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財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

時(shí)間:2023-04-26 18:12:10 出納工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?以下是小編收集整理的財(cái)務(wù)核算工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)1

  又迎來新的一年,我們**也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們××這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的精心呵護(hù)下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長;厥走@一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們××銷售額達(dá)到####萬,比xx年####萬增長了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及××每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及××每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中,學(xué)到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)驗(yàn),克服的是重重困難,更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年,使我倍感珍惜的是在××這個(gè)大家庭中,我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的協(xié)作幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

  現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針、目標(biāo),理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達(dá)到為超市經(jīng)營活動(dòng)全面服務(wù)的目的,成功升級為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展

  開業(yè)期間我們用的××進(jìn)銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)××進(jìn)銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級,全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級,為××以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,通過上網(wǎng)查資料,與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,終于使××系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

  2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性,在××系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  在完善×*系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的同時(shí),為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把××系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測試,終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

  3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度,提高公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展

  財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足,發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如:及流程、及流程、等提高了資金使用效益,真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果。

  4、加強(qiáng)庫房管理,實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度

  我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn),實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

  5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等

  除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外,工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的`發(fā)展步伐,要有一個(gè)跨越式的飛躍,就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)工作。

  在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理,實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

  當(dāng)今國際金融經(jīng)濟(jì)形式不斷惡化,而且也波及到我們國家,超市行業(yè)也受到了影響,好多大型企業(yè)像聯(lián)想、ibm等都在降薪、裁員,但就在這樣的情況下我們的公司領(lǐng)導(dǎo)還給我們增長了10%的工資,這體現(xiàn)了我們公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛,這充分展現(xiàn)了我們公司具有的無比的生機(jī)和活力,20xx年是有信心、更有決心而充滿憧憬的一年。我們××剛剛兩周歲,她生機(jī)勃勃、她需要我們每位員工像呵護(hù)嬰兒一樣去愛護(hù)她、關(guān)愛她,她很快便是展翅騰飛。作為我們更應(yīng)該在自己的崗位上努力的工作,為我們共同的××超市美好的明天而奮斗。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)2

  根據(jù)組織決定,去年5月份,我從長峽房地產(chǎn)開發(fā)公司調(diào)到機(jī)關(guān)服務(wù)中心計(jì)劃財(cái)務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,全面負(fù)責(zé)局屬企業(yè)的財(cái)務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔(dān)著局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶的會(huì)計(jì)核算工作,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責(zé)所在,帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責(zé),做出了一定的成績,現(xiàn)簡要總結(jié)如下:

  一、組建工作迅速,完成角色轉(zhuǎn)換

  企業(yè)科一成立,我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開了包括財(cái)務(wù)軟件安裝和賬套建立、財(cái)務(wù)人員分工以及工作交接等工作,并在較短時(shí)間內(nèi)熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過渡期企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中資金需求與報(bào)銷程序矛盾在內(nèi)的協(xié)調(diào)等工作,確保了企業(yè)運(yùn)行和財(cái)務(wù)工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉(zhuǎn)變角色,以國有企業(yè)投資者的財(cái)務(wù)管理人員身份,承擔(dān)財(cái)務(wù)管理職責(zé)。在同時(shí)執(zhí)行的項(xiàng)目管理機(jī)制中,我們主動(dòng)請教,邊學(xué)邊干邊思考,力求在最短的時(shí)間內(nèi)掌握好有關(guān)數(shù)據(jù)的輸入規(guī)則,注意協(xié)調(diào)上下級關(guān)系,在嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的同時(shí),靈活處理各項(xiàng)工作,努力做到上對組織負(fù)責(zé)、下對企業(yè)負(fù)責(zé)。

  二、注重團(tuán)隊(duì)的的合作,營造和諧氣氛

  因財(cái)務(wù)集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調(diào)上來的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個(gè)磨合的過程,每人承擔(dān)的任務(wù)較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調(diào)整,加上許多報(bào)銷和核算程序要統(tǒng)一,又要適應(yīng)和執(zhí)行項(xiàng)目管理的規(guī)劃等等,面對這些,我主動(dòng)找大家談心,征求意見,鼓勵(lì)和提升信心,大家毫無怨言、服從分配,很快融入集體之中。

  企業(yè)財(cái)務(wù)工作不僅對內(nèi)上下級聯(lián)系,更多的是對外工作聯(lián)系,事無巨細(xì),工作量大,但我科同志始終以飽滿地?zé)崆楹头e極向上的態(tài)度去應(yīng)對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵(lì),注意愛護(hù)和保護(hù)她們,力求做到民主,促進(jìn)同志間的團(tuán)結(jié)、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問題與處理復(fù)雜情況時(shí),我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻(xiàn)智獻(xiàn)策,以政策為依據(jù),以財(cái)經(jīng)紀(jì)律為準(zhǔn)繩,規(guī)范財(cái)務(wù)管理與操作,用先進(jìn)的方法指導(dǎo)實(shí)踐,配合其他科室的工作,時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗(yàn)與學(xué)習(xí)體會(huì),相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問暖,使我們的財(cái)務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。

  三、認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,以身作則講求實(shí)效

  企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全,責(zé)任重大,我經(jīng)常告誡自己:做工作沒有效果,就會(huì)有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負(fù)責(zé)人和會(huì)計(jì)稽核的職責(zé),一方面,我盡量在短時(shí)間內(nèi)熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營與財(cái)務(wù)狀況,虛心向同志們請教,向相關(guān)人員了解情況,及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問題和發(fā)生的新問題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作,企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報(bào)出,特別是年終決算報(bào)表,根據(jù)我局屬企業(yè)的特點(diǎn),我們要在短時(shí)間內(nèi)完成各單戶報(bào)表的同時(shí),還要分別完成合并報(bào)表和疊加匯總報(bào)表。在20xx年的企業(yè)財(cái)務(wù)決算報(bào)表工作中,為保證報(bào)表質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性,我提前做好細(xì)致的工作安排,動(dòng)員全科同志全力以赴,在時(shí)間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表出表前的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,如:走下去與各企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項(xiàng)在建和完建的施工項(xiàng)目,清理各企業(yè)新老往來賬款等,我主動(dòng)參與并分擔(dān)賬套主管人員的工作,積極配合中介機(jī)構(gòu)對報(bào)表的審計(jì),率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準(zhǔn)時(shí)完成年度會(huì)計(jì)報(bào)表的工作,在這個(gè)過程中我充分體會(huì)到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。

  在對項(xiàng)目管理執(zhí)行中發(fā)生的問題,我都本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、實(shí)事求是的態(tài)度,結(jié)合企業(yè)核算的特點(diǎn),主動(dòng)出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數(shù)據(jù)的真實(shí)可取,同時(shí)注重上下協(xié)調(diào),盡量使矛盾化小、化了。我還注重財(cái)務(wù)信息的傳遞,讓各企業(yè)的'負(fù)責(zé)人,在財(cái)務(wù)實(shí)行集中核算的情況下,仍享有知情權(quán)與使用權(quán),仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在的問題,耐心講解有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定,指導(dǎo)報(bào)銷人員的操作程序,糾正一些不規(guī)范操作和違規(guī)行為,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督的作用。

  四、存在的不足及今后打算

  在計(jì)財(cái)處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來自家庭與身體等方面的各種困難去承擔(dān)著工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認(rèn)真總結(jié)一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細(xì)致,相關(guān)管理措施出臺滯后,應(yīng)對復(fù)雜問題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導(dǎo)和下面單位負(fù)責(zé)人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強(qiáng)自身建設(shè),包括思想理論、專業(yè)知識的學(xué)習(xí),對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶領(lǐng)全科同志做好各項(xiàng)工作,讓企業(yè)科的工作為機(jī)關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,同時(shí),帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng),打造活潑、和諧、積極向上的團(tuán)隊(duì),使我們的財(cái)務(wù)管理工作以飽滿的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)3

  一、理論學(xué)習(xí)與思想工作

 。ㄒ唬┱J(rèn)真組織學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。根據(jù)省氣象局的統(tǒng)一安排,1至2月份是此項(xiàng)教育活動(dòng)進(jìn)行整改的關(guān)鍵階段,為檢驗(yàn)教育活動(dòng)取得實(shí)效,重點(diǎn)從三方面采取措施。一是激發(fā)干部職工飽滿的政治熱情,以良好的精神狀態(tài)投入到實(shí)際工作中去。二是針對查找的突出問題,分類指導(dǎo),扎實(shí)進(jìn)行整改,經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,召開了民主生活會(huì)。三是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐成果,切實(shí)抓好規(guī)章制度落實(shí),繼續(xù)完善“巾幗文明示范崗”創(chuàng)建活動(dòng)的上檔升級。

  (二)扎實(shí)推進(jìn)“干部作風(fēng)建設(shè)年”教育!案刹孔黠L(fēng)建設(shè)年”是貫穿全年的思想政治教育活動(dòng),我們重點(diǎn)做了四方面的工作。一是制定活動(dòng)實(shí)施方案,認(rèn)真搞好動(dòng)員部署,強(qiáng)力啟動(dòng),營造聲勢,使每位同志真正從思想上引起高度重視。二是利用典型案例,開展警示教育,使每位同志從心靈上汲取教訓(xùn)和震撼。三是大力開展談心活動(dòng),廣泛征求制約發(fā)展的意見和建議,使每位同志都參與到單位建設(shè)上來。四是密切聯(lián)系實(shí)際,努力做好本職工作,使每位同志都能置身于財(cái)務(wù)管理和氣象服務(wù)的大環(huán)境中培養(yǎng)良好作風(fēng)。

 。ㄈ┌淹P缘乃枷胝喂ぷ髯錾钭黾(xì)。啟發(fā)工作人員樹立遠(yuǎn)大理想,事業(yè)上有追求,工作上有建樹,教育青年積極向上、要求進(jìn)步,努力向黨組織靠攏,今年又有3名同志向黨組織遞交了入黨申請書。事實(shí)說明,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、緊張、和諧的工作氛圍,激發(fā)了青年的上進(jìn)心,促進(jìn)了本單位清風(fēng)正氣、協(xié)同共事的良好風(fēng)氣。

  二、主要工作完成情況

 。ㄒ唬╉樌瓿扇觐A(yù)算執(zhí)行任務(wù)。積極配合計(jì)財(cái)處和各預(yù)算單位,認(rèn)真抓好省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位的預(yù)算執(zhí)行,較好的發(fā)揮了預(yù)算執(zhí)行的參謀作用,確保全年預(yù)算執(zhí)行順利完成。重點(diǎn)抓好預(yù)算執(zhí)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),從“抓項(xiàng)目支出、抓科研課題支出、抓日常運(yùn)轉(zhuǎn)支出、抓支出時(shí)點(diǎn)”等四個(gè)方面為著力點(diǎn),強(qiáng)化了預(yù)算支出進(jìn)度。

 。ǘ┱J(rèn)真開展“小金庫”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)上級的統(tǒng)一要求,在省局治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,按要求制定了“小金庫”專項(xiàng)治理工作方案,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)了“小金庫”專項(xiàng)治理的方針政策,配合各財(cái)務(wù)單位完成了“小金庫”自查治理、重點(diǎn)檢查和整改落實(shí)各階段工作任務(wù),向省局報(bào)送了“小金庫”專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告,較好地完成了“小金庫”治理專項(xiàng)工作任務(wù)。

 。ㄈ┴(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化成績顯著。在自行制定下發(fā)8個(gè)內(nèi)部控制制度的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織了財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況測評與學(xué)習(xí)。參加了省財(cái)政廳組織的會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),參訓(xùn)率達(dá)100%,考試成績?nèi)窟_(dá)到優(yōu)良水平。會(huì)計(jì)電算化和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作扎實(shí),帳證帳表相符,單據(jù)裝訂規(guī)范,帳冊整潔有序,按規(guī)定向省局檔案館移交了上年度會(huì)計(jì)檔案。

 。ㄋ模└纳曝(cái)務(wù)人員的工作條件和報(bào)帳環(huán)境。本著節(jié)約、實(shí)用、美觀、大方的原則,分兩期施工,對財(cái)務(wù)室進(jìn)行整體改造。經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研和前期準(zhǔn)備,確定了裝修方案,配合計(jì)財(cái)處和后勤中心組織了工程招標(biāo)。工程裝修完成后,配置了新辦公用具,為省局機(jī)關(guān)、直屬事業(yè)單位全體人員提供了寬敞明亮的報(bào)賬環(huán)境。

  三、工作中采取的主要措施

  核算中心分管的財(cái)務(wù)單位比較多,如何突出重點(diǎn)抓住本質(zhì)性的'工作,必須樹立全新的觀念。重點(diǎn)采取五項(xiàng)措施:一是財(cái)務(wù)人員必須有超前意識,認(rèn)真研究財(cái)政改革政策,增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的責(zé)任感和緊迫感,少說空話,多干實(shí)事,真正在聚財(cái)、用財(cái)、理財(cái)上為各財(cái)務(wù)單位當(dāng)好參謀。二是協(xié)助各財(cái)務(wù)單位認(rèn)真分析項(xiàng)目預(yù)算,課題經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,為財(cái)務(wù)單位提供翔實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和分析報(bào)告。三是研究論證科技服務(wù)收入、有關(guān)稅收政策和小型維修項(xiàng)目資金支出情況,為計(jì)財(cái)管理、工程招標(biāo)、工程管理和監(jiān)督提供依據(jù),節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支,杜絕不廉潔的行為發(fā)生。四是重視日常工作管理,每月底總結(jié)當(dāng)月工作,制定下月主要工作計(jì)劃,分工負(fù)責(zé)、落實(shí)到人。五是發(fā)揮骨干的模范帶頭作用,結(jié)邦學(xué)對子,鼓勵(lì)新分配大學(xué)生的上進(jìn)心和工作熱情,啟發(fā)工作人員自我加壓,人人想事情,人人有事干。

  四、20xx年的工作思路

  (一)牢固樹立服務(wù)意識,提高會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)會(huì)計(jì)服務(wù)能力。從財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資發(fā)放、繳納稅金、會(huì)計(jì)核算等日常事務(wù)中鍛煉隊(duì)伍,保持和深化“巾幗文明崗”創(chuàng)建成果。

  (二)認(rèn)真組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī)、國家財(cái)政預(yù)算改革政策和財(cái)稅基本知識。抓好政治理論和時(shí)事政治學(xué)習(xí),搞好廉政教育,增強(qiáng)防腐倡廉意識,切實(shí)把財(cái)務(wù)人員的思想政治建設(shè)落到實(shí)處。

 。ㄈ┽槍怂阒行墓ぷ魅藛T的現(xiàn)狀,自行組織財(cái)務(wù)知識、會(huì)計(jì)電算化操作的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。選送條件成熟的年輕同志進(jìn)行繼續(xù)教育,鼓勵(lì)自學(xué)或參加全國統(tǒng)一組織的會(huì)計(jì)職稱考試,為他們的學(xué)習(xí)培訓(xùn)創(chuàng)造必要的條件,努力把核算中心建成思想好、業(yè)務(wù)精、廉潔高效的集體。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)4

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年就要過去了。展望未來,我對今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把工作情況總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

  在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位;

  2、只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

  3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真理材管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

  4、只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

  5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

  二、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

  財(cái)務(wù)工作像年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的.價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

  1、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計(jì)劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

  2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬。

  以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)5

  20xx年,公司財(cái)務(wù)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以公司整體工作思路為指導(dǎo),完善預(yù)算治理體系;積極警備財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);積極匆匆進(jìn)業(yè)財(cái)交融,創(chuàng)造治理效益,為分公司康健穩(wěn)定持續(xù)成長提供了堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)保障,較好地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)治理和核算工作。

  一、20xx年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成環(huán)境

  20xx年分公司預(yù)計(jì)完成新簽額xx億元,經(jīng)營收入xx億元,利潤xx萬元,實(shí)現(xiàn)晉升目標(biāo)。

  二、財(cái)務(wù)治理重點(diǎn)工作

  (一)強(qiáng)化財(cái)務(wù)風(fēng)格扶植,提供優(yōu)質(zhì)辦事

  1.以機(jī)關(guān)風(fēng)格扶植年為契機(jī),全員討論,反思工作短板,提出風(fēng)格扶植改提高伐,落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。

  2.改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,進(jìn)步報(bào)銷效率。

  針對耐久以來員工反應(yīng)強(qiáng)烈的報(bào)銷效率低的環(huán)境,簡化了舷沉鞒蹋轉(zhuǎn)變付出方法,削減報(bào)銷款付出的中間環(huán)節(jié),明確了事項(xiàng)處置懲罰時(shí)限,進(jìn)步了報(bào)銷效率。

  (二)財(cái)務(wù)完善及宣貫

  1.增強(qiáng)財(cái)務(wù)制度在分公司各下層單位的宣貫

  以新修訂的境內(nèi)、外差費(fèi)治理法子為重點(diǎn),梳理調(diào)劑了各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷流程、單子取得要求等與下層員工直接相關(guān)的業(yè)務(wù)要求,開展了對勘察、科研項(xiàng)目的專項(xiàng)培訓(xùn);面向中層干部及業(yè)務(wù)主干,開展了資金治理、報(bào)銷、稅收等基礎(chǔ)制度宣講,匆匆使治理層加深認(rèn)識,熟悉流程,更好行使職責(zé)。面對分公司層面培訓(xùn)共7班次192人次參加。并組織對65名中層干部、業(yè)務(wù)主干進(jìn)行了財(cái)務(wù)制度考試測評。

  2.制度制修訂有序開展

  結(jié)合分公司治理需求及制度扶植規(guī)范化要求,本年完成25項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的樹立、修定,全面更新了分公司財(cái)務(wù)制度體系,指導(dǎo)財(cái)務(wù)治理工作的規(guī)范運(yùn)行。

  (三)深化全面預(yù)算治理,完善治理體系

  1.訂定下達(dá)年度預(yù)算目標(biāo)

  以年度工作目標(biāo)及生產(chǎn)經(jīng)營需求為根據(jù),組織編制了分公司總體出入預(yù)算目標(biāo)及分項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)算。將指標(biāo)分化到各本錢節(jié)制職能部門,并將材料費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、工程項(xiàng)目治理費(fèi)等專項(xiàng)費(fèi)用由職能部門進(jìn)一步分化到各下層單位和項(xiàng)目組。

  2.與項(xiàng)目治理部、節(jié)制部協(xié)同研究肯定了勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算、全本錢核算的治理試行法子,項(xiàng)目預(yù)算治理工作賡續(xù)深入。

  (四)繼承深入開展開源撙節(jié)降本增效

  1.向項(xiàng)目治理歷程要效益,從招投標(biāo)、人員配置、進(jìn)度節(jié)制、變化治理、審計(jì)監(jiān)督等多層面低落項(xiàng)目本錢,突出費(fèi)用節(jié)制在項(xiàng)目治理中的核心位置。本年度通過項(xiàng)目人員配置、項(xiàng)目治理本錢管控、分包結(jié)算審計(jì)、三單月壯實(shí)施等多種方法,實(shí)現(xiàn)降本812萬元。

  2、嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用

  嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出,治理費(fèi)用、制造費(fèi)用及五項(xiàng)費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,包管了公司下達(dá)稽核指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  針對黨內(nèi)巡查、資金專項(xiàng)反省、內(nèi)控測試中提出的業(yè)務(wù)接待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等問題, 與相關(guān)部門共同完善了治理制度,確保執(zhí)行中事前審批,執(zhí)行節(jié)制,指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)不超。

  (五)嚴(yán)控現(xiàn)金流,保障生產(chǎn)必要

  1.細(xì)化資金計(jì)劃治理,嚴(yán)格遵循量入為出、以收定支原則,對各項(xiàng)目資金使用進(jìn)行管控。主動(dòng)操持,把控好資金月、周、日計(jì)劃,節(jié)制付出節(jié)點(diǎn),計(jì)劃相符率節(jié)制在80%以上。

  增強(qiáng)商業(yè)單子使用力度,匆匆使資金對于合規(guī)運(yùn)行。全年使用商業(yè)承兌、銀行承兌付出1.2億元,延緩了現(xiàn)金流出,低落了資金占用本錢。通過公司解決布局性存款,增加資金效益。

  通過資金治理的精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)越的資金收益。20xx年預(yù)計(jì)可取得利息收入約1000萬元。

  2.增強(qiáng)“兩金”壓控

  清欠工作常態(tài)化,落實(shí)清欠職責(zé),增強(qiáng)工程結(jié)算工作的督匆匆、和諧,匆匆進(jìn)工程項(xiàng)目實(shí)時(shí)結(jié)算。20xx年應(yīng)收款項(xiàng)及存貨壓降均超額完成公司下達(dá)的指標(biāo)。應(yīng)收款項(xiàng)總量節(jié)制在指標(biāo)之內(nèi)。

  嚴(yán)格備用金治理,完善備用金治理制度,20xx年終決算實(shí)現(xiàn)“清零”。

  (六)稅收風(fēng)險(xiǎn)治理有序進(jìn)行

  積極介入工程項(xiàng)目總包、分包合同評審,對此中存在的稅收風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行闡發(fā)、提出改動(dòng)建議,共同項(xiàng)目與業(yè)主進(jìn)行溝通,從源頭上警備風(fēng)險(xiǎn)。

  針對20xx年國家重大稅收治理機(jī)制、稅收政策的調(diào)劑,做好國地稅合并后的稅收業(yè)務(wù)連接;對增值稅率、個(gè)人所得稅率調(diào)劑等政策變更,實(shí)時(shí)研究政策調(diào)劑對分公司業(yè)務(wù)的影響,宣布業(yè)務(wù)處置懲罰看護(hù),組織稅收知識培訓(xùn),各項(xiàng)工作有序?qū)嵤?/p>

  (七)抓好輔業(yè)財(cái)務(wù)治理

  結(jié)合分公司辦公樓、車隊(duì)樓、檔案室維修等事項(xiàng),與公司溝通做好輔業(yè)預(yù)算,梳理合同簽署及資金付出流程,包管項(xiàng)目在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行,所需資金實(shí)時(shí)到位。

  八)認(rèn)真開展治理改進(jìn)及根基工作

  20xx年財(cái)務(wù)部門開展治理改進(jìn)項(xiàng)目4項(xiàng),根基工作7項(xiàng),查找治理短板,晉升了治理程度。

  三、治理中存在的問題

  1.制度執(zhí)行力不夠,財(cái)務(wù)制度與相關(guān)業(yè)務(wù)制度的連接還不到位,給規(guī)范治理帶來必然影響。

  2.通過各項(xiàng)反省,發(fā)明我們在治理中還存在許多短板,必要進(jìn)一步改進(jìn)晉升。

  四、20xx年重點(diǎn)工作假想

  (一)健全制度體系,增強(qiáng)合規(guī)治理

  1.結(jié)合各項(xiàng)表里部反省中提出的問題,以團(tuán)體公司、工程扶植公司下達(dá)制度為根據(jù),持續(xù)更新完善分公司財(cái)務(wù)制度體系。

  2.強(qiáng)化合規(guī)治理,在制度執(zhí)行方面下功夫,樹立健全操作流程、模板,訂定實(shí)施細(xì)則,充分施展財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能,確保制度執(zhí)行到位。

  3.晉升管帳根基工作程度,以管帳根基工作規(guī)范、團(tuán)體公司管帳手冊、管帳準(zhǔn)則為根據(jù),賡續(xù)規(guī)范核算行為,包管財(cái)務(wù)的實(shí)時(shí)、精確、完整。

  (二)深入開展全面預(yù)算治理

  1.項(xiàng)目預(yù)算治理全面鋪開

  把新開工勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目預(yù)算治理及完全本錢核看成為20xx年預(yù)算治理重點(diǎn)工作,完善治理制度及操作模板,積累治理經(jīng)驗(yàn),逐步推廣到全補(bǔ)垠、中型設(shè)計(jì)項(xiàng)目。完善工程總承包項(xiàng)目中設(shè)計(jì)本錢的確認(rèn)方法,真正實(shí)現(xiàn)全部總承包項(xiàng)目的完全本錢核算,真實(shí)反應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際效益。

  2. 推進(jìn)預(yù)算治理信息化扶植

  完善預(yù)算治理模塊在EPMS平臺上的扶植,完善預(yù)算闡發(fā)、預(yù)算稽核功能。

  (二)持續(xù)開展開源撙節(jié)降本增效,立異治理方法

  1.面對日趨嚴(yán)峻的內(nèi)、外部市場形勢,積極開發(fā)新興市場,實(shí)現(xiàn)新的效益增長點(diǎn)。

  2.總結(jié)治理經(jīng)驗(yàn),樹立開源撙節(jié)降本增效治理制度,進(jìn)一步明確治理職責(zé)。每年肯定重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目,下任務(wù)定指標(biāo),推動(dòng)降本工作的賡續(xù)深入。在嚴(yán)控非生產(chǎn)性費(fèi)用支出和項(xiàng)目治理本錢的根基上,向項(xiàng)目運(yùn)行歷程管控要效益,通過工期節(jié)制、變化索賠等手段深度挖潛。

  (三)抓好現(xiàn)金流管控

  1.強(qiáng)化“兩金”壓控,低落風(fēng)險(xiǎn)

  完善兩金壓控長效機(jī)制,增強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和按期闡發(fā),財(cái)務(wù)與各業(yè)務(wù)部門聯(lián)動(dòng),把兩金節(jié)制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

  通過兩金管控,匆匆進(jìn)項(xiàng)目結(jié)算開展,警備結(jié)算和資金風(fēng)險(xiǎn)。

  2.增強(qiáng)資金運(yùn)營治理

  在公司指導(dǎo)下,晉升資金計(jì)劃治理、商業(yè)單子治理程度;采納有效的'資金運(yùn)營方法,進(jìn)步資金使用效益。

  3. 進(jìn)步資金管控力度

  深入項(xiàng)目資金運(yùn)行管控,以收定支,為項(xiàng)目運(yùn)行提供資金保障的同時(shí),監(jiān)控項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn),操持資金付出節(jié)點(diǎn);探索重點(diǎn)項(xiàng)目的資金有償使用法子,匆匆進(jìn)項(xiàng)目現(xiàn)金流康健運(yùn)行。

  (四)適應(yīng)共享辦事扶植,匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)治理轉(zhuǎn)型

  1.推動(dòng)財(cái)務(wù)共享實(shí)施

  20xx年,公司計(jì)劃納入團(tuán)體公司共享辦事試點(diǎn),依照團(tuán)體統(tǒng)一安排,將有部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由團(tuán)體共享辦事中心處置懲罰。我們要提前籌備,做好標(biāo)準(zhǔn)化扶植的推廣利用,在分公司各層面進(jìn)行制度、流程的宣貫,規(guī)范業(yè)務(wù)行為,包管共享業(yè)務(wù)的順利對接。

  2.匆匆進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型

  共享辦事的實(shí)施,是財(cái)務(wù)治理體系的重大厘革,財(cái)務(wù)人員如何從日常核算中解放出來,改變看念,從治理角度更好地為生產(chǎn)經(jīng)營辦事,深入業(yè)財(cái)交融,將是我們在新的一年必須面對和思考的問題。我們要增強(qiáng)財(cái)務(wù)步隊(duì)的業(yè)務(wù)才能扶植,盡力研究新的治理方法,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)6

  今年以來,我們按照縣財(cái)政局的統(tǒng)一安排,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府精心指導(dǎo)下,我們洪家鎮(zhèn)村級財(cái)務(wù)核算中心,通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),強(qiáng)化管理等工作措施,使全鎮(zhèn)“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作走上了規(guī)范化軌道,有效的促進(jìn)了農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè),做到了給群眾一個(gè)明白、還干部一個(gè)清白,我們主要做了一下幾方面工作。

  一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。為了切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長,主管副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)財(cái)政所干部為成員的“村財(cái)鄉(xiāng)管”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體工作由財(cái)政所負(fù)責(zé)。為了便于工作,鎮(zhèn)上還專門騰出2間門面房,添置了相關(guān)辦公用品,制定了有關(guān)的規(guī)章制度,保證了業(yè)務(wù)工作的正常開展。同時(shí),我們還要求各村成立民主理財(cái)小組,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,從而使村財(cái)鄉(xiāng)管工作走上了正規(guī)化。

  二、狠抓日常工作,促進(jìn)基層廉政建設(shè)。機(jī)構(gòu)成立之后,我們不等不靠,迅速開展起了日常工作,我們要求各村每季度到鎮(zhèn)上報(bào)賬,在報(bào)賬中,我們按規(guī)章制度嚴(yán)格審核票據(jù),對不合理的`票據(jù)不予記賬。今年來全鎮(zhèn)共審計(jì)出不合理票據(jù)46張,拒付不合理開支34800。00元,從而有效的控制了村級超指標(biāo)開支,減少了村級不良債務(wù)的發(fā)生,促進(jìn)了村級干部的自身建設(shè)。

  三、堅(jiān)持村務(wù)公開,接受群眾監(jiān)督。依據(jù)季度村級財(cái)務(wù)清理情況,我們及時(shí)督促各村在村級財(cái)務(wù)公開欄中進(jìn)行了張榜公布,對于群眾有異意的帳務(wù)收支情況,由鎮(zhèn)財(cái)務(wù)中心出面向質(zhì)疑群眾進(jìn)行了現(xiàn)場答復(fù),為了使整個(gè)公開工作不走過場,我們還成立了專門的巡查組深入各村對各村的公開情況進(jìn)行了隨即抽查,對不按期公布的村組進(jìn)行了嚴(yán)肅批評,并責(zé)令其進(jìn)行了限期補(bǔ)課,從而讓廣大群眾明白了本村的收入來源,支出用途,做到了陽光政務(wù),給了群眾一個(gè)交待,還了干部一個(gè)明白。

  總之,通過“村財(cái)鄉(xiāng)管”制度的全面落實(shí),使全鎮(zhèn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,杜絕了村級干部貪污,挪用村級公款違法違紀(jì)行為的發(fā)生,使村級公益性收入全部用在了村級道路硬化、村貌環(huán)境改善等公益事業(yè)上,不但給群眾帶來了實(shí)惠,而且融洽了干群關(guān)系,促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)和諧,廣大群眾無不拍手稱贊。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)7

  又迎來新的一年,我們xx也已經(jīng)兩周歲了,自從她的誕生就給我們xx這個(gè)大家庭帶來無限的生機(jī)和希望,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的精心呵護(hù)下,我們都看到了她的健康茁壯、充滿活力的成長;厥走@一年來繁忙的工作,心里充滿著欣慰,一分耕耘一分收獲,這一年里我們xx銷售額達(dá)到####萬,比xx年####萬增長了19個(gè)百分點(diǎn)。在這驕人的業(yè)績背后,凝聚著我們公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每一位員工的心血、浸透著公司領(lǐng)導(dǎo)及xx每位員工辛勤的汗水。財(cái)務(wù)部人員少、工作量大、尤其是每次促銷活動(dòng)及節(jié)假日商品變價(jià)、庫房收貨出庫量大,工作性質(zhì)又要求準(zhǔn)確無誤,因此工作中必須仔細(xì)認(rèn)真。我們財(cái)務(wù)部每個(gè)員工都踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè),在自己平凡的崗位上盡職盡責(zé),我為擁有這樣的團(tuán)隊(duì)而感到無比的光榮和自豪。在這三百多天不平凡的考驗(yàn)和磨礪當(dāng)中,學(xué)到的是更多的知識,積累的是更多的經(jīng)驗(yàn),克服的是重重困難,更加了解了超市財(cái)務(wù)運(yùn)行管理的技術(shù)問題和各個(gè)操作流程。這一年是充實(shí)的一年,使我倍感珍惜的是在xx這個(gè)大家庭中,我的成長離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的的關(guān)懷,離不開各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們兄弟姐妹般的關(guān)愛和幫助。

  財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督服務(wù)部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的協(xié)作幫助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。實(shí)現(xiàn)了20xx年在核算、管理方面的崗位目標(biāo),為公司的發(fā)展提供了有利的保障。

  現(xiàn)將財(cái)務(wù)部20xx年的工作總結(jié)如下:

  1、為實(shí)現(xiàn)公司的方針

  目標(biāo),理論實(shí)踐相結(jié)合、加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)治理,使之具體化、規(guī)范化和現(xiàn)代化,達(dá)到為超市經(jīng)營活動(dòng)全面服務(wù)的目的,成功升級為v71系統(tǒng),以適應(yīng)本超市經(jīng)營發(fā)展

  開業(yè)期間我們用的xxx銷存系統(tǒng)雖然運(yùn)行了一段時(shí)間,但在我們實(shí)際的應(yīng)用當(dāng)中,發(fā)現(xiàn)xxx銷存系統(tǒng)對本超市的經(jīng)營有很多的不足及問題,尤其是軟件本身架構(gòu)不合理,隨著經(jīng)營發(fā)展商品不斷地增加數(shù)據(jù)庫空間明顯不足,使軟件在查詢數(shù)據(jù)當(dāng)中速度特別慢。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定必須對系統(tǒng)進(jìn)行升級,全體財(cái)務(wù)人員連續(xù)加班加點(diǎn)錄入所有供應(yīng)商及商品信息,為了保證升級成功,我們有時(shí)連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒休息將庫存商品導(dǎo)入新系統(tǒng),最后終于成功的完成了升級,為xx以后新建大型連鎖超市機(jī)構(gòu)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。升級成功后又結(jié)合本超市的經(jīng)營思想、經(jīng)營理念對系統(tǒng)報(bào)表等進(jìn)行修改,通過上網(wǎng)查資料,與其他超市財(cái)務(wù)人員溝通請教,對商業(yè)電腦公司提需求、談問題,經(jīng)過我們認(rèn)真的調(diào)整和鉆研,終于使xx系統(tǒng)適應(yīng)了我們超市的經(jīng)營發(fā)展。

  2、調(diào)動(dòng)供應(yīng)商參與管理的積極性,在xx系統(tǒng)之上安裝scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

  在完善xx系統(tǒng)提高經(jīng)營管理的'同時(shí),為了更好的服務(wù)于供應(yīng)商,讓供應(yīng)商更直觀的管理自己的商品,并且通過雙方的緊密配合,提高雙方工作效率,降低溝通成本,又把xx系統(tǒng)和scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)連接起來,經(jīng)過兩個(gè)月份的初始化、測試,終于在年底成功的實(shí)現(xiàn)了scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),為了保證這一系統(tǒng)的正常運(yùn)行,我們手把手的教會(huì)供應(yīng)商怎樣操作查詢,使供應(yīng)商們真正的掌握了通過網(wǎng)絡(luò)管理自己的商品,受到了廣大供應(yīng)商的一致好評。

  3、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足、發(fā)布各項(xiàng)規(guī)章制度,提高公司競爭實(shí)力、促進(jìn)公司跨越發(fā)展

  財(cái)務(wù)部全體員工及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、修正不足,發(fā)布了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,如:《費(fèi)用結(jié)算管理制度》及流程、《供應(yīng)商結(jié)算管理制度》及流程、《負(fù)庫存、負(fù)毛利管理制度》等提高了資金使用效益,真實(shí)反映了經(jīng)營結(jié)果。

  4、加強(qiáng)庫房管理,實(shí)行庫房科學(xué)的記賬制度

  我們根據(jù)庫房工作的各個(gè)環(huán)節(jié),經(jīng)過調(diào)查討論研究找到切實(shí)可行的庫房管理辦法,把收貨、存放、出庫、退庫、退廠的程序制度化并系統(tǒng)地、有條理地整理出來,做好各種單據(jù)登記入帳等工作,月底庫房進(jìn)行全面歸納、盤點(diǎn),實(shí)行科學(xué)的記帳制度。

  5、加強(qiáng)員工培訓(xùn),組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識等

  除了讓大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、財(cái)務(wù)知識、微機(jī)技能、商品知識外,工作的責(zé)任心、事業(yè)心、業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司的發(fā)展步伐,要有一個(gè)跨越式的飛躍,就要加強(qiáng)不斷的學(xué)習(xí),我們通過學(xué)習(xí)使全體人員增強(qiáng)了業(yè)務(wù)知識、增強(qiáng)了對企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感,我們把學(xué)到的知識真正運(yùn)用到公司的發(fā)展中,做好公司的各項(xiàng)工作。

  在這一年忙碌的工作中,我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化、業(yè)務(wù)流程化的重要性,在今后的工作中財(cái)務(wù)部要密切配合營運(yùn)部、采購部、防損部及各業(yè)務(wù)部門規(guī)范企業(yè)制度、完善業(yè)務(wù)流程的工作。進(jìn)一步完善庫房管理,實(shí)現(xiàn)超市庫店合一商品快速流通的需求模式。進(jìn)一步完善scm供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),在供應(yīng)商通過網(wǎng)絡(luò)管理自己商品的同時(shí),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上對帳、結(jié)算功能。加強(qiáng)對財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)人員系統(tǒng)知識、財(cái)務(wù)知識的培訓(xùn),真正的能夠通過系統(tǒng)分析、財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)對超市發(fā)展決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)8

  在過去的一年里,我在單位領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,盡最大努力完成了本年的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,以下是我20xx年的工作總結(jié):

  一、完成了20xx年度財(cái)務(wù)核算工作

  1、按照會(huì)計(jì)制度及稅法規(guī)定做好各項(xiàng)賬務(wù)處理,正確核算各項(xiàng)費(fèi)用,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)用的審批制度,及時(shí)準(zhǔn)確將各項(xiàng)費(fèi)用的使用情況上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)及反饋給各使用部門。每月堅(jiān)持對應(yīng)收賬款進(jìn)行按賬齡分析、核算,督促相關(guān)人員對所掛賬的單位及個(gè)人催收結(jié)賬,避免產(chǎn)生壞賬損失。

  2、每個(gè)月末,與出納及時(shí)核對現(xiàn)金、銀行存款的余額,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正,做到各項(xiàng)資金賬賬相符,賬實(shí)相符,為單位資金的合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

  3、加強(qiáng)成本核算,對各種入庫單、領(lǐng)料單、報(bào)銷單認(rèn)真進(jìn)行核算,并及時(shí)入賬;每月對庫房的存貨進(jìn)行核對,保證賬賬相符,賬實(shí)相符,成本核算數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  4、每月及時(shí)、準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)表,上報(bào)各級部門,編寫財(cái)務(wù)分析及各種文字材料。按時(shí)填報(bào)納稅申報(bào)表、申報(bào)稅款、繳納稅金,做好發(fā)票的管理,及時(shí)購買經(jīng)營所需的發(fā)票。

  5、為了保證單位貸款的順利落實(shí),我經(jīng)常與有關(guān)銀行的工作人員溝通,介紹國家有關(guān)糧食收購方面的政策,為單位的貸款爭取到最優(yōu)惠的.貸款利率。

  二、存在的不足及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

  1、自身學(xué)習(xí)不夠,業(yè)務(wù)水平還需要提高,每天忙于日常的事務(wù)性工作,對單位的財(cái)務(wù)整體工作缺乏前瞻性研究,沒有把財(cái)務(wù)工作與單位的其他各項(xiàng)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,在給單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行決策提供信息方面做的不夠細(xì)致。

  2、發(fā)票管理方面還有很多基礎(chǔ)工作要做,特別是在和其他單位的工作銜接中,缺乏信息的有效溝通,導(dǎo)致發(fā)票管理不夠準(zhǔn)確細(xì)致。

  今后,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提高專業(yè)技能,及時(shí)準(zhǔn)確地掌握新的財(cái)政法規(guī)和稅收政策,在發(fā)票申領(lǐng),購買,開具等方面嚴(yán)格管理,加強(qiáng)增值稅發(fā)票的管理。

  以上是我20xx年工作總結(jié),在今后的工作中我將繼續(xù)努力工作,不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自己的專業(yè)水平,為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)9

辭舊迎新、歲末總結(jié),根據(jù)人事部的要求及財(cái)務(wù)部自身建設(shè)的需要對20xx年度財(cái)務(wù)工作做一個(gè)年度總結(jié),以完善財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,提高財(cái)務(wù)部工作的效率。

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè):

  人做為工作的第一要素及最重要的公司資源,財(cái)務(wù)部把團(tuán)隊(duì)建設(shè)放在所有工作的第一位,從人員招聘、入職交流、工作安排、匯報(bào)指導(dǎo)、進(jìn)度把控直至結(jié)果確認(rèn),與部門成員進(jìn)行充分的溝通、了解;積極引導(dǎo)成員的健康的、穩(wěn)定的工作心態(tài)并引導(dǎo)其準(zhǔn)確定位自身的工作目標(biāo);“要律人,必先律己”,從工作細(xì)節(jié)、工作態(tài)度、工作能力等方面對成員起模范帶頭作用,嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)操守;努力建立良好的工作氛圍,并在工作中不斷幫助成員的能力提升、端正態(tài)度、友好協(xié)作;財(cái)務(wù)部現(xiàn)配有4人,成員的業(yè)務(wù)能力基本能夠滿足現(xiàn)有的業(yè)務(wù)需求,資金收付、會(huì)計(jì)核算、總賬管理、稅務(wù)申報(bào)、價(jià)格審核、及較低層次的財(cái)務(wù)管理工作,財(cái)務(wù)部急需在成本核算、核算規(guī)范化兩個(gè)薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)人才培養(yǎng)。全力培養(yǎng)一支有“執(zhí)行力”、有“戰(zhàn)斗力”的在數(shù)、質(zhì)、效“三位一體、高度協(xié)調(diào)”的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)作為財(cái)務(wù)部中長期人才培養(yǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)。

  二、部門建設(shè):

  部門建設(shè)基于企業(yè)這個(gè)組織而存在,部門的目標(biāo)是企業(yè)目標(biāo)的分解,是服務(wù)于企業(yè)的整體目標(biāo)。而設(shè)定正確的目標(biāo)則是部門建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),我把財(cái)務(wù)部的目標(biāo)分解成五個(gè)層次:基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)-會(huì)計(jì)核算-財(cái)務(wù)管理-財(cái)務(wù)戰(zhàn)略-企業(yè)管理,概括起來就是充分利用公司的現(xiàn)有及未來的資源(包括人力資源、資本資源、技術(shù)資源、資產(chǎn)資源、商品資源、物質(zhì)資源等)使公司的價(jià)值最大化。部門負(fù)責(zé)人作為團(tuán)隊(duì)的核心及“靈魂”必須在部門組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、人員配置、分工協(xié)作、部門紀(jì)律、獎(jiǎng)罰措施、規(guī)章制度等方面做出全面的規(guī)劃和部署,以滿足適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間內(nèi)完成財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,理論上財(cái)務(wù)必須對公司的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)在價(jià)值上進(jìn)行財(cái)務(wù)評估,保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)的合理高效的完成,進(jìn)而達(dá)成公司的整體目標(biāo)。

  作為新成立的公司,新組建的部門,新的部門成員的“三新”–財(cái)務(wù)部部門建設(shè)必然存在種種不足和有待完善的地方,我本人心里非常清楚現(xiàn)狀離目標(biāo)還有很長的路要走。特別是部門成員的結(jié)構(gòu)性缺陷及能力提升、會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化及準(zhǔn)確性、成本核算及控制、資金籌劃、稅務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)服務(wù)企業(yè)決策的能力上等方面還存在巨大的差距。

  三、財(cái)務(wù)具體工作:

  1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,單據(jù)不全、業(yè)務(wù)不全、信息數(shù)據(jù)缺失導(dǎo)致數(shù)據(jù)維護(hù)困難,后續(xù)必須加強(qiáng)單據(jù)齊全、制度流程真正執(zhí)行、相關(guān)崗位加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、加強(qiáng)對數(shù)據(jù)崗位(包括采購跟單、倉管、會(huì)計(jì)、車間統(tǒng)計(jì)人員)工作方法及工作習(xí)慣的培訓(xùn);

  2、會(huì)計(jì)核算方面,核算準(zhǔn)確性、及時(shí)型、完整性急需加強(qiáng),費(fèi)用核算、總賬、納稅申報(bào)、出口退稅基本能夠滿足現(xiàn)時(shí)的需求,成本核算、往來管理急需建立規(guī)范化得處理流程,以及加強(qiáng)對會(huì)計(jì)人員能力提升及責(zé)任心培養(yǎng);全年累計(jì)完成收入人民幣4,260.7萬元。

  3、財(cái)務(wù)管理方面,急需加強(qiáng)成本費(fèi)用控制的執(zhí)行,財(cái)務(wù)分析、可行性建議、風(fēng)險(xiǎn)防范的領(lǐng)域和具體措施,預(yù)算管理缺失。

  4、出口退稅方面:20xx年累計(jì)完成申報(bào)5批次,申報(bào)退稅金額439.40萬元,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)退稅金額為278萬元,退稅款的及時(shí)準(zhǔn)時(shí)的實(shí)現(xiàn)一定程度上緩解了資金壓力。

  5、信保業(yè)務(wù),完成信保額度的申請14個(gè),申請額度總額為975萬美元,實(shí)際完成投保金額為198.6萬美元,支付保費(fèi)9.4萬元人民幣;完成第二季度的保費(fèi)補(bǔ)貼申請2400元。

  6、工行信保短期融資業(yè)務(wù),從10月份第一批申請獲批并放貸,截止12月31日累計(jì)完成4批次共計(jì)89.9萬美元的'工行短期貸款(折合人民幣556.71萬元),并于12月份首次還貸11萬美元并支付利息費(fèi)用883.20美元;信保融資的有效跟進(jìn)極大緩解了公司資金壓力,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展,后續(xù)將在提高結(jié)匯優(yōu)惠點(diǎn)數(shù),優(yōu)化和平衡投保金額、檔次、付款方式、國家、費(fèi)率等,及時(shí)還貸減少利息費(fèi)用、及時(shí)申請利息補(bǔ)貼,降低工行手續(xù)費(fèi)比例上跟進(jìn)以減少綜合資金使用成本。

  7、中信銀行金地門道寫字樓小額固定資產(chǎn)順利完成420萬放貸工作,累計(jì)支付資產(chǎn)項(xiàng)目投入1,255萬元,保證的資產(chǎn)項(xiàng)目有效實(shí)施,為20xx年的產(chǎn)銷分離的辦公格局奠定了良好的基礎(chǔ)。

  8、資金管理,堅(jiān)持“量入為出,保證業(yè)務(wù)”的原則有效地保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展,員工工資準(zhǔn)時(shí)發(fā)放,12年全年實(shí)現(xiàn)資金流入5,923萬元,資金流出5,726萬元;后續(xù)將在還貸的及時(shí)性,資金的調(diào)撥加強(qiáng)計(jì)劃以防止還貸風(fēng)險(xiǎn)及公司的資金信用等級下降,加強(qiáng)供應(yīng)商的信用周期及額度方面與供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)協(xié)商并盡最大努力保證供應(yīng)商貨款及時(shí)支付。

  9、資本到位情況說明,注冊資本1000萬,實(shí)際到位890萬,資本到位率89%。

  10、應(yīng)收賬款管理,及時(shí)跟進(jìn)應(yīng)收賬款回款情況,及時(shí)知會(huì)銷售部追款及與業(yè)務(wù)對賬,保證回款的及時(shí)性,建立應(yīng)收款每日匯總匯報(bào)制度,12年度實(shí)現(xiàn)應(yīng)收款賬齡不超過2個(gè)月(除極個(gè)別客戶的特殊申請放信額度及賬期外)并沒有呆壞賬的發(fā)生,全年累計(jì)收貨款467.84萬美元,全年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為4.173,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)為57天(按8個(gè)月240天計(jì)算)。

  11、資產(chǎn)管理,可以用資金管理及格,固定資產(chǎn)管理基本合格,庫存管理不到位來評價(jià)20xx年度資產(chǎn)管理工作。后續(xù)將加強(qiáng)庫存單據(jù)的完整、及時(shí)、準(zhǔn)確,加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)及指導(dǎo),加強(qiáng)工作監(jiān)督,要求提供準(zhǔn)確的庫存數(shù)、表,消化包材類庫存,嚴(yán)格控制電子料及五金料的采購,降低庫存對資金的占用,防止呆滯品的出現(xiàn);加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度的落實(shí)及統(tǒng)計(jì)工作,配備較齊全符合內(nèi)控要求的內(nèi)部單據(jù)印制及使用,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)使用單據(jù)的使用規(guī)范性。

  12、內(nèi)外溝通協(xié)調(diào),財(cái)務(wù)部積極地在財(cái)務(wù)部內(nèi)部的有效溝通,積極在在公司各部門之間溝通協(xié)調(diào),積極與外部相關(guān)個(gè)人及主體進(jìn)行有效的溝通協(xié)作,以結(jié)果為導(dǎo)向處理各種問題;與銀行、稅務(wù)等建立了良好的關(guān)系,為的公司形象的塑造貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  13、匯率管理,20xx年的人民幣對美元匯率不斷升值,對外向型出口企業(yè)形成了巨大的匯差壓力,年度累計(jì)匯率損失15萬元,銷售部及采購部門應(yīng)積極應(yīng)對匯率變化對收入和成本產(chǎn)生的重要影響,特別在銷售報(bào)價(jià)環(huán)節(jié)成本評估及采購下單美元轉(zhuǎn)換成人民幣對成本的影響。

  總結(jié)過去是為了展望未來,我相信只要目標(biāo)明確、思路清晰、正視問題、相互配合、共同努力、執(zhí)行到位就一定能夠把公司20xx年的財(cái)務(wù)工作做的更好。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)10

  我組在局領(lǐng)導(dǎo)的大力配合和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各單位、各部門支持配合下,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及全縣財(cái)政工作會(huì)議精神,緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo),與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在扎實(shí)做好會(huì)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上,不斷提高業(yè)務(wù)水平,深化會(huì)計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化內(nèi)部管理,提升財(cái)會(huì)服務(wù)水平,通過全組的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將一來工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),以良好的道德素質(zhì)促進(jìn)會(huì)計(jì)集中核算工作

  學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的源泉,學(xué)習(xí)是工作的后勁。今年以來,我們組利用集體學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,了解政治時(shí)勢,增強(qiáng)工作緊迫感,堅(jiān)持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論武裝頭腦,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,不斷提高政治思想素質(zhì),在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制和改革開放的新形勢下,始終堅(jiān)持正確的政治方向,正確對待和處理工作中遇到的新問題、新矛盾。

  二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作

  截止12月底,我組核算的行政事業(yè)單位共6個(gè),設(shè)置核算賬套42個(gè),通過會(huì)計(jì)集中核算提高了工作效率,節(jié)約了行政成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,集中了財(cái)政資金,緩解了財(cái)政資金的調(diào)度困難,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)監(jiān)督,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。其主要有以下幾個(gè)方面:

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提升會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量

  我組成員在人員少,工作任務(wù)繁重的情況下,齊心協(xié)力,勤奮工作,保持“廉潔、公正”的工作作風(fēng)和“熱情、高效”的服務(wù)態(tài)度和工作方法,認(rèn)真細(xì)致地辦理每一筆業(yè)務(wù),規(guī)范填制會(huì)計(jì)憑證和登記會(huì)計(jì)帳簿,以確保編制的報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,上報(bào)及時(shí),會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性有顯著提高。按規(guī)定做好會(huì)計(jì)檔案裝訂和順利移交工作,確保會(huì)計(jì)檔案管理安全無損,及時(shí)做好銀行存款對帳工作,保證資金安全無誤。

 。ǘ┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)收支管理

  1、對單位報(bào)來的所有原始憑證全面監(jiān)督審核。主要是對各類原始憑證的合法性、準(zhǔn)確性、完整性進(jìn)行全面審核,重點(diǎn)審查其支出是否符合規(guī)定,內(nèi)容填寫是否齊全,數(shù)字是否準(zhǔn)確,審批手續(xù)是否完備,有無偷逃稅現(xiàn)象等。

  2、對單位的個(gè)人性支出從指標(biāo)上進(jìn)行審核監(jiān)督。嚴(yán)格按縣財(cái)政局、人事局批準(zhǔn)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對在規(guī)定之外巧立名目,或超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍發(fā)放的個(gè)人性津補(bǔ)貼,一律不予報(bào)賬

  3、對涉稅的支出憑證嚴(yán)格按有關(guān)法規(guī)進(jìn)行審核監(jiān)督。一是要求單位的各種支出必須取得相應(yīng)的合法有效發(fā)票報(bào)賬。二是積極協(xié)助稅務(wù)部門審查事業(yè)單位是否按照國家稅法和有關(guān)規(guī)定正確計(jì)算應(yīng)上交的各種稅款。三是認(rèn)真履行各種稅款的代扣代繳職責(zé),努力增加財(cái)政收入。截止11月30日止,我組累計(jì)代扣代繳建安營業(yè)稅583383.36元。

  4、嚴(yán)格財(cái)政財(cái)務(wù)收支兩條線管理,累計(jì)上繳財(cái)政非稅收入447萬元。

  5、進(jìn)一步加強(qiáng)專項(xiàng)資金的監(jiān)管。由于國家支農(nóng)政策的力度不斷加大,我組專項(xiàng)資金的撥付也隨之加大,項(xiàng)目資金撥付達(dá)4100萬元,在項(xiàng)目資金的管理上,積極配合局業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)對專項(xiàng)資金使用進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,及時(shí)掌握資金的使用情況,確保專項(xiàng)資金?顚S茫瑖(yán)防出現(xiàn)挪用或擠占專項(xiàng)資金,使其充分發(fā)揮使用效益。

  6、積極配合采購中心開展政府采購工作,對應(yīng)納入政府采購項(xiàng)目的要求核算單位經(jīng)采購中心審批后才給予辦理報(bào)帳手續(xù),有效地加強(qiáng)了資金的監(jiān)管力度。

  三、開展財(cái)政集中收付制試點(diǎn)工作,保障財(cái)政管理體制改革的順利進(jìn)行

  財(cái)政支出改革是當(dāng)前財(cái)政改革的主要任務(wù),而我們所面對的會(huì)計(jì)集中核算和國庫集中支付改革是財(cái)政支出改革的兩大改革,會(huì)計(jì)集中核算工作在我縣經(jīng)過八年的實(shí)踐,一定程度上對縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了不可忽視的作用,但隨著改革的進(jìn)一步深入,會(huì)計(jì)核算中心也出現(xiàn)了一些新問題和挑戰(zhàn),大量的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作使得會(huì)計(jì)疲于應(yīng)付處理憑證、帳務(wù)等日常工作,沒有足夠的'時(shí)間調(diào)查研究、處理問題,會(huì)計(jì)職能從核算型向管理型轉(zhuǎn)化還有一定差距,會(huì)計(jì)監(jiān)督作用仍受到一定的局限,因此,努力學(xué)習(xí)和探索國庫集中支付改革之路是我們明年學(xué)習(xí)的主要方向。在國土資源局試行國庫集中支付的試點(diǎn)工作,累計(jì)國庫集中支付公務(wù)費(fèi)等142.56萬元,國庫集中收付工作加大了從源頭上管好財(cái)政資金、防治腐敗的工作力度,同時(shí)加大了政府對于財(cái)政資金的宏觀調(diào)控能力,最大限度避免財(cái)政資金“庫外沉淀”,促進(jìn)了財(cái)政工作全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。

  過去的一年,雖然取得了一些成績,但與不斷深化的公共財(cái)政支出改革的要求還有一定的差距,工作中的一些問題和矛盾仍然存在。

  一是一些單位負(fù)責(zé)人財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄,主動(dòng)理財(cái)?shù)囊庾R不強(qiáng)。二是單位財(cái)務(wù)管理上存在的一些問題還沒有從根本上得到解決。如一些單位往來款項(xiàng)長期不清理,不少已形成“呆賬”、“死賬”;

  二是機(jī)關(guān)不少單位報(bào)賬員變動(dòng)頻繁,且專業(yè)水平低等。

  三是有關(guān)專項(xiàng)資金的管理還有需要完善的地方。

  四是核算中心人員的參加學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育的機(jī)會(huì)很少,綜合素質(zhì)也有待進(jìn)一步提高。

  回顧過去,通過總結(jié)和反思,展望未來,在新的一年里,我們將保持良好的工作作風(fēng),以飽滿的工作熱情,清晰的工作思路,不斷改進(jìn)和完善工作方法,提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)?shù)哪芰,使明年的工作再上一個(gè)臺階,更好地為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)11

  回顧20xx年的工作歷程,感覺忙碌而又充實(shí),仔細(xì)盤點(diǎn)一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問題,但隨著問題的解決,感覺最大的收獲就是工作經(jīng)驗(yàn)的提升,同時(shí)摸索出適合我們的財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方法。

  一年的時(shí)間真的很短暫,也許是因?yàn)槲覀冐?cái)務(wù)工作的重復(fù)性大吧,每個(gè)月好象都在做著相同的工作,每月25日是我公司的財(cái)務(wù)結(jié)帳日,從那天起我們就開始各分廠的存貨盤點(diǎn),由于人員有限,我們就根據(jù)緩急,先核算飼料廠的,然后是苯板廠、車隊(duì)、保溫板廠。每個(gè)月核算完畢,我還要做出財(cái)務(wù)報(bào)告,然后給國、地稅以及各主管部門報(bào)表,根據(jù)各分廠及部門的指標(biāo)完成情況做出獎(jiǎng)懲,整個(gè)程序下來大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據(jù)各分廠的財(cái)務(wù)報(bào)表編制銀行報(bào)表,再根據(jù)銀行報(bào)表編制龍頭企業(yè)報(bào)表,再加上15日開工資,勞資員做出的工資表我都要仔細(xì)地復(fù)核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復(fù)一月,就是在這樣的重復(fù)中走過了20xx年,財(cái)務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的.工作把我陪養(yǎng)成為一個(gè)極具耐心和細(xì)心,工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,我感激我的工作?/p>

  縱觀20xx年,除以上一些日常細(xì)碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結(jié)帳過帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報(bào)告,接受國地稅稅收檢查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗(yàn)工作,包括公司及各分公司的營業(yè)執(zhí)照、代碼證書,銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情;4月份,由于年初老板要求財(cái)務(wù)核算細(xì)致化、指標(biāo)化,各分廠的費(fèi)用都要有核算指標(biāo),4月份苯板廠,保溫板廠相繼開工我開始根據(jù)去年的經(jīng)驗(yàn)值和分廠報(bào)送值考核制定各分廠費(fèi)用指標(biāo),擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠考核辦法3月完成并實(shí)施);5——11月份,苯板廠和保溫板廠大量生產(chǎn),特別是保溫板廠這一塊,應(yīng)該說核算程序比較復(fù)雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財(cái)務(wù)部下的料單付貨,所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計(jì)算出付貨的標(biāo)準(zhǔn)值,要求及時(shí)而且必須準(zhǔn)確。

  xx年板廠的主要銷量在阜新工地,為了能夠做到節(jié)約,我到工地去實(shí)地盤點(diǎn)墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊(duì)長溝通安裝材料的使用情況,避免浪費(fèi)。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤點(diǎn),然后再根據(jù)盤點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠(yuǎn)一些的,沒有時(shí)間去我就囑咐大車司機(jī)幫我盤點(diǎn),現(xiàn)在想想我還真是認(rèn)真呢。12月份,苯板廠和保溫板廠相繼完工,剩下飼料廠,工作似乎應(yīng)該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤點(diǎn)監(jiān)督交接,還真沒閑著,然后就是令我們所有財(cái)務(wù)人員頭疼的年終結(jié)算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準(zhǔn)備大量的資料,聯(lián)社貸款N次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設(shè)立的有關(guān)事宜。這一年還做過幾個(gè)項(xiàng)目包括貼息項(xiàng)目的材料,比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報(bào)材料、錦州市著名商標(biāo)申報(bào)材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國際市場開拓資金補(bǔ)助申請材料,財(cái)政局貼息,漁塘補(bǔ)助材料、守合同重信用企業(yè)續(xù)展材料等等。每做成一個(gè)材料,我都有一種成就感,就象出了一本書。

  走過20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來,哪怕是汗水也覺得很甜蜜,每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過程,我會(huì)珍惜那種忙碌的感覺,20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項(xiàng)目,工作一定會(huì)更繁重,有20xx年的經(jīng)驗(yàn)做基礎(chǔ)我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)12

  可能很多人和我一樣,經(jīng)常聽到人們把公司實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算職能的部門稱作財(cái)務(wù)部、會(huì)計(jì)科、財(cái)會(huì)科、計(jì)財(cái)處等等。行業(yè)內(nèi)的人士可能比較清楚,不管公司的部門名稱如何起,但賦于以上部門的職能基本都是財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算。但實(shí)質(zhì)上,財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)分屬不同的學(xué)科,兩者存在本質(zhì)的區(qū)別,當(dāng)然也存在千絲萬縷的聯(lián)系。

  財(cái)務(wù)管理是運(yùn)用管理知識、技能、方法,對企業(yè)資金的籌集、使用以及分配進(jìn)行管理的活動(dòng),是處理、平衡各種財(cái)務(wù)關(guān)系的活動(dòng)。它的主要內(nèi)容是資金的管理,包括資金的籌集、使用和各種利益的分配等。它的主要目的是通過預(yù)測、計(jì)劃、決策等管理活動(dòng),籌集發(fā)展所需資金,合理有效地分配資金,提高資金使用效率,為公司創(chuàng)造最大收益。財(cái)務(wù)管理主要是事前、事中管理,重在“理”。

  會(huì)計(jì)核算是依據(jù)國家會(huì)計(jì)制度和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定,采用制單、記帳、編制報(bào)表等專門的方法,核算公司的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),記錄經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的'過程,監(jiān)督財(cái)經(jīng)法規(guī),管理制度的執(zhí)行,為財(cái)務(wù)決策提供有用的會(huì)計(jì)信息。會(huì)計(jì)核算的主要目標(biāo)是生產(chǎn)出決策有用的會(huì)計(jì)信息,最終達(dá)到通過財(cái)務(wù)管理,整合單位資源,提高資金使用效益的目的。會(huì)計(jì)核算主要是事后核算,重在“算”。

  會(huì)計(jì)核算是全面財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),也是全面財(cái)務(wù)管理的核心問題。會(huì)計(jì)核算要結(jié)合企業(yè)經(jīng)營模式和管理現(xiàn)狀進(jìn)行設(shè)計(jì),要確保會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性、完整性和真實(shí)性,要為財(cái)務(wù)管理而核算,以滿足企業(yè)經(jīng)營管理的需要。

  財(cái)務(wù)管理是在及時(shí)、可靠、有用的會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)行預(yù)測、計(jì)劃、決策。二者之間互為基礎(chǔ),相互促進(jìn)。

  會(huì)計(jì)核算是執(zhí)行國家會(huì)計(jì)制度的過程,也是執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度的過程。會(huì)計(jì)核算是生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息的工具,財(cái)務(wù)管理是對會(huì)計(jì)信息的加工利用。會(huì)計(jì)的核算過程貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終,對經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合理性進(jìn)行核算和監(jiān)督,編制帳簿,產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表。財(cái)務(wù)管理是在這些會(huì)計(jì)信息的基礎(chǔ)上對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行檢測、分析,掌握企業(yè)的整體運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題。

  目前的現(xiàn)狀是,很多企業(yè),特別是中小企業(yè),重視企業(yè)管理,卻不重視財(cái)務(wù)管理,更加不重視會(huì)計(jì)核算,孰不知企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)管理的支撐是會(huì)計(jì)核算。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)13

  今年,在州局財(cái)務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓?jiān)持“統(tǒng)一核算、集中支付、細(xì)化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會(huì)計(jì)核算中心全體同志的共同努力,加強(qiáng)了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo),F(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下:

  一、健全和發(fā)揮會(huì)計(jì)核算中心職能,不斷完善會(huì)計(jì)集中核算工作

  按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財(cái)務(wù)與機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)合并為一個(gè)帳套進(jìn)行核算,調(diào)整整合財(cái)務(wù)人員,完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置,合理配備了財(cái)務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財(cái)務(wù)科制定的量化考核評比標(biāo)準(zhǔn)及縣局執(zhí)法責(zé)任制的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表及臨時(shí)性報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運(yùn)行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強(qiáng)服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責(zé),熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。

  通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象,有利的促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實(shí)際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程及報(bào)帳憑證,如費(fèi)用報(bào)銷單、報(bào)帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計(jì)到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計(jì),借鑒各兄弟縣市的先進(jìn)管理理念,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學(xué)習(xí)討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進(jìn)一步修訂完善逐一解決,進(jìn)一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)收支管理,加大政府采購力度

  在會(huì)計(jì)集中支付工作中我們堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了從寬到嚴(yán)的突破,繼續(xù)把好財(cái)務(wù)審核關(guān),堅(jiān)持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我

  們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財(cái)務(wù)開支,從事前的資金申報(bào)、事中的資金使用狀況以及事后的財(cái)務(wù)報(bào)帳,都置于我們會(huì)計(jì)核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費(fèi)和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀(jì)行為消滅在萌芽狀態(tài)。

  在對收入支出的管理上,實(shí)行雙向監(jiān)管,分管機(jī)關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴(yán)格按預(yù)算細(xì)化收支。對取得的.合法收入及時(shí)入帳,并實(shí)行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴(yán)肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報(bào)銷。按季對各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支狀況以公告欄的形式進(jìn)行公示,隨時(shí)接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)支出管理。

  制定了政府采購制度及操作性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項(xiàng)目實(shí)行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價(jià),貨比三家,實(shí)行定點(diǎn)采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價(jià)、合同、招投標(biāo)的方式進(jìn)行集中采購。XX年年度,實(shí)現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。

  三、通過自查清理,進(jìn)一步完善“三代”手續(xù)費(fèi)的管理

  三月份,對我局的“三代”手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費(fèi)申請單和“三代”手續(xù)費(fèi)領(lǐng)款單,并按照計(jì)統(tǒng)提供的代征稅款明細(xì)清單和規(guī)定的比例,在各項(xiàng)手續(xù)真實(shí)、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費(fèi)進(jìn)行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時(shí)進(jìn)行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費(fèi)管理中逐步完善,及時(shí)兌現(xiàn)。

  四、團(tuán)結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作

  我們核算中心的工作人員雖然各自擔(dān)負(fù)的工作職責(zé)不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時(shí),互相學(xué)習(xí);工作中有問題時(shí),共同討論解決,充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強(qiáng)了會(huì)計(jì)核算中心的工作凝聚力。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)14

  《財(cái)務(wù)及核算個(gè)人工作總結(jié)》適用于財(cái)務(wù)及核算個(gè)人的工作總結(jié),繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與各科室溝通,查明原因并予以糾正。

  轉(zhuǎn)眼加入XX已經(jīng)x個(gè)月了,在這幾個(gè)月里,通過領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我的幫助和照顧,我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也清楚的認(rèn)識到了自己在工作中的不足,F(xiàn)將4個(gè)月以來的工作總結(jié)如下:

  一、主要工作內(nèi)容

  1.隨時(shí)掌握銀行存款余額,不簽發(fā)空頭支票。保管好收據(jù)、印鑒、支票等。堅(jiān)持每天核對銀行存款,及時(shí)打印回單,保證資金安全,防止收付差錯(cuò),及時(shí)登記資金日報(bào)和編制記賬憑證。

  2.堅(jiān)持以公司及財(cái)務(wù)的規(guī)章制度為準(zhǔn),嚴(yán)格審核付款報(bào)銷憑證,對不符合辦理手續(xù)的憑證不預(yù)付款。

  3.及時(shí)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對資金的安排辦理相應(yīng)的流程,準(zhǔn)備相關(guān)材料。確保業(yè)務(wù)按時(shí)完成,保證公司收益不受損失。

  4、登記支票使用情況,對用于購買結(jié)構(gòu)性存款和定期存款的'資金登記臺賬,并實(shí)時(shí)更新。

  5、每月月底前,及時(shí)和各部門溝通,收集審核各部門的次月資金計(jì)劃,編制完成次月資金計(jì)劃和上月資金計(jì)劃執(zhí)行情況分析報(bào)告。

  6、判斷提交的各種合同是否需要繳納印花稅,計(jì)算相應(yīng)的稅金并登記賬簿。

  7、對于托管戶付款的需求,及時(shí)辦理付款流程,尤其是資金出資時(shí),要與投資部溝通好付款時(shí)間,實(shí)時(shí)跟進(jìn),確保資金可以按時(shí)付出。

  8、督促科創(chuàng)基金托管銀行出具季度/年度托管報(bào)告,并在每季度結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向市財(cái)政局、科創(chuàng)基金主管部門報(bào)送季度基金資金托管報(bào)告。

  二、存在的不足

  在逐漸熟悉出納崗位職責(zé)的同時(shí),我也逐漸發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些問題:如對公司其他模塊兒的工作內(nèi)容還是不太熟悉,缺乏與其他部門之間的溝通,做事有些急躁,考慮不周,粗心大意等問題。

  三、今后計(jì)劃

  1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與其他部門之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到公司業(yè)務(wù)活動(dòng)中去,做到事前了解、事后分析,發(fā)現(xiàn)問題時(shí)及時(shí)與各科室溝通,查明原因并予以糾正。

  2、吸取之前的不足和已經(jīng)收獲的經(jīng)驗(yàn),不斷改進(jìn),多虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,嚴(yán)格執(zhí)行本崗位工作制度,做到細(xì)心細(xì)致。

  3、發(fā)揮財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督的作用,學(xué)習(xí)和掌握政策法規(guī)和相應(yīng)的制度,提高自身的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力,更好的完成本職工作。

財(cái)務(wù)核算工作總結(jié)15

  20xx年度的工作結(jié)束了,對于公司一年來財(cái)務(wù)核算部的工作頗有點(diǎn)感觸,我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,但面臨新形勢、新目標(biāo)、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的條件和任務(wù),本年度的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,順利的走到了今天。為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,我們覺得有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結(jié)

  一、完善公司內(nèi)部控制管理制度。

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。為規(guī)范我公司經(jīng)營行為,財(cái)務(wù)核算部根據(jù)公司的實(shí)際經(jīng)營情況,擬出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制、采購管理、資金審批等方面的一系列規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

  二、認(rèn)真履行公司相關(guān)制度,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。

  通過對公司制度細(xì)則的學(xué)習(xí),把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在工作過程中,不刁難、不拖延。對真實(shí)、合法的憑證,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員應(yīng)遵守的職業(yè)道德,在憑證審核環(huán)節(jié)中,認(rèn)真審核每一張憑證,努力做到不把問題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。

  三、加強(qiáng)對日常工作內(nèi)容的管理。

  1、圓滿完成20xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

  2、完成20xx年度所得稅的匯繳工作。

  3、順利實(shí)施了20xx年會(huì)計(jì)賬目的初始化工作,并保質(zhì)保量的完成20xx年度正常的會(huì)計(jì)核算和稅務(wù)申報(bào)工作。

  4、按時(shí)并準(zhǔn)確填報(bào)各類對外統(tǒng)計(jì)月報(bào)表。

  5、積極辦理其他各項(xiàng)涉稅事務(wù)。

  6、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)工作內(nèi)容安全性的管理。

  7、進(jìn)一步加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的建設(shè)。為提高工作效率,我們在年中進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的升級工作,由原來的單機(jī)版升級到網(wǎng)絡(luò)版,思想?yún)R報(bào)專題核算項(xiàng)目也進(jìn)行了細(xì)化。實(shí)施財(cái)務(wù)軟件的網(wǎng)絡(luò)升級,可以使原來的單人操作處理業(yè)務(wù)升級到多人操作處理業(yè)務(wù)。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺階。

  四、配合財(cái)務(wù)資金計(jì)劃部做好融資工作。

  由于公司運(yùn)營的要求,需要大量的融資。為配合此項(xiàng)工作,我部財(cái)務(wù)人員除了要跑各家銀行取對賬單、回單及利息單,還要到各家銀行開承兌等。及時(shí)按照財(cái)務(wù)資金計(jì)劃部的要求準(zhǔn)備銀行所需的材料、資金及相關(guān)賬冊等。與各拆借戶計(jì)算、核對費(fèi)用。按要求開具發(fā)票并進(jìn)行稅收統(tǒng)籌等?傊疄楣镜娜谫Y做到了應(yīng)盡的職責(zé)。

  五、積極配合稅務(wù)部門的各項(xiàng)檢查。

  20xx年財(cái)務(wù)核算部共接受稅務(wù)部門的各項(xiàng)大小檢查5次。由于各公司注冊地址不同,有的在奧斯卡,有的在聆江花園。財(cái)務(wù)人員就要提前準(zhǔn)備把賬冊搬到不同的辦公地方,做好準(zhǔn)備接受稅務(wù)部門的檢查。總之,我部克服了諸多困難,通過積極與國地稅溝通交流,按要求完成了國地稅20xx年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,完成了國稅20xx年度行業(yè)稅費(fèi)率情況的普查工作,完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的`調(diào)查工作等。

  過去的一年,財(cái)務(wù)核算部雖然取得一些成績,但還存在一些不足需有待改進(jìn),今后還要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從20xx年度的工作情況看,我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,如:會(huì)計(jì)日常核算、督促各業(yè)務(wù)部門等。簡單的工作想要做好,需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當(dāng)然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣,要有自查自糾的習(xí)慣,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

  總之,路還長,雖說財(cái)務(wù)工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應(yīng)該是注重自身的提升。

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