、一致;實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理,有專(zhuān)職人員對(duì)能源數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,利用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)行能源計(jì)量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理,按生產(chǎn)周期(班、日、周)及時(shí)更新能源計(jì)量數(shù)據(jù),并計(jì)算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計(jì)量數(shù)據(jù)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)中。

  四、加強(qiáng)計(jì)量隊(duì)伍建設(shè),提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì)

  1、提高計(jì)量人員的技術(shù)素質(zhì),保證計(jì)量隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定,確保檢測(cè)工作質(zhì)量,提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。為此,我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式,加強(qiáng)計(jì)量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不定期的'組織專(zhuān)、兼職計(jì)量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),積極參加上級(jí)計(jì)量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班,取得資格證書(shū),實(shí)現(xiàn)一人多證,即解決了內(nèi)部不同專(zhuān)業(yè)工作量不均勻的問(wèn)題,更提高了計(jì)量檢定的工作效率;

  2、在計(jì)量檢定工作中,實(shí)時(shí)更新計(jì)量管理方面的法律法規(guī)和其他要求,堅(jiān)實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)工作,為計(jì)量檢定的長(zhǎng)周期運(yùn)行鞏固了基礎(chǔ)。確保計(jì)量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿(mǎn)足計(jì)量?jī)x表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要,為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)設(shè)備的監(jiān)視和測(cè)量的作用。

  我們雖然在計(jì)量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作,也取得了一定成績(jī),但離上級(jí)主管部門(mén)的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距,我們決心在政府計(jì)量行政部門(mén)、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求,開(kāi)拓創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行管理程序,使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  部門(mén)工作總結(jié) 篇11

  20xx年即將過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,會(huì)計(jì)部按照總、分、支領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,在支行各職能部門(mén)的鼎力支持下,各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。會(huì)審工作緊緊圍繞支行20xx年工作的總體思路,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理及內(nèi)控管理,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、財(cái)務(wù)管理方面

 。ㄒ唬﹪(yán)格按有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)核算

  作為支行財(cái)務(wù)核算部門(mén),我部認(rèn)真審核辦公室日常零星開(kāi)支發(fā)票,匯總發(fā)票定期報(bào)賬并做好賬目登記。審核各項(xiàng)開(kāi)支支付情況,確保各項(xiàng)開(kāi)支支付合理、及時(shí)。做好每月基本工資復(fù)核、崗位績(jī)效工資以及營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)發(fā)放。定期核對(duì)支行賬目,確保支行財(cái)務(wù)開(kāi)支合理,做好財(cái)務(wù)費(fèi)用核算與開(kāi)支規(guī)劃,及時(shí)向分管行長(zhǎng)匯報(bào)財(cái)務(wù)費(fèi)用情況,確保財(cái)務(wù)費(fèi)用按計(jì)劃使用。

 。ǘ┩晟乒潭ㄙY產(chǎn)及低值易耗品管理,維護(hù)我行財(cái)產(chǎn)安全根據(jù)總分行下發(fā)的固定資產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度要求,我部在20xx年同辦公實(shí)物管理員依據(jù)我行實(shí)物資產(chǎn)臺(tái)賬和固定資產(chǎn)卡片賬,通過(guò)賬卡核對(duì)和實(shí)地盤(pán)點(diǎn),對(duì)全行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行了3次全面清查,并對(duì)固定資產(chǎn)及低值易耗品管理進(jìn)行了梳理,對(duì)我行固定資產(chǎn)及低值易耗品進(jìn)行規(guī)范化管理。在20xx年11月,我支行也接受了總行的資產(chǎn)清查,在資產(chǎn)管理方面取得了一定的成績(jī)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍管理,提升會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)能力

  會(huì)計(jì)隊(duì)伍的加強(qiáng)是提高財(cái)務(wù)管理能力的需要,員工積極學(xué)習(xí),參加會(huì)計(jì)從業(yè)資格考試。利用每周二晚上學(xué)習(xí)之機(jī)以及日常微信群通知和討論,組織員工學(xué)習(xí)了《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用管理暫行辦法》、《上饒銀行鷹潭分行財(cái)務(wù)費(fèi)用指標(biāo)核定》等文件,不斷提升會(huì)計(jì)工作人員的理論知識(shí)水平和實(shí)際操作能力。

  (四)不斷學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)

  20xx年9月27日,分行運(yùn)營(yíng)部對(duì)支行進(jìn)行了“兩加強(qiáng),兩遏制”回頭看財(cái)務(wù)專(zhuān)項(xiàng)檢查,提出了我支行在固定資產(chǎn)、出入庫(kù)登記以及食堂明細(xì)賬等方面存在的問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,我部嚴(yán)肅對(duì)待,積極整改,虛心請(qǐng)教,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

  二、內(nèi)控稽核方面

  我支行20xx年內(nèi)控稽核工作緊密?chē)@全行工作重心,嚴(yán)格按照總分行領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)內(nèi)部控制的有關(guān)指示精神開(kāi)展工作,以防范風(fēng)險(xiǎn)、堵塞漏洞、提高管理水平為落腳點(diǎn),穩(wěn)步開(kāi)展稽核檢查工作。

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高內(nèi)空稽核人員工作水平

  隨著我行業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品的不斷更新,我支行充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控稽核部門(mén)要緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展要求,必須立足于內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)知識(shí)適應(yīng)崗位工作為重點(diǎn)。我部每周定期針對(duì)我行新出臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)章制度和產(chǎn)品知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)探討,使內(nèi)審人員業(yè)務(wù)知識(shí)得到更新和補(bǔ)充,不斷提高內(nèi)審人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。我部20xx年定

  期與營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)圍繞柜面業(yè)務(wù)規(guī)范操作規(guī)范和流程開(kāi)展會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)交流會(huì),針對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作出臺(tái)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)規(guī)范,在交流會(huì)上重點(diǎn)學(xué)習(xí),20xx年共組織會(huì)計(jì)交流會(huì)4次。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),完成各項(xiàng)內(nèi)部審計(jì)工作

  1.環(huán)境控制方面。我部設(shè)立專(zhuān)職內(nèi)控稽核人員負(fù)責(zé)支行柜面業(yè)務(wù)的全面檢查工作,并根據(jù)總分行規(guī)章制度制定貴溪支行內(nèi)控規(guī)章制度以及貴溪支行員工違規(guī)違紀(jì)處罰制度。

  2.會(huì)計(jì)憑證常規(guī)檢查方面。自我支行新設(shè)二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)始,我部要求兩網(wǎng)點(diǎn)每月及時(shí)上交上月業(yè)務(wù)憑證,每月10號(hào)之前上交中間業(yè)務(wù)憑證至我部?jī)?nèi)控稽核人員處檢查,由內(nèi)控稽核人員針對(duì)每月會(huì)計(jì)憑證檢查情況形成整改通知書(shū)并限期整改并形成反饋報(bào)告。我部每月定期匯總上月差錯(cuò)情況并按照貴溪支行處罰規(guī)定出具會(huì)計(jì)檢查事實(shí)確認(rèn)書(shū)及處罰通報(bào)。20xx年會(huì)計(jì)部共下發(fā)整改通知書(shū)10份,處罰通報(bào)10份。

  3.對(duì)公賬戶(hù)、印鑒卡檢查方面。我部通過(guò)營(yíng)業(yè)部每月自查與會(huì)計(jì)部專(zhuān)項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式對(duì)對(duì)公賬戶(hù)、印鑒卡進(jìn)行管理。我部要求營(yíng)業(yè)部每月進(jìn)行對(duì)公自查并于5號(hào)前形成自查報(bào)告,由我部對(duì)營(yíng)業(yè)部自查情況進(jìn)行核實(shí)并督促其整改。.

  4.柜員監(jiān)控檢查以及重空、尾箱、印章、密鑰盤(pán)查方面。我部不定期對(duì)柜員監(jiān)控進(jìn)行檢查,對(duì)柜面關(guān)鍵業(yè)務(wù)、重點(diǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,通過(guò)柜面監(jiān)控檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)柜員操作流程上的不規(guī)范行為,并將檢查結(jié)果形成處罰通報(bào)。在20xx年10月之前,我部每季度至少進(jìn)

  行一次重空、尾箱、印章、密鑰、他權(quán)的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄存檔,根據(jù)總行要求,自10月開(kāi)始,我部每月至少進(jìn)行一次重空、尾箱、印章等的盤(pán)查并形成盤(pán)查記錄。

  5.會(huì)計(jì)檔案及其他單證管理方面。我部?jī)?nèi)控稽核人員同時(shí)負(fù)責(zé)支行會(huì)計(jì)檔案管理工作。我部在接收營(yíng)業(yè)部移交的會(huì)計(jì)憑證時(shí),將在各項(xiàng)交接登記簿上做好登記。經(jīng)過(guò)審核無(wú)誤后,我部將對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行編號(hào)及時(shí)存入我部檔案室中保管,并在會(huì)計(jì)檔案保管登記簿上做好登記。在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案時(shí),我支行嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,由調(diào)閱人提出調(diào)閱申請(qǐng)并在調(diào)閱會(huì)計(jì)檔案登記簿上做好登記。除此之外,我部還負(fù)責(zé)重要空白憑證、信貸抵押物、各類(lèi)非重要空白憑證的實(shí)物保管。為保證賬實(shí)相符,我將每筆單證的出入庫(kù)做好登記。

  三、報(bào)表統(tǒng)計(jì)及銀行承兌匯票管理工作

 。ㄒ唬﹫(bào)表統(tǒng)計(jì)方面

  我部指定內(nèi)控稽核人員每10天根據(jù)分支行年初任務(wù)指標(biāo)編制貴溪支行員工任務(wù)考核進(jìn)度表變?cè)诎鍒?bào)上及時(shí)更新以方便員工及時(shí)掌握各自任務(wù)完成情況,督促員工積極營(yíng)銷(xiāo)。

  我部設(shè)立金融報(bào)表填報(bào)崗以及復(fù)核崗,填報(bào)崗每月1號(hào)做好月初金融資產(chǎn)負(fù)債報(bào)表報(bào)分行,每月月初填報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督主要數(shù)據(jù)報(bào)表,填報(bào)每季度各類(lèi)季報(bào)表,如xx錢(qián)季報(bào)、人行生態(tài)環(huán)境建設(shè)數(shù)據(jù)采集表等。所有表格在填報(bào)崗填報(bào)完成后均由復(fù)核進(jìn)行復(fù)核,無(wú)誤后再對(duì)分行以及對(duì)外進(jìn)行報(bào)送,最大限度地保障數(shù)據(jù)質(zhì)量。

 。ǘ┿y行承兌匯票管理方面

  我部設(shè)立銀行承兌匯票開(kāi)票員和復(fù)核員各一名,開(kāi)票員負(fù)責(zé)銀行承兌匯票簽發(fā)及保管,復(fù)核員負(fù)責(zé)保管空白的`銀行承兌匯票,審核已開(kāi)立好的銀行承兌匯票書(shū)寫(xiě)是否規(guī)范,同時(shí)按規(guī)定審核開(kāi)票資料,裝訂成冊(cè)入庫(kù)保管。開(kāi)票員與復(fù)核員共同接收寄回的銀行承兌匯票并審核,對(duì)提前收到承兌匯票及托收憑證由復(fù)核員管理,并在監(jiān)控下做好簽收工作,待驗(yàn)票通過(guò)后,統(tǒng)一入保險(xiǎn)柜保管。到期移交信貸部解付,做好交接登記。每月開(kāi)票員與復(fù)核員一起將票據(jù)系統(tǒng)“到期未兌付票據(jù)余額”與銀行承兌匯票第一聯(lián)進(jìn)行核對(duì)并形成自查報(bào)告,記錄銀承保管、掛失止付、到期未寄回、未到期寄回等情況。截止目前為止,我支行未簽發(fā)銀行承兌匯票。

  四、xx錢(qián)管理方面

  在今年8月,我支行接受了貴溪人行的xx錢(qián)法律法規(guī)執(zhí)行情況執(zhí)法檢查,在此次檢查中,貴溪人行就我行的內(nèi)控制度,客戶(hù)身份識(shí)別,可疑案例排查等提出了寶貴的整改意見(jiàn)以及建議,我部切實(shí)采納,積極整改并進(jìn)一步完善了支行的xx錢(qián)工作。

  為把xx錢(qián)的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,防止出現(xiàn)漏洞,防患于未然。我部在實(shí)際工作中將進(jìn)一步加強(qiáng)xx錢(qián)培訓(xùn)以提高xx錢(qián)知悉程度和可疑交易的識(shí)別能力;嚴(yán)格執(zhí)行大額現(xiàn)金支取、大額資金劃轉(zhuǎn)實(shí)行審批報(bào)備,并對(duì)可疑情況及時(shí)報(bào)告。

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