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投資公司財務工作總結

時間:2021-08-13 09:08:17 財務工作總結 我要投稿

投資公司財務工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,因此十分有必須要寫一份總結哦。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編精心整理的投資公司財務工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

投資公司財務工作總結

投資公司財務工作總結1

  20xx年,財務工作在董事長的直接領導下,做了以下幾方面工作:

  一、完善了財務核算工作,調整了會計報表,為門店和公司管理層提供了準確、細致的財務數(shù)據(jù)

  1、制定了分店財務核算辦法,成本核算細化到了每一個環(huán)節(jié)。

  2、會計分析由原來的文字說明調整為現(xiàn)在的表格說明,更直觀更系統(tǒng)的表現(xiàn)了每項收入成本的準確數(shù)據(jù)和分析對比情況。

  3、順利的完成了財務核算充公司“統(tǒng)一管理,統(tǒng)一核算”到“公司統(tǒng)一管理,門店分散核算”的結賬體制,建立健全了各門店獨立支付平臺。

  4、建立和完善了財務制度和工作流程,使財產的管理和財務流程環(huán)環(huán)相扣,有章可循。

  5、建立了耕食記八曲河店“店長操作手冊”、“農業(yè)公司財務操作流程”。

  6、完善了事業(yè)部店長操作手冊、“投資公司財務操作程序。

  制定了“會計崗位職責”。

  二、組織多種形式培訓,使門店會計人員的綜合素質和業(yè)務技能得到了大幅提升

  1、利用每月的財務人員月度例會,對門店會計人員進行培訓。

  2、鼓勵會計人員參加專業(yè)知識的培訓和專業(yè)職稱的考證。

  3、在“集中核算”向“分散核算”過渡期間,公司財務經理帶領會計主管對門店會計進行了系統(tǒng)全面的核算業(yè)務集中培訓,同時經常下門店指導,使門店會計人員短時間內掌握了公司統(tǒng)一的核算方法和技能,并能較好完成會計工作。

  4、建立了嚴格的財務督導檢查體系,為門店管理提供有效的依據(jù),對門店的帳務核算進行有效的監(jiān)督。

  5、制定了門店“財物流程相關檢查細則”,公司財務定期、定人下店檢查,將檢查結果報告事業(yè)部和門店,對制度執(zhí)行不力的敦促其及時整改,并將納入門店考核。

  6、制定了“門店會計考核細則”,公司財務定期、定人下店檢查財務制度的執(zhí)行和財務核算的準確性,每月進行一次綜合評分,評分結果作為會計人員提薪晉級重要依據(jù)。

  三、20xx年工作目標

  1、完善公司財務中心職能,建立完整的財務管理體系。

  2、根據(jù)公司新投資實體經營項目制定與之相匹配的核算辦法和財務制度。

  3、與公司人力資源管理部門道做好財務人員的儲備,為公司業(yè)務的擴大和新店開張準備后備力量。

投資公司財務工作總結2

  過去的一年里,財務部在公司領導的正確領導下,在公司各部門的積極配合下,緊緊圍繞公司中心工作和財務重點工作,圓滿地完成了部門職責和領導交辦的各項任務,為總結經驗更好的完成20xx年的工作,現(xiàn)主要從以下兩個方面予以總結:

  一、財務核算和財務管理方面

  組織財務核算和處理各方面財務關系是我部門的本職工作。財務部本年擔任公司本部及下屬四個子公司的會計核算與管理工作。我部緊緊圍繞公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作。我部財務核算與財務管理在去年基礎上進一步加強,核算內容更加細化。比如,對××公司成本核算上,采用分項目核算方式,根據(jù)公司業(yè)務特點不設立庫存,采用隨采購隨發(fā)貨的方式,這種零庫存的方式大大節(jié)省了庫存占用的空間。同時,又與供貨商簽訂一定時期內同類商品價格不變的供貨協(xié)議,以降低成本;對費用的核算,采取分部門核算方式,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用。在日常工作中,我部在財務收支、賬務處理、費用的結報上都做了明確規(guī)定。在財務核算方面,嚴格按照董事會批準的預算支出范圍和標準。一年來,我們嚴格按照有關財務制度規(guī)定執(zhí)行,絕不應個人情面而放松政策。資金的結算與安排,費用的稽核與報銷,會計核算與結轉,會計報表的編制,稅務申報等各項工作開展都能有序進行,按時完成。年終決算工作我們克服人手少、任務重等困難,加班加點完成決算任務,并保證財務決算的準確性和財務報表的有用性,正確反映當年的資產負債、經營成果和經濟運行狀況。

  財務管理是組織公司財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。本年我部加強公司財務管理,體現(xiàn)在以下方面:

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  我們每季度根據(jù)財務報表數(shù)據(jù)對收入、支出項目進行分解,編制成本費用明細表。在分析表的格式上與預算口徑相一致,為領導及時掌握公司財務信息提供依據(jù)。

 。ǘ┰谫Y產管理方面。

  1、在貨幣資金的管理上,能夠認真做到現(xiàn)金日清月結,銀行存款結算準確,保證帳實相符。我部門人員本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,保證各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。

  2、在應收賬款的管理上,今年我們與業(yè)務部門溝通加大應收賬款的回收力度,對往年的應收賬款逐一進行清理、催收。在領導的支持與各位同仁的努力下,收回多筆往年應收貨款。

  3、在存貨的管理上,我們嚴格出入庫手續(xù),進行定期盤點,做到帳帳、帳證、帳實相符。

  4、在對公司的固定資產和低值易耗品的管理上,財務部會

  同綜合部對固定資產進行了一年一度的全面清查工作,對實物的管理責任到人,并對新增資產及時建立臺帳,做到帳實相符。保證公司資產的完整安全性。

  5、在對外投資管理上,我們認真審核相關協(xié)議、文件,積極配合投資部辦理對外投資項目的相關財務事宜。

 。ㄈ┰诙愂栈I劃方面。我們本著不違反財經紀律的原則下,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔合理稅賦。

 。ㄋ模﹨f(xié)調內外部關系方面。

  在與稅務部門的溝通方面,首先我們與國地稅的稅收管理員都保持良好的聯(lián)系,有新政策或新規(guī)定時,我們總能及時得到稅務人員的幫助。在今年接受的宣武地稅關于“房產稅”繳納工作的檢查也順利通過。

  在配合審計檢查工作方面。本年,我公司本部及分公司作為局被投資企業(yè)接受了審計署關于“20xx年財務預算執(zhí)行情況及是否設立小金庫”的延伸審計,在審計過程中我們積極配合審計署人員工作,資料提供及時、準確,順利通過檢查。

  在內部單位的溝通方面。公司本年度下屬子公司三家、分公司一家,每旬我部門要匯總編制分子公司貨幣資金情況表,每月匯總編制分、子公司財務狀況表,每季度匯總分公司編制企業(yè)所得稅季報及統(tǒng)計報表,每年合并編報企業(yè)決算會計報表,在各分、子公司財務部的積極配合下,我們編報的數(shù)據(jù)準確無誤且及時。

  二、工作體會

  第一,愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。

  做好財務工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經紀律。認真履行部門職責,一絲不茍,盡職盡責的工作,工作上踏實肯干,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能,盡管工作任務再繁忙,都要保質、保量按時完成,給領導當好參謀。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報,認真做好會計基礎工作。

  第二,發(fā)揚團隊精神。各工作崗位雖然有明確的分工,也要有密切的配合,大家擰成一股繩,做到事半功倍。今年,我部門在財務總監(jiān)的領導下,根據(jù)工作職責要求,對各自工作職責進行分工落實,每個人嚴格按照自己的崗位職責工作。財務部的工作是一個整體工作,大家各自分工不同,但我們能做到分工不分家,互相配合,共同把這一年的工作做好。

  第三,加強相關學科知識學習。財會是是一門知識性很強的專業(yè)。隨著知識的更新,市場的變化,企業(yè)內部對財務管理的要求的提升,我們財務人員除了要鞏固原有的財務專業(yè)知識,更重要的還要有相關的經營以及管理方面的知識。俗話說,只會記賬的財務不是一個好的財務。更多的是要從所經手的經濟業(yè)務當中,發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并能夠找到解決的辦法。這就體現(xiàn)出財務人員的綜合素質。一個好的財務人員一定是一個懂經營、會管理、精財務的復合型人才。這就需要我們不斷的加強各個相關學科的學習。

  三、明年的工作思路

  一、強化預算管理,確保資產經營目標的實現(xiàn)。加強預算管理,以降低成本費用,將成本費用嚴格控制在董事會批準的預算方案內,以確保資產經營目標實現(xiàn)。

  二、做好分析工作,為經營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù)。

  三、加強稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務具體特點,結合法規(guī)制度,充分分析論證,合理納稅。

  四、加強財務人員的業(yè)務知識、企業(yè)會計制度和國家有關財經法規(guī)的學習,逐步提高財務人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

  總之,感謝領導與各部門對我們工作的支持,在20xx年我部一定繼往開來,切實做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的成績付出應有的一點微薄之力。

  謝謝大家!

投資公司財務工作總結3

  光陰如梭,自XXXX投資有限責任公司20xx年x月成立已經有8個月的時間了,在領導的正確領導下,各項工作都在有條不紊地開展著,自己得到了充分的鍛煉,并從中得到了很多收獲,又了解到了自己的不足,可以說這段時間的工作經歷對我來說是終身受益的。在這里我將自己的20xx年工作做如下總結,以便于明年的工作能順利地開展。作為公司的一名財務人員,我所負責的就是出納的日常工作。

  對于一家新成立的公司來說,20xx年我的工作任務并不是很重,主要的工作具體包括:

  1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與賬目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理;

  2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行;

  3、及時做好各項發(fā)生額的制單工作;

  4、及時到銀行繳納公司各項稅款;

  5、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經費發(fā)放工作;

  6、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報賬),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款;

  7、每月及時地到銀行進行對賬工作。

  另外,由于領導的安排,我還負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的以上出納工作以及每月到地稅局辦理擔保公司個人所得稅、工會經費申報。在這些日常工作的處理中,我學到了很多知識。首先對與銀行的業(yè)務往來有了深刻的理解。其次,熟悉了公司需要繳納的稅款的稅種、稅率。

  同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處:

  1、學習不夠。理論基礎、專業(yè)知識、工作方法等方面有時還不能滿足工作要求;

  2、工作精神不是很飽滿,有時候還會存在惰性心理;

  3、由于財務工作是比較細致的工作,當遇到工作量比較大的時候,有時處理起來不夠認真細致。

  在底,公司的財務工作有了較大的變動。20xx從年起,公司的財務賬目工作將完全由我們自己負責,而我也不再負責鞍山達道灣中小企業(yè)擔保有限責任公司的出納工作。公司賬目的完全交接意味著明年工作量的加大,同時,由于公司在明年經營范圍的拓寬,業(yè)務種類的豐富以及實際工作越來越多,賬目進出會更加頻繁,所以可以預見的是,明年的財務工作是有一定的壓力的,因此,我要做好充分的思想準備,迎接新的挑戰(zhàn)。

  在新的一年里我要做到:

  1、加強理論學習,進一步提高自身素質。通過對國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務知識、相關政策的學習,增強分析問題、解決問題的能力。多學習一些關于出納方面的相關知識,提高自己的業(yè)務水平

  2、增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導和同事們把工作做得更好。

  3、熟悉公司的主要業(yè)務。對公司的經營項目、經營范圍以及業(yè)務重心的了解,可以幫助我更好地完成出納的日常工作。

  4、加強自身的修養(yǎng)。為了更好地為公司服務,更好地展示公司的精神面貌,就必須提高自身的修養(yǎng)。好的自身修養(yǎng)可以為公司樹立好的形象,從而間接地為日常工作提供更加便利的條件。

  20xx年馬上就要離我們悄然遠去了。迎接我們的將是嶄新的20xx年。在這歲末年尾之際,我把本年度的工作做了以上總結。在新的一年里,我將在工作中不斷學習,努力提高自身業(yè)務水平,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在領導的幫助下,保持自己的優(yōu)點,改進不足,使今后的工作能完成得更加出色,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

投資公司財務工作總結4

  一、20xx年A公司財務工作總結

  20xx年A公司財務工作緊緊圍繞公司全年各項工作目標展開,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務基礎工作,以資金管理為中心,以成本費用管理和資產管理為重點,注重財務風險的防范,不斷提高財務工作質量。主要開展了以下幾方面的工作:

  1、開展財經紀律自查工作。認真貫徹落實國家財經法規(guī)及集團各項財經制度,A公司組織財務部進行了財經紀律的自查工作并針對存在的.問題和薄弱環(huán)節(jié)進行了相應的整改工作。

  2、積極推進資金決策的民主化、科學化。認真貫徹落實“三重一大”制度在大額資金運作方面的要求,積極推進資金決策的民主化、科學化。

  3、加強付款回票制度執(zhí)行力度,強化成本費用管理。認真執(zhí)行付款回票制度,規(guī)范項目成本管理。進一步細化可控經營費用項目、開支標準,努力縮減不必要的經營費用。

  4、加大應收賬款的清欠力度,強調項目自身的資金平衡。繼續(xù)推進應收款的回收工作,包括在建項目應收進度款的催收以及完工項目應收款的清欠工作。繼續(xù)加強項目自身的資金平衡,包括收付款比例以及收付款方式的平衡。

  5、深入開展了治理“小金庫”工作。根據(jù)集團關于“小金庫”治理工作的要求,A公司組織財務部深入開展了“小金庫”專項治理工作,并針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的隱患采取了一些有針對性的防范措施。

  二、20xx年A公司與集團財務部工作對接情況

  20xx年A公司成立以后,財務部根據(jù)A公司的實際情況及集團財務管理工作的要求,對A公司成立前的財務管理模式和流程進行了部分調整,并在此基礎上實現(xiàn)與集團財務管理工作的有效對接。

  1、財務管理工作職責定位。

  A公司財務部是強化A公司管理與控制的重要部門,主要履行以下幾方面的職責:

 。1)貫徹執(zhí)行集團、集團的財務政策與基本財務制度;

 。2)負責A公司預算的編制、上報與實施管理;

  (3)實施對A公司下屬各業(yè)務單位財務運作過程的控制;

 。4)依據(jù)集團業(yè)績衡量標準,強化對各業(yè)務單位的財務績效考核;

 。5)負責A公司范圍內各業(yè)務單位的資金集中管理;

 。6)審核并匯總上報所轄各業(yè)務單位的各項財務報表。

  2、預算管理。為適應集團對A公司統(tǒng)一考核的需要,由A公司負責審核各業(yè)務單位的預算并統(tǒng)一編制上報集團,對預算實施進行過程管理,在保證綜合預算目標完成的前提下,A公司在年度經營過程享有預算調整權。

  3、資金管理。A公司負責審核各業(yè)務單位資金預算,統(tǒng)一資金歸集、調配;履行對各業(yè)務單位資金監(jiān)管的職責,同時承擔項目融資的職責,包括授信、擔保、質押等事項。

  4、日常財務管理。A公司負責審核各業(yè)務單位編制的財務報告,并將匯總后的報告報送至集團財務部。A公司負責對各業(yè)務單位的財務工作進行指導、監(jiān)督與檢查。

  4、財務人員管理。A公司財務主管由集團委派,其他業(yè)務單位財務主管及財務人員可由A公司推薦并報集團批準后聘用。

  三、20xx年A公司財務管理工作計劃

  根據(jù)集團三五發(fā)展規(guī)劃及A公司20xx年具體經營指標,為順利完成A公司的各項工作目標,20xx年財務部的具體工作計劃如下:

 。ㄒ唬工程業(yè)務財務管理工作計劃

  1、強化資金預算編制工作,增強資金預算的嚴肅性。提高預算編制質量,資金預算安排與項目進度計劃緊密結合,進一步細化資金預算安排,提高資金的使用效率,加強預算執(zhí)行的過程控制和反饋,保障資金安全。

  2、加強稅務籌劃與管理。合理安排增值稅款的抵扣認證、發(fā)票的開具及營業(yè)稅款的繳納時間,使稅款的繳納平滑穩(wěn)定防范稅務風險。

  3、繼續(xù)規(guī)范工程項目結算工作。根據(jù)集團對工程項目結算工作的相關制度及要求,內、外部審計工作中提出的改進意見,財務部將進一步規(guī)范工程項目結算工作,保持與上級單位會計政策的一致性。

  4、繼續(xù)推進前期項目模式的探索。A公司成立以后,為適應業(yè)務發(fā)展的需要對A公司組織機構及工程項目模式進行了適當調整。財務部根據(jù)調整后的情況針對前期項目模式進行了相關探索性的工作,為充分調動經營人員的積極性,A公司要繼續(xù)推進前期項目模式的探索,包括相關制度的制定、具體管理辦法的出臺等。

  5、積極做好各項財務管理工作,保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。集團根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要成立了J公司,并將相關業(yè)務資質轉移至J公司。

  A公司財務部要根據(jù)經營平臺的轉移情況合理安排后續(xù)的財務管理工作,包括后續(xù)稅款的繳納、資金及留存收益的轉移等,保障經營平臺的平穩(wěn)過渡。

  (二)投資項目公司財務管理工作計劃

  1、統(tǒng)一財務管理制度及會計政策。A公司根據(jù)國家財經法律法規(guī)及各投資項目公司的實際情況,統(tǒng)一各項財務管理制度及會計政策,完善內部財務控制體系,使各投資項目公司的考核工作公平合理。

  2、加強A公司的全面預算管理制度的制定。A公司應將集團下達的經營指標合理的分解下達各投資項目公司,建立投資項目公司預算執(zhí)行情況定期報告制度,預算執(zhí)行評價考核制度。

  3、監(jiān)督、檢查投資項目公司財務指標完成情況。財務部可以通過采用財務預算控制、財務報表核查、現(xiàn)場檢查、財務審計等手段對投資項目公司的財務工作進行監(jiān)督檢查,定期進行預算執(zhí)行情況考核,并對執(zhí)行結果進行綜合分析,以作為衡量各投資公司經營業(yè)績的依據(jù)。

  4、加快資金管理制度的制定,集中資金控制權。A公司財務部門是A公司資金管理的責任部門,負責辦理A公司內各單位一切資金的籌集、使用、調配、拆借等財務手續(xù),因此應適時制定適合自身業(yè)務及各投資公司的資金管理制度,嚴格監(jiān)督A公司資金的使用。

  5、構建A公司內有效的激勵約束機制。A公司要根據(jù)投資項目公司具體情況建立獎懲分明的業(yè)績考評制度,設計出合理的財務指標和經營績效考核指標體系,強化對集團投入資本的經營效果的監(jiān)督。

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