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保險(xiǎn)月度工作總結(jié)

時(shí)間:2022-11-02 18:19:20 月度工作總結(jié) 我要投稿

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)

  總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,不如立即行動(dòng)起來寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的保險(xiǎn)月度工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)1

  一、1季度業(yè)務(wù)發(fā)展分析

  一季度作為各家保險(xiǎn)公司打響開門紅戰(zhàn)役的關(guān)鍵時(shí)期,紛紛出臺(tái)了各種獎(jiǎng)勵(lì)方案和業(yè)務(wù)推動(dòng)措施?偣緸榕浜细鞣止敬蚝瞄_門紅戰(zhàn)役也提供了最大的助力,在公司上下全體內(nèi)外勤的共同努力下取得了巨大成果!

  (1)、業(yè)務(wù)推動(dòng)措施和方案

  1、任務(wù)目標(biāo)細(xì)化到人,督導(dǎo)培訓(xùn)崗位實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保外勤團(tuán)隊(duì)銷售目標(biāo)達(dá)成。每日通過表報(bào)、短信、微信、電話、現(xiàn)場(chǎng)、階段會(huì)議追蹤等方式,追蹤達(dá)成舉措落實(shí)到位,隨時(shí)解決出現(xiàn)的問題,確保階段任務(wù)目標(biāo)順利達(dá)成;

  2、根據(jù)業(yè)務(wù)節(jié)奏制定強(qiáng)有力的階段方案,追蹤達(dá)成,確保業(yè)務(wù)平臺(tái)逐步提升;

  3、單獨(dú)約訪,重點(diǎn)突破。對(duì)階段業(yè)務(wù)達(dá)成不理想的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行單獨(dú)面談,一對(duì)一分析業(yè)務(wù)不理想的原因,根據(jù)反饋信息制定達(dá)成舉措,鼓足干勁迎頭趕上。

  4、強(qiáng)化內(nèi)外部培訓(xùn)機(jī)制,制定培訓(xùn)指標(biāo)。每周一場(chǎng)銀行培訓(xùn)和公司內(nèi)部培訓(xùn),提高客戶經(jīng)理和銀行柜員的銷售技能,提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì),穩(wěn)定保費(fèi)平臺(tái),提高優(yōu)秀人員留存率;

  5、嚴(yán)格季度考核,通過鼓勵(lì)晉升提高客戶經(jīng)理銷售積極性,沖刺保費(fèi)目標(biāo)。利用早夕會(huì)反復(fù)試講、研討、演練、分享來加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品和銷售技術(shù)的掌握程度,更好的提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

  (2)、主打銷售險(xiǎn)種、新險(xiǎn)種發(fā)展情況

  主要銷售產(chǎn)品為迎合市場(chǎng)現(xiàn)狀,適合銀行柜員銷售的簡(jiǎn)單產(chǎn)品,躉交為推出的初始費(fèi)用低、返本快、公布收益高的的XX系列萬能型保險(xiǎn)和XX系列兩全保險(xiǎn),期交為高內(nèi)涵價(jià)值的XXX保險(xiǎn)。

  一季度經(jīng)過全體同事共同努力和公司的政策支持下,開門紅戰(zhàn)役取得完美開局,累計(jì)承保規(guī)模保費(fèi)2530.5萬,其中一月規(guī)保824.5萬,其中包括XXX產(chǎn)品,二月份規(guī)保1350萬,三月份規(guī)保356萬,1、2月份在方案推動(dòng)和銷售團(tuán)隊(duì)的努

  力下,保費(fèi)平臺(tái)不斷提高,其中不乏百萬大單,三月份因?yàn)閄XX、XX這兩款一年期產(chǎn)品停售,XX兩年期產(chǎn)品限額銷售,業(yè)務(wù)平臺(tái)大幅下降。

  二、 渠道開拓分析:

  一季度交行渠道為戰(zhàn)略合作渠道,農(nóng)行渠道為重點(diǎn)合作渠道,建行、工行為輔助渠道。農(nóng)、工、建等長(zhǎng)期合作渠道業(yè)務(wù)環(huán)比下滑較大,交行渠道保費(fèi)平臺(tái)持續(xù)穩(wěn)定。

  目前交行合作網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)51個(gè),采取重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)溝通的原則,通過全體伙伴的共同努力,三季度活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)共15個(gè),活動(dòng)率29.41%。保費(fèi)占比98.81%,為分公司保費(fèi)主要來源;

  農(nóng)行8個(gè)網(wǎng)點(diǎn),其中長(zhǎng)期合作網(wǎng)點(diǎn)8個(gè);受市區(qū)人力不足的影響,閑置網(wǎng)點(diǎn)較多,網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng)率偏低。三季度活動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)共1個(gè),活動(dòng)率12.5%。保費(fèi)占比

  1.19%;

  工行合作網(wǎng)點(diǎn)7個(gè),共0個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng),活動(dòng)率0%。保費(fèi)占比0%

  建行網(wǎng)點(diǎn)合作5個(gè),有0個(gè)網(wǎng)點(diǎn)活動(dòng),活動(dòng)率0%。保費(fèi)占比0%

  第二季度工作計(jì)劃

  一、銀保第二季度工作目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)及方向

  二季度銀保渠道正式開始產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,原先的一年期、兩年期產(chǎn)品全線停售,現(xiàn)在可以銷售的產(chǎn)品只有養(yǎng)老定投一款,如何做好外勤團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略轉(zhuǎn)型的對(duì)接工作以及現(xiàn)有渠道的產(chǎn)品培訓(xùn)、溝通將是二季度工作的重點(diǎn),另外在此基礎(chǔ)上加大人力增員的`力度:

  1、人力增員。堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勝劣汰,繼續(xù)加大增員方面的人力投入,計(jì)劃每月完善一個(gè)團(tuán)隊(duì),滿足各渠道各網(wǎng)點(diǎn)的人員需求。

  2、緊跟公司步伐,加強(qiáng)渠道公關(guān)。對(duì)重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)柜員重點(diǎn)公關(guān),通過銀行渠道內(nèi)部認(rèn)購(gòu)的形式帶動(dòng)柜員的銷售熱情,同時(shí)加大綜合開拓力度,大力宣傳養(yǎng)老社區(qū)對(duì)接產(chǎn)品。

  二季度分公司轉(zhuǎn)型期間的主要任務(wù)在兩個(gè)方面。一方面,借助合眾養(yǎng)老社區(qū)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),在渠道經(jīng)營(yíng)加大宣傳力度,為XXX對(duì)接產(chǎn)品的全線鋪開打好基礎(chǔ),盡快提升XX、XX、XX等期繳產(chǎn)品的銷售平臺(tái),另一方面,全員招聘擴(kuò)充人力,不斷加強(qiáng)對(duì)客戶經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)和演練力度,提高客戶經(jīng)理銷售水

  平。嚴(yán)格考核,優(yōu)勝劣汰,塑造一支人員能打硬仗、充滿激情的銷售團(tuán)隊(duì)。

  二、銀保第二季度業(yè)務(wù)推動(dòng)措施及相關(guān)方案

  1、繼續(xù)每周召開內(nèi)外勤管理人員例會(huì),培訓(xùn)銷售技能,明確階段經(jīng)營(yíng)方向和任務(wù)目標(biāo),每天督導(dǎo)銷售情況。通過階段經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、落后團(tuán)隊(duì)述職會(huì)、落后個(gè)人匯報(bào)會(huì)及時(shí)了解各渠道團(tuán)隊(duì)面臨的問題,制定相應(yīng)達(dá)成舉措,確保整體任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  2、培訓(xùn)方面:每周一次小型培訓(xùn),專題學(xué)習(xí)階段推動(dòng)業(yè)務(wù)重點(diǎn)和專業(yè)推動(dòng)技術(shù)。同時(shí)本月每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)行一次培訓(xùn),以便更好的提升網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)水平。

  3、節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng):將月度目標(biāo)分解至周,分團(tuán)隊(duì)、渠道業(yè)務(wù)進(jìn)度狀況進(jìn)行追蹤,結(jié)合市場(chǎng)情況和業(yè)務(wù)節(jié)奏,制定階段經(jīng)營(yíng)主題,通過會(huì)議、電話、現(xiàn)場(chǎng)陪訪等方式進(jìn)行督導(dǎo),確保節(jié)點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

  4、方案追蹤:充分利用好總、分公司的競(jìng)賽方案,明確團(tuán)隊(duì)和客戶經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),利用短信和微信追蹤匯報(bào)、電話溝通、會(huì)議追蹤、表報(bào)管理落后團(tuán)隊(duì)和個(gè)人述職等方式全方位過程追蹤,激勵(lì)更多客戶經(jīng)理通過達(dá)成方案、完成考核、順利晉升目標(biāo)。

  5、渠道拓展:已有合作渠道積極溝通,加強(qiáng)同分行、支行的自上而下的督導(dǎo)力度,全面達(dá)成階段性任務(wù)目標(biāo);借助合眾養(yǎng)老社區(qū)全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),全力開拓新的合作渠道,為合眾銀保業(yè)務(wù)大發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)2

  自8月25日駐點(diǎn)招商銀行科技園支行以來,兩個(gè)星期的時(shí)間過得很快。我一直在想如何才能更好地把工作做好,但是一直只是個(gè)人的想法,沒有和任何人做過詳細(xì)的溝通。在服務(wù)行業(yè),講究的是團(tuán)隊(duì)的配合,基于此,我將這段時(shí)間總結(jié)的想法形成文檔,以便更好地與大家進(jìn)行工作上的溝通和協(xié)作。(文中的駐點(diǎn)客戶經(jīng)理就是我本人,該工作思路也可以給其他駐點(diǎn)客戶經(jīng)理做參考,故沒有特指)

  一、 定位

  作為在銀行的駐點(diǎn)客戶經(jīng)理,我的工作狀態(tài)、專業(yè)、形象和態(tài)度直接影響支行甚至招商銀行的形象,所以我會(huì)按照招商銀行的員工守則和專業(yè)形象來要求自己。

  作為泰康人壽公司的客戶經(jīng)理,我會(huì)用我的專業(yè)知識(shí)和工作熱情為支行和客戶提供最優(yōu)質(zhì)的理財(cái)產(chǎn)品和產(chǎn)品組合,以及最完善的售前、售中和售后服務(wù)。

  支行是命根子,客戶是生命線。以支行為家,以支行為公司,支行的事就是我的事?蛻糁辽希蛻舻目鞓肪褪俏业目鞓,客戶的困難就是我的困難。一切行動(dòng)以支行和客戶為中心。

  二、 關(guān)于支行服務(wù)提升的幾點(diǎn)想法

  在首次參加支行的夕會(huì)上,我得知支行在服務(wù)排名上暫時(shí)落后,我們的工作壓力也因此非常大。我一直將這件事放在心上,一直在想,應(yīng)該如何才能盡快將排名提升,以減輕我們的工作壓力,提升我們的榮譽(yù)感和自豪感。經(jīng)過這兩周的觀察,形成如下幾點(diǎn)想法,希望能為支行助一臂之力:

  1、 經(jīng)驗(yàn)借鑒:我們可以復(fù)制優(yōu)秀支行的成功的經(jīng)驗(yàn),幫助我們最快速度的提

  升服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)驗(yàn)的借鑒可以通過兩個(gè)渠道:內(nèi)部渠道和實(shí)地考察。內(nèi)部渠道就是通過內(nèi)部自上而下的交流獲得。對(duì)于長(zhǎng)期服務(wù)排名靠前,深受大眾好評(píng)的支行,我們可以通過實(shí)地考察的方法收集信息。在工作任務(wù)繁重、支行人員匱乏的情況下,實(shí)地考察的工作可以由駐點(diǎn)客戶經(jīng)理完成(支行提供地址、考察指標(biāo)以及指標(biāo)的量化尺度)。

  2、 補(bǔ)位原則:帶。當(dāng)業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候,人員嚴(yán)重不足的時(shí)候,駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的作用就是補(bǔ)位。同時(shí)駐點(diǎn)客戶經(jīng)理也是客戶和員工之間的紐帶?蛻粲印螕(jù)填寫指導(dǎo)、轉(zhuǎn)介紹的引導(dǎo)等具體的工作可以由駐點(diǎn)客戶經(jīng)理承擔(dān),這樣大堂經(jīng)理/助理可以騰出更多的時(shí)間來進(jìn)行疏導(dǎo)、協(xié)調(diào),從而最大程度的提高工作效率。

  3、 專業(yè)提升:駐點(diǎn)客戶經(jīng)理要想真正做好兩個(gè)紐帶的工作,必須有非常專業(yè)

  的銀行業(yè)務(wù)知識(shí),非常熟悉銀行的業(yè)務(wù)流程。所以在制度允許的前提下,可以由支行提供學(xué)習(xí)資料,駐點(diǎn)客戶經(jīng)理參加相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或自學(xué)。

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  三、 關(guān)于投金組合的營(yíng)銷思路

  對(duì)于大客戶,傾向于高回報(bào)率的投資需求的客戶,重點(diǎn)推投連;有資產(chǎn)保全需求的.客戶推金滿倉(cāng)B(或金滿倉(cāng));多方面需求的就考慮投連和金滿倉(cāng)的組合。

  對(duì)于普通客戶,風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力不是很強(qiáng),我們盡量勸客戶考慮金滿倉(cāng)B(或金滿倉(cāng)),傾向激進(jìn)的客戶也可以推投連,但需做好風(fēng)險(xiǎn)提示。

  這里主要陳述駐點(diǎn)客戶經(jīng)理的工作職責(zé):

  1、 售前:駐點(diǎn)客戶經(jīng)理在日常工作中,除了配合支行做好大堂工作,要積極

  主動(dòng)的收集客戶的需求信息,主動(dòng)向客戶介紹客戶感興趣的理財(cái)產(chǎn)品,做好鋪墊工作,然后轉(zhuǎn)介紹給理財(cái)經(jīng)理做最后的促成(在規(guī)定允許的前提下,駐點(diǎn)客戶經(jīng)理也可以直接促成簽單,再交理財(cái)經(jīng)理出單)。在客戶擁擠的情況下,可以通過一些活動(dòng)緩解客戶的焦急情緒,提升支行的服務(wù)質(zhì)量。比如:理財(cái)有獎(jiǎng)問答,理財(cái)開心時(shí)刻(由駐點(diǎn)客戶經(jīng)理宣講一些理財(cái)理念),既可以緩解客戶的等待壓力也可以提升客戶的理財(cái)意識(shí)。

  2、 售中:駐點(diǎn)客戶經(jīng)理在促成-簽單-交單-合同回執(zhí)簽收的過程中,除了配合

  理財(cái)經(jīng)理促成簽單,并及時(shí)交單回簽,還要給到客戶足夠的信心和希望,讓客戶買得放心,感覺舒心。

  3、 售后:駐點(diǎn)客戶經(jīng)理除了完成相關(guān)保全業(yè)務(wù),要能夠讓客戶真正感受到高

  品質(zhì)的售后服務(wù)和產(chǎn)品的高附加價(jià)值。從平時(shí)的關(guān)心到節(jié)假日的問候,讓客戶感受到家的溫馨。從理財(cái)顧問到生活助理,讓客戶感受到愛的呵護(hù)。從工作的建議到生涯的規(guī)劃,讓客戶感受到朋友的關(guān)懷。

  用愛心和耐心贏得準(zhǔn)客戶的信賴,用溫馨和關(guān)懷贏得客戶的轉(zhuǎn)介紹。

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)3

  光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入太保這個(gè)大家庭已經(jīng)一個(gè)月了!在這一個(gè)月里我感覺收獲頗多,做為內(nèi)勤辦公室的一份子,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)在工作中,給予我的幫助與支持。在這期間,我感覺到了自己專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)能力的欠缺,現(xiàn)將自己一個(gè)月的工作總結(jié)如下:

  1、提高自身素質(zhì),履行崗位職責(zé)。

  20xx年x月份我加入到中心支公司離石本部這個(gè)個(gè)團(tuán)隊(duì),從事保險(xiǎn)這個(gè)陌生的行業(yè)。對(duì)于一個(gè)剛走出校門從事這個(gè)生疏行業(yè)的畢業(yè)生來說,將會(huì)面臨很多未知的困難和挑戰(zhàn)。為了能盡快適應(yīng)工作的需要,我時(shí)刻把學(xué)習(xí)放在第一位,努力提高自身綜合素質(zhì),惡補(bǔ)保險(xiǎn)方面的專業(yè)知識(shí),爭(zhēng)取早日成為一個(gè)真正的保險(xiǎn)人。

  作為辦公室一名員工,我認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),主要工作就是上傳下達(dá)、整理文件、檔案收集以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的事情,這些看似簡(jiǎn)單的事情,做起來卻需要有足夠的`耐心,記得第一次拿著文件給領(lǐng)導(dǎo)看時(shí),文件是一遍又一遍的修改,一遍又一遍的打印,改的自己都有些煩操了,可是,公司領(lǐng)導(dǎo)仍不厭其煩認(rèn)真審閱每一份文件,乃至每一個(gè)字,將心比心,顯然是我工作太不認(rèn)真了。后來自己反思明白了態(tài)度決定一切,在今后工作中我會(huì)繼續(xù)竭盡全力做好自己的事情。

  2、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  做為一個(gè)新員工來說,除了做好自己本職工作以外,還要認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情,做到腿勤,手勤,嘴勤,不怕苦,不怕累,對(duì)工作盡職盡責(zé),盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂,提高工作效率。

  3、在工作中存在的問題。

  在這短短的一個(gè)月中,我認(rèn)識(shí)到自己很多不足之處,比如在面對(duì)繁忙的工作時(shí),未能合理統(tǒng)籌的將工作完成,工作效率不是很高,同時(shí)也缺乏對(duì)保險(xiǎn)理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的深入了解。在今后的工作中,我會(huì)更加積極努力提高自己,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓自己的不懈努力創(chuàng)造應(yīng)有的價(jià)值在工作中如有不對(duì)的地方,還懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,我將虛心學(xué)習(xí)。

  總而言之,要保持一顆積極學(xué)習(xí),虛心采納、思考探索的工作心態(tài)去對(duì)待日后的工作,相信自己可以做的很好。

保險(xiǎn)月度工作總結(jié)4

  年來,xx-x部在上級(jí)保險(xiǎn)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在我保險(xiǎn)公司全體員工的不懈努力下,保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展,各項(xiàng)工作也在健康順利的進(jìn)展。下面我將這一年來的工作經(jīng)歷與不足之處總結(jié)如下:

  第一、工作內(nèi)容

  那么對(duì)于經(jīng)代后援來說,它的任務(wù)也是非常繁重的,但是就我個(gè)人而言,由于年齡的問題,還欠缺很多的經(jīng)驗(yàn),所以我的工作任務(wù)相對(duì)來說還比較簡(jiǎn)單,主要有下面幾項(xiàng)內(nèi)容:

  1、投保單的初審、登記、交單

  2、保單的領(lǐng)取,發(fā)放登記

  3、報(bào)表,包括各家代理公司本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、各渠道(各片區(qū)經(jīng)理)本月截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每周各推展內(nèi)勤截止到當(dāng)天的數(shù)據(jù)報(bào)表、每日數(shù)據(jù)匯總報(bào)表,次月做上月的月度匯總報(bào)表

  4、庫(kù)存管理,主要是產(chǎn)品單證它的一個(gè)入庫(kù)和領(lǐng)取的登記

  首先說一下個(gè)人成果:第一個(gè)方面就是初審工作,經(jīng)過對(duì)投保單的認(rèn)真仔細(xì)的審查之后,確保無誤再交到運(yùn)營(yíng)進(jìn)行掃描錄入,減少后續(xù)問題的發(fā)生,(減少問題件)以便提高承保速度。第二個(gè)方面是報(bào)表,每天對(duì)總公司下發(fā)的報(bào)表做進(jìn)一步的處理,統(tǒng)計(jì),以便于各家代理公司及時(shí)的了解自己的業(yè)務(wù)量,對(duì)于各位老師來說就是能夠及時(shí)的.了解自己的任務(wù)進(jìn)度,做到心里有數(shù),通過對(duì)數(shù)據(jù)的分析,為后續(xù)工作制定更好的計(jì)劃。就我個(gè)人而言,我覺得工作成果對(duì)我來說就是工作收獲,那最大的收獲就是學(xué)到了很多的知識(shí),積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

  下面是工作不足:

  對(duì)于初審工作,說實(shí)話開始的時(shí)候我覺得它就是個(gè)小case, so easy 。但是經(jīng)過一段時(shí)間的工作之后,出現(xiàn)的一些問題,比如證件號(hào)、銀行卡號(hào)填寫錯(cuò)誤,郵編錯(cuò)誤等等,讓我深刻的意識(shí)到,這不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作,因?yàn)橥绞怯X得容易的工作就越容易馬虎,而初審這項(xiàng)工作恰恰是需要認(rèn)真、仔細(xì)。單子多的時(shí)候,我就用以著急,也就容易馬虎,所以這一點(diǎn)是需要改正的。另外一點(diǎn)就是還欠缺業(yè)務(wù)知識(shí),業(yè)務(wù)水平還有待提高。

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