倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)（精選10篇）
不經(jīng)意間，工作已經(jīng)告一段落，回顧過(guò)去的工作，倍感充實(shí)，收獲良多，好好地做個(gè)梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么要如何寫呢？下面是小編為大家整理的倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)，歡迎大家分享。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 1
我在xxx物業(yè)公司快兩年了。xxx年6月到公司任倉(cāng)庫(kù)管理員，截止今天!時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!
(一)面對(duì)現(xiàn)實(shí)，接受挑戰(zhàn)xx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉(cāng)庫(kù)管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉(cāng)管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫(kù)存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來(lái)，怎么辦如何來(lái)理順這個(gè)爛攤子我沒(méi)有灰心，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過(guò)這些努力后，整個(gè)恒生物業(yè)公司倉(cāng)庫(kù)進(jìn)入良性循環(huán)。
(二)理清頭緒，細(xì)化管理每日庫(kù)存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴(yán)把出庫(kù)、入庫(kù)和在庫(kù)三個(gè)方面管理，參考《倉(cāng)儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理，每天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清晰，賬實(shí)相符。
經(jīng)手貨款無(wú)一差錯(cuò)，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來(lái)，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%，實(shí)現(xiàn)無(wú)庫(kù)損!與公司同事緊密配合，做到庫(kù)存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng)，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表。
每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫(kù)存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購(gòu)匯總表格等，有力的配合了財(cái)務(wù)!對(duì)在庫(kù)物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購(gòu)匯總表時(shí)減小在庫(kù)物品的再申購(gòu)，努力降低其庫(kù)存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)單控制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫(kù)存，加速了庫(kù)存周轉(zhuǎn)率。
(三)進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉(cāng)庫(kù)的`實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫(kù)情況及庫(kù)存報(bào)表輸入電腦，可以準(zhǔn)時(shí)看到庫(kù)存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流，整個(gè)xxxx年不良庫(kù)存下降基本至零!
(四)堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉(cāng)庫(kù)的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉(cāng)庫(kù)管理的計(jì)劃和控制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉(cāng)庫(kù)指導(dǎo)工作，提醒我保持學(xué)習(xí)，說(shuō)公司在快速發(fā)展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一起共成長(zhǎng)!工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營(yíng)銷、管理、電腦等知識(shí)，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過(guò)去兩年來(lái)的工作管理經(jīng)歷，我成熟許多，也成長(zhǎng)許多，一直致力利于倉(cāng)庫(kù)管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下，愉快的度過(guò)了兩年難忘的時(shí)光!
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 2
時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司xx倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多�，F(xiàn)從以下幾部分講：
第一部分：自我介紹
我是公司儲(chǔ)運(yùn)部xx倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：xxx—是土生土長(zhǎng)的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵谑⒓{路有信賴，勤勉，發(fā)展。
第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用
1、人力的安排
作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)—倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。像我們xx倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，ToTo國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，ToTo工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。
2、合理的休息
在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。
3、人員的`培訓(xùn)和提高
雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。
第三部分：貨物的管理
現(xiàn)xx倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。
A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。
B：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。
c：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）。
D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。
e：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢。
主要有：
一、部品的管理
1、部品的入庫(kù)作業(yè)
現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入xx倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品—存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。
2、部品的出庫(kù)作業(yè)
生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。
二、成品/出口品的管理
1、成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)
相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”
2、成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)
成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。
為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。
第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作
一、設(shè)備管理
倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。
二、衛(wèi)生工作
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。
第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)
每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)。
我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進(jìn)步！
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 3
自從進(jìn)入到了工作狀態(tài)中了，整個(gè)人的注意里就全都集中在職責(zé)工作上面去了，完全沒(méi)有注意到時(shí)間的流動(dòng)，一直到試用期結(jié)束的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)，哦，原來(lái)已經(jīng)過(guò)去三個(gè)月了啊，終于可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進(jìn)入工作中的時(shí)候整天都想著要什么時(shí)候才能夠轉(zhuǎn)正啊，三個(gè)月的時(shí)間好長(zhǎng)啊，可是當(dāng)完全投入到工作當(dāng)中去的時(shí)候，就又完全排除了其它的干擾�，F(xiàn)在想來(lái)，這三個(gè)月的時(shí)間自己真的算得上是拼命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現(xiàn)出色的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成績(jī)吧，所以這三個(gè)月真的是充滿了干勁。
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，經(jīng)歷了這三個(gè)月的的工作說(shuō)，直接的感受就是說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難，就是比較復(fù)雜。在之前還沒(méi)有親身做這份工作的時(shí)候就經(jīng)常聽(tīng)到別人說(shuō)這個(gè)工作就是個(gè)適合養(yǎng)老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時(shí)間簽字的工作也確實(shí)沒(méi)少做，也確實(shí)是我們的主要工作。說(shuō)難則是在于工作責(zé)任的重要，作為一個(gè)公司的一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，里面代表的'都是巨額的資金，要是出了問(wèn)題的話對(duì)于一個(gè)小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉(cāng)庫(kù)管理員的就必須要有很強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。這是我進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告訴我的。
進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)管理員崗位最開(kāi)始的工作是讓我跟著一個(gè)老組長(zhǎng)，一邊學(xué)習(xí)一邊工作。組長(zhǎng)就帶著我去熟悉了一下我們管理的倉(cāng)庫(kù)范圍，然后就開(kāi)始叫我倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書的時(shí)候我也是有接觸過(guò)這一塊，不過(guò)當(dāng)時(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)并不是這個(gè)，但終究還是大同小異，所以學(xué)習(xí)的還算快。做這個(gè)就是要求在倉(cāng)庫(kù)貨物進(jìn)出的時(shí)候我們都要做好詳細(xì)的記錄，什么時(shí)間進(jìn)出了什么貨物，數(shù)量是多少，運(yùn)輸員是誰(shuí)，以及進(jìn)出貨物的擺放地點(diǎn)等等，做好這些記錄一方面是未來(lái)保證貨物的安全，出現(xiàn)了問(wèn)題之后好直接找到負(fù)責(zé)人，另一方面也是為了貨物運(yùn)輸?shù)墓芾�，提高效率。學(xué)習(xí)這些的最好辦法就是直接上手操作，等有貨物進(jìn)入或者運(yùn)出的時(shí)候，上級(jí)都會(huì)有調(diào)動(dòng)的文件，然后運(yùn)輸員就會(huì)那文件來(lái)向我們簽字，將這些單子上的信息登進(jìn)進(jìn)系統(tǒng)后就可以簽字確認(rèn)了。這一塊是最重要的，我們必須要認(rèn)真核對(duì)才行，要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財(cái)產(chǎn)損失的，是需要很多人為此負(fù)責(zé)的。
不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的貨物負(fù)責(zé)，我們要保證貨物的安全，所以我們還要定時(shí)進(jìn)行抽查，要保證倉(cāng)庫(kù)的消防安全等等，這是最重要的，火是很無(wú)情的，一不小心就能夠讓整個(gè)倉(cāng)庫(kù)的貨物毀之一炬。
雖然現(xiàn)在試用期已過(guò)，不過(guò)我絕對(duì)不會(huì)在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯(cuò)誤的，我還是會(huì)繼續(xù)保持謹(jǐn)慎、細(xì)心的態(tài)度對(duì)待工作的。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 4
倉(cāng)庫(kù)管理員的工作說(shuō)小也小，說(shuō)大也大，做好一名倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)公司的價(jià)值也很大，下面來(lái)看一篇倉(cāng)庫(kù)試用期工作總范文，幫助大家寫好倉(cāng)庫(kù)管理員的工作總。
轉(zhuǎn)眼間，三個(gè)月的試用期時(shí)間就了，在這短短的一個(gè)月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感受到了自己進(jìn)入了一個(gè)關(guān)系和諧，團(tuán)奮斗，積極向上的團(tuán)隊(duì)。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
首先，在原材料倉(cāng)庫(kù)的三個(gè)月來(lái)，熟悉了原材料入庫(kù)流程，熟悉了采用先進(jìn)先出的原材料出庫(kù)流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)，同事們都會(huì)耐心的講解，我覺(jué)得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了不少東西。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我會(huì)盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會(huì)努力。
實(shí)習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉(cāng)管的基本職責(zé)，參與了出入庫(kù)管理、訂購(gòu)管理、目視化管理、5S管理、先進(jìn)先出管理和看板管理等工作活動(dòng)。對(duì)每一項(xiàng)的`理解：
第一：
出入庫(kù)管理，見(jiàn)單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進(jìn)行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實(shí)，細(xì)心清點(diǎn)，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二：
訂購(gòu)管理，倉(cāng)管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，理解安全庫(kù)存，周轉(zhuǎn)庫(kù)存，最高存量，采購(gòu)批量，嚴(yán)密跟進(jìn)每一款物品的進(jìn)銷存，及時(shí)提請(qǐng)欠料申購(gòu);一方面要保證能持續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能降低庫(kù)存，一方面要兼顧采購(gòu)周期及采購(gòu)成本，找平衡，統(tǒng)計(jì)每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，理解采購(gòu)的經(jīng)濟(jì)批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第四：
5S管理，各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理一樣重要，倉(cāng)庫(kù)的定點(diǎn)定位定量原則，就是要做好整頓工作，倉(cāng)庫(kù)的物品分倉(cāng)分類分管，整理好了才能分，倉(cāng)庫(kù)的物品多，在接收搬運(yùn)儲(chǔ)存交付的各類活動(dòng)中，都需要一個(gè)有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整頓清掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉(cāng)庫(kù)管理是一件長(zhǎng)期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，天天堅(jiān)持做好，日清日潔，5S的素養(yǎng)對(duì)此有非常大的幫助。
第五：
先進(jìn)先出管理，是倉(cāng)庫(kù)管理的三大原則之一，不執(zhí)行先進(jìn)先出易造成超期庫(kù)存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報(bào)廢風(fēng)險(xiǎn)。執(zhí)行先進(jìn)先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫(kù)品移位法，重力法，最嚴(yán)密批次記錄臺(tái)賬追索法等。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 5
在和xx共成長(zhǎng)的日子里，我們又將迎來(lái)嶄新的一年，新的總是美好的，讓人向往的……所以，在新的一年里，我們充滿了太多的憧憬和期待�；叵離x，我們倉(cāng)庫(kù)工作在我們領(lǐng)導(dǎo)的孜孜指導(dǎo)下，邁著穩(wěn)健的步伐，抱著創(chuàng)新的意識(shí)積極的實(shí)踐著，我們走過(guò)了一個(gè)成熟的一年，一個(gè)可喜的一年。
xx歲首的時(shí)候，我們食品倉(cāng)滯留的物品很多，主要有肉類和調(diào)料品，大家都知道，食品類的東西保質(zhì)期都很短，如不能及時(shí)使用，除了占用一大筆資金以外，更重要的是給我們酒店的財(cái)務(wù)造成一定的損失，造成物品滯留的原因大體有兩個(gè)方面：
�。�1）酒店開(kāi)業(yè)以來(lái)，倉(cāng)庫(kù)大量的鋪貨，現(xiàn)有的廚師做菜時(shí)使用不到這些物品。
�。�2）廚師流動(dòng)頻繁，每個(gè)廚師各練一家功，燒的菜不一樣，需要的物品也跟著變。
所以，人走了，物品也就滯留了。為了怕造成不必要的損失，我們的領(lǐng)導(dǎo)還親自找使用的部門溝通，才解決了這些遺留下來(lái)的問(wèn)題，為此，我們從廚房的使用中也總結(jié)了一些方法：比如，對(duì)保質(zhì)期短的或是不常用的物品我們采取了直拔的方式，他們用多少，我們就夠多少，這樣在減少資金占用的同時(shí)也增加了物品使用的靈活性！這樣不懈的堅(jiān)持使我們倉(cāng)庫(kù)資金的占用額由去年x月份的x萬(wàn)下降到今年x月份的x。
不入規(guī)距，不成方圓！在倉(cāng)庫(kù)工作中，我們一直嚴(yán)格按照“倉(cāng)管員崗位職責(zé)”進(jìn)行對(duì)物品的驗(yàn)收和發(fā)放，對(duì)需要補(bǔ)倉(cāng)的物品我們根據(jù)部門的使用量及時(shí)的請(qǐng)購(gòu)，以我們應(yīng)有的工作態(tài)度來(lái)支持對(duì)前臺(tái)的工作！
在酒店的評(píng)星活動(dòng)中，我們也深刻的意識(shí)到我們做的'還不夠好，我們的倉(cāng)庫(kù)必競(jìng)也是酒店的一個(gè)窗口，一個(gè)重要的窗口，我們有義務(wù)也更有責(zé)任來(lái)做好自己份內(nèi)的事！不給酒店評(píng)星拖后腿，也不給我們的財(cái)務(wù)部丟面子！我是這么想的，同時(shí)我也把想法付諸了實(shí)施，到我休息天的時(shí)候，我拖朋友的關(guān)系到xx大酒店和xx大酒店的食品倉(cāng)參觀了一下，結(jié)合我們的倉(cāng)庫(kù)取人之長(zhǎng)，補(bǔ)已所短！
在工作中，我們一直按著常清潔，常整理，常整頓，常規(guī)范，常自律這五常法來(lái)嚴(yán)格要求自己，它對(duì)我們不單單是一個(gè)理論，更是我們工作中的一道格言！在我們的努力下，不論是倉(cāng)庫(kù)的整體環(huán)境和結(jié)構(gòu)布局，還是物品擺放的位置和間距，都讓人看了感覺(jué)很清爽，很明了……工作需要激情，激情需要鼓勵(lì)！領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我們工作的肯定，就是對(duì)我們最大的鼓勵(lì)！雖然我們做的還不盡美，但我們會(huì)一直在努力……
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 6
自進(jìn)入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員以來(lái)，我始終以高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神投入工作。轉(zhuǎn)正之際，我回顧這段時(shí)間的工作，深感收獲頗豐。
一、工作內(nèi)容概述
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存管理。
定期盤點(diǎn)庫(kù)存，確保賬實(shí)相符。
與其他部門協(xié)調(diào)，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確送達(dá)。
二、重點(diǎn)成果
成功優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)布局，提高了貨物存取效率。
降低了庫(kù)存成本，減少了浪費(fèi)現(xiàn)象。
提高了貨物配送準(zhǔn)確率，減少了客戶投訴。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
貨物分類不明確：制定詳細(xì)的貨物分類標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置清晰的標(biāo)識(shí)牌。
庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：加強(qiáng)盤點(diǎn)頻率，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
配送延誤：與運(yùn)輸公司溝通，優(yōu)化配送路線，提高配送效率。
四、自我評(píng)估與反思
這段時(shí)間以來(lái)，我逐漸適應(yīng)了倉(cāng)庫(kù)管理員的'工作節(jié)奏，并在實(shí)踐中不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，我也認(rèn)識(shí)到自己在某些方面還存在不足，如溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)等。
五、未來(lái)計(jì)劃
深入學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。
加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同提高工作效率。
持續(xù)優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理流程，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 7
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用期，我順利完成了倉(cāng)庫(kù)管理員的轉(zhuǎn)正工作。在此期間，我付出了辛勤的汗水，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、工作成果總結(jié)
高效完成日常貨物收發(fā)工作，保證了倉(cāng)庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
準(zhǔn)確記錄庫(kù)存數(shù)據(jù)，為公司的財(cái)務(wù)管理提供了有力支持。
積極參與倉(cāng)庫(kù)安全管理工作，確保了貨物安全無(wú)損。
二、遇到的問(wèn)題及改進(jìn)
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于某些特殊貨物的存放要求不夠了解。為此，我主動(dòng)向同事請(qǐng)教，并查閱相關(guān)資料，逐漸掌握了相關(guān)知識(shí)。
在庫(kù)存管理方面，我意識(shí)到需要進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，我加強(qiáng)了盤點(diǎn)頻率，并認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保賬實(shí)相符。
三、自我評(píng)估與反思
我認(rèn)為自己在試用期間表現(xiàn)良好，能夠勝任倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。但是，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，如對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的'整體規(guī)劃能力還有待提高。
四、未來(lái)展望
我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)，提高自己的專業(yè)水平。
加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利開(kāi)展。
積極參與公司的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 8
自從我加入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員以來(lái)，我始終秉持著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，積極投入到工作中。在轉(zhuǎn)正之際，我對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行總結(jié)如下：
一、工作內(nèi)容概述
負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理工作，包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存管理。
定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的整潔和安全。
與其他部門保持密切溝通，確保貨物及時(shí)準(zhǔn)確地送達(dá)。
二、重點(diǎn)成果
通過(guò)精細(xì)化管理，提高了倉(cāng)庫(kù)的貨物周轉(zhuǎn)率。
建立了完善的庫(kù)存管理制度，降低了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。
提高了工作效率，減少了人力資源的浪費(fèi)。
三、問(wèn)題與解決方案
在工作中，我遇到了貨物分類混亂的問(wèn)題。為此，我重新制定了貨物分類標(biāo)準(zhǔn)，并設(shè)置了清晰的標(biāo)識(shí)牌，使貨物管理更加有序。
針對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，我加強(qiáng)了盤點(diǎn)頻率，并認(rèn)真核對(duì)每一項(xiàng)數(shù)據(jù)，確保賬實(shí)相符。
四、自我評(píng)估與反思
我認(rèn)為自己在試用期間表現(xiàn)良好，能夠勝任倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。但是，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，如對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理的`創(chuàng)新思維還有待加強(qiáng)。
五、未來(lái)計(jì)劃
不斷探索新的倉(cāng)庫(kù)管理方法和技術(shù)手段，提高倉(cāng)庫(kù)管理的效率和質(zhì)量。
加強(qiáng)與同事的溝通協(xié)作，共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 9
自從我踏入這個(gè)崗位，擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員以來(lái)，我始終以高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，全身心地投入到工作中。在即將轉(zhuǎn)正之際，我深感這段時(shí)間的工作經(jīng)歷對(duì)我而言既是挑戰(zhàn)也是成長(zhǎng)。現(xiàn)在，我將對(duì)這段時(shí)間的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、工作內(nèi)容概述
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我的主要職責(zé)包括貨物的入庫(kù)、出庫(kù)、盤點(diǎn)以及倉(cāng)庫(kù)的日常維護(hù)。我認(rèn)真執(zhí)行每一項(xiàng)任務(wù)，確保貨物的安全、準(zhǔn)確、及時(shí)地存儲(chǔ)和移動(dòng)。同時(shí)，我還積極參與倉(cāng)庫(kù)的.規(guī)劃和改進(jìn)工作，努力提升倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率。
二、重點(diǎn)成果與亮點(diǎn)
我成功優(yōu)化了貨物的存儲(chǔ)布局，提高了倉(cāng)庫(kù)的空間利用率和貨物的存取效率。
我建立了嚴(yán)格的貨物驗(yàn)收和出庫(kù)流程，確保了貨物的質(zhì)量和數(shù)量的準(zhǔn)確性。
我積極參與倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)并糾正了多起庫(kù)存數(shù)據(jù)錯(cuò)誤，確保了庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
我與同事之間建立了良好的合作關(guān)系，共同解決了倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作中的多個(gè)問(wèn)題，提升了團(tuán)隊(duì)的整體效率。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)。例如，貨物的損壞率較高，導(dǎo)致了一定的經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我主動(dòng)與供應(yīng)商溝通，要求他們加強(qiáng)貨物的包裝和保護(hù)措施，同時(shí)我也加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的貨物保護(hù)措施，降低了貨物的損壞率。
另外，在倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作過(guò)程中，我也發(fā)現(xiàn)了一些流程上的漏洞和不足之處。為了改進(jìn)這些問(wèn)題，我積極與同事討論并尋求解決方案，同時(shí)也向公司的管理層提出了建議。經(jīng)過(guò)大家的共同努力，這些問(wèn)題得到了有效的解決。
四、自我評(píng)估與反思
經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，我認(rèn)為自己在倉(cāng)庫(kù)管理方面取得了一定的進(jìn)步和成就。但是，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足之處。例如，我在溝通協(xié)調(diào)方面還有待提高，需要更加主動(dòng)和積極地與同事、供應(yīng)商等進(jìn)行溝通和交流。此外，我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)新的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)和技術(shù)，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。
五、未來(lái)計(jì)劃與展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和提升自己的倉(cāng)庫(kù)管理能力和水平。我將積極參與公司的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷掌握新的倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)和技能。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與同事和供應(yīng)商等的溝通和交流，共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的改進(jìn)和發(fā)展。我相信在大家的共同努力下，我們的倉(cāng)庫(kù)管理工作將會(huì)更加規(guī)范、高效和有序。
倉(cāng)庫(kù)管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 10
自從我加入公司擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)管理員以來(lái)，我始終保持著對(duì)工作的熱情與專注�，F(xiàn)在，我即將完成試用期并順利轉(zhuǎn)正，回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)歷，我深感自己成長(zhǎng)了許多，也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
一、工作內(nèi)容與職責(zé)
作為倉(cāng)庫(kù)管理員，我主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理、貨物的入庫(kù)與出庫(kù)、庫(kù)存盤點(diǎn)以及倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的維護(hù)等工作。我始終堅(jiān)守崗位，確保倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作順暢，貨物的安全存儲(chǔ)與及時(shí)配送。
二、工作成果與亮點(diǎn)
優(yōu)化工作流程：我針對(duì)倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，對(duì)貨物的入庫(kù)、出庫(kù)和盤點(diǎn)等流程進(jìn)行了優(yōu)化，減少了不必要的環(huán)節(jié)，提高了工作效率。
降低庫(kù)存成本：通過(guò)精確的庫(kù)存管理和及時(shí)的補(bǔ)貨計(jì)劃，我成功降低了庫(kù)存成本，減少了公司的經(jīng)濟(jì)損失。
提升服務(wù)質(zhì)量：我始終以客戶為中心，確保貨物的及時(shí)、準(zhǔn)確配送，提高了客戶滿意度。
增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作：我與團(tuán)隊(duì)成員保持良好的溝通和協(xié)作，共同解決問(wèn)題，營(yíng)造了和諧的工作氛圍。
三、遇到的問(wèn)題與解決方案
貨物損壞問(wèn)題：針對(duì)貨物在運(yùn)輸過(guò)程中容易損壞的問(wèn)題，我加強(qiáng)了與運(yùn)輸公司的溝通，要求他們加強(qiáng)包裝和運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù)措施，同時(shí)也在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部加強(qiáng)了貨物的保護(hù)措施。
庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確：為了解決庫(kù)存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問(wèn)題，我加強(qiáng)了盤點(diǎn)頻率，并采用了先進(jìn)的庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性和實(shí)時(shí)性。
倉(cāng)庫(kù)空間不足：面對(duì)倉(cāng)庫(kù)空間不足的問(wèn)題，我積極與上級(jí)溝通，提出了擴(kuò)建倉(cāng)庫(kù)或租賃額外存儲(chǔ)空間的建議，同時(shí)也通過(guò)優(yōu)化貨物的存放布局，最大限度地利用了現(xiàn)有空間。
四、自我評(píng)估與反思
在這段時(shí)間的工作中，我認(rèn)為自己表現(xiàn)良好，能夠勝任倉(cāng)庫(kù)管理員的職責(zé)。我始終保持著對(duì)工作的熱情和專注，努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷提高自己的專業(yè)水平。然而，我也意識(shí)到自己在某些方面還存在不足，如時(shí)間管理能力和應(yīng)變能力等。未來(lái)，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。
五、未來(lái)計(jì)劃與展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)保持對(duì)工作的熱情和專注，努力提高自己的專業(yè)水平。我將繼續(xù)優(yōu)化工作流程和庫(kù)存管理，降低庫(kù)存成本和提高服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，我也將加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員和上級(jí)的溝通和協(xié)作，共同推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。我相信，在大家的共同努力下，我們的倉(cāng)庫(kù)管理工作將會(huì)更加規(guī)范、高效和有序。
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