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水電站年度總結(jié)

時間:2023-12-19 13:05:39 詩琳 個人年終工作總結(jié) 我要投稿

水電站年度總結(jié)(通用11篇)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編整理的水電站年度總結(jié),希望對大家有所幫助。

水電站年度總結(jié)(通用11篇)

  水電站年度總結(jié) 1

  20xx年的天氣總的來說是風調(diào)雨順,雖在11-12月受雙江口電站機組改造影響,有一段時間兩臺機不能滿負荷運行,但全年完成發(fā)電量 1049 萬度;直供電區(qū)供電 979萬度;農(nóng)業(yè)灌溉供水940多萬方,發(fā)電創(chuàng)歷史新高,超額完成年初計劃生產(chǎn)任務。一年來水利、電力線未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,這離不開全體干部職工對安全生產(chǎn)工作的重視跟努力。現(xiàn)將20xx年的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、電力方面:

  安全生產(chǎn)是電力生產(chǎn)永恒的主題。今年以安全生產(chǎn)活動月“強化紅線意識、促進安全發(fā)展。”的主題為宗旨貫徹始終,堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,樹立以安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的理念,制定安全措施,加強安全管理,開展安全生產(chǎn)活動,消除安全隱患。

  A、所長作為全所安全生產(chǎn)第一責任人,深知安全生產(chǎn)責任重

  大,要對全所的安全生產(chǎn)做到情況早掌握,工作早計劃,責任早明確,行動早準備。元旦一過就召開了所安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組全體人員及副班長以上人員會議,制訂了全年安全生產(chǎn)計劃,部署了全年的安全生產(chǎn)工作目標。落實了安全生產(chǎn)責任:單位嚴格落實安生生產(chǎn)責任制,所長與各股室負責人簽訂了《安全目標責任書》,各股室也自上而下層層簽訂責任書,做到橫向到邊、縱向到底,形成一把手負總責,分管領(lǐng)導具體負責,干部職工在分工范圍內(nèi)相應負責的安全責任體系。所長還在會上再次重申安全生產(chǎn)實行一票否決制,明確規(guī)定安全生產(chǎn)責任要與職工個人的獎勵性績效工資緊緊掛鉤。由于所領(lǐng)導對安全生產(chǎn)高度重視,逢會必講,逢事必強調(diào),又加上開展安全生產(chǎn)的措施得力有效,從而使我所的安全生產(chǎn)工作成為制度化、規(guī)范化。

  B、加強宣傳教育,增強安全生意識。全面貫徹落實全國《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》。自從新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》在我站實施以來,所務班子就一直高度重視,通過發(fā)放小冊子等形式,做到所長親自抓,分管領(lǐng)導重點抓,安全員具體抓,學習落實上級有關(guān)安全會議等文件精神。要求電力股領(lǐng)導及各班站長認真組織學習新《安全生產(chǎn)法》和《湖南省安全生產(chǎn)條例》,做到用制度規(guī)范和約束我們干部職工在工作中的正確行為。通過學習,深入開展普法教育,使全所干部職工提高了法制觀念,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,從而確保了我所一年來安全生產(chǎn)工作的順利進行。

  C、重視安全培訓,提高隊伍素質(zhì)。我所一貫堅持“以人為本”的原則,用人性化的辦法開展安全生產(chǎn)教育,從安全生產(chǎn)的源頭上抓起。通過張貼宣傳畫、標語、橫幅、電子屏滾動宣傳等方式,對全所職工進行宣傳教育,今年的6月24日和11月15日,我所組織電力線的'全體人員進行了《安規(guī)》、《安全生產(chǎn)法》《電力法》和《運行規(guī)程》考試,考試成績都達到了80分以上。11月25日開始,電站派5人參加縣安監(jiān)局組織的電工特種作業(yè)培訓,通過考試和培訓,職工隊伍整體素質(zhì)得到了提高,安全生產(chǎn)觀念增強,思想上牢牢繃緊安全生產(chǎn)這根弦,深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)責任重于泰山的真正意義。另一方面,技能素質(zhì)的提高,在日常工作中,杜絕了誤操作事故和其它人為的責任事故,防止了人身傷害事故的發(fā)生,使職工家庭美滿幸福,促使社會穩(wěn)定,確保了一方平安。

  二、水利方面:

  A、汛期安全工作是我所安全工作中的又一重點。按照縣、局防汛抗旱指揮部的統(tǒng)一安排部署,結(jié)合我所的實際情況認真負責、科學合理、規(guī)范有力做好汛期安全工作。實行分級管理,分級負責的原則,成立以所長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,幾個水庫管理站也分別設(shè)立了以站長為組長的防汛工作領(lǐng)導小組,做到層層有指揮機構(gòu),具體工作也有人抓,有人管,決不允許有絲毫馬虎和懈怠年初制定的周詳防汛預案和安全措施。汛前組織人員,開展了多次認真的汛前大檢查,并建立完善的安全隱患臺帳,做到及時地把隱患消除在萌芽狀態(tài),并儲備足夠的防汛所需搶險物資和器材。做到汛期24小時所領(lǐng)導班子帶班輪值,發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理和上報。

  B、渠道安全管理:干、支渠及配套工程的安全運行是農(nóng)業(yè)灌溉和電站供水的前提和基礎(chǔ),事關(guān)國計民生,加強其安全管理工作意義尤為重要。今年增強了對渠道的巡查和對破壞渠道設(shè)施人員的執(zhí)法力度,做到了及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理,保證了灌區(qū)工作和發(fā)供電生產(chǎn)的勝利成果。

  C、375水廠:“375水廠”工程是省長為民辦實事八件實事之一。所領(lǐng)導班子高度重視水質(zhì)的安全管理,隨著用戶的不斷增加,用水量越來越大,取水點歇涼水庫的水不能滿足需要,原來采取用潛水泵從石板水庫抽水的臨時辦法,今年上半年管理所花18萬多元新建了一個提水裝置,直接從石板水庫提水,解決了原來水質(zhì)差、操作復雜、供水不可靠的問題,保證了水廠的正常供水,得到了用水戶的好評。水廠工作人員認真學習有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、規(guī)定和安全技術(shù)知識,熟悉并掌握安全生產(chǎn)基本要領(lǐng)、設(shè)備性能及處理應急情況的措施,嚴格工藝控制運行程序,精心操作,記錄完整詳細,準確可靠,經(jīng)考核合格后,水廠工作人員方可獨立作業(yè);炇摇⑴潆娛、泵房等要害部門做到出入記錄齊全,物資支領(lǐng)手續(xù)齊全,標志懸掛醒目。

  三、具體措施

  1、管理所堅持每月安全自查報告制度,管理所安全領(lǐng)導小組每月組織一次全面的安全隱患大排查,對查出的安全隱患,及時召開安全專題會進行專題分析研究,視其情況,按照輕重緩急,落實到股室和個人限期整改,消除隱患,將處理整改結(jié)果報管理所和局電管股。近區(qū)供電存在的一些安全隱患需要用戶自行處理的,單位以書面或發(fā)隱患整改通知書的形式給用戶,必要時停止供電,直到整改到位。對一些需要大量資金管理所無力解決的問題,及時上報水利局黨組。全所全年共查出安全隱患46處,45處安全隱患已處理到位,其中石板水庫的輸水隧洞內(nèi)垮方的處理因工程量大,正在進行中,估計要到2月份才可完成。

  2、堅持督促檢查落實制度。管理所安全領(lǐng)導小組采取了不定期的和定期檢查相結(jié)合,主要檢查各班站安全工作落實、執(zhí)行情況和各班站工作人員在崗在位情況等,對違紀違制的堅決按制度處罰到位,從而保障了安全規(guī)章制度的順利實施。

  3、堅持安全事故按照“四不放過”的原則進行處理,哪怕是設(shè)備自身缺陷引起的設(shè)備事故,都進行了嚴肅認真全面的分析,找出了事故的真正原因,事故原因找準后,提出了相應的、有效的安全管理和設(shè)備管理新辦法和相關(guān)安全措施,有效地防止了類似事故的再度發(fā)生,由于領(lǐng)導重視,狠抓安全生產(chǎn)規(guī)程制度的落實和執(zhí)行,通過全所職工共同努力,今年無一起設(shè)備責任事故發(fā)生,從而保證了全所設(shè)備的安全正常運行。

  水電站年度總結(jié) 2

  歲尾年末,回顧一年的工作,作為一名水電工,在物業(yè)公司領(lǐng)導對我工作和生活上的關(guān)心、愛護下,使我對工作的服務態(tài)度、思想水平等都有了提高。過去的一年,在工作中有得有失,F(xiàn)將這一年的個人工作總結(jié)向領(lǐng)導做如下匯報。

  一、工作態(tài)度,思想工作

  我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學習,積極進取,努力提高自己,始終勤奮工作,認真完成任務,履行好崗位的職責。

  二、生產(chǎn)工作方面

  1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定

  提高水電業(yè)務水平,認真做好對修理工具的使用和維護,定時巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好,發(fā)現(xiàn)問題立即向隊長報告。確保電路、水路設(shè)施的完好,保障小區(qū)的水電暢通。

  2、嚴以律己,寬以待人,遵守公司的'各項規(guī)章制度

  本人嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中,尊敬領(lǐng)導、團結(jié)同事。平時,勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽,毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,掌握正確的施工方法,及時對存在安全隱患水電設(shè)施進行更換改造。

  三、本年度主要完成了如下工作

  1、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

  2、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  3、在工作中能做到認真工作,不擅離工作崗位,愛崗不脫崗,不亂作為。

  4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  5、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  回顧一年來的工作,雖然取得了較好的成績,但也有不足的地方,但是我一定不辜負領(lǐng)導對我的信任,面對新的一年工作,從新做起,一如既往扎扎實實工作,力爭做一名優(yōu)秀的工人。

  水電站年度總結(jié) 3

  首先,感謝公司領(lǐng)導給我這個寶貴的機會,讓我得以在我們摩配商貿(mào)中心項目工作。同時,我也衷心的感謝各位同事在這段時間里工作中對我無私的幫助。在已經(jīng)過去的20xx年里,通過工作的這段時間中,在公司各位領(lǐng)導指導下,積極開展工作,F(xiàn)工作總結(jié)如下:

  此時,A尚未封頂,板面及砌體配管工作隨進度進行。B區(qū),C區(qū)主體工程完成,安裝工程相關(guān)專業(yè)隨主體及墻體工程正常進行。

  在日常現(xiàn)場巡查過程中,發(fā)現(xiàn)存在以下一些問題:質(zhì)量:

  1、室內(nèi)開關(guān)插座預埋線盒不標準,線盒過深、高度偏差過大、歪倒現(xiàn)象較普遍。

  2、預埋線管看護工作未到位,出現(xiàn)管道綁扎、排列不符合要求等情況,造成預埋管無法隱蔽在現(xiàn)場的`疏通清理過程中,管道不通的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  3、項目現(xiàn)場,安裝各參與單位配合協(xié)調(diào)不是到位,安裝各班組均是以包代管,承包單位項目人員配備不完善,造成諸多問題。

  4、施工單位技術(shù)力量薄弱,技術(shù)交底工作未到位,人員較少,完成質(zhì)量不高,成型感觀效果較差。進度方面之前基本正常,隨土建工程進度進行。但分房確定后,消防水電,給排水及強弱電出現(xiàn)很大的變更,針對該部分我方應盡快確定方案并出圖落實施工。安全;

  1、臨電布置基本符合臨電施工要求,但是私拉亂接現(xiàn)象較普遍,現(xiàn)場專人管理不到位。

  2、臨電管理資料不齊全,施工單位未對配電箱電氣器件、機械設(shè)備、塔吊等用電設(shè)備定期進行巡檢,同時無巡檢記錄等有關(guān)資料。

  綜上所述,我認為造成以上原因及問題,主要存在以下幾點原因:

  1、施工單位安全技術(shù)負責人,安全意識淡薄,對相關(guān)規(guī)范深度理解不夠。

  2、施工單位技術(shù)負責人對施工工藝不熟悉,現(xiàn)場施工經(jīng)驗不豐富,對相關(guān)規(guī)范及工藝、施工流程要求了解不深。

  3、施工單位技術(shù)負責人對勞務班組的技術(shù)交底工作做得不到位。

  4、施工單位相關(guān)管理人員責任心較差,責任意識不強。

  5、施工單位以包代管現(xiàn)象突出,總承包單位負責人監(jiān)督不到位。

  6、監(jiān)理人員責任心不強。

  針對以上存在問題,日后我將與相關(guān)人員溝通,為達到能有效控制工程質(zhì)量、進度效果目的,采取以下幾點措施:

  1、積極與監(jiān)理人員溝通,督促監(jiān)理人員加強現(xiàn)場監(jiān)督管理。

  2、及時了解施工現(xiàn)場進度情況,同時與各班組相關(guān)技術(shù)負責人積極溝通,提出指導性及整改意見;負責監(jiān)督跟蹤整改情況,并一一落實到位;安排好各專業(yè)工藝流程的施工順序;監(jiān)督施工單位現(xiàn)場施工動態(tài)情況,做到心里有數(shù),掌控有度;根據(jù)圖紙要求、相關(guān)規(guī)范及合同約定,要求所有進場材料均提前申報,進場前檢查,嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)口,杜絕以次充好、私自更改材料品牌、降低材料質(zhì)量等現(xiàn)象。3加強與監(jiān)理、項目管理、施工班組間的交流溝通,了解大家的工作思路,規(guī)范施工工藝與流程,盡量避免后期一些返工情況發(fā)生。

  在做好現(xiàn)場管理工作的同時,會同設(shè)計單位對施工圖紙不合理的地方進行了變更;完成了對配電原圖紙的優(yōu)化;B區(qū)配電室位置確定,配電室建設(shè),室內(nèi)高壓配電方案確定,后期圖紙設(shè)計及現(xiàn)場施工指導等;對室外水電圖紙進行錯誤糾正,確定設(shè)計方案等;對消防各專業(yè)變更方案確定;完成了領(lǐng)導交代的其它任務,同時與自來水公司、供電局等地方職能部門均進行了前期接洽,與一級開發(fā)對接相關(guān)系統(tǒng)的接入口等工作。

  根據(jù)20xx年進度計劃安排節(jié)點,在本年內(nèi),本項目須達到竣工交房要求,后期水電安裝工作量大任重,時間緊迫。在接下來的20xx年中,本人除了做好施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度及安全管理等工作的同時,將認真會同部門領(lǐng)導王經(jīng)理做好電梯工程,變配電工程,智能化弱電工程進場前期工作,為各系統(tǒng)工程創(chuàng)造進場條件;加強對各系統(tǒng)工程,結(jié)合實際使用功能要求,符合國家法律法規(guī),行業(yè)規(guī)范標準要求進行優(yōu)化處理,盡量控制工程建設(shè)成本;積極做好各總包、分包單位的配合協(xié)調(diào)工作,力保各單位施工順暢,實現(xiàn)管理上為公司控制建設(shè)成本,創(chuàng)造管理效益。同時達到竣工交房節(jié)點,做好本職的服務工作。

  水電站年度總結(jié) 4

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點: 結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  1、項目部針對不同的`施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的施工方法。

  2、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。

  3、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。

  4、高空進行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  三、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

  水電站年度總結(jié) 5

  本人進入我廠參加工作已一年有余,在這一年中,我遵守廠紀廠規(guī),遵守發(fā)電分場管理制度,在廠、部門領(lǐng)導的領(lǐng)導下工作一直認真主動,能夠按時按量完成領(lǐng)導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術(shù)交流、合作、以及關(guān)系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經(jīng)驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。經(jīng)過一年多來的磨練,現(xiàn)已立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結(jié): 在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

  在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領(lǐng)導安排,認真完成領(lǐng)導交給的每一項任務;虛心向老師傅學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結(jié)協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質(zhì)完成本職工作任務。在自身建設(shè)方面,我一直注重自身業(yè)務知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在過來的一年中,我積極參加廠里組織的活動,并在工作之余努力學習工作相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和文學知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質(zhì)建設(shè)。

  1、要向老師傅學習經(jīng)驗

  經(jīng)驗是寶貴的財富,是多年工作的積累,是書本上學不到的。

  2、熟悉規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)定

  必須清楚本崗位有當些規(guī)章制度、規(guī)程、要向說明書、技術(shù)書籍學習。變電站每臺設(shè)備都有說明書,說明書對設(shè)備的`各種情況注意事項有詳細的說明,是運行維護上必須注意的。各種技術(shù)書籍是提高自身理論知識最好的材料,只有將本站設(shè)備說明書看懂,就能全面了解本站設(shè)備情況。

  3、要向檢修班組學習

  在檢修人員到變電站工作時,應主動上前配合,了解施工工作步驟,工作注意事項,并通過詢問施工人員為什么這樣做,達到提高自身業(yè)務水平的目的?偟恼f來,我進廠至今,在思想上,我一直珍視現(xiàn)有的廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;在工作上,我勤懇努力,服從領(lǐng)導安排,積極主動工作,按時按質(zhì)按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;在自身方面,我認真積累工作經(jīng)驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以期能使自己的業(yè)務水平不斷提高?矗ㄟ^用肉眼可以直接發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常。比如:瓷瓶破裂、變形、漏油、變色等不正,F(xiàn)象。聽,通過用耳朵也可以判斷:變壓器、油開關(guān)等。正常運行和帶故障運行的聲音有很大區(qū)別。測,通過測量方法,掌握確切的數(shù)據(jù)。例如根據(jù)設(shè)備負荷變化情況,及時用紅外線測溫儀測試設(shè)備溫度異常,有無超過正常溫度。

  作為一名電網(wǎng)企業(yè)員工,保證安全運行是每位員工應盡的責任,成為一名合格的運行值班員工要有“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念,要有“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀。不斷學習、不斷提高,努力提高自身的業(yè)務水平,活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮作用,在平凡的崗位上奉獻自己的力量,為電站、為社會貢獻力量。

  總的說來,在這一年年來的發(fā)電運行生產(chǎn)一線工作中,自已利用所學的專業(yè)技術(shù)知識應用到生產(chǎn)實踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強學習、克服缺點,力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。三人行必有我?guī),我堅信在以后日常的工作中多向老師傅請教,使自己的業(yè)務水平更上一層樓。活到老,學到老,知識無限的,學習是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮

  水電站年度總結(jié) 6

  在20xx年內(nèi),本項目部今年的主要工作是配合機電安裝公司,進行工程二期混凝土澆筑工作,確保發(fā)電目標按時完成。本階段施工交叉作業(yè)較多,施工面頂部有臨空面,另外工地施工工人安全思想容易麻痹等重大安全隱患。因此本項目部本年度安全生產(chǎn)工作的重點:結(jié)合廣東省安全生產(chǎn)隱患排查年活動,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,安全順利地完成艷洲水電站擴機土建工程項目的收尾工作。

  一、加強安全教育培訓、宣傳工作,從思想上消除安全生產(chǎn)工作麻痹思想的現(xiàn)象。

  由于工地接近收尾,施工人員減少,麻痹大意的思想容易滋生,項目部通過對施工工人召開會議、及時提醒、制止不安全行為、講解不安全行為的危害、看安全生產(chǎn)教育宣傳片及講述以往工地上發(fā)生的安全生產(chǎn)事故等方式,另外通過提前在不安全部位懸掛安全牌,使其能夠在工作中起到不斷提醒的作用,意在營造一個安全生產(chǎn)工作的氛圍,使其從思想上重視安全生產(chǎn)工作。

  二、加強安全技術(shù)方案工作,從技術(shù)上確保安全施工技術(shù)方案可行。

  項目部針對不同的施工部位及其技術(shù)要求,召開專題會議,對不同的施工方案進行討論,最后選擇一個安全、切實可行的'施工方法。第

  三、在施工作業(yè)過程中,安排專門的技術(shù)人員現(xiàn)場進行安全技術(shù)交底,并監(jiān)督檢查其完成情況,保證安全措施的落實。第

  四、積極主動地找監(jiān)理協(xié)調(diào),盡量避開和機電安裝作業(yè)交叉的時間。第

  五、高空進

  行施工時,安排機電車間提前做好安全防護措施,施工過程中安排專人巡視等工作。比如:為確保在安裝場進口大門雨棚施工過程中,廠房機組可以順利運進安裝場內(nèi),保證機組安裝時間,項目部通過組織相關(guān)部門召開專題會議討論,最后決定在安裝場門洞兩側(cè)鋼筋混凝土門柱澆筑前,柱子豎向主筋預埋鐵板(適當部位),待柱子拆模后再在預埋鐵板上焊接三腳架(由10的工字鋼焊接),然后再在三腳架上鋪設(shè)雙拼方鋼,搭設(shè)施工平臺的施工方法,安全有效地解決了廠房機組進場的問題,保證了機組安裝時間。

  六、加強安全檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)實際施工現(xiàn)場、倉庫和生活等場所的安全隱患并及時有效排除。

  項目部通過班組日檢、項目部月檢等檢查工作,并及時對檢查的問題,召開專題會議,安排專人負責限期整改,必要時,采取適當處罰,使其從經(jīng)濟意識上加強安全施工工作。另外項目部還安排安全員,帶上相機,隨時在工地上進行安全巡視,如發(fā)現(xiàn)不安全行為,及時制止,并將其拍攝下來,在第二天的生產(chǎn)工作早會上給以公布,講解其可能會發(fā)生的安全事故,意在起到安全生產(chǎn),警鐘長鳴的效果。

  總之,項目部通過采取一系列切實可行的安全生產(chǎn)工作方法,在湖南澧縣艷洲水電站擴機土建工程收尾工作上,成功完成了項目部本年度安全生產(chǎn)零事故的安全生產(chǎn)目標,保證了業(yè)主發(fā)電的目標。但是,安全生產(chǎn)工作是一項長抓不懈的工作,這就要大家時時保持:“安全生產(chǎn),警鐘長鳴”的思想,盡可能及時排除安全生產(chǎn)隱患。

  水電站年度總結(jié) 7

  20xx年的日常維修報修記錄——檢修檢測巡檢維保抄表次數(shù):2986人次,其中水電木工門鎖共423次,檢測戶箱漏電保護420次,巡檢750人次,維保114次(一年電箱維保1次,1次維保電箱114個)。今年抄電表數(shù)910人次(按照每個月502個水電表所抄數(shù)以及數(shù)字小鎮(zhèn)C區(qū)和D區(qū)的408個水電表),電梯現(xiàn)場跟進監(jiān)督檢查24次,電梯故障(報修故障及救人)20次,跟進空調(diào)維保公司來校維修25次,報修空調(diào)故障(檢查及清洗過濾網(wǎng))20次,值班時間巡查熱水機組240次,每個月對每棟樓機房及層箱的檢查40次。

  一、日常水電維修工作:

  1、每天對開水房(開水房在開學時間并且學生到校才開始投入使用)、空氣能熱泵熱水機組。每天早上下午對空氣能熱泵熱水機組保溫儲水箱(熱水箱)自動注水是否正常,智能阻垢器運行是否正常,空氣能熱泵熱水機組運行是否正常。晚上等學生洗完澡后查看水箱水位是否在合理的范圍內(nèi),如有不正常則進行匯報,在能力范圍之內(nèi)緊急處理。

  2、每天檢查阻垢機運行情況,以及加注阻垢劑后水質(zhì)清理情況(按照阻垢機清理軟化水質(zhì)使用阻垢劑的多少來配比,配比1:3)。

  3、每天檢修上報來的報修問題,整理日常維修記錄和材料更換記錄并跟蹤檢修情況。

  4、清洗空氣能熱泵熱水機組過濾網(wǎng)(按照過濾網(wǎng)的堵塞情況而定來清洗)。

  5、每周分別對食堂一樓、食堂二樓、教學樓、交流中心、行政辦公樓、志愿者中心、教師公寓、學生ABC棟公寓等配電機房和配電箱巡回檢查(按照SOP的規(guī)定來——檢查各個配電房的電氣設(shè)備工作情況,電壓電流是否正常,有無漏電,有無超壓超溫現(xiàn)象)(使用工具:紅外線測溫儀,萬用表)。

  6、每周巡視清水竹苑的各污水處理泵的工作情況。

  7、每周定時對凈水器人工排放污水。

  8、每半月協(xié)助電梯專業(yè)人員對電梯進行維護保養(yǎng),電梯故障報修并統(tǒng)計。

  9、每半年統(tǒng)計消耗材料的報廢——照相、記錄及統(tǒng)計表。

  10、上半年對配電房、配電箱及表箱進行一次保養(yǎng)(緊固螺栓、清除蜘蛛網(wǎng)清除下雨后造成的污水及水珠等)。

  11、每季度對食堂電氣設(shè)備進行檢查維護。

  12、每月1號凌晨零點拍照電表——三都供電所每個月1號凌晨零點遠程電子抄表

  13、協(xié)助空調(diào)人員對空調(diào)進行檢查維護保養(yǎng)并照相記錄文檔,匯報維修情況。

  14、高壓設(shè)備的巡檢以及雷雨季節(jié)的檢查。

  15、日常維修水電主干線設(shè)備和設(shè)施,保障水電的正常供給。

  16、夏天時暴雨或雷雨天氣對電房進行巡查是否有故障或漏水造成的停電或是停水故障。

  二、機電、水電設(shè)備的'維修維護及故障應對措施。

  1、智能水垢防控機組除垢有效果,熱水機組加熱自來水是數(shù)字小鎮(zhèn)水廠輸送的自來水,比以前的水質(zhì)好了很多,20xx年11月20日空氣能熱泵熱水機組廠商人員清洗空氣能熱泵熱水機組同軸換熱器、管道和水箱,當水溫溫度高時,水垢容易隨著溫度的升高而增加,因此定期清洗管路避免水垢產(chǎn)生和增加。

  2、20xx年配電房及層箱等維護保養(yǎng)工作:因來校安裝或做基建維護的外來工程人員對校各棟電箱接電時未按規(guī)定進行恢復原樣,更有甚者破壞原來的電箱,使接線頭松動,絕緣片掉落,箱體雜物亂而多。制定了維護保養(yǎng)計劃并對電箱實施維保。對配電房和樓層電箱刷油漆,緊固螺栓,清掃灰塵。(學生ABC棟、志愿者中心、食堂、看臺電房、行政辦公樓、交流中心、體育館、洗衣房、清水竹苑(濕地)、小白樓、教學樓、教師公寓和2號泵等電房,98個電箱及14個電房)

  3、交流中心、行政樓、教學樓、教師公寓、志愿者中心和數(shù)字小鎮(zhèn)等空調(diào)進行清洗及檢修。

  4、20xx年6月6日高壓設(shè)備的維保。

  5、電梯每半月的維保工作:因為OTIS電梯公司維保人員未認真做維護維保,并且由一個人來檢查維保工作,我屬于幫及導的情況提醒維保人員做維保服務。因此20xx年我寫了《關(guān)于20xx年OTIS公司維保GFC電梯的報告》,報告這一年來親眼所見的服務情況做了一些總結(jié)(望查看我的報告)。

  6、食堂設(shè)備的維護工作:未與維保廠商簽訂食堂設(shè)備定期維保合同

  7、更換學校高桿燈。

  8、濕地空氣發(fā)泡機檢修和定期加油。

  9、每月定時核對每棟樓用戶及公共等用電電量以及水量,做好統(tǒng)計和計算水電費,并發(fā)放給財務以及業(yè)主(用電量大用戶)。

  三、節(jié)能降耗水電等措施:

  1、學校沒有針對性對學生及教職工培養(yǎng)節(jié)能降耗意識,特別是公共場所照明及電器設(shè)備使用;如交流中心,圖書館等親自跟蹤協(xié)調(diào)管理人員為學校節(jié)能降耗。增強節(jié)水節(jié)電意識。

  2、人走機(計算機)關(guān)(當然不指頻繁開關(guān)機),及時開關(guān)電燈。教師應為人師表,做好學生的表率人員減少的同時,后勤維修部想法設(shè)法如何減少用電,節(jié)約用電;

  3、夏天時,對空氣能熱泵熱水機組溫度設(shè)置適合洗澡的溫度:由于學生少,用熱水量少,因此供水水箱不注入滿箱進行加熱,而在其一半水進行加熱。所以用電量下降。根據(jù)人數(shù)和季節(jié)進行調(diào)節(jié)運行時間。

  4、利用學生少,用開水量少,對開水房供開水器設(shè)置抵擋位,用電量減少。

  5、晚上未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室增加保安巡邏及時關(guān)掉。

  6、少開空調(diào),主要排查交流中心及行政辦公樓。

  7、體育館由原來的二十八盞燈亮改為定時定盞(16盞)燈亮。

  8、室外籃球場也增加了照明,但是也是定時開關(guān)燈。

  9、加熱的空氣能熱泵熱水機組實行隔斷時間加熱,減少電量損耗。但因為人員多無法達到預期的效果。

  10、交流中心及行政辦公樓在無人教學和辦公的情況下實行人為斷電斷水。

  11、各棟樓用電量增加,因此在各種樓在用電高峰期時,利用紅外線測溫儀和萬用表檢測各棟機房的各配電設(shè)備溫度和功率是否正常,以保證學校的用電正常及安全。

  12、晚上22:00以后加強巡邏未關(guān)燈或未關(guān)空調(diào)的辦公室和公共區(qū)域,及時關(guān)掉,減少用電量。

  13、根據(jù)學生AB棟學生宿舍用電量的增多,加強學生宿舍的檢查力度。

  四、工作不足

  1、當有外面的施工人員對學校需要翻新或是重新裝修的校舍和公共區(qū)域未能做定期檢查或是及時檢查,這是由于校外維修人員到我校維修或是裝修翻新校舍和公共區(qū)域時新增加的負荷未能及時通知后勤處管理人員進行檢查,以致亂搭亂接增加的用電設(shè)備使用電負荷增加而造成單個開關(guān)在同時用電時發(fā)熱或是燒壞開關(guān),或是其它故障或是事故。

  2、在節(jié)能降耗和節(jié)約用水上沒能更進一步改進和提高。

  3、做電費表電子檔時未能準確無誤的完成。

  4、食堂設(shè)備的監(jiān)管不到位,和員工培訓不及時。

  5、電梯常出現(xiàn)故障,一是人為的造成,由于我們宣傳和教育培訓不到位,二是停電造成。這是供電所供電線路的不足,負荷在增加,線路還是原來的老線路。

  五、努力方向

  1、在今后的工作中,注重總結(jié)工作經(jīng)驗,以提高工作效率。

  2、加強對學生用電安全的培訓。

  3、加強對食堂員工使用電器設(shè)備及用電安全的培訓。

  4、加強對食堂電氣設(shè)備的維護。

  5、每年2次的電梯應急救援培訓,需要電梯廠家以及學生處安排學生配合實施演練,但是學生處未給與在20xx年新生軍訓時安排學生配合實施演練。只是做了電梯使用安全培訓。

  六、20xx年工作思路:

  1、加強教職工和學生的用電安全培訓工作,提高教職工和學生的安全意識和節(jié)能降耗意識,杜絕安全事故發(fā)生。

  2、加強對供電系統(tǒng)的管理,加大檢查檢修力度,杜絕責任停電事故。

  3、加強學校的供排水管理,保證學校日常生活用水。

  4、加強機電設(shè)備的維護、檢修,確保機電設(shè)備運行正常。

  5、加強監(jiān)督對電梯半月的維保工作

  6、加大水電上整改力度,以確保節(jié)能降耗和節(jié)約用水的實施。

  7、做好單位水電的抄表工作,對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。

  8、熱愛本職工作,日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務,能夠做到事事認真負責。

  9、做好水電線路的維修保養(yǎng),做到定期檢查,及時維修,保障供電供水設(shè)備的正常運行,認真完成必要的改進任務,使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài),合理使用水電材料,愛護工具。

  10、在工作中能做到認真工作,愛崗不脫崗。

  11、注意安全按有關(guān)操作程序工作。

  12、做到檢查和維修,有了問題要及時排除和解決。

  13、在日常工作中能夠嚴格要求自己,遵守單位各項規(guī)章制度。

  14、完成領(lǐng)導安排的其他工作事宜。

  水電站年度總結(jié) 8

  本人于20xx年2月11日加盟到湖南xx置業(yè)投資有限公司湘潭項目部以來,已經(jīng)有十個多月的時間,作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名現(xiàn)場代表,主要負責項目上水電、消防、燃氣、供水、供電、亮化、裝修方面的管理工作。在公司領(lǐng)導強有力的領(lǐng)導下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利,相關(guān)的管理工作也比較到位,現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié):

  一、虛心學習、努力工作,圓滿完成任務!

  (一)在xx年初,首先從售樓部裝修入手開始融入工程部大集體這個角色,由于曾經(jīng)主要長期從事于水電方面的監(jiān)管工作;在裝修管理這方面還非常欠缺,但是在工程部經(jīng)理與裝修單位負責人的協(xié)助下最終找到了切入點,把握住了工作重點(裝修材料的選型與施工工藝到位)和難點(裝修安全與工程進度)。在九月初順利的完成了售樓部的整體裝修,基本上裝修風格達到設(shè)計要求,但是也有些不盡人意的地方。

  (二)在xx年工作內(nèi)容主要有:順利完成售樓部與辦公室的裝修;按照工程進度完成1#—5#棟水電主材的定廠定價與部分材料的采購工作;完成1#2#棟電梯前室與入戶大堂裝飾;完成1#2#棟戶外亮化工程施工;完成1#2#棟電力一戶一表安裝到位,解決1#2#棟公共用電問題;完成1#2#棟區(qū)域供水,安裝地下室無負壓(中壓)供水設(shè)備;完成1#2#棟室內(nèi)通水通電工程;完成1#2#棟戶內(nèi)燃氣配套設(shè)施到位;完成1#2#棟消防工程驗收工作,完成3#4#5#棟地下室噴淋與消火栓的安裝;協(xié)助完成公司領(lǐng)導安排的其他工作(如招牌制安、門牌號碼的制安、防撞條的制安等等)。

  (三)自從踏入到xxx項目以來,本著我一貫做事的風格,時刻牢記工程成本的節(jié)約問題,主動積極地配合公司安排的各項業(yè)務開展。在工作崗位上扎實工作、不怕困難;團結(jié)同事,樂于助人,有一顆包容的心態(tài),積極融入公司團體的工作;從小事做起,一絲不茍,盡全力做到滿意為止,能夠做好表率作用,各項工作重在堅持,貴在落實,積極主動地完成領(lǐng)導交待的各項任務。在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用,對得起這份工作,對得起關(guān)心我的同事與領(lǐng)導。

  二、主要經(jīng)驗和收獲

  在從事本崗位工作近一年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾方面的經(jīng)驗和收獲:

  (一)只有擺正自己的位置,才能夠更好的工作;始終牢記自己作為房地產(chǎn)開發(fā)公司駐工地的一名現(xiàn)場代表,直接受命于工程部長的指揮,對工程部何部長交待的任務不折不扣的完成,對遇到的困難勇于向領(lǐng)導進行反映,共同協(xié)商出合理的方案來解決。

  (二)只有主動融入集體,才能夠更好的工作,要團結(jié)同事,勇于助人。還多次協(xié)助公司同事完成一些非本職工作,讓大家都覺得有親和力是我的一貫宗旨。做事先做人,人的素質(zhì)高了,這樣才會在一個集體內(nèi)樹立良好的口碑,才能夠創(chuàng)出一個和諧的小團體。

  (三)只有堅持原則,落實公司制度,才會在工作過程中發(fā)揮的游刃有余。在即將過去的一年里,基本上沒有發(fā)生遲到早退的事情,更沒有曠工的先例。既然來到了這個工作崗位,就要按照公司的相關(guān)制度來確定自己的行為準則,這與我多年的工作經(jīng)歷是分不開的,因為已經(jīng)習慣這樣的狀態(tài)了,以至于遭到很多同事的不理解,其實對同事與公司也是同一個道理,同事就是自己的兄弟姊妹,公司就是一個溫暖的家。

  (四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能夠把工作完成的更出色。每次公司領(lǐng)導安排的工作任務,都會盡心盡力的去完成,能夠給領(lǐng)導分憂解難是我們做員工應有的起碼準則。作為公司與施工單位之間的紐帶,我們的服務意識起到至關(guān)重要的作用。在國家規(guī)范與公司利益為先導的前提下,為施工單位排憂解難,出謀劃策,解決施工現(xiàn)場的一些實際事例,達到共贏的局面。

  三、20xx年的工作計劃與安排

  (一)新的一年,新的開端,我會在公司各位領(lǐng)導的指導下努力工作,深挖潛力,做好工地上臨時水電管理的工作,過去的一年確實有些欠缺,還有些不盡人意的地方,本年度作為重點來加強施工場地的臨時水電管理,做到不跑漏任何細小環(huán)節(jié),做到出入賬單清晰,讓公司領(lǐng)導都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,讓臨時水電管理透明化、規(guī)范化管理。

  (二)6#7#棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),我會在隨后的日子里主要跟進這些事情,與監(jiān)理廖工一同到現(xiàn)場進行質(zhì)量與安全的檢查,特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,做到管理一件事情,就負責到位,全心投入到土建預埋的工作當中去。對水電預埋工作提出合理化建議,盡量減少損失,減少工程造價方面去考慮問題。

  (三)3#4#5#棟入戶大堂、電梯前室的裝修;1#棟樣板房的裝修;時尚商務酒店的裝修也是我的工作重點,主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作,對材料的價格到市場上摸清行情,要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨;嚴格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(gb50210—xx)來加強監(jiān)管工作;加強安全管理,特別是防火防盜方面要求做的更細一些;配合設(shè)計師完成商務酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作,做到花最少的錢,辦成更多的事情。

  (四)小區(qū)弱電施工也是一個影響 到業(yè)主施工功能的工程,關(guān)系到小區(qū)的'品味檔次問題,我會與弱電單位一起系統(tǒng)規(guī)劃好整體的布局,對前期未完善的地方進行修改,特別是針對需要重復整改的項目盡量將成本減少到最少,按照合同要求的內(nèi)容落實到位。弱電系統(tǒng)比較復雜,由于沒有完整的設(shè)計圖紙,監(jiān)管起來比較困難,但是我會采取合理的手段,參考湘潭市檔次比較高的樓盤同一要求來進行布置,做到不落伍,彌補設(shè)計不足。

  (五)我會盡我的能力協(xié)助公司同事一起完成其他需要配合的工作,與在供電、供水、電梯方面的技術(shù)問題,也可以大家一起來進行切磋;對園林綠化方面的水電優(yōu)化也可以出謀劃策,來彌補前期出現(xiàn)的一些瑕疵問題;同樣也會在土建預埋過程中處理好與水電、設(shè)備預埋相關(guān)的事宜。做到同事間的團結(jié)協(xié)助,大家一同打造一個精品商居小區(qū)。

  接近一年時間的工作,雖然提高了一些工作中的溝通能力,豐富了一些專業(yè)知識,積累了一些工作經(jīng)驗;但是我還是要在以后的工作中提高認識力度,培養(yǎng)自己的溝通能力,利用自己的`專業(yè)知識與工作經(jīng)驗為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導給我等多的理解與更大的支持,為xxxx項目竣工貢獻自己的力量。

  水電站年度總結(jié) 9

  回顧20xx全年的工作,根據(jù)公司下達的任務和指導精神,車間主要圍繞對員工的培訓、安全生產(chǎn)教育、三查四定、工藝上的調(diào)試運行,盡可能的保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務,因此主要做了以下幾方面的工作:

  一、合理安排,提高效率。

  今年的工作任務量總的來說還是比較重的,由于是新建廠,在設(shè)備、人員等各項工作存在諸多不穩(wěn)定的因素,如何克服困難,將不利轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣,由于任務重、人員不足,既要按時保質(zhì)保量的完成任務,又要合理安排人員休息,保證安全工作,車間采取了一系列的措施,確保安全穩(wěn)定的完成任務。

  對新上崗的員工,加大培訓力度,根據(jù)不同的崗位,制定不同的培訓計劃,在不斷的理論學習中,熟記廢水處理的整個工藝流程和技術(shù)參數(shù),在車間技術(shù)人員的指導下,走現(xiàn)場,尋管線,確保每一位員工在理論考試,現(xiàn)場口述手指都合格達標,努力提高員工操作的'熟練程度,使其快速成長,為車間生產(chǎn)注入新的中堅力量為我車間的試車前期準備打下堅實的理論基礎(chǔ)。

  我車間主要由循環(huán)水和廢水兩部分構(gòu)成,對于循環(huán)水起初對各個設(shè)備進行測試,容器試水、機泵試運轉(zhuǎn)。通過模擬操作、設(shè)定故障,再逐一排除故障,就這樣我們多次對循環(huán)水各項設(shè)備運行檢查,循環(huán)水3月開始試車運行并運行正常,在9月x日到9月x日進行了第一次預膜,并預膜成功,至今一直正常運行,循環(huán)水給水量已達到4212萬方水。

  廢水自20xx年xx月xx日,開始投加污泥到UASB反應器和生物接觸氧化池,對污泥開始馴養(yǎng)階段,并同時進行單機和聯(lián)機試運行。在20xx年xx月xx日,污水預處理工序的投運標志著廢水處理站試運行正式開始,微生物馴化過程正常穩(wěn)定,且按設(shè)計要求穩(wěn)定達標,外排污水甲醛含量在20ppm指標范圍內(nèi),但現(xiàn)在外排水COD超標,原因是污水來水中含有二氧五環(huán)、三聚甲醛和硫酸根離子等成分,已超標工藝設(shè)計處理范圍,所以廢水現(xiàn)在正在調(diào)試技改階段。

  二、安全生產(chǎn),加強教育,增強法制和安全意識。

  安全生產(chǎn)一直以來都是化工廠工作的重中之重,為了達到安全事故為零,自年初以來,車間對所有的危險源進行排查,對可能發(fā)生危險的設(shè)施進行整改,在危險源按裝安全警示牌和標語。

  同時加強員工安全培訓教育,提高員工安全意識。采取培訓和考試相結(jié)合的方式,嚴格考試紀律,提高員工對培訓的重視程度,有效的避免了部分員工培訓態(tài)度不端正,草草了事,應付差事的做法。加強安全巡邏力度。針對車間具體情況,確定巡檢路線,加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。這一系列的安全警示提高了車間員工的安全意識、安全防范能力和自我保護能力,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣大員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增強,達到了良好的效果。

  三、同時我車間也存在的不足和急需改進的方面:

  青年員工占大多數(shù),缺少培訓和教育力度。青年員工的文化素質(zhì)高低不同,從而使生產(chǎn)質(zhì)量層次不齊并在工作中缺乏主動性且隨意性較大。所以加大對青年員工的教育管理力度;繼續(xù)規(guī)范員工操作,提高員工操作的熟練程度,并且加強完善工藝紀律管理,提高個人執(zhí)行力度;同時合理安排作業(yè)場地,加強現(xiàn)場設(shè)備管理,在裝配時有次有序的合理的進行領(lǐng)取程序;進一步完善車間安全防范工作,加強安全管理,提高全員安全防范意識。

  一年來車間在公司正確領(lǐng)導和支持下,做了大量的工作,也取得了一定的成績。但還有不足之處,在今后的工作中,繼續(xù)保持零事故生產(chǎn),加大持續(xù)改善力度,充分調(diào)動一切積極因素,努力扎實的作好車間各項工作,爭取完成年度持續(xù)改善任務,保質(zhì)保量的完明年生產(chǎn)任務。為公司邁上一個新的臺階做出應有的貢獻。

  水電站年度總結(jié) 10

  回顧一年來的工作歷程,感覺還是有極大的成就感,作為80后的一批“新手”,雖然沒有豐富的運行實踐經(jīng)驗,但卻將電站3臺機組已安全穩(wěn)定運行了4442天,雖然是在公司領(lǐng)導的科學管理和正確指導下才取得了這樣的成績,但同時也體現(xiàn)了運行人員快速成長步伐,一年來始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針開展工作,健全和完善班組的各種規(guī)章制度,不斷加強班組建設(shè),注重安全教育和技術(shù)培訓,加強設(shè)備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產(chǎn)上下功夫,扎實開展各項工作,緊緊圍繞“安全生產(chǎn)”的目標,較好的完成了今年各項工作任務,F(xiàn)將全年的主要工作總結(jié)如下:

  一、主要的工作業(yè)績:

  1、截止到20xx年12月30日,我站機組安全運行4442天。中途未發(fā)生安全天數(shù)中斷的情況。在3月26日巡視過程中發(fā)現(xiàn)#1機組出口斷路器1DL電流互感器接觸銅排由于溫度過高而引起電流互感器接頭發(fā)紅,導致外殼燒裂。因及時發(fā)現(xiàn)缺陷,采取有效的措施,保證了1號機組的安全;在夏季我站2號機發(fā)生過兩次因事故PLC引起的停機事故,經(jīng)過分析是由于設(shè)備本身問題而引發(fā)的停機事故,經(jīng)過及時的處理使機組恢復安全運行。

  2、由于我站投運第一年,不太了解所處郁江流域的水文情況。汛期加強與上游電站水情聯(lián)系,及時了解水情信息,并掌握了一系列郁江流域水文資料。汛期中合理水庫調(diào)度,與市調(diào)勤溝通,積極聯(lián)系市調(diào)開停機,確保了水資源的合理利用。在與外聯(lián)系中體現(xiàn)我站工作人員的溝通素養(yǎng),語氣謙遜和藹,有效的提高了我們運行人員的工作效率。在汛前和汛后認真開展春季、秋季安全大檢查,對查出的問題及時整改,并在工作中杜絕習慣性違章,有效保證了電站的安全生產(chǎn)。在本年工作中,在執(zhí)行開機過程中未出現(xiàn)開不起來和超時開機現(xiàn)象,雖然在開機過程中也遇到過一些小問題,但在運行、點檢、維護的積極配合和努力下,及時解決了問題,保證了機組的順利啟停。

  3、在這一年中,進行了多次大型操作,在實際工作中的嚴格執(zhí)行“三講一落實”,未出現(xiàn)誤操作的情況,保證了人員、設(shè)備的安全。在日常工作中,在站領(lǐng)導的組織調(diào)度下,完成了運行規(guī)程第二版的修訂,并組織學習討論,要求在巡回檢查中做到了認真仔細,不留死角;全體運行人員進行操作票填寫培訓并考試合格,并完成電站標準操作票的初步修訂,在執(zhí)行操作票時嚴格按照了自審,初審,復審的流程,確保標準操作票的合格率。

  4、各值每月必進行一次反事故演習和桌面推演,在演習中出現(xiàn)過一些不足之處,在部門領(lǐng)導和各位專工的指導下,得到了及時的更正,從中學到了不少專業(yè)知識,并積累了豐富的事故處理經(jīng)驗,避免了以后在處理事故時的盲目。

  5、每月各值至少開展4次班組安全活動,組織學習大唐國際,分公司相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,認真堅持學習大唐國際典型事故案例,并做到“一周一案例”,針對相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗教訓。日常培訓學習中,認真學習了公司下發(fā)的各項文件和制度。認真貫徹了文件精神,積極參與和開展“三大工程建設(shè)”、“創(chuàng)建零違章班組”、“雙增雙節(jié)”和“三講一落實”,在各項活動中取得了較好的成效,至今“三講一落實”落實情況很好,無違章、違紀現(xiàn)象。

  6、在本年中積極參加公司組織的各種業(yè)務技能活動,“自足崗位,對標一流”,在競賽中找差距,在競賽中找提升。積極參與公司合理化建議工作,開源節(jié)流,雙增雙節(jié),盡職盡責,努力完成公司的盈利目標。

  7、在機組運行一年的檢查性檢修工作中,認真響應公司“應修必修,修必修好”的檢修宗旨。積極配合檢修人員對#2、#3機組進行C級檢修,在檢修過程中,對設(shè)備有了新的認識,更全面熟悉了設(shè)備的特性。

  二、主要存在的問題及不足之處:

  1、安全是生產(chǎn)的命脈,安全簡而易知事關(guān)乎自己家庭幸福,班員安全意識有待進一步強化,不能只靠領(lǐng)導的.督促、提醒和監(jiān)督,需靠在日常工作、生活中的自我意識。真正做到“安全在我心中”,而不至于是聊聊而侃。

  2、在學習過程中,沒有主動性,針對理論知識都需要更進一步的提高,特別是事故判斷和處理水平有待提高。這就要求主觀能動性,人人參與學習中,自我要求提高,而不是為了應付領(lǐng)導的監(jiān)督檢查而學習。

  3、“三講一落實”是長期堅持的工作內(nèi)容,三講是在工作中切實落實的實際工作,不能停留在表面,巡視檢查的規(guī)范化,倒閘操作的標準化都是努力的方向。

  4、雙增雙節(jié),開源節(jié)流。需要全員具有節(jié)約意識,特別是廠用電的控制,在晚上未發(fā)電的情況下,開啟廠房壁燈節(jié)約廠用電,以及保持高水位發(fā)電,降低耗水率等都需繼續(xù)深化。

  三、今后的努力方向和工作計劃:

  1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針政策,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、積極配合各部門重點搞好以下工作:

 。1)春季、秋季安全大檢查工作;

  (2)做好汛期防洪、渡汛工作;

  3、繼續(xù)加強人員技術(shù)培訓工作,重點放在如何取得良好培訓效果方面,力爭使大家的綜合業(yè)務素質(zhì)明顯提高。并要求各值在每月25日前制定下一個月學習計劃。

  4、加強和部門之間的交流和溝通,有問題及時匯報解決,不要積累問題、激化問題,同時要注意個人修養(yǎng)的提高。

  5、認真規(guī)范各類臺賬、記錄。

  6、加強對節(jié)約資源的實際工作,爭取在20xx年有好的成效,提高全員KPI值。

  水電站年度總結(jié) 11

  時光荏冉,緊張忙碌的20xx年接近尾聲,回顧這年感觸頗多。本值在公司及廠部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以年初公司提出的工作思路為目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,通過全體運行人員的辛苦努力,安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。本人從自己這年來運行值長工作實踐,談一下自己的工作體會。

  一、明確職責和作用

  班組是企業(yè)安全和生產(chǎn)工作的前哨和最終執(zhí)行者。運行值班作為二十四小時不間斷的生產(chǎn)一線,是電廠安全、經(jīng)濟運行的基石。作為一個生產(chǎn)單元,運行值的生產(chǎn)、安全、培訓、班組建設(shè)等各項工作是同每天的日常值班交織在一起的,而不是相互獨立的。值長作為一個值的管理者起著承上啟下的作用。

  其一,“承上”就是負責與上級領(lǐng)導的聯(lián)系與溝通。在行政上和技術(shù)受廠長和生技部主任直接領(lǐng)導和指揮,接受其下達的各項命令,同時將生產(chǎn)出現(xiàn)的情況及時準確地向領(lǐng)導匯報。

  其二,“啟下”就是負責本值的管理工作。直接領(lǐng)導和指揮運行值班人員安全經(jīng)濟的完成所有生產(chǎn)任務。在今年的工作中,我作為運行二值安全的第一責任人,組織并監(jiān)督各值班員落實安全生產(chǎn),遵守各項規(guī)章制度,組織開展崗位技術(shù)培訓,事故預想和反事故演習等各項工作。負責審批各種工作票及操作票,負責與調(diào)度的聯(lián)系工作,并按照調(diào)度指令指揮操作。

  二、狠抓安全生產(chǎn)管理

  1、安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題,更是經(jīng)濟效益的重要保證。

  本值始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓安全教育入手,培訓操作技能,落實安全責任制。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ),穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面。

  2、加強危險點的預防控制:

 。1)加強班員對現(xiàn)實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術(shù)業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的`不足。

 。2)加強班員操作規(guī)范化。嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了班員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生。

 。3)嚴格執(zhí)行管理制度,強化安全措施。為了防止班員誤操作,本值一直堅持在所有操作必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護的制度。

  3、加強設(shè)備巡視,確保設(shè)備安全:

  設(shè)備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設(shè)備巡視能夠及時掌握設(shè)備的`運行情況,在第一時間發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設(shè)備的安全、健康持續(xù)運行。除日常的每班定期巡視工作以外,在設(shè)備重負荷運行和濃霧天氣、雨天氣溫驟變、特殊天氣、設(shè)備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查,特殊巡檢工作。

  三、全年主要工作與班組管理

  1、回顧今年的主要工作。

 。1)大壩通信:

  年初進行中控室經(jīng)前池至大壩通信光纜的架設(shè)工作,這條通信光纜目前主要承擔大壩的視頻監(jiān)控和內(nèi)線電話的信號傳輸,極大的提高了我廠生產(chǎn)運行的可靠性和實時性。

  (2)35KV皂川線路新建桿塔:

  新建桿塔提高了我廠線路運行的安全性和可靠性,降低了線路的故障率。本值的新班員多次參與了線路的巡視和清障維護工作,提升了生產(chǎn)知識和業(yè)務技能。

  (3)冷卻水技改:

  循環(huán)水池及泵房的建設(shè)、尾水冷卻器的吊裝、進出水管道敷設(shè)、控制柜的調(diào)試等工作,本值人員都現(xiàn)場學習并掌握了運行技能。

 。4)監(jiān)控系統(tǒng)消缺:

  積極配合重慶新世紀技術(shù)人員對我廠去年監(jiān)控系統(tǒng)改造遺漏的缺陷進行消缺(輔機通信暫缺),提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性。

  (5)主要設(shè)備清潔衛(wèi)生:

  我值新班員對這些停電設(shè)備有了零距離接觸,親自操作了設(shè)備的停電安全措施及恢復措施,提升自身業(yè)務水平。

  2、班組的日常管理。

 。1)嚴格執(zhí)行“二票三制”的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設(shè)備安全、穩(wěn)定、可靠運行。

 。2)嚴格維護班組的清潔衛(wèi)生,做到了上班時隨時保持中控室的衛(wèi)生和工作臺的臺面整潔,營造出舒適的工作環(huán)境。

 。3)完善缺陷處理流程。本值認真完善缺陷的發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報,遵照缺陷管理的有關(guān)規(guī)定,確保設(shè)備健康水平。

 。4)全班人員認真學習《安規(guī)》和《運行規(guī)程》,在工作中牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想。

 。5)業(yè)務技能的提升。鼓勵本值人員進行知識培訓和崗位晉級,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質(zhì)。

  四、努力方向和工作計劃

  1、繼續(xù)努力做好本職工作,貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,積極配合各部門工作,力爭實現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)目標。

  2、在班中加大巡檢力度,對設(shè)備的隱患進行排查和消除保證設(shè)備安全運行。

  3、規(guī)范自己和班員的行為,嚴禁做不符合規(guī)定的事情和嚴禁有不遵守規(guī)章制度的行為,保證班員的人身安全和設(shè)備的安全。

  4、積極參與公司20xx年各項技術(shù)改造工作,認真完成職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

  5、加強管理和專業(yè)技術(shù)知識的學習,提高自身的綜合素質(zhì)。嚴于律己,做好要本職工作,回報公司和廠領(lǐng)導的厚愛。

  作為值長在以后的工作中我會帶領(lǐng)班組人員互相學習共同提高,開創(chuàng)安全高效運行的新局面!

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