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高中學(xué)校工作總結(jié)

時間:2021-08-10 10:47:13 工作總結(jié)范文 我要投稿

高中學(xué)校工作總結(jié)范文(精選5篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,這也意味著,又要準(zhǔn)備開始寫工作總結(jié)了。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的高中學(xué)校工作總結(jié)范文(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

高中學(xué)校工作總結(jié)范文(精選5篇)

  高中學(xué)校工作總結(jié)1

  自創(chuàng)辦以來,我校牢固樹立“以學(xué)生發(fā)展為本,辦百姓滿意高中”的辦學(xué)理念,高舉教育現(xiàn)代化的旗幟,堅持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹素質(zhì)教育的各項要求,努力創(chuàng)建和諧校園、潔美校園、平安校園。

 。ㄒ唬﹥(yōu)化教育資源,完善教學(xué)設(shè)施

  在建設(shè)和完善多媒體教室、微機(jī)室、圖書室的基礎(chǔ)上,2016年學(xué)校不斷完善教學(xué)設(shè)施,興建了學(xué)生公寓小間住宿,單人單床,每間宿舍均有高檔衛(wèi)生間和寬敞的前后陽臺,內(nèi)設(shè)空調(diào),且每個學(xué)生配有專柜,自來水通達(dá)每間宿舍,確保任何時候供水暢通。目前興建完工的學(xué)生食堂建筑面積達(dá)2000平方米,美觀、整潔、寬敞、明亮,配有餐桌2000座,確保全校師生一人一座;學(xué)校保本經(jīng)營,師生共餐,確保飯菜質(zhì)量。學(xué)校正籌建標(biāo)準(zhǔn)塑膠運動場、足球場、籃球場、排球場、羽毛球場、乒乓球場,數(shù)量足,質(zhì)量高,能充分滿足體育課和學(xué)生課外活動的需要。

 。ǘ┘訌(qiáng)師資隊伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)成長

  1、認(rèn)真加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè),倡導(dǎo)高尚職業(yè)道德

  兩年多來,我們堅持倡導(dǎo)并努力實踐以“一種敬業(yè)愛生的奉獻(xiàn)精神、學(xué)習(xí)互助的合作精神、奮勇拼搏的進(jìn)取精神、探索開拓的創(chuàng)新精神、自求發(fā)展的自主精神”為內(nèi)涵的“鄂高精神”,使之成為全體師生員工的行為準(zhǔn)則和追求目標(biāo);且我們在教職工中深入開展研究學(xué)生、研究教材、研究考綱的“三研究”活動,開展熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生的“三熱愛”活動,提倡為學(xué)生服務(wù)、為家長服務(wù)、為社會服務(wù)的“三服務(wù)”活動;進(jìn)行“當(dāng)人民滿意教師”、“學(xué)為人師、行為世范”、“愛崗敬業(yè)、教書育人”等師德教育系列活動,認(rèn)真簽定師德師風(fēng)承諾書,從而形成“事業(yè)第一,學(xué)校第一,學(xué)生第一”的良好風(fēng)氣。

  2、扎實開展教研活動,提高教師專業(yè)素養(yǎng)

  今年學(xué)校教研組每周舉行一次備課會,每次備課會做到“三定”、“三研究”、“四統(tǒng)一”!叭ā奔炊〞r間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“三研究”即研究重難點、研究雙基、研究教法;“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一作業(yè)分量、統(tǒng)一測試內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度。我們積極推行教研組“同課異構(gòu)”集體聽課和推門隨機(jī)聽課活動,規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)每周聽課節(jié)數(shù),堅持每節(jié)課都進(jìn)行集體評課。我們還成功地組織了和武漢育才美術(shù)高中的雙邊教學(xué)交流活動,并產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響;開展了優(yōu)秀教師的復(fù)習(xí)示范課研究活動,對調(diào)考、高考展開有益的探索;組織了全體教師開展隨堂課、匯報課、論文評比、課后反思、考試考核等活動,使得青年教師的教學(xué)水平有了長足的進(jìn)步,學(xué)校還特別重視引導(dǎo)教師進(jìn)行反思性教學(xué)研究,強(qiáng)調(diào)教師的“自我反思”是校本研究的重要環(huán)節(jié),通過自我反思,營造一種濃厚的研討氛圍,提高教師的教研能力,實現(xiàn)教師專業(yè)素養(yǎng)的快速提高。

  3、積極搭建“名師”平臺,努力實施“青藍(lán)”工程

  學(xué)校本著“發(fā)現(xiàn)新人,培養(yǎng)骨干,成就名師”的原則,積極搭建“名師”平臺,充分發(fā)揮教師示范、榜樣、榮譽(yù)稱號等感召力,充分發(fā)揮考核評價的功能,組織教師積極參加各學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽、論文評比等活動,加強(qiáng)檢查、衡量和審核,讓每一位教師都有一個充分發(fā)揮的機(jī)會,從而使許多優(yōu)秀教師脫穎而出,努力實現(xiàn)“青藍(lán)”工程。

  兩年多來,我校共外派60余人次參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)九江一中的教學(xué)方法,深入探討育才美高、黃梅國際育才、麻城博達(dá)的教學(xué)管理方法,借助青年教師培訓(xùn)會的研討,

  利用《xx高教學(xué)資訊》的研究平臺,使得教育教學(xué)呈現(xiàn)出良好的局面。同時,我們主動與教研室及時聯(lián)系,爭取教研室領(lǐng)導(dǎo)對我校給予教學(xué)工作的指導(dǎo)。通過聽觀摩課、評觀摩課,上示范課、聽張思中英語專題報告等,我校教師特別是青年教師進(jìn)步很快。

 。ㄈ﹦(chuàng)新德育工作,促進(jìn)自主發(fā)展

  “萬事德為首”。主體性德育告訴我們,每個個體德性的獲得,從根本上講,必定是自我要求、自我鍛煉、自我提升的結(jié)果。沒有自身的道德要求和親身的道德實踐,道德自律就只能是一個虛擬的幻想。因此,真正意義上的學(xué)生自主管理,應(yīng)當(dāng)是一個從他律到自律的過程;真正意義上的德育工作,也應(yīng)當(dāng)是以關(guān)注學(xué)生的發(fā)展為根本,注重德育滲透,根據(jù)學(xué)生不同的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、心理素質(zhì)、智力和非智力因素,設(shè)計和安排活動,從而使每位學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

  善教育者以德為先。我們堅持“育人為本、德育為先、教學(xué)為主”的宗旨,大力倡導(dǎo)賞識教育、感恩教育、自信教育,貫徹教書育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的理念,努力探索在教育現(xiàn)代化潮流中提高德育工作的針對性和實效性的新途徑。我校德育工作既堅持對學(xué)生進(jìn)行愛國主義教育、集體主義教育、道德品質(zhì)教育和世界觀、人生觀、價值觀的主旋律教育,又注重考慮學(xué)生品德發(fā)展的階段特征、關(guān)鍵時期及個性差異和需要,實行德育工作“重心”下移,使德育內(nèi)容更貼近學(xué)生心理、品德的“最近發(fā)展區(qū)”,使學(xué)生感受一個個活生生的德育。我們一直堅持德育內(nèi)容的特色化和德育目標(biāo)層次化,根據(jù)不同年級、不同年齡學(xué)生的特點,確立各年級德育工作的重點。

  高一,重情感升華,強(qiáng)調(diào)行為習(xí)慣的養(yǎng)成;

  高二,重責(zé)任教育,強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)目標(biāo)的培養(yǎng)和心理素質(zhì)的調(diào)整;

  高三,重理性成長,強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)學(xué)生的堅定信心、堅韌不拔的意志。

  我們深刻地認(rèn)識到,只給學(xué)生定些條條框框,用說教的方法來管理,限制學(xué)生行為的德育是被動的;道德不能作為一種知識去記憶,要作為一種能力來培養(yǎng)。因此,在德育工作中注重“說”和“做”,引導(dǎo)學(xué)生在豐富多彩的活動中去認(rèn)識和體驗,規(guī)范自己的行為習(xí)慣,提高道德分辨能力和道德實踐能力。我們充分發(fā)揮政教處、年級組、學(xué)生會、班委會等的作用,強(qiáng)化全員德育意識,構(gòu)建“人人是德育工作者,處處是德育工作陣地,事事是德育工作內(nèi)容”的“大德育”網(wǎng)絡(luò)體系;利用講座、宣傳欄、升旗、家長會、晨訓(xùn)、晚讀、主題班會等形式加大德育導(dǎo)向,營造良好的德育氛圍;通過開展禮儀月、行軍活動、雷鋒月、紅歌會、元旦晚會、文化比賽等各種形式的活動,給學(xué)生以足夠展示自我的舞臺,讓學(xué)生在親身的道德實踐中實現(xiàn)道德自律,達(dá)到自我要求,自我鍛煉、自我提升的目的。

 。ㄋ模┩晟茖W(xué)校制度建設(shè),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理

  長期以來,我校堅持以人為本的辦學(xué)理念,學(xué)校在管理上采取人文化管理的模式,學(xué)校發(fā)展迅速。但作為弱勢群體的民辦學(xué)校要想在殘酷的競爭中勝出,就必須走品牌學(xué)校、優(yōu)質(zhì)民校路線,學(xué)校發(fā)展必須走精細(xì)化管理的道路,走人文化管理和制度化管理相結(jié)合的道路,必須用法律和規(guī)章制度來規(guī)范教師的教學(xué)行為。在今后的管理過程中,我們將遵循學(xué)校管理的方向性、整體性、民主性、平等性、程序性、有效性、能動性、發(fā)展性的原則,落實“增強(qiáng)法律意識,實行依法治校;引入競爭機(jī)制,實行動態(tài)管理;落實崗位職責(zé),實行層級管理;發(fā)動群眾參與,實行民主管理;及時調(diào)控反饋,實行有序管理;根據(jù)教師特點,注重情感管理;探索發(fā)展評價,注重激勵管理;善于辨證思維,注重有效管理”的管理思路,逐步建立具有我校特色的科學(xué)民主管理機(jī)制。

  本學(xué)期,我校組織了干部、教職工討論制訂學(xué)校的章程和各項管理制度,修訂《學(xué)校管理制度》、《教學(xué)管理制度》、《教學(xué)工作常規(guī)要求》等,并在實施過程中不斷修訂,不斷完善,做到依法辦學(xué),有章可循,注重加強(qiáng)過程管理,建立科學(xué)、民主、公開、公正的教職工工作業(yè)績評估機(jī)制,采取自我評價、學(xué)生評價、同行評價和領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的方式,對干部、教師的工作態(tài)度、表現(xiàn)、水平和業(yè)績等方面進(jìn)行綜合、全面、客觀地考核與評價,使干部和教師既看到自己的付出,又肯定他人的努力,既看到成績,又找到差距;我們進(jìn)行并實施了“校長室——教務(wù)處——年級組——教研組”四級教學(xué)管理體制,明確各級職責(zé),責(zé)任分工到人;我們實行嚴(yán)格簽到制度、坐班制度、請假制度、調(diào)查制度、教研制度等,將教育教學(xué)成績與評模、評優(yōu)、晉級、獎金福利掛鉤,力圖使有限的福利待遇向一線教師傾斜、向優(yōu)秀教師傾斜;同時,我們將更注重人文關(guān)懷,建設(shè)和諧校園,進(jìn)一步貫徹“以人的發(fā)展為本”的管理理念,強(qiáng)調(diào)管理的終極目標(biāo)是要促進(jìn)師生的進(jìn)步和發(fā)展,力圖把嚴(yán)格要求和人文關(guān)懷相結(jié)合,打造和諧共存的的學(xué)校文化,并倡導(dǎo)同事之間的彼此尊重,合作互助,優(yōu)勢互補(bǔ),共同發(fā)展,讓教師在專業(yè)發(fā)展的過程中充分認(rèn)識到個體、團(tuán)體和組織之間的相互依存、彼此促進(jìn)、榮辱與共的密切關(guān)系,讓教師為了學(xué)生的發(fā)展和自身的發(fā)展,為實現(xiàn)學(xué)校的愿景而共同努力。

  (五)安全工作不放松

  “安全第一”是我校教育教學(xué)工作首要堅持和奉行的原則,自辦學(xué)以來,學(xué)校始終堅持著這一原則,毫不放松。開學(xué)報名初,一律為在校所有學(xué)生辦理保險業(yè)務(wù);生活上,不斷加強(qiáng)對學(xué)校食堂及學(xué)生宿舍的管理和改進(jìn),以確保學(xué)生飲食及人身的安全。事實證明,在全體領(lǐng)導(dǎo)、教職工及學(xué)生的共同努力下,兩年來,我校從未發(fā)生重大安全事故。

  高中學(xué)校工作總結(jié)2

  20xx年,我校以先進(jìn)的教學(xué)思想為指導(dǎo),以教學(xué)為中心,以嚴(yán)格精細(xì)的管理為抓手,以切實提高教學(xué)質(zhì)量為原則,以提升辦學(xué)水平為目標(biāo),全面開創(chuàng)教學(xué)工作新局面,為天有高中的騰飛插上強(qiáng)勁的翅膀。

  一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,以新的教學(xué)理念充實豐富教師思想。

  自古以來,教師的職業(yè)被譽(yù)為“傳道,授業(yè),解惑”的陽光職業(yè),隨著社會的不斷發(fā)展,教師職業(yè)被賦予更廣泛的內(nèi)容,但有一點是不變的,那就是“育人”的工作。一直以來,我們堅持“先成人后成才”的辦學(xué)思想,立足學(xué)生實際,為學(xué)生終身可持續(xù)發(fā)展打基礎(chǔ)。

  1、以愛治教,全面實施賞識教育。

  冰心老人說過:有愛,就有一切。愛是開啟心靈智慧的鑰匙。我們號召全體教師要愛學(xué)校,愛崗位,愛學(xué)生。把學(xué)生的成長與我們從事的事業(yè)聯(lián)系起來,不斷增強(qiáng)愛的情感。教師對學(xué)生的愛是博大的無私的,愛一切的學(xué)生,愛學(xué)生的一切。愛是真情付出,愛是嚴(yán)格管理,只要你是“捧一顆真心來”,學(xué)生是會理解的,感恩老師的。真心關(guān)愛每一位學(xué)生,你就會不斷發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上不同的閃光點,學(xué)生的每一個閃光點被老師發(fā)掘,鼓勵,欣賞,它所迸發(fā)出的智慧火花將是無法估量的。只有真愛,才能發(fā)掘?qū)W生的閃光點;一個閃光點的發(fā)掘,可以成為人生輝煌的火炬。

  本學(xué)期期中考試結(jié)束后,我們專門組織召開了以“愛”為主題的教學(xué)研討會,樹立了六位“以愛治教,欣賞教育”的氛圍,在社會上引起來強(qiáng)烈反響,家長們欣慰地說:把孩子送到天有高中讀書,我們放心。

  2、以基礎(chǔ)為主,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

  高中階段學(xué)習(xí)是人生最艱苦的磨礪期,也是人生成就的關(guān)鍵期。學(xué)生學(xué)習(xí)時間長、強(qiáng)度高、壓力大。尤其我們學(xué)校學(xué)生基礎(chǔ)差,線下生多,正線生少,高分學(xué)生微乎其微。所以,我們立足基礎(chǔ),全面落實“一本書“的指導(dǎo)思想。那就是所有高考科目只用一本同步訓(xùn)練輔導(dǎo)資料,在吃透教材的基礎(chǔ)上,要認(rèn)真徹底地弄清楚教輔訓(xùn)練題。我們形象地稱之為是“一本書洗澡”主義,真正把這本資料書“洗”干凈“洗”透徹,避免東拼西湊資料泛濫影響教學(xué)效果的現(xiàn)象。

  3、以課內(nèi)比較學(xué)為主線,轉(zhuǎn)變教學(xué)理念。

  本學(xué)期我們把課內(nèi)比較學(xué)作為教師業(yè)務(wù)提高的主要內(nèi)容之一,幫助教師把握課改精神,增加對課改的艱巨性的認(rèn)識和提高對課改的責(zé)任感,全員參與比較學(xué)的實踐活動。通過對課改的實踐,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,更新教學(xué)理念,變單一的知識傳授為學(xué)生的主動學(xué)習(xí),讓學(xué)生在學(xué)習(xí)中學(xué)會學(xué)習(xí),學(xué)會發(fā)展,學(xué)會合作,學(xué)會生存。

  同時,我們特別注意新教材的研究,研究教材方法的多樣性,研究新舊教材的關(guān)系和差異,研究新教材與師生的適應(yīng)性,研究課改實施與學(xué)生評價的關(guān)系等等,全面有效推進(jìn)新課改的實施,取得了階段性的成果。

  二、嚴(yán)格教學(xué)管理,不斷完善過程管理與績效評價機(jī)制。

  我們借鑒一中、實驗高中先進(jìn)的管理模式,結(jié)合xx高中具體實際,進(jìn)一步完善了教學(xué)過程管理和績效考核機(jī)制。

  1、教學(xué)過程管理是持之以恒落實教學(xué)常規(guī)的具體有效的措施。

  我們制定處《教學(xué)過程管理評價方案》并設(shè)立教學(xué)過程管理獎,從五個方面進(jìn)行評價。包括基本要求、備課要求、課改要求、批改要求、輔導(dǎo)要求。每個方面細(xì)化到每一小條,每一條都以分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化。教學(xué)過程的管理執(zhí)行,一方面由每天行政值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核。另一方面教務(wù)處設(shè)立過程管理考核員,天天檢查,節(jié)節(jié)檢查。小到教師儀表服飾,大到備課、上課。同時,對老師考勤還要實行上下班指紋考核。每月一次結(jié)算,直接與該月過程管理獎掛鉤, 按月隨工資發(fā)放。每學(xué)期,分期中、期末我們還要進(jìn)行兩次學(xué)生測評。學(xué)生測評分兩部分進(jìn)行:一是填表進(jìn)行文字調(diào)查,二是填卡,考核計分。最后,將具體考評分計入綜合評價,并作為教師續(xù)聘的重要依據(jù)。所有這些過程管理都用具體分值量化,做到細(xì)化、精華、科學(xué)化,可操作性強(qiáng)。《教學(xué)過程管理評價方案》的制定和實施,充分調(diào)動了教師的積極性,進(jìn)一步規(guī)范了教師的教學(xué)行為,從制度上保證了教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  2、教學(xué)績效評價機(jī)制。

  由于我們學(xué)校學(xué)生數(shù)量有限,班級差異大,為了制定科學(xué)有效的評價機(jī)制,我們反復(fù)征求老師意見,并經(jīng)教職工大會通過,修訂完善了績效評價制度。評價對象分二個層次:一是所有任教學(xué)科,二是所有班級集體。評價分期中、期末,每期兩次。學(xué)科評價按平均分、高分率、有效率、提高率四項指標(biāo)計分。班級考核則按高級指標(biāo)(分一本、二本、三本、省線),目標(biāo)數(shù)完全情況計分,變一年備考為三備考,人人有任務(wù),每班有指標(biāo),既要各學(xué)科充分發(fā)揚(yáng)成績,也促使各學(xué)科之間協(xié)調(diào)發(fā)展,同時,還要及時做好培優(yōu)補(bǔ)差,查漏補(bǔ)缺工作。教學(xué)績效獎是教師工資的重要組成部分。每月不少于1000元的績效獎分期中、期末兩次發(fā)放,直接依據(jù)就是以上考評的具體分?jǐn)?shù),打破了干好干壞一個樣,干與不干一個樣的分配機(jī)制,優(yōu)勞優(yōu)得,多勞多得,使得廣大教師珍惜時間、義務(wù)輔導(dǎo)、代課不計報酬蔚然成風(fēng),教學(xué)質(zhì)量明顯上升。

  3、既重過程亦重績效。

  教學(xué)過程的嚴(yán)格管理與教學(xué)績效的科學(xué)評價,成為調(diào)動教師積極性的最有效的支點,二者相輔相成。我們清醒地認(rèn)識到:過程是績效的切實保證,只有嚴(yán)格的過程才有良好的績效。沒有過程的績效是虛假的績效,是無木之本,是空中樓閣,是投機(jī),抑或是偶然。當(dāng)然。沒有績效的過程是無用的過程,是不完善的過程。所以,我們既重過程亦重績效。二者不可偏頗。

  三、堅持集體教研,穩(wěn)步推進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的整體提高。

  教研出效益,教研出成果。這是每一個教師都心知肚明的共識。但是如何抓好教研,可謂是仁者見仁,智者見智。我們將集體備課作為教學(xué)教研的突破口,期初各備課組各學(xué)科結(jié)合具體實際,確訂全期教研計劃,落實學(xué)校提出的教研重點課題——精講多練。在“精講多練”指導(dǎo)思想的要求下,我們明確提出“還給學(xué)生一刻鐘”,要求每節(jié)課都要至少留給學(xué)生一刻鐘的訓(xùn)練時間。為了將集體備課落到實處,我們采取了以下的措施:

  (一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)身先士卒,親自掛帥。四位校長包干全校10個教研組的備課任務(wù),確保每個學(xué)科每周集體備課時都有主要領(lǐng)導(dǎo)參加,并且還要發(fā)表指導(dǎo)性意見。由于主要領(lǐng)導(dǎo)參加了教研,有效地確保每次集體備課都按程序進(jìn)行,避免走過場的形式主義。

 。ǘ┐_保集體備課時間。在期初課程表上,每個學(xué)科就安排了一個專門的單位時間進(jìn)行集體備課,確保所有該科教師能夠集中精力按時參加。

 。ㄈ┲朴喖w備課的具體程序。每次集體備課要清點人數(shù),互相檢查上一周備課、聽課、練習(xí)處理情況,人數(shù)多的備課組每周要聽課、評課,人數(shù)少的備課組兩周一次。中心發(fā)言人匯報一周教學(xué),體會,練習(xí)處理情況,周考試題設(shè)想等等。所有參加教研老師必須做到提前備課,人人發(fā)言。評課必須做到“三個一點”(肯定一點成績,指出一點不足,提出一點建議)。

 。ㄋ模┘w備課與平時教學(xué)有機(jī)統(tǒng)一。集體備課在我們學(xué)校已經(jīng)形成一種常規(guī)有序的工作,是教學(xué)過程的一個重要環(huán)節(jié)。除了每周一次集體備課,老師之間互相聽課常態(tài)化,便于及時總結(jié)交流教學(xué)中的得與失,有利于及時調(diào)整平時的教學(xué)工作。形成了“人人參與教研”的良好風(fēng)氣,使得一大批年青教師脫穎而出。僅本學(xué)期參加各級教研活動獲獎就達(dá)18人次,占全體教師1/3。

  四、優(yōu)勝略汰,全面優(yōu)化教師隊伍。

  教師,是學(xué)校的寶貴重要資源,是教學(xué)質(zhì)量的直接保證。為了提高教學(xué)質(zhì)量增強(qiáng)的后勁,我們嚴(yán)把教師關(guān)。首先,我們嚴(yán)把“進(jìn)入關(guān)”。學(xué)校成立由校長桂帥、骨干教師參加的招聘專班,建立了資料庫。凡是新進(jìn)的老師必須經(jīng)過嚴(yán)格的筆試、口試、面試,優(yōu)秀教師方能進(jìn)入我校任教。我們不拘一格,面向全國選聘英才,原則上,必須是工作三年以上,60歲以下的優(yōu)秀教師才有資格參加應(yīng)聘。二是優(yōu)厚的待遇吸引人才。我們盡可能壓縮較低的行政經(jīng)費,減少管理成本,將有限的經(jīng)費傾斜到教學(xué)一線。制定科學(xué)的分配機(jī)制,做到“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”,打破了平均主義的分配機(jī)制,使教師積極性充分提高。三是嚴(yán)格管理,使教師的綜合素質(zhì)全面提高。在思想上,我們確立了“天有高中六大精神”,以“六大精神”來武裝教師頭腦,對照精神找差距、立目標(biāo)。在行動上,我們用嚴(yán)格的管理制度來規(guī)范、約束教學(xué)行為。全體教師心順氣順,工作緊張有序,雖苦猶樂。真正讓天有高中成為廣大教師可以依賴終生的地方,成為廣大青年教師為之奮斗實現(xiàn)人生價值的.良好平臺。

  高中學(xué)校工作總結(jié)3

  在本學(xué)期學(xué)校德育工作中,德育處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發(fā)揮德育途徑整體效益,提高學(xué)校德育整體效果。結(jié)合我校實際,努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),深化德育管理,拓展德育活動空間,使學(xué)校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現(xiàn)學(xué)校德育工作的導(dǎo)向、動力、保證作用,實現(xiàn)了本學(xué)期德育目標(biāo)的要求,取得了一定的成績,現(xiàn)將本學(xué)期個人工作總結(jié)報告如下:

  一、做好德育工作計劃,努力加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),不斷提高德育隊伍的整體素質(zhì)。

  發(fā)揮德育領(lǐng)導(dǎo)小組的核心作用。加強(qiáng)了德育工作領(lǐng)導(dǎo),完善德育工作管理機(jī)制,由校長負(fù)總責(zé),少先隊具體抓,實行校長室——班主任二級常規(guī)管理的制度,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔(dān)的縱向連接的德育工作體系。德育領(lǐng)導(dǎo)小組成員增強(qiáng)了“教書育人”、“服務(wù)育人”、“管理育人”的意識,并能以身作則,努力工作,帶領(lǐng)全員積極探索學(xué)校德育工作的新途徑。注意加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),特別是班主任隊伍建設(shè)。每學(xué)期堅持開好“四種會”即每周一次主題班會;每月一次班主任會議;每學(xué)期1—2次班主任經(jīng)驗交流會;每學(xué)期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學(xué)互進(jìn),共同提高,由于長期開展這項活動,使我校班會課質(zhì)量得以較大的提高。定期舉行班主任例會,通過學(xué)習(xí)有關(guān)經(jīng)驗文章、經(jīng)驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,并組織班主任參加了由教育部基礎(chǔ)教育司、中國教育報主辦的“班主任話細(xì)節(jié)”征文;對于一些初當(dāng)班主任的,學(xué)校則采用“幫、扶、帶”的方式,以使他們盡快勝任班主任工作。

  二、加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  1、精心布置宣傳陣地。加強(qiáng)對“紅領(lǐng)巾廣播站”、墻報等文化陣地的指導(dǎo)管理,在把好輿論導(dǎo)向的同時,力求主題突出,圖文并茂,充分發(fā)揮宣傳教育功能。

  2、規(guī)范教室布置。各班教室的布置體現(xiàn)了各班的特點,營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進(jìn)的良好育人氛圍。

  3、積極做好了迎接“區(qū)域現(xiàn)代化”迎檢工作,使校園文化具備與教育要求相適應(yīng)的吸引力和情感號召力,逐步形成了以“紅色精神”為特色的校園文化,凝聚高品位的校園文化精神。

  4、大力推進(jìn)“書香校園”進(jìn)程,以優(yōu)美的環(huán)境氛圍,高雅的校園文化,給人以奮進(jìn)向上的力量,學(xué)校發(fā)揮環(huán)境育人的作用,創(chuàng)設(shè)一個“時時受教育,處處受感染”的德育環(huán)境。我校有健全的教育陣地,如:宣傳欄、黑板報、廣播站、少先隊活動室等。學(xué)校長期堅持不懈地開展升旗儀式活動,每天中午廣播站定時播音,每天下午的“操前講話”已形成我校的特色。這些活動都充分體現(xiàn)了學(xué)生參與的全體性、教育目的的素質(zhì)性、教育形式的多樣性,使學(xué)生在這樣的教育環(huán)境中,陶冶情操,健全人格,促進(jìn)學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新精神的發(fā)展。

  三、加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育和養(yǎng)成教育。

  1。豐富德育活動促進(jìn)養(yǎng)成教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《茅山中心中學(xué)學(xué)生在校一日常規(guī)》,堅持每天十分鐘的養(yǎng)成序列教育。同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

  2。加強(qiáng)班級文化建設(shè)。我們要求班主任積極思考,加強(qiáng)班級制度建設(shè)、班風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè),營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創(chuàng)班級特色,爭創(chuàng)“文明班級”。各班的學(xué)習(xí)園地布置精美,中隊角規(guī)范實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

  3、加強(qiáng)后進(jìn)生的教育與轉(zhuǎn)化。德育處要求各班對后進(jìn)生轉(zhuǎn)化工作做到了有計劃,有措施,并比較及時地了解掌握有關(guān)情況,協(xié)助班主任做好個別學(xué)生的幫教工作。

  4、開展了普及小康知識學(xué)習(xí)宣傳活動,

  開展一次主題中隊活動,出一期“我與小康同成長”黑板報,學(xué)校還利用“小靈通”廣播站進(jìn)行了宣傳,真正做到了小康知識“進(jìn)課堂”。同時,少先隊組織隊員開展了“我與父輩手拉手,小康知識我來教”活動,要求隊員把自己在校學(xué)習(xí)的小康知識帶回家,讓他們的家長對小康知識也有所了解,讓小康知識“進(jìn)家庭”。通過開展普及小康知識學(xué)習(xí)宣傳活動,讓全校教師切實增強(qiáng)了教育工作的榮譽(yù)感、自豪感和責(zé)任感;學(xué)生也了解了小康,更體驗感悟到祖國、家鄉(xiāng)、家庭的變化,激發(fā)了學(xué)生熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)的情感。在學(xué)生心中樹立了“為早日實現(xiàn)全面建設(shè)小康社會而努力”的理想。

  四、做好德育教學(xué)工作計劃,拓寬德育渠道,發(fā)揮“三結(jié)合”教育優(yōu)勢。

  1、辦好家長學(xué)校,增進(jìn)家校聯(lián)系。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學(xué)校活動,家長參與率達(dá)70%以上。同時,堅持通過電話聯(lián)系、家訪、經(jīng)常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進(jìn)家校聯(lián)系,提高了家教水平。

  2、我校一直注重寓教育于活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了以“激情奧運、陽光校園”、“奧運精神伴我成長”等為主題的讀書教育活動;組織學(xué)生定期觀看教育片;布置宣傳櫥窗,讓學(xué)生及時了解了國際、國內(nèi)及校園大事;開辦家長學(xué)校,召開家長會,努力營造學(xué)校、家庭、社會共同教育的氛圍。

  3、我校非常重視家庭教育工作,成立了家長委員會和家長學(xué)校,定期開展活動,使學(xué)校教育和家庭教育步調(diào)一致。通過家長學(xué)校向家長介紹學(xué)生基本情況、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及對學(xué)生的要求和對家長的希望。希望家長和學(xué)校密切配合,用正確的方法教育好孩子。提高家庭教育效果,轉(zhuǎn)變家長中存在的不正確的教育思想和教育方法。

  存在的問題

  1、全員育人方面,教師重視程度有待提高。

  2、家長對學(xué)生教育理念有待更新,社會、家庭、學(xué)校三結(jié)合工作仍需加強(qiáng)。

  3、需更加注重學(xué)生的心理健康教育,促進(jìn)學(xué)生身心全面和諧健康的發(fā)展。

  今后工作設(shè)想工作總結(jié)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè),突出全員育人觀念,充分發(fā)揮全體教師的育人作用,真正做到服務(wù)育人,教書育人的全方位育人觀。

  2、加強(qiáng)德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強(qiáng)德育課題研究工作,進(jìn)一步提升教育管理水平,把研究成果及時應(yīng)用到學(xué)校教育工作中去。

  3、繼續(xù)抓好班主任“老青幫帶”工作,營造良好的教育氛圍。樹立全體教師皆為班主任的教育管理思想,使全體教師能共同教育培養(yǎng)學(xué)生自覺遵守《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校各項規(guī)章制度。以嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)學(xué)生的組織紀(jì)律。

  4、學(xué)校德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組將在原有工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上從學(xué)校實際出發(fā),不斷更新觀念,努力使德育工作邁上新的臺階。

  今后,我們要進(jìn)一步結(jié)合我校德育工作中的新情況、新問題,結(jié)合少年的年齡特點,加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí),不斷提高教師的科研意識,為培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的建設(shè)者和接班人而不懈努力。

  高中學(xué)校工作總結(jié)4

  我校高年級教研組,全組十一成員擔(dān)負(fù)著全校四、五、六三個年級的語文、數(shù)學(xué)、校本、綜合、科學(xué)、品德社會等課程的教學(xué)任務(wù)。一學(xué)期來,在校領(lǐng)導(dǎo)和其他科任教師的大力支持和幫助下,全組教師團(tuán)結(jié)協(xié)作、踏實苦干,取得了比較理想的成績,得到了家長和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

  工作中 ,教師們積極聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,勇挑重?fù)?dān)而不拈輕怕重。大家專業(yè)思想鞏固,工作時間都一心撲在教學(xué)上,從不從事其他影響教學(xué)工作的事情。全組教師抓住一切機(jī)會進(jìn)行提高,諸如外出聽課、教材輔導(dǎo)、教研活動等學(xué)習(xí)機(jī)會大家從不缺席。每當(dāng)聽完外校教師或本校教師的講課還是教材輔導(dǎo)后,大家都能認(rèn)真記錄,回來后,大家坐在一起,認(rèn)真分析,仔細(xì)推敲,開拓思路,以求博采眾家之長,彌補(bǔ)自己的不足,以達(dá)到提高自身業(yè)務(wù)水平的目的。

  從制訂教研活動計劃到備課、上課,教師們都能依照課程標(biāo)準(zhǔn)的要求,認(rèn)真開展教研活動,搞好集體備課,深入做到熟練駕馭教材,把握住教材的重點和難點,真正做到融會貫通,既備教材,又備學(xué)生,精心設(shè)計教案,精心設(shè)計習(xí)題。在課堂教學(xué)上,老師們根據(jù)學(xué)生 實際進(jìn)行因才施教,掌握多種行之有效、新穎活潑的教學(xué)方法,既能增加學(xué)生的知識,又注意培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。

  在教學(xué)過程中,老師們用十分的熱情、生動風(fēng)趣的語言,對學(xué)生耐心地進(jìn)行引導(dǎo),通過各種途經(jīng),注意開發(fā)學(xué)生的智力,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性和主動性。

  在過去的一學(xué)期里,教研組開展了三次較教研活動:首先開學(xué)初我們制定了活動計劃,然后進(jìn)行了兩次理論學(xué)習(xí),一次理論研討,上了七節(jié)觀摩課,期末還制定了復(fù)習(xí)計劃。

  高年級教研組的幾位教師,無論是干任何工作,不管是教學(xué)比賽還是組織活動等等,教師們都會全力以赴,不把工作搞好,就不罷休。

  功夫不負(fù)有心人,老師們忘我地工作,認(rèn)真執(zhí)教,真正證實了一份耕耘一份收獲的說法,在這學(xué)期的期末測試中,各年級的學(xué)生,都取得了令人滿意的成績。

  全組教師除認(rèn)真搞好教學(xué)工作以外,還能積極參加學(xué)校組織的各項活動。學(xué)校的工作對象是學(xué)生,工作單位是班集體,而班主任教師是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者。高年級組十一名教師,其中有六名同志擔(dān)任了班主任工作,她們不辭勞苦,甘為人梯,以廣泛的愛心去教育、感化學(xué)生,她們既是學(xué)生的良師,更是學(xué)生的諍友,象慈母、似嚴(yán)父,把自己的青春和愛心都獻(xiàn)給了祖國的教育事業(yè)。

  總之,高年級組的幾位老師都能把培養(yǎng)祖國的下一代當(dāng)作自己的職責(zé),再苦再累也心甘情愿。她們嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,互幫、互學(xué)、互勉、互勵,為了培養(yǎng)更多的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的人才,她們愿意將青春和生命獻(xiàn)給祖國的教育事業(yè),使祖國的教育之花綻放得更加璀璨奪目。

  高中學(xué)校工作總結(jié)5

  尚志市第二中學(xué)。多年來,在兩個文明建設(shè)方面取得了較為注目,較為出色的成績。第二中學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)歷來十分重視學(xué)校的衛(wèi)生工作,把它作為學(xué)校工作的一個重要組成部分,并傾注了一定的精力和財力。近幾年來,在全校師生的共同努力下,爭創(chuàng)市衛(wèi)生先進(jìn)學(xué)校取得了明顯的成績。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全

  衛(wèi)生工作是學(xué)校精神文明建設(shè)的重要方面。它對于創(chuàng)建良好的辦學(xué)條件和教學(xué)氣氛,建立優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境,優(yōu)良的教學(xué)秩序,優(yōu)秀的教育質(zhì)量,提高師生的道德修養(yǎng)和文明素養(yǎng),起著十分重要的作用。

  學(xué)校成立了由校長擔(dān)任主任,政教主任擔(dān)任副主任,并由教導(dǎo)處、衛(wèi)生室、總務(wù)處、工會、學(xué)生會等方面成員組成的學(xué)校衛(wèi)生管理委員會。在校長的帶領(lǐng)下,定期召開會議,明確工作職責(zé),布置專項任務(wù),每年學(xué)校都將衛(wèi)生工作納入全校工作計劃中,使衛(wèi)生工作有計劃、有制度、落實到實處。

  二、健全切實可行的衛(wèi)生制度

 。ㄒ唬榱藙(chuàng)建優(yōu)美整潔的校園環(huán)境,學(xué)校制定了一系列的衛(wèi)生保潔制度。

  1、建立晨掃制度。堅持每天早自習(xí)時間輪流有一個班級晨掃,清掃校園環(huán)境,以嶄新的面貌迎接新的一天的到來。

  2、建立每天中午十分鐘勞動制度。利用中午的十分鐘時間,既打掃了校園和教室,又培養(yǎng)了學(xué)生的勞動習(xí)慣。

  3、建立每天放學(xué)后的值日生打掃制度。由各班勞動委員進(jìn)行安排,打掃完畢,要有勞動委員檢查通過,發(fā)現(xiàn)問題,及時改正。

  4、建立每周一次的全校大掃除制度。規(guī)定每周一下午16:00以后全校進(jìn)行大掃除,由衛(wèi)生老師和衛(wèi)生員全面檢查各班教室內(nèi)外及包干區(qū)的衛(wèi)生,打分公布并詳細(xì)記錄備案,所評分?jǐn)?shù)與文明班評比聯(lián)系起來。

  5、建立文明組室值日制度。教師辦公室以年級部為單位,堅持每天小掃一次,每周大掃一次,由工會進(jìn)行評比,評比結(jié)果與文明組室評比聯(lián)系起來。

  這些制度的建立,使我們做到了天天有小掃,一周有大掃,每月全面徹底掃,校園環(huán)境做到了“三無”(無紙屑果殼、無痰跡,無積塵)、“四潔”(課桌椅整潔、地面整潔、門窗玻璃整潔、黑板整潔),同學(xué)們都象愛護(hù)自己的眼睛一樣愛護(hù)我們的校園。學(xué)校為了考核學(xué)生的文明習(xí)慣,曾有意識的做過這樣一個測試:在校門口放了一張紙屑,看同學(xué)是否會把它撿起。測試效果非常好,同學(xué)看到后馬上把它撿起放入垃圾箱。實踐證明,幾年來,我校的愛衛(wèi)會工作卓有成效,學(xué)生的衛(wèi)生文明習(xí)慣得到了很好的培養(yǎng)和提高,學(xué)校多次被評為日常行為規(guī)范示范學(xué)校。

 。ǘ⿲W(xué)校制定了定期檢查個人衛(wèi)生的制度

  我們定期組織衛(wèi)生員對全校學(xué)生進(jìn)行頭發(fā)、手帕、指甲的檢查,發(fā)現(xiàn)指甲長的,當(dāng)場督促剪掉,幾年下來,同學(xué)們都養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣,形成了以講衛(wèi)生為光榮,不講衛(wèi)生為恥辱的好風(fēng)尚。

 。ㄈ榱藢W(xué)生的健康,建立了飲食飲水衛(wèi)生制度

  1、飲食衛(wèi)生:我校領(lǐng)導(dǎo)歷來重視食堂衛(wèi)生工作,新建食堂后,學(xué)校投入了專門的人力物力,現(xiàn)在,食堂硬件上去了,軟件建設(shè)也要跟上。為此,我們在食堂工作管理上下功夫。首先,從人員配備上著手,挑選素質(zhì)好的、合格的廚師和阿姨,是辦好食堂工作最基本的保證;其次,嚴(yán)格加強(qiáng)管理,制訂嚴(yán)格的管理制度,食堂的食品衛(wèi)生工作責(zé)任重于泰山,要求炊事人員上崗前先進(jìn)行崗位培訓(xùn),將所有的規(guī)章制度、崗位責(zé)任條例發(fā)放給每個工作人員手中,先自學(xué)后宣講,讓其了解執(zhí)行規(guī)章制度、崗位責(zé)任制對食堂衛(wèi)生工作的嚴(yán)肅性和重要性,在工作中嚴(yán)格要求工作人員按照要求操作,食堂工作是一項責(zé)任性、服務(wù)性很強(qiáng)的工作,由于加強(qiáng)了管理工作,開辦至今沒發(fā)生過食物中毒事件。由于管理嚴(yán)格、服務(wù)到位、設(shè)施先進(jìn),我校食堂被評為A級食堂。

  2、飲水衛(wèi)生:為了解決學(xué)生、教師的飲水問題,我校專門添置新的飲水設(shè)備,并在教學(xué)樓、辦公樓每個樓層放置電熱水器,每天由專人負(fù)責(zé)開關(guān),保證學(xué)生飲水安全和衛(wèi)生。

  三、學(xué)生自主參與

  我校實行分級管理制度,除了衛(wèi)生室對全校衛(wèi)生進(jìn)行檢查外,每個年級部都有一個自主委員會,他們其中的一樣工作就是對本年級各班的衛(wèi)生工作進(jìn)行檢查評比,同時,我們還積極參加社區(qū)服務(wù):到金愛心文明一條街、63路車隊、曹安xx街道、各里委、敬老院、醫(yī)院進(jìn)行衛(wèi)生宣傳,大掃除,培養(yǎng)廣大學(xué)生的衛(wèi)生參與意識,并內(nèi)化為學(xué)生的自主意識和自覺行動。我校在20XX年評為“全國綠色學(xué)!保熒杂X增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識,提高衛(wèi)生健康工作水平。

  四、定期宣傳,加強(qiáng)教育

  定時、定期充分利用黑板報、廣播、宣傳欄、宣傳櫥窗等多種形式開展衛(wèi)生宣傳,普及衛(wèi)生知識。堅持通過每月一次黑板報的形式,向?qū)W生宣傳對疾病的預(yù)防治療方法,增加學(xué)生的自我保護(hù)意識,做到每周20分鐘健康教育課課時落實,授課教師落實,教學(xué)計劃內(nèi)容落實。并與團(tuán)隊結(jié)合開展主題班會,組織學(xué)生觀看錄像,擴(kuò)大教育效果。

  五、切實落實衛(wèi)生預(yù)防工作

  認(rèn)真配合衛(wèi)生部門按規(guī)定做好計劃免疫和其他疫苗的接種工作。兩年一次的糞檢工作是又臭、又臟、又累的事,近幾年來,在校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,克服種種困難,糞檢率達(dá)98%,受到防疫部門的表揚(yáng)。認(rèn)真做好傳染病的預(yù)防工作,特別是在春秋季節(jié),及早及時地向?qū)W生宣傳傳染病預(yù)防知識,一旦發(fā)現(xiàn)病人,立即報告防疫部門,做好病人的隔離工作,并在防疫部門的指導(dǎo)下對教室及周圍環(huán)境進(jìn)行消毒,以制止傳染病的傳播。建立晨檢制度,掌握師生的健康狀況。衛(wèi)生室每天早上統(tǒng)計學(xué)生和教職工缺勤情況,并逐一詢問缺勤原因,做好記錄,并實行追蹤隨訪制度。

  我校在愛國衛(wèi)生運動的多次評比中,得到區(qū)、局的表彰和獎勵,分管領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生老師也多次評為區(qū)先進(jìn)工作者。

  近幾年來,我校新建了文杰樓、辦公樓、體育館、學(xué)生宿舍,藝術(shù)樓、圖書館又整修一新,校園改建工程給我們帶來了一個整潔優(yōu)美,生氣勃發(fā)的xx二中。在抓硬件建設(shè)的同時,學(xué)校更重視軟件建設(shè),注重文明行為習(xí)慣的教育和養(yǎng)成。在全校師生的共同努力下,我校多次被評為市文明單位,綠化先進(jìn)單位,全國綠色學(xué)校等。我校已經(jīng)制定了新的目標(biāo)和要求,我們要加倍努力,將學(xué)校的衛(wèi)生工作再上一個臺階,來迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)。

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