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小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)

時間:2023-04-30 11:26:40 工作總結(jié)范文 我要投稿
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小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)范文(通用5篇)

  時間總在不經(jīng)意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間,我們的工作能力、經(jīng)驗都有所成長,讓我們好好總結(jié)下,并記錄在工作總結(jié)里。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?以下是小編整理的小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)范文(通用5篇),歡迎大家分享。

小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)范文(通用5篇)

  小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)1

  為貫徹落實黨和全省中小學素質(zhì)教育工作會議精神以及青島市《關(guān)于全面推進中小學素質(zhì)教育的實施意見》,XX小學全體干部教師將深入實施“提質(zhì)減負”工程,扎實推進教育教學工作穩(wěn)步提高,經(jīng)過校務會研究,特制定以下措施:

  一、樹立“質(zhì)量立!庇^念,構(gòu)建和諧育人環(huán)境。

  學校依據(jù)區(qū)教體局“安安靜靜抓教學,扎扎實實抓質(zhì)量”的整體工作思路,牢固樹立質(zhì)量立校意識,視教學質(zhì)量為學校命脈,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,切實做到建立了與課改相適應的教學常規(guī),做到“減時不減效,減負不減質(zhì)”,實現(xiàn)教育教學的規(guī)范化、制度化、科學化。

  二、實施“精細化”管理,促進師生可持續(xù)發(fā)展。

  加強科學規(guī)范管理,是全面提高辦學質(zhì)量的有效保證。學校將創(chuàng)新管理機制,向管理要質(zhì)量,向管理要效益。我們的管理目標是,倡導“三勤”即:班子勤政、教師勤業(yè)、學生勤奮,樹立“精心是態(tài)度,精細是過程,精品是成績”的“精細化”工作理念,推動各項工作的全面提高,以促進師生的可持續(xù)發(fā)展。

  1.層級管理,提高課程領(lǐng)導力。

  內(nèi)涵發(fā)展的關(guān)鍵是管理,學校采用“思想引領(lǐng)到位、責任分配到位、措施落實到位、業(yè)務指導到位、問題跟進到位、總結(jié)反饋到位”的管理手段,力求把工作“做細、做精、抓實、抓好”;建立校長——業(yè)務干部——教師三級質(zhì)量監(jiān)控體系,實行層級管理,層層分解責任,提高管理效能:XX校長是教學質(zhì)量的第一責任人,宏觀調(diào)控學校教育教學,指導業(yè)務干部科學合理地實施管理;其他干部是教學管理和質(zhì)量監(jiān)控的具體責任人:XX負責數(shù)學教學、XX負責低、中年級的語文和信息技術(shù)教學;XX負責英語和體育教學;XX負責高年級的語文教學和科學、藝術(shù)、綜合實踐、品生、品社教學,全體干部深入教學一線實施精細化管理,各負其責,共同施力,切實提高課程領(lǐng)導力。

  2.完善制度,規(guī)范教育教學行為。

  完善而規(guī)范的制度是科學管理的基礎。學校全面貫徹落實全省中小學素質(zhì)教育工作會議主要精神和《山東省小學課程實施水平》、《市南區(qū)關(guān)于深入開展“提高教育教學質(zhì)量,減輕學生負擔”工作意見》,進一步從師德、教學、管理等幾大方面修訂完善《XX小學規(guī)章制度》,尤其是教學管理部分,從備課、上課、教研活動、教育科研、教學質(zhì)量分析、教學檔案管理等方面制定了26個相關(guān)制度,將管理責任具體化、明確化,促使教師認真學習,嚴格執(zhí)行,變規(guī)章制度為職業(yè)自覺;學校每月都在干部層面開展一次“質(zhì)量匯報會”,結(jié)合“干部工作手冊”,做到“三個一”——“每月一記錄,每月一反思、每月一交流”,同時,要求業(yè)務干部帶領(lǐng)教師做好“單元把關(guān)”質(zhì)量分析,從而做到“查漏補缺”;每一學年,組織好課題研討會、教學研究會,通過階段性的展示提高教師的專業(yè)技能。

  三、開展課題研究,引領(lǐng)教育教學方向。

  學校深入開展課題研究,以“三個發(fā)展”為根本宗旨,即教育科研要促進教師發(fā)展、學生發(fā)展、學校發(fā)展。加強課題研究的“四管理”,即加強研究過程、研究資料、科研活動、教科研隊伍管理。本著實踐—研究—反思—再實踐—再反思的過程,繼續(xù)深入開展“不同版本教材對比”、“班主任教育行為的更新對學生行為習慣養(yǎng)成的培養(yǎng)”、“小學體育課堂教學中教與學評價”等課題研究。

  充分發(fā)揮課題研究輔助決策和指導實踐的作用,做到“三體現(xiàn)”,即備課中要體現(xiàn)課題研究,課堂教學中要體現(xiàn)課題的實施,實驗記錄及課后反思中要體現(xiàn)課題實施的收獲與不足。達到以課題研究為手段突破教育教學的重點、難點問題,提高教育教學質(zhì)量和效益。

  四、打造優(yōu)質(zhì)教師團隊,強化教學質(zhì)量的隊伍保障。

  優(yōu)秀的教師隊伍是實現(xiàn)學?沙掷m(xù)發(fā)展的根本保證,圍繞“市南區(qū)教師專業(yè)素養(yǎng)提升計劃”,大力加強教職工隊伍建設,努力形成一支教育思想端正、專業(yè)知識豐富、教學技能提高的教師隊伍,全面提高教育教學質(zhì)量。

  1.“請進、走出”,開拓視野。

  學校采取“請進來,走出去”的方式:邀請全國、省、市專家及名師走進學校,為教師進行前沿理論培訓和課堂教學展示;同時,由業(yè)務干部帶領(lǐng),分期分批組織教師遠赴北京、上海等地觀摩高水平的課堂教學,開拓教師的視野,并組織教師將自己的所思所獲進行匯報交流,引導教師進行實踐,學以致用,建構(gòu)教師成長的高位平臺。

  2.校本研修,分層實施。

  校本研修對教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,學校從三個層面開展此項工作。一是全員參與,自我研修:充分發(fā)揮教師閱覽室功能,為教師提供百余種教育教學刊物,采取開放管理的方式供教師借閱,依據(jù)每位教師需求,為每人購買一套教育理論書籍,引導教師做好“四讀”:提高認識,重視讀;制定計劃,自覺讀;開展研究,深入讀;撰寫體會,實踐讀;通過書香校園,提高教師文化底蘊。

  二是“因材施教”,“階梯式”研修:落實教師在研修中的主體地位,對于名師型、骨干型、勝任型教師各制定出不同的研修計劃:名師型要從專業(yè)理論水平提升入手,每學期深入研讀兩本以上教育專著,發(fā)揮專業(yè)引領(lǐng)、輻射帶動作用,對全體教師進行校本專題講座(1—2次),做好對新教師常態(tài)課的教育教學診斷工作;骨干教師要從形成獨特教學風格入手,要求上好樣板課,并能發(fā)揮對青年教師的業(yè)務指導作用,在月考核中完成任務均在良好等次以上;勝任型教師要從加強基本功的訓練和指導入手,為三型教師創(chuàng)造自我提升、自我發(fā)展的空間。

  三是“雙線并趨”,集體研修:學校將加強教研組建設和管理,在實字上下功夫,在研字上求發(fā)展,真正使教研活動經(jīng);,專題化和規(guī)范化,教研采取“雙線并趨”的方式,從深研教材和學習教材兩條主線開展。深研教材:針對以往各學科教學存在的薄弱點,深入研究,語文學科進行作文教學和“讀寫結(jié)合”的研究;數(shù)學學科從“規(guī)范教師數(shù)學用語,培養(yǎng)學生思維過程”進行研究;英語學科從“提高學生英語朗讀水平”進行研究,通過集體智慧的碰撞,實踐之中的探索,找尋“突破”的策略,學習教材:學校將緊緊抓住“學科知識體系構(gòu)建”這一核心,要求教師能夠縱向掌握各年級教材之間的知識鏈、知識結(jié)構(gòu)及知識點循序漸進的內(nèi)在聯(lián)系,學校將做到“四個有”,以確保學習的深入開展:

  配備有保障:為每一位老師配備相鄰學段的八冊教材,除掌握本學段的內(nèi)容外,還要求低年級掌握幼兒園大班和中年級知識點;中年級掌握高年級知識點;高年級掌握初中一年級知識點。

  時間有統(tǒng)籌:以自我學習和集體學習相結(jié)合的方法,集體學習由業(yè)務干部和學科組長負責,利用集體教研時間兼周進行,每次利用一節(jié)課時間學習,一學期大約進行8—9次的專題研討。

  內(nèi)容有層次:業(yè)務干部和教師一起,把相關(guān)學段的知識分解為若干專題,在研討中每次針對一個專題的知識點進行梳理歸納,通過內(nèi)在聯(lián)系的挖掘,形成知識鏈,使教師在原有知識經(jīng)驗的基礎上,構(gòu)建較為完整的學科知識體系。

  測試有重點:為檢驗教師專業(yè)知識的掌握情況,學校將每月組織一次不同形式的測試,如:專題試卷測試、跨學段試卷測試等,兼周對教材涉及的知識點進行測查,計劃一學期不少于八次,教師平均測試成績達到優(yōu)秀等級尚可過關(guān),同時把測試成績計入教師發(fā)展檔案中,作為教師考核的依據(jù)之一。

  3.自我反思,激發(fā)內(nèi)動力。

  學校著力提升教師的研究意識和自我反思能力,運用“教師自主發(fā)展管理”手冊,要求教師依據(jù)學校工作計劃,依據(jù)自身實際情況,制定具有可操作性的個人自主發(fā)展目標,工作手冊中,有教師的自我評價分值,要求教師每月對自己的工作進行一次反思,分析原因,寫出努力方向,促動教師以發(fā)展的眼光、積極的心態(tài)審視、分析和解決自身在教學實踐中遇到的真實問題。

  五、深入推進課程改革,積極提升課程的實施水平。

  課程的組織和實施是保障教學改革順利進行的重要環(huán)節(jié)。為此,要樹立正確的課程觀,不斷提高課程的實施水平。

  1.率先垂范,提升校長和業(yè)務干部的課程領(lǐng)導力

  業(yè)務干部首先要加強學習,提升自身課程領(lǐng)導力,要求做到一“讀”(認真研讀國家課程方案、新課程標準及有關(guān)教育信息,經(jīng)驗文章,名師教育專著等內(nèi)容),二“講”(為全體教師進行以“推進課程改革”為主題的專題培訓),三“抓”,加大對音、體、美、科學、綜合實踐活動等學科的管理力度,確保開設的效果;四“會”,即教學理念會應用;教學經(jīng)驗會總結(jié),教學觀摩會評價,教學風格會創(chuàng)新.通過這些手段加速教師由教書匠向研究型、學者型、專家型的轉(zhuǎn)化,培養(yǎng)新課程領(lǐng)軍人物。

  2.著眼特色,加大地校課程研發(fā)力度

  學校嚴格按照《山東省義務教育地方課程和學校課程設置指導意見》的要求,充分發(fā)揮地理優(yōu)勢特點,繼續(xù)深化《帆之故鄉(xiāng)》校本課程的實施,確立“四三一“的'總體思路,即構(gòu)建“四個課堂”,落實“三個制度”,做好“一項研究”。構(gòu)建“四個課堂”,即奧帆知識大課堂、奧帆技能大課堂奧帆競技大課堂、奧帆展示大課堂;落實三個制度,即每月互聽一節(jié)課制度、業(yè)務干部每月一指導制度、教師之間每月進行一交流制度;做好一項研究,即進行校本課程評價體系的研究。通過過程性跟蹤、能力培養(yǎng)、知識掌握等全方位多方面的對學生進行評價,使評價更科學化,達到品牌譽校,特色強校。

  六、全面深化課堂教學研究,確保教學效益的穩(wěn)步提高。

  1.科學備課,優(yōu)化學科教學過程。

  學校全面落實教學工作“十字”方針:即備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴”,輔導要“細”,負擔要“輕”,質(zhì)量要“高”。

  優(yōu)化學科教學過程。

 、俳虒W目標的確定要變一元為多元。既要考慮學生智能的發(fā)展,又要培養(yǎng)良好的品德與健全的人格。

 、趦(yōu)化學科教學過程要突出五個重點:即把備課的重點放在對學生的了解和分析上;把教的重點放在學生學習方法、方式指導上;把改的重點放在對學生分層要求、分類提高上;把導的重點放在學生心理、思維的疏導上;把考(作業(yè)、測試)的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上。

 、壅n堂教學要落實四精、四點。(備課精、講課精、批改作業(yè)精;難點、重點、指導點(落實)、能力點(發(fā)展)。

  2.落實指標,全面提高教學質(zhì)量。

  學校組織教師認真學習《市南區(qū)中小學和諧課堂評價指標》,從“提高學生學習興趣,提高課堂教學效率”出發(fā),高效輕負,全面提高教學質(zhì)量。

  (1)向常態(tài)課要質(zhì)量——“三層面”指導有實效

  抓好常態(tài)課是提高教育教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)和基本途徑,學校從“三層面”進行指導,一是指導“隨堂課”,業(yè)務干部不打招呼直接推門聽課,隨后進行一對一指導,督促教師上好每一節(jié)課;二是聽好“分段課”,采用“統(tǒng)籌安排,分段實施”的方法進行常態(tài)課調(diào)研。三月份,學校重點聽四、五、六年級各學科的常態(tài)課,四月份聽一、二、三年級各學科的常態(tài)課,要求每位教師圍繞課堂教學五環(huán)節(jié)深挖教材,通過優(yōu)化教師的“教”來落實提質(zhì)減負;三是抓實“新手課”,發(fā)揮“名師工作室”輻射作用,繼續(xù)開展“三階段——兩反思”活動,達到“抓規(guī)范,求實效,強化課堂教學能力”的目標。

  (2)向課堂要質(zhì)量——“三分鐘”檢測堂堂清

  為深入實施“提質(zhì)減負”工程,學校將實施“一課一過關(guān)”,即在每節(jié)課最后三分鐘進行過關(guān)小練習,檢測學生學習情況和教師教學情況。

  檢測題目:發(fā)揮級部教研組的力量,在備課中進行“當堂檢測知識點”的設計,各班檢測使用統(tǒng)一題目。

  小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)2

  “大力推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才”是當前教育的總體目標。

  但是,由于諸多方面的原因,應試教育現(xiàn)象表現(xiàn)還是尤為突出:機械性訓練、擠占副科課程、過長時間的輔導加課,不但違背了教育規(guī)律,而且造成了學生過重的課業(yè)負擔,嚴重影響了學生的身心健康。我校堅持以素質(zhì)教育為突破口,嚴格執(zhí)行上級“減負”規(guī)定,制定了切實可行的“減負”措施,以培養(yǎng)學生為基本品質(zhì)發(fā)展為目標,真正做到了把全部教育教學活動納入達成目標的操作性范疇,促進了學生素質(zhì)提高。

  同時我校通過“減負”,釋放了學生的心理,為學生建構(gòu)了真正愉快寬松充滿真善美追求的學習環(huán)境。通過減負,還促使了廣大教師致力于教育和教學的研究,打造出一支科研型的教師隊伍,從而做到了既“減負”又“增效”,全力推進了學校的快速發(fā)展。

  一、加強學習,更新理念。

  從課程改革抓起,有效減輕學生過重的課業(yè)負擔,讓學生全面發(fā)展。我們組織教師認真學習省市教育工作會議的精神,了解教育改革與發(fā)展的指導思想、奮斗目標和主要任務,以在教學工作中自覺落實課改精神,減輕學生負擔。我們要求教師,“以學生發(fā)展為本”,改善師生關(guān)系,建立課堂教學的師生互動,給學生多一點時間和空間,讓學生自主地、富有個性地發(fā)展。

  要求課堂教學設計必須從學生的角度出發(fā),建立與學生自身的經(jīng)歷和經(jīng)驗的聯(lián)系,確立學生在學習中的主體地位,努力改善教學方法,提高教學質(zhì)量。要求教師建立新的教育質(zhì)量觀,不再以學生掌握多少知識,取得怎樣的學科成績作為教育質(zhì)量高低的評價標準;而是以學生在學習中能不能綜合地運用各學科知識,發(fā)現(xiàn)、探討和解決一些諸如學科、社會、學習中不斷產(chǎn)生的問題,培養(yǎng)少年兒童的創(chuàng)造力和適應社會的能力。

  二、強化管理,合理安排。

  嚴格執(zhí)行新課程計劃,保證開齊國家設置的課程,并開組課時。嚴格執(zhí)行國家體育課時規(guī)定,確保學生每天1小時陽光體育鍛煉時間。合理安排作息時間,確保學生在校的“兩操一課、一活動”。嚴控學生在校時間,嚴格規(guī)范學生的作業(yè)量,通過多種形式落實“減負”工作,定期召開學生座談會,反饋教師的師德表現(xiàn),上課情況,布置作業(yè)情況。通過教學開放日,組織問卷調(diào)查向家長征求意見,反饋學校的辦學行為。

  三、制定措施,落實到位。

  開學初,我們特制定以下措施,以保證學生課業(yè)負擔的減輕。

  1、一、二年級原則上不留書面回家作業(yè),三、四年級作業(yè)總量控制在40分鐘,五、六年級作業(yè)總量控制在1小時以內(nèi)。各教師不得以增加作業(yè)量的形式懲罰學生。

  2、各班一律不安排早自習,確保學生早晨的`睡眠時間。學生課外活動時間,任何學科教師不得隨意占用講課。

  3、各科教師要認真鉆研教材、教法按時完成教學任務,提高課堂教學效率,上課不得拖堂。“減負”不是不要質(zhì)量而意味著更好的完成教學任務,讓學生在有效課堂教學中獲取知識。學校通過開展“領(lǐng)導上引路課”,“骨干教師上觀摩課”,“教研組長上研究課”,“青年教師上匯報課”的四課活動。

  對課堂教學做了深入細致的研究,廣大教師通過行動研究認識到優(yōu)質(zhì)高效課堂是落實“減負”的關(guān)鍵。教導處還對科學備課,有效上課,精選作業(yè),試卷分析等重要環(huán)節(jié)做到日檢查,月評價。我們把作業(yè)設計作為每學期期末展示的一個亮點,學校設計了具有積累性的書海漫游,教師們留機械抄寫作業(yè)少了,取代的是積累運用的自主性作業(yè)多了,每日一詞句,每周一首詩,每月一篇美文增加了孩子的知識面。還定期組織知識質(zhì)量檢測及時調(diào)控教學評價。

  4、各年級取消百分制,實行等級制。任何學科不得給學生排名次。學生考試成績應作為學生隱私不得在家長會和其他集體場合公布等等。

  5、音、體、美學科教師的課時不得自行轉(zhuǎn)讓給其他學科的教師,否則按空堂處理。

  6、各科教師要熱愛學生,尊重學生的人格,保護學生的身心健康。

  7、嚴格控制考試次數(shù),取消期中考試。不得擅自提前復習迎考和延長學生上課時間。

  8、教導處不定期地對學生減負情況進行調(diào)查,及時掌握學生負擔情況,反饋于教師,以便改進。

  9、學生“減負”與教師“加負”并舉。一名稱職的教師就意味一個成功的課堂。為了把“減負“工作落到實處,學校把“幫助教師成功是校長的成功,幫助學生的成功是教師的成功”的“雙成功教育”做為辦學目標,大力開展名教師評選活動。

  同時,把“我學,我研,我思,我成長”作為教師培訓的核心,結(jié)合教師“每人一絕活動”建立了教師個人培訓檔案冊,校本培訓記錄冊,教師成長采擷冊等,力求讓培訓更具時效性。通過系列競賽與教師基本功培訓,促使教師深入研究教法,大幅度提高自己的教學水平。切實做到讓學生學得少,練得少,但又學得好,真正做到“減負”以“增效”為前提。

  10、家校溝通,取得支持。定期組織教師家訪,通過教師與家長雙向交流,轉(zhuǎn)變家長對教育的偏頗觀念,淡化家長的望女成鳳、望子成龍的心理,從而減輕學生過重的心理壓力。

  11、落實陽光體育“2+1”活動。學校堅持開展每日陽光鍛煉一小時活動,無論酷暑嚴寒從未間斷。為了有效的利用陽光體育一小時時間,學校體育組的教師合理安排學生活動。針對不同年齡段學生的特點,設計活動,是每一名學生的特長得到發(fā)揮。

  總之,“減負”工作在當今還是一個熱點話題。任重道遠,我們要把這項工作抓實就要不斷的更新管理機制,讓學生、家長、社會都認同才是最有效的辦法。

  小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)3

  教學質(zhì)量是一所學校的生命線,杜澤小學減負工作總結(jié)。如何在減輕學生課業(yè)負擔的同時提升學校的教學質(zhì)量是近年來我校一直關(guān)注的。我校在學習了“減負”文件后重點從如下幾個方面來貫徹和落實文件精神:

  一、加強輿論宣傳,營造良好的“減負”氛圍。

  利用教師例會,組織全體教師認真學習“減負”工作的有關(guān)文件,領(lǐng)會文件精神實質(zhì),加強教師思想認識教育,深刻認識減負工作的必要性、緊迫性和重要性。確立教師“減負不減質(zhì)”的思想。利用校訊通、家長會、?榷喾N形式,向家長和社會宣傳素質(zhì)教育觀、全面發(fā)展觀,取得社會和家長的'理解、支持和監(jiān)督,形成合力共同做好減負工作。

  二、轉(zhuǎn)變觀念,樹立科學育人觀念,努力提高課堂四十分鐘效率及質(zhì)量,深入開展“有效課堂”的主題教研活動。

  三、加強常規(guī)管理,嚴格執(zhí)行省教育廳的“六嚴格”和余杭區(qū)教育局減輕學生過重負擔的規(guī)定。

  (1)嚴格開設課程。全面實施國家課程計劃,嚴格按課程計劃開齊開足規(guī)定的課程,積極開發(fā)特色課程群。

 。2)嚴格控制學生課外作業(yè)量。一二年級不留書面作業(yè),小學其他年級書面作業(yè)控制在1小時以內(nèi)。作業(yè)少而精,不布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)。

  (3)嚴格控制考試次數(shù)。每學期只進行一次期末考試。不得公布學生的考試成績,不得以考試成績排列學生的名次,不得以學科成績?yōu)槲ㄒ粯藴蕘砼卸▽W生的好差。

 。4)嚴格規(guī)范教學管理用書。教師不得以教謀私,嚴禁向?qū)W生推薦或變相推銷各種教輔資料、試卷、學習用具等。對于由政府統(tǒng)一下發(fā)的教輔用書,由學校根據(jù)學生的課業(yè)負擔,決定是否下發(fā)給學生練習。

  (5)加強教師隊伍建設,搞好校本培訓活動,提高教師的綜合教學能力,提高課堂教學效益,不搞課外延伸,確!皽p負”不減教學質(zhì)量。

 。6)加強教學常規(guī)管理。實行教師集體備課制,分工負責,集體備課,資源共享,備精每一堂課,優(yōu)化教學設計和課堂教學過程,減輕教師負擔。

 。7)每學期召開至少兩次的學生座談會并進行一次學生問卷調(diào)查,及時發(fā)現(xiàn)教師課堂教學和作業(yè)布置中存在的問題,改進教學,提高課堂效率,切實減輕學生的課業(yè)負擔。

  總之,經(jīng)過前一段時間的努力我們在減輕學生課業(yè)負擔,提升學校教學質(zhì)量上還是取得一定的成績。

  四、存在問題:

  1、個別老師對高效課堂和有效教學認識還不到位。

  2、部分家長擔心學生成績波動要求教師增加作業(yè)量。

  3、個別教師工作能力滯后,在落實高效課堂、有效教學上有一定困難。

  五、今后工作方向:

  1、加強對教師的教育工作使命感教育以及不斷培養(yǎng)提高教師的教育工作水平和能力。

  2、加強對教師教育工作的常規(guī)檢查和指導,引導對口扶持和以研促教。

  3、用科學的評價機制引領(lǐng)"減負"工作,配套的激勵措施落實到位,建立聯(lián)動機制。

  4、為開展“減負高效”教學研討工作搭建平臺,推廣好的經(jīng)驗和成果,探討教案和學案相結(jié)合的教學模式。

  5、加強宣傳,積極向家長宣傳素質(zhì)教育精神和“減負”的目的、意義和要求等,引導家長們由重視孩子的分數(shù)轉(zhuǎn)為重視孩子的終身發(fā)展。

  6、逐步推進,減負工作是一項系統(tǒng)工程,想一蹴而就是不可能的,從根本上解決學生負擔過重的問題涉及到社會大環(huán)境,特別是社會對升學率的普遍關(guān)注。

  7、點面結(jié)合,通過設置"高效減負"的示范點來消除個別教師的困惑,同時引導教師進行總結(jié)、反思,通過沙龍和課例研討等活動推廣成功經(jīng)驗。

  小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)4

  幾年來,學校領(lǐng)導班子不斷創(chuàng)新工作思路,深化課程改革,培育校園文化,努力彰顯辦學特色,促進教師和學生的快樂健康的發(fā)展,在“為學生的幸福人生奠基”的辦學理念的引領(lǐng)下,全體教職員工通過不懈的努力,學校辦學質(zhì)量和社會聲譽不斷提升,逐步實現(xiàn)著學,F(xiàn)代化的美好愿景。XX年我校通過了第一輪現(xiàn)代化達標的評估驗收。兩年來,學校根據(jù)專家提出的建議,在實踐中完善,在完善中提升,積極推進素質(zhì)教育,在減輕學生課業(yè)負擔和信息化建設方面做出了不懈的努力,取得了一定成績,現(xiàn)將這兩方面的工作匯報如下:

  要減輕課業(yè)負擔需要多方面努力,而學校起著關(guān)鍵作用,要真正做到減負增效,必須轉(zhuǎn)變教育觀念,提高課堂效益。基于對減負工作的思考,學校重點做了以下幾方面的'工作。

  (一)用制度措施保障減負

  學校認真落實市教委、區(qū)教育局關(guān)于減輕學生負擔“兩控一!钡挠嘘P(guān)規(guī)定,學校制定了“減負”制度和措施。

  1、成立學!皽p負”工作領(lǐng)導小組,召開會議,實行“減負”工作領(lǐng)導責任制,由校長任第一責任人,嚴格要求、嚴格管理。

  2、召開學校全體教師會議,積極組織教師學習、貫徹各級領(lǐng)導部門關(guān)于“減負”工作的文件、規(guī)定等,宣布我校的具體實施措施和獎懲制度。

  3、學校對“減負”工作定期檢查,并將結(jié)果存入資料檔案,及時總結(jié)反饋。

  4、成立學校管理工作家長委員會,每學期一次召開全校學生家長會。

  5、法定開設的所有課程,每門只準使用一本經(jīng)審查通過的教輔用書。嚴格控制學生的用書、練習資料,不得擅自增訂和購置課外書本和練習提綱。

  6、嚴禁節(jié)假日上課,或搞收費上課和有償補課,不得要求學生參加任何形式的補習班、輔導班,加重學生負擔。

  7、嚴格執(zhí)行清校制度,學生在校時間為每天6小時,早7:40到校,一二年級每周二和周五1:40放學,三至六年級除每周二1:40放學外,均3:30放學。

  8、課內(nèi)的作業(yè)要在課堂上完成;課外的作業(yè)份量要適中,注意突出訓練重點。一、二年級不留書面家庭作業(yè),三、四年級書面作業(yè)控制在40分鐘以內(nèi),五、六年級書面作業(yè)控制在1小時以內(nèi),學校定期抽查學生每日的課外作業(yè)總量。嚴禁用增加作業(yè)量的方式懲罰學生。

  9、除學校組織的語、數(shù)、英期末質(zhì)量檢測外,各任課教師不得組織各類加重學生負擔的書面考試,不以分數(shù)排名次。小學生學業(yè)成績評定實行等級制,登記分為優(yōu)秀、良好、及格、待努力。

  10、保證學生每天1小時,上下午校園陽光體育活動時間。在當前落實減負工作的形式下,學校將一直堅持學生社團和體育藝術(shù)2+1活動,開設繪畫、合唱、舞蹈、體育等活動小組,希望給孩子提供全面發(fā)展的舞臺,讓學生全面健康地發(fā)展。

  成立了“減負”領(lǐng)導小組,實行“減負”工作責任制,明確校長為“減負”工作第一負責人,人人簽訂責任書,每學期制定學科“減負”計劃,學科組、辦公室定期舉行“減負”經(jīng)驗交流會,撰寫案例,舉辦“減負”成果宣傳等活動,行政人員對減負措施的落實和減負的成效進行督導,努力促進減負工作常態(tài)化,為扎實推進減負工作奠定堅實的基礎。

  (二)用高效課堂促成減負

  1.嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開齊課程、開足課時,嚴把課程關(guān)、課時關(guān)、質(zhì)量關(guān)。在全面落實國家課程和地方課程的基礎上,學校注重校本課程的開發(fā),并進行整體規(guī)劃,按年齡特點,將學段目標和地域文化結(jié)合,確定一二年級的校本課程為《禮儀讀本》、三四年級《折紙》、五六年級《海河文化讀本》。為了落實好校本課程的教學,學校自投資金印制教材,做到人手一份,確保了課程質(zhì)量。

  2.強化校本研修,努力構(gòu)建高效教學模式,穩(wěn)步推進高效教學。推進高效教學是全面落實課程計劃的基礎,也是減輕學生過重課業(yè)負擔的關(guān)鍵所在,因此我校堅持立足課堂,始終將追求教與學方式的變革作為核心內(nèi)容,努力構(gòu)建與學生學習規(guī)律相適應的學科教學模式,學校規(guī)定每周兩次教研時間,加強集體備課與研課,共同研討與交流。力求課堂教學40分鐘效益的最大化。舉辦了四屆“高效模式課”評比活動并積極組織教師參加區(qū)級以上活動。語文聶xx主任、數(shù)學趙xx老師、英語趙xx老師在今年7月份xx舉辦的全國優(yōu)質(zhì)模式課賽課活動中均獲得全國一等獎好成績。趙xx老師獲區(qū)級英語高效模式課一等獎,區(qū)共同體“高效輕負”模式課一等獎,并做區(qū)匯報課。聶xx老師獲語文學科區(qū)三等獎、區(qū)“減負”論壇三等獎。韓xx、李x等多名教師為區(qū)教師做專題講座。英語學科獲區(qū)高效校本研修優(yōu)秀案例二等獎,數(shù)學教研組被評為區(qū)優(yōu)秀教研組稱號。

  4.努力實現(xiàn)信息技術(shù)與教育教學工作的整合。首先在學校網(wǎng)站上加強了學校德育網(wǎng)頁和班級網(wǎng)頁的建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡德育的育人功能;二是強化學科教學資源庫建設,不斷豐富校園網(wǎng)的教學資源,為教師專業(yè)提升和教學工作的開展提供強有力的支撐。語文劉希艷老師、數(shù)學李xx老師、英語趙xx、吳xx老師分獲全國優(yōu)質(zhì)電教課全國二等獎。趙xx、趙xx教師獲區(qū)優(yōu)質(zhì)電教課二、三等獎;三是學科教學實現(xiàn)電子備課,由學校提供統(tǒng)一的備課模版,并要求每課的教案配有相應的課件;四是每位教師都建立了個人的專業(yè)網(wǎng)絡空間,45歲以下教師個人成長檔案也實現(xiàn)了電子化。

  通過以上工作,我校信息化建設實現(xiàn)了跨越,為學校現(xiàn)代化建設提供了強有力的支撐。

  小學提質(zhì)減負的工作總結(jié)5

  本月份繼續(xù)執(zhí)行減負精神,現(xiàn)將6月份減負工作總結(jié)如下:

  1.臨近期末考試,因此,我校進行了嚴格控制作業(yè)量的檢查,繼續(xù)實行學生作業(yè)監(jiān)控。不要布置考前突擊性作業(yè)。盡管是臨近期末考試也要嚴格控制各學科學生家庭作業(yè)總量。一、二年級不留家庭作業(yè)。三、四年級家庭作業(yè)不得超過40分鐘。五、六年級家庭作業(yè)不得超過1小時。

  2.繼續(xù)落實作業(yè)“檢查制”。教務處定期檢查學生的'書面作業(yè),課內(nèi)作業(yè)是否能夠保證大部分學生在課堂上完成。絕對禁止以增加作業(yè)量的方式來懲罰學生。

  3.開展了“課后作業(yè)課堂做”活動。教師在授課過程中,注意提高課堂教學的效率,讓學生在課堂上完成一部分家庭作業(yè),以此來減輕學生的課業(yè)負擔。

  4.要切實保障學生參加少先隊、科技文體、社會實踐等活動時間。學校領(lǐng)導班子督導每天兩個大課間活動,要確保全體學生每天1小時體育活動時間。積極組織全體學生參加課外興趣活動。全面實施讓每個學生至少學習掌握兩項體育技能和一項藝術(shù)特長(簡稱體育、藝術(shù)2+1)項目,為學生終身發(fā)展奠定基礎。孩子們的健康是重要的,沒有健康的體魄就沒有一切。

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