上半年企業(yè)工會工作總結(jié)（通用6篇）

　　總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編為大家收集的上半年企業(yè)工會工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 1

　　20xx年上半年，xxxx有限公司工會在北方水泥集團公司工會的正確領(lǐng)導下，在xxx有限公司行政領(lǐng)導班子的大力支持下，全面推進工會組織機構(gòu)和制度建設，充分發(fā)揮基層工會組織密切聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用，在凝聚人心、維護穩(wěn)定、促進發(fā)展、提升職工隊伍戰(zhàn)斗力等方面均取得了長足發(fā)展，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、建立健全工會組織機構(gòu)和制度。

　�。ㄒ唬┙∪�工會組織機構(gòu)。

　　為進一步增強工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，結(jié)合xxx有限公司實際情況，公司工會堅持以“與時俱進、發(fā)展和諧勞動關(guān)系”作為工作重點，以“工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新”的“三創(chuàng)新”理念作為開展工作的出發(fā)點，不斷夯實工作基礎(chǔ)，注重工作實效，切實有效地推進了工會各項工作的開展，從而不斷提升工會工作的整體水平。

　　（二）完善工會管理制度。公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》及上級主管部門的相關(guān)規(guī)章制度開展工作，進一步加強了對工會工作的制度化管理。通過不斷學習上級相關(guān)文件和資料，貫徹相關(guān)精神，使工會的各方面工作都得到了進一步規(guī)范，為公司工會今后開展各項工作打下了堅實基礎(chǔ)。

　　二、積極開展勞動保護工作。

　　公司工會進一步貫徹落實勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī)，提高廣大員工自覺加強勞動保護和預防職業(yè)病發(fā)生的能力。通過調(diào)度會、板報、班組安全活動等方式，組織職工學習相關(guān)法律法規(guī)和勞動保護、職業(yè)病防治的內(nèi)容，加強個人防護，預防職業(yè)病發(fā)生。并積極按照“查違章、查隱患、查制度、查整改”的“四查”要求，對以“兩磨一燒”（生料磨、水泥磨、回轉(zhuǎn)窯）為中心的'主機設備進行了重點巡視，并進行了多項整改，進一步改善了公司生產(chǎn)現(xiàn)場的安全狀況。

　　公司工會還進一步督促安全管理部門抓好職工崗前勞動保護和職業(yè)病防治培訓工作，要求安全管理部門按時按規(guī)定發(fā)放勞動防護用品，認真做好防暑降溫工作，抓好職業(yè)健康體檢和特種作業(yè)人員體檢工作，及時發(fā)現(xiàn)職業(yè)禁忌人員，并妥善處置。

　　三、加強對班組學習的指導、監(jiān)督力度。

　　公司工會進一步加強了對班組學習的指導、監(jiān)督力度，使公司的班組學習活動持續(xù)保持了發(fā)展、提升的態(tài)勢，為推進大連公司的精神文明和物質(zhì)文明建設，發(fā)展和諧勞動關(guān)系、構(gòu)建平安和諧企業(yè)打下了良好基礎(chǔ)。

　　四、繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。

　　為調(diào)動職工參與企業(yè)管理的積極性，挖掘職工群體智慧，激勵廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)，大連公司工會在20xx年繼續(xù)深入開展“征集合理化建議”活動。

　　目前，這些凝聚了職工們智慧和心血的合理化建議，已有相當部分付諸行動，其它相關(guān)的合理化建議也正在大連公司工會的監(jiān)督和指導下逐一開展可行性論證等工作。

　　通過“征集合理化建議”活動的開展，有效提高了大連公司廣大員工的主人翁意識，對于提高企業(yè)效益和管理水平，增強企業(yè)核心競爭力起到了積極作用。

　　五、工會取得的榮譽和不足。

　　20xx年，xxx有限公司工會先后榮獲中共大連市20xx年度先進工會、中共xx20xx年度先進工會、xx職工歌詠比賽一等獎、xx職工乒乓球賽第二名、xx職工籃球賽第三名等榮譽，5名困難職工獲得省工會專項補助。雖然獲得不少榮譽，也取得了一些成績，但仍然存在不少問題和不足，主要是：因公司工會成立時間不長，管理制度還不夠完善；對基層工會小組的工作布置、檢查、指導的力度還不夠；職工小家建設工作仍需進一步深化等。20xx年，公司工會將進一步堅定克服困難的決心，努力推動工會工作的全面發(fā)展，為公司各項工作做出更大貢獻。

　　六、下半年工會工作計劃

　　下半年，大連公司工會將繼續(xù)堅持以黨的十八大精神為指導，按照集團工會的要求深入踐行科學發(fā)展觀，深入落實集團公司工會總體工作思路，以創(chuàng)新為動力、以需求為出發(fā)點、以“三大工程”為載體、以效果為標準，進一步融入企業(yè)中心工作、進一步抓基層、夯實基礎(chǔ)、進一步增強工作的思想性、操作性和實效性，團結(jié)和動員廣大職工群眾積極投身公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，為實現(xiàn)大連公司20xx年各項奮斗目標做出新貢獻。大連公司工會20xx年下半年將具體從以下幾方面來開展工作：

　　（一）進一步加強工會自身建設，提高工會工作科學化水平，努力增強自身活力。

　　公司工會將認真貫徹落實集團公司工會的相關(guān)要求，抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設，構(gòu)建長效化工作機制，夯實工會工作基礎(chǔ)，提高工作水平，使大連公司工會按章有序地高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

　�。ǘ�）完善工會工作體系，提升整體工作效果。公司工會結(jié)合大連公司工會實際情況，抓好工作目標的確定、目標的分解、推進目標的落實、保證工作效果，用科學的工作目標引領(lǐng)工會工作。同時，通過創(chuàng)新思路、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新載體、創(chuàng)新方式，推動工會工作創(chuàng)新發(fā)展。通過增強工作人員理論和業(yè)務素質(zhì)，幫助職工群眾解決實際困難，樹立起工會組織、工會干部和工會工作的良好形象。

　�。ㄈ�）結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務教育，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。大連公司工會要進一步加大推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和形勢任務教育的工作力度，引導員工看清公司面臨的形式和存在的不足，進一步增強使命感和責任感，自覺為企業(yè)分憂。引導員工把智慧和力量凝聚到公司的發(fā)展上來，鼓舞全體職工同心協(xié)力為實現(xiàn)公司20xx年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標而奮斗。并積極宣傳在工作中涌現(xiàn)出的先進基層組織和人物，激發(fā)職工的工作積極性和創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，廣泛動員職工為公司的發(fā)展再建新功。

　�。ㄋ模┘訌妼β毠さ年P(guān)心關(guān)懷，努力為員工做好事、辦實事。公司工會將進一步加強對困難員工、單親家庭的關(guān)心和關(guān)懷，把節(jié)日送溫暖和平時關(guān)心結(jié)合起來，做職工的知心人，幫助解決職工的實際困難。并協(xié)助公司黨政，爭取在企業(yè)發(fā)展的同時，更好地改善員工的福利和各項生活保障，促進企業(yè)和和職工隊伍穩(wěn)定。

　　（五）大力開展企業(yè)文化宣傳推介，努力提高職工隊伍素質(zhì)，樹立xxx有限公司職工良好形象。

　　公司將繼續(xù)大力推進集團企業(yè)文化核心內(nèi)容在職工中的宣傳、推介，繼續(xù)創(chuàng)新企業(yè)文化傳播形式，通過開展各種活動來表達、詮釋、傳播企業(yè)文化，努力促進職工對企業(yè)文化內(nèi)涵的深刻理解，從而培育出具有金剛集團特色的職工隊伍，樹立起金剛職工的良好形象。

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 2

　　上半年以來，公司工會根據(jù)經(jīng)理部工會全年總體工作部署，結(jié)合公司實際，在公司黨支部的領(lǐng)導下，圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、安全生產(chǎn)，確保工會工作順利進行和員工隊伍穩(wěn)定，為公司各項工作順利進行，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。回顧半年的工會工作，主要做了以下工作：

　　一、加強學習，提高工會成員的整體素質(zhì)

　　今年我公司工會按照上級要求，積極組織會員開展以學習東方公司和經(jīng)理部職代會精神等一系列文件為主要內(nèi)容的學習，積極開展了“形勢、目標、任務、責任”主題教育，統(tǒng)一思想，凝聚力量。

　　二、發(fā)揮工會職能，齊心協(xié)力為公司分憂

　　按照東方公司要求和主業(yè)專業(yè)化發(fā)展需要，公司年底前關(guān)閉。面對新的形勢，工會積極配合公司黨政領(lǐng)導，努力做好關(guān)閉前各項工作的'穩(wěn)定，繼續(xù)做好該做好的工作。

　　一是繼續(xù)開展好修舊利廢的工作。公司工作量逐漸減少，不必要的投入也要嚴格控制，要保障現(xiàn)有工作正常進行，必須加大修舊利廢力度，降低支出。

　　二是配合生產(chǎn)開展好安全管理，杜絕事故發(fā)生。對員工進行安全培訓教育并和職工簽訂了“不違章承諾書”;堅持開展安全經(jīng)驗分享、工作安全分析會、安全例會等活動。按時召開HSE委員會和工會聯(lián)席會，及時采集員工意見和建議。

　　三、積極開展職工文體活動和送溫暖活動

　　一是響應經(jīng)理部工會的號召，組織員工開展迎春觀影活動，組織員工五一期間郊游活動

　　二是堅持大力開展“送溫暖”活動。今年，春節(jié)、三八節(jié)等公司進行了慰問，平時關(guān)心職工的疾苦，職工生病住院進行探望、慰問等使員工切實感受到了公司的溫暖，進一步增強員工團隊意識和凝聚力。

　　四、積極配合公司黨政領(lǐng)導班子，做好公司穩(wěn)定工作

　　公司即將關(guān)閉，工會及時做好員工教育工作，正確引導員工，及時掌握員工的思想動態(tài)，引導教育他們做好自己應該做好的工作。確保各項工作善始善終，工會組織員工為玉樹災區(qū)捐款。這些工作為維護穩(wěn)定起到了積極的促進作用。

　　總之，半年來，我公司工會堅持發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展服務，為員工服務，發(fā)揮了橋梁紐帶作用。下半年，我們將再接再厲，確保工會工作順利開展，為公司各項工作提供好服務保障。

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 3

　　按照公司半年工會工作重點排版要求，結(jié)合變電工區(qū)的實際情況。變電工區(qū)工會在公司工會和工區(qū)黨政領(lǐng)導班子領(lǐng)導下，具體做了如下工作：

　　一、圍繞公司中心工作、落實職代會精神

　　公司十五屆二次職代會結(jié)束后，我們馬上組織工區(qū)全體職工對總經(jīng)理工作報告和工會工作報告進行了集體學習和由職工代表負責的分組討論，使全體職工進一步認清了公司十一五開局年所面臨的生產(chǎn)經(jīng)營任務。并且向職工通報了提案的答復情況，大家都表示非常滿意。安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提，也是我們工作的重中之重。

　　年初階段，我們利用春檢的空閑時間，組織了職工技能和安全培訓。對《安規(guī)》、《運規(guī)》、《調(diào)規(guī)》，進行了集中培訓和逐一考核，并聘請電池、開關(guān)專業(yè)的專家對運行人員進行業(yè)務知識培訓，考核好的同志在工區(qū)簡報上給予通報表揚，對考核成績未達到要求的職工進行了強化培訓使之達到標準，全面提高了安全意識和運行崗位的技能。通過這幾項培訓考核工作為工區(qū)的安全生產(chǎn)提高提供了保障，工區(qū)上半年做到了零差錯、無違章。

　　春檢開始后，工區(qū)勞動監(jiān)督檢查小組對工區(qū)各個所站和作業(yè)現(xiàn)場的勞動保護及防護用品的發(fā)放和使用情況進行不定期檢查，使用率達到了100％結(jié)果令人滿意。在檢查的過程中，我們也高興的看到職工的安全防護意識和自我保護能力有較大的提高。

　　二、積極推廣廠務公開工作、繼續(xù)深入進行“四必訪”工作

　　在公司開展的安全生產(chǎn)承包工作中，我們先后多次召開會議組織職工代表及班組長對承包考核的總體思路和各個細節(jié)部分進行討論，會上暢所欲言，提出了很多的合理化建議，使工區(qū)的安全生產(chǎn)承包考核體系完善、科學。在承包考核的執(zhí)行中也得到了工區(qū)職工的支持和理解，對派遣制大學生和首席員工的鑒定與推薦工作做到了公開、公正、公平。

　　上半年，我們繼續(xù)關(guān)心生活有困難的職工，送去了公司和工區(qū)領(lǐng)導的問候。累計探望職工13人次，發(fā)放慰問金4700余元，并建立了困難職工檔案。在公司獻愛心捐棉衣的活動，工區(qū)共捐助209件，真正體現(xiàn)了工區(qū)職工關(guān)愛社會的精神。

　　三、關(guān)愛職工生活、開展豐富文體工作

　　我們工會在日常工作中十分注重關(guān)心職工的利益，本著關(guān)心職工健康的原則。今年的工作重點是解決職工食堂分餐問題，克服了各種困難并完成；在春檢工作過程中，工區(qū)食堂根據(jù)職工口味進行合理配餐，并送到作業(yè)現(xiàn)場，充分體現(xiàn)了工會為職工服務的宗旨。

　　根據(jù)工區(qū)人員較為分散的實際情況，我們開展了經(jīng)常性的群眾文體工作。各所站利用去年配備的體育器材每天檢查開展體育鍛煉，乒乓球、羽毛球、臺球等活動開展的有聲有色。工區(qū)工會計劃在下半年利用生產(chǎn)的間隙階段開展工區(qū)范圍內(nèi)的比賽，促進所站間溝通，工區(qū)的籃球隊也充分協(xié)調(diào)時間，在工會的組織下，在工區(qū)內(nèi)部進行了多次的'交流賽。工區(qū)足球隊也與外單位進行了友誼比賽，相互交流經(jīng)驗，受益很多。我們還參加了公司舉辦的演講比賽，并取得了較好的成績；同時積極參加“愛心活動平安工程”的攝影比賽，以及第二屆職工藝術(shù)節(jié)會徽的征集活動，也體現(xiàn)了變電運行職工的良好精神面貌。做好、做實其他方面工作

　　按照工區(qū)工會年初的工作排版。我們完善了工區(qū)的興趣愛好小組，吸收有業(yè)余愛好的職工入會，在工作之余開展豐富的活動，吧職工們組織起來互相介紹經(jīng)驗，提高各自的水平。此外，工區(qū)工會的網(wǎng)頁也完成了設計工作，進入了后期的完善和上網(wǎng)階段。

　　為了更好的完成報道工作，今年我們專門成立了工區(qū)宣傳網(wǎng)及時向公司、刊物及網(wǎng)站發(fā)表文章，宣傳企業(yè)和工區(qū)的好人好事、新聞等，取得很大收獲。

　　上半年的工作結(jié)束了，我們較為出色的完成了公司的要求和工區(qū)工會既定的工作排版，下半年我們會用更加有效的工作完成工作目標迎接公司的檢查。

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 4

　　進入20xx年以來，在公司領(lǐng)導和上級工會的正確領(lǐng)導下，在基層干部職工的大力支持與配合下，我公司工會緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標，強化自身建設，按照年初的工作計劃，結(jié)合自身特點，充分調(diào)動職工的聰明才智，開拓進取、與時俱進，全面落實依靠方針，推進企業(yè)民主管理、推進職工素質(zhì)工程、推進企業(yè)文化建設、推進公司經(jīng)濟發(fā)展，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了一定的成績。以下是上半年工會工作總結(jié)：

　　一、加強理論學習，提高干部職工綜合素質(zhì)

　　我公司工會以全面貫徹落實全總十五大會議精神為載體，緊緊圍繞公司全年安全穩(wěn)定“雙零”目標、結(jié)合工會自身特點，積極配合安全監(jiān)察部門開展20xx年煤礦工作人員全員培訓，在提升廣大干部職工業(yè)務素質(zhì)的同時，重點抓好了《勞動法》和《工會法》的宣傳教育工作，積極引導職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，培養(yǎng)職工的大局觀，在公司停產(chǎn)階段營造了健康、向上、團結(jié)、穩(wěn)定的良好氛圍。

　　二、參與企業(yè)建設，切實發(fā)揮橋梁紐帶作用

　　我公司工會積極參與各項企業(yè)建設工作，堅持穩(wěn)定與發(fā)展的原則，切實發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機意識、競爭意識，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策，為企業(yè)領(lǐng)導決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)；開展獻計獻策活動，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　三、加強民主管理，積極完善工會管理制度

　　今年上半年，我公司工會嚴格按照《工會法》、《中國工會章程》以及上級部門的相關(guān)要求，進一步加強了對工會工作的制度化管理。同時，我們以上級相關(guān)文件及精神為指導，進一步明確了廠務公開工作的指導思想，對于公司內(nèi)的大事要事，本著全員參與，民主監(jiān)督的原則，使廠務公開和會務公開工作有了新突破，新進展，為公司今后的持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

　　四、開展勞動競賽，夯實安全生產(chǎn)業(yè)務基礎(chǔ)

　　我公司工會圍繞著“安康杯”知識競賽活動，在兄弟部室的配合下，教導員工樹立緊迫感、危機感、責任感，充分調(diào)動員工的`工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動工作，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。通過一系列的競賽活動，員工的業(yè)務知識熟悉程度和業(yè)務操作能力大大增強，業(yè)務處理能力得到明顯改善，業(yè)務發(fā)展日新月異。

　　五、加強文化建設，豐富干部職工文化生活

　　進一步發(fā)揮工會組織的特色優(yōu)勢，有針對性的開展豐富多彩，喜聞樂見的文體健身活動，不斷豐富職工的精神文化生活。在“紅五月”勞動知識競賽中，我公司600余名員工參加，極大的提升了公司職工的學習熱情。同時，我公司還積極選派人員聯(lián)合壽陽縣公司參加市公司舉辦的春季職工運動會，廣播體操比賽中榮獲團體第三名。

　　六、落實“關(guān)心”二字，加強職工健康保障建設

　　關(guān)注職工的身體健康，組織職工按時體檢，讓職工定期了解自己的身體健康狀況，做到及早保健、及早發(fā)現(xiàn)，及早治療。

　　關(guān)心職工的日常生活，真心真意為廣大職工辦好事、辦實事，熱情為廣大職工排憂解難。對因工傷、疾病導致生活困難的員工做好慰問工作。上半年工會共協(xié)助職工辦理婚喪事5起。加大職工福利的發(fā)放力度，按照年、季、月發(fā)放標準為井下、井上員工發(fā)放各類生活用品2500余套（件）。時刻把職工的冷暖掛到心頭，把組織的溫暖送到職工的心里，切實做到職工的貼心人。

　　七、工會下半年的工作思路

　　1、進一步加強工會制度建設，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產(chǎn)為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

　　2、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階。

　　3、把安全生產(chǎn)、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產(chǎn)制度建設，繃緊安全生產(chǎn)弦，筑牢安全生產(chǎn)的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

　　4、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務技能，倡導企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

　　5、認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

　　6、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關(guān)心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

　　7、關(guān)心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權(quán)益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

　　總之，在上級領(lǐng)導的關(guān)懷和廣大職工的積極參與下，我公司上半年的工會工作取得了一定的成績，但是，我們也應看到工作上存在的問題與不足，需要我們在接下來的工作中不斷的完善與提高。這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們堅信，企業(yè)只要在上級工會、紀委的工作指導下，在黨總支的領(lǐng)導下，逐步提高民主管理水平，亨元煤業(yè)一定能成為集原煤生產(chǎn)、洗選加工、瓦斯發(fā)電、鐵路專銷為一體的新型高效的現(xiàn)代化礦井！

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 5

　　今年上半年，x物業(yè)公司在公司的領(lǐng)導下，以“三個代表”重要思想為指導，學習貫徹公司“業(yè)務聚焦，管理改進”、“聚沙成塔、扭虧為盈”等重要舉措，動員員工認真思考企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊跟公司資產(chǎn)盤活、構(gòu)建和諧等管理目標，收到了比較好的效果。

　　一、上半年主要工作完成情況

　　1、物業(yè)經(jīng)營收入和利潤實現(xiàn)了時間過半、任務過半。今年公司確定的經(jīng)營收入指標為x萬元，經(jīng)營利潤指標為x萬元。上半年，在物業(yè)公司全體員工的共同努力下，經(jīng)營收入和利潤分別完成了全年計劃指標的48%和—60%。

　　上半年，各管理小區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場、門面，堅持落實經(jīng)營管理責任制，做到績效考核逐級落實，推動了各個層面的目標管理，有效控制了成本支出，保證了經(jīng)營指標的完成。

　　2、因地制宜，開辟經(jīng)營新市場，順利實現(xiàn)了農(nóng)貿(mào)市場的搬遷。由于公司擬對農(nóng)貿(mào)市場房產(chǎn)的盤活變買，造成了農(nóng)貿(mào)市場無經(jīng)營場地的問題。為此，我們積極開闊思路，千方百計盤活了公司就近的一處空閑地；在搬遷過程中遇到了競爭對手騷擾、社會主管部門干預等等困難，通過大家馬不停蹄的奔走與據(jù)理力爭，終于贏得了主管部門和客戶的理解，僅僅用了不到半個月的時間辦理了一切搬遷及開業(yè)手續(xù)，保證了新農(nóng)貿(mào)市場的正常開業(yè)，贏得了好的經(jīng)濟和社會效益。

　　3、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，按期實現(xiàn)了舊樓的拆遷。隨著公司對物業(yè)小區(qū)的開發(fā)，舊房拆遷工作歷史地落到了我們肩上。上半年在拆遷舊樓的過程中遇到了許多政策與現(xiàn)實問題，為了使拆遷戶了解舊房拆遷政策，我們挨家挨戶上門宣傳、解釋，贏得了大部分住戶的理解與支持；對于少數(shù)住戶的'特殊情況，我們積極向上級反映，在不違背原則的基礎(chǔ)上解決了他們的搬遷問題。

　　4、按期實現(xiàn)了一處住宅小區(qū)的接管。該小區(qū)為3幢樓房，涉及業(yè)主237戶，采取了封閉式管理，為提升物業(yè)管理服務樹立了一個典范。

　　5、積極配合公司的資產(chǎn)盤活，作好了涉及近70個4000余平方米門面拍賣的相關(guān)準備工作。

　　二、存在的主要問題

　　1、物業(yè)公司負擔較重，物業(yè)收費標準、收費率低，員工收入不高。目前在冊員工68人，全年工資支出比重大；單位部分“五金一費”高昂；小區(qū)路燈及公共區(qū)域管線設施產(chǎn)生的費用及損耗較大；員工收入偏低，平均月收入只有一千多一點，扣除個人“五金一費”后員工的最低實付工資只有幾百元。

　　2、員工結(jié)構(gòu)失衡。在冊員工年齡、專業(yè)、知識結(jié)構(gòu)嚴重失調(diào)，發(fā)展后勁不足；物業(yè)隊伍不能夠按市場規(guī)則運作，尤其是具有物業(yè)管理專業(yè)知識的人才匱乏，管理升級艱難。

　　3、公司資產(chǎn)盤活后物業(yè)公司面臨的問題。目前物業(yè)公司年度總收入為x萬元，總支出為x萬元，收入的一大半來源于門面和農(nóng)貿(mào)市場，勉強彌補了單純物業(yè)管理收費的不足；但下一步公司實施資產(chǎn)盤活變賣門面，變賣后員工的收入沒著落，勢必造成人員的不穩(wěn)定。

　　三、下一步工作安排意見

　　1、作好集團和公司新制度文本的宣傳貫徹。按照公司工作思路及要求，下一步著力從管理流程再造、架構(gòu)調(diào)整和績效考核三方面，實施改進與創(chuàng)新；對物業(yè)公司本部機構(gòu)設置、人員編制、部門職責范圍和工作流程進行重新梳理。部門設置為綜合辦公室、財務部、工程部、服務部、市場部；編制控制在12人以內(nèi)。

　　2、強化業(yè)務流程信息化管理。借助公司力量，全面引入公司管理信息化系統(tǒng)，按照公司要求，組織有關(guān)部門進行重點跟進，并派相關(guān)人員參加培訓；確實提高業(yè)務運營效率和數(shù)據(jù)集合的準確性、可靠性。

　　3、調(diào)整現(xiàn)有工資結(jié)構(gòu)。隨著物業(yè)管理規(guī)模的擴大，物業(yè)公司將組織有關(guān)人員進行薪酬調(diào)研分析，進一步完善績效考核與薪酬掛鉤的辦法，突出薪酬與績效對等的原則，充分調(diào)動員工的積極性。

　　4、全面推進管理創(chuàng)新工作。下一步，各物業(yè)管理部門，要以創(chuàng)新管理為主題，以“為物業(yè)公司獻技獻策”活動為載體，在內(nèi)部營造良好的創(chuàng)新氛圍。各部門要針對自身現(xiàn)狀和問題，提出解決方案，將創(chuàng)新思路和方法切實落實到完善管理機制，擴大經(jīng)營、節(jié)約資源、提升品質(zhì)、增加盈利上。尤其是兩個物業(yè)管理區(qū)域，要在如何提高收費率問題上下功夫。

　　5、公司門面拍賣后，物業(yè)公司生存發(fā)展的應對措施。

　　上半年企業(yè)工會工作總結(jié) 6

　　過去的半年里，職工之家在黨總支和公司工委會的正確領(lǐng)導下，在行政的支持下，以“三個代表”重要思想為指引，認真學習貫徹黨的十八大精神為首要任務，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，大力加強職工之家的建設，開展了形式多樣的，豐富多彩的活動，并不斷改進和創(chuàng)新思路，取得了一定的成績�，F(xiàn)將xx年上半年的主要工作總結(jié)如下：

　　一、加強職工之家的自身建設，進一步健全各項組織，充分發(fā)揮職工之家的作用。

　　年初，車隊工會小組根據(jù)公司工委會對職工之家的要求，作了認真的部署和仔細的考核，準確地掌握了職工之家的現(xiàn)況。同時對殘舊的設備進行了更換，對職工之家現(xiàn)有的資產(chǎn)進行了整理登記，重新理順了各項資產(chǎn)�，F(xiàn)有書籍243冊（包括公司自備120冊，倡議捐贈123冊，球臺一張，書卡200張，書貼200張，借書登記手冊2本，書柜鎖2把。在此基礎(chǔ)上，車隊重點做好豐富員工的業(yè)余生活，給員工創(chuàng)造開拓視野，學習新知識的條件，并對有特長員工的挖掘。要求每月開展1—2次的有益活動，內(nèi)容包括：政治學習，有獎知識搶答，并開展主題晚會，座談會等項目。206車隊在年初開展的晚會，加強了員工的溝通，增進了友誼。同時車隊定期出版的黑板報，對公司企業(yè)文化，最新公司動向的宣傳。今年xx月舉辦的主題為“一路同行，滿意相伴”的黑板報獲得了第四名，受到了公司的表彰。

　　二、大力開展有益于員工身心的健康活動，陶冶員工的思想情操，增進員工的感情交流。

　　車隊為方便組織各種球類活動，年初重新組建了籃球隊和足球隊。車隊在參加“創(chuàng)新杯”的比賽中，參賽者都盡自己最大的能力，取得了較好的名次，為公司車隊掙得了榮譽。通過比賽，加強了隊友間的交流和學習，培養(yǎng)了隊友的合作精神，鍛煉了身體和意志。

　　三、充分利用現(xiàn)有的資源，努力學習，提高自我修養(yǎng)。

　　職工之家現(xiàn)有的資源都是對員工開放的，現(xiàn)有書籍243冊，員工的閱讀興趣與去年相比有所下降，借書有56人次，借書率達23%，羽毛球借用有10人次，象棋借用10人次，圍棋借用4人次，足球、籃球的使用次數(shù)比去年有了提高，借用有5人次，這些設施的開放，豐富了員工的業(yè)余生活，開拓了員工的視野，鼓勵了員工的自我提高，自我表現(xiàn)學習的興趣，真正發(fā)揮了職工之家的作用。xx年上半年，在職工之家的'管理方面與去年有了改進，每一季度我們都會有一次匯報，且會對借出去的書籍進行跟蹤，在保管方面，達到完好率百分之百。

　　四、回顧過去半年，雖然有成績，但還是有不足之處的。主要有以下幾個方面：

　　1、職工之家仍然存在有隨意性，沒有形成很好的機制。

　　2、工作沒有跟上公司的發(fā)展要求，信息滯后。

　　3、康樂設施的使用率有所下降。

　　4、缺乏鼓勵員工積極學習的機制。

　　在今后的工作中，一定要重點突破這些不足，推動下一年的職工之家的工作有更好的改進和發(fā)展。

　　五、xx年下半年的工作設想。

　　xx年下半年，職工之家的指導思想是高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真學習和貫徹黨的十八大精神和“三個代表”重要思想，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，以創(chuàng)新、發(fā)展為主題，以服務為宗旨，以加強自身建設為保障，在新的起點實現(xiàn)新的跨越。

　　1、加強職工之家的建設，完善各項管理。

　　2、積極參加公司活動，多開展以激勵員工為主題的活動。

　　3、鼓勵員工多學習交流，以增進隊友間感情交流。

　　4、繼續(xù)開展團隊活動，增進職工之家的凝聚力。

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