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財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)

時(shí)間:2024-10-16 11:05:54 偲穎 財(cái)務(wù)工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)(精選15篇)

  難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了,過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!好好寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),指導(dǎo)將來(lái)的工作吧。怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才更能吸引眼球呢?下面是小編為大家收集的財(cái)務(wù)一周工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

財(cái)務(wù)一周工作總結(jié)(精選15篇)

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 1

  在上周的財(cái)務(wù)工作里,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門(mén)的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門(mén),合理控制成本費(fèi)用,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的`精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這上周我主要學(xué)習(xí)了以下業(yè)務(wù):

  1、在借款、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)、報(bào)銷(xiāo)審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)拒之門(mén)外。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷(xiāo)。

  2、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3工、程款的支付,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱(chēng),銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

  4、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門(mén)能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 2

  企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心,財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財(cái)務(wù)管理適應(yīng)公司發(fā)展的需要,真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎(chǔ)扎實(shí)、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、高素質(zhì)、高效率的財(cái)會(huì)隊(duì)伍。

  1、為全面做好財(cái)務(wù)工作,根據(jù)財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì)計(jì)的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導(dǎo)致在崗財(cái)務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調(diào)崗、借調(diào)等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。

  2、實(shí)行財(cái)務(wù)人員工作周報(bào)制度。要求財(cái)務(wù)人員每周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié),歸納工作中得失,針對(duì)工作存在的'問(wèn)題進(jìn)行整改,使財(cái)務(wù)工作每周有計(jì)劃有目的,并有所長(zhǎng)進(jìn)。

  3、及時(shí)解決財(cái)務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會(huì)計(jì)制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。針對(duì)工作存在的困難和問(wèn)題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營(yíng)造良好的工作氛圍。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)培訓(xùn),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

  1、認(rèn)真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況,對(duì)每月每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對(duì)公公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

  2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,編制了公司《財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、流程、制度培訓(xùn)》,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

  3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái),所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,6月份設(shè)立了租金保證金專(zhuān)戶,做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶,每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 3

  一、融資工作

  1、債券類(lèi)。配合券商準(zhǔn)備企業(yè)債申報(bào)材料,同時(shí)啟動(dòng)選定主承銷(xiāo)的招標(biāo)工作。

  2、融資租賃類(lèi)。融資租賃業(yè)務(wù)正在有序推進(jìn)中。

  3、銀行融資。正積極推進(jìn)民生銀行理財(cái)直融、興業(yè)銀行流動(dòng)資金貸款及非標(biāo)準(zhǔn)化債權(quán)投資業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。

  4、棚改融資。工行已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。農(nóng)發(fā)行BE地塊目前已取得省級(jí)棚改計(jì)劃數(shù)批復(fù),B地塊取得農(nóng)發(fā)行6.7億元授信批復(fù)。貴州銀行C地塊已放款一部分,資金陸續(xù)準(zhǔn)備放貸中。

  二、資金及信息化管理

  1、資金管理。組織制訂公司整體資金使用計(jì)劃,已完成20xx年第一批資金計(jì)劃下達(dá)。對(duì)集團(tuán)總部及下屬公司的資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,調(diào)控資金的使用,按規(guī)定做好資金收付業(yè)務(wù),提高資金使用效率。

  2、存量債務(wù)管理。存量債務(wù)置換資金臺(tái)賬實(shí)時(shí)更新;置換置換資金申請(qǐng)報(bào)告已完成,置換資金已落實(shí)。

  3、信息化管理。已完成用戶權(quán)限重新梳理;NC財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)重構(gòu)方案已初步擬定;升級(jí)過(guò)程中需新增硬件設(shè)備已按規(guī)定報(bào)批流程。

  三、會(huì)計(jì)核算及報(bào)表

  1、賬務(wù)核算。按規(guī)定及時(shí)完成日常各項(xiàng)憑證審核及賬務(wù)處理。

  2、會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)化工作。已完成第一階段工作,包括梳理出適用三大子集團(tuán)的'核算科目、收支項(xiàng)目等,同時(shí)根據(jù)各子集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)固化核算標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)已投入NC系統(tǒng)進(jìn)行試運(yùn)行。

  四、財(cái)政稅收管理

  1、財(cái)政預(yù)算及撥款。積極對(duì)接各部門(mén)、子集團(tuán)財(cái)政預(yù)算事宜,努力爭(zhēng)取各項(xiàng)財(cái)政資金撥付工作。

  2、稅務(wù)籌劃。積極對(duì)接稅務(wù)機(jī)關(guān)研究稅收優(yōu)惠政策,按照國(guó)家稅法相關(guān)規(guī)定按時(shí)交納各項(xiàng)稅費(fèi)。

  五、全面預(yù)算管理

  20xx年全面預(yù)算報(bào)告已經(jīng)按照總辦會(huì)會(huì)議意見(jiàn)修改完成,下一步按照程序提請(qǐng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)審議。

  六、財(cái)務(wù)綜合管理

  1、投資管理。與金融集團(tuán)的委托管理合同已按領(lǐng)導(dǎo)要求修改,并發(fā)起合同會(huì)簽流程;博華項(xiàng)目正在請(qǐng)律師出法律意見(jiàn);咨詢(xún)公司已完成國(guó)稅部分注銷(xiāo),正在推進(jìn)地稅部分注銷(xiāo);科創(chuàng)已通知股東走在7月25日召開(kāi)股東會(huì)。

  2、資產(chǎn)優(yōu)化配置。持續(xù)加強(qiáng)集團(tuán)資產(chǎn)管理,掌握集團(tuán)資產(chǎn)情況,督促負(fù)責(zé)征遷的項(xiàng)目加快對(duì)征遷資產(chǎn)進(jìn)行處置。

  3、債權(quán)債務(wù)清理。進(jìn)行季度債權(quán)債務(wù)清理工作總結(jié),下發(fā)通知要求相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)截止20xx年12月31日所有債權(quán)發(fā)放催收函,督促各部門(mén)(子集團(tuán))持續(xù)開(kāi)展債權(quán)清收工作。

  4、檔案管理。及時(shí)將檔案收集存檔,并按規(guī)定提供查閱。

  5、文書(shū)管理。及時(shí)、準(zhǔn)確完成OA上公文的處理及流轉(zhuǎn)工作,本周共計(jì)流轉(zhuǎn)83份,其中資金52份、合同會(huì)簽等26份、處理簽5份。

  6、宣傳工作。及時(shí)做好大記事、政務(wù)信息、調(diào)研信息、前研咨詢(xún)、改革信息等方面的撰寫(xiě)報(bào)送工作。

  7、績(jī)效考核。積極配合經(jīng)營(yíng)管理部、人力資源部編報(bào)各項(xiàng)績(jī)效考核信息。

  8、督查督辦。積極對(duì)接各業(yè)務(wù)口,認(rèn)真做好部門(mén)內(nèi)部、集團(tuán)公司等所涉及的各項(xiàng)督查督辦工作。

  七、財(cái)務(wù)垂管

  1、制度建設(shè)。資金類(lèi)權(quán)限管理辦法、財(cái)務(wù)管理制度、票據(jù)管理辦法、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置制度、貨幣資金管理辦法、財(cái)務(wù)信息與報(bào)告管理辦法等已下發(fā)。

  2、垂管人員管理。按規(guī)定做好垂管人員的請(qǐng)休假、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

  八、財(cái)務(wù)決算

  完成20xx年財(cái)務(wù)決算。

  九、其他。

  積極配合管委各項(xiàng)審計(jì)工作,積極配合集團(tuán)各部門(mén)、子集團(tuán)相關(guān)業(yè)務(wù),參加集團(tuán)公司各類(lèi)會(huì)議。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 4

  本周我部門(mén)的重點(diǎn)工作是做好公司的收費(fèi)工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門(mén)的預(yù)算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

  1、為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財(cái)務(wù)部周五進(jìn)行工作會(huì)議,對(duì)具體可能出現(xiàn)的`收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  2、為更好的配合公司的育人計(jì)劃與育人目標(biāo),財(cái)務(wù)部給新員工提供一個(gè)廣闊的平臺(tái),讓其參與的收費(fèi)工作,得到了鍛煉,同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率,圓滿完成了本周的收費(fèi)工作。

  3、我部門(mén)根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配,以確保在最短的時(shí)間繳費(fèi)。

  4、做到各部門(mén)能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 5

  現(xiàn)將這一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):

  一、日常工作總結(jié)

  1、本周所有憑證都已經(jīng)錄入系統(tǒng)。

  2、增值稅發(fā)票收集整理歸類(lèi),目前已經(jīng)收到68張專(zhuān)票

  3、各類(lèi)憑證,及時(shí)整理,歸類(lèi),裝訂。目前還有個(gè)別項(xiàng)目沒(méi)有及時(shí)提供發(fā)票原件和工資單原件,都已經(jīng)整理歸類(lèi)好。

  4、印花稅做到每周一買(mǎi),本周印花稅周五下午統(tǒng)一去買(mǎi)。

  5、銀行回單對(duì)賬單每周及時(shí)打印,周五下午去銀行再打本周最后一次。

  二、緊急事項(xiàng)

  1、各項(xiàng)目已開(kāi)票的已經(jīng)網(wǎng)上備案,準(zhǔn)備預(yù)交。

  2、新簽一外地合同,需要開(kāi)票,周五再確認(rèn)是否開(kāi)票。

  三、需要?jiǎng)e的部門(mén)協(xié)調(diào)的'工作

  和基礎(chǔ)集團(tuán)核對(duì)人工工資,需要和綜合管理部再核對(duì)后上報(bào),目前基本完成

  四、有明確時(shí)間的工作

  做好全民預(yù)算和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析準(zhǔn)備,xx號(hào)下午已經(jīng)及時(shí)上報(bào)給基礎(chǔ)集團(tuán)。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 6

  財(cái)務(wù)部作為公司非盈利部門(mén),是監(jiān)督和核算公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng),提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況等有關(guān)信息。以成本管理和資金管理、內(nèi)部控制為重點(diǎn),強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在公司管理中的重要作用。

  一、財(cái)務(wù)部門(mén)存在一些問(wèn)題:

  1、人員不穩(wěn)定

  財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)常更換,造成財(cái)務(wù)部過(guò)多的員工流動(dòng),導(dǎo)致了員工的流失,員工流失率高不利于財(cái)務(wù)部項(xiàng)目、賬務(wù)處理、內(nèi)部控制的實(shí)施,影響了組織的穩(wěn)定。

  2、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范

  原始憑證、記賬憑證、明細(xì)賬、總賬與報(bào)表沒(méi)有能很好地銜接,有時(shí)出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。有些記賬憑證后原始憑證不規(guī)范,有關(guān)費(fèi)用支出取得相應(yīng)發(fā)票與事實(shí)不符。

  3、部分涉稅事項(xiàng)的處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在一定的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  在未取得稅務(wù)部門(mén)減免相關(guān)稅款后,同時(shí)不結(jié)合公司實(shí)際與國(guó)家法律法規(guī)進(jìn)行稅務(wù)籌劃,造成后續(xù)工作被動(dòng)。

  4、部分資產(chǎn)管理工作有待增強(qiáng)

  A、存貨管理:個(gè)別存貨持有時(shí)間較長(zhǎng),或已經(jīng)明顯喪失使用價(jià)值,未進(jìn)行及時(shí)清理;在存貨保管和出入庫(kù)記錄控制方面尚有不足,沒(méi)有辦理出入庫(kù)手續(xù),存在實(shí)物在現(xiàn)場(chǎng),財(cái)務(wù)無(wú)法對(duì)存貨進(jìn)行管理與監(jiān)控。

  B、公司部分固定資產(chǎn)管理未嚴(yán)格按制度執(zhí)行,資產(chǎn)的保管、處置還有不足,資產(chǎn)轉(zhuǎn)移無(wú)交接手續(xù)。

  C、公司備品備件年終盤(pán)點(diǎn)至今,未及時(shí)辦理入庫(kù),造成公司資產(chǎn)無(wú)法核算。

  二、公司如何可以提供幫忙與協(xié)助

  1、完善內(nèi)部控制制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控

  企業(yè)內(nèi)部控制制度,是企業(yè)自身健康發(fā)展的需要,是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理制度的一個(gè)重要組成部分。今年財(cái)務(wù)工作的主題就是要加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè),確定的重點(diǎn)是加強(qiáng)存貨管理、成本管理。通過(guò)此項(xiàng)制度的建立并實(shí)施逐步加強(qiáng)以成本管理為重點(diǎn)的'財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

  在已有的內(nèi)控制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司發(fā)展的過(guò)程中遇到的問(wèn)題,不斷修訂完善內(nèi)控制度,在授權(quán)控制、分工控制、業(yè)務(wù)記錄控制、財(cái)產(chǎn)安全控制、人員素質(zhì)控制等方面加強(qiáng)管理,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度,杜絕“重制度建設(shè)、輕制度執(zhí)行”的現(xiàn)象發(fā)生,不讓制度流于形式。通過(guò)內(nèi)控體系的建立和不斷完善,規(guī)避公司的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  建議將進(jìn)一步加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,有針對(duì)性地結(jié)合年度財(cái)務(wù)審計(jì)工作反映出的問(wèn)題,開(kāi)展自評(píng)、自查和集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中心的抽查等多種方式,嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),建立健全制度建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)控制度的執(zhí)行評(píng)價(jià)工作。

  2、理順流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的動(dòng)態(tài)管理

  修訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法的要求,從完善、理順預(yù)算管理流程入手,細(xì)化預(yù)算管理內(nèi)容,加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)預(yù)算基礎(chǔ)的落實(shí),轉(zhuǎn)變預(yù)算考核方式,推進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)與財(cái)務(wù)預(yù)算的適度分離。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)預(yù)算的監(jiān)控和分析,實(shí)現(xiàn)預(yù)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控,逐步建立年度財(cái)務(wù)預(yù)算的批復(fù)制度,提高財(cái)務(wù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。

  3、逐步建設(shè)科學(xué)、高效、穩(wěn)定、安全的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)

 。⊿AP)系統(tǒng)經(jīng)過(guò)四年的建設(shè),大規(guī)模的集中實(shí)施,雖然SD銷(xiāo)售、PP生產(chǎn)、MM物料管理雖然在使用中,但是SAP系統(tǒng)實(shí)施與公司流程急需修訂,目前使用情況是為了使用而使用,沒(méi)有按內(nèi)部控制去執(zhí)行SAP系統(tǒng)實(shí)施。

  一是管理和實(shí)施統(tǒng)籌兼顧,以管理為主,重點(diǎn)是力圖改革管理流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)安全方面的管理工作,健全數(shù)據(jù)中心的維護(hù)體系,修訂完善信息系統(tǒng)使用和維護(hù)的規(guī)則和規(guī)定,建立不斷改進(jìn)的工作機(jī)制。

  二是深化系統(tǒng)效能挖掘和推廣開(kāi)發(fā)統(tǒng)籌兼顧,以效能挖掘?yàn)橹鳎ㄖ匾晹?shù)據(jù)質(zhì)量和強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)的分析和利用,做好信息系統(tǒng)效能的挖掘工作。從公司全局考慮對(duì)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的定位,深入推進(jìn)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集成,公司進(jìn)一步主動(dòng)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)信息化的整合,加速財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)功能的釋放,加強(qiáng)信息共享。

  三是長(zhǎng)短期目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧,以長(zhǎng)期目標(biāo)為主,在細(xì)化信息系統(tǒng)管理的同時(shí),也要看到,財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的推進(jìn)是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作,公司應(yīng)已確立以(SAP)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)為核心逐步推行ERP,我們的目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)信息(SAP)系統(tǒng)全面會(huì)計(jì)報(bào)表。

  三、管理方式的建議

  1、認(rèn)真做好稅務(wù)籌劃和資產(chǎn)監(jiān)管工作

  A、稅務(wù)籌劃不是偷稅漏稅,也不是簡(jiǎn)單的在稅金計(jì)算上爭(zhēng)取減免,而更重要的是積極爭(zhēng)取政策和在企業(yè)設(shè)立、投資行為、經(jīng)營(yíng)過(guò)程、籌資融資等經(jīng)濟(jì)行為方案設(shè)計(jì)中利用稅收政策進(jìn)行籌劃。

  B、資產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)圍繞公司資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),加強(qiáng)資產(chǎn)管理中的資產(chǎn)評(píng)估、審核監(jiān)管和完善產(chǎn)權(quán)登記管理,全面規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,是健全公司資產(chǎn)管理體制、完善內(nèi)部控制制度的必要舉措,是構(gòu)建與完善公司固定資產(chǎn)管理的必然要求,對(duì)進(jìn)一步推進(jìn)公司預(yù)算管理制和提高公司資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性具有十分重要的意義。

  通過(guò)全面清查登帳,核準(zhǔn)相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),摸清公司實(shí)際資產(chǎn)價(jià)值,有利于進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,有利于為資產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)提供初始、可靠的數(shù)據(jù),有利于科學(xué)編制公司年度預(yù)算,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)精細(xì)化動(dòng)態(tài)管理。

  2、落實(shí)培訓(xùn)規(guī)劃,促進(jìn)財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)

  A、建立起制度化的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)機(jī)制,并繼續(xù)加大培訓(xùn)組織力度,開(kāi)展了一系列培訓(xùn)工作,通過(guò)內(nèi)訓(xùn)與外訓(xùn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力提高;

  B、落實(shí)職稱(chēng)考評(píng),不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu);

  四、員工待遇方面的建議

  1、建立合理薪酬體系

  公平是指工資要體現(xiàn)崗位價(jià)值,即不同崗位的工資因崗位對(duì)人的素質(zhì)、能力要求不同而不同。而目前公司在員工待遇方面僅以學(xué)歷、職位為主。

  2、建立合理的激勵(lì)機(jī)制

  物質(zhì)激勵(lì)主要是指公司的薪酬和福利,精神激勵(lì)主要體現(xiàn)在口頭表?yè)P(yáng)以及培訓(xùn)與升遷的機(jī)會(huì)等。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 7

  一、本周工作總結(jié)

  1、x月質(zhì)檢匯總

  2、每日打卡異常情況匯總

  3、各部門(mén)考勤表的催交及審核

  4、各部門(mén)mod回復(fù)匯總

  5、優(yōu)秀員工優(yōu)秀管理者ppt制作

  6、x月份員工生日會(huì)的卡片及禮物準(zhǔn)備

  7、人事培訓(xùn)報(bào)表匯總

  8、入職培訓(xùn)試卷的`復(fù)印

  9、各部門(mén)旅游心得的催交

  10、x房務(wù)部、餐飲部技能比較心得的催交

  二、下周工作計(jì)劃

  11、員工座談會(huì)記錄

  12、消費(fèi)打卡機(jī)的方案

  13、整理資料(人事變動(dòng)表、離職單、請(qǐng)假單、考勤表)

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 8

  一、主要成果

  1、本周工作進(jìn)展順利,各項(xiàng)規(guī)章制度給予部門(mén)一周時(shí)間學(xué)習(xí)后,對(duì)員工培訓(xùn)。儀容儀表及問(wèn)好效果良好!還有一些不足、、、

  2、但是各部門(mén)對(duì)制度的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)稍差,部分員工還是不清楚酒店的.各項(xiàng)制度

  二、下周工作計(jì)劃

  1、新員工入職培訓(xùn)課件的制作(酒店簡(jiǎn)介、酒店員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、員工手冊(cè)、儀容儀表

  2、員工宿舍維修跟進(jìn)及重新找宿舍

  3、工資的審核及發(fā)放前后的準(zhǔn)備工作及解答工作

  4、衛(wèi)生局、勞動(dòng)部門(mén)、工商部門(mén)等外聯(lián)事宜

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 9

  作為公司的財(cái)務(wù),我將上一周的財(cái)務(wù)的'工作情況做如下匯報(bào):

  1、認(rèn)真分析公司實(shí)際開(kāi)支情況,對(duì)每張會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了認(rèn)真的審核,保證會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化,針對(duì)公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財(cái)務(wù)漏洞。

  2、加強(qiáng)對(duì)公司員工的培訓(xùn)工作,根據(jù)新版集團(tuán)管理制度,對(duì)員工進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)教育,嚴(yán)肅了財(cái)務(wù)紀(jì)律,使公司員工初步掌握了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí),了解財(cái)務(wù)工作流程,并認(rèn)真遵守集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度。

  3、做好財(cái)產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對(duì)公司注冊(cè)成立以來(lái),所購(gòu)的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對(duì)個(gè)人所領(lǐng)公司財(cái)產(chǎn)物資,要求倉(cāng)管員建立個(gè)人物資臺(tái)賬進(jìn)行管理,每天及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責(zé)任到人,職責(zé)分明、清晰。

  5、積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)溝通,做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶,每月月底與項(xiàng)目公司對(duì)賬,月月清,及時(shí)收繳當(dāng)月應(yīng)收租金,嚴(yán)格控制資金流向,確保資金的安全。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 10

  一、本周工作總結(jié):

  1、處理會(huì)計(jì)日常事務(wù);

  2、清理核對(duì)重要賬戶明細(xì)賬;

  3、草擬年終個(gè)人工作總結(jié);

  4、為年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告收集資料;

  5、配合《廣場(chǎng)租賃租金收入明細(xì)表》的核對(duì)、編制;

  6、核對(duì)固定資明細(xì)登記表。

  二、下周工作計(jì)劃:

  1、抓緊處理年末會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生事項(xiàng),做好會(huì)計(jì)年度賬目的收尾工作;

  2、完成個(gè)人年終總結(jié)的`撰寫(xiě);

  3、著手財(cái)務(wù)分析報(bào)告的起草;

  4、開(kāi)始全年會(huì)計(jì)檔案的整理;

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 11

  現(xiàn)將上一周的財(cái)務(wù)的工作情況做如下匯報(bào):

  一、收入情況

  完成xx萬(wàn)元。完成本月計(jì)劃的xx%。其中:固話xx萬(wàn)元,數(shù)據(jù)xx萬(wàn)元。

  二、積極控制成本費(fèi)用

  繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行省市財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)紀(jì)律和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)帳。在審核原始憑證時(shí),對(duì)不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅(jiān)絕退回,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)核銷(xiāo)和監(jiān)督作用。從而達(dá)到了增收節(jié)支的目的,確保了成本費(fèi)用在計(jì)劃內(nèi)使用。

  三、營(yíng)業(yè)款的管理

  為了確保營(yíng)業(yè)款的安全,我們克服困難,當(dāng)營(yíng)繳款達(dá)到5000以上時(shí),派人對(duì)這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對(duì)其他的支局也要求把當(dāng)日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心,然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算,做到當(dāng)日繳款送存銀行并同xx核對(duì)。從而確保了營(yíng)業(yè)款的'及時(shí)、準(zhǔn)確地上繳到市公司

  四、下步工作思路

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),使我們的財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。

  2、規(guī)范成本費(fèi)用支出管理和庫(kù)存材料的管理,并制定相應(yīng)的管理辦法。

  3、加強(qiáng)營(yíng)業(yè)款的稽核,確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。

  4、對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng),如:統(tǒng)計(jì)、固定資產(chǎn)、日常報(bào)帳。確保不出現(xiàn)任何失誤。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 12

  一、一周工作總結(jié)

  1、協(xié)助相關(guān)部門(mén)撰寫(xiě)、修改征求意見(jiàn)信和調(diào)查問(wèn)卷,擬訂發(fā)放《地方稅收應(yīng)用實(shí)務(wù)》一書(shū)和一封信、調(diào)查問(wèn)卷計(jì)劃。

  2、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)準(zhǔn)備講話稿。

  3、擬訂“管理年”活動(dòng)征文評(píng)選方案。

  4、做好十一假期前有關(guān)工作。組織車(chē)輛及安全、衛(wèi)生檢查,消除安全隱患;做好假期值班工作,向各單位下發(fā)做好假期有關(guān)工作通知,編制局機(jī)關(guān)節(jié)日值班安排表。

  5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  二、下周工作計(jì)劃

  1、為全系統(tǒng)創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”動(dòng)員大會(huì)做好準(zhǔn)備。

  2、開(kāi)展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

  3、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  4、開(kāi)展“管理年”活動(dòng)征文評(píng)眩

  5、做好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,確保行政接待工作順利進(jìn)行。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 13

  本周我部門(mén)的重點(diǎn)工作是做好公司的收費(fèi)工作,完成發(fā)票的交接工作,做好各部門(mén)的預(yù)算工作管理。具體工作進(jìn)展情況如下

  1、為實(shí)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)收費(fèi)期間的有效管理,提高工作效率,跟蹤工作進(jìn)度,集思廣益提出改進(jìn)性工作方案,財(cái)務(wù)部周五進(jìn)行工作會(huì)議,對(duì)具體可能出現(xiàn)的收費(fèi)突發(fā)事件進(jìn)行工作部署與安排,做到防患于未然,充分做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。

  2、為更好的配合公司的育人計(jì)劃與育人目標(biāo),財(cái)務(wù)部給新員工提供一個(gè)廣闊的'平臺(tái),讓其參與的收費(fèi)工作,得到了鍛煉,同時(shí)也提高了財(cái)務(wù)部的工作效率,圓滿完成了本周的收費(fèi)工作。

  3、我部門(mén)根據(jù)人流大小對(duì)收費(fèi)進(jìn)行合理分配,以確保在最短的時(shí)間繳費(fèi)。

  4、做到各部門(mén)能夠各司其職,分工明確,更好的體現(xiàn)會(huì)計(jì)工作的謹(jǐn)慎性原則。

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 14

  一、工作態(tài)度

  我努力做好自己的本職工作,能夠嚴(yán)以律己,保持對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度。

  二、工作內(nèi)容

  1、負(fù)責(zé)審核票據(jù)是否缺少,審核是否有超時(shí)房間等無(wú)主管簽字,招待等是否經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

  2、負(fù)責(zé)前臺(tái)結(jié)賬賬單票據(jù)粘貼。

  3、負(fù)責(zé)每日現(xiàn)金收取,負(fù)責(zé)審核銀行是否正確。

  4、負(fù)責(zé)超記錄每日發(fā)票總額,并與前臺(tái)開(kāi)出數(shù)額進(jìn)行核對(duì),如有不對(duì)交由前臺(tái)主管處理。

  5、負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)早餐券、中餐廳結(jié)算。

  6、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬單審核,審核后保管,客服離店表審核。

  7、負(fù)責(zé)布草錄入、水電表錄入等。

  8、負(fù)責(zé)每月報(bào)稅、燃?xì)狻㈦娰M(fèi)、電話費(fèi)、保險(xiǎn)等繳納。

  9、負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)單子的審核,月末結(jié)算后看是否有沒(méi)結(jié)算的。

  10。負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、前臺(tái)零錢(qián)換去、負(fù)責(zé)給供應(yīng)商付款、打款。

  11。負(fù)責(zé)酒店人員招聘、LED屏信息更換。

  12。負(fù)責(zé)酒店員工的保險(xiǎn)、去行政大廳考表交表等。

  13。負(fù)責(zé)每月員工考勤、每月人員工資核算、發(fā)放工資。

  14。負(fù)責(zé)會(huì)議記錄。

  15。負(fù)責(zé)前臺(tái)備用金盤(pán)查、每月兩次夜查。

  16。負(fù)責(zé)每月月底現(xiàn)金賬、銀行賬核對(duì)確認(rèn)。

  三、工作中的.不足

  1、在工作中主動(dòng)性不夠、缺乏與領(lǐng)導(dǎo)有效溝通

  2、工作中遇事考慮不夠周全細(xì)致、語(yǔ)言文字功底欠缺

  3、雖然半年來(lái)我努力工作、但是跟我想要達(dá)到的還有很大距離

  財(cái)務(wù)一周工作總結(jié) 15

  這周工作已經(jīng)結(jié)束,完成了根本的一周工作任務(wù),但同樣我也有了很多問(wèn)題,在崗位上工作中遇到問(wèn)題很常見(jiàn),所以也并不覺(jué)得有什么不妥,反而激發(fā)起來(lái)我不屈的精神,一直堅(jiān)持突破。

  因?yàn)閷?duì)工作負(fù)責(zé),我負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)局部很少出問(wèn)題,每次都做到了要求,完成了根本操作,這就是我的工作符合我的工作要求,我也都一直堅(jiān)持著工作經(jīng)常會(huì)為了工作的去請(qǐng)教和學(xué)習(xí)。因?yàn)樽约赫J(rèn)為不如人,需要前進(jìn)的地方多,所以就學(xué)會(huì)了不斷的去學(xué)去聽(tīng)。

  我們按照要求每周都要對(duì)自己的工作進(jìn)行匯報(bào)和總結(jié),我總結(jié)自己在一周中犯得錯(cuò),有犯過(guò)粗心的問(wèn)題,因?yàn)橐恍┓浅:?jiǎn)單的事情,導(dǎo)致自己有些輕慢,所以最后才會(huì)犯錯(cuò),有些懊悔,還要我每次都會(huì)對(duì)自己的`工作復(fù)查所以每次都被自己堅(jiān)持出來(lái),這也讓我加強(qiáng)了對(duì)自己的工作要去。

  我的工作效率不是那么高,做的也不是那么好,經(jīng)常會(huì)因?yàn)榉傅囊恍╁e(cuò)誤導(dǎo)致自己不能按時(shí)上交任務(wù),所以速度效率也是我一直在提高的東西,我經(jīng)常會(huì)給自己一些壓力,做不完就加班,隨著工作做的多了,慢慢的對(duì)工作的步驟和細(xì)節(jié)熟練了速度自然就快了,速度快了效率也因此提高了很多。

  每天我都在強(qiáng)調(diào)自己的工作的重要性,經(jīng)常會(huì)為自己的工作提高很多的負(fù)擔(dān)和壓力經(jīng)常會(huì)告誡自己要穩(wěn)不要急,我們財(cái)務(wù)一旦犯錯(cuò)那就是一個(gè)巨大的窟窿,雖然不需要我們自己負(fù)責(zé),但是也損害了我們公司的利益不符合我們公司的開(kāi)展方案,所以最好的就是服從要求和命令。

  任何時(shí)候我都不忘記自己的工作本身職責(zé),不是沒(méi)有壓力就不需要我們?nèi)ヘ?fù)責(zé)不需要去承擔(dān)壓力,反而需要靠自己不斷的去強(qiáng)化自身的建設(shè)和開(kāi)展,提高自己能力和效率,抓到主要的關(guān)鍵問(wèn)題,一周工作時(shí)間雖然短,但是同樣也需要分析總結(jié),我有優(yōu)勢(shì)就是有耐心,這讓我減少了很多的負(fù)擔(dān)和壓力,減少了很多的壓力讓我感受到了很多的趣味。

  對(duì)于本身的責(zé)任我認(rèn)識(shí)的很清楚,不需要去考慮不再自己職能范圍之外的事情,多考慮自身的缺乏就行,當(dāng)然要有擔(dān)當(dāng)要有責(zé)任心,和毅力,做任何時(shí)事情都少不了這一點(diǎn),這是工作的積極要求和努力付出的結(jié)果。每天都需要靠反思總結(jié)前進(jìn)。

  下面是個(gè)人對(duì)于下周工作的一些方案。

  1、服從公司安排,積極配合部門(mén)的工作。

  2、團(tuán)結(jié)公司同事,積極努力工作,遇到問(wèn)題及時(shí)尋找解決方案。

  3、提高自己的財(cái)務(wù)職責(zé)擔(dān)當(dāng),不忘記自己的更本任務(wù),及時(shí)準(zhǔn)確的完成工作。

  4、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),配合工作,按時(shí)完成根本工作。

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