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市政工程個人工作總結(jié)

時間:2024-08-19 09:17:03 秀雯 個人工作總結(jié) 我要投稿
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市政工程個人工作總結(jié)(通用10篇)

  不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回顧堅強(qiáng)走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,讓我們對過去的工作做個梳理,再寫一份工作總結(jié)。那么要如何寫呢?下面是小編整理的市政工程個人工作總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。

市政工程個人工作總結(jié)(通用10篇)

  市政工程個人工作總結(jié) 1

  本人自參加工作以來,認(rèn)真工作,苦練本領(lǐng),在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)和幫助下,已成長為一個具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的技術(shù)人員,以下是本人的一點心得:

  一、態(tài)度端正、嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè),風(fēng)吹日曬,還要到處跑,而且又需要細(xì)心工作,所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研,但也絕對來不得半點馬虎,“差之毫厘,失之千里”正好用來比喻測量工作,而“一子錯,全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。

  二、小心推敲、認(rèn)真求證在測量和試驗工作中,非常需要“小心推敲、認(rèn)真求證”的工作精神,因為這不但是工作作風(fēng)的問題,還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。

  在測量和施工之前,必須認(rèn)真審圖,對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前,要利用圖紙給出的數(shù)據(jù),運(yùn)用各種公式去驗證,還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算,確保萬無一失。

  在準(zhǔn)備試驗之前,要先重溫一次圖紙,看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求,或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方,如有沖突則采取“從嚴(yán)不從寬”的原則處理,并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進(jìn)行重溫一次操作規(guī)程,確保操作無誤,不能邊操作邊看書,就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理,因為“經(jīng)驗,是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進(jìn)步,時代在發(fā)展,只有不斷學(xué)習(xí),才能與時俱進(jìn)。各種新的施工材料和施工機(jī)具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來,相對的,也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法,各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高,就只有落后,就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。

  三、結(jié)合實際、推陳出新在工作中,要不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷提高,并把學(xué)到的知識結(jié)合實際運(yùn)用到工作中,以提高工作效率。如

  1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中,由系統(tǒng)自行計算,就能大大減少出錯的機(jī)會,節(jié)省大量的時間,而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。

  2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù),如線位關(guān)系和橋位坐標(biāo)等輸入到autoCAD中,就非常容易找到圖紙是否存在問題,各種關(guān)系也很易理順。

  3.在全站儀的放樣操作中,采用“后方交會法”能減少對站點的要求。

  4.對圖紙中沒有提供坐標(biāo)和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置),可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標(biāo)原點(0,0),利用圖上各種關(guān)系,輸入到autoCAD中進(jìn)行計算出其他點的坐標(biāo),并進(jìn)行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易,再利用計算出來的`坐標(biāo)使用全站儀的“坐標(biāo)放樣”功能,能加快工作進(jìn)程,特別是減少了野外作業(yè)的時間。

  四、納百家之長,補(bǔ)自家之短在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗,平時多到別的施工標(biāo)段去觀摩學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中,看到問題的所在,同時也看到自身的不足,以達(dá)到“博眾家之長,補(bǔ)一已之短”的目的。

  五、嚴(yán)密謹(jǐn)慎、考慮周全在工作中,考慮問題一定要嚴(yán)密、周到,對設(shè)計中沒有提到的地方,要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進(jìn)行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程,道路累計長度為1875米,包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程,現(xiàn)管線工程已完成90%以上,正在進(jìn)行人行道路面施工。

  在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責(zé)。

  具體職責(zé)內(nèi)容如下

  1.在項目總工的指導(dǎo)下,認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。

  2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。

  3.做好各項技術(shù)準(zhǔn)備工作,并深入工地,進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進(jìn)度檢查,參加交班會,做好詳細(xì)的技術(shù)交底,及時解決施工中存在的技術(shù)問題。

  4.在項目總工的指導(dǎo)下,溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進(jìn)行解釋與改進(jìn)工作。

  5.負(fù)責(zé)日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。

  6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負(fù)責(zé)工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作,做好施工日志。

  7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負(fù)責(zé)。

  市政工程個人工作總結(jié) 2

  20xx年6月我由織金公路管理段調(diào)來畢節(jié)融達(dá)路橋公司,我懷著遠(yuǎn)大的理想,求真務(wù)實的態(tài)度來到畢節(jié)市關(guān)門山隧道改擴(kuò)建工程項目部,光陰似梭,忙碌中才意識到我們又走過了一年,學(xué)習(xí)成長的20xx年已即將成為過去,充滿奮斗的20xx一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗才能進(jìn)步。對于本年的工作表現(xiàn),有著許多不足之處,同時也有值得欣喜的地方,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:

  一、思想情況

  從來到這里,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富,不斷的充實自己,讓自己做的每一點每一滴都能做到物盡其用人盡其才。

  二、工作情況

  首先,我擔(dān)任路基現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,對剛進(jìn)入公司的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實際,不斷的在實踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為公司服務(wù)。

  其次,擔(dān)任管網(wǎng)負(fù)責(zé)人及測量輔助員,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因管網(wǎng)的開挖及路面的壓實等對已安裝好的網(wǎng)管和井造成了二次工程,浪費(fèi)了諸多人工及材料。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但施工工藝不完善及現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的管理不對是主要原因之一。因此,一個好的施工工藝可以彌補(bǔ)諸多不足,我們要對各工程的施工工藝要進(jìn)行嚴(yán)格的審核和討論,現(xiàn)場管理人員也應(yīng)該進(jìn)行必要的培訓(xùn),認(rèn)每個技術(shù)員,現(xiàn)場管理員心中的尺度統(tǒng)一,把自己當(dāng)作公司的主人,做公司的主人。輔助測量部準(zhǔn)確及時的進(jìn)行測量及復(fù)核,測量數(shù)據(jù)的整理,測量時工程施工中非常重要的一環(huán),數(shù)據(jù)中不能存在可能,也許,或許這幾個詞,因為現(xiàn)場都是根據(jù)測量出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行施工,每一個數(shù)據(jù)都不能馬虎,每一個數(shù)據(jù)自己都要有把握,沒把握那馬上進(jìn)行復(fù)核,進(jìn)行數(shù)據(jù)整理,確認(rèn)后才能給現(xiàn)場施工人員。

  再次進(jìn)行現(xiàn)場簽證收方等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。配合其他部門及同事完成相關(guān)工作是現(xiàn)場人員測量人員必須盡的一個義務(wù),同時每一個現(xiàn)場人員測量人員必須做好一切記錄,避免數(shù)據(jù)不對,或者因人員變動造成不必要的麻煩。眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。

  三、發(fā)現(xiàn)的問題

  在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些問題,具體有以下幾個方面:

  1、測量部人員過于單一,應(yīng)該保證2組以上人員對數(shù)據(jù)的復(fù)核才具有真實性,不會因為慣性思維而造成復(fù)核后的數(shù)據(jù)依然是錯誤的。同時避免因測量人員請假造成施工延誤。

  2、現(xiàn)場人員對于自己負(fù)責(zé)的部分要做到心中有數(shù),下一步要做什么自己要清楚,不能等領(lǐng)導(dǎo)來安排,才知道下一步要做什么;同時遇到問題不能擅自處理工程上的任何問題,造成錯上加錯。

  3、現(xiàn)場雨污排水系統(tǒng)的井質(zhì)量不夠,砂漿及磚的標(biāo)號達(dá)不到設(shè)計要求。

  4、老洞內(nèi)瓷粉沒有清除干凈,造成防火涂料脫落嚴(yán)重。

  5、公司管理制度不是很健全,等待完善。

  這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到工程的質(zhì)量及美觀。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。

  四、值得探討的幾個問題

  1、現(xiàn)場管理人員監(jiān)督力度不夠,沒有把監(jiān)督管理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

  2、個別施班組力量薄弱,小施工班組的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,現(xiàn)場管理人員的工作帶來了極大的難度。

  五、不足之處

  一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的.要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經(jīng)驗少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

  20xx年,新的一年,也必將是我們公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。

  市政工程個人工作總結(jié) 3

  轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過半,通過這半年的工作和學(xué)習(xí),有收獲和進(jìn)步也有很多值得反思和改進(jìn)的地方,現(xiàn)就20xx年上半年工作做如下總結(jié):

  一、主要工程量及產(chǎn)值完成情況:

  1、知味谷:主要鋪裝工程量:瀝青路面5300平方;壓花混凝土4000平方;側(cè)平石1650米;沿石安裝2350米;旱噴1處;鋼結(jié)構(gòu)2處;雕塑4組,鋪裝完成產(chǎn)值約3000000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層2200平方;綠化土1800方,綠化完成產(chǎn)值約200000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線2200米,各類檢查井砌筑200座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約520000元。主要水電工程量:各類壓力管線4000米;各類套管6700米;電纜穿線4500米;水電完成產(chǎn)值約1500000元。

  2、紫薇花園樣板區(qū)(售樓處北):主要鋪裝工程量:金剛磚80平方;水景1處;景墻1處,鋪裝完成產(chǎn)值約280000元。主要綠化工程量:土工布鋪設(shè)、石子濾水層800平方;綠化土540方,綠化完成產(chǎn)值約67000元。主要雨污工程量:各類雨污水管線60米,各類檢查井砌筑19座,化糞池1座,雨污管網(wǎng)完成產(chǎn)值約30000元。

  二、施工過程中存在的問題:

  1、知味谷年前施工的商鋪前壓花砼,由于施工時氣溫很低,造成了比較嚴(yán)重的凍害,砼與界格的金剛磚本身凍脹系數(shù)不同,導(dǎo)致金剛磚出現(xiàn)大面積空鼓現(xiàn)象,鑒于這個問題,壓花砼設(shè)計時僅在周邊布置界格兜邊即可,中間位置最好不要設(shè)置不同材料的界格。

  2、知味谷3#5#之間廊架燈帶的外包亞克力板,由于氣溫高,變形較大,導(dǎo)致部分亞克力板脫落,建議以后透光板設(shè)計時盡量采用云石板,熱變形小,但是重量大,設(shè)計時一并設(shè)計相應(yīng)加固措施。

  3、知味谷旱噴施工時,由于設(shè)計的管溝過寬,地鋪材料厚度薄且比較零碎,施工時很多板材懸空,且該處為上人設(shè)計,存在很大安全問題,后期增設(shè)不銹鋼板進(jìn)行解決,費(fèi)用偏高,造成浪費(fèi),這種景觀在設(shè)計時要提前咨詢噴泉施工單位意見,設(shè)計單位不能憑想象設(shè)計,知味谷的管溝設(shè)計30cm寬,實際上15cm就能滿足噴泉施工。

  4、知味谷旱噴坐凳設(shè)計時離旱噴太近,水很容易濺到坐凳上,安裝完成后多次調(diào)整,最后壓著半個樹坑才算合適,導(dǎo)致景觀效果差,建議設(shè)計時多考慮相關(guān)因素,而非想當(dāng)然的布置。

  5、紫薇花園樣板區(qū)和知味谷的水幕簾,目前使用過程中存在的問題是噴頭極易堵塞,廠家給的處理方法是用工具插入噴頭疏通,但是臟東西只會被頂?shù)嚼锩,去堵塞另外的噴頭,解決不了實際問題,建議增設(shè)一根較粗的管線直接通入泵坑,管線末端加過濾網(wǎng)并定期清理,這樣臟東西會隨著粗管線流到過濾網(wǎng)位置,減少了噴頭堵塞的`可能性。

  6、紫薇花園樣板區(qū)售樓處水景施工時,設(shè)計水面高度離池壁結(jié)構(gòu)頂面只有2cm,且水景中有瀑布跌水設(shè)計,跌水要出效果且跌水面要穩(wěn),那么跌水厚度最少要1cm,這樣水面在有風(fēng)的情況下,水池中的水很容易溢到外面,后來通過將跌水頭切開下落重新焊接才解決了溢水問題。

  7、紫薇花園樣板區(qū)不銹鋼景觀亭的柱子,外包的不銹鋼年后出現(xiàn)焊點開焊現(xiàn)象,處理后發(fā)現(xiàn)焊點上下錯位0.5cm,分析原因是地面凍拱所致,建議以后不銹鋼施工時與其他材料接觸部位都要留一定的縫隙,以緩沖脹縮帶來的質(zhì)量隱患,其他東西的施工,不同材質(zhì)之間也建議留縫隙。

  8、紫薇花園樣板區(qū)東門景墻施工時,墻上的logo字體為背發(fā)光設(shè)計,但立面石材設(shè)計為濕貼,前期圖紙會審沒有發(fā)現(xiàn),施工時也沒有注意,導(dǎo)致只能在墻上開槽布線,增加了施工難度,且電線后期無法更換,且線頭不易隱藏,以后墻體設(shè)計背發(fā)光字體或logo時,立面材料鋪貼應(yīng)設(shè)計為干掛。

  三、合理化建議:

  1、綠化噴灌的設(shè)計要嚴(yán)格根據(jù)綠化圖紙進(jìn)行設(shè)計,現(xiàn)在公司用的設(shè)計院,綠化噴灌和苗木設(shè)計根本不是一個設(shè)計師,綠化噴灌設(shè)計時僅僅只考慮覆蓋范圍,完全不管苗木的布置情況,相互沖突,根本不能指導(dǎo)施工,出現(xiàn)問題時,又讓施工單位根據(jù)現(xiàn)場自行調(diào)整,現(xiàn)在公司要求嚴(yán)格按圖施工,這樣的施工圖就基本失去了指導(dǎo)施工的意義。建議公司重視綠化噴灌的設(shè)計,現(xiàn)在很多項目在圖紙會審時都對這一方面提出了問題和調(diào)整建議,但公司基本每次給的回復(fù)都是按圖施工,后期在施工過程中與苗木種植沖突,另一方面,噴灌布置不合理,也對材料造成了浪費(fèi);并且通過幾個項目的施工,發(fā)現(xiàn)綠化水的管線規(guī)格設(shè)計,不同項目之間差距很大,有的項目綠化水噴頭主管線為de50,有的項目卻是de75,且de75的線路噴頭數(shù)量反而少于de50的噴頭數(shù)量,這種管徑是否合理的問題建議公司管網(wǎng)設(shè)計師進(jìn)行審核,看是否存在浪費(fèi)現(xiàn)象。

  2、景觀圖紙會審時僅僅針對綠海公司,很多與綠海公司有交集的單位不參加,但項目上應(yīng)該主導(dǎo)所有與景觀配套有交集的施工問題進(jìn)行整合,尤其是與配套外網(wǎng)相關(guān)聯(lián)的,有時候公司設(shè)計的管網(wǎng)圖紙有遺漏的情況,綠海工程師不可能對單體樓或者地下車庫出戶套管等進(jìn)行全面審核,另外單體樓圖紙也可能存在有變更的地方,這就要求項目安裝工程師對每一處與配套外網(wǎng)相對接的位置進(jìn)行圖紙標(biāo)記并交底,以防施工時有遺漏,后期再施工造成破壞,也便于項目上對各單位進(jìn)行催促跟蹤。

  3、景觀照明上很多埋地?zé)舻碾娎|設(shè)計為yjv-3*4,電纜太粗太硬,導(dǎo)致燈具定位后無法接線隱藏,建議設(shè)計為護(hù)套軟線,在滿足使用的情況下,降低電纜規(guī)格,減小施工難度。

  4、喬灌木上設(shè)計的亮化燈具,多為低壓燈具,的確保證了安全,但是低壓燈具需要配備變壓器,往往需要多個,位置不好隱藏,尤其是燈帶,低壓燈帶20米后就會出現(xiàn)光衰現(xiàn)象,但20米燈帶纏不了一棵喬木的樹干,建議改高壓燈帶,且保證燈帶質(zhì)量。

  5、公司在年初即應(yīng)該對所有當(dāng)年所需要的戰(zhàn)略材料進(jìn)行提前招標(biāo),避免后期用到材料時,原戰(zhàn)略合同出現(xiàn)失效問題。

  6、嚴(yán)格控制材料的進(jìn)場檢驗、利用和損耗情況,嚴(yán)格控制材料成本,提高材料利用率,降低材料損耗。

  四、下半年工作計劃:

  20xx年下半年主要工作是完成康橋郡項目的配套施工及其結(jié)算工作,以及知味谷項目的結(jié)算工作;總結(jié)20xx年工作失誤和問題,學(xué)習(xí)和提高自身工作能力。

  回顧這半年來的工作有收獲有經(jīng)驗教訓(xùn),通過在知味谷和紫薇花園的工作讓我學(xué)到了很多,怎樣有效管理、怎樣處理各方關(guān)系、怎樣有效控制質(zhì)量成本等等。也讓我深刻的認(rèn)識到作為一個工程管理人員存在的不足,也讓我知道了和其他人的差距,要跟他們多請教多學(xué)習(xí),不斷反思和總結(jié),在工作中揚(yáng)長避短,發(fā)揮個人優(yōu)勢,對自己的不足要及時進(jìn)行改進(jìn)。對好的經(jīng)驗和做法要進(jìn)行記錄,形成書面總結(jié),對以后的工作形成指導(dǎo)作用。另外還要加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊意識,加強(qiáng)團(tuán)隊合作。閑霞時間多看書加強(qiáng)專業(yè)知識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)交際能力的學(xué)習(xí),加強(qiáng)性格培養(yǎng)方面的學(xué)習(xí),克服惰性。在工作中要高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,自我加壓、自我激勵,保持積極樂觀的心態(tài)。通過各種方法提高自己、提高人際交往的能力,提高自身的工作能力。

  最后祝愿公司在下半年突飛猛進(jìn),再創(chuàng)輝煌。

  市政工程個人工作總結(jié) 4

  20xx年上半年在領(lǐng)導(dǎo)的正確安排以及布置和指導(dǎo)下,工作有序開展,現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:

  一、主要的工作如下:

  1、審定工程:黃河一村景觀工程;

  2、投標(biāo)工程:顧山沈舍里控源截污工程、新橋花園二期室外工程、新橋小學(xué)景觀工程以及新橋幼兒園景觀工程;

  3、對賬工程:新橋圩里新村室外工程、新橋中學(xué)室外工程(待審);

  4、現(xiàn)階段結(jié)算工程:北歐二期室外工程;

  5、有待結(jié)算工程:顧山花園雅居室外工程。

  二、在各項工作順利開展的同時,我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處:

  1、對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),辦事心切,()處事不夠干練,想問題不夠全面,不夠深刻,雖然能基本完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),但在工作中面對困難、面對壓力時也感到力不從心,缺乏處事技巧;

  2、有時處理問題思路不夠清晰,使得工作開展起來比較被動;工作開展中也缺乏開拓創(chuàng)新,協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng);

  3、面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹(jǐn)慎周密,工作的方式方法也有待領(lǐng)導(dǎo)同事的進(jìn)一步指導(dǎo)和改進(jìn)。

  20xx年已經(jīng)過去一半,下半年的.工作有很多,我將一如既往的用心工作,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,盡自己最大的努力來完成本職工作。

  市政工程個人工作總結(jié) 5

  轉(zhuǎn)眼間又將跨過嶄新的一年,回首過去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。

  自20xx年一直于xx分公司擔(dān)任經(jīng)營工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

  一、學(xué)習(xí)工作

  學(xué)習(xí)上,自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點上公司給了我很好的條件:大量的實際案例,使我的專業(yè)知識水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書資料,能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。

  工作上,我所在的科室是經(jīng)營科,主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項目安全及考勤月匯報以及各項目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容:

  1.熟悉掌握施工管理程序,依據(jù)施工圖紙和施工組織方案認(rèn)真、及時地做好投標(biāo)工程的預(yù)算;

  2.認(rèn)真全面向上級單位匯報分公司的安全隱患及人員的考勤情況

  3.負(fù)責(zé)各種來文的匯總、整理、存檔工作

  4.項目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料,順利竣工。

  二、工作心得

  經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作能力上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的步驟和計劃,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了之前只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的`責(zé)任心是如何重要

  三、存在的不足

  總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下倆個方面:

  1.對新的東西學(xué)習(xí)不夠,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。

  2.工作上辦事過于粗心,處理問題太過草率。

  四、下步的打算

  針對20xx年工作中存在的不足,迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報與溝通,及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價值。

  市政工程個人工作總結(jié) 6

  我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的大力支持與幫助下,在思想意識、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示感謝,當(dāng)然,為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,本人發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷進(jìn)取,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、在工作中,本人認(rèn)真負(fù)責(zé),實事求是,主要完成了以下工作:

  1、本人被借調(diào)到經(jīng)營部幫忙,協(xié)助完成了建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及養(yǎng)護(hù)工程的招標(biāo)工作

  2、完成了松山湖21號市政道理的對上(外)對下結(jié)算

  3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了電信公司辦公區(qū)市政道路的投標(biāo)工程,材料的組織及準(zhǔn)備工作

  4、監(jiān)督黃江鎮(zhèn)鎮(zhèn)街道路聯(lián)網(wǎng)工程的施工過程,并進(jìn)行結(jié)算

  5、完成公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作

  6、完成工程管理部各項目的設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作

  7、完成工程管理部安全內(nèi)業(yè)資料的編制,并負(fù)責(zé)下發(fā)安全檢查通知及各項目部安全內(nèi)業(yè)資料的檢查

  8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司管理制度及崗位職責(zé)的制定

  9、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部水電表的查抄及換算工作

  10、完成東莞高級技校修繕工程中道路綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的詢價工作

  11、協(xié)助技術(shù)科搞好建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作

  12、還協(xié)助工程管理部的日常事務(wù),搞好項目部工程量的統(tǒng)計及進(jìn)度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作,負(fù)責(zé)主任及總辦公室的衛(wèi)生清掃等

  二、不斷加強(qiáng)自身建設(shè)

  充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  三、不足之處與目標(biāo)方向

  雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù),但仍存在不足之處。在今后的工作中,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平,徹底解放思想,更新觀念,樹立勇于思考,勇于探索,勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,克服自身的缺點和不足,努力向前,為市政道路事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟(jì)于事,而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的'我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實際的問題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。另外,我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。

  總之,我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。 以上為本人半年來粗略的工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時改正,從而能更好地工作。

  市政工程個人工作總結(jié) 7

  本人叫xx,今年xx歲,20xx年7月畢業(yè)于陜西鐵路工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院鐵道工程專業(yè)。畢業(yè)后應(yīng)聘到中鐵四局第六工程有限公司工作,到目前為止參加工作已有快5個年頭。

  在工作期間本人先后參與的工程建設(shè)項目有:

  20xx年4月~20xx年2月在武廣高速鐵路新廣州站金沙洲隧道項目的建設(shè),擔(dān)任實習(xí)和見習(xí)生。

  20xx年2月~20xx年8月在石武高速鐵路(河北段)張莊漳特大橋第二項目的工程建設(shè),擔(dān)任見習(xí)生、技術(shù)員。

  20xx年9月~20xx年5月在廣州市省中醫(yī)院綜合研究教學(xué)大樓項目部,擔(dān)任技術(shù)員。

  20xx年5月~20xx年11月在上海青草沙水源地原水工程C9標(biāo)項目部的工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)主管。

  20xx年11月~今在南京江東路改造工程第二項目部的工程建設(shè),擔(dān)任技術(shù)主管。

  屈指算來,我干工程已經(jīng)五年了,從初出茅廬的學(xué)生到現(xiàn)在的技術(shù)主管,不光是身份的大轉(zhuǎn)變,也是自我知識的深化過程,總結(jié)一下,這五年從高鐵的隧道工程到橋梁工程,從房屋建筑工程到市政道路改造工程,讓我的知識更加的淵博,作為一名技術(shù)員一定要加強(qiáng)技術(shù)要求,加強(qiáng)施工管理,保證工程質(zhì)量。

  在高速鐵路隧道工程施工過程中,我覺得質(zhì)量應(yīng)重視地質(zhì)核查、超前地質(zhì)預(yù)報和監(jiān)控量測工作,做好超前支護(hù)、初期支護(hù)、基地處理、防排水及二次襯砌等關(guān)鍵工程的施工。施工初期作為施工單位應(yīng)編制

  隧道開挖、初期支護(hù)、基底處理、防排水、二次襯砌、超前地質(zhì)預(yù)報、監(jiān)控量測等關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。對高度風(fēng)險等級隧道進(jìn)行風(fēng)險再評估,編制針對性的應(yīng)急救援預(yù)案,儲備應(yīng)急物資設(shè)備,并定期組織演練。統(tǒng)籌安排專業(yè)接口工程的施工!八碾姟钡群罄m(xù)工程的施工方案應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實施,并不得影響隧道施工質(zhì)量。做好棄渣場防護(hù)及水土保持工作,加強(qiáng)已完工程的成品保護(hù)。按規(guī)定進(jìn)行隧道二次襯砌基底沉降變形觀測,并及時向有關(guān)單位提供觀測資料。

  高速鐵路隧道工程施工還必須執(zhí)行國家法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照設(shè)計文件施工,滿足工程結(jié)構(gòu)、耐久性能及系統(tǒng)使用功能要求,保證設(shè)計使用年限內(nèi)正常運(yùn)營。從管理制度、人員配備、現(xiàn)場管理和過程控制四個方面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理,實現(xiàn)質(zhì)量、安全、工期、投資效益、環(huán)境保護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等建設(shè)目標(biāo)。

  施工方案選擇及資源配置,施工作業(yè)指導(dǎo)書編制,施工技術(shù)交底,工地及營地建設(shè),施工機(jī)械配備齊全,工程測量儀器齊全,最后就是洞口施工,宜避開雨季及嚴(yán)寒季節(jié),緊鄰洞口的橋、涵、路基擋護(hù)等工程的施工,應(yīng)結(jié)合隧道施工場地布置,及早完成。橋梁工程中,作為技術(shù)員必須熟悉橋梁基礎(chǔ)的施工,鋼筋混凝土簡支架橋梁施工,預(yù)應(yīng)力混凝土連續(xù)梁施工,懸臂施工法等等施工技術(shù)。

  路基橋涵工程建設(shè)工程項目,作為技術(shù)員必須熟悉招標(biāo)文件、設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范,施工工藝,尤其是施工組織設(shè)計方案,難點應(yīng)該是墩臺下部施工、鉆孔樁施工、承臺施工、墩身施工、連續(xù)梁的施工技術(shù)方案、措施等等。

  房屋建筑工程中,技術(shù)員應(yīng)從施工技術(shù)上做到心中有數(shù),熟悉各種施工方案,如鋼筋、模板、混凝土施工方案等等,各種施工技術(shù)交底,明確基礎(chǔ)施工階段的`重點是什么,主體施工階段的重點又是什么,裝飾裝修階段的重點,房屋施工階段的重點,從技術(shù)上控制質(zhì)量。在現(xiàn)在市政道路改造工程工作過程中,做為項目技術(shù)員:

  a.對工程項目勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作總負(fù)責(zé)。

  b.主持貫徹國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),主持項目安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制和審定工作。

  c.主持項目的安全技術(shù)和改善勞動條件的問題研究,并審定安全生產(chǎn)決策中的技術(shù)可靠性。

  d.在組織編制和審定施工方案、技術(shù)措施的同時,主持組織編制和審定安全生產(chǎn)技術(shù)措施。

  e.主持對項目生產(chǎn)工人進(jìn)行安全技術(shù)教育和培訓(xùn)工作,主持重要項目的安全技術(shù)交底工作。

  f.主持對項目安全交底技術(shù)措施實施情況的檢查,組織定期檢查并及時解決安全生產(chǎn)工作中存在的技術(shù)問題。

  g.主持安全防護(hù)設(shè)備和設(shè)施的驗收和使用情況的跟蹤調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  h.參加重大安全隱患、安全和傷亡事故的調(diào)查分析,主持提出技術(shù)鑒定意見和改進(jìn)措施。

  i.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)主要責(zé)任人,如因其行為失當(dāng)造成安全生成事故觸及法律的應(yīng)負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

  這些年的工作當(dāng)中,使我深刻認(rèn)識到,不光得有超越別人的專業(yè)知識,還得學(xué)會怎么去學(xué)習(xí)。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說,工作的過程也是自己心態(tài)的不斷調(diào)整,成熟的過程。因為剛開始工作的時候感覺工作很枯燥乏味,總是進(jìn)入不了角色,甚至開始懷疑自己到底適不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),實踐是我的救星,通過自己作為技術(shù)員該做的一些事情,一些不懂的東西都迎刃而解了,頓時我豁然開朗,如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情事情,擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無止境,職業(yè)生涯知識學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱資料接觸實踐工作,而實踐工作確實是一件很苦的事情,但是當(dāng)這些都經(jīng)歷之后,當(dāng)自己的能力被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后,心理確實美滋滋的。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷的創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率,其實我工作的很大一部分就是機(jī)選工程量,本來是一種比較枯燥的工作,其實多用心思考一下,再結(jié)合現(xiàn)場的實際經(jīng)驗,再運(yùn)用學(xué)校里學(xué)的電腦知識,工作效率顯著提高。

  市政工程個人工作總結(jié) 8

  為全面落實xx市政府《關(guān)于印發(fā)的通知》(連府辦〔20xx〕74號)文件精神及部署要求,根據(jù)我局實際,從6月至9月,有針對性地對全市市區(qū)道路工程、市政公共設(shè)施、燃?xì)饧笆腥菔忻舱蔚冗M(jìn)行了全面、系統(tǒng)的安全生產(chǎn)大檢查。通過本次安全生產(chǎn)大檢查,對我局各重點部位的安全生產(chǎn)工作起到了一個防范于未然的作用。現(xiàn)將有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查工作情況總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)落到實處

  安全生產(chǎn)關(guān)系到國家和人民群眾的生命財產(chǎn)安全,關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定的大事。我局對安全生產(chǎn)檢查工作高度重視,將之做為當(dāng)前工作的重中之重來抓。

  (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高安全意識

  我局指定一名副局長專門負(fù)責(zé)這項工作,國務(wù)院第11 次常務(wù)會議和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,使全體人員在思想上高度重視、統(tǒng)一認(rèn)識,確保了安全生產(chǎn)大檢查的順利開展和實際效果。

  (二)制定方案,強(qiáng)化責(zé)任落實

  制定了安全生產(chǎn)檢查實施方案,對安全生產(chǎn)檢查工作作出了周密地安排和合理的分工。由主管安全生產(chǎn)的`陳宇東副局長組織,按照工作要求將安全檢查任務(wù)責(zé)任劃分到人,對不能立即整改的,限期整改并指定具體的責(zé)任人負(fù)責(zé)跟蹤落實,確保每項檢查工作落實到位。

  二、加強(qiáng)檢查力度,確保安全隱患全面排除

  我們堅持“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求,自6月起滴水不漏地實地檢查每一個重點部門。在檢查過程中我們深入每一個施工工地,堅決杜絕檢查中走過場,走馬觀花的現(xiàn)象,真正做到了把安全生產(chǎn)工作落實到實處。

  (一)市政工程

  加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全措施,及時消除各市政維修工作存在的安全隱患。要求各施工隊切實做好各項工序的防護(hù)措施,消除存在的安全隱患,如城南管渠搶修工程采用蓋雨布、對部分施工道路進(jìn)行封閉、加基加固擋土墻、對道路進(jìn)行加固支撐、西興路維修工程封閉施工現(xiàn)場、放置警示牌等。暴雨期間,及時檢查各市政道路排水情況,放置警示牌提醒市民注意安全。

  (二)燃?xì)夤ぷ?/p>

  我市共有3家燃?xì)馄髽I(yè),其中1家城市管道燃?xì)夤荆?家液化氣貯罐站,23間瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。6月至9月期間,我局組織以分管領(lǐng)導(dǎo)組成的工作檢查組對全市各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點進(jìn)行不定期檢查。共出動人員93人次,檢查燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點85家次,對排查出的安全隱患和消防安全違法行為,列出清單,逐項整改。能立即改正的,要責(zé)令供應(yīng)站立即改正;不能立即改正的,要督促供應(yīng)站落實整改方案、整改責(zé)任、整改措施和整改期限,制定應(yīng)急預(yù)案。要求各燃?xì)馄髽I(yè)及燃?xì)夤⿷?yīng)點狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響燃?xì)獍踩耐怀雒芎蛦栴},安全隱患滋生根源,不斷強(qiáng)化燃?xì)獍踩珮?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大燃?xì)獍踩度耄龠M(jìn)燃?xì)獍踩胧┎粩喔倪M(jìn)。

  在安全生產(chǎn)大檢查過程中,重點針對燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)在充裝操作和液化氣儲輸經(jīng)營等環(huán)節(jié)中能否遵守有關(guān)安全規(guī)定及技術(shù)操作規(guī)程、是否存在摻雜、摻假、以假充真、以次充好等違法行為、是否存在非法生產(chǎn)、銷售、儲配、運(yùn)輸燃?xì)獾冗`法行為,深入開展打擊整治聯(lián)合執(zhí)法行為。在此期間,市政府組織公安、消防、安監(jiān)、交通、地方政府、工商、城監(jiān)等職能部門進(jìn)行了15次打非治違專項行動,查處了12間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點,查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具,其中:15kg鋼瓶409只(部份有氣),5kg鋼瓶24只,磅稱7把。有效地打擊和遏制了非法過氣及違法經(jīng)營商販,及時消除安全生產(chǎn)隱患,規(guī)范了燃?xì)饨?jīng)營市場秩序,保障了合法經(jīng)營企業(yè)利益。

  (三)市容市貌整治

  主要對市區(qū)基建工地、臨時占道經(jīng)營、戶外廣告等進(jìn)行檢查清理,確保市區(qū)道路暢通和排除安全隱患。

  1、檢查基建工地。經(jīng)基建組檢查核實,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求審批基建工地臨時占用道路堆放材料,按要求設(shè)置圍墻護(hù)欄。施工期間全部做好安全警示標(biāo)志,現(xiàn)已全部完工。

  2、組織人員和車輛,對市區(qū)主要街道的市容市貌進(jìn)行專項整治。整治亂擺賣流動攤檔,規(guī)范店鋪經(jīng)營占道行為,對屢教不改,不聽勸教的商鋪、攤檔進(jìn)行暫扣物品處理,并予以媒體曝光。為了便于管理和增加節(jié)日氣氛,在廣場一期行人道設(shè)置臨時中秋月餅檔,確保了市區(qū)道路暢通。

  3、檢查戶外廣告。拆除亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗,每次臺風(fēng)來臨前加強(qiáng)排查安全隱患,對不牢固的廣告牌進(jìn)行加固或拆除,排除安全隱患。

  市政工程個人工作總結(jié) 9

  一、工程概況

  1.1工程名稱:

  1.2工程地點:

  1.3工程項目組成:四通路、政府路、興政路、北街道路一路、北街道路二路段的道路工程、排水工程、人行道工程等。興光路、廣溪路、廣溪北路、向陽路、長壽路、通天路、文化路的給水管道、天然氣管道、通信管線埋設(shè)等。

  二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入

  本工程成立由王建國任總監(jiān)理工程師,段練任專業(yè)監(jiān)理工程師,總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作,專業(yè)監(jiān)理工程師自己的職責(zé)。根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備照相機(jī)一臺,電腦打印機(jī)各一臺,手機(jī)2部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。

  三、合同和信息管理

  監(jiān)理項目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作:首先,進(jìn)行與項目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理,包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項目實施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次,隨時向業(yè)主溝通工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況,并定期和不定期向業(yè)主報告;建立工地會議制度,整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時整理工程技術(shù)資料檔案等,這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。

  四、施工概況及對承包商的評價意見

  本工程排污工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工;圓形砼管為平接口管,管徑分別為400、600、1000;圓形鋼筋混凝土污水檢查井,現(xiàn)澆施工;聚合物基復(fù)合材料檢查井蓋,購買,產(chǎn)品合格;溝槽回填采用原狀土回填,分層夯實。本工程給水工程基槽采用機(jī)械開挖,人工撿底施工,給水管道管徑200,由供水廠負(fù)責(zé)安裝,施工單位負(fù)責(zé)開挖及包裹和回填;對于原來的十分零亂的地下管網(wǎng)進(jìn)行全面更換處理,由于人行道場地限制,將部分管網(wǎng)移至車行道下;新增路燈設(shè)施,間距50米;對人行道進(jìn)行了重新鋪砌和外觀處理;對局部車行道進(jìn)行了破除重建;對全路段進(jìn)行了瀝青砼黑化處理;布設(shè)了交通標(biāo)線。

  施工方對工程質(zhì)量較為重視,各工序完工自檢后能按照規(guī)范要求組織相關(guān)單位驗收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢,所送檢材料檢驗合格,能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時跟進(jìn),對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進(jìn)行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。

  五、工程質(zhì)量控制及評價意見

 。ㄒ唬┦┕(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制

  首先,監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進(jìn)行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點的現(xiàn)場交底,并對水準(zhǔn)點、控制點進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件,如承包商工、料、機(jī)落實、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料,見證了復(fù)試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》,為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。

 。ǘ┦┕るA段質(zhì)量控制

  在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗收,經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后,才能進(jìn)入下道工序施工。督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點、控制點、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復(fù)測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準(zhǔn)點等進(jìn)行了復(fù)核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時,多次抽檢了管道中線的控制點、中心樁、檢查井位置,確保其準(zhǔn)確性。會同業(yè)主、施工等三方主體對溝槽進(jìn)行驗收,驗收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄,在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后,才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。管道安裝工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測,同時,隨機(jī)抽取了以上各道工序的'混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達(dá)到設(shè)計要求。

 。ㄈ┵Y金投資控制

  根據(jù)工程實際情況,對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價格對比考察,要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo),價格低的產(chǎn)品。根據(jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。本污水排水工程共破除行車道瀝青路面道口包含人行通道一處,我方與過控、審計單位、施工單位共同見證了道口、人行道的破除工作。

  六、施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度計劃。要求施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度計劃報表和分析資料,同時進(jìn)行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進(jìn)度對比,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)行核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  七、安全、文明施工控制

  安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈,督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,對特殊工種操作人員必須持證上崗。對夜間安全加強(qiáng)巡視并做好安全警示工作。對于趕集日,組織好人流和交通流,確保工程安全正常施工。整個施工過程中無一起安全事故發(fā)生。

  市政工程個人工作總結(jié) 10

  一、工程規(guī)模及概況

  單位工程:楊凌示x區(qū)神農(nóng)路東延段市政道路工程

  建立地點:西接?xùn)|環(huán)路,東至胡惠路,位于西寶高速北側(cè)建立單位:楊凌示x區(qū)

  工業(yè)園區(qū)管理辦公室

  設(shè)計單位:xx市政建筑設(shè)計研究院

  監(jiān)理單位:xx普匯建立工程監(jiān)理

  施工單位:xx市建筑安裝工程公司

  代建單位:楊凌示x區(qū)開發(fā)建立

  二、工作評價與分析

  (一)工程質(zhì)量狀況評價與控制

  本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,各分項工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn),符合合同目標(biāo)要求。為確保工程質(zhì)量,總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控、監(jiān)幫結(jié)合、強(qiáng)化驗收的方法對工程質(zhì)量進(jìn)展控制,主要表達(dá)為:

  1、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

  熟悉圖紙、承包合同、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)等,嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計與方案,特別是質(zhì)量保證體系、平安保障措施及人、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需要,并在施工過程中催促實施,如深基坑、施工前就組織了專家論證,認(rèn)真按照論證后的施工方案施工,確保了施工平安及工程質(zhì)量。

  2、實施過程監(jiān)視

  嚴(yán)把進(jìn)場原材料、半成品、成品質(zhì)量關(guān),確保合格材料用在工程中,材料進(jìn)場時除嚴(yán)格審核合格證外,按規(guī)定的頻率進(jìn)展現(xiàn)場見證取樣,并見證送樣,對不符合要求的材料堅決做退場處,這樣有效地保證了原材料品質(zhì):如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸直螺紋套絲長度以及綁扎質(zhì)量等實行過程監(jiān)管,模板嚴(yán)格預(yù)檢,防止"死后驗尸"現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

  3、健全旁站制度

  建立健全旁站制度,對關(guān)鍵部位實施旁站監(jiān)理,確保工序質(zhì)量,施工過程中對各工序進(jìn)展嚴(yán)格檢查,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時要求更改并整改;再如砼澆筑過程中發(fā)現(xiàn)砼坍落度過大,砂石含泥量過大及時要求做退場處理,監(jiān)視施工單位的試塊制作與留置,從而確保施工到達(dá)設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求。

  4、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

  為了使工程質(zhì)量及平安到達(dá)預(yù)期目標(biāo),各方建立良好合作關(guān)系使之各項工作順利開展,除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)理部還以幫助的心態(tài)做好監(jiān)理工作,如天氣情況有變及時通知施工單位做好預(yù)防控制工作,下一步施工應(yīng)該注意的質(zhì)量及平安問題會在會議及日常工作中加以提醒,對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術(shù)及經(jīng)歷支持,通過這種工作方法,提高了工作效率到達(dá)"事半功倍"的效果。

  5、強(qiáng)化工程驗收管理

  嚴(yán)格實行工程施工的報驗制度,對每一工序、分項分部工程完成后,要求施工單位自檢合格后,申報監(jiān)理工程師驗收,監(jiān)理工程師以標(biāo)準(zhǔn)要求標(biāo)準(zhǔn)對檢驗批、分項、分部工程進(jìn)展驗收。嚴(yán)格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經(jīng)檢測其質(zhì)量均到達(dá)合格要求, 砼試件試壓、砂漿試件試壓等,試驗結(jié)果均滿足設(shè)計及驗收標(biāo)準(zhǔn)要求。通過從及面的細(xì)致驗收,有效地保證了工程質(zhì)量,以促使該工程完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)要求。

  (二)施工階段的工程進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建立總進(jìn)度方案要求的根底上,編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度方案,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工工程按期竣工并交付使用。我方工作重點是審核承包商提交的施工進(jìn)度方案。要求施工總進(jìn)度方案應(yīng)確定分期分批完成的工程組成,各工程工程的開工、竣工順序及時間安排,全場性準(zhǔn)備工作,特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時了解進(jìn)度方案執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時檢查承包商報送的施工進(jìn)度方案報表和分析資料,同時進(jìn)展現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完工程的時間及工程量,在對工程實際進(jìn)度資料進(jìn)展整理的根底上,我方將其與方案進(jìn)度比照,以判定實際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差,我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因,以便研究對策,提出糾偏措施,對承包商申請的已完工程分項工程量進(jìn)展核實,在監(jiān)理工程師通過檢查驗收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。

  (三)施工階段工程投資控制

  本工程投資控制的'原理是把方案投資額作為投資控制的目標(biāo)值,在工程施工過程中定期進(jìn)展投資實際值與目標(biāo)值比擬,通過比擬發(fā)現(xiàn)并找出實際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差,然后分析產(chǎn)生偏差的原因,并采取有效措施加以控制,以保證投資控制目標(biāo)的實現(xiàn)。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標(biāo)底標(biāo)書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費(fèi)用最易突破的局部和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。并審查承包商提交的工程預(yù)算,定期、不定期進(jìn)展工程費(fèi)用超支分析,并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計修改,及時對完工工程量進(jìn)展計量,及時簽證支付進(jìn)度款。

  (四)平安、文明施工控制

  我方催促參加施工的人員必須承受平安技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項平安技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進(jìn)展平安技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)。操作人員上崗前,要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品,催促施工負(fù)責(zé)人和平安檢查員隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等,保證其處于完好狀態(tài)。

  三、監(jiān)理工作成效

  根據(jù)本工程施工的特點,監(jiān)理工作實施的同時以此編制了相應(yīng)施工工程監(jiān)理細(xì)那么。在質(zhì)量方面,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司貫標(biāo)要求,依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)展層層把關(guān)、嚴(yán)格管理。并協(xié)助、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計編制、工程施工技術(shù)資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上,監(jiān)理將施工現(xiàn)場出現(xiàn)(存在)的問題及處理方法等情況向業(yè)主進(jìn)展匯報,催促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量,并及時將新的標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會各方介紹,為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成提供了科學(xué)的依據(jù)。同時,在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計單位、施工單位的大力支持和理解,各方合作較為默契。在監(jiān)理過程中,監(jiān)理單位遵循公正、獨(dú)立、自主,嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)展操作,對業(yè)主提供科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理效勞,并積極做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作。

  通過建立單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)視下,該工程根本按合同在順利進(jìn)展施工。工程技術(shù)資料按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求。在以后的監(jiān)理工作中,我監(jiān)理部將 認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷,去偽存真,為建立單位提供更優(yōu)質(zhì)的效勞,交一個滿意答卷。

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