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醫(yī)院綜治工作總結

時間:2022-12-02 12:24:19 綜治工作總結 我要投稿
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醫(yī)院綜治工作總結

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結論的書面材料,它可以使我們更有效率,為此我們要做好回顧,寫好總結?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編為大家收集的醫(yī)院綜治工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

醫(yī)院綜治工作總結

醫(yī)院綜治工作總結1

  20xx年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實全國政法工作會議、全區(qū)平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強領導,強化措施,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項任務,為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應有的貢獻,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領導,提高認識

  社會管理綜合治理工作能否做好,事關全院是否穩(wěn)定,經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局,也關系到全院職工的安居樂業(yè)問題,醫(yī)院黨委高度重視,在統(tǒng)一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,全面負責監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障,醫(yī)療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》,明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標中,實行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩(wěn)定團結。

  二、強化措施、落實責任,

 。ㄒ唬┦钦J真開展矛盾糾紛排查工作,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求,領導小組組織力量,對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來,未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。

 。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點單位、重點部位,領導小組專門治理,組織對全院進行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書,限期整改,科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實責任,立即進行了整改。

  三、明確目標,把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時,堅持長效管理與突擊整治相結合,以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點,大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。

  四、抓法制宣傳教育,預防犯罪工作進一步加強,單位

  領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩(wěn)定有關的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外,還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進行全方位法律教育,大大加強了干部職工的思想作風建設,促進了我院的精神文明建設,提高了干部職工的政治素質,杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會穩(wěn)定。

  五、開展系列創(chuàng)建活動,推動各項工作上水平,今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的`開展,以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。

  今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒有真正落到實處;二是個別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng)新的與時俱進的思想。

  今后的工作中,我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

醫(yī)院綜治工作總結2

  20xx年醫(yī)院緊緊圍繞創(chuàng)建平安醫(yī)院建設和諧社會總目標,嚴格按照區(qū)政府綜治安全工作要求積極開展綜治工作,強化安全措施,建立長效管理機制,現(xiàn)將今年綜治安全工作總結如下:

  一、提高認識,加強領導,層層落實安全生產(chǎn)責任制。

  我中心領導高度重視安全工作,始終把它擺在重要議事日程,主要領導親自抓,分管領導具體抓,及時傳達主管局關于安全生產(chǎn)的指示精神,經(jīng)常利用所發(fā)生的安全事故案例來教育大家,通過學習,使全院職工認識到,安全生產(chǎn)是一項重要的細致的工作,稍有馬虎,即可能釀成事故,從而進一步加強了從業(yè)人員自我保護能力。

  結合我中心實際,制定安全生產(chǎn)工作計劃,認真落實安全防范措施。院安全領導小組每月進行一次專項消防安全生產(chǎn)工作檢查,做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決隱患。安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  2、為了加強中心的安全生產(chǎn)工作,強化安全生產(chǎn)工作責任制,按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,年初于各職能部門、各科室簽訂安全生產(chǎn)工作責任書,從而使職責明確,責任到人。嚴格執(zhí)行安全工作“一票否決”,并與年終獎懲、考核、評先、評優(yōu)、晉職等嚴密掛鉤,收到了良好的效果。

  3、為了進一步提高全院職工的安全思想意識,充分發(fā)揮醫(yī)院宣傳工具和陣地的工作,開展多種形式的宣傳活動。全年舉辦了三期的'安全知識講座,全院職工參與率達95%以上。通過演練,使義務消防隊員和職工能夠熟練掌握滅火技巧。

  二、加強醫(yī)療安全工作制度

  1、嚴格醫(yī)療安全核心工作制度,加強醫(yī)務人員醫(yī)療安全的制度的落實,強調首診、會診、急診搶救、嚴格值班、交接班制度,不斷促進職工執(zhí)行醫(yī)療安全制度的自覺性。

  三、加強安全、治安保衛(wèi)工作

  1、我中心把創(chuàng)建“平安單位”活動作為單位內部落實安全工作的一向主要措施,加強內部治安保衛(wèi)制度和消防安全工作,并與門衛(wèi)工作人員簽訂門衛(wèi)治安安全工作責任狀,實行門衛(wèi)24小時值班制,并安裝防盜監(jiān)控系統(tǒng),對全院樓層、重要部門、科室安裝監(jiān)控探頭,進行24小時監(jiān)控。使我院重點部位技防覆蓋率達100%,切實加強了院內“安防”工作。

  2、加強對外來流動人口管理,對未經(jīng)同意的外來人員嚴禁在中心內留宿,對可疑出入人員嚴加盤問,夜間加強中心內巡邏,嚴格安全防范措施,對院內住宿職工,加強消防安全防范意識教育,促進醫(yī)院內部消防治安安全工作的順利開展,無發(fā)生治安安全事故和重大災害事故。

  四、建立健全各類事件制度

  建立健全各類事故和突發(fā)事件領導小組及制度。做好各項應急措施,加強人員配備和組織,嚴格按“三不放過”的原則,及時做好各類突發(fā)事件的上報工作。重大節(jié)日安排領導、干部值班,加強突發(fā)衛(wèi)生事件和安全防范工作。

  五、存在不足及努力方向

  1、要進一步加強安全生產(chǎn)工作的宣傳,不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺性。

  2、要切實加強安全生產(chǎn)崗位責任制,認真落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,不斷加強檢查、督促。

醫(yī)院綜治工作總結3

  根據(jù)國家環(huán)?偩值认嚓P部門要求,嚴格按照《放射性同位素與射線裝臵安全和防護條例》(國務院令第449號)等法律法規(guī)要求,我院認真組織全院相關職能部門及臨床科室,主要是醫(yī)院輻射安全和放射防護小組及應急機構開展了自查工作,以提高我院放射科的安全水平,減少事故隱患。自查內容包括以下方面:

 、俑鞣N規(guī)章制度的完善及執(zhí)行情況;

 、诜派湓\療設備的常規(guī)檢測及場所及四周的放射防護測量;

 、酃ぷ魅藛T的個人劑量監(jiān)測,健康體檢及定期培訓情況;

 、苁軝z者及陪護者的放射防護等,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

  一、合法經(jīng)營

  醫(yī)院于20xx年3月經(jīng)過有關部門的現(xiàn)場檢測,各項指標均達標后,準予營業(yè),并頒發(fā)《輻射安全許可證》,至今仍于有效期內。

  二、組織結構方面

  醫(yī)院對放射防護高度重視,建立健全了“醫(yī)院放射管理委員會”,按照國家相關法律法規(guī)要求結合本院實際情況,對全院相關科室進行放射防護檢查、監(jiān)督,并積極配合上級有關部門處理放射意外和事故。

  放射管理委員會由醫(yī)院領導任組長,領導全院各部門相關的放射工作。

  放射管理專責小組由相關專業(yè)技術人員擔任,主要任務是對全院放射安全及防護工作進行直接管理、監(jiān)督、執(zhí)行,負責放射工作人員的健康管理,個人劑量管理,培訓管理;放射診療設備的'定期檢測,場地的定期監(jiān)測。各相關科室均派人員兼職本科室的輻射安全專責工作。

  各相關科室還設有放射防護人員,對各自科室進行日常放射防護檢查和補充。

  放射防護小組及專責小組每年定期和不定期對相關科室進行放射防護檢查,排查放射防護隱患,解決放射防護問題及放射源安全

  保衛(wèi)工作。對照上級有關部門關于放射防護所要求的各項規(guī)章制度以及設施進行不斷改進和完善。

  三、管理制度項目方面

  1.進一步細化、規(guī)范和完善了醫(yī)院放射防護管理各相關規(guī)章制度等制度,執(zhí)行情況良好;

  2.放射源及射線裝臵的監(jiān)測、管理及安全保衛(wèi)方面制度基本健全,執(zhí)行情況良好;

  3.場所管理:各科都按照相關法律法規(guī)的要求,制定和完善了場所管理的規(guī)程及制度,執(zhí)行情況很好;

  4.監(jiān)測管理:已經(jīng)大致完善了相關的管理規(guī)定和制度;

  5.應急管理:已經(jīng)嚴格按照應急管理的要求,建立健全了相關的規(guī)章制度和應急預案;

  6.人員管理:已經(jīng)按照相關規(guī)定,建立和完善了各項人員管理制度,包括健康管理,培訓管理,健康體檢和培訓記錄等,并嚴格執(zhí)行健康和培訓管理;

  7.事故管理:進一步規(guī)范和完善關于放射意外和事故的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行;

  8.廢物管理:已經(jīng)建立健全關于放射廢物的管理和處理的各項規(guī)章制度并嚴格執(zhí)行。

  四、放射防護與設施運行方面

  1.場所設施:各科都按照相關法律法規(guī)的要求,對場所的放射防護、報警、警示標志、應急出口等進行了嚴格的檢測和完善,基本達到相關的規(guī)定。

  2.監(jiān)測設備及應急物資:各科都具有各種放射監(jiān)測設備和應急物資,運行良好,腫瘤科已經(jīng)按照上次檢查要求安裝了放射報警儀和質量保證監(jiān)測儀;

  3.退役源處理:已經(jīng)和供源單位簽定放射源回收協(xié)議,所有退役放射源都由供源單位回收;

  五、工作人員方面

  1、所有從事放射工作人員都持證上崗;

  2、建立放射工作人員個人劑量檔案,進行統(tǒng)一管理。所有從事放射工作人員都佩戴個人劑量計上崗;對個人劑量超標者進行認真詳細的查找分析原因,避免以后再次發(fā)生類似事件,并對超標者進行再次健康體檢以確保身體健康;

  3、所有從事放射工作人員都定期進行放射工作人員健康體檢;

  4、定期派員參加衛(wèi)生行政部門舉辦的學習班,不斷提高放射防護相關專業(yè)知識。

  六、放射源安全保衛(wèi)工作

  放射科加強了放射源的安全保衛(wèi)工作,對放射源貯存放臵及操作場所進行了專人專鎖專管,醫(yī)院保衛(wèi)科配合建立了放射源安全保衛(wèi)相關制度。從院科兩級完善了對放射源的安全保衛(wèi)措施。

  七、受檢者及陪護者的放射防護

  已經(jīng)按照相關規(guī)定,在各相關放射檢查及治療室加強對受檢者及陪護者的放射防護。通過采取檢查劑量控制;嚴格掌握適應征;加強對未成年人敏感腺體的放射防護,如:甲狀腺、性腺、胸腺等;對必需入檢查室陪護者采取穿著防護衣及其他護具等方法減少公眾醫(yī)療放射的水平,保證公眾的放射防護。

  以上就是我院相關科室20xx年度輻射安全與防護狀況自查情況,整體而言,在組織管理,制度管理,場所管理,設施管理,放射管理等各方面都做了細致和充分的工作,達到比較好的效果。通過自查,也找出了一些問題和不足之處,有待在下一步的工作中進一步去補充和完善。

醫(yī)院綜治工作總結4

  自開展平安塔河建設以來,我院的社會治安綜合治理暨創(chuàng)建平安工作在縣委縣政府、綜治辦的正確領導下和縣政法委、公安局的大力支持下,積極開展創(chuàng)建平安工作。在開展創(chuàng)建平安活動中,院黨總支帶領全院職工緊緊圍繞醫(yī)院平安、和諧、發(fā)展的主題,不斷將平安創(chuàng)建活動引向深入。

  我院綜治平安建設領導小組,始終把平安建設責任制的落實作為各項工作的重要任務來抓,堅持“打防并舉,預防為主”的方針,把“四防”、“十無”工作與創(chuàng)建平安醫(yī)院有機的結合起來,進一步加大經(jīng)費投入和治安防范力度,同時積極開展矛盾糾紛排查和安全管理,并組織全院廣大干部職工群眾積極參與法制和道路交通安全教育活動。一年多來,在我院廣大干部職工群眾的共同參與努力下,我院的綜合治理平安建設工作已取得了階段性的成效,但也存在著不足,現(xiàn)就一年來的平安建設工作匯報如下:

  一、我院按照縣綜治辦關于創(chuàng)建平安活動的'具體要求,及時成立了平安建設領導小組及督導小組,安全管理領導小組,制定下發(fā)了工作計劃、工作要點、安排意見、考核細則、創(chuàng)建標準及人防、物防、技防等各項管理制度。與全院的16個科室和部門及個人簽訂了20xx年度綜治平安、安全管理、禁毒責任書,共計100余份,平安家庭責任書150余份,與看家護院保衛(wèi)簽訂協(xié)議書3份,按照上級的要求做到了層層簽訂。

  為了較好地發(fā)揮組織、牽頭、協(xié)調、保障的作用,增強全院廣大干部職工的平安穩(wěn)定意識,我院黨總支把社會治安綜合治理和平安建設納入“三個文明”建設中,與經(jīng)濟發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲,形成了黨政領導親自抓,分管領導具體抓,綜治成員全力抓的良好局面。保障了我院綜治平安工作的順利開展。

  二、為確保我院的社會長期穩(wěn)定,院黨總支經(jīng)常性的召開綜治及安全生產(chǎn)專題會,研究部署下一階段的綜治及安全管理工作,并且利用每周五下午院周會的時間,強調安全操作及安全防范工作。為使平安綜治工作制度化,院里還制定了院領導輪流全天日帶班、值班制度、節(jié)假日機關人員輪流值班制度、信息反饋制度、查崗制度、編排了領導帶班表,建立了機關人員值班登記簿,成立了兩人組成的紅袖標看家護院隊伍。院綜治保衛(wèi)成員在節(jié)日和案件高發(fā)期積極組織開展對院內的重點科室、重點部位進行日夜巡邏,人員制度措施的落實使犯罪分子無機可乘,確保了廣大干部職工群眾平安過節(jié),有效地遏制了各類案件事故的發(fā)生。

  三、為進一步加強防控體系建設,1、年初我院綜治辦對保衛(wèi)及看家護院人員重新進行了調整,新增年輕保衛(wèi)人員一名,紅袖標看家護院兩名。現(xiàn)有綜治保衛(wèi)及治安員共計9名,綜治保衛(wèi)人員的增添確保了人防工作的順利開展;2、為了更好地預防可防性案件的發(fā)生,截止今年六月底,我院將全院各重點部門的防盜門窗已全部安裝完畢,安裝率達100%;3、消防安全是我院管理年中一項重點抓的工作,為了避免消除火災隱患,我院成立了消防安全領導小組,制定下發(fā)了消防安全應急預案和各項維護、保養(yǎng)、檢查管理措施,成立了由3名后勤人員組成的義務消防巡視員。今年5月投入一萬余元,對院內的8瓶干粉滅火器進行了檢驗更換,新增消火栓4處,安裝應急燈12個,電充式疏散標識10個,以上舉措為我院的防控體系建設奠定了良好的基礎。

  四、在開展法制宣傳教育月活動中,我院利用院周會時間,由書記、院長牽頭,分別講解了《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《傳染病防治法》、《治安管理處罰條例》等相關的法律法規(guī),還邀請有關同志給我院全體醫(yī)護人員上《打擊醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂》警示教育課一堂,舉辦了一期由科主任、護士長及新上崗青年職工(包括實習生)參加的崗前教育培訓班,對他們進行了愛國主義、社會主義榮辱觀、人生觀、價值觀、遵紀守法等方面的教育。宣傳月中,院投入300余元制做了一個 以“創(chuàng)建平安醫(yī)院,營造優(yōu)良環(huán)境”為主要內容長期匾牌一塊,懸掛在院門診樓的醒目處;醫(yī)院辦公室懸掛以“抓平安建設、保治安穩(wěn)定、促社會和諧”的橫幅一條,出專欄一期,張貼反邪教宣傳畫兩處,發(fā)放反邪教宣傳單100余份;院屬各支部科室在法制宣傳教育月活動中,共出專欄3期、板報12期.

  五、為進一步加強矛盾排查力度,我院黨總支牽頭要求各支部科室認真組織學習,領會精神,抓好落實,針對我院“兩院合一”的現(xiàn)狀,切實把職工的調解工作作為文化醫(yī)院穩(wěn)定的一項重要任務來抓,做到小事不出科、大事不出院,并將責任制的落實納入到社會治安和平安建設年終考核當中,實行一票否決,使調解穩(wěn)定工作在構建社會主義和諧社會工作中,真正起到第一道防線作用。

  六、結合自行車被盜專項整治活動,我院修建了自行車停放大棚,采取集中專人管理的辦法,制定了自行車停放管理制度,懸掛了自行停放明顯標識,對一些不懂規(guī)矩、亂停亂放人員進行正面宣傳教育,勸其將自行車停放在指定地點,統(tǒng)一管理。

  綜上所述,我院的綜合治理平安工作在上級主管部門的正確指導和大力支持下,在我院黨總支的高度重視下,綜治平安建設工作,在全院干部職工群眾的共同參與和努力下,正朝著和諧、平安、穩(wěn)定的方向向前推進。

  塔河縣中醫(yī)院

  20xx年7月10日

醫(yī)院綜治工作總結5

  20xx年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導下,認真貫徹落實全國政法工作會議、全區(qū)平安建設、政法綜治、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定暨深化干部下訪工作會議精神,緊緊圍繞區(qū)委關于“不斷滿足人民群眾的平安需求、大力提升群眾安全感”的總要求,我院加強領導,強化措施,較好地完成了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局部署的綜合治理各項任務,為確保全區(qū)社會穩(wěn)定、政治安定和經(jīng)濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境做出了應有的貢獻,現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、加強領導,提高認識

  社會管理綜合治理工作能否做好,事關全院是否穩(wěn)定,經(jīng)濟能否健康快速發(fā)展的大局,也關系到全院職工的安居樂業(yè)問題,醫(yī)院黨委高度重視,在統(tǒng)一思想的基礎上,把這項工作擺上重要議事日程,醫(yī)院成立了以院長為組長、書記、副院長為副組長,各科室負責人為組員的社會管理綜合治理領導小組,全面負責監(jiān)督醫(yī)院的醫(yī)療安全保障,醫(yī)療糾紛糾紛應急協(xié)調工作和消防安全、食品安全、重大疾病防治等工作。并召開平安醫(yī)院動員大會和各科室負責人簽訂了《社會管理綜合治理平安建設工作目標責任書》,明確了全年的工作目標。讓干部職工充分認識社會管理綜合治理的重要性和緊迫性,把維穩(wěn)及綜合治理的工作列入年度考核目標中,實行一票否決權制,從而明確責任,提高認識,確保內部穩(wěn)定團結。

  二、強化措施、落實責任

 。ㄒ唬┦钦J真開展矛盾糾紛排查工作,把問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。根據(jù)區(qū)、區(qū)政府要求,領導小組組織力量,對社會矛盾、信訪苗頭和安全生產(chǎn)等方面存在的問題、隱患開展了一次不穩(wěn)定因素排查活動。針對排查出不穩(wěn)定因素和苗頭,做到了積極處理,一年來,未發(fā)生一起個人或集體上訪事件。

 。ǘ┦呛葑グ踩a(chǎn),確保不發(fā)生重大安全事故。衛(wèi)生系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,重點是消防、壓力容器、危險化學品儲存和使用等方面的安全,針對這些重點單位、重點部位,領導小組專門治理,組織對全院進行了安全生產(chǎn)大檢查,共查出事故隱患三起,并現(xiàn)場簽發(fā)整改通知書,限期整改,科室負責人對安全生產(chǎn)工作非常重視,落實責任,立即進行了整改。

  三、明確目標

  把專項整治工作落到實處在不斷加強日常性衛(wèi)生監(jiān)督工作的同時,堅持長效管理與突擊整治相結合,以食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生為重點,大力開展食品衛(wèi)生檢查、職業(yè)衛(wèi)生專項治理整頓。

  四、抓法制宣傳教育,預防犯罪工作進一步加強

  單位領導班子成員除自身學好《憲法》、《行政復議法》、《產(chǎn)品質量法》、《土地管理法》、《預防未成年人犯罪法》、有關法律知識、打擊邪教、維護穩(wěn)定有關的法律法規(guī)知識和衛(wèi)生法律法規(guī)之外,還注重抓了職工的法律知識學習和社會的宣傳工作。醫(yī)院利用集中學習、上街宣傳、知識競賽等多種形式,對全院干部職工進行全方位法律教育,大大加強了干部職工的思想作風建設,促進了我院的`精神文明建設,提高了干部職工的政治素質,杜絕了職工犯罪意識,從未發(fā)生一例刑事案件及違紀案件,有力地維護了社會穩(wěn)定。

  開展系列創(chuàng)建活動,推動各項工作上水平,今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府及市衛(wèi)生局的部署,衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展了“平安衛(wèi)生建設”、“服務好、質量好、群眾滿意兩好一滿意”、“平安醫(yī)院”等創(chuàng)建活動,通過這一系列活動的開展,以增強職工隊伍素質、改善服務態(tài)度、提高服務質量、樹立行業(yè)新風為目標,堅持糾建并舉,綜合治理方針,全院衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)務人員的醫(yī)療服務行為進一步得到規(guī)范和提高。

  今年來,我院的社會治安綜合治理工作在區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和幫助下,取得了明顯效果,為維護全區(qū)社會政治穩(wěn)定做出了積極貢獻。但也存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問題,一是個別科室負責人對社會治安形勢認識不足,對綜合治理工作的重視程度不夠,綜合治理工作意識不強,責任目標還沒有真正落到實處;二是個別職工法律意識淡薄,對社會綜合治理工作的信息不能及時理解;三是工作水平低,缺乏創(chuàng)新的與時俱進的思想。

  今后的工作中,我院在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)衛(wèi)生局的正確領導和支持幫助下,繼續(xù)發(fā)揚成績,加強領導,強化措施,克服薄弱環(huán)節(jié),把綜合治理各項工作任務落到實處,努力使我院的社會治安綜合治理工作水平再上新臺階。

醫(yī)院綜治工作總結6

  今年以來,在縣委、縣府、縣衛(wèi)生局的正確領導下,我院按照《龍巖市“平安醫(yī)院”考評辦法》及20xx年社會治安綜合治理目標責任書的內容,深入開展安全生產(chǎn)、綜合治理和平安醫(yī)院建設工作,進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫(yī)院建設工作機制,全面推進治安防控體系建設,落實綜合治理各項措施,形成各個部門、科室齊抓共管協(xié)調共建設的新局面,切實維護了醫(yī)院治安安全、醫(yī)療安全、護理安全、黨風廉政建設,保持了醫(yī)院的健康穩(wěn)步發(fā)展,F(xiàn)將我院今年以來社會治安綜合治理及“平安醫(yī)院”工作小結如下:

  1、組織機構健全。根據(jù)人事變動情況,及時調整充實了醫(yī)院創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動、綜合治理工作領導小組,由院長任組長,分管副院長親自抓,新任保衛(wèi)科長由有責任心,工作協(xié)調能力強,年青力壯的同志擔任,制定創(chuàng)建工作規(guī)劃、實施方案和考評細則,年初院長與各部門、各科室負責人簽訂責任狀,層層落實責任制。形成了領導小組統(tǒng)一領導,職能部門牽頭,醫(yī)務科、護理部為主,各科室密切配合、各司其職的創(chuàng)建工作機制。

  2、醫(yī)療行為規(guī)范。落實“以病人為中心”的服務理念,認真遵守有關法律法規(guī),嚴格執(zhí)行診療、護理技術規(guī)范和常規(guī),抓好各項核心制度的落實,重點落實三級醫(yī)師查房、護理三查七對、消毒滅菌監(jiān)測等醫(yī)療質量安全管理制度執(zhí)行情況,做到制度完善、考核嚴格;自覺規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,做到不超范圍開展醫(yī)療項目,不聘用非衛(wèi)生技術人員從事診療活動,不刊發(fā)違法違規(guī)醫(yī)療廣告,不雇用“醫(yī)托”,努力提高醫(yī)療服務質量和醫(yī)療技術水平,確保醫(yī)療安全。

  3、醫(yī)患關系和諧。積極開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”等系列活動,加強醫(yī)院內部管理,優(yōu)化服務流程,持續(xù)改進醫(yī)療質量,不斷提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務質量,進一步改善群眾就醫(yī)體驗,努力構建和諧醫(yī)患關系,群眾對醫(yī)院的醫(yī)療服務質量、秩序、環(huán)境等綜合滿意率明顯提高。建立矛盾糾紛調處機制,認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度,醫(yī)院及時調整了相關組織成員,對發(fā)生的醫(yī)患矛盾能及時調查了解,協(xié)調處理,妥善處置;在醫(yī)院門診、住院大樓顯著位置公示《衛(wèi)生部、公安部關于維護醫(yī)療機構秩序的通告》,嚴重擾亂醫(yī)療秩序的行為得到有效制止,醫(yī)療糾紛明顯減少。

  4、職能有效發(fā)揮。充分發(fā)揮醫(yī)院在“平安醫(yī)院”建設中的職能作用,有效承擔突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件的救治任務,完善突發(fā)事件應急醫(yī)療救治預案,健全急診搶救制度,切實做好艾滋病、性病監(jiān)測和傳染病預防控制工作,按照規(guī)定及時報送醫(yī)療信息。公平、公正地做好司法部門委托的傷(病)情鑒定,維護社會穩(wěn)定。

  5、內部管理有序。建立健全內部安全管理制度,提高醫(yī)護人員及職工法制觀念,自覺抵御商業(yè)賄賂和各種有害信息的侵襲。半年來,未出現(xiàn)參與邪教組織活動的人和事,有效杜絕了黃、賭、毒違法行為。按上級有關規(guī)定,毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規(guī)范。未發(fā)生各類責任事故。

  6、防范體系完善。認真落實國務院《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》,內部治安得到加強,人防、物防、技防措施落實,盜搶扒竊現(xiàn)象明顯減少,有效保障單位和就診病人的財產(chǎn)安全。按照《醫(yī)療機構基礎設施消防安全規(guī)范》的要求,規(guī)范消防設施設置,健全和落實消防管理等各項責任制度,火災隱患得到及時處置,確保無火災事故。按照《醫(yī)療衛(wèi)生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求,完善自身可能發(fā)生的重大突發(fā)事故的應急處置機制。不發(fā)生重大刑事案件和治安災害、交通、設備事故,確保醫(yī)院安全。

  7、教育培訓到位。我院結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三好一滿意”、“三改二推一評議”、“醫(yī)療質量萬里行”、“中醫(yī)醫(yī)院管理年”及創(chuàng)建文明城市等活動,在嚴格操作規(guī)程,保障醫(yī)療安全的同時,以日常安全意識培養(yǎng)和應急處置能力訓練為重點,開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)知識教育,定期開展模擬演練,努力使全院職工對安全生產(chǎn)知識做到應知盡知、應會必會,提高自防自救能力。通過廣泛深入地開展宣傳教育,“安全生產(chǎn)、人人有責”已經(jīng)在全院形成了共識。

  8、投入力度加大。我院在安全生產(chǎn)方面的投入始終毫不吝嗇,舍得“花錢買平安”。近年來僅消防投入就達到200余萬無,每年拿出3.5萬元用于消防設施的維護保養(yǎng),先后投入13余萬元在48個重點部位安裝了監(jiān)控攝像頭;投入49萬元對全院電腦網(wǎng)絡進行升級;為了增強我院抵御火災的能力,有效預防火災事故的發(fā)生,今年4月份根據(jù)《龍巖市人民政府辦公室關于建立城市消防遠程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》精神,投入1.3萬元,另外每年支付1.2萬元,委托龍巖禾豐消防遠程監(jiān)控維保有限公司,進行消防遠程監(jiān)控的聯(lián)網(wǎng)服務工作,確保一旦出現(xiàn)火情,能及時發(fā)現(xiàn)、撲滅,必要時能及時報警;同時加強對消防值班人員、醫(yī)院安保人員的管理,實行掛牌上崗,雙人雙崗,24小時巡視制度,發(fā)現(xiàn)可疑之人嚴密盯防,發(fā)現(xiàn)火情及時處理。加強了節(jié)假日及夜間的防范力度,使薄弱時間段的治安防范工作不薄弱,醫(yī)院的安全生產(chǎn)條件得到了有效改善。

  9、安全措施落實。一年來,我院注意在事先防范上下功夫。特種崗位作業(yè)人員一律實行持證上崗,并定期組織參加上級部門舉辦的技能培訓和考試、考核;在住院部大樓、層流手術室設計時充分考慮到各項安全設施,做到了主體工程與安全設施同時設計、同時施工、同時使用;在顯著位置張貼懸掛了應急逃生標識,做到了制度規(guī)范化,管理精細化,服務人性化。

  10、排查消除隱患。除定期進行安檢,搞好日常維護外,6月份我們還深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動,在醫(yī)院醒目位置懸掛宣傳標語,開設宣傳專欄,大力宣傳國務院、省、市有關文件精神,使“安全生產(chǎn)、預防為主”的'理念家喻戶曉、人人皆知;每周安排一次“平安醫(yī)院、綜治安全”檢查,每季度進行一次安全事故隱患大排查,由院領導帶隊檢查防火、防盜及重點部位的管理和防范工作,把住關鍵部位、把住薄弱環(huán)節(jié)、把住重點人員、把住搶救設備,逢會必講平安醫(yī)院建設、綜治工作的重要性,強調穩(wěn)定與發(fā)展的關系,形成了遇事報告、研討、協(xié)調、解決的良好機制,確保了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作的持續(xù)改進。定期開展安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式檢查,及時消除事故隱患。

  11、開展安全生產(chǎn)主體責任級別評定。根據(jù)《福建省醫(yī)院安全級別評定標準》和衛(wèi)生行業(yè)標準,我院修訂補充了一系列規(guī)章制度。從管理崗位到普通職工,從醫(yī)務人員到后勤保障,分門別類,細化到崗,制定職責,建立規(guī)章制度,規(guī)范操作規(guī)程。為確保萬無一失,還制定了突發(fā)緊急事件、火災火警應急處理預案。整體上既注重安全生產(chǎn)工作的普遍性,又把握了醫(yī)療單位的特殊性,努力做到共性與個性的有機結合。

  加強醫(yī)院內部管理,自覺規(guī)范醫(yī)療服務行為,提高醫(yī)療服務質量,維護醫(yī)療服務秩序,切實解決我院各項工作中存在的重點、熱點、難點問題是創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理的主要目的,半年來,我院在上級的關心支持、全院員工的共同努力下,創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、開展綜合治理工作取得了顯著成績,但離上級和人民群眾的期望仍有差距,我們決心進一步加大創(chuàng)建工作力度,認真落實創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、綜合治理的各項工作,為構建和諧社會,創(chuàng)建平安醫(yī)院,保障人民群眾的身體健康做出更大的貢獻。

醫(yī)院綜治工作總結7

  20xx年在區(qū)衛(wèi)健委的領導下開展各項工作,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故,現(xiàn)將一年來的.工作總結匯報如下:

  一、領導重視,措施得力

  中心領導非常重視安全生產(chǎn)工作,此項工作是基層衛(wèi)生各項工作順利開展的基石,每周召開一次周會,及時收集、分析排查安全隱患,采取有效措施消除隱患,并按時上報安全生產(chǎn)安全大排查大整治大執(zhí)法行動周報表,每逢重大節(jié)假日都會抽調科室中干逐一檢查中心各個角落安全隱患。

  二、加強學習,提高認識

  通過中心職工大會、周會強調安全生產(chǎn),不定期適時開展消防安全、醫(yī)療安全、員工出行安全等知識的培訓,全年共組織集中安全學習9次,通過學習,提高中心員工的安全生產(chǎn)意識,增強安全生產(chǎn)責任。

  三、搞好隱患排查,積極落實整改

  中心主要的安全隱患有以下幾個方面:

  1.醫(yī)療安全;

  2.消防安全;

  3.車輛安全。

  針對上述問題,主要采取以下措施:一是中心醫(yī)務科組織醫(yī)護人員對醫(yī)療法規(guī)的學習,中心設有24小時行政值班人員,中心領導二線值班,各職能部門每天都會下科室交叉巡視,排查隱患;二是每半年請防火中心的專業(yè)教員為中心全體員工普及消防知識并組織消防演練;三是駕駛員安全培訓,節(jié)假日車輛入庫,由值班人員抽空登記。

  總之一年來,中心全體員工,團結一致,努力工作,保證了醫(yī)療安全生產(chǎn)零事故,我們決心在新的一年優(yōu)化排查措施,讓安全生產(chǎn)進行到底。

醫(yī)院綜治工作總結8

  自工作開展以來,我負責科室醫(yī)療安全(不良)事件登記本工作,現(xiàn)將完成的工作簡要總結如下:

  一、學習標準和制度、理清重點、明確分工、深挖內涵:

  按照醫(yī)院創(chuàng)甲工作的總體部署,領導根據(jù)科內的具體情況,在積極、認真學習評審標準及相關制度的前提下,確定了我科的重點工作,并做了明確分工,我負責醫(yī)療安全不良事件及醫(yī)療糾紛預警兩項工作,領導要求具體工作負責人認真學習相關制度,領會本質,深挖內涵,開動腦筋的開展工作,確保工作做得實處,取得實效。本著這一要求,我認真學習了醫(yī)療安全(不良)事件報告制度和防范醫(yī)療糾紛預警方案,并根據(jù)科室實際情況,有針對性的一一查對,對薄弱環(huán)節(jié)和重點環(huán)節(jié)進行加強,力爭無不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  二、科室現(xiàn)狀:

  科室本季度內無一例不良事件和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,總結起來與我們之前的規(guī)范化工作分不開,主要有以下幾點:

  1、制度健全,落實到位,監(jiān)督及時,處理得當:

  我科各項工作制度健全,共有30余項,囊括了各個崗位、各類人員,使大家工作起來都有規(guī)章可循、有制度可依、有規(guī)范可查,從而保證了各項工作有條不紊的進行。并且科室質量控制小組成員每周都按時開展工作,檢查制度的落實情況,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),匯報給科主任,制訂相應的整改措施,及時下達給相關人員參照執(zhí)行。如:質控工作中我們發(fā)現(xiàn)有臨床大夫開檢查單時有開錯部位和左右不符的情況,我們馬上將情況匯報給領導,通過討論一致同意:為避免一錯再錯從而給病人檢查錯部位,規(guī)定技術人員發(fā)現(xiàn)上述情況時應立即電話聯(lián)系開單大夫,核實情況,并請臨床醫(yī)師更正,從而避免了因拍錯部位而導致不良事件的發(fā)生。

  2、堅持機器交班制度:

  我們每天早晨7:40到崗,整理操作間,擦拭機器,7:50準時在主任的帶領下進行機器交班,頭天的工作人員將機器的`整體運行情況交接給當班人員,做到心中有數(shù),及時發(fā)現(xiàn)故障和隱患,從而避免因設備故障而導致的不良事件發(fā)生。

  3、及時調整工作方法,有的放矢:

  日常工作中,留心科室各操作間運行情況,發(fā)現(xiàn)問題,立馬匯報,及時解決,將可能發(fā)生的不良事件消滅在萌芽中。如我們的胃腸班病人比較多,同事們習慣于將病人的繳費小票統(tǒng)一收齊然后再按順序叫病人做檢查,但少數(shù)晚到病人因不了解情況有時會產(chǎn)生有患者插隊提前做檢查的想法,從而內心產(chǎn)生不滿情緒。發(fā)現(xiàn)這一問題后,我們及時上報給領導,經(jīng)主任調查研究后決定不再提前收取小票,而是讓病人持繳費單排隊等候,先到先檢查,后來者自覺排隊,適當照顧老人和小孩的做法,從而巧妙解決了這一隱患。

  4、嚴格實行報告雙簽字制度、三級醫(yī)師負責制度:

  診斷報告實行雙簽字,上級醫(yī)師負責審核下級醫(yī)師,有力的避免了診斷錯誤事件的發(fā)生。

  三、有待解決問題:

  通過自查,我們也發(fā)現(xiàn)了幾點安全隱患,有可能導致不良事件的發(fā)生:

  1、我科部分機器老化,故障率提高,比如急診CR、DR等,有時維修時間較長,影響了病人做檢查或勉強做檢查而圖形質量大打折扣,造成病人不滿意,有可能將不滿意轉嫁到工作人員身上從而導致不良事件的發(fā)生。

  2、我科人員緊張,且無護理人員專門登記、分發(fā)報告和造影打針,過去勉強應付,現(xiàn)在病員量大幅增加,工作人員工作量大,有引發(fā)不良事件的隱患。

  3、無防跌倒及偷竊警示牌(醫(yī)院是否統(tǒng)一配發(fā))。

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