施工項(xiàng)目工作總結(jié)（精選12篇）
時(shí)間不知不覺，我們后知后覺，辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間，我們的工作能力、經(jīng)驗(yàn)都有所成長(zhǎng)，這也意味著，又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎？下面是小編為大家收集的施工項(xiàng)目工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 1
這半年來我也一直都在，這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)展還是非常不錯(cuò)的，這上半年來的工作我也是進(jìn)行的非常不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)項(xiàng)目快點(diǎn)完成，真的是非常的迅速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對(duì)非常的具有說服力，結(jié)果是非常的重要的，服從上級(jí)安排，項(xiàng)目能夠緊張到這一步是非常不錯(cuò)的，也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。
我清楚的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的計(jì)劃，使項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去，真的是做的非常的不錯(cuò)，我不希望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是非常的期待，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀察，保證施工能夠順利的進(jìn)行，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)督促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必須要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好，當(dāng)然這個(gè)過程是非常的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。
半年來，上級(jí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是非常的重視，好幾次都提出了很多指示，非常的關(guān)心，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉?去落實(shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好不足的地方，對(duì)于項(xiàng)目日常的進(jìn)展絕對(duì)是非常的重視，這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺非常的踏實(shí)，我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證項(xiàng)目能夠順利的進(jìn)行下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些，上半年來還是有非常多的提高的，在這一階段大家都是做的非常的不錯(cuò)，后續(xù)肯定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。
上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績(jī)，轉(zhuǎn)眼之間也到了項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過去的不足經(jīng)驗(yàn)，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這非常的關(guān)鍵，在接下來的工作當(dāng)中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過頭來想想此項(xiàng)目還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來一定踏實(shí)做好工作。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 2
為進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)民生活質(zhì)量。全鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件和縣委一號(hào)文件精神，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為重點(diǎn)，以基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)為支點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度明顯加大，農(nóng)村社會(huì)事業(yè)明顯加強(qiáng)，統(tǒng)籌發(fā)展的氛圍明顯增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。20xx年度，我鎮(zhèn)通水灌村共實(shí)施三通路的維護(hù)和卡巴嶺水泥路兩個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、任務(wù)落實(shí)。
鎮(zhèn)黨委、政府把新農(nóng)村建設(shè)工作列為全鎮(zhèn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作之一，成立了xx鎮(zhèn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)組，對(duì)駐村班子成員進(jìn)行了明確分工，落實(shí)了責(zé)任。并從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面明確了具體要求，制定了詳細(xì)考評(píng)方案。對(duì)各類涉農(nóng)支農(nóng)資金和項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排和集約投放，形成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、掛點(diǎn)單位全力幫扶、村組不甘落后、干部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的生動(dòng)局面。
二、建設(shè)概況
積極引導(dǎo)社會(huì)資金參與新農(nóng)村建設(shè)，于20xx修通卡巴嶺組水泥路，是當(dāng)?shù)卮迕褡园l(fā)籌資新建，人均籌資500元，此路有七個(gè)村民組受益，受益戶數(shù)223戶，受益人口1400余人，路長(zhǎng)1.5公里，路面寬5米，水泥路面4米，石方86方，橋涵3道，新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持6萬元，已驗(yàn)收通車；；通水灌村三通路防護(hù)工程，該工程位于省級(jí)示范村通水灌村馬家?guī)r組，是20xx年修建的三星至通水灌村的村村通水泥路段，路基被山洪沖垮成空心達(dá)20米長(zhǎng)，如不及時(shí)維修，水泥路面將被沖毀，影響24個(gè)村民組的村民出行。工程已建成混凝土澆灌，長(zhǎng)20米，高16米，底層寬1.5米，上面收口是85厘米，填方130方，總投資需15萬元，獲得新農(nóng)村項(xiàng)目資金支持4萬元，該路是全村的`交通要道，如不及時(shí)防護(hù)，將影響全村人民的生產(chǎn)生活。修通后，24個(gè)村民組均受益。
三、實(shí)施效果：
卡巴嶺路修通后，七個(gè)村民組年銷售毛竹3萬根，每根節(jié)省運(yùn)費(fèi)1.5元，增加收入4.5萬元；濾布茶葉每畝增收100元，年增12萬元；板栗蠶桑的銷售收入增8萬元。這樣，每年增加收入24.5萬元。三通路維護(hù)工程實(shí)施后，年銷售毛竹15萬根，每根節(jié)省運(yùn)費(fèi)0.5元，增加收入7.5萬元；茶葉每畝增收20元，年增30萬元；板栗蠶桑的銷售收入增15萬元。這樣，每年增加收入52.5萬元，增加了農(nóng)產(chǎn)品附加值，同時(shí)，農(nóng)戶出行更方便，也給附近村民修通組級(jí)公路起到示范帶頭作用。此兩項(xiàng)目的實(shí)施，為項(xiàng)目區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了必要的物質(zhì)基礎(chǔ)，其社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益將會(huì)越來越顯著。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 3
地鐵8號(hào)線項(xiàng)目部上半年工程進(jìn)入收尾階段。運(yùn)用庫(kù)、檢修主廠房20xx年已交付地鐵運(yùn)營(yíng)公司使用，物資庫(kù)還未交付。
一、工程部工作完成情況：
1、保駕護(hù)航工作進(jìn)行比較順利，對(duì)地鐵運(yùn)營(yíng)公司、建管公司、建安公司提出的整改、修繕等要求，能做到比較及時(shí)徹底地予以解決。
2、六月下旬開始試車線南側(cè)聲屏障施工，十月前完成。
二、安全部完成情況：
1、三月份第一次會(huì)議是安全生產(chǎn)工作會(huì)議，研究探討如何搞好今年的安全生產(chǎn)工作，大家認(rèn)識(shí)到?jīng)]有目標(biāo)的管理是無效管理，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況制訂了安全工作目標(biāo)，要以目標(biāo)促管理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。今年的主要工作目標(biāo)是安全生產(chǎn)無事故、爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)安全文明工地。
2、跟據(jù)市建委、城建集團(tuán)下發(fā)的《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理辦法》，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況編寫了《安全生產(chǎn)、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)管理細(xì)則》，重點(diǎn)完善了獎(jiǎng)罰制度，使各項(xiàng)安全管理制度更全面、具體，并具有操作性強(qiáng)，保證了安全、保衛(wèi)工作管理有章可依，使管理更規(guī)范。
3、在分包單位入場(chǎng)時(shí)首先簽定《安全、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)》、《臨時(shí)用電安全》協(xié)議書，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)狹小特別簽定了《車輛出入》協(xié)議書；進(jìn)一步明確了總包與分包的安全責(zé)任，提高了分包單位自身加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視與管理，保證了各項(xiàng)管理規(guī)章制度和安全責(zé)任制的落實(shí)。項(xiàng)目部制定了從項(xiàng)目經(jīng)理到各級(jí)管理人員和作業(yè)的安全責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)處處有人管、事事有人抓。
4、我們把對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、過程監(jiān)控作為安全管理工作的重中之重，采取以下措施。
1）為了治理不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、現(xiàn)場(chǎng)吸煙等違章現(xiàn)象，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違章我們是發(fā)現(xiàn)一個(gè)拍照一個(gè)，通過嚴(yán)格管理極大的遏制了各類違章。
2）項(xiàng)目在開展定期安全文明施工檢查的同時(shí)，項(xiàng)目一班人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下做到每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查和夜查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的不文明施工、安全隱患、違章作業(yè)等拍照，保證了安全防護(hù)達(dá)標(biāo)，防止了安全事故的發(fā)生。
3）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電規(guī)范》，進(jìn)一步要求必須做到三級(jí)防護(hù)、三項(xiàng)五線、單項(xiàng)三線、一機(jī)一閘一漏制。又組織電工對(duì)各單位逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，對(duì)查出的問題下發(fā)了整改通知，要求限期整改。通過全面檢查和整改使臨時(shí)用電符合安全要求。
4）加強(qiáng)施工難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)督控制，如對(duì)基坑、外腳手架、塔吊的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)問題不過夜，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了安全生產(chǎn)。
5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，大門由項(xiàng)目不統(tǒng)一管理，嚴(yán)格車輛、人員出入證制度，無證車輛人員一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)加強(qiáng)夜間護(hù)場(chǎng)巡邏管理，上半年沒有發(fā)生一起治安保衛(wèi)案件，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
6、認(rèn)真做好交通安全工作，加強(qiáng)對(duì)人員的交通安全教育、車輛的管理與檢查，每月進(jìn)行一次檢查，保證了安全無事故。
上半年我們雖然作了大量的工作，取得了一點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)的要求還有差距，如安全防護(hù)仍存在不及時(shí)和個(gè)別人違章現(xiàn)象。今后將繼續(xù)努力做好安全、消防保衛(wèi)工作，確保完建筑工程部下達(dá)的全年安全工作目標(biāo)。
三、經(jīng)營(yíng)部工作完成情況：
1、竣工結(jié)算
上半年按審計(jì)及業(yè)主的要求在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了8號(hào)線07標(biāo)的結(jié)算工作，并與分包基本完成相應(yīng)結(jié)算。
2、成本管理情況
上半年集團(tuán)公司本項(xiàng)目進(jìn)行了成本檢查，在成本檢查過程中及時(shí)了解項(xiàng)目成本情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出，并推廣其他項(xiàng)目好的管理手段。實(shí)際上項(xiàng)目成本是核心，應(yīng)調(diào)動(dòng)其積極性，開動(dòng)腦筋，引進(jìn)新技術(shù)新方法，努力減低項(xiàng)目施工成本，并制定確實(shí)可行的責(zé)權(quán)利制度、獎(jiǎng)懲制度，這樣才能從基礎(chǔ)上降低。信息化管理通過半年的努力，目前已基本在使用管理軟件，經(jīng)營(yíng)部一直通過使用管理軟件，我們能及時(shí)了解項(xiàng)目的各種材料成本情況，分析各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)。預(yù)算用量基本能滿足實(shí)際采購(gòu)量，由于資金的緊缺程度不同，采購(gòu)價(jià)格相差較大，需要我們認(rèn)真對(duì)待，并研究對(duì)策規(guī)避采購(gòu)成本的`增加。
3、經(jīng)營(yíng)部下半年工作思路與要求
項(xiàng)目利潤(rùn)如何，最根本的是項(xiàng)目的投標(biāo)價(jià)格水平如何，因此成本管理應(yīng)從根源抓起。在投標(biāo)文件評(píng)審的過程中不僅要關(guān)注投標(biāo)文件的編制水平如何，同時(shí)要關(guān)注報(bào)價(jià)是否低于項(xiàng)目成本價(jià)。雖然成本價(jià)的確定比較困難，但可以根據(jù)其人工材料價(jià)格水平、取費(fèi)水平有個(gè)大致分析。下半年我們要把投標(biāo)文件的評(píng)審做細(xì)做實(shí)，盡可能杜絕超低價(jià)承包工程，較少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，防止在結(jié)算過程中與業(yè)主產(chǎn)生較大矛盾，影響集團(tuán)公司的信譽(yù)。
四、辦公室工作完成情況：
辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會(huì)”三大工作職責(zé)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
1、在上半年工作中，認(rèn)真做好每次會(huì)議的材料準(zhǔn)備、后勤保障等一系列工作，接待安排細(xì)致。
2、我們將上半年文件進(jìn)行了統(tǒng)一歸檔，方便查閱，為下一步開展檔案管理工作打下基礎(chǔ)。有效加強(qiáng)了對(duì)文件資料的管理工作
3、在接到上級(jí)工作部署后，認(rèn)真做好人事部門相關(guān)工作、考勤工作，對(duì)加班、請(qǐng)銷假執(zhí)行了嚴(yán)格管理
4、對(duì)辦公室財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了財(cái)務(wù)制度、流程，及時(shí)辦理各類費(fèi)用的報(bào)批手續(xù)。
在上半年的工作中，辦公室工作也存在很多不足，下一步?jīng)Q心做好督辦工作。對(duì)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作，做好下達(dá)、督辦、督促工作，確保各項(xiàng)工作件件落實(shí)到位。我們要加強(qiáng)與對(duì)口部門的溝通交流，爭(zhēng)取在各項(xiàng)工作開展上有更大的支持和指導(dǎo)。
以上是上半年各部室完成工作情況，上半年，各項(xiàng)管理工作雖然取得了一些成績(jī)，但離上級(jí)的要求仍有一定的差距。今年我們將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)吃透精神，更新觀念，提高各方面的工作能力和管理水平。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 4
班班通薄改項(xiàng)目工程落戶到我校以來，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助下，班班通薄改項(xiàng)目工作有條不紊的開展，扎實(shí)有效�，F(xiàn)將我校利用班班通薄改項(xiàng)目設(shè)備在教育教學(xué)方面的情況，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)：
一、學(xué)校的基本情況
隆安縣第一中學(xué)成立于1946年，學(xué)校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，教職工79多人，學(xué)生534多人。學(xué)�，F(xiàn)有電子備課室一間，配置12臺(tái)聯(lián)想I3處理器的電腦，班班通一體機(jī)教室12間。學(xué)校師生可以通過局域網(wǎng)訪問服務(wù)器集體備課教育資源，也可以直接訪問互聯(lián)網(wǎng)，搜索自己想要的資源，獲取有價(jià)值的教育信息，用于指導(dǎo)平時(shí)的教育教學(xué)。學(xué)校在貫徹執(zhí)行黨的教育方針、全面實(shí)施素質(zhì)教育的過程中，堅(jiān)持科學(xué)管理，依法治校。一段時(shí)間以來，學(xué)校創(chuàng)規(guī)范、搞科研、辦特色，以發(fā)展的需要為著眼點(diǎn)，以素質(zhì)教育為中心，以現(xiàn)代信息技術(shù)教育為突破口，為學(xué)校贏得了一項(xiàng)又一項(xiàng)的榮譽(yù)。
二、規(guī)范管理，健全機(jī)構(gòu)
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
學(xué)校成立了由王尚麟校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)石同歡任副組長(zhǎng)，教導(dǎo)處主任農(nóng)天貴、教研組長(zhǎng)、計(jì)算機(jī)教師（技術(shù)管理員）為成員的班班通薄改項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)小組成員的工作職責(zé)，保證了一體機(jī)資源應(yīng)用的正常有序開展。機(jī)構(gòu)健全、制度完善、分工明確、責(zé)任落實(shí)、管理較好。
2、強(qiáng)化管理，規(guī)范檔案。
（1）加強(qiáng)設(shè)備和資源管理，落實(shí)管理教師職責(zé)。
我校有教師集體備課室，并配有相應(yīng)的管理員，每天及時(shí)整理教師集體備課的教育資源并共享到服務(wù)器，并能及時(shí)為各個(gè)教師在備課過程中出現(xiàn)的電腦問題排憂解難。同時(shí)建有接收、使用、維修記錄，做好設(shè)備的防塵、防盜、防火、防潮、防雷工作，從未出現(xiàn)安全事故。管理教師結(jié)合工作實(shí)際，對(duì)資源進(jìn)行整理，建有詳細(xì)的資源目錄，方便教師瀏覽、查找資源。
�。�2）加強(qiáng)一體機(jī)資源應(yīng)用管理，落實(shí)校長(zhǎng)職責(zé)。
學(xué)校建立健全了班班通薄改項(xiàng)目工作的'有效機(jī)制，不斷提高學(xué)校教師應(yīng)用一體機(jī)設(shè)備的積極性。學(xué)校把預(yù)算經(jīng)費(fèi)的10%用于班班通薄改項(xiàng)目工作之中，以多種形式、多種方法激勵(lì)學(xué)校教師應(yīng)用興趣，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，逐步形成“應(yīng)用光盤教學(xué)很正常、不用反而不習(xí)慣”的氛圍。學(xué)校組織教師開展一體機(jī)的使用教研工作，取得了令人欣喜的效果，對(duì)深化我校教育教學(xué)改革，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高教育質(zhì)量作用非常明顯。
�。�3）加強(qiáng)一體機(jī)資源庫(kù)建設(shè)，落實(shí)課堂教學(xué)需求。
學(xué)校在落實(shí)資源庫(kù)建設(shè)過程中，我校教務(wù)處農(nóng)天貴主任親自牽頭，下發(fā)各個(gè)教研組組建自己學(xué)科資源的工作任務(wù)，要求按質(zhì)按量的完成，同時(shí)農(nóng)主任經(jīng)常能檢查資源庫(kù)的建設(shè)進(jìn)度，對(duì)資源庫(kù)組建得好的教研組進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)落實(shí)不到位的教研組進(jìn)行督促�，F(xiàn)在距一體機(jī)項(xiàng)目落戶到我校還不到兩個(gè)月的時(shí)間，我們的資源庫(kù)已經(jīng)有很多資源供教師使用。
為了滿足課堂教學(xué)的需要，學(xué)校鼓勵(lì)教師自制課件，我校多次派出人員外出學(xué)習(xí)課件制作，回校后又對(duì)教師進(jìn)行課件制作的培訓(xùn)，使80%的教師能夠結(jié)合教學(xué)內(nèi)容，獨(dú)立進(jìn)行課件的制作。教師自己動(dòng)手，為豐富學(xué)校的電教資源做著切實(shí)的努力，同時(shí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、嚴(yán)抓培訓(xùn)，促進(jìn)使用
1、培訓(xùn)工作
我校電教組成員，積極參加市、縣組織的培訓(xùn)，對(duì)班班通薄改項(xiàng)目工作非常熟悉，多次組織學(xué)校教師開展一體機(jī)資源應(yīng)用培訓(xùn)工作，通過學(xué)習(xí)，教師掌握了應(yīng)用多媒體資源進(jìn)行授課的基本方法。學(xué)校建立了校園網(wǎng)，我校教師可以通過局域網(wǎng)在任何一臺(tái)機(jī)器上進(jìn)行瀏覽，教師在熟練使用一體機(jī)之后，對(duì)一體機(jī)資源有了新的認(rèn)識(shí)，使用興趣更高了，極大地推動(dòng)了我校一體機(jī)資源與學(xué)科有效整合的進(jìn)程，提高了教師應(yīng)用資源的能力和效益。
2、應(yīng)用工作
經(jīng)過幾輪的培訓(xùn)，教師都比較熟練地掌握了操作技能。學(xué)校加大了制度保障的力度，制定了切實(shí)可行的保障措施，要求每人每天至少要瀏覽一次一體機(jī)資源，充分利用一體機(jī)網(wǎng)進(jìn)行備課，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資源共享，充實(shí)自己的知識(shí)積累，學(xué)習(xí)教學(xué)技能，提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。同時(shí)經(jīng)常開展一體機(jī)授課活動(dòng)：要求每位教師經(jīng)常到多媒體教室上課，平常教學(xué)和公開教學(xué)中，鼓勵(lì)教師從資源服務(wù)器上下載資源制作課件，改進(jìn)教學(xué)呈現(xiàn)方式，使傳統(tǒng)的教學(xué)平臺(tái)“課本、白板、教師”有新的內(nèi)涵，活躍課堂氣氛，增加教學(xué)直觀性，使學(xué)生易于接受，教師便于操作。要求教師積極撰寫電教論文，寫心得，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；開展優(yōu)秀教案，優(yōu)質(zhì)課，優(yōu)秀課件評(píng)比活動(dòng)。學(xué)校組織教師觀看教育新聞和教師培訓(xùn)節(jié)目、新課程師資培訓(xùn)等節(jié)目，從多方面促進(jìn)教師多學(xué)多用，充分地利用資源為教學(xué)服務(wù)。
在教師培訓(xùn)、集體備課、教學(xué)研討、教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng)中，我校充分利用一體機(jī)資源開展活動(dòng)，使原本枯燥的學(xué)習(xí)、教學(xué)活動(dòng)變的生動(dòng)有趣了，提高效率的同時(shí)也讓我們的工作中體會(huì)到了前所未有的樂趣。學(xué)生通過信息技術(shù)的學(xué)習(xí)增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的興趣，在課堂上的參與積極性和注意力程度不斷提高，極大的拓寬了學(xué)生的解決問題的思路，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造精神和實(shí)踐能力。骨干教師帶頭，帶動(dòng)全體教師參與，拓寬了視野和教學(xué)思路，通過信息技術(shù)顯現(xiàn)教科書以外的內(nèi)容，向?qū)W生展示在生活中難以觀察到的畫面，使學(xué)生更生動(dòng)，更豐富地了解內(nèi)容，促進(jìn)課堂教學(xué)的改革與創(chuàng)新。
四、注重實(shí)效，成果突出
有了現(xiàn)代一體機(jī)，我校的教育教學(xué)取得了輝煌的成就。20xx年度，有韋鳳英、黃麗娟等多位老師，在縣教育局主辦的新課改操作實(shí)踐比賽中，獲得了一等獎(jiǎng)。
五、樹立目標(biāo)，持續(xù)發(fā)展
一體機(jī)這一新生事物，對(duì)于我們來說還是一個(gè)嶄新的課題。如何去鞏固和發(fā)展這一全新的教育手段，將是我們長(zhǎng)期要做的一項(xiàng)重要工作。今后學(xué)校要建立一體機(jī)使用考核制度，嚴(yán)格對(duì)教師應(yīng)用一體機(jī)資源進(jìn)行考核、監(jiān)督，并與教師年終考核、評(píng)優(yōu)選先緊密掛鉤，加強(qiáng)考核激勵(lì)機(jī)制，并加大基于“一體機(jī)資源應(yīng)用”的教研、交流、培訓(xùn)活動(dòng)，落實(shí)以訓(xùn)促用的要求，調(diào)動(dòng)每位教師的積極性，使一體機(jī)這項(xiàng)工作持續(xù)，穩(wěn)健地向前發(fā)展，向著教學(xué)現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 5
一、個(gè)人工作總結(jié)
20xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對(duì)北京建筑市場(chǎng)施工程序、工藝、要求還是一無所知，對(duì)公司的管理辦法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對(duì)我個(gè)人來講，一切都是從零開始。
一年來能認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行公司各項(xiàng)管理辦法和規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)紀(jì)律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會(huì)議精神，能主動(dòng)了解掌握北京建筑市場(chǎng)施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作需要。能積極協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計(jì)各方面的關(guān)系，盡量減少公司協(xié)調(diào)工作量，能主動(dòng)配合公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的意見，及時(shí)修正工作中的缺點(diǎn)和不足。
能注意管理工作，在計(jì)劃、質(zhì)量、安全和員工的管理上均能做到有序進(jìn)行，有較強(qiáng)的成本意識(shí)，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料計(jì)劃、材料使用、人工費(fèi)支出、機(jī)械臺(tái)班支出上基本上做到了有效控制。
堅(jiān)持以人為本的工作方法，善于做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個(gè)員工的積極性，使其在本崗位上實(shí)現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)現(xiàn)員工不足之處，能善意的及時(shí)的批評(píng)教育，發(fā)現(xiàn)員工之間不團(tuán)結(jié)因素能及時(shí)解決，團(tuán)結(jié)同志一道工作，關(guān)心職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達(dá)到員工的基本滿意。
一年來工作有收獲、有進(jìn)步，也有不足和缺點(diǎn)，在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤，在綜合項(xiàng)目管理上還不到位，存在漏洞。在項(xiàng)目沒有合同沒有單價(jià)的特殊情況下，如何控制成本還沒有具體的辦法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強(qiáng)，對(duì)各分包單位的管理有時(shí)跟不上。
二、項(xiàng)目總結(jié)
動(dòng)力總成項(xiàng)目部組建于20xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進(jìn)駐動(dòng)力總成工地，3月30號(hào)開始進(jìn)行發(fā)動(dòng)機(jī)聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計(jì)工作，由于圖紙?jiān)颍?月29日正式開工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號(hào)開始清表，11月26號(hào)開始正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進(jìn)行中。
生產(chǎn)計(jì)劃完成情況和工程具體形象，甲方、監(jiān)理方相對(duì)滿意，但我們認(rèn)為總體進(jìn)度不盡人意，比預(yù)想進(jìn)度存在很大差距，其中八月份計(jì)劃只完成80%，主要原因是設(shè)計(jì)圖跟不上施工進(jìn)度需要和設(shè)計(jì)變更暫緩施工造成的，同時(shí)也存在協(xié)調(diào)不力勞動(dòng)組織，分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備，項(xiàng)目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負(fù)零以下混凝土僅用一個(gè)月時(shí)間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進(jìn)入正式施工后也能夠按計(jì)劃完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會(huì)，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順利施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時(shí)人力不足問題，地面施工人力不足問題，項(xiàng)目部沒有得到有效的控制和采取相應(yīng)的措施。
在質(zhì)量上項(xiàng)目部今年控制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負(fù)其責(zé)，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量控制得到業(yè)主和監(jiān)理方一致好評(píng)。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長(zhǎng)城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評(píng)審均收到了理想效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查，比較滿意，只提出幾個(gè)質(zhì)量通病問題，沒下整改單子。城建遠(yuǎn)東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對(duì)各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量給予充分肯定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴(yán)等質(zhì)量通病問題，沒有得到很好的控制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴(yán)格把關(guān)的問題，在全員質(zhì)量意識(shí)上還有待提高。
安全生產(chǎn)應(yīng)該說我們還是把安全工作擺在了頭條位置，把安全生產(chǎn)始終貫穿到整個(gè)施工生產(chǎn)過程中，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視，專職安全員認(rèn)真負(fù)責(zé)，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必須管安全的思想，使安全工作真正落實(shí)到了實(shí)處，安全資料齊全，各種教育能及時(shí)跟上，安全防護(hù)基本到位有效，特別是重點(diǎn)部位都是設(shè)專人看守，在分包隊(duì)伍多又交叉施工用電高峰時(shí)做了大量的.用電管理工作。一年來我項(xiàng)目部沒發(fā)生任何安全事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細(xì)不嚴(yán)，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)個(gè)別部位安全防護(hù)跟的不及時(shí)，也存在無證上崗問題，這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的認(rèn)識(shí)，真正做到防微杜漸，安全第一!
成本管理在沒有合同、無清單單價(jià)，圖紙不全或不及時(shí)，滿足不了預(yù)算需要的特殊情況下，如何做好成本的中間控制，是擺在我們面前的一個(gè)新課題，雖然存在一定的難度，在實(shí)際施工過程中我們?cè)诔杀竟芾砼c控制還是做了大量的工作。在材料計(jì)劃上實(shí)行分包，工長(zhǎng)分別提量對(duì)比，提出材料計(jì)劃，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核，才提出計(jì)劃。使計(jì)劃更切合實(shí)際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間也做到了適當(dāng)?shù)目刂啤２牧鲜褂蒙弦彩蔷蚣?xì)算，如基礎(chǔ)模板施工時(shí)限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標(biāo)高、碎石標(biāo)高等也采取了相應(yīng)的措施，對(duì)商品混凝土量也對(duì)車進(jìn)行了抽檢，對(duì)進(jìn)場(chǎng)量和預(yù)算量也隨時(shí)進(jìn)行了對(duì)比，對(duì)分包損失、浪費(fèi)、挪為他用材料都做了教育和經(jīng)濟(jì)處罰。在人工費(fèi)的零工和機(jī)械臺(tái)班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)決杜絕人情單子。雖然我們?cè)诔杀竟芾砩献隽艘恍┕ぷ鳎芾砩先匀徊患?xì)，在材料使用杜絕浪費(fèi)上仍有潛力可挖，成本管理是各項(xiàng)管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們繼續(xù)提高全體員工 成本意識(shí)，加強(qiáng)各項(xiàng)管理工作，為公司爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間。
技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到馬上施工，方案化整為零的情況下，滿足了施工需要，資料做到了與施工同步。施工面積大測(cè)量任務(wù)重也沒影響施工的正常進(jìn)行。
加強(qiáng)了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會(huì)的作用，特別是食堂通過人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來越好，基本達(dá)到了職工滿意食堂標(biāo)準(zhǔn)。
項(xiàng)目部組建時(shí)22人，通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來通過學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，一年來的工作實(shí)踐，非常高興地看到我們項(xiàng)目部每一個(gè)員工都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團(tuán)結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀(jì)律，嚴(yán)格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計(jì)時(shí)間，不計(jì)報(bào)酬，有的整天堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)崗位上，有的天天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅(jiān)持原則敢于管理，一絲不茍，有的認(rèn)真學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強(qiáng)，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。所有的一切都讓人欣慰，讓人感動(dòng)。記得剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語流露出對(duì)我們持懷疑態(tài)度，通過一年的實(shí)踐成果已經(jīng)證明了我們的實(shí)力，也是我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)力量的具體體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以驕傲地說：我們能行!
但在我們的員工中上半年也存在個(gè)別不和諧音符，也有怕做錯(cuò)事不能承擔(dān)責(zé)任，也有的分外工作不愛管，也有的對(duì)自己的要求不夠嚴(yán)格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。
三、20xx年工作展望
20xx年過去了，我們又迎來新的一年，新的一年在我們面前的任務(wù)更加艱巨，兩個(gè)廠房12萬多平米，20xx年才完成工作總量的四分之一。發(fā)動(dòng)機(jī)廠房7月末交工，變速器廠房9月末交工，5、6月份要開動(dòng)能中心和庫(kù)房，還有廠區(qū)道路。可以想象出我們今年的任務(wù)是何等的繁重，工期緊、任務(wù)重這就需要我們加倍努力工作，不怕苦累，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮我們每一個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，精心組織，精心施工，嚴(yán)密計(jì)劃。加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃管理，做到周保月、月保年進(jìn)度計(jì)劃的方針，加強(qiáng)勞動(dòng)組織，協(xié)調(diào)好各分包單位，克服以包代管思想，做到忙而不亂，有序的連續(xù)施工，強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指令，生產(chǎn)指揮到位，按時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)工程進(jìn)展情況組織好相關(guān)分包隊(duì)伍協(xié)調(diào)會(huì)，切實(shí)解決施工生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的實(shí)際問題。技術(shù)系統(tǒng)要繼續(xù)克服圖紙不全、資料零散等困難，以保證施工生產(chǎn)的正常推進(jìn)。
工程質(zhì)量上變速器聯(lián)合廠房繼續(xù)申請(qǐng)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯工程，要抓好結(jié)構(gòu)質(zhì)量，確保長(zhǎng)城杯專家順利驗(yàn)收評(píng)審，兩個(gè)廠房都是竣工工程，都將進(jìn)行裝修施工和地面施工，要堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按檢評(píng)程序辦事，做好質(zhì)量的中間控制，要下功夫解決好質(zhì)量通病問題，專職質(zhì)檢員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，生產(chǎn)技術(shù)也要齊抓共管，共同把好質(zhì)量關(guān)。
今年安全工作難度相對(duì)大于去年，分包隊(duì)伍多，施工人員多，工期緊，任務(wù)重，交叉、立體作業(yè)多，施工用電范圍大，安全工作任務(wù)更為艱巨，要繼續(xù)樹立安全第一的思想，以預(yù)防為主，常抓不懈，資料健全，標(biāo)志醒目，防護(hù)到位，持證上崗，規(guī)范操作，安全工作要以專職安全員為主，形成人人抓，人人管的局面。
成本管理今年要上一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)，要抓細(xì)抓實(shí)，提高全員的成本意識(shí)，一切管理工作都要從成本利益出發(fā)，加大管理力度，工程每走一步，都要做到成本心中有數(shù)。各部門要支持商務(wù)工作，主動(dòng)、及時(shí)的提供相關(guān)資料，在材料詢價(jià)、定價(jià)、合同、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用、限額領(lǐng)料、材料回收退庫(kù)等環(huán)節(jié)都要做細(xì)致的工作，對(duì)人工費(fèi)的零工、機(jī)械臺(tái)班做好日志，做到層層把關(guān)，要嚴(yán)格控制生活用水、用電等一切非生產(chǎn)性開支。努力提高經(jīng)濟(jì)效益，爭(zhēng)取一個(gè)好的收成。
項(xiàng)目管理是一個(gè)綜合管理，要在新的一年里對(duì)治安、消防、生活、防盜、衛(wèi)生等方面工作都要抓好、抓實(shí)。
在新的一年里各位員工要加強(qiáng)自身建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，形成合力，遵守執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，鉆研業(yè)務(wù)，努力工作，使自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)明顯提升，成為社會(huì)有用人才，為公司的發(fā)展壯大做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 6
一年來，在試驗(yàn)室主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項(xiàng)目的檢測(cè)工作開展，順利的完成了本年度工作�，F(xiàn)將本人工作情況進(jìn)行匯報(bào)如下：
一、工作情況
今年在各項(xiàng)目開工后，本人負(fù)責(zé)的試驗(yàn)室通過對(duì)各項(xiàng)目送來的樣本進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，先后為各個(gè)項(xiàng)目確定了大量的瀝青砼配合比設(shè)計(jì)，在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
積極投身于各個(gè)項(xiàng)目委派的試驗(yàn)工作中，無論是瀝青砼目標(biāo)配合比設(shè)計(jì)、瀝青原材料檢測(cè)試驗(yàn)等等，均作了大量工作，并取得的令人滿意的效果。
利用工作空隙時(shí)間，對(duì)各項(xiàng)檢測(cè)的試驗(yàn)儀器進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，把使用情況和耗材儲(chǔ)備積極上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。為試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理、合理使用、調(diào)配等工作做好準(zhǔn)備工作。同時(shí)又著手試驗(yàn)參數(shù)的資質(zhì)復(fù)查準(zhǔn)備，爭(zhēng)取通過各項(xiàng)認(rèn)證。
二、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考信息情況
通過對(duì)不同料源的質(zhì)量檢驗(yàn)，提供準(zhǔn)確的檢測(cè)數(shù)據(jù)，在試驗(yàn)器具、耗材等采購(gòu)數(shù)量及成本管理等方面為各項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，同時(shí)關(guān)注檢、試驗(yàn)新方法、儀器等方面的有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供所負(fù)責(zé)參數(shù)的有關(guān)工作思路，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供建議性意見。
三、幫扶新人
在幫扶學(xué)習(xí)方面，本人協(xié)助實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)檢、試驗(yàn)人員進(jìn)行老帶新，老幫新的`實(shí)際檢測(cè)工作開展，對(duì)提高我實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)人員工作技能起到了一定的作用。
另外，對(duì)試驗(yàn)人員在檢、試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、儀器操作等方面不藏私，對(duì)基礎(chǔ)較好的人員著重幫扶，并向領(lǐng)導(dǎo)推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位職責(zé)開展工作，經(jīng)過幫扶，已有數(shù)人在技術(shù)方面初步成型。
四、缺點(diǎn)和不足
1、試驗(yàn)室人員少，任務(wù)重。往往由于工作繁忙而不能對(duì)其他項(xiàng)目提供更有效的服務(wù)。
2、試驗(yàn)室缺少有效資質(zhì)，部分試驗(yàn)參數(shù)不能得到很好的運(yùn)用和開展，甚至仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗(yàn)，造成浪費(fèi)。
五、今后工作設(shè)想
首先，加大自身檢測(cè)技能的提升，幫助提升試驗(yàn)資質(zhì)申請(qǐng)力度，爭(zhēng)取通過認(rèn)證;其次，加強(qiáng)試驗(yàn)儀器的統(tǒng)一管理，合理調(diào)配使用;再次，加強(qiáng)試驗(yàn)人員幫扶培養(yǎng)，使試驗(yàn)工作能夠更為充分的為各項(xiàng)目，發(fā)揮效能。
以上是對(duì)我一年來的工作情況的總結(jié)，其中不足之處尚請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同志們批評(píng)指正。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 7
這半年來我也一直都在，這個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)在的進(jìn)展還是非常不錯(cuò)的，這上半年來的工作我也是進(jìn)行的非常不錯(cuò)的，年初到現(xiàn)在大家都是付出了非常多的精力，跟時(shí)間，為的就是把這個(gè)項(xiàng)目快點(diǎn)完成，真的是非常的迅速，上半年來大家的努力都是能夠看到的效果的，相比之下這絕對(duì)非常的具有說服力，結(jié)果是非常的重要的，服從上級(jí)安排，項(xiàng)目能夠緊張到這一步是非常不錯(cuò)的，也就這半年來的工作經(jīng)歷現(xiàn)在總結(jié)一下。
我清楚的意識(shí)到了，現(xiàn)在我要怎么去落實(shí)好自己的工作，作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，我的責(zé)任重大，要給自己的制定足夠的計(jì)劃，使項(xiàng)目能夠穩(wěn)定的進(jìn)行下去，真的是做的非常的不錯(cuò)，我不希望影響到了工作，對(duì)于日常的施工，我也是非常的期待，我每天都會(huì)抽時(shí)間去觀察，保證施工能夠順利的進(jìn)行，一切以安全為主，安全工作是重點(diǎn)需要去宣傳的，把這些細(xì)節(jié)督促到位，始終貫徹這個(gè)思想，把工地的安全工作做到位，必須要要嚴(yán)格預(yù)防突發(fā)事件，保障員工的一個(gè)安全，把這些工作一點(diǎn)點(diǎn)的做好，要讓員工們感覺自己是有保障的，項(xiàng)目進(jìn)展到現(xiàn)在這些工作都完成的非常的好，當(dāng)然這個(gè)過程是非常的好的，能夠感受到這一點(diǎn)，在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是要督促到位的。
半年來，上級(jí)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目是非常的重視，好幾次都提出了很多指示，非常的關(guān)心，對(duì)于這一點(diǎn)始終都是記在心里，實(shí)打?qū)嵉娜ヂ鋵?shí)好相關(guān)的指示，調(diào)整好不足的地方，對(duì)于項(xiàng)目日常的進(jìn)展絕對(duì)是非常的重視，這一點(diǎn)從來都不會(huì)有任何的質(zhì)疑，通過這樣的方式可以去積累更多的經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在這一階段的工作當(dāng)中，我也感覺非常的踏實(shí)，我是比較的適應(yīng)這樣的的環(huán)境的，根據(jù)相關(guān)指示提前需要規(guī)劃好這些，我的主要任務(wù)就是保證項(xiàng)目能夠順利的`進(jìn)行下去，落實(shí)好上級(jí)的相關(guān)指示，保證每一位員工的安全一定要落實(shí)好這些，上半年來還是有非常多的提高的，在這一階段大家都是做的非常的不錯(cuò)，后續(xù)肯定還是會(huì)有更多的需要去提高的事情。
上半年來講還是取得不錯(cuò)的成績(jī)，轉(zhuǎn)眼之間也到了項(xiàng)目進(jìn)展的關(guān)鍵時(shí)期，總結(jié)過去的不足經(jīng)驗(yàn)，都是能夠在下半年做的更好，維持動(dòng)力的一種方式這非常的關(guān)鍵，在接下來的工作當(dāng)中肯定要持續(xù)的發(fā)揮好一個(gè)的動(dòng)力，回過頭來想想此項(xiàng)目還是有需要進(jìn)一步完善的地方，接下來一定踏實(shí)做好工作。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 8
20xx年，鄭阜項(xiàng)目在新運(yùn)公司和路橋公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分部全體員工的共同努力下，目標(biāo)一致，信念堅(jiān)定，通過自身艱苦奮斗，順利完成標(biāo)內(nèi)所有箱梁架設(shè)任務(wù)，站場(chǎng)施工全線開花。同時(shí)，分部其它各項(xiàng)工作能緊密圍繞施工生產(chǎn)，且按年初計(jì)劃有序開展�，F(xiàn)將鄭阜項(xiàng)目20xx年主要工作總結(jié)如下：
20xx年分部完成的施工生產(chǎn)情況：
截至12月31日，我們主要完成了以下內(nèi)容
一、箱梁架設(shè)任務(wù)施工圓滿完成。
二、兩套提、運(yùn)、架設(shè)備拆解并轉(zhuǎn)運(yùn)完成。
三、陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)長(zhǎng)鋼軌。
四、完成鋪軌基地上橋線施工任務(wù)。
五、站場(chǎng)施工有序展開，截至目前完成xx#無砟道岔10組，xx#無砟道岔底座48組。
20xx年分部其他各項(xiàng)工作開展情況：
一、安全質(zhì)量
20xx年，分部嚴(yán)格把控安全質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對(duì)各類人員安全質(zhì)量教育，多形式開展安全教育活動(dòng)，確保了分部全年無一例安全質(zhì)量事故的發(fā)生。分部全年對(duì)管理人員、各班組、群安隊(duì)伍及作業(yè)人員組織各類安全會(huì)議共計(jì)64次；聽取接納班組長(zhǎng)安全質(zhì)量建議10余條；組織各類安全檢查47次；開展安全主題系列活動(dòng)累計(jì)28次，制作安全微電影2部、安全隱患排查系統(tǒng)上報(bào)隱患486個(gè)，其中一級(jí)隱患56個(gè)，二級(jí)隱患99個(gè)，三、四級(jí)隱患484個(gè)，一、二、三季度分別獲得102分滿分，榮獲集團(tuán)公司、新運(yùn)公司第一。
二、物資機(jī)械
20xx年，分部現(xiàn)場(chǎng)物資供應(yīng)整體跟進(jìn)施工進(jìn)度，確保了全線箱梁架設(shè)任務(wù)的順利完成和河南段各站場(chǎng)施工局面的'打開，分部物資部門自站場(chǎng)施工以來，物資人員經(jīng)過駐廠，協(xié)作以及多向溝通，基本保證了站場(chǎng)施工所需主要材料和輔助材料的供應(yīng)，確保了各站場(chǎng)施工節(jié)點(diǎn)的順利完成。目前，站場(chǎng)所需57組無砟道岔已全部進(jìn)場(chǎng)完畢。與此同時(shí)，分部機(jī)械部在架梁施工中，確保了2臺(tái)套提運(yùn)架設(shè)備長(zhǎng)期有效運(yùn)作，截止11月份，鄭阜兩臺(tái)套大型設(shè)備均已安全拆解并分別運(yùn)輸至京濱及千河存放。
三、長(zhǎng)軌運(yùn)輸
分部全年安全取送長(zhǎng)軌車22趟次；聯(lián)絡(luò)線道口安全防護(hù)22趟次；長(zhǎng)軌車進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)生鐵路貨運(yùn)雜費(fèi)辦理結(jié)算11列次；代運(yùn)維協(xié)議辦理結(jié)算1年次。截止11月份，分部長(zhǎng)鋼軌已進(jìn)場(chǎng)12列，累計(jì)里程達(dá)。
四、其他綜合業(yè)務(wù)
20xx年，分部綜辦、工經(jīng)、財(cái)務(wù)以及作業(yè)隊(duì)伍等部門均能夠有效發(fā)揮各自部門職能，以項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，各部、隊(duì)積極主動(dòng)，服從大局，做好了項(xiàng)目年度整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的后方保障，極大地促進(jìn)了項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 9
本人在20xx年度先后擔(dān)任項(xiàng)目施工經(jīng)理�；仡櫛灸甓鹊墓ぷ鹘�(jīng)歷，認(rèn)為自己在廉潔自律方面，能夠辨明是非、堅(jiān)持原則，也促進(jìn)了自身工作的開展�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
在本年度的工作中，項(xiàng)目黨支部組織的黨會(huì)我都積極參與，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種黨規(guī)黨章，并仔細(xì)聽取黨會(huì)中每個(gè)人講話所表達(dá)的觀點(diǎn)，從中吸取精華。在業(yè)余時(shí)間我會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)廉潔從業(yè)相關(guān)文件，我深刻地意識(shí)到文件中的各項(xiàng)制度要求構(gòu)成了我從事各項(xiàng)工作的廉潔從業(yè)防洪線，也是一條政治生命的高壓線。我在學(xué)習(xí)過程中不斷對(duì)照黨紀(jì)法規(guī)認(rèn)真自身在貫徹廉政中存在的問題，并有針對(duì)性地進(jìn)行改正。通過不斷學(xué)習(xí)，我在思想上提高了對(duì)反腐倡廉工作的重要性、長(zhǎng)期性的認(rèn)識(shí)，還增強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺性和同腐敗斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，形成了用正確的人生觀和價(jià)值觀來指導(dǎo)我的自身工作。
二、嚴(yán)于律己，做到真正廉潔自律。
我以企業(yè)和上級(jí)相關(guān)部門的各項(xiàng)制度作為要求，始終堅(jiān)持以企業(yè)利益為重，堅(jiān)持原則，以公正的態(tài)度對(duì)待一切。對(duì)分管的工區(qū)或項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)，各種材料嚴(yán)格把關(guān)，不允許出現(xiàn)任何重復(fù)計(jì)劃、重復(fù)采購(gòu)，浪費(fèi)項(xiàng)目部資源的行為。在設(shè)備租賃、采購(gòu)過程中嚴(yán)密監(jiān)控財(cái)務(wù)往來情況，禁止出現(xiàn)回扣的現(xiàn)象發(fā)生，盡最大努力保障公司的利益不受損害。工作中，始終嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》及相關(guān)規(guī)定，不利用職務(wù)之便為自己及身邊的親人謀取不正當(dāng)利益，不假公濟(jì)私，嚴(yán)格按照企業(yè)的'報(bào)銷制度進(jìn)行種類報(bào)銷。
三、努力做好本職工作。
在本年度的工作中，我順利完成了項(xiàng)目的收尾工作。在結(jié)算方面，目前僅差最后一期的質(zhì)保金因未到期還沒有回收。但同時(shí)也積極同業(yè)主溝通以質(zhì)保金保函置換質(zhì)保金以期盡早回收尾款，減少因當(dāng)?shù)卮筮x政府換人而引起的尾款回收風(fēng)險(xiǎn)。另外，工作也得到了業(yè)主的好評(píng)，得到業(yè)主正式書面表?yè)P(yáng)。
總之，在廉潔自律方面，把《廉政準(zhǔn)則》貫串于整個(gè)工作和生活中。立足學(xué)習(xí)，深化思想認(rèn)識(shí)；立足本職，做好廉政建設(shè)；立足職責(zé)，警鐘常鳴，自我教育，增強(qiáng)拒腐防變的自覺性。作為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮表率作用，帶頭做到廉潔自律，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)守思想道德防線、廉潔從政底線、黨紀(jì)國(guó)法紅線。吸取違法亂紀(jì)教訓(xùn)，從小處防起，從小節(jié)抓起，做遵紀(jì)守法、清正廉潔的表率。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 10
一、做一個(gè)全面的施工員
會(huì)做工程資料，懂工程預(yù)算，能編寫施工方案、技術(shù)交底來指導(dǎo)班組施工，遇到質(zhì)量事故時(shí)能分析解決問題，善于與甲方、監(jiān)理 協(xié)調(diào)處理工程現(xiàn)場(chǎng)問題。這種施工員哪個(gè)工地不想要?剛進(jìn)去技術(shù)可能不過關(guān)，但是多干一段時(shí)間，有了經(jīng)驗(yàn)，善于思考，就能成為一個(gè)全面人才。雖然不至于樣樣都靜，但起碼樣樣都會(huì)也可以。
二、多看
在工地上混，除了日常管理工作，最主要的就是看看建筑工人們?nèi)绾问┕ぃ私馐┕すに�、方法，同時(shí)，熟悉本專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)圖集、國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范，去資料室多閱讀人家寫的施工方案。學(xué)習(xí)前人經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，這樣自己也能多更多門路。
三、多問
遇到不懂的問題，一定要多問多考慮，不要覺得請(qǐng)教工人很羞恥，其實(shí)人家在工地做的時(shí)間久，比剛畢業(yè)的大學(xué)生強(qiáng)上很多。一根煙就能解決問題，這還不劃算嗎?
四、多動(dòng)手
多干活不是干苦力活，而是多去做一些技術(shù)方面的工作，尤其對(duì)于自己不懂的施工工藝，要參與甚至牽頭去干，對(duì)于那些技術(shù)工人，他們的經(jīng)驗(yàn)很寶貴，努力打好關(guān)系，多學(xué)習(xí)多總結(jié)，自然會(huì)有一套自己的東西。
五、多思考
對(duì)于每一項(xiàng)施工，你不能從書上照盤全抄，要有自己的思考空間，從規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、理論知識(shí)中找出他們施工的合理性及科學(xué)性，把理論與實(shí)踐結(jié)合起來，把書本上的東西變成自己的。同時(shí)，還要思考這種施工方法是否有缺點(diǎn)，如有，則應(yīng)該想辦法改進(jìn)，要有創(chuàng)新的思想。只有有這種思考能力，才能快速提升自己。
六、擴(kuò)大自己的知識(shí)面
不要覺得施工員只是做施工管理的，預(yù)算和資料可能都有別人負(fù)責(zé)。要知道知識(shí)是無價(jià)的，關(guān)于建筑行業(yè)的知識(shí)多了解是沒壞處的。使自己的知識(shí)和能力都更加全面，拓展個(gè)人的管理水平。這是為以后做項(xiàng)目經(jīng)理做的基礎(chǔ)。
七、養(yǎng)成認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，膽大心細(xì)的習(xí)慣
技術(shù)員最怕就是粗心，因?yàn)榻ㄖこ虒?duì)質(zhì)量的要求很高，馬馬虎虎容易出現(xiàn)問題。對(duì)待工作一定要認(rèn)真細(xì)致，減少錯(cuò)誤發(fā)生，施工日志要天天寫，工程資料要跟進(jìn)施工進(jìn)度，這樣才能給公司高層留下好印象，為未來的升職加薪鋪路。
八、及時(shí)總結(jié)
多學(xué)習(xí)不行，還要多總結(jié)，經(jīng)驗(yàn)是工作中最大的收獲，是一輩子的'寶貴財(cái)富。多與人探討，提高自己的工作能力，這是最重要的一點(diǎn)。
其實(shí)施工員成為項(xiàng)目經(jīng)理，是需要天時(shí)地利人和，但是前提還是你要有過硬的技術(shù)和端正的態(tài)度，以后的項(xiàng)目管理人員一定是從建筑一線摸爬滾打積累了經(jīng)驗(yàn)之后才能當(dāng)?shù)�，要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要有圓滑的處世態(tài)度，這兩者缺一不可。各位施工員，為了事業(yè)的成功，加油。
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 11
20xx年即將過去，我們將迎來新的一年，回首20xx，有成績(jī)也有不足。下面我將20xx年的工作情況做一下匯報(bào)：
一、工作概述
對(duì)比20xx年，除了項(xiàng)目施工過程監(jiān)管，協(xié)助項(xiàng)目提供相關(guān)資料和技術(shù)指導(dǎo)，項(xiàng)目資料審核蓋章，協(xié)調(diào)處理勞務(wù)工資拖欠、業(yè)主投訴、政府監(jiān)督部門考評(píng)低于合格等事宜，合同（主合同、分包合同）評(píng)審等工作內(nèi)容相同外，下半年增加了物資采購(gòu)合同審核，各類付款的審批，以及建筑總承包資質(zhì)二升一資料的收集整理等。
二、主要成績(jī)
一年下來，我主管的在建項(xiàng)目有xx個(gè)（不包括分公司的項(xiàng)目），超過1千萬的項(xiàng)目xx個(gè)，其中超高層勁性鋼結(jié)構(gòu)、鋼連廊，大型屋面鋼桁架、鋼網(wǎng)架等項(xiàng)目為往年欠缺的鋼結(jié)構(gòu)工程業(yè)績(jī)項(xiàng)目，目前無質(zhì)量安全事故發(fā)生，業(yè)主評(píng)價(jià)滿意，給公司添加了新的閃亮名片。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作能保質(zhì)保量的完成，對(duì)項(xiàng)目上特殊情況能酌情妥善處理。另外，相較于其他部門，工程部主動(dòng)聯(lián)系項(xiàng)目上多，項(xiàng)目上需要對(duì)接公司某職能部門辦理業(yè)務(wù)，如果不是很熟悉公司工作流程，更愿意先聯(lián)系工程部了解情況，這方面充分發(fā)揮承上啟下的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)項(xiàng)目上與其他職能部門的對(duì)接。
三、工作中存在的問題與不足
1、項(xiàng)目巡視檢查次數(shù)少于去年。分析原因：項(xiàng)目巡視檢查次數(shù)減少主要在下半年，一是進(jìn)入下半年，其他主管建造師大外派到項(xiàng)目協(xié)管頻次和時(shí)長(zhǎng)都在增加，公司內(nèi)需要有建造師留守辦理業(yè)務(wù)；二是下半年工作內(nèi)容增加，沒有分配好內(nèi)、外業(yè)務(wù)的`處理時(shí)間；三是因個(gè)人本身左膝受傷久治未愈，出行受到限制。
2、對(duì)公司管理制度認(rèn)識(shí)得不夠全面。特別是對(duì)財(cái)務(wù)管理方面，未能做好關(guān)于項(xiàng)目上對(duì)公司財(cái)務(wù)管理質(zhì)疑的解釋工作。不過后面通過學(xué)習(xí)營(yíng)改增，公司管理制度，特別是項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書等，以及與財(cái)務(wù)管理人員溝通，現(xiàn)在已對(duì)公司財(cái)務(wù)管理有了許多新的認(rèn)識(shí)。
四、20xx年工作目標(biāo)及保障措施
新的一年，努力做到保持主管的項(xiàng)目在監(jiān)管下順利實(shí)施，繼續(xù)增進(jìn)公司管理制度的認(rèn)識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目上提供更好的服務(wù)與指導(dǎo)。
五、對(duì)公司的建議與意見
1、希望在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下組織部門間的團(tuán)建活動(dòng)，讓員工之間更好的磨合，以便可以在工作中更加的有默契；
2、多組織提升個(gè)人工作能力方面的培訓(xùn)；
3、今年八月份公司增設(shè)了食堂，并提供免費(fèi)中餐，非常感謝公司在生活上給員工的照顧，希望食堂能繼續(xù)開設(shè)下去。
新的一年，希望公司越來越紅火！員工錢包都鼓鼓！
施工項(xiàng)目工作總結(jié) 12
一、基本情況
我校共有20個(gè)班級(jí)，現(xiàn)有6套設(shè)備，增補(bǔ)2套設(shè)備。我校薄改設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū)綜合樓，多媒體教室已能全部使用并實(shí)現(xiàn)寬帶互連互通，項(xiàng)目的實(shí)施對(duì)提升我�；A(chǔ)教育信息化建設(shè)和教師使用多媒體技術(shù)水平有很大的意義，對(duì)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育資源共享，縮小城鄉(xiāng)教育水平差距，做出了重要的貢獻(xiàn)。
二、學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)情況
為了更好地完成我校簿改多媒體項(xiàng)目工程，學(xué)校專門成立了薄改項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)貫徹好上級(jí)的文件指示精神。在工程實(shí)施的過程中，我校多次召開項(xiàng)目有關(guān)人員工作會(huì)議，今年9月，我校新開1條中國(guó)移動(dòng)鐵通高速寬帶光纖，確保學(xué)校接入互聯(lián)網(wǎng)，光纖帶寬接入總帶寬50M。設(shè)置了教師辦公室，并配置有的專用備課電腦。做好各室防盜、防潮、防火、防塵和防雷等安防設(shè)施。安裝過程派專人監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。
三、安裝情況
多媒體設(shè)備和工程安裝輔助材料8月中旬和10月上旬分別運(yùn)送到我校，工程隊(duì)于20xx年10月下旬進(jìn)校布線安裝，項(xiàng)目設(shè)備全部安裝在教學(xué)區(qū)，我校全部4套設(shè)備已完成安裝調(diào)試。
四、存在亮點(diǎn)
1、學(xué)校規(guī)劃、布局合理，學(xué)校高度重視項(xiàng)目配套設(shè)施建設(shè)，安裝了空氣漏電開關(guān)等，不斷完善薄改項(xiàng)目管理使用制度、教學(xué)資源等。
2、完善的校園網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通。投入使用的項(xiàng)目設(shè)備使用率高，老師門都很喜歡使用。
五、人人參與，積極做好校本培訓(xùn)
10月下旬，我校對(duì)全校教師進(jìn)行了第二輪次薄改項(xiàng)目設(shè)備的使用培訓(xùn)。培訓(xùn)主講人教務(wù)主任擔(dān)任，全校50多位老師全部參加培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要有：電子白板的功能與應(yīng)用；教學(xué)資源的應(yīng)用與案例分析；常用辦公、教學(xué)軟件的使用技巧等。經(jīng)過培訓(xùn)，大部分的老師都能學(xué)會(huì)了基本的使用技巧，并能在教學(xué)中有機(jī)運(yùn)用，使課堂充滿時(shí)代的氣息，更激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
六、存在問題與管理措施
薄改項(xiàng)目設(shè)備雖已在我校投入日常的教學(xué)，但也存在一定的局限性，這批設(shè)備對(duì)我們老師來說是新鮮事物，對(duì)其的認(rèn)識(shí)、使用由于年齡、學(xué)識(shí)不一而產(chǎn)生不同的.影響，特別是老教師用得更不上手，這都有待我們?nèi)ゼ訌?qiáng)培訓(xùn)。經(jīng)使用，我校的電子白板存在屏幕觸摸有時(shí)出現(xiàn)失靈現(xiàn)象。
在今后的薄改項(xiàng)目設(shè)備管理工作中，我校主要從以下幾方面做好有關(guān)工作：
1、認(rèn)真貫徹上級(jí)的有關(guān)文件精神，制定好嚴(yán)密的工作方案和各項(xiàng)管理規(guī)章制度；
2、按常規(guī)管理的要求做好項(xiàng)目設(shè)備的登記入帳造冊(cè)工作，完善相關(guān)的檔案資料；
3、定期進(jìn)行設(shè)備的維護(hù)檢查，發(fā)現(xiàn)在問題及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門進(jìn)行維修或整改；
4、嚴(yán)格項(xiàng)目設(shè)備的管理，免除被盜、破壞或遺失。
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