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企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15篇

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

  一、今年的重要工作

  今年以來公司重視抓好交通、防火、和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。

  特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系公司及屬下各企業(yè)的實際情況,有針對性地抓好工作。

  在方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

  (一)突出抓好“兩個落實”,明確權(quán)責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

  公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構(gòu)建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應(yīng)優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。

  企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,積極廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會責任感和法律意識。公司上下認真抓好“兩個落實”。

  1、組織落實。

  公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導小組,充實了領(lǐng)導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及等工作統(tǒng)一領(lǐng)導,并下設(shè)綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員,加強領(lǐng)導,建全了組織。

  2、責任落實。

  年初公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責任書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。

  如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會,請區(qū)消防處的干警和公司領(lǐng)導宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。

  為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務(wù)消防隊進行消防演練。

  監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,責任落實到個人,公司領(lǐng)導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導共同研究制定如何加強管理的方案。

  (二)突出搞好“三結(jié)合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

  公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務(wù)種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結(jié)合貫徹落實上級關(guān)于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治情況,多次組織人員深入到相關(guān)的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結(jié)合:

  一是面上檢查與重點抽查結(jié)合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即公司建設(shè)大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設(shè)施、設(shè)備的功能基本保證應(yīng)急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防責任制度和應(yīng)急預(yù)案。

  二是普查與堵漏洞結(jié)合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質(zhì);弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求。

  三是安全教育與典型交流結(jié)合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結(jié)事故的經(jīng)驗教訓。

  選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

  (三)突出做好“防消并舉”,做到防消結(jié)合,預(yù)防為主;未雨稠繆,防患于未然。

  利用開展安全月活動,立足應(yīng)對火災(zāi)事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設(shè)大廈15—18樓作為模擬火災(zāi)發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務(wù)員、業(yè)務(wù)消防隊員進行演練使員工掌握火災(zāi)應(yīng)急的疏散和逃生,也使業(yè)務(wù)消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。

  物業(yè)公司響應(yīng)集團領(lǐng)導的號召,在對建設(shè)大廈消防設(shè)備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務(wù)消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作情況,組織滅火表演,使義務(wù)消防隊員受到了實踐的鍛煉。

  (四)突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎(chǔ)。

  妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構(gòu)造和協(xié)社會的重要基礎(chǔ)性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素。公司領(lǐng)導認真抓好穗開綜治辦41、42號文件精神的落實工作。

  對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務(wù)實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領(lǐng)導親自過問,分管領(lǐng)導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,積極協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門,給予妥善處理。

  對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償?shù)葐栴},積極想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因?qū)贇v史遺留問題,至今又沒有相應(yīng)政策處理的社會養(yǎng)老問題,公司領(lǐng)導不簡單化處理,關(guān)心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,積極與政府相關(guān)部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。

  為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關(guān)問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,積極維護了社會的穩(wěn)定。

  (五)突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”,積極營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

  為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,公司加大力度,主動開展宣傳活動。

  一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設(shè)和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的`指示,交流安全工作情況。

  二是以多種形式傳播知識。利用公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設(shè)大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

  三是加強溝通,形成上下互動。公司綜治辦,在傳達上報和集團領(lǐng)導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領(lǐng)導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領(lǐng)導的意見和建議,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,形成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

  (六)存在的問題與不是:

  1、由于公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務(wù)種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

  2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

  3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。

  4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設(shè)備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。

  二、下一步的工作重點

  由于公司重視,各直屬企業(yè)積極配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領(lǐng)導都有重要批示,公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

  (一)明確主要目標任務(wù)堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。

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  1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結(jié)合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

  2、落實公司領(lǐng)導的要求,結(jié)合我們集團的實際,建立、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

  3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

 、俜e極配合上級搞好重點檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

 、趯σ壮霈F(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,危化品使用企業(yè)等要跟蹤檢查整改。

  ③深入調(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設(shè)施整改進行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。特別是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設(shè)備的完好,抓好工作計劃和消防預(yù)案的落實。

  5、加強交通安全管理工作。

 、賹︸{駛?cè)藛T進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

 、诟愫密囕v的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

 、酃巨k公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

  6、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。

 、俟揪C治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

  ②建立、健全重大糾紛和群體性的事件的工作方案和預(yù)案。及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。搞好相關(guān)資料的整理,歸檔工作。

 、勐鋵嵏骷夘I(lǐng)導工作責任制和責任追究制。做到:領(lǐng)導包案到位、責任單位工作到位,督辦督查到位和責任追究到位。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

  據(jù)《關(guān)于切實抓好20xx年企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的通知》(××府辦[20xx]23號)文件精神,我街道從20xx年3月開始,在轄區(qū)深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標活動。一年來,在區(qū)有關(guān)領(lǐng)導和區(qū)有關(guān)部門的大力支持指導下,在街道各部門、單位的全力配合和努力下,較好地完成了各項達標工作任務(wù)。有關(guān)工作情況總結(jié)如下:

  一、基本情況

  20xx年擬達標企業(yè)654家(其中危險化學品類企業(yè)2家搬遷、1家轉(zhuǎn)產(chǎn)、1家停產(chǎn)),已達標企業(yè)650家,總達標率100%,其中危險化學品類企業(yè)已達標56家,達標率100%;機械制造類企業(yè)已達標80家,達標率100%;一般性企業(yè)已達標493家,達標率100%;建筑施工類企業(yè)已達標1家,達標率100%;公眾聚集場所類企業(yè)已達標20家,達標率100%。

  二、主要做法

  (一)加強領(lǐng)導,深入調(diào)研,確保投入,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理保障工作

  1、建立組織領(lǐng)導機構(gòu)。3月中旬,制訂了抓好企業(yè)規(guī)范化管理的工作方案,明確了工作目標、方法步驟等。成立了以街道辦領(lǐng)導為組長、安監(jiān)、消防、居委和有關(guān)單位負責人為成員的領(lǐng)導小組,各職能部門也相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組,做到主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓。

  2、深入企業(yè)檢查調(diào)研。街道辦領(lǐng)導多次和各居委、有關(guān)單位一起對轄區(qū)工廠企業(yè)、公眾聚集場所進行檢查,指導、督促其按照規(guī)范要求進行整改;在進入規(guī)范化管理達標驗收階段后,××主任、××副主任等領(lǐng)導都親自到企業(yè)進行檢查,查閱企業(yè)安全生產(chǎn)檔案,檢查生產(chǎn)車間消防設(shè)施配置情況。

  3、安全生產(chǎn)投入足夠。人員保障方面,街道新增安全生產(chǎn)巡查員40多名,并投入100多萬元增添工作用車7輛,電腦、數(shù)碼攝像機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備一批。街道轄下18個社區(qū)配有安全生產(chǎn)巡查員156人(含18名安全生產(chǎn)專干)。

  (二)落實責任,明確分工,建立制度,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理基礎(chǔ)工作

  1、簽訂目標責任書。3月31日,街道辦主任×××與各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位主要負責人簽訂了安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標責任書23份,同時各社區(qū)居委、股份公司、有關(guān)單位也與轄區(qū)企業(yè)簽訂了責任書,層層落實了工作責任制,明確了街道、居委、企業(yè)三級跟蹤整改責任人,切實加強了對企業(yè)自查自改工作的督促和指導。

  2、明確職能部門職責。街道根據(jù)部門職責和行業(yè)性質(zhì),由相關(guān)部門負責本行業(yè)、本轄區(qū)企業(yè)的達標工作,做到分工負責,各司其職。即安監(jiān)部門負責危險化學品和易燃易爆行業(yè)類企業(yè)、機械制造類企業(yè)、其它一般性企業(yè);文化部門負責投影場等娛樂場所;建設(shè)部門負責建筑施工類企業(yè);工商部門負責市場、商場等場所,消防部門負責酒店等公眾聚集場所。

  3、建立聯(lián)席會議制度。不定期召開街道領(lǐng)導主持的規(guī)范化管理工作會議,由各職能部門匯報工作進展情況,反映工作中存在的熱點、難點問題,及時尋求解決辦法。

  4、建立獎懲制度。街道把各部門、居委完成企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的情況作為年終考核評比的一項重要內(nèi)容,年底組織人員對完成的責任目標情況進行考評。對××××家私廠等重點隱患企業(yè),在××日報、××電視臺等媒體上予以曝光,并組織有關(guān)部門從嚴查處。

  5、出臺掛牌制度。街道出臺了重大隱患單位、工傷事故多發(fā)企業(yè)、工傷死亡企業(yè)、重大危險源企業(yè)四項掛牌警示制度,督促企業(yè)切實采取有效措施抓好安全生產(chǎn)工作,防范和遏止安全事故發(fā)生。目前已對1家工傷死亡事故企業(yè)、5家致殘工傷事故較多的企業(yè)、76家重大危險源企業(yè)進行了掛牌。

 。ㄈ⿵V泛動員,深入宣傳,加強指導,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理發(fā)動工作

  1、召開會議廣泛動員。一是3月31日,召開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作動員會,布具體置達標工作。各居委、有關(guān)單位也召集轄區(qū)企業(yè)負責人開會,對規(guī)范化管理工作進行再動員。二是4月12日,召開20xx年度安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標成果鞏固會,督促企業(yè)形成安全生產(chǎn)長效機制,常抓不懈安全生產(chǎn)工作。三是11月23日,在××××家私廠召開拆除違章搭建現(xiàn)場動員會,督促企業(yè)按要求拆除臨時建筑物。四是在安全生產(chǎn)工作會議上,及時傳達、貫徹、落實區(qū)各階段工作會議精神,總結(jié)街道企業(yè)規(guī)范化管理工作,分析存在的突出問題,研究具體解決辦法,部署開展下一階段的工作。

  2、組織企業(yè)負責人約談。一是4月6日,召開了400多家工傷事故發(fā)生企業(yè)負責人警示教育會,要求企業(yè)切實加強安全生產(chǎn)管理,降低安全事故發(fā)生頻率,維護員工人身安全;二是6月16日,組織文化娛樂場所負責人約談,并學習了市區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)工作文件。三是8月25日,組織家私、海綿等易發(fā)火災(zāi)事故的企業(yè)負責人約談,要求企業(yè)增強安全意識,做好防火工作。四是11月2日,組織危化類企業(yè)負責人約談,傳達省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”有關(guān)文件精神。五是12月22日,組織;惼髽I(yè)負責人約談,了解企業(yè)許可證辦理進展情況,協(xié)助解決遇到的.困難。

  3、深入開展宣傳教育培訓。一是開展員工“面對面”宣傳教育活動,以社區(qū)居委為單位,分片區(qū)組織企業(yè)員工進行教育培訓,培訓員工10萬余人。二是開展安全生產(chǎn)宣傳文藝演出活動,從6月下旬開始舉辦安全生產(chǎn)文藝演出活動11場,5萬余人觀看了演出。三是開展法規(guī)政策培訓活動,5月30日下午,組織街道各級領(lǐng)導干部學習了區(qū)委區(qū)政府有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作的文件。四是開展巡查人員業(yè)務(wù)培訓,從6月開始,分三批對街道、社區(qū)安全生產(chǎn)巡查員160余人進行上崗前的業(yè)務(wù)知識培訓。五是8月9日、10日兩天,分三期對來自企業(yè)的1005名安全主任及其他安全管理人員,從企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理標準、企業(yè)安全管理規(guī)章制度、企業(yè)安全管理檔案分類及制作等方面進行了培訓。

  4、加強輿論宣傳指導。一是利用××日報、××電視臺刊發(fā)新聞報道、公益廣告進行宣傳。二是通過組織咨詢、派發(fā)宣傳資料、贈送光碟、懸掛橫幅等形式進行宣傳。三是巡查員深入企業(yè),上門宣傳國家法律法規(guī)以及區(qū)達標標準,并印發(fā)規(guī)范化管理檔案樣板、經(jīng)驗材料給企業(yè)參考,指導企業(yè)深入開展達標工作。

 。ㄋ模┟宓讛(shù),分類試點,專項整治,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理推進工作

  1、開展調(diào)查摸底工作。3月初,街道組織人員對納入20xx年開展安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作的企業(yè)進行全面普查,并根據(jù)調(diào)查摸底情況,分門別類,登記造冊,擬定開展規(guī)范化管理的企業(yè)清單,將其隱患記錄在案,逐一落實企業(yè)跟蹤整改責任人,同時建立健全各類企業(yè)安全管理檔案。

  2、開展分類試點工作。從8月中旬開始,在18個社區(qū)選取管理規(guī)范的企業(yè)召開試點現(xiàn)場會,現(xiàn)場指導企業(yè)如何開展達標工作,充分發(fā)揮試點企業(yè)的典型引路作用。8月19日上午,在××工業(yè)區(qū)××電路板廠召開了××、××社區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理試點現(xiàn)場會,各企業(yè)負責人參觀了××電路板廠的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、車間、倉庫。

  3、開展百日安全無事故活動。從8月5日開始,在全街道范圍內(nèi)分行業(yè)、分專業(yè)、分系列開展為期三個月的“百日安全無事故”活動,以“遵章守法、關(guān)愛生命、整治隱患、預(yù)防事故”為主題,以生產(chǎn)經(jīng)營單位不發(fā)生死亡或一次重傷3人以上生產(chǎn)安全事故為目標,督促企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。

  4、開展四項專項整治工作。圍繞企業(yè)規(guī)范化管理工作這個中心,一是開展了工傷事故多發(fā)企業(yè)專項整治,共檢查事故多發(fā)企業(yè)178家,發(fā)出整改指令書123份,發(fā)出強制措施書79份,查停機器設(shè)備265臺,督促90家企業(yè)完成整改,處罰企業(yè)2家,處罰金額1.3萬元。二是開展了危險化學品行業(yè)專項整治,共檢查各類危險化學品企業(yè)171家,取締地下化工場所6家,下發(fā)各類檢查文書135份,發(fā)現(xiàn)安全隱患限期并跟蹤企業(yè)整改。目前已有5家企業(yè)“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”。三是開展了違章搭建專項整治,已拆除影響消防安全的違章搭建2萬平方米。四是開展了簡易電梯專項整治,共整治簡易電梯361臺,其中強制取締臺132、自行拆除229臺。

  (五)突出重點,嚴格標準,穩(wěn)步實施,做好企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標檢查工作

  街道抓住危險化學品、公眾聚集場所、機械制造、一般性四類企業(yè)進行重點規(guī)范,對危險化學品企業(yè),嚴格按照省市“關(guān)、停、搬、轉(zhuǎn)”文件精神,督促和協(xié)助企業(yè)申請取得許可證;對公眾聚集場所,嚴格消防安全管理;對機械制造類企業(yè),加強安全改造,增強員工安全操作能力;對早期投產(chǎn)、廠房不規(guī)范、勞動密集型的制衣廠、制鞋廠、玩具廠、紙品廠等一般性企業(yè),從8月份開始,組織街道、社區(qū)兩級巡查員分成15個檢查組進行專項檢查,共檢查制衣廠、制鞋廠、紙品廠82家,發(fā)現(xiàn)隱患357處,下發(fā)整改通知書82份,整改隱患268處,停業(yè)整頓企業(yè)2家。同時采取硬措施,加強執(zhí)法監(jiān)督檢查,該整改的整改,該罰款的罰款,該停業(yè)的停業(yè),決不姑息遷就。20xx年共調(diào)查處理案件20宗,其中立案10宗,處罰企業(yè)10家,處罰金額21.3萬元,發(fā)出整改指令書23份,督促19家企業(yè)完成整改。

  為保證企業(yè)規(guī)范化管理達標驗收工作有條不紊地進行,從20xx年11月份開始,我街道按照申請、初審、復審、終審、發(fā)證程序,全面鋪開企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的達標驗收工作。檢查評審過程中,三級檢查組根據(jù)企業(yè)的類型、規(guī)模和性質(zhì),按照由“小”到“大”、由易到難的原則,把重大隱患單位、危險化學品企業(yè)、工傷事故多發(fā)企業(yè)作為檢查重點,突出重點,分類實施,嚴格按照驗收標準,實事求是、準確客觀地進行檢查、評審。對驗收暫不達標的企業(yè),屬于歷史遺留疑難問題等客觀原因的,提請街道安委會研究解決;屬于企業(yè)本身人為因素等主觀原因的,限期達標,并列入重點監(jiān)管對象,派出專人跟蹤督促其限期整改。對已達標但檢查評分不是滿分的企業(yè),依然由跟蹤整改責任人跟蹤督促企業(yè)對照標準進行整改,確保不留盲點。

  三、取得的成效

  通過開展企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作,我街道的安全生產(chǎn)工作有了明顯的可喜變化,主要表現(xiàn)在:

  (一)企業(yè)特別是企業(yè)老板的安全意識普遍提高了,更加關(guān)注和過問企業(yè)安全工作了,每天都要接待企業(yè)負責人上門咨詢,接聽企業(yè)四五次,很多企業(yè)老板甚至親自上門尋求幫助和指導。企業(yè)員工的安全意識也有很大提高,在日常安全巡查中,我們明顯感覺到生產(chǎn)中遵章守紀的員工多了,拒絕違章作業(yè)的員工多了。

 。ǘ┢髽I(yè)安全管理水平有了較大的提高。按照企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作要求,許多企業(yè)建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,成立了安全管理機構(gòu),配備了安全管理人員,落實了安全管理責任,完善了安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施。

  (三)企業(yè)的安全事故有所下降。通過企業(yè)自查自糾和街道、居委安全巡查,企業(yè)查出并整改了一大批安全隱患,有效遏制和減少了事故發(fā)生。像歷年工傷事故多發(fā)的企業(yè),今年的工傷事故發(fā)生率就明顯下降,往年多的有二三十宗,現(xiàn)在基本上降到幾宗,甚至沒有發(fā)生安全事故。

  四、存在問題和原因分析

  1、因為經(jīng)濟發(fā)展較早,我街道企業(yè)大多為八九十年代引進的規(guī)模較小的三來一補企業(yè),且主要集中在危險化學品、機械制造、家私木藝、塑膠制品、電鍍電路板等行業(yè),高新技術(shù)類企業(yè)少,嚴格按規(guī)范化管理達標標準執(zhí)行工作難度較大。

  2、企業(yè)負責人安全意識不強,對安全生產(chǎn)重視不足,安全生產(chǎn)投入不夠,存在敷衍應(yīng)付甚至抵觸的情況,阻礙了規(guī)范化管理工作的深入順利開展。

  3、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制形同虛設(shè),管理上漏洞多,注重形式,扎實的基礎(chǔ)性工作不牢。安全保障設(shè)施不到位,安全生產(chǎn)投入欠帳多,部分企業(yè)使用的機械設(shè)備陳舊,勞動保護措施、場地設(shè)備的安全標準難以達到國家規(guī)范要求。

  4、企業(yè)安全培訓教育不落實,部分企業(yè)未開展“三級”安全教育培訓,企業(yè)負責人、安全主任、特種作業(yè)人員未持證上崗或持證但不懂安全管理的現(xiàn)象較多,員工安全素質(zhì)、意識差,違章操作、違章指揮仍時有發(fā)生,工傷事故居高不下。

  5、由于歷史原因,廠房、設(shè)施設(shè)備未經(jīng)消防和相關(guān)部門審核驗收、檢驗檢測合格;廠房天面、消防通道、周邊違章搭建普遍,安全距離不符合國家規(guī)范要求,廠內(nèi)的消防系統(tǒng)未經(jīng)檢驗合格。廠房布局不合理,電線陳舊,安全隱患嚴重。

  6、部分居委、單位安全檢查整治力度不夠,怕得罪人,工作過于被動;人、財、物投入不夠,部分社區(qū)沒有配備專職巡查員以及專用巡查車輛、辦公設(shè)備,安全生產(chǎn)巡查監(jiān)督力度不足,企業(yè)整改的隱患時有反復。

  ××區(qū)××街道辦事處

  二○○六年三月九日

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

  為進一步加強水泥產(chǎn)品生產(chǎn)領(lǐng)域的質(zhì)量監(jiān)督管理,促進水泥產(chǎn)品質(zhì)量提升,消除質(zhì)量安全隱患,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,不斷營造安全放心的建材消費環(huán)境,桐廬縣市場監(jiān)管局開展水泥生產(chǎn)企業(yè)安全整治排查行動。

  本次行動中,我局按照相關(guān)的法律法規(guī)及水泥產(chǎn)品生產(chǎn)許可證實施細則的要求,對我縣桐廬紅獅水泥有限公司、桐廬南方水泥有限公司2家獲證水泥生產(chǎn)企業(yè)進行重點檢查。主要檢查以下五項內(nèi)容:一查企業(yè)的生產(chǎn)狀況,是否存在違規(guī)產(chǎn)能或國家明令淘汰的.落后設(shè)備;二查企業(yè)生產(chǎn)狀況和生產(chǎn)條件是否持續(xù)保持取得生產(chǎn)許可證的規(guī)定條件;三查企業(yè)的名稱住所、生產(chǎn)地址、生產(chǎn)條件等是否改變,有變化的是否辦理生產(chǎn)許可證變更手續(xù);四查企業(yè)是否按產(chǎn)品標準和試驗方法標準的要求進行出廠檢驗,并保留檢驗記錄;五查企業(yè)是否具有水泥實施細則中規(guī)定的應(yīng)具備的檢驗設(shè)施設(shè)備并滿足相關(guān)標準規(guī)定的要求。檢查過程中,兩家企業(yè)均無存在違規(guī)操作行為。

  下一步,縣市場監(jiān)管局將進一步加大監(jiān)管執(zhí)法力度,嚴格落實企業(yè)責任主體,建立健全水泥產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機制,進一步提升水泥及其制品質(zhì)量,促進水泥行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

  一、加強組織領(lǐng)導,明確工作目標

  我公司按照“分級管理,按級負責,權(quán)責一致,各負其責”的原則,努力形成“領(lǐng)導集體負責,部門具體負責,全員人人有責”的安全管理格局,著力研究安全生產(chǎn)責任體系,明確安全管理責任,年初公司召開安全工作會議,全面總結(jié)年度安全生產(chǎn)工作,部署20*年安全生產(chǎn)工作目標任務(wù),研究落實安全管理責任,全面抓好安全生產(chǎn)管理工作,

  運輸企業(yè)安全工作總結(jié)。下發(fā)《××公司安全責任體系》的通知和20*年《××公司安全監(jiān)管工作任務(wù)分解表》,進一步將安全生產(chǎn)責任細化分工,明確安全監(jiān)管工作的重點,安全從每個人做起,從每件事做起,從每個環(huán)節(jié)做起,崗位無輕重,安全無小事,安全始終是第一位,確保安全責任橫向到邊,縱向到底。一是總公司與各基層單位簽訂20*年安全目標責任書,并繳納安全風險抵押金。各級分解細化安全責任,確保安全目標任務(wù)完成。各基層單位與所屬的車、船簽訂安全責任書,租賃單位在簽訂承租合同時,明確安全責任。二是充分發(fā)揮組織網(wǎng)絡(luò)作用,針對結(jié)構(gòu)的調(diào)整和人員變化情況及時調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員,工會及時調(diào)整安全生產(chǎn)監(jiān)督委員成員,安全網(wǎng)絡(luò)的調(diào)整是確保安委會成員在崗在位,有效地發(fā)揮安全組織網(wǎng)絡(luò)作用和責任,更好地加強安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督。三是加強單位安全管理人員的業(yè)務(wù)技能培訓,全公司安全管理人員持證率100,特殊工種人員持證率100。四是加大安全資金投入,對不適應(yīng)安全要求的船舶、車輛、工程設(shè)備,進行維修、保養(yǎng),配置安全設(shè)施,消防、救生設(shè)備等投資近55萬元,對安全管理人員的安全津貼,安全活動經(jīng)費,都能確保到位,安全資金的投放,有效地保證生產(chǎn)設(shè)備消防設(shè)備,船用、車輛、工程設(shè)備的安全使用性能,增強安全防范的力度。五是做好年終安全目標的考核工作,總公司制定了《安全生產(chǎn)目標風險抵押實施意見》,明確參加風險抵押承運單位,明確安全目標,明確考核范圍和考核的辦法,總公司對各參加承包單位年終考核實現(xiàn)獎罰兌現(xiàn)。

  二、做好活動的開展,落實安全責任:

  根據(jù)市交通局的決定:在二00九年全市交通系統(tǒng)開展“安全生產(chǎn)年,深化平安交通建設(shè),安全管理推進年”活動,我公司緊緊圍繞“三項”活動的指導思想、總體目標,主要措施和實施方案,進行宣傳貫徹,并結(jié)合單位實際,制定“三項”活動的具體實施方案。

  總公司成立“三項”活動領(lǐng)導小組,設(shè)立活動領(lǐng)導小組辦公室,明確各自的安全工作責任,強化組織領(lǐng)導扎實開展工作,同時設(shè)立安全隱患舉報電話和安全隱患舉報箱。將舉報電話向全公司干部職工進行公布,使干部職工對崗位存在的安全隱患能夠及時舉報?偣景踩块T在接到安全隱患舉報電話和信件在最短的時間內(nèi)對舉報的安全隱患進行立即查出,做好信息反饋工作,及時消除安全隱患,為安全提供保證。

  在20*年9月9日接到航運公司的有關(guān)安全隱患的電話,反映泰州12隊31148號駁,從儀征運原油到泰州,發(fā)現(xiàn)船舶泄?jié)B油花,在船隊到港后,公司安全科人員立即趕到船舶現(xiàn)場了解情況,并立即作出停航的決定,及時消除安全隱患,避免事故的發(fā)生。

  做好三項活動主要任務(wù)分解,制定“三項”活動任務(wù)分解表,落實分解活動開展的時間、內(nèi)容及具體要求,在規(guī)定的時間內(nèi)以高標準、高質(zhì)量地按“三項”活動步驟的完成。對待活動開展情況,隨時檢查工作進度,組織活動回頭看,不斷總結(jié)活動的進展情況,對未按規(guī)定完成任務(wù)進行補課,確!叭棥被顒釉鷮嶉_展,取得預(yù)期效果。

  我公司認真組織各基層單位安全負責人,進行安全工作及活動開展情況,進行觀摩交流,利用5天時間對5個基層單位安全管理和“三項”活動情況交流學習,聽取所到單位負責人進行對本單位的安全概況、安全管理、基礎(chǔ)管理臺帳,“三項”活動開展情況進行交流發(fā)言,凡參加觀摩交流學習人員對該單位的現(xiàn)場安全管理情況和安全基礎(chǔ)臺帳建立情況,進行參觀學習,參觀結(jié)束后,組織相互交流,從各單位安全管理中有哪些好的安全管理經(jīng)驗值得借簽,還有哪些安全方面存在的問題需要改進的,通過觀摩學習交流,提升了安全管理人員的安全管理水平,為安全管理工作人員提供了交流學習機會,取得很大的效果。

  三、以“三項”活動為載體,抓好隱患排查治理工作

  1、認真做好“查隱患。抓整改、重落實、保安全”,安全隱患排查治理如下:

  在安全隱患排查治理工作中,首先實行安全檢查與安全自查相結(jié)合,組織職工查找崗位安全隱患,提一條安全方面的合理化建議活動,明確安全隱患排查治理的工作內(nèi)容,即:單位安全生產(chǎn)責任制是否落實到位;安全設(shè)施配備是否到位;車、船安全技術(shù)狀況是否完好;從業(yè)人員有沒有持證上崗;水路危險品貨物運輸單位管理人員和船員有沒有進行安全教育;船舶及運輸車輛、交通工程的應(yīng)急處置器材和防護用品配備等情況,進行認真細致排查,在安全隱患排查中共查安全隱患39起,

  。其中航運公司泰州12隊31148號駁,船舶質(zhì)量下降,不適應(yīng)危險品運輸,總公司立即予以整改,責令該油駁31148號停止參加油品運輸,并以淘汰,不在從事水上危險品運輸。對查出的安全隱患責成整改的同時,并對安全隱患進行復查,以備確認整改的具體情況,對待一時難以整改的安全隱患,總公司組織召開安全隱患分析會,認真分析安全隱患的危害程度,并進行評估,落實的整改方案和安全防范措施,使安全隱患得到及時整改,確保安全生產(chǎn)系數(shù)的有效性,使干部職工充分認識到安全隱患存在的危害性。

  總公司建立安全隱患統(tǒng)計臺帳,安全隱患整改臺帳,加大對危險源點的監(jiān)控,做到對危險源點的群控、群防、群治的方法,對重大危險源的基本情況清楚,危險源的預(yù)控與安全措施到位,應(yīng)急處置方法有效,加大對危險源的監(jiān)控力度,及時督辦各基層原單位對安全隱患的整改,嚴格按照安全隱患整改“三定”(定人員、定責任、定整改方案)的要求,及時消除隱患,確保安全生產(chǎn)。

  2、加大對危險品運輸船舶安全監(jiān)控

  切實加強水上危險品運輸船舶安全監(jiān)控,認真做好水上“兩防”(防碰撞、防泄漏)工作,危險品運輸船舶碰撞和船舶泄漏是水上運輸?shù)闹攸c監(jiān)控環(huán)節(jié),為保證“兩防”工作的貫徹執(zhí)行,從組織領(lǐng)導計劃安排,工作方案各個環(huán)節(jié)提供組織保證作用,加強水上危險品運輸船舶流向?qū)嵭腥請笾,對船舶流向、船舶運行航線、船舶運行質(zhì)態(tài)、船舶裝、卸及船舶待航等安全情況實行24小時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時加以防控,采取措施,對危險品運輸船舶參加船舶保險,船舶防污保險,確保水上危險品運輸船舶的安全,加大水上危險品運輸船舶的適航、船員的適任、船員冒險航行,違章航行、違規(guī)操作;船舶操作、防污、消防設(shè)備和最低船員配項,三個方面的查處。

  3、抓好惡劣天氣條件下的安全生產(chǎn)工作,今年寒冷天氣頻繁,對陸上、水上運輸產(chǎn)生相當大的影響,為確保單位的安全生產(chǎn)和人身安全,公司制定了惡劣天氣條件下的安全應(yīng)急方案和安全防范措施,并隨時注意天氣變化,發(fā)布信息,要求各單位做好安全生產(chǎn)工作和安全防范措施,由于安全防范措施到位,確保了安全生產(chǎn),在惡劣天氣情況下,未發(fā)生一起任何事故。

  4、認真抓好船員的安全教育培訓,編制培訓,教育培訓,對從事水上危險品運輸船員(特殊工種)進行安全大培訓,20*年8月份請地方海事培訓中心專業(yè)人員對從事水上危險品運輸船舶船員進行為期三天的培訓,從法律法規(guī)、油船基本知識,安全防護及實行操作技能等方面的培訓,培訓考試合格率100,共參加培訓人員116人。

  我公司在安全教育方面注重抓好五個方面的教育工作:⑴安全意識與安全責任,牢固樹立安全意識,并有高度的安全責任感,因為財產(chǎn)、生命與安全和他們自己的工作有直接的關(guān)系,他們的失職,直接影響到生命與安全。⑵上崗前的安全自查,每位職工上崗前應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施進行安全檢查,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好率。⑶認真做好防火、防爆、防工傷工作,安全事故直接與自身工作有直接關(guān)系,時刻要將安全放在第一位,時刻按操作規(guī)程操作。⑷嚴格規(guī)章制度,杜絕疲勞駕駛,酒后駕駛、無證駕駛、酒后進入工作崗位操作。⑸應(yīng)急預(yù)案和安全疏散措施,水上一旦發(fā)生事故,難以得到及時救援,要求職工必須做好自身的安全保護,采取有效地安全防范措施減少事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導十分重視各個環(huán)節(jié)的安全教育,起到很好的效果。

  加強對船舶、車輛、交通工程施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理,在船舶航行、工程施工過程中設(shè)有專人對現(xiàn)場的安全進行巡視,對重要的環(huán)節(jié)實施全過程的安全監(jiān)管,確,F(xiàn)場安全管理到位。

  分頁閱讀第1頁:運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)第2頁:廣泛宣傳發(fā)動,增強全員意識

  四、廣泛宣傳發(fā)動,增強全員意識:

  1、會議貫徹宣傳

  對上級有關(guān)安全文件和安全講話精神,及時做好宣傳貫徹,使安全文件精神落實到每位干部職工,深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),做好宣傳安全。*年我公司召開安委會會議4次,月度安全例會12次,其他會議20次,組織安全學習40次,針對性安全培訓教育10次,總公司發(fā)文25次,電話通知做好安全工作8次,通過會議形式宣傳貫徹,對安全工作的新任務(wù)、新要求能夠及時了解與領(lǐng)會。

  2、利用標語、標牌、宣傳欄宣傳安全

  總公司及各基層單位,利用標語、標牌、板報宣傳安全生產(chǎn),用簡潔的'語句和格言,做好安全宣傳工作,共出安全標語300條,安全宣傳欄8期,安全板報6次,進行宣傳,用身邊的事教育身邊的人,使職工受到教育,從思想上牢固樹立安全是生產(chǎn)的第一要務(wù),行動上要遵紀守紀,增強職工的安全意識,使職工做好安全工作的積極性有所增強,真正領(lǐng)悟到遵章守紀是每位職工應(yīng)遵循的義務(wù)和責任,從而達到安全教育的目的,從思想上認識到安全管理不是掛在墻上的裝飾品,而是實實在在的行動。

  3、抓住“安全活動”進行宣傳

  在抓好以上二個方面的安全宣傳的同時,重點做好安全活動宣傳工作,以“安全生產(chǎn)月”活動的主題,“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”和“夏季安全百日賽”活動,實現(xiàn)“五無一降低”,“安全隱患排查治理”,“國慶安!睘橹攸c,廣泛做好安全生產(chǎn)的實質(zhì)性宣傳,組織職工參加崗位隱患自查,提對安全方面的合理化建議活動。使干部職工都能受到安全教育,使“安全”兩字在干部職工腦海中留下深刻的印象,為遵章守紀和遵守崗位安全操作規(guī)程“反三違”奠定了重要的基矗使職工的安全素質(zhì)得到了提高,安全責任得到加強,搞好安全工作的自覺性得到提升。

  4、利用事故的案例宣傳安全

  利用發(fā)生過的事故和通報的事故案例,宣傳教育,從別人所發(fā)生的安全事故中吸取教訓,對待安全事故,嚴格按照“四不放過”的原則進行分析、處理,增強職工對事故的安全防范意識,杜絕重復性事故的發(fā)生,充分認識每起事故發(fā)生的嚴重性和惡劣后果。事故案例分析教育,使職工認識到發(fā)生事故直接威脅別人的生命,關(guān)系到自己的生命與痛苦,直接影響到安全大局,影響到安全目標任務(wù)的完成,通過對干部職工的安全教育,安全必須從管理制度抓起,完善各項規(guī)章制度,嚴格崗位操作規(guī)程,提高安全防范意識,提升安全管理人員的安全監(jiān)管水平,通過事故案例的宣傳教育,使干部職工上了一堂深刻的安全教育課,起到了安全教育的最佳效果。

  五、抓好安全檢查,加大安全監(jiān)管:

  我公司今年共組織安全檢查50次,共查各類事故隱患39起,已經(jīng)整改25起,4起隱患事故未能整改,已經(jīng)落實安全防范措施,并要求限期整改。

  安全檢查工作公司領(lǐng)導十分重視,安全檢查公司分管領(lǐng)導親自參加,深入基層現(xiàn)場進行安全檢查,對重點危險品運輸船舶,制定了專項危險品船舶安全檢查表,嚴格按規(guī)定對危險品運輸船舶進行各項細致認真地檢查,對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題隱患要求立即加以整改,對暫不能及時整改的隱患,召開專題會議,研究安全防范措施,落實安全責任,提出整改意見,同時利用月度安全例會,通報安全檢查情況,督促做好隱患整改工作,并發(fā)安全檢查通報,引起各級領(lǐng)導對安全隱患整改的重視,認識隱患存在的危害性,增強做好本單位安全隱患整改的責任感。

  抓好重點時段的安全檢查,對節(jié)假日,冬、夏、春季的安全檢查,確保時段的安全生產(chǎn)。在冬季惡劣天氣、日全食、8號臺風“莫拉克”影響我市,國慶等重大政治活動,提前做好安全檢查工作,保證各時期及活動期間的安全生產(chǎn),確保單位的安全穩(wěn)定,把安全提高到政治高度來認識,以高度的政治責任感和工作事業(yè)心,加強安全監(jiān)督檢查,全面做好安全生產(chǎn)工作,實現(xiàn)國慶期間安全無事故。

  六、存在的問題:

  今年在安全工作中做了大量工作,取得了一定成績,應(yīng)該認識到我公司安全工作也存在一定的問題:一是全員安全意識,有待進一步提高,基層“三違”現(xiàn)象尚未徹底消除。二是船舶素質(zhì)下降,難以適應(yīng)水上運輸。三是人員素質(zhì)普通下降,安全規(guī)章制度執(zhí)行有待進一步加強,人為隱患仍然存在。我公司將采取安全方面的措施一是要充分認識安全工作的重要性,加大安全宣傳教育力度。二是加大安全投入,切實落實預(yù)防為主的方針。三是建立健全責任制度,明確責任主題,加強日常安全監(jiān)管,落實責任追究制度。

  我公司計劃在新的一年里,全面加強安全管理,嚴格規(guī)范安全規(guī)章制度的執(zhí)行,加強船舶更新改造的力度,淘汰不是水上運輸船舶,做好車輛的安全管理,規(guī)范車輛產(chǎn)業(yè)主的安全管理,將安全工作抓細、抓實、抓嚴、抓好,確保在新的一年全面完成市局的安全管理目標。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

  根據(jù)市安委會吉市安字[20xx]7號文件的要求,我縣在6月5日至9月20日對全縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)進行了安全生產(chǎn)大檢查。通過檢查、督促,企業(yè)的安全生產(chǎn)意識得到增強,法人代表安全生產(chǎn)責任制有所強化,消除了一些安全生產(chǎn)隱患,取得了一定成效,F(xiàn)將我縣開展勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查活動的主要工作總結(jié)如下:

  1、加強領(lǐng)導,成立了工作機構(gòu)。為了使檢查活動有序開展,成立了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全檢查領(lǐng)導小組,組長由分管縣長擔任,縣工信委主任任副組長,縣工信委、工業(yè)園管委會等單位相關(guān)人員為成員,具體負責我縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查工作。

  2、精心組織,使檢查活動落到實處。為使這次安全生產(chǎn)大檢查落到實處,我們制定了縣勞動密集型工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查實施方案。縣工信委相應(yīng)成立了三個檢查組,帶領(lǐng)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企站工作人員一道檢查了園區(qū)外86家工業(yè)企業(yè);工業(yè)園管委會成立了四個檢查組,檢查了園區(qū)內(nèi)的110家工業(yè)企業(yè)。

  3、工作成效。通過這次檢查,取得了階段性的工作成效。一是落實了企業(yè)安全生產(chǎn)責任制,明確了企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)第一責任人,幫助企業(yè)建立了安全生產(chǎn)崗位責任制,企業(yè)安全生產(chǎn)機構(gòu)更加健全,企業(yè)安全生產(chǎn)意識得到進一步增強。二是建立健全了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并不斷督促企業(yè)抓好落實。三是組織企業(yè)參加各級舉辦的安全生產(chǎn)培訓,并督促企業(yè)經(jīng)常性組織企業(yè)職工進行安全生產(chǎn)知識的學習,使職工安全意識得到增強,提高了職工自我防范能力。四是積極組織企業(yè)員工參加了6月9日在中心廣場開展的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。五是組織大中型企業(yè)進行了安全生產(chǎn)預(yù)案演練,使職工懂得了珍愛生命、遵守規(guī)章、安全生產(chǎn)、防范事故的重要性。六是排隊了38次安全隱患。在檢查過程中,對排查出來的安全隱患,能當即整改的監(jiān)督企業(yè)當即整改,對不能當即整改的,限期整改。特別是對消防通道被堵塞或占用、工作時間車間大門被鎖、易燃易爆物品亂堆亂放的企業(yè),除當即整改外,還提出了嚴肅的.批評和警告。七是對企業(yè)提出整改措施89條,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患提出了整改措施,要求企業(yè)當即或限期整改。

  4、存在的問題。通過對勞動密集型企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查,工作取得了一些成績,但仍存在的一些問題主要表現(xiàn)在:

 。1)一些小企業(yè)對安全生產(chǎn)工作不夠重視,安全意識不夠,存在僥幸心理。針織服裝、電子等行業(yè)企業(yè),規(guī)模小,屬家庭作坊式企業(yè),并分布城鄉(xiāng)角落,存在“三合一”現(xiàn)象,沒有辦理消防行政審批,沒有設(shè)置消防設(shè)施和器材。

 。2)部分企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入不到位,存在輸電線路老化,沒有按要求全員參加工傷保險等現(xiàn)象。

 。3)對新入廠職工的崗前培訓、安全教育工作還不夠,存在無證上崗現(xiàn)象。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,是對社會、對企業(yè)、對每個職工負責;多年來,公司緊緊圍繞“安全生產(chǎn)、國泰民安”主題,積極貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,F(xiàn)就公司在20xx年安全生產(chǎn)方面的工作進行以下總結(jié):

  一、總體安排,完善制度,明確安全生產(chǎn)責任,加強安全生產(chǎn)管理

  今年年初,公司召開了20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會,在全面總結(jié)去年安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,對20xx年安全生產(chǎn)工作進行了安排,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,并按照“誰主管、誰負責”的原則,與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書》《消防安全承諾書》各13份,將安全生產(chǎn)責任從公司落實到基層,明確了各基層單位安全生產(chǎn)工作的目標和任務(wù)。

  公司領(lǐng)導根據(jù)上級的整體安排和單位的工作實際以及不同時期的工作特點,及時召開安全生產(chǎn)工作會議,傳達、下發(fā)上級安監(jiān)部門工作任務(wù),專題研究當前安全生產(chǎn)遇到的問題制定解決方案,并對下階段安全生產(chǎn)工作提出要求,及時對各種集中整治行動、火災(zāi)隱患整改、安全檢查、宣傳教育和各項安全生產(chǎn)工作進行研究部署,切實保證公司各時期安全生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的貫徹落實。截至目前,公司安委會下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與安全生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份,召開工作會議4次并形成了會議紀要。確保了安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

  3、一年來,公司安委會結(jié)合單位實際,在充分討論的基礎(chǔ)上,狠抓制度建設(shè),嚴格目標管理考核體系建設(shè)。對安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)操作規(guī)范和安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評比等制度、規(guī)章、辦法49個,完善各種組織機構(gòu)、工作崗位的職責、任務(wù)30個。另外,公司還從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手,加強監(jiān)督管理,強化制度落實,明確安全責任,提高了職工安全意識和業(yè)務(wù)水平,有效促進了安全生產(chǎn)工作的順利進行。特別是在工程建設(shè)和設(shè)備維護檢修工作中,始終把安全工作放在第一位,把安全責任落實到實際工作中去。

  二、加強安全監(jiān)督檢查,積極開展隱患排查治理行動

  1、,根據(jù)上級關(guān)于兵團辦公室《關(guān)于立即開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神,5月22日,由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會成員對公司各單位進行了一次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動。檢查各基層單位安全生產(chǎn)管理、各項制度建設(shè)、安全生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準等情況及認真排查治理安全隱患,通過大檢查,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

  2、公司的準噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場所,都是消防安全重點單位,是我公司安全生產(chǎn)的工作重點。為此,公司安委會每月還對這些單位進行不低于兩次的安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患即時整改,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。截至目前,在檢查中發(fā)現(xiàn)隱患74處,發(fā)隱患整改通知書12份,所有隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過公司安委會驗收,整改完成率達到100%。

  三、積極開展“全國安全月”活動,廣泛進行宣傳教育

  6月份,我公司開展了多形式的“安全生產(chǎn)月”活動。期間,公司共懸掛安全生產(chǎn)條幅6條;粘貼安全標語、圖畫21張;出黑板報2塊;6月26日,由公司組織,在大酒店開展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練,公司機關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參加了演習。演習共分五個組,52人參加。通過演練,鍛煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與配合能力,加強了公司員工對逃生技能的.掌握與運用,檢驗了相關(guān)人員對逃生知識的掌握程度、指揮人員在災(zāi)情、險情面前的應(yīng)急指揮和配合協(xié)調(diào)能力和在緊急情況下的處置和應(yīng)急能力,為今后成功應(yīng)對各種突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教育培訓工作,特別是做好特殊工種的培訓工作

  安全生產(chǎn)宣傳教育活動,是促進安全生產(chǎn)各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。到目前為止,公司各單位組織各類安全、消防學習260余人次,派出各類特種行業(yè)工作人員學習培訓50余人次。通過學習培訓,豐富了員工的安全知識,掌握了正確的安全技能。一年來,公司還兩次聘請安全主管部門的專業(yè)老師來公司給員工講解安全知識的應(yīng)用,各單位還分別采取例會、晨會和以會代訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)知識,通過學習,使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的安全運行。

  四、強化經(jīng)費保障,確保工作落實

  重視安全生產(chǎn)工作,就要保證資金投入,今年公司對安全生產(chǎn)資金方面給予了強有力的保障。目前為止,公司及各單位共投入資金人民幣50余萬。公司機關(guān):增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、維修消防管道、更換維修防火門、維修滅火器共投入資金7萬余元;大酒店:電梯檢測、維保、維修滅火器、特種行業(yè)培訓總投入約2萬元;物業(yè)公司維修滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館維修滅火器投入3200元;湘川餐飲維修更換煙感設(shè)備、更換消防控制柜、維修滅火器共投入320xx余元;城市溫泉裝修,送排風系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計投入約38萬;東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬余元;通過資金的投入,公司安全生產(chǎn)抗事故能力得到提高,給公司職工營造了一個良好的工作環(huán)境。

  五、存在的問題和以后工作重點

  一年來,安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導下,通過公司上下的共同努力,取得了較好的成績,但我們清醒地認識到安全生產(chǎn)工作形勢不容樂觀,安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為:有些單位、特別是一些小單位,職工隊伍整體安全意識偏低,安全投入不足,對安全檢查工作認識不到位,對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。在下年度的工作中,我們要重點做好以下幾點:

  1、進一步落實安全生產(chǎn)責任制。進一步堅持和完善安全生產(chǎn)目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系,從機制上強化各單位安全生產(chǎn)主體責任,確保公司安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。

  2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  3、繼續(xù)加大宣傳教育力度,提高干部職工的安全生產(chǎn)意識,增強安全事故防范的能力。

  在今后的工作中,我們將繼續(xù)努力,認真貫徹安全生產(chǎn)的方針、政策,落實上級對安全生產(chǎn)的指示精神,為本地區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出更大的貢獻。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

  根據(jù)集團公司安全生產(chǎn)委員《關(guān)于開展20xx年度“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求,我公司結(jié)合經(jīng)營現(xiàn)狀以及疫情常態(tài)化防控工作實際,認真組織、扎實開展“消除事故隱患、建設(shè)平安企業(yè)”活動,現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)報告如下:

  一是建立健全工作體系。

  公司成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,各公司、各部門負責人為部門安全負責人。各級領(lǐng)導充分認識開展“安全生產(chǎn)月”活動的重要性,制定方案,落實責任、細化安排,保障經(jīng)費,將“安全生產(chǎn)月”活動作為全年安全生產(chǎn)重點工作,抓緊抓實。

  二是全面開展宣教活動。

  公司在6月23日組織安全生產(chǎn)集中宣教活動,安委會領(lǐng)導面向全體員工宣講安全生產(chǎn)主體責任,宣傳公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、管理措施、獎懲辦法,集中開展對近期多起事故(險情)的警示學習和切實加強汛期惡劣天氣條件下安全生產(chǎn)的警示學習,深刻汲取經(jīng)驗教訓,激勵和引導全體員工全面參與企業(yè)各項安全生產(chǎn)工作。各公司、各部門要緊扣活動主題,結(jié)合部門安全生產(chǎn)重點,開展豐富多彩、群眾廣泛參與的宣教活動。

  在6月16日全國安全宣傳咨詢?nèi)掌陂g,結(jié)合防疫工作實際,以網(wǎng)上、線上為主要形式開展咨詢?nèi)栈顒,廣泛傳播安全生產(chǎn)知識。針對近期重特大生產(chǎn)安全事故案例,通過制作警示教育片,事故分析會、撰寫案例觀后感、開展反思大討論等方式,增強廣大干部職工的`安全責任意識,預(yù)防各類事故的發(fā)生。通過廣泛宣傳,營造良好輿論氛圍,在廣大職工中牢固樹立安全發(fā)展理念,增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺,切實提高企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)生動力。

  三是深入排查安全隱患。

  各公司、各部門由部門負責人帶隊,在本部門所轄區(qū)域開展安全生產(chǎn)風險防控和隱患排查治理工作,扎實做好安全生產(chǎn)風險防控、隱患排查治理攻堅,采取有力措施,深化重點部位、重點時段、重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點設(shè)施的隱患排查。要加強日常檢查整治力度,通過開展“查找身邊隱患”、“專項整治糾察員”、“隱患排查隨手拍”等活動,廣泛動員職工參與隱患排查和隱患舉報,從源頭上防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

  對于排查發(fā)現(xiàn)的問題隱患,做到有整改措施、有時限,有責任人,確保整改措施、資金、期限、責任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實”。公司安委會在6月24日集中開展安全大檢查活動,對各部門的排查整治結(jié)果進行復查,夯實排查整治工作成果,徹底清楚公司安全隱患,堅決徹底遏制重特大事故發(fā)生。

  四是切實提升應(yīng)急能力。

  結(jié)合部門實際,組織開展安全應(yīng)急預(yù)案的演練活動,將演練活動與加強安全知識教育相結(jié)合、與開展深化自救互救培訓相結(jié)合、與應(yīng)急預(yù)案評估改進相結(jié)合。通過演練進一步強化安全知識教育和應(yīng)急救援培訓,增強安全防范意識,普及救援知識,提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、操作性,強化應(yīng)急聯(lián)勤聯(lián)動機制,進一步提升應(yīng)急處置能力。

  通過開展安全生產(chǎn)月活動,進一步在公司上下樹牢安全發(fā)展理念,壓實安全生產(chǎn)責任,傳播安全知識,增強安全意識,提升安全素質(zhì),有效遏制安全生產(chǎn)事故發(fā)生,切實提升職工群眾安全感、獲得感、幸福感。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術(shù)上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:首先,通過不斷的在實際操縱與書面學習,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,進步了消防能力、現(xiàn)場設(shè)備操縱能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術(shù),為能更好地做好本職工作而努力。其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預(yù)想中,我獲得了很多寶貴的經(jīng)驗,進步了自己在運行維護的能力。

  一、工作臨時工人員雇用

  1、在班組運行期間,主動承擔運行職員應(yīng)進的義務(wù)和責任,并一直致力于為建設(shè)優(yōu)秀班組而努力,而且留意協(xié)調(diào)班組成員的關(guān)系,以利于平時熱門工作的開展。

  2、在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關(guān)報表并進行分析,以便進步個人業(yè)務(wù)技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉刻苦、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做學生壓力的調(diào)查報告到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡單的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己。

  3、班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設(shè)備的巡視檢查,對重要設(shè)備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設(shè)備上的安全隱患

  4、加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

  二、工作不足

  在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到進步,但也暴露出一些不足之處:

  1、設(shè)備治理、基礎(chǔ)等方面存在一定題目,須要進一步加強設(shè)備巡視。

  2、各種記錄以及新操縱票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

  3、由于技術(shù)原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展寫給奶奶的悼詞洞頭。

  4、在實際工作中,個人簡歷我們還需要加大力度,抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎(chǔ)。

  20xx年的工作計劃我班組XX年安全生產(chǎn)工作的總體思路是:堅持“安全第一、預(yù)防為主”的`基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產(chǎn)長效機制。安全生產(chǎn)的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產(chǎn)指標,果斷遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的天職工作,以期更好完成以后的工作。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

  20xx年XX公司的安全生產(chǎn)工作在市委、市政府和集團董事會的正確領(lǐng)導下,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“安全可控、事在人為”安全理念,廣泛深入開展了“安全文化建設(shè)”、“安全生產(chǎn)集中整治”、“安全生產(chǎn)專項整治三年行動”、“安全生產(chǎn)標準化建設(shè)”、“質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全體系建設(shè)”、“安康杯競賽”和“應(yīng)急預(yù)案演練”等活動,始終將安全發(fā)展作為企業(yè)的頭等要務(wù)來抓,通過不斷深入強化安全教育培訓、安全責任制落實、隱患排查治理、安全技術(shù)改造、作業(yè)現(xiàn)場“6S”管理、安全文化塑造和合理安排復工復產(chǎn)及疫情防控工作等相關(guān)環(huán)節(jié)和要素,促進了本質(zhì)安全生產(chǎn)水平的持續(xù)提升,確保了公司安全生產(chǎn)總體形勢的平穩(wěn)趨好和年度安全生產(chǎn)目標全面完成。

  一、抓教育提意識,全面推進安全文化建設(shè)

  1、開展全員安全培訓教育。①公司以網(wǎng)絡(luò)、媒體、培訓、作業(yè)現(xiàn)場等為平臺,組織一線生產(chǎn)人員共計XX人進行了安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和工藝規(guī)程培訓,考核合格率100%,持證上崗率100%;②全年組織對新進員工XX人進行了入廠三級教育培訓,大大提升了新進員工的安全意識;③全年組織培訓了轉(zhuǎn)崗、復崗員工XX余人次,特種作業(yè)人員X人及時復審換證,保持了100%的持證上崗率。④公司組織X人參加20xx年安全生產(chǎn)管理人員業(yè)務(wù)能力提升班,重點對安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)進行了學習。

  2、強化案例警示教育。公司組織觀看“生命重于泰山”電視專題片,進一步強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性和安全紅線意識、底線思維,強化了職工安全意識。

  3、全面推進安全文化建設(shè)。①通過微信公眾號、宣傳櫥窗、培訓、媒體、安全宣傳牌等多種形式方法向員工大力宣傳安全知識及安全理念,并對安全生產(chǎn)先進個人及事跡進行大力宣傳,樹標桿,引導大家扎實有效地做好安全生產(chǎn)工作;②全年更換安全文化墻XX余塊,制作安裝安全宣傳牌、安全標語、定員定量XX余塊,對各分廠安全操作要點、安全管理要點、應(yīng)急避險圖進行了全面更新,營造了良好的安全氛圍。

  二、抓主體責任落實,確保公司安全生產(chǎn)

  1、健全制度體系,進一步完善各級人員主體責任。公司組織專業(yè)人員根據(jù)最新行業(yè)標準對安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂完善,修訂制度XX余個,新增制度XX個,有效起到指導和規(guī)范安全生產(chǎn)工作的作用。同時進一步對各級人員安全職責進行了全面梳理,構(gòu)建了橫向到邊、縱向到底的安全責任體系。

  2、層層簽訂安全目標責任書,實現(xiàn)安全責任全覆蓋。根據(jù)年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求,公司與分廠(部門)、分廠(部門)與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,做到目標定位適當、責任分解科學、措施實施有力,全覆蓋簽訂安全目標責任書,逐級落實各級安全責任人,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)責任100%全覆蓋。

  3、從嚴安全考核,繼續(xù)推行連帶責任考核機制,堅持問題導向,將各單位安全基礎(chǔ)管理和員工操作行為規(guī)范等工作成效與本單位安全管理人員的安全目標考核掛鉤。20xx年全年經(jīng)濟責任制考核罰款XX余元,進一步促進了各級安全管理人員抓安全工作的積極性與主動性,安全生產(chǎn)主體責任得到更好的落實。

  三、抓雙重預(yù)防機制建設(shè),提升安全保障水平

  1、開展安全風險分級管控。根據(jù)集團關(guān)于建立風險管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的要求,結(jié)合實際,公司制定了《安全生產(chǎn)風險分級管控實施辦法》。公司各單位按照作業(yè)條件危險性分析法(LEC法)、《企業(yè)安全檢查方法檢查表法》、固有風險分級三種評價方法對本單位生產(chǎn)過程中的作業(yè)行為、設(shè)備設(shè)施存在的風險進行了辨識、分級,并進行了分級管控,切實提升了安全管理效能。公司存在風險點XX個,其中2級風險點XX個,3級風險點XX個,4級風險點XX個。

  2、開展隱患排查治理,保障安全生產(chǎn)。①公司結(jié)合生產(chǎn)實際,制定了各風險點的隱患排查清單,定期開展隱患排查,全年公司共組織開展安全生產(chǎn)大檢查XX次,發(fā)現(xiàn)各類一般安全隱患XX項,均已整改到位,隱患整改及時率100%;②針對歲末年初、雨雪冰凍、兩節(jié)兩會、高溫天氣、重要節(jié)假日等特殊時段開展了安全隱患排查,同時加強應(yīng)急值守和危險品的管理,確保了特殊時段的安全;③班組每日組織開展了崗前、崗中、崗后的安全檢查,各分廠每周組織開展了自查自糾,安全部每日對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了安全監(jiān)督檢查,各職能部門不定期開展職責范圍內(nèi)的安全檢查,有力保障了公司安全生產(chǎn)。④開展安全生產(chǎn)集中整治行動,對20xx年以來歷次督查檢查中已發(fā)現(xiàn)的XX項安全隱患的整改情況進行回頭看和全面清理。⑤開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。制定了公司的安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案,對照行業(yè)的要求整治的內(nèi)容,進行了全面排查,對照行業(yè)標準要求,制定了具體的整治計劃。

  四、抓基礎(chǔ)管理建設(shè),全面提升安全管理能力

  1、加大了對生產(chǎn)、儲存和運輸車輛、關(guān)鍵設(shè)備、人員的管控力度。重點對工(庫)房定員定量、電氣設(shè)備接地、防雷防靜電、消防雨淋設(shè)施、自動聯(lián)鎖保護裝置、壓力容器、運輸、倉庫儲存、設(shè)備維護保養(yǎng)、視頻監(jiān)控記錄和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案等進行了地毯式的全方位檢查和日常監(jiān)管,確保了公司生產(chǎn)、儲存和運輸?shù)陌踩?/p>

  2、加強重點崗位安全監(jiān)管。全面推行對重點崗位的實時監(jiān)管和管控,各單位(分廠、分公司)領(lǐng)導、安全員、設(shè)備維修員、崗位責任人對照崗位安全標準化達標考核的'考核細則定期進行檢查,履行簽字手續(xù),真正把“誰主管誰負責”“誰檢查誰負責”“誰簽字誰負責”的責任體系落到了實處。

  3、加強環(huán)境和職業(yè)健康安全管理工作。①為確保員工身體健康,積極開展職業(yè)病防治工作,委托職業(yè)病防治院對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測,有效預(yù)防了職業(yè)病的發(fā)生;②進一步加強了公司的環(huán)境管理,委托XX檢測技術(shù)股份有限公司對公司生產(chǎn)區(qū)、馬坪新址的作業(yè)現(xiàn)場及“三廢”處理情況進行了檢測,檢查結(jié)果為“三廢”檢測全部達標;③委托XX公司對新生產(chǎn)區(qū)建設(shè)項目職業(yè)病危害控制效果進行了評價,評價結(jié)果為符合;④公司邀請XX健康體檢機構(gòu)對接觸職業(yè)病有害因素作業(yè)人員XX余人進行了職業(yè)病體檢,保障了員工身體健康。

  五、抓安全活動開展,以活動促安全

  1、全面深入開展安全生產(chǎn)月活動。公司緊緊圍繞“消除事故隱患、筑牢安全防線”活動主題開展了“安全生產(chǎn)月”活動。①組織懸掛大型橫幅標語2條,在《企業(yè)微信公眾號平臺》設(shè)“安全生產(chǎn)月”專題專欄;②組織召開了一次安全管理人作文吧員專題會議;③組織全體員工簽訂了安全生產(chǎn)承諾書,以承諾促安全;④公司組織各生產(chǎn)單位開展“安全生產(chǎn)公開課“活動,由各單位主要負責人進行授課,切實提高了員工的安全意識和防范意識;⑤由公司領(lǐng)導帶隊組織開展了一次地毯式安全生產(chǎn)大檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患下發(fā)了隱患整改通知,及時組織了整改,現(xiàn)已全部整改到位,保證了生產(chǎn)安全;⑥組織各生產(chǎn)一線員工共XX余人觀看了警示教育片《安全生產(chǎn)典型事故案例》。通過血與生命的警示教育,喚醒安全良知,切實提高了員工自覺遵章守紀的安全意識和操作技能及緊急情況下的防范意識;⑦組織各分廠員工共計XX余人,開展了安全知識競賽活動,進一步提升了員工對應(yīng)知應(yīng)會的掌握程度,提升了員工崗位危險有害因素識別能力和安全知識水平,營造了一個良好的安全氛圍。

  2、開展安全知識搶答賽活動。公司組織開展了一次以“消除事故隱患、筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)知識搶答賽活動,共XX個單位的代表隊、XX名隊員參加了此次安全生產(chǎn)知識搶答賽活動。搶答賽以崗位的危險有害因素識別、安全操作注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識為內(nèi)容,設(shè)置必答、搶答和風險答題等三個環(huán)節(jié)。公司領(lǐng)導對此次活動非常重視,在家的公司領(lǐng)導層全部出席了搶答賽。比賽前全體與會人員在主持人的帶領(lǐng)下進行了安全宣誓儀式。各參賽隊在比賽的各個環(huán)節(jié)都表現(xiàn)出了極高的熱情,使得整個搶答賽過程既緊張又充滿樂趣,掌聲和笑聲接連不斷,比分與情緒交替攀升。經(jīng)過激烈的角逐,XX代表隊奪得了第一名。通過安全知識搶答賽進一步提高全員的風險辨識、安全操作、應(yīng)急處置和自我保護能力,增強員工的安全意識。

  3、強化應(yīng)急管理,提升應(yīng)急救援能力。①為加強公司應(yīng)急救援預(yù)案的科學性和有效性,公司結(jié)合實際,進一步完善了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》;②為進一步提升公司應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,強化全員安全意識,鍛煉應(yīng)急救援隊伍,完善“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機制,公司舉辦了XX應(yīng)急專項演練。

  4、深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。①持續(xù)落實《關(guān)于深入推進安全生產(chǎn)標準化管理工作的通知》要求,進一步完善了崗位達標標準、專業(yè)達標標準和公司達標標準,每月對標達標標準,規(guī)范了安全管理標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化、崗位操作標準化,促進了公司安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。②對照《行業(yè)安全生產(chǎn)標準化實施細則》開展了自評,自評得分XX分;③邀請XX公司對公司安全生產(chǎn)標準化開展情況進行了復評,復評結(jié)論為公司安全生產(chǎn)標準化管理達標評審等級為二級。

  5、深入開展“三體系“建設(shè)。由公司三體系內(nèi)審員組成的審核組對公司XX個職能部門及管理層進行了全覆蓋的內(nèi)部管理體系審核,公司三體系符合標準要求,運行有效;公司委托XX認證中心有限公司對公司環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、質(zhì)量管理體系持續(xù)運行情況進行了外審,公司三體系運行有效,符合體系認證相關(guān)標準要求。

  6、深入開展安康杯活動。①公司結(jié)合實際制定了《20xx年度首屆“安康杯”競賽活動方案》,成立了活動領(lǐng)導小組,負責統(tǒng)籌推進“安康杯”活動;②全員參與,構(gòu)筑群防群治安全生產(chǎn)防線。自“安康杯”競賽活動開展以來,工會充分發(fā)揮勞動保護監(jiān)督檢查員作用,組織員工開展了群眾性隱患排查治理活動。共發(fā)現(xiàn)安全隱患XX余條,現(xiàn)已全部整改到位;③公司代表隊參加了集團“安康杯”知識搶答賽,并取得X等獎。

  六、加強對子公司的安全管控

  1、根據(jù)年初與集團簽訂年度安全目標責任書的要求,XX子公司分別與公司簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書,并對安全生產(chǎn)做出了承諾。

  2、公司領(lǐng)導帶隊每季度組織人員對XX子公司的儲存、運輸和作業(yè)現(xiàn)場進行了安全督查,對安全督查發(fā)現(xiàn)的X項安全隱患下發(fā)了整改通知書,各項安全隱患及時予以整改到位,隱患整改及時率100%

  七、加強安全技術(shù)改造和科技進步,提升本質(zhì)安全水平

  今年共投入安全技術(shù)措施改造項目費用約XX余萬元,主要用于XX,消除了一個危險源;對XX工房進行了改造,進一步提升本質(zhì)安全水平;對XX技術(shù)進行了調(diào)研,現(xiàn)逐步推進中。適時進行其他安全技術(shù)改造項目,公司的安全本質(zhì)條件得到了進一步提升。

  八、存在的不足

  1、員工的安全責任意識不強,沒有正確認知自己的安全責任,員工安全素質(zhì)有待加強。

  2、自動化程度不高,大多數(shù)生產(chǎn)線仍處于手工作業(yè),沒有完全實現(xiàn)作業(yè)人機隔離。

  3、安全培訓教育創(chuàng)新不足,教師隊伍水平有待提高。

  4、安全生產(chǎn)風險分級管控未落實到全員。

  九、下一步安全工作主要措施

  “安全工作只有起點,沒有終點”。下一步我們要繼續(xù)落實各級人員主體責任,深入推進安全生產(chǎn)風險分級管控,加強重點崗位的安全監(jiān)管,加強歲末年初、兩節(jié)兩會的應(yīng)急值守和安全生產(chǎn)管理工作,同時做好疫情防控工作,杜絕各類事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)。

  1、進一步完善各級人員安全生產(chǎn)責任制和各單位的安全目標考核辦法和考核細則,嚴抓落實,促進齊抓共管,形成人人管安全的氛圍。

  2、加強重點崗位安全監(jiān)管。對照《重點工序安全檢查記錄本》的要求,繼續(xù)加強生產(chǎn)、儲存、運輸、試驗、裝卸、以及科研研發(fā)等重點崗位作業(yè)的安全監(jiān)管和管控。

  3、扎實開展好歲末年初的安全工作。①制定《加強雨雪冰凍天氣和歲末年初、兩節(jié)兩會安全管理的通知》;②針對冬季干燥天氣,空氣濕度低,容易積聚靜電,采取增濕、導靜電等多種措施消除靜電。針對雨雪冰凍惡劣天氣,采取相應(yīng)的防滑、防凍措施確保危險品生產(chǎn)、運輸?shù)陌踩;③加強歲末年初的應(yīng)急值守,嚴格落實特殊時期的值班制度、領(lǐng)導帶班制度和安全保衛(wèi)制度;④開展隱患排查治理工作,公司領(lǐng)導帶隊組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對機電設(shè)備、防雷防靜電、消防、特種設(shè)備、儲存、運輸、裝卸等開展節(jié)假日前后、停產(chǎn)、復工、雨雪冰凍等特殊時段的安全檢查。

  4、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)風險分級管控。①組織專業(yè)技術(shù)人員對公司各單位安全生產(chǎn)風險分級進行評審,;②將最終的安全生產(chǎn)風險分級情況下發(fā)至各單位,并由各單位組織學習,做好風險分級管控工作。

  5、根據(jù)集團的十四五規(guī)劃,結(jié)合公司實際,制定公司20xx年-20xx年安全生產(chǎn)總體規(guī)劃。做到有計劃、有目標,有責任單位、有考核。

  6、以活動促安全。①繼續(xù)深入開展“安康杯”活動,積極宣傳發(fā)動,形成濃厚的安全氛圍;②逐步推進安全生產(chǎn)專項整治三年行動,對標《行業(yè)安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》等文件精神,對公司存在的問題逐步改進。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

  xxxx前身為xxxxxxxx有限公司,成立于20xx年10月22日,于20xx年11月15日一次性股權(quán)交割,20xx年6月1日正式更名為“xxxx”,現(xiàn)為xxxxYTL集團全資擁有的一家外商獨資企業(yè)。

  公司占地375畝,總投資5.5億人民幣,現(xiàn)有員工400余人,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)工藝先進,檢測設(shè)備齊全。采用新型干法水泥生產(chǎn)線,建有目前國內(nèi)先進新型干法5000T/D熟料生產(chǎn)線一條,年產(chǎn)200萬噸的水泥粉磨系統(tǒng),采用集散式計算機控制系統(tǒng)管理,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水泥。

  我公司自開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動以來,首先是領(lǐng)導高度重視,廠部先后兩次召開中層以上干部動員會議,公司安委會召開一次班組動員會議,在會上講清道理、要害、明理是非,企業(yè)應(yīng)負哪些主體責任?不做好安全生產(chǎn)工作,會給企業(yè)造成怎樣的損失,例如:企業(yè)停產(chǎn)整頓3個月;企業(yè)三廢資源綜合利用退稅就不能享受等等。變過去的被動應(yīng)付為自身積極主動地去執(zhí)行和落實。

  安委會協(xié)調(diào)有關(guān)車間、部門制訂了一系列的規(guī)章制度包括安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案。落實安全生產(chǎn)責任制,這些工作嚴格來講都是表面文章,容易做到做好。關(guān)鍵是如何把表面文章內(nèi)容在日常工作、個人行為上具體地體現(xiàn)出來。這也是全廠干部員工如何面對和實行的問題。所以我們狠抓了安全生產(chǎn)日常工作,具體如下:

  1、公司配備專職安全生產(chǎn)管理人員3名,兼職安全員20名,安全生產(chǎn)責任落實到各車間、部門,各車間、部門落實到班組,班組落實到每位員工。

  2、規(guī)定一名安全生產(chǎn)管理人員每天在公司范圍內(nèi)檢查違章、違規(guī)作業(yè)行為,罰款單隨身攜帶,發(fā)現(xiàn)一個處罰一個,并要求違章違規(guī)人員在處罰單上簽字確認,視情節(jié)輕重給予20-100元不等的經(jīng)濟處罰。5月份處罰32名,6月份處罰16名,7月份處罰3名。違章違規(guī)人員逐漸減少,證明員工的安全意識在不斷增強。目前全廠的干部員工工作時都能自覺地戴好安全帽、穿好工作服及勞保鞋,合理使用電焊口罩,勞動防護手套、防塵口罩、防噪耳塞等勞動防護用品,減少工傷事故的.發(fā)生。

  3、專職安全員會同兼職安全員一起負責檢查各車間是否存在事故隱患,重點是安全護欄、樓梯、傳動部位防護網(wǎng)罩,井蓋、過橋等是否規(guī)范安全,各車間高空、危險作業(yè)要求有人監(jiān)護,安全措施是否符合要求。對違章、違規(guī)指揮、操作人員當場作出經(jīng)濟處罰。在20xx年安全月活動中(5 —7月為公司安全生產(chǎn)活動月),累計處罰違規(guī)、違章人員51人次,獎勵安全生產(chǎn)積極分子126人次。

  4、對新進員工一律進行三級安全教育,然后進行試卷考試。對崗位調(diào)換人員也要進行三級安全教育,對外協(xié)施工人員同樣要進行三級安全教育,而且外協(xié)施工人員要辦理安全生產(chǎn)準入證,方可進入廠區(qū)進行施工作業(yè),準入證內(nèi)容包括:外協(xié)單位營業(yè)執(zhí)照,企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)管理資格證,安管員資格證,特種作業(yè)人員操作證,進廠施工人員參加保險及保險費發(fā)票,以上條件都符合后方可與公司簽訂安全協(xié)議。施工期間施工人員納入公司員工管理范疇,發(fā)現(xiàn)違章、違規(guī)行為也要進行經(jīng)濟處罰,由違章、違規(guī)人員在處罰單上簽字確認。罰款費用在結(jié)算工程款時扣除。

  5、每周三下午1:30召開安全生產(chǎn)工作例會,由生產(chǎn)副總主持,各車間、部門經(jīng)理參加,著重總結(jié)上一周的安全生產(chǎn)工作情況,布置落實本周的安全生產(chǎn)工作及整改事項等。第二天將會議內(nèi)容印發(fā)給各車間、部門。遇特殊情況安全生產(chǎn)例會將順延召開。

  各車間每天上午8:10召開車間安全生產(chǎn)早會,由車間主任或者副主任主持,班組長參加,檢查總結(jié)前一天車間安全生產(chǎn)工作情況、布置當天的安全生產(chǎn)工作。

  6、消防器材每月檢查一次,消防器材是否處于良好狀態(tài),位置放置是否科學合理,過期的滅火器材料及損壞的零部件均及時更換,始終保持消防器材可隨時使用。

  7、公司安委會每季度組織進行一次安全衛(wèi)生大檢查,由各車間主任、部門經(jīng)理參加,根據(jù)檢查結(jié)果及時作出總結(jié)報告,不足之處責令相關(guān)車間、部門及時作出整改,第二天張貼在公司宣傳欄。

  由于突出重點加強了日常行為的檢查和管理,今年1—6月份,公司只發(fā)生一起工傷事故,與08年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降85%,與09年同期相比,工傷事故發(fā)生率下降66%。我們深信只要天天抓,時時刻刻地加強干部員工的日常行為管理,持之以恒,企業(yè)的安全生產(chǎn)工作一定可以抓出成效,以上點滴即是 xxxx全體干部員工共同努力的成績,供大家參考,不足之處歡迎批評指正!

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)11

  公司注冊資本xx萬元,總資產(chǎn)xx億元,設(shè)備年生產(chǎn)能力xx萬雙,廠區(qū)占地面積xx平方米,建筑面積xx平方米,現(xiàn)有員工xx名,xx集團生產(chǎn)的產(chǎn)品遍布國內(nèi)上海、廣東、重慶等31個省、市自治區(qū);國外主要銷往歐美、澳洲、中東、東南亞等30多個國家和地區(qū),深受國內(nèi)外客商喜愛。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值xx萬元,銷售收入達xx萬元,出口總額xx萬美元,連續(xù)多年保持快速發(fā)展。

  認真抓好安全生產(chǎn)工作是一項至關(guān)重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,多年來,公司緊緊圍繞安全生產(chǎn)、國泰民安主題,積極貫徹安全第一,預(yù)防為主工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設(shè)。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證,現(xiàn)就公司在安全生產(chǎn)上的工作進行以下總結(jié):

  加強安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。

  宣傳、教育工作是首要的任務(wù),為了做好安全生產(chǎn)工作,公司歷來很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是:

  1、在公司的每月十二個版面的宣傳欄中,規(guī)定了每期不少于二個版面宣傳刊登消防安全生產(chǎn)管理知識;在訂閱的各類書刊中,安全生產(chǎn)、勞動保護的雜志、書刊占30%。

  2、針對公司近年來生產(chǎn)發(fā)展迅速,新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的`現(xiàn)象,公司專門組織舉辦交通安全學習講座向員工講課,宣傳交通規(guī)則。

  3、做好員工的安全生產(chǎn)培訓工作。我公司對新進員工首先進行為期二天的安全生產(chǎn)、基本工藝生產(chǎn)流程等等的培訓,再根據(jù)不同的工種進行為期八天至半個月的跟班學習操作規(guī)程,經(jīng)過考核合格后方可持證上崗。并按專業(yè)工作需要,積極派員外出參加各類安全知識培訓班,例如:電工、電焊工、機械、電氣操作工、消防知識等學習和考試,達到持證上崗。

  4、公司安全領(lǐng)導小組專門組織人員編寫《員工安全手冊》發(fā)放給員工,每人一冊,以規(guī)范員工生產(chǎn)、生活行為,提高自覺性與自律能力。

  5、在廠區(qū)的公共場所、職工宿舍、生產(chǎn)車間內(nèi)的墻壁上都設(shè)有安全、文明生產(chǎn)、操作規(guī)程、安全疏散燈、禁止吸煙的標語和標志。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)12

  ×年,我工區(qū)安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,以落實安全生產(chǎn)責任制為核心,積極開展安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育以及安全生產(chǎn)專項整治等活動,一年來,在工區(qū)全員的共同努力下,工區(qū)安全生產(chǎn)局面良好,總體安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定并更加牢固可靠。

  一、主要工作開展情況

  (一)認真開展安全生產(chǎn)大檢查,加大安全整治力度。

  在今年的安全生產(chǎn)檢查活動中,工區(qū)始終認真開展月度安全檢查和日常性安全巡視檢查記錄,同時順利完成公司組織的XX年春、秋季安全生產(chǎn)大檢查和國家電網(wǎng)公司組織的專項隱患排查工作。截止日前,工區(qū)先后共開展各類安全檢查71次,查出事故隱患點22處,均進行了閉環(huán)處理。通過檢查活動,進一步夯實了工區(qū)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

  (二)順利完成保電專項工作。

  本年度工區(qū)共進行專項保電工作10次,累計保電天數(shù)達到90余天,通過工區(qū)全員的共同努力,順利完成春節(jié)保電、國慶保電、七一保電、特高壓投送電保電、500kv等一批重要節(jié)假日的保電工作。

  (三)工作票統(tǒng)計及其他工作情況。

  截止11月15日,我工區(qū)連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)1780天;全年共辦理工作票50張,其中第一種工作票24張,含基建單位8張;第二種工作票26張。工作票合格率100%,執(zhí)行情況較好。全年工區(qū)所轄線路跳閘次數(shù)共計0次,線路跳閘率為0次/(百公里年)。

 。ㄋ模┌箔h(huán)體系標準化建設(shè)。

  本年度在公司統(tǒng)一的部署下,工區(qū)積極參與安環(huán)體系標準化建設(shè)工作,先后派員參加安環(huán)體系標準化培訓2次,迎接公司開展安環(huán)體系內(nèi)審工作三次,先后審查出問題共計20余處,先后進行了閉環(huán)整改。截止日前,工區(qū)已初步建立起了標準化安環(huán)工作體系,在今后工作中,工區(qū)將進一步完善各項工作流程,努力確保體系工作符合外審相關(guān)要求。

 。ㄎ澹⿵娀踩a(chǎn)責任制的落實。

  工區(qū)高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)年初制定的安全工作目標,按照公司統(tǒng)一要求,工區(qū)各級人員均簽訂安全生產(chǎn)責任書,強化各級人員安全責任意識,一級一級,層層抓落實。建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標準,加大安全投入,加強基礎(chǔ)管理,加大安全培訓教育力度。努力實現(xiàn)工區(qū)安全工作規(guī)范化管理。

 。┘訌姲踩a(chǎn)教育培訓工作,著力增強安全防范意識。

  為了進一步加強全區(qū)安全防范意識,提高安全技能,我們先后制定并順利實施了《XX年工區(qū)安全技能培訓計劃與方案》、《XX年“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》,明確了活動的指導思想、活動主題、活動時間、活動組織形式和要求。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術(shù)和安全管理培訓,突出抓好一線青工和安全責任人培訓教育,著力提高安全意識,不斷增強自身安全技能培訓,提高工區(qū)安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。今年以來,工區(qū)組織培訓一線員工百余人次,先后組織工區(qū)所有生產(chǎn)人員參加《安規(guī)》培訓以及登高架設(shè)取證以及復審培訓工作,并對其進行考核,不合格者要求重新培訓學習,考核合格后后方能上崗作業(yè)。對新進員工做好三級安全教育,特別是崗位培訓,安全教育培訓,并對其進行嚴格考核合格后方能上崗作業(yè)。

 。ㄆ撸┘訌姲踩a(chǎn)應(yīng)急管理工作,提高預(yù)警防范和處置事故災(zāi)難的能力。

  突出預(yù)防為主,著力做好事故超前防范的各項工作,這是我工區(qū)安全生產(chǎn)工作的重要方針。一年來,我工區(qū)不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,加強各類事故以及可能危及安全生產(chǎn)的自然災(zāi)害的預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警、預(yù)防工作的同時,進一步強化應(yīng)急救援隊伍的.管理,建立應(yīng)急值班制度,提高突發(fā)事故處置能力。工區(qū)舉行了XX年迎峰度夏應(yīng)急演練,有效提高了工區(qū)應(yīng)急處置能力。先后圓滿完成XX年迎峰度夏,防汛保供電等任務(wù)。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬┦┕ぞ路遺留問題較多,線下遺留樹木和違建房屋不斷增多,處理復雜。

  (二)電力設(shè)施破壞、線下施工、異物等時刻威脅著線路的安全運行。施工周期較長的線下作業(yè)項目日益增多,各種超大機械施工較多,給線路運行造成很大的隱患,由于很難與施工方簽訂安全協(xié)議,工區(qū)在處理此類事件的時候很被動,各種隱患不在預(yù)控之中。

  截止目前,工區(qū)共存在線下施工點22處,為保證線路安全運行,與施工方簽訂施工協(xié)議書3處,下發(fā)施工安全告知書13份,張貼警示標志共計5處。

 。ㄈ┕^(qū)員工的安全意識、理論技能水平有待提高。隨著線路的日益增多,生產(chǎn)任務(wù)繁重,我工區(qū)青工人數(shù)偏少且安全素質(zhì)有待提高,對工區(qū)的安全生產(chǎn)提出了嚴峻的考驗。

  三、安全生產(chǎn)工作思路

  下一年,我工區(qū)將繼續(xù)堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針。強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,建立安全生產(chǎn)長效機制,遏制安全事故,推動工區(qū)安全生產(chǎn)進一步持續(xù)好轉(zhuǎn)。為此,我們將突出“四抓”做好安全生產(chǎn)工作。

  一是抓基層基礎(chǔ)。

  按照“重基層、打基礎(chǔ)、強監(jiān)管”的工作思路,建立完善工作制度、設(shè)置基礎(chǔ)臺帳、健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮安全監(jiān)管職能,使安全生產(chǎn)關(guān)口前移、重心下沉,筑牢安全生產(chǎn)第一防線。

  二是抓隱患治理。

  切實加強和解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,堅持隱患排查治理活動常態(tài)化,針對工區(qū)安全生產(chǎn)工作的新情況、新問題,及時完善監(jiān)管辦法,落實監(jiān)管措施,做到月月普遍排查,每周重點排查,真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  三是抓重點防范。

  重點要放在線下作業(yè)大型機械的監(jiān)管,防范線路外力破壞,積極爭取主動,努力使各種線下外部作業(yè)項目完全處于工區(qū)的可控狀態(tài)之中,強化隱患排查,落實整改措施,及時消除安全隱患,確保安全。

  四是抓宣傳教育。

  加強警示教育,對典型安全生產(chǎn)違章行為及時曝光,加強學習,狠抓違章治理,增強所有人員安全生產(chǎn)制度觀念和自我保護意識,形成人人重視安全、關(guān)注安全、防范事故的良好氛圍。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)13

  20xx年的安全生產(chǎn)工作圓滿的畫上了句號,按照集團公司對非煤單位工作調(diào)研的通知要求,現(xiàn)將熱電分公司20xx年來的工作情況及20xx年安全生產(chǎn)工作打譜會不如下:

  一、20xx年安全生產(chǎn)工作回顧

  (一)工作目標

  杜絕各類事故,實現(xiàn)“三無兩杜絕”和全年安全生產(chǎn),全面完成年度經(jīng)營指標。10月份已經(jīng)完成銷售收入1444.7萬元、利潤-108.1萬元(主要是庫存煤出在10月結(jié)算);四季度完成銷售收入5500萬元、利潤1200萬元。

 。ǘ┱J真抓好了幾項重點工作。

  1、抓好鍋爐燃燒調(diào)整,節(jié)能降本,實現(xiàn)效益最大化;

  2、抓好鍋爐大修工作及現(xiàn)場的安全運行;

  3、抓好冬季供暖工作;

  4、抓好背壓機改造的相關(guān)技術(shù)工作及招標前的準備工作;

  5、做好新公司成立后的各項制度銜接及內(nèi)部職能改造;

 。ㄈ┕ぷ鞔胧

  1、安全管理方面

 。1)堅持周檢、突出專項檢查確保設(shè)備完好

  按照 “五查無反”文件要求,熱電分公司積極組織開展隱患排查治理專項行動,強化安全防范措施,除每周日由分管生產(chǎn)的副經(jīng)理牽頭,各車間主任及安檢站安檢員組成的各專業(yè)組進行檢查雷打不動外,插空再組織進行了一系列專項大檢查,包括鍋爐檢測儀表及鍋爐重要附件專項檢查、汽輪機輔機及分氣缸專項檢查、起重機械專項檢查、安全用具專項檢查、廠內(nèi)機動車專項檢查、氧氣乙炔瓶專項檢查、全廠消防安全檢查、全廠安全用電專項檢查。通過檢查共檢查問題2672條,其中隱患57條;罰款3580元。其中對全廠安全帶檢查34條,不合格4條,合格3條,檢查問題全部寫出了檢查問題通知單書面通知到了各車間,各車間主任已全部簽字確認,經(jīng)過安監(jiān)站人員復查,問題已經(jīng)整改完畢。

 。2)、狠抓了現(xiàn)場施工安全管理,確保各項檢修安全順利完工

  每次檢修熱電分公司責成安監(jiān)站對施工措施、工作票、的簽字把關(guān),施工現(xiàn)場的安全措施落實進行核實、盯靠,工程驗收等確保了各項檢修工作的施工安全順利完工。

 。3)、抓好鍋爐大修工作,為冬季供暖打下良好基礎(chǔ)。

  為保障冬季供暖,10月份熱電分公司對4#、3#鍋爐分別進行大修工作。

  (4)、做好冬季供暖工作。

  各車間要提前排訂好冬季供暖檢修計劃,對設(shè)備進行全面檢修。汽機車間對換熱首站設(shè)備要逐一進行拆檢,對去年供暖過程中出現(xiàn)的設(shè)備障礙進行重點檢查,對主管路保溫不全的要進行修補。

 。5)、深化落實各項管理制度,確保安全生產(chǎn)。

  ①、根據(jù)秋、冬季節(jié)氣候特點,搞好安全生產(chǎn)。②、進一步加強安全管理措施的落實,做好隱患排查和設(shè)備管理,杜絕設(shè)備事故發(fā)生。

  根據(jù)季節(jié)變換,有針對性的`進行各項安全檢查和隱患排查,落實好防止電氣火災(zāi)的安全措施及計劃。每周一次的安全大檢查要列入冬季防寒、防凍、防火、防小動物等“冬季四防”安全檢查。進一步加強設(shè)備巡檢,提高檢修質(zhì)量,確保設(shè)備運行臺時率。建立健全廠、車間、班組個人三級巡檢工作網(wǎng),使巡檢管理工作規(guī)范化、標準化。

 、、加強管理人員值班、跟班及機關(guān)非生產(chǎn)崗位人員績效考核、聯(lián)責包掛等制度的落實。

  各車間部室相關(guān)管理人員要明確責任,理順“責、權(quán)、利”三者的關(guān)系,確保責任體系落實到位,并嚴格按照行業(yè)標準、法律法規(guī)及現(xiàn)場規(guī)程開展工作。以安全為著力點,以內(nèi)部市場管理和目標考核為抓手,層層落實安全生產(chǎn)管理責任。加強管理人員跟班作用的發(fā)揮及走動式管理等制度的落實,做到排查不留死角、整治不留隱患,切實把安全生產(chǎn)責任落實到現(xiàn)場。

  2、生產(chǎn)管理方面

 。1)、倒排任務(wù)指標,層層分解,確保全年指標順利完成

  年初一上手,按照東升實業(yè)發(fā)展有限公司要求,熱電分公司召集相關(guān)車間部室進行了研究和安排,按照指標結(jié)合生產(chǎn)實際情況,把指標分解到車間、班組、崗位,形成一級保一級。對鍋爐產(chǎn)氣量、燃煤量、噸汽標煤耗、發(fā)電量、脫硫、脫硝劑使用量等進行詳細預(yù)算,將預(yù)算指標下達到相關(guān)車間,每天進行分析和考核,完不成當天指標的要及時查找

  原因。對經(jīng)濟運行指標每天進行分析,每旬召開運行分析會,以旬保月,以月保季,以季保年。同時大力壓縮材料費用,10月份以及四季度,材料費投入較同期下降15%,較9月份下降20%,盡量消耗庫存材料,非生產(chǎn)急需的材料一律不再新做計劃。

  (2)、抓好煤質(zhì)管理與燃燒調(diào)整,節(jié)本降耗,努力提高經(jīng)營質(zhì)量。 熱電分公司最大的成本就是燃煤成本。為了做好節(jié)本降耗這篇文章,必須加強鍋爐的燃燒調(diào)整,保證運行工況和參數(shù)正常,確保整個機組的經(jīng)濟安全。為此成立燃燒調(diào)整小組,由廠長鄭汝琳任組長,李凱、張玉亮、孫志強任副組長,成員包括鍋爐車間管理人員、鍋爐車間班長、安全生產(chǎn)部相關(guān)成員、輸煤車間管理人員、化水車間管理人員。各成員按照各自職責分工嚴格落實。

 。3)、抓好新建工程的驗收工作和背壓機組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標前的準備工作

  盯緊濟南市技術(shù)監(jiān)督局鍋檢所和集團公司質(zhì)監(jiān)站,做好新建鍋爐的驗收工作和背壓機組改造相關(guān)技術(shù)工作及招標前的準備工作。

  (4)、做好新公司成立后的各項制度銜接及內(nèi)部職能改造。

  按照集團公司及埠村園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃,新成立山東新升實業(yè)發(fā)展有限責任公司,電廠作為新升實業(yè)發(fā)展有限責任公司的二級單位,成立山東新升實業(yè)發(fā)展有限責任公司濟南熱電分公司。新公司成立后一是抓好電力業(yè)務(wù)許可證、供暖許可證以及電力調(diào)度協(xié)議等變更工作。二是抓好新公司成立后各項制度的銜接工作及內(nèi)部職能改造。新公司成立后,發(fā)電、對外供汽、供暖的運行方式?jīng)]有發(fā)生變化,電廠原來相關(guān)的安全生

  產(chǎn)規(guī)章制度由安全生產(chǎn)部進行修訂和完善延續(xù)執(zhí)行。新公司成立后,相關(guān)管理人員要充分認清新公司成立后為我們帶來的契機,轉(zhuǎn)變職能由原來的“要我干”變?yōu)椤拔乙伞,打破存在的“干多干少一個樣”的思想,充分發(fā)揮好個人的職能,為新公司貢獻自己的力量。

  (四)今年的工作創(chuàng)新落實情況

 、旁谌ツ陮3#爐進行自動燃燒調(diào)整,提高鍋爐整體熱效率,獲得集團公司環(huán)保節(jié)能處的高度認可基礎(chǔ)上,4#爐上繼續(xù)推廣應(yīng)用。

 、蒲h(huán)水余熱回收項目(二期)重新啟動。

 、且劳胸S富的運行經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢,接收外單位專業(yè)人員培訓,技術(shù)輸出。為嶺子電廠鍋爐、汽機、電氣專業(yè)的培訓共28人,這既是對電廠管理的認可,也為我們技術(shù)輸出探索創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ),同時也可為東升公司創(chuàng)收增效。

  ⑷電磁高頻水處理技術(shù)在4#機的應(yīng)用,通過4#機凝汽器運行數(shù)據(jù)及化水人員檢測,該技術(shù)在防垢、除垢方面效果明顯,年節(jié)約化學藥劑費用40萬元,每年可增加發(fā)電600萬度,增加銷售收入270萬元,年可節(jié)水36萬噸。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)14

  在公司的正確領(lǐng)導下,我部XX年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,安全生產(chǎn)取得了顯著成效:全年安全生產(chǎn)無事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐,F(xiàn)將我生產(chǎn)部XX年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,總結(jié)如下:

  一、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧

  我部以從事生產(chǎn),在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的。此外,充分運用、現(xiàn)代設(shè)備等現(xiàn)代科技手段,對過程進行實時跟蹤、、監(jiān)控、指揮,使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能;仡欉@一年,我們

 。ㄒ唬、高度重視安全生產(chǎn)工作,相關(guān)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。

  XX年,公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào),公司設(shè)有“安全生產(chǎn)委員會、各部門還設(shè)立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應(yīng)快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

  (二)、存在的問題和困難:我們深切體會到,安全目標的實現(xiàn),搞好安全生產(chǎn)存在著很大的

  難度。因此,在抓安全生產(chǎn)工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實

  二、XX年安全生產(chǎn)工作的重點:

 。ㄒ唬⒄J真貫徹落實,提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,即重點崗位對象,就是從事危險,運輸安全。

 。ǘ、認真組織開展好宣傳活動。

  要以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題

 。ㄈ栏襁`規(guī)違章操作等。

  進行安全教育;同時,源頭上治理。

  三、加強從業(yè)人員的管理:

 。ㄒ唬臉I(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程培訓

  嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的`任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的,并把安全工作的效果納入了年終績效考核

 。ǘ、嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。

 。ㄈ⒓訌姲踩a(chǎn)檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓

 。ㄋ模榱吮WC安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,器材、安全防護設(shè)施設(shè)備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

  四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能。

  (一)、認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

  在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產(chǎn)水平不斷提高。

  五、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

  本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定,逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,把安全生產(chǎn)的任務(wù)指標層層落實,明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)15

  x年,xx集團公司在公司黨委、行政的正確領(lǐng)導下,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī),嚴格管理,扎實工作,在安全生產(chǎn)方面取得了可喜的成績,F(xiàn)對一年來的工作總結(jié)

  一、x年安全情況

  x年,集團公司所屬各單位均實現(xiàn)了年初制定的.安全生產(chǎn)工作目標:無死亡、無重傷、無直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故。集團公司全年共發(fā)生各類小事故及事故險情,直接經(jīng)濟損失3.x元。其中:發(fā)生小事故和事故險情,直接經(jīng)濟損失1.x元;發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失1.x元;x發(fā)生小事故,直接經(jīng)濟損失0.x元。這事故及險情分別是:

  1、元月7日,xx1504浮吊變幅曲拐軸斷裂,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

  2、4月29日,xx5t龍門吊大車被風吹出軌道,發(fā)生險情,未造成直接經(jīng)濟損失。

  3、5月6日,xx5t臺架機房著火,造成直接經(jīng)濟損失0.x元。

  4、6月13日,xx17#庫上高機坍塌,造成一協(xié)議工輕傷,直接經(jīng)濟損失0.x元。

  5、7月22日,x501輪對外作業(yè)時,被氣囊纏住螺旋槳,造成尾軸漏油,直接經(jīng)濟損失0.x元。 6、9月17日,xx25t汽車吊在配合六碼頭5003修理時發(fā)生側(cè)翻,造成直接經(jīng)濟損失1.x元。

  二、x年安全工作回顧

  (一)、明確安全目標,落實安全責任。

  3月3日,集團公司召開了安全生產(chǎn)工作會議,確定了安全生產(chǎn)的“三無”目標(即:無死亡、無重傷、無一次性直接經(jīng)濟損失x元以上的生產(chǎn)安全事故),明確了安全生產(chǎn)及設(shè)備管理的八項任務(wù)(即:加強學習,提高認識;明確職責,落實責任;廣泛發(fā)動,開展活動;搞好教育,培訓到位;加強檢查,整改到位;完善制度,夯實基礎(chǔ);現(xiàn)場管理,監(jiān)督到位;更新改造,全面完成)。在會上,集團公司董事長與下屬各單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》。

  (二)、強化現(xiàn)場管理,杜絕“三違”現(xiàn)象。

  按照《港碼頭作業(yè)現(xiàn)場管理規(guī)定》,集團公司所屬各單位在全年的安全生產(chǎn)中,都做到了只要有生產(chǎn)作業(yè)就有安全監(jiān)督人員在現(xiàn)場,“三違”現(xiàn)象得到及時糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時得以解決,確保了現(xiàn)場作業(yè)安全有序,有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。集團公司還繼續(xù)堅持雙休日、長假日領(lǐng)導帶班值班和碼頭巡查制度,促進了全港的安全工作。

  (三)、加強安全檢查,查找事故隱患。

  今年,集團公司組成安全檢查組開展了全港安全大檢查,還多次進行其它安全專項檢查。一是在長假節(jié)前開展安全生產(chǎn)大檢查。元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)前,集團公司進行了規(guī)模較大、x圍較廣的安全生產(chǎn)大檢查,查思想、查管理、查隱患,并在檢查后對各單位安全情況進行點評,要求各單位對檢查出的事故隱患及時整改。二是針對x季節(jié)變化、水位高低,在枯水、洪水以及酷暑、嚴冬到來前,開展了安全專項檢查。各單位在集團公司檢查的基礎(chǔ)上進行了更為仔細和深入的檢查,將檢查的情況進行通報,并落實整改責任人和整改時間。

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