- 相關(guān)推薦
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以使我們更有效率，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編整理的公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)（通用5篇），希望對大家有所幫助。
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)1
20XX年，財(cái)務(wù)部在市公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部門和各經(jīng)營單位的大力支持與配合下，緊緊圍繞總經(jīng)理室“優(yōu)質(zhì)強(qiáng)盛精致精銳”的經(jīng)營思路開展財(cái)務(wù)工作，始終堅(jiān)持以降低費(fèi)用成本、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以達(dá)成公司年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算為目標(biāo)，通過部門全體員工共同努力與協(xié)作，較好地履行了部門職能，取得了一定的成績。
為了能夠很好的總結(jié)過去，計(jì)劃未來，現(xiàn)對20XX年度財(cái)務(wù)工作和20XX年度的工作打算做如下總結(jié)與匯報：
一、20XX年度財(cái)務(wù)工作情況
1、調(diào)優(yōu)績效考核辦法，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)積極均衡發(fā)展。
在今年的績效考核辦法中，逐步體現(xiàn)考核指標(biāo)簡化、考核內(nèi)容統(tǒng)一、經(jīng)營策略豐富的效益考核指導(dǎo)思想。一是以預(yù)算指標(biāo)為基礎(chǔ)，以計(jì)劃的執(zhí)行情況為考核依據(jù)，以總保費(fèi)、個險首年期交、十年期及以上期交、中介代理期交、短期險等五項(xiàng)主要指標(biāo)為考核對象；二是增列精算指標(biāo)考核，利用精算數(shù)據(jù)考核，引導(dǎo)經(jīng)營的穩(wěn)定和效益理念；三是對期交首年、十年期交以及意外險業(yè)務(wù)進(jìn)行一定條件下的獎勵，以引導(dǎo)經(jīng)營單位加大期交、十年期交以及意外險等效益性業(yè)務(wù)的拓展力度，加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整轉(zhuǎn)型。為了能夠使效益最大化十月份經(jīng)過市公司總經(jīng)理室的研究對短期險的賠款支出也制訂了相應(yīng)措施考核措施以加強(qiáng)公司對短期險業(yè)務(wù)支出的控制，從而實(shí)現(xiàn)減少業(yè)務(wù)支出控制業(yè)務(wù)成本的目的。
2、夯實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作，努力提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。
財(cái)務(wù)部門每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報賬、記賬工作，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，賬務(wù)處理的工作量也越來越大。為了保證做到日清月結(jié)和提高工作質(zhì)量，我部門一是以公司開展的治本抓源頭為契機(jī)，組織部門員工排查風(fēng)險點(diǎn)，通過排查，財(cái)務(wù)部共查找出10大項(xiàng)工作中容易出現(xiàn)問題或出現(xiàn)差錯的地方作為風(fēng)險點(diǎn)，針對風(fēng)險點(diǎn)我們制定了《治本抓源頭責(zé)任制崗位責(zé)任》，并提出相關(guān)控制要求和處罰措施，在控制風(fēng)險的同時工作質(zhì)量也得到了進(jìn)一步的提高；二是以模擬404檢查為重點(diǎn)，對財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作流程進(jìn)行了重新疏理，通過組織員工對流程學(xué)習(xí)，使大家進(jìn)一步熟悉404的要求，在了解了404要求后又對20XX年發(fā)生的財(cái)務(wù)收支行為與404要求進(jìn)行對照檢查、整改，通過以上兩項(xiàng)工作，財(cái)務(wù)質(zhì)量較以前有了明顯進(jìn)步。
3、積極組織模擬404項(xiàng)目遵循工作。
按照工作計(jì)劃，4月下旬在省公司內(nèi)控合規(guī)部的配合下從各地市公司抽調(diào)了部分法律合規(guī)崗人員對我公司進(jìn)行了404項(xiàng)目模擬測試工作，通過測試把我公司在業(yè)務(wù)流程和財(cái)務(wù)流程這兩個主要方面所存在的問題充分的加以曝露，從而促使我公司有針對性的對相關(guān)的管理制度加以完善、對操作流程加以規(guī)范，最終避免造成制度上的設(shè)計(jì)缺陷，提高了我公司的風(fēng)險管理能力，強(qiáng)化了我公司404條款遵循以及內(nèi)部控制等工作，從源頭抓好依法合規(guī)經(jīng)營的各項(xiàng)工作。
4、加大資產(chǎn)管理力度，優(yōu)化系統(tǒng)資源配置，提高資產(chǎn)使用效率。
對于股份公司的資產(chǎn)管理一方面是通過財(cái)務(wù)系統(tǒng)升級，啟用了全國系統(tǒng)固定資產(chǎn)的電子化模塊管理，提高了資產(chǎn)核算的效率。另一方面我部門配合綜合管理部對全轄的固定資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面的清理，同時規(guī)范了資產(chǎn)日常的管理流程，使資產(chǎn)的采購和使用逐步走向規(guī)范化管理。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的效益化管理，通過出租盤活現(xiàn)有資產(chǎn)、逐步調(diào)整資產(chǎn)布局，優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。注重財(cái)務(wù)管理，采取有效措施，不斷提高資產(chǎn)管理水平。
集團(tuán)公司資產(chǎn)屬于股份公司代管的資產(chǎn)，今年為了能夠更好的管理好這部分資產(chǎn)，集團(tuán)總公司成立了國壽投資控股公司，并就股份公司代管的資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次的清查與整頓，為了能夠做好相關(guān)工作我部門組織人力對代為管理處的集團(tuán)公司資產(chǎn)與業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面的清查與整改，并如實(shí)向上級公司上報了清查與整改的結(jié)果，為進(jìn)一步管理好集團(tuán)資產(chǎn)及業(yè)務(wù)打下了基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化全面預(yù)算制管理，確保財(cái)務(wù)預(yù)算收支計(jì)劃的順利執(zhí)行。
根據(jù)公司發(fā)展的目標(biāo)，年初財(cái)務(wù)部對省公司下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行了合理的測算，親將省公司的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)編制到了各基層單位。在預(yù)算計(jì)劃的執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按月提供財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)的執(zhí)行情況，并就主要財(cái)務(wù)事項(xiàng)作出分析、判斷和預(yù)測，充分利用財(cái)務(wù)信息及時總結(jié)經(jīng)營中取得的成績和存在的不足，提出進(jìn)一步的改進(jìn)意見和建議，為基層公司適時采取有力的措施，保證預(yù)算的順利實(shí)施提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。強(qiáng)化費(fèi)用成本核算，降低財(cái)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險。二季度根據(jù)工作需要重新修正了大額費(fèi)用報批制，出臺了加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的通知，豐富了預(yù)算內(nèi)容，細(xì)化了預(yù)算指標(biāo)，嚴(yán)肅了預(yù)算制度，嚴(yán)格控制了預(yù)算外支出項(xiàng)目；三季度末及四季度中旬市公司總經(jīng)理室充分考慮各經(jīng)營單位的實(shí)際情況，針對各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)狀況分別對各經(jīng)營單位給予了財(cái)務(wù)扶持，在考慮實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)指標(biāo)的前提下全力支持各經(jīng)營單位的業(yè)務(wù)發(fā)展，為全面達(dá)成預(yù)算指標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
6、強(qiáng)化資金集中管理，降低財(cái)務(wù)資金風(fēng)險。
通過嚴(yán)格財(cái)務(wù)收、支兩條線管理制度，有效地規(guī)范公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營行為；減少了業(yè)務(wù)經(jīng)營中的資金占用，有效降低財(cái)務(wù)資金管理風(fēng)險，及時、迅速集中了大量的資金。今年以來已集中上劃資金1.29億元，累計(jì)上劃資金10.32億元。為上級公司合理、有效開展資金運(yùn)用，提高公司的經(jīng)營收益提供了一定的財(cái)務(wù)資源。在周轉(zhuǎn)金限額管理上，堅(jiān)持少劃多頻的原則，盡可能減少資金的在途時間和沉淀時間，從全年的考核結(jié)果來看取得了良好效果。
二、20XX年度財(cái)務(wù)工作中存在的問題
在取得成績的同時我部門也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的一些問題，歸納起來主要有以下四個方面：
1、部門專業(yè)技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)沒有形成計(jì)劃
隨著會計(jì)電算系統(tǒng)的不斷更新與完善以及新會計(jì)準(zhǔn)則的啟用，目前的會計(jì)核算工作對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求，為了能夠適應(yīng)這一要求，努力做好本崗位的各項(xiàng)工作，這就要求我們要不斷的學(xué)習(xí)以及開展各種形式的崗位技能培訓(xùn)，只有這樣才能滿足日常工作的需要。因此我部門準(zhǔn)備在下半年開展有針對性的培訓(xùn)，主要從新會計(jì)準(zhǔn)則、公司的會計(jì)制度等方面著手，力爭在較短的時間內(nèi)使部門員工的業(yè)務(wù)水平有所提高。另一方面也要求員工開展多種形式的自學(xué)從而提高自身的綜合素質(zhì)。
2、會計(jì)的基礎(chǔ)工作還有待進(jìn)一步加強(qiáng)
由于自20XX年9月份已來總省公司就在不斷的對財(cái)務(wù)核算系統(tǒng)及程序進(jìn)行改造和更新，再加上20XX年的年終決算工作是在新系統(tǒng)不穩(wěn)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，因此難度較大，同時上級公司對于決算的'及時、準(zhǔn)確的要求卻并沒有降低；另一方面自20XX年1月1日起啟用了新的會計(jì)準(zhǔn)則，對會計(jì)核算工作又提出了全新的要求。因此會計(jì)的基礎(chǔ)性工作，如：會計(jì)憑證的裝訂、會計(jì)檔案的歸集等工作被程序更換、會計(jì)的基礎(chǔ)性核算這些繁雜的事務(wù)所擔(dān)誤。11月份財(cái)務(wù)省級集中管理后省司財(cái)務(wù)管理中心要求各地市公司將7-10月份的會計(jì)憑證送至省公司統(tǒng)一管理，我公司財(cái)務(wù)部為了能夠按時完成此項(xiàng)工作進(jìn)行了突擊處理，但在突擊處理過程中由于與省公司的兩金清理工作在時間上存在沖突導(dǎo)致兩金清理工作沒有在市公司總經(jīng)理室要求的時限內(nèi)完成，影響了市公司總經(jīng)理室的工作布署。
3、財(cái)務(wù)管理的水平還需進(jìn)一步提高
隨著電算化水不的不斷提高，如今的會計(jì)核算已基本脫離了手工操作，取而代之的是會計(jì)核算系統(tǒng)和電子表格，從效率上來說速度明顯提高，從準(zhǔn)確性來說電子表格的運(yùn)用大大提高了計(jì)算的準(zhǔn)確程度，但隨之而來的問題是對“人”的要求也越來越高，由于是電算化管理對財(cái)會人員的要求已不單單是懂得財(cái)務(wù)知識，同時也要求財(cái)會人員懂得電腦的常規(guī)操作。目前我部門現(xiàn)有財(cái)會人員當(dāng)中只有60%的人學(xué)的是財(cái)會專業(yè)，部門的專業(yè)化水平并不高，另一方面現(xiàn)有人員對電腦知識的掌握程度也不是很高，還不能完全滿足會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的要求，再加之會計(jì)核算系統(tǒng)和會計(jì)準(zhǔn)則都比以往有了較大的變化，因此財(cái)會人員又處在了一個新起點(diǎn)，對財(cái)務(wù)管理方面又提出了新的要求。
4、人員隊(duì)伍及素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)
以xx公司目前財(cái)務(wù)人員的現(xiàn)狀來說，還不能滿足目前新形勢下的財(cái)務(wù)工作需求。首先從人員隊(duì)伍來說，目前我市公司現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員11名，其中兩人被省公司財(cái)管中心借用，四人為各經(jīng)營單位派駐會計(jì)，五人為市公司財(cái)務(wù)會計(jì)部人員。按照省公司財(cái)務(wù)集中管理的相關(guān)文件要求，縣支公司派駐會計(jì)應(yīng)為兩至三人，市公司財(cái)務(wù)會計(jì)部應(yīng)為六至八人，省公司借用人員回來后我部門財(cái)務(wù)工作人員已能滿足管理工作要求。俗話說“鐵打的營盤流水的兵”，雖然各經(jīng)營單位財(cái)務(wù)人員目前能夠滿足現(xiàn)狀，但無法施行崗位輪換，同時也無法實(shí)現(xiàn)合理的人才儲備，給財(cái)務(wù)工作的長期穩(wěn)定及健康發(fā)展帶來了一定風(fēng)險。
三、20XX年度財(cái)務(wù)工作打算
針對20XX年財(cái)務(wù)工作回顧中找出的的不足以及存在的問題，結(jié)合公司整體的發(fā)展與管理以及財(cái)務(wù)省級集中管理后對地市公司財(cái)務(wù)管理工作提出的新要求，我部門擬從以下幾個方面做好20XX年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作：
1、做好20XX年的會計(jì)決算工作；
由于財(cái)務(wù)省級集中管理后許多財(cái)務(wù)工作已由原來的市公司操作轉(zhuǎn)為省公司財(cái)管中心操作，由此帶來了很多不利因素，主要有
2、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算的具體工作；這項(xiàng)工作是貫穿全年的一項(xiàng)工作，只要公司在運(yùn)轉(zhuǎn)就有會計(jì)活動產(chǎn)生也就要進(jìn)行相應(yīng)的核算工作，雖然這項(xiàng)工作是比較機(jī)械、比較枯燥的但卻是非常重要的，因?yàn)樗械呢?cái)務(wù)數(shù)據(jù)、考核依據(jù)、決策依據(jù)都來源于這些最基礎(chǔ)的工作，因此做好此項(xiàng)工作就如同高樓的地基一樣重要。
3、做好各項(xiàng)會計(jì)基礎(chǔ)工作；
這里所說的會計(jì)基礎(chǔ)工作是狹義的，主要是財(cái)會工作中最基礎(chǔ)性的工作，即：憑證裝訂、檔案歸集等工作，目前我部門的這項(xiàng)工作還落后于會計(jì)核算的進(jìn)度，因此我部門將開展突擊整理，努力使會計(jì)基礎(chǔ)性工作與會計(jì)核算工作同步。
4、做好本部門員工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作；
隨著會計(jì)電算化核算水平的不斷提高以及新會計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，目前的會計(jì)核算工作對財(cái)會人員提出了新的要求，為了能夠盡快適應(yīng)這些要求并且能夠更好的做好會計(jì)核算工作，我部門在下半年乃至以后的工作中將不斷要求部門員工學(xué)習(xí)好本崗位的專業(yè)技能并加以考核，同時也會不定期的組織有針對性的培訓(xùn)，從而提高我部門的員工素質(zhì)及整體核算水平。
5、做好20XX年度各項(xiàng)考核指標(biāo)的測算，為年度核算做好準(zhǔn)備；
為了能夠?yàn)楣緵Q策層提供及時準(zhǔn)確的決策依據(jù)，我部門將及時對公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測，保證各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的準(zhǔn)確性，及時反饋財(cái)務(wù)信息使公司總經(jīng)理室能夠及時調(diào)整經(jīng)營思路并做出正確的決策，從而為全面完成全年各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)奠定基礎(chǔ)，同時也為會計(jì)的年度決算做好前期的準(zhǔn)備工作。
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)2
回首20xx年下半年工作，物業(yè)財(cái)務(wù)部向規(guī)范管理合理調(diào)配又向前跨了一步，完成了物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變、財(cái)務(wù)制度的制定、管理臺賬體系的建立等等幾個重要的任務(wù)，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作在以前的一些基礎(chǔ)工作之上得到了全新的改變，與整個集團(tuán)財(cái)務(wù)工作達(dá)成一致的高度，邁上了一個新的臺階。具體工作如下：
一、物業(yè)公司與世家軒的財(cái)務(wù)分賬
從05年7月份開始，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，完成世家軒與物業(yè)管理公司的分賬處理工作，開設(shè)世家軒金碟賬套，獨(dú)立核算，對已輸入金碟的憑證進(jìn)行整理裝訂入冊并存檔備查。11月份，又把該賬套移交給集團(tuán)會計(jì)核算部。
二、物業(yè)公司管理臺賬體系的建立
根據(jù)君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際情況，在以前的會計(jì)核算基礎(chǔ)之上，從管理的角度，制定了物業(yè)公司的管理臺賬體系（物業(yè)公司及世家軒）。包括管理臺賬、管理臺賬的匯總、管理報表、財(cái)務(wù)分析、資金計(jì)劃、資金計(jì)劃執(zhí)行情況匯總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成，與整個集團(tuán)達(dá)成一致，使物業(yè)的財(cái)務(wù)工作真正走上集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作軌道，真正發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的作用。
三、物業(yè)公司財(cái)務(wù)制度的制定
在君華集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的統(tǒng)一指導(dǎo)下，制定了物業(yè)公司的財(cái)務(wù)制度體系。包括《君華物業(yè)財(cái)務(wù)制度》、《君華物業(yè)管理臺賬核算辦法》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)付款管理辦法》、《君華物業(yè)付款審批權(quán)限的規(guī)定》、《君華物業(yè)財(cái)務(wù)部部門職責(zé)》、《君華集團(tuán)內(nèi)部服務(wù)結(jié)算管理辦法》的制定。規(guī)范了整個物業(yè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作流程，使物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的'規(guī)定，從根本上進(jìn)行了一次大的提升。
四、物業(yè)公司財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變物業(yè)財(cái)務(wù)部對一些以前的會計(jì)核算工作進(jìn)行了相應(yīng)的規(guī)范、理順之后，根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)中心的要求，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部進(jìn)行了工作交接，把會計(jì)核算工作并入集團(tuán)會計(jì)核算部，物業(yè)公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理臺賬、財(cái)務(wù)管理工作，從以前基礎(chǔ)的會計(jì)核算工作之上，提升到真正的財(cái)務(wù)管理工作，從公司的利益出發(fā)，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好財(cái)務(wù)參謀，提供最準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)。物業(yè)財(cái)務(wù)部與會計(jì)核算部為保證工作的順利開展執(zhí)行，作出了具體的工作事項(xiàng)互相協(xié)調(diào)配合，逐步的完善整個財(cái)務(wù)工作流程，確保物業(yè)公司財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、準(zhǔn)確性，提高財(cái)務(wù)工作效率。
五、完成目標(biāo)工作
配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作，加強(qiáng)管理費(fèi)的收繳工作。從7月份開始，共收樓140戶，收樓費(fèi)用 149。33 萬；從10月份開始，重點(diǎn)加強(qiáng)管理費(fèi)的催繳工作，10—11月共追繳了管理費(fèi)10。58萬，收費(fèi)率比上半年大大的提高。
六、完成科奈財(cái)務(wù)部門的數(shù)據(jù)錄入
一期維修基金以及欠費(fèi)情況的徹底清查。匯報公司領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行催繳工作。
監(jiān)控世家軒的財(cái)務(wù)開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進(jìn)行財(cái)務(wù)培訓(xùn)，并且于9月份開始增設(shè)了收銀機(jī)，使收銀工作更加規(guī)范，大大提高了工作效率。
七、20xx年財(cái)務(wù)部工作思路：
1、、進(jìn)一步加強(qiáng)對收費(fèi)的管理力度，徹底清理欠費(fèi)情況，把一期的收費(fèi)率提高到70%，二期90%。并且對一些代收代付的收費(fèi)還需進(jìn)一步明確劃分，包括水費(fèi)、有線電視開通費(fèi)的返還部分，代收業(yè)主收取的差價部分等等一些費(fèi)用的劃分歸類都有待明確。
2、從管理的角度，對世家軒的經(jīng)營狀況進(jìn)行進(jìn)一步的核算。把員工包餐與對外經(jīng)營徹底分開核算，對于一些經(jīng)營費(fèi)用也應(yīng)該合理的分?jǐn)偅鎸?shí)的反映世家軒的經(jīng)營成果。
3、新的財(cái)務(wù)制度的實(shí)施，財(cái)務(wù)部要財(cái)務(wù)部門要監(jiān)督把關(guān)。對于以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計(jì)劃的審批流程，采購的審批流程，與發(fā)展商相關(guān)業(yè)務(wù)的計(jì)劃、報銷審批流程等等都要嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。20xx年雖然任務(wù)很重，但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成，只有這樣，扎扎實(shí)實(shí)，發(fā)現(xiàn)一個問題解決一個問題。從財(cái)務(wù)管理著手，逐步把物業(yè)公司的財(cái)務(wù)工作提升到一個新的高度，邁上一個更高的臺階！更好的服務(wù)于公司！
一份汗水一份收獲，述職報告物業(yè)公司全體員工在二○○五年工作中雖然取得了一定的成績，但離工作的目標(biāo)仍有很大的差距。由于物業(yè)公司規(guī)模的迅速壯大，員工隊(duì)伍不斷遞增，傳統(tǒng)的管理方法和運(yùn)作模式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢下的發(fā)展要求。長期以來形成的權(quán)責(zé)和職責(zé)不清使內(nèi)部工作發(fā)生重復(fù)、遺漏和相互推諉現(xiàn)象，這直接制約著企業(yè)向前邁進(jìn)的步伐。
20xx年我們將從源頭上抑制不良歪風(fēng)的蔓延，向科學(xué)化、規(guī)范化方向邁進(jìn)。推行規(guī)范化管理，反對內(nèi)耗，提倡團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，把努力提高服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務(wù)。充分發(fā)揮各部門職能優(yōu)勢，有效調(diào)動全員參與管理的積極性。合理健全監(jiān)管機(jī)制、以強(qiáng)化制度落實(shí)為主要目標(biāo)，始終站在提升服務(wù)品質(zhì)的高度，使物業(yè)公司向著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、人性化的服務(wù)領(lǐng)域邁進(jìn)，帶出一支精簡、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)3
20xx年即將過去。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標(biāo)，取得更好的工作成績，我把這一年的工作情況總結(jié)如下：
20xx年年底，在對物業(yè)管理行業(yè)一無所知的情況下，我幸運(yùn)的加入了xxxxx物業(yè)服務(wù)有限公司這個大家庭里，看似簡單的賬單制作→日常收費(fèi)→銀行對接→建立收費(fèi)臺賬→與總部財(cái)務(wù)對接，一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法:。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
一、前期培訓(xùn)
在經(jīng)理和會計(jì)的指導(dǎo)和幫助下，我學(xué)習(xí)了物業(yè)管理方面的知識，提高自身的物業(yè)管理的技能，了解小區(qū)的基本情況。
二、前期接房的準(zhǔn)備工作
對物業(yè)費(fèi)等七項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了的核算工作，建立臺賬。
三、收費(fèi)
自三月起正式進(jìn)行接房工作，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了收取工作，并將
當(dāng)天收取的現(xiàn)金及時存入銀行，定期與公司財(cái)務(wù)做好對賬工作。 出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心，不能出任何差錯，在每次 收費(fèi)的時候，每筆錢我都會算兩遍點(diǎn)兩遍，確保無誤。
四、支出
關(guān)于現(xiàn)金的.支出，我堅(jiān)持必須領(lǐng)導(dǎo)審批才予以付款，在領(lǐng)導(dǎo)不在 公司的請款下，一些支出必須電話請示，再予以付款。及時向領(lǐng) 導(dǎo)匯報收支信息。
五、在客服工作比較繁忙的情況下，協(xié)助客服接聽電話、接待業(yè)主、進(jìn)行日常的報修及記錄工作。
六、主要的經(jīng)驗(yàn)和收獲
1、只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)
新的工作崗位；
2、只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境 中保持好的工作狀態(tài)；
3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；
4、只有樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好；
5、只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高、 取得進(jìn)步。
七、財(cái)務(wù)工作象年輪，一年工作的結(jié)束，意味著下一年工作的重新開始。
我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo)：
1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出。
2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理，減少壞賬，保全公司的經(jīng)營成果。
八、對來年工作的建議
1、應(yīng)加強(qiáng)同事之間的團(tuán)結(jié)；
2、提高專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力；
以上是我對自己工作的總結(jié)匯總，敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中，我將一如既往的努力工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)4
在競爭激烈的市場中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位�，F(xiàn)將我公司20xx財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：
一、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升
在內(nèi)部管理上，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
二、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下，作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升，今年總計(jì)銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位，為明年的銷售起了一個好的開端。
三、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張，產(chǎn)品的增多，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施，主要措施有：
(1)各項(xiàng)收支做到帳帳相符，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)，費(fèi)用報銷具有實(shí)效性，做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中，大額報銷實(shí)行提前早通知，報銷金額與票據(jù)符合，對于不合理的開支完全杜絕。
(2)公司的利益高于一切，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn)。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實(shí)勝于雄辯，這是一個不爭的事實(shí)。四.堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大，使得公司的'利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題，那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內(nèi)部來看，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，
(3)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報表，各類流水帳目做到日清月結(jié)，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作，使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)5
20xx年是總公司標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理的第一年，xx年對于我來說是不尋常的一年，年初在總公司移交了我財(cái)務(wù)工作的第一個項(xiàng)目(滬杭甬305)的全部工作;3~8月份在xx任財(cái)務(wù)出納及勞資工作；9月份開始從事項(xiàng)目會計(jì)工作、項(xiàng)目勞資兼任諸永項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作;這一年里由于崗位的變動，我自身得到了鍛煉，業(yè)務(wù)范圍得到了拓寬，知識得到了豐富，思想得到了提升�；仡櫼荒�，無論是在業(yè)務(wù)水平、還是思想政治方面都有進(jìn)步，同時也存在不足，下面就我本人一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報：
工作方面：
一、本職工作
財(cái)務(wù)工作是嚴(yán)肅、認(rèn)真、責(zé)任重大的工作，工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德，樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。當(dāng)熱愛本職工作，努力鉆研業(yè)務(wù)，使自己的知識和技能適應(yīng)所從 事工作的要求。應(yīng)當(dāng)熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度，并結(jié)合會計(jì) 工作進(jìn)行廣泛宣傳。應(yīng)當(dāng)按照會計(jì)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計(jì)制度規(guī)定的程序和要求進(jìn) 行會計(jì)工作，保證所提供的`會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時、完整。應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正。應(yīng)當(dāng)熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)務(wù)管理情況，運(yùn)用掌握的會計(jì)信 息和會計(jì)方法，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。應(yīng)當(dāng)保守本單位的商業(yè)秘密。除法律規(guī)定和單位領(lǐng)導(dǎo)人同意外， 不能私自向外界提供或者泄露單位的會計(jì)信息。
xx年3月至8月從事項(xiàng)目出納資工作，主要負(fù)責(zé)辦理銀行存款和現(xiàn)金的支取;負(fù)責(zé)支票，匯票，發(fā)票，收據(jù)管理;銀行賬和現(xiàn)金賬，并負(fù)責(zé)保管財(cái)務(wù)章。
1、現(xiàn)金收付的，要當(dāng)面點(diǎn)清金額，并注意票面的真?zhèn)�，現(xiàn)金一經(jīng)付清，應(yīng)在原單據(jù)上加蓋“現(xiàn)金付訖章”。
2、及時登記銀行日記賬，每日結(jié)出賬戶存款余額，以便領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)會計(jì)了解公司資金運(yùn)作情況，以調(diào)度資金。
3、報銷審核在支付證明單上是否簽字齊全及保管好財(cái)務(wù)印章。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
xx年9月接任財(cái)務(wù)會計(jì)工作，首先收集、熟悉會計(jì)崗位工作，捋順工程財(cái)務(wù)管理流程，審查項(xiàng)目資金情況，掌握工程結(jié)算情況及工程進(jìn)度，同時及時準(zhǔn)確完成記錄每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的來龍去脈。做到賬賬相符，賬物相符。加強(qiáng)自己管理，及時清理往來賬目，加快資金周轉(zhuǎn)。
在工作中協(xié)調(diào)好各部門關(guān)系，保證工、料、機(jī)正常結(jié)算和出庫、入庫手續(xù)連續(xù)完整性。如果發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映，及時糾正。認(rèn)真審核原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性，根據(jù)審核無誤的會計(jì)憑證及時進(jìn)賬。及時清理債權(quán)、債務(wù)。嚴(yán)格按制度、規(guī)定提取各項(xiàng)費(fèi)用。認(rèn)真履行會計(jì)職責(zé)。
二、思想方面
思想能夠積極要求進(jìn)步，工作中嚴(yán)格要求自己。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)工作方面的知識。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會公司下發(fā)各項(xiàng)文件等相關(guān)會議精神，嚴(yán)格執(zhí)行國家的各項(xiàng)方針政策。嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度。
三、勞資工作。
xx年初經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排兼任勞資工作，認(rèn)真填報勞資部門的各種報表;做好項(xiàng)咳嗽鋇目記詡鍬跡根據(jù)實(shí)事求是的原則，做到不多報、不漏報。
四、存在的不足
從事項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)工作以來，我深刻感覺到自身的不足之處，在工作中思考問題不全面，有時候遇事有拖拉現(xiàn)象，在與外界溝通上也存在很大不足。針對自身的不足之處，還要通過不斷的會計(jì)理論學(xué)習(xí)，在工作中多想、多思考，不斷的完善自身的理論知識和業(yè)務(wù)水平，使自己能夠勝任項(xiàng)目會計(jì)崗位工作，嚴(yán)格要求自己，牢記會計(jì)人員準(zhǔn)則，做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、明年工作
在公司財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，建立和完善項(xiàng)目財(cái)務(wù)部分的財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制，建立健全的各項(xiàng)會計(jì)資料和臺賬，掌握和組織各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的收支情況，對各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督，合理使用資金，加速資金周轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目財(cái)務(wù)成本管理工作，定期開展經(jīng)濟(jì)分析、降低成本費(fèi)用，向領(lǐng)導(dǎo)報告財(cái)務(wù)狀況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供會計(jì)信息。要高度重視資金的充分使用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃的審批管理，做到月月及時上報公司。對于項(xiàng)目的管理費(fèi)、其他直接費(fèi)要做到筆筆審批，全面監(jiān)控項(xiàng)目管理費(fèi)的支出。財(cái)務(wù)內(nèi)審方面需要各個科室配合，對甲供材、外委、其他直接費(fèi)、管理費(fèi)、安措費(fèi)五方面要依據(jù)總公司下發(fā)的財(cái)務(wù)審計(jì)表格及時填寫，上報。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。審計(jì)的重點(diǎn)是對項(xiàng)目所記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的完整性、準(zhǔn)確性、有效性進(jìn)行審核。這就要求我們在日常業(yè)務(wù)處理時要按照工程科提供清單所需工程量，對成本進(jìn)行合理分配，審核進(jìn)賬，對日常往來也要按國家審計(jì)要求進(jìn)行處理，嚴(yán)格杜絕假的發(fā)票，要把問題從根源上消除，為以后項(xiàng)目完工的外部審計(jì)打下良好的基礎(chǔ)。對于財(cái)務(wù)上遇到的問題及時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理。
【公司財(cái)務(wù)簡潔年度總結(jié)】相關(guān)文章：
護(hù)士簡潔年度總結(jié)06-10
熱力公司簡潔年度總結(jié)04-25
公司財(cái)務(wù)年度考核個人總結(jié)06-20
公司財(cái)務(wù)部門的年度總結(jié)04-24