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工程造價年終總結(jié)

時間:2024-11-09 19:04:32 曉鳳 年度工作總結(jié) 我要投稿

工程造價年終總結(jié)(精選17篇)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,通過它可以正確認(rèn)識以往學(xué)習(xí)和工作中的優(yōu)缺點(diǎn),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的工程造價年終總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

工程造價年終總結(jié)(精選17篇)

  工程造價年終總結(jié) 1

  20xx年對于工程造價管理中心是非常重要的一年,工程造價管理中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在公司各級業(yè)務(wù)部門的密切配合下,全力以赴地投入到工程建設(shè)的管理工作中。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們嚴(yán)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程造價管理中心是一個專業(yè)配套齊全,崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。在部門同事的共同努力下,我們已進(jìn)行了20xx年7項(xiàng)跨年工程及20xx年37項(xiàng)工程項(xiàng)目的管理。本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,進(jìn)而提高和改善我中心的管理水平,為此,我中心20xx年的工作情況在以下幾個方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

  工程管理工程管理工作是我中心工作的核心和重點(diǎn),延續(xù)20xx年的工程工作,我中心更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力,我中心克服了施工單位投入不足、監(jiān)理力度不夠等種種困難,經(jīng)過一年的辛勤工作,我們進(jìn)行了20xx年的7項(xiàng)跨年項(xiàng)目、20xx年xx項(xiàng)固定資產(chǎn)及20xx年19? 項(xiàng)生產(chǎn)維護(hù)工程項(xiàng)目的管理工作。增加更換鍋爐設(shè)備?? 套,新建建筑面積 ,新建管網(wǎng)及維修工程?? ,新建場地道路及維修,更換塑鋼窗 ,屋面防水處理?? 除跨年工程項(xiàng)目外總投資約 ,F(xiàn)已完成投資約…………萬元。我中心嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個重要因素的控制,加強(qiáng)合同的`管理與信息的管理,努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包、各分包的關(guān)系,加強(qiáng)了管理措施。

  我中心在對今年37項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收以前多說施工隊(duì)未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對此我們也對該情況進(jìn)行了總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因:

  (1)雨水季節(jié),惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。

  (2)設(shè)計(jì)變更較多及其他不利因素增加了計(jì)劃實(shí)施的難度

  (3)一些施工單位組織不力,勞動力不足,紀(jì)律松解,現(xiàn)場管理不到位,計(jì)劃落實(shí)較慢。

  (4)進(jìn)場的材料、設(shè)備受多方面因素影響,其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時供應(yīng)。

  2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術(shù)資料,積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場問題。建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用,對工程中的設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中,我部嚴(yán)格遵守合同,對合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任,劃分界限,材料設(shè)備的采購,圖紙?jiān)O(shè)計(jì),工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。

  通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題,對涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時提出解決辦法并通過項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理工程師去實(shí)施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織進(jìn)行協(xié)調(diào)。

  工程造價年終總結(jié) 2

  在分公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)下,我于xx年X月被任命為xxX項(xiàng)目經(jīng)理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關(guān)心下,項(xiàng)目部各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:

  一、積極采取的措施,精心組織、精心管理

  1、進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制

  通過多年來的施工生產(chǎn)實(shí)際,進(jìn)一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項(xiàng)目部除設(shè)立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設(shè)立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強(qiáng)化強(qiáng)施工過程控制,堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。

  2、完善激勵機(jī)制,調(diào)動員工生產(chǎn)積極性

  通過完善內(nèi)部承包機(jī)制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

  3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本

  通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。

  4、加強(qiáng)成本控制,強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實(shí)性

  項(xiàng)目部每月9日定期召開成本分析會,認(rèn)真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實(shí),下月改進(jìn),要求各項(xiàng)對比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,施工現(xiàn)場的`每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn),確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。進(jìn)場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

  5、文明工地建設(shè)

  繼續(xù)加現(xiàn)場文明施工管理,根據(jù)實(shí)際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總?cè)藬?shù)8人。專門進(jìn)行文明工地建設(shè)相關(guān)工作,保持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設(shè)備物資標(biāo)識齊全,堆放有序。

  6、認(rèn)真搞環(huán)保、水保工作

  積極與業(yè)主和地方水務(wù)、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進(jìn)場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

  7、關(guān)心員工生活,處處都想著員工的疾苦

  進(jìn)入冬季,天氣寒冷,千方百計(jì)籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。

  二、及時總結(jié),及時調(diào)整

  項(xiàng)目部定期組織進(jìn)行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關(guān)方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進(jìn)。

  以質(zhì)量保安全、以安全保進(jìn)度,全面細(xì)致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實(shí),人人重視安全質(zhì)量,人人實(shí)施安全質(zhì)量。

  三、注重自身修養(yǎng),努力做好表率。

  領(lǐng)導(dǎo)的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的重要方法。

  一是不斷豐富知識,提高工作能力。

  二是認(rèn)真履行崗位職責(zé),精心做好本職工作。

  三是嚴(yán)格約束自己,力求做到公平公正。

  自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)約,不搞高消費(fèi)娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費(fèi)。工作中實(shí)行“對事不對人”、“實(shí)物工作量考核”原則。

  總而言之,是我們豐收的一年,在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務(wù)重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)要求及相關(guān)的規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務(wù)。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設(shè)計(jì)與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項(xiàng)目部的施工/給予了很大的幫助和指導(dǎo),在此,我們表示最衷心的感謝!我們也將更加努力認(rèn)真的完成好工程的后續(xù)工作。

  最后,愿所有參建單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!

  工程造價年終總結(jié) 3

  20xx年蘇州造價處的工作思路和目標(biāo)為:牢牢抓住貫徹執(zhí)行《江蘇省建設(shè)工程造價管理辦法》和建設(shè)部即將發(fā)布的《建設(shè)工程定額管理辦法》這兩個基本中心點(diǎn),緊緊圍繞 “突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理,提高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為工作總體目標(biāo),進(jìn)一步加大造價咨詢市場監(jiān)管力度,提高造價信息采集與發(fā)布質(zhì)量,提升計(jì)價解釋和爭議調(diào)解的服務(wù)水平,切實(shí)維護(hù)工程建設(shè)各方的合法權(quán)益,圓滿完成省造價管理總站和市住建局下達(dá)的的各項(xiàng)指標(biāo),努力使我市工程造價管理水平再上一個新臺階。

  一、健全和完善工程造價計(jì)價體系,切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價管理工作。

  繼續(xù)完成省站安排的新計(jì)價表各專業(yè)工程所承擔(dān)章節(jié)的修編任務(wù)和新定額人工、材料、機(jī)械等數(shù)據(jù)庫的統(tǒng)一核定工作。

  待江蘇省建設(shè)工程新的計(jì)價表印發(fā)之后,我們將結(jié)合xx市的實(shí)際情況制定相應(yīng)計(jì)價詳細(xì)規(guī)定,及時組織造價從業(yè)人員做好新計(jì)價定額的培訓(xùn)交底,切實(shí)做好新計(jì)價表的宣貫工作。

  繼續(xù)做好招標(biāo)控制價的備查工作。在招投標(biāo)過程中,如發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價未按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行編制或招標(biāo)控制價存在虛高、過低等情況投訴的,我們將組織相應(yīng)專業(yè)的造價專家對招標(biāo)控制價進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)存在重大偏差項(xiàng)目的編制單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒。

  繼續(xù)做好竣工結(jié)算備案這項(xiàng)工作。對于在備案過程中發(fā)現(xiàn)的結(jié)算文件出現(xiàn)異常情況的項(xiàng)目進(jìn)行匯總和梳理,對存在咨詢質(zhì)量問題的項(xiàng)目將組織力量展開專門檢查;對于存在較大質(zhì)量事故的咨詢單位及相關(guān)造價從業(yè)人員依據(jù)相關(guān)規(guī)定將給予處罰并予以通報批評以示懲戒;對存在承發(fā)包程序行為不規(guī)范的項(xiàng)目將向相關(guān)部門予以通報。

  我們要全面落實(shí)調(diào)研分析報告《關(guān)于建設(shè)工程竣工結(jié)算核減率過高的情況調(diào)查分析和應(yīng)對措施》中所列舉的各項(xiàng)應(yīng)對措施。逐步將相關(guān)措施形成指導(dǎo)造價管理的各項(xiàng)管理辦法和制度,并將這一系列辦法和制度逐一落實(shí)到日常的指導(dǎo)工作當(dāng)中,努力控制并減少施工企業(yè)結(jié)算“高估冒算”從而導(dǎo)致核減率過高的這一異常情況;為了檢查制度的落實(shí)情況,我們將組織力量對下一階段仍出現(xiàn)這一現(xiàn)象的項(xiàng)目進(jìn)行抽查,并將檢查情況予以通報,直至追究結(jié)算當(dāng)事人的責(zé)任。

  充分發(fā)揮造價處專業(yè)技術(shù)力量優(yōu)勢和剛剛重新組建的造價咨詢行業(yè)專家?guī)斓淖饔,逐步健全造價業(yè)務(wù)咨詢和爭議調(diào)解機(jī)制。及時解答網(wǎng)上、電話和書面的有關(guān)計(jì)價方面的咨詢問題,并將一些具有共性的問題及解答進(jìn)行匯總并予以發(fā)布,亦或?qū)⒂嘘P(guān)共性問題的處理意見進(jìn)行歸納并形成指導(dǎo)性意見以文件形式下發(fā),這樣能夠更好地為建設(shè)參建各方提供技術(shù)支持,不斷提高我們的專業(yè)服務(wù)水平。

  做好政府投資項(xiàng)目的造價控制工作,配合局及其他有關(guān)部門對政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專業(yè)服務(wù)。

  二、規(guī)范造價咨詢市場行為,切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠信建設(shè)。

  切實(shí)推廣應(yīng)用已經(jīng)建立完成的xx市政府投資建筑工程預(yù)選承包商(造價咨詢)名錄庫。積極與有關(guān)部門進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行、實(shí)施和考核等工作,為政府投資項(xiàng)目的造價管理保駕護(hù)航。

  充分利用現(xiàn)有的信息工作平臺和信息管理手段,加強(qiáng)對外省和外市進(jìn)蘇州地區(qū)承接造價業(yè)務(wù)的咨詢單位的全面管理工作。對未按規(guī)定辦理備案手續(xù)的咨詢單位的管理,將逐步改變原先被動監(jiān)管為主動監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問題或承接咨詢業(yè)務(wù)的行為不規(guī)范等情形,將及時督促相關(guān)單位和個人進(jìn)行整改,指導(dǎo)、幫助他們提升管理水平,確保造價咨詢質(zhì)量。

  利用省造價管理協(xié)會剛剛完成的咨詢企業(yè)的信用評定為契機(jī),對獲得3a評定的企業(yè)進(jìn)行表彰的同時,我們將引導(dǎo)其他造價咨詢企業(yè)對照信用評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全方位的自我檢查、找尋不足,以達(dá)到共同改進(jìn)、完善和提升為目的。造價管理部門也應(yīng)以此為契機(jī)督促造價咨詢企業(yè)狠抓企業(yè)的文化建設(shè)和造價咨詢的質(zhì)量管理,并努力提升蘇州造價咨詢企業(yè)的整體素質(zhì)和管理水平。

  對剛剛獲得星級評定的造價人員進(jìn)行表彰之外,我們也應(yīng)該引導(dǎo)其他造價從業(yè)人員不斷學(xué)習(xí),提升從業(yè)人員整體綜合素質(zhì)。逐步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),及時將從業(yè)人員的良好行為、不良行為錄入個人信用檔案中。認(rèn)真及時做好造價員和造價師的續(xù)期教育及變更工作,加強(qiáng)對我市工程造價從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場的動態(tài)監(jiān)管。對惡意競爭、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,嚴(yán)肅查處。完善工程造價咨詢企業(yè)信用檔案,及時將企業(yè)的優(yōu)良行為、不良行為、整改情況和日常檢查通報情況錄入咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中,根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理。

  開展工程造價咨詢成果質(zhì)量檢查。將對在日常造價咨詢和糾紛調(diào)解過程中發(fā)現(xiàn)爭議較大的項(xiàng)目,特別是對國有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對性的進(jìn)行飛行檢查。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度,提高咨詢服務(wù)質(zhì)量,提高市場競爭力,促進(jìn)本市造價咨詢市場健康有序發(fā)展。

  主動熱情為工程造價咨詢企業(yè)服務(wù),融管理于服務(wù)之中。經(jīng)常主動與企業(yè)溝通,積極聽取建設(shè)參建各方的建議和需求,做好企業(yè)與管理部門的橋梁溝通工作。支持、引導(dǎo)我市造價咨詢企業(yè)做大做強(qiáng),在鞏固、拓展本地市場的同時,鼓勵擴(kuò)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)范圍和開拓外埠造價咨詢市場。

  三、完善造價信息的采集和發(fā)布機(jī)制,穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

  逐步完善造價信息測報體系。我們將進(jìn)一步明確專業(yè)分工和均衡各專業(yè)材料價格信息測報人員,在維護(hù)好現(xiàn)有的建材價格測報渠道以外積極發(fā)展其他渠道,為價格測報提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障。我們將充分發(fā)揮所轄市造價管理部門、造價咨詢單位、施工單位、材料代理商和供應(yīng)商以及相關(guān)協(xié)會(如混凝土協(xié)會、水泥協(xié)會)等社會資源擴(kuò)充建材價格信息來源;對已聘用的價格信息采集員進(jìn)行考核、淘汰和激勵管理機(jī)制,逐步篩選和補(bǔ)充價格采集人員,最終形成一支較為穩(wěn)定的、專業(yè)面廣、價格來源可靠的價格信息采集隊(duì)伍。

  根據(jù)《xx市建設(shè)工程材料價格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,我們還將建立數(shù)據(jù)的梳理、分析、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,確保發(fā)布價格的準(zhǔn)確性和可靠性。在保證質(zhì)量的前提下,盡可能地?cái)U(kuò)大指導(dǎo)價格材料品種,并將改變材料指導(dǎo)價格由局發(fā)文的形式過渡為在《蘇州工程造價信息》雜志直接刊登發(fā)布。該發(fā)布的價格可作為編制工程概預(yù)算、招標(biāo)控制價、調(diào)解造價爭議的依據(jù);另外,我們還將進(jìn)一步擴(kuò)充信息價材料品種,該材料信息價可作為投標(biāo)報價和工程結(jié)算審核的參考。

  加強(qiáng)市場調(diào)研,分析建材市場動態(tài)。如遇建材價格波動較大時,及時做好價格的預(yù)警工作,提醒承、發(fā)包雙方注意合理規(guī)避市場風(fēng)險。

  完成安裝材料價格和園林苗木價格專刊分上半年和下半年年各兩期進(jìn)行印發(fā)。發(fā)布四期xx市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格走勢。

  繼續(xù)配合省站做好下半年標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的'指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測算及發(fā)布工作。

  組建各專業(yè)和各種類型項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)工程預(yù)算文件數(shù)據(jù)庫,建立各類型項(xiàng)目的造價指標(biāo)動態(tài)測算模板,再結(jié)合日常收集整理的各類項(xiàng)目指數(shù)和指標(biāo),計(jì)劃在年中將標(biāo)準(zhǔn)工程的造價指標(biāo)和基準(zhǔn)造價指數(shù)歸類整理編印成冊,供建設(shè)參建各方投資估算和項(xiàng)目可行性研究參考。

  進(jìn)一步完善xx市工程造價“綜合管理”信息系統(tǒng),提高信息化管理水平。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn),多方聽取意見,結(jié)合管理工作的需求,調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平,為造價監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。

  四、加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高造價管理隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  廣泛學(xué)習(xí)和借鑒其他省、市有關(guān)造價管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,結(jié)合我市造價管理實(shí)際,制定并落實(shí)有效的造價管理辦法,這樣可以進(jìn)一步提升我市的造價管理水平。

  定期開展造價管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)工作。鑒于新材料、新工藝不斷涌現(xiàn),現(xiàn)有的計(jì)價定額和規(guī)定常常無法滿足要求,需要不斷補(bǔ)充新的計(jì)價依據(jù)。我們要深入典型項(xiàng)目工地的一線或生產(chǎn)加工現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研、學(xué)習(xí),測算各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),及時補(bǔ)充計(jì)價依據(jù);同時,這樣也提升了造價管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平。

  不斷加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)管理。進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任,規(guī)范工作程序,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,努力提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,樹立造價管理機(jī)構(gòu)的良好形象。

  加強(qiáng)咨詢市場的屬地管理,提升縣、市造價管理水平。我們市造價處在做好轄區(qū)范圍內(nèi)的造價咨詢企業(yè)、從業(yè)人員和咨詢市場的監(jiān)管之外,還應(yīng)該協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市的造價管理方面的工作;我們不僅僅在專業(yè)技術(shù)上給予支持,還應(yīng)在信息資源上予以幫助,讓縣市造價管理部門既能獨(dú)立工作,又能協(xié)調(diào)進(jìn)步,共同提升蘇州大市范圍的造價管理水平。

  五、發(fā)揮工會和協(xié)會作用,加強(qiáng)協(xié)會會員間的工作交流與學(xué)習(xí)。

  充分發(fā)揮造價協(xié)會的橋梁與紐帶作用。造價協(xié)會將定期邀請工程技術(shù)專家、造價專家及法律顧問專家對新材料、新工藝、造價熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行專題介紹、解讀、培訓(xùn)或?qū)n}討論,以擴(kuò)充造價從業(yè)人員專業(yè)知識面,不斷提升專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

  加強(qiáng)造價協(xié)會會員間的工作交流和學(xué)習(xí)。造價協(xié)會應(yīng)定期組織協(xié)會會員之間開展管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法的交流和學(xué)習(xí),交流和學(xué)習(xí)的方式可采用座談會、經(jīng)驗(yàn)交流會或現(xiàn)場觀摩會等。

  積極開展造價專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動。在交流學(xué)習(xí)中,歸納整理在日常工作遇到的問題和對這些問題的解決意見,這為今后造價處制定和發(fā)布造價管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料。

  邀請法院或檢察院有關(guān)法務(wù)工作者對轄區(qū)內(nèi)造價從業(yè)人員進(jìn)行預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育。

  5、參加省造價總站園林綠化定額交底會議。

  6、編輯發(fā)行《現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)宣傳手冊》。

  7、完成國有投資備案項(xiàng)目62個,核定工程類別及工期20個項(xiàng)目,現(xiàn)場安全文明施工措施費(fèi)現(xiàn)場考評核定4個工程。公布第三季度安全文明施工措施費(fèi)核定情況。

  8、對xx縣市政道路工程如何套用的問題進(jìn)行了解釋。

  9、編輯發(fā)行《淮安工程造價管理》刊物第8期,目前累計(jì)征訂刊物980份,其中市刊918份,省刊62份。

  10、將省站統(tǒng)一的建筑材料模板進(jìn)行分析,本月發(fā)布信息330條,其中造價動態(tài)信息26條。

  11、積極參加全省工程造價管理刊物評選活動,《淮安工程造價管理》刊物獲得了最高獎項(xiàng)“內(nèi)容質(zhì)量獎”。

  12、參與國際會展中心前期招投標(biāo)工作。

  13、完成行政執(zhí)法人員換證培訓(xùn)工作。

  14、做好本單位行政職能流程上報工作。

  工程造價年終總結(jié) 4

  20xx年的日歷即將悄然翻過,伴隨著時代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來經(jīng)歷的各種考驗(yàn),我作出如下個人工作總結(jié):

  首先我要說的是,非常感謝公司給我的這個成長平臺。令我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,慢慢的提升自己的素質(zhì)與才能。回首過往,在這一年的工作時間里讓我懂得了很多,學(xué)到了很多,尤其是領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與幫助,讓我對工作充滿了熱情與活力。當(dāng)然還有同事們的關(guān)心和鼓勵,今天取得的成績和他們都密不可分。

  初來公司,自己做的第一個項(xiàng)目就是關(guān)于xx項(xiàng)目上的資料收集整理等工作。雖然看似是簡單的excel工作,但是通過這個項(xiàng)目后,讓我學(xué)到并且明白了在以后的學(xué)習(xí)工作中要做到耐心細(xì)致,并且要有強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神。同時我還意識到在工作中要積極和大家溝通交流,保證隨時能夠了解工作的進(jìn)展及一些新的信息,這樣工作也許會事半功倍。

  在接下的工作中自己慢慢的接觸到了工程項(xiàng)目的繪圖工作,通過繪制完一整棟樓之后,自己對于廣聯(lián)達(dá)軟件的應(yīng)用有了更大的提高。在剛開始的時候雖然出了很多錯,但自己不斷向同事請教以及自我檢查后,操作技術(shù)上有了很大的提高。在這第一個項(xiàng)目中我收獲的最多,我從其中學(xué)到了很多不曾了解知道過的知識以及一些處理技巧,為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。同時我也明白了工作學(xué)習(xí)是一個永無止境的.探索過程,我們在這個過程中需要不斷充實(shí)自己,不斷提升自己,不斷完善自己。

  雖然接觸的項(xiàng)目內(nèi)容不是很多,但是我覺得每完成一個項(xiàng)目的時候我覺得自己都是在成長的。在工作中通過不斷的學(xué)習(xí)從剛開始簡單的算量與繪圖工作到今天取得的小小成績。我把工作中學(xué)到的一點(diǎn)一滴都積累在了一起,這些可能算不上什么,但是這卻證明了我一步步的進(jìn)步。一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。 “金無赤足,人無完人”,在取得進(jìn)步的同時,我也還存在著一些不足,比如說自己的專業(yè)知識水平還有待提高,遇到困難問題時能夠?qū)W會迎刃而解,還有就是在工作中的一些處理技巧等等。同時我還要加強(qiáng)其它方面的學(xué)習(xí),思想上做到與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新。

  學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,并用于指導(dǎo)實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要!皩W(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問題的能力,并在實(shí)踐的過程中慢慢克服自身的不足之處,積極、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ?傊,短短的一年時間,是我學(xué)習(xí)的一年,是我進(jìn)步的一年,是我慢慢走向成熟的一年。

  工程造價年終總結(jié) 5

  又一個勞碌并充實(shí)的一年結(jié)束了,雖然,我只是上了將盡10個月的班,但這一年真的是收獲很大。

  一、20xx年所做工作大況

  10個月里,完成項(xiàng)目30余個,計(jì)算單體50多棟,大體狀況如下:

  1、預(yù)算方面工作:海景園、柳工、融創(chuàng)、中航物流、瑞源電氣、東疆港、中心大道等。

  2、結(jié)算方面工作:奧迪城市中心。

  3、全過程項(xiàng)目:萬科一、二、三期。

  二、20xx年工作心得

  3月中旬上班后,經(jīng)受了半個月的淡季,沒什么特別忙的活,覺得不像人家說的一樣,忙的不行開交。進(jìn)入四月后開頭發(fā)覺,原來真的很忙,這一忙就是到了年底,雖然很累,可是過的真的很充實(shí),覺得以前在其他單位度日如年,在這里真的是光陰似箭。

  通過與融創(chuàng)、萬科等幾個業(yè)主的接觸后,發(fā)覺我現(xiàn)在還是存在一些問題,工作做得不夠仔細(xì),重復(fù)勞動很多,緣由是沒有先閱讀業(yè)主發(fā)過來的要求及預(yù)算模板的內(nèi)容,經(jīng)過一段時間的調(diào)整很快適應(yīng)了新的工作方法,并自己覺得很滿意。 7月份開頭正式接受萬科全過程,一開頭不是很適應(yīng),本人心粗,沒做過這么仔細(xì)的工作,剛開頭給業(yè)主留下的印象不是很好,經(jīng)過高輝的提示與指導(dǎo),準(zhǔn)備改進(jìn)自己。經(jīng)過一段時間的.努力,得到了萬科業(yè)主的認(rèn)可。

  三、20xx年目標(biāo)

  新的一年即將開頭,我要一如既往主動、熱忱的態(tài)度投入到工作中,認(rèn)真精確的完成每一個工作。需要學(xué)習(xí)的東西更多,像定額、清單規(guī)范及各種規(guī)范、圖集等。具體要求如下:

  1、生疏定額,撐握其計(jì)算規(guī)章與各項(xiàng)劃分分類并且了解與市場價格的差別。

  2、還是要多了解技術(shù)規(guī)范,了解新技術(shù)、新材料的應(yīng)用,撐握更多學(xué)問。

  3、做預(yù)算要做到更快、更好、更準(zhǔn)。

  4、努力獨(dú)立去完成一個全過程業(yè)務(wù),全面提升自己。

  5、預(yù)備考取相關(guān)職稱。

  工程造價年終總結(jié) 6

  從事工程造價工作以來,我始終堅(jiān)持學(xué)中干、干中學(xué),當(dāng)今這個競爭劇烈的市場經(jīng)濟(jì)大潮中,如何求生存、求開展是擺在我們每個青年人面前的一個重要課題。市場既要求我們具有豐富的文化素質(zhì),也要求我們具備強(qiáng)烈的市場競爭意識。下面我就談?wù)劰ぷ鬟@方面的體會。

  盡管企業(yè)具有相當(dāng)不錯的管理模式,但由于個別人的業(yè)務(wù)能力、責(zé)任心以及工作態(tài)度的缺憾,使得工程造價在管理上出現(xiàn)漏洞,給企業(yè)帶來難以覺察的巨大損失,這樣的事例屢見不鮮。從這個意義上看,人才的競爭,真正是企業(yè)生死存亡的競爭。工程造價控制涉及多個環(huán)節(jié)和專業(yè),如:前期規(guī)劃、施工管理、竣工驗(yàn)收等。每個環(huán)節(jié)都需要具有相應(yīng)水準(zhǔn)的人去高質(zhì)量的完成相關(guān)工作,他們工作中的任何失誤,都會最直接、最迅速、最殘酷地令企業(yè)效益遞減。要提高工程投資效益,企業(yè)就必須在工程造價控制所涉及的重要環(huán)節(jié)上,有膽有識地重視“以人為本”,要強(qiáng)化鼓勵和約束機(jī)制。

  要有效地控制工程造價,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同與信息管理等多方面采取措施,但是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合時控制工程造價最為有效的手段。長期以來,在我國工程建設(shè)領(lǐng)域,技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相別離,難以有效的控制工程造價。為此,要盡快改變這種現(xiàn)狀,以提高效益為目的,要通過技術(shù)比擬、經(jīng)濟(jì)分析和效果評價,正確處理技術(shù)先進(jìn)與經(jīng)濟(jì)合理兩者之間的對立統(tǒng)一關(guān)系,力求在技術(shù)先進(jìn)條件下的經(jīng)濟(jì)合理,在經(jīng)濟(jì)合理根底上的技術(shù)先進(jìn),把控制工程造價觀念滲透到各項(xiàng)設(shè)計(jì)和施工措施中去。

  新開工建設(shè)工程應(yīng)進(jìn)行招投標(biāo),通過招投標(biāo)一是引進(jìn)競爭機(jī)制,二是降低工程本錢。我們對施工單位的選擇是比擬慎重的,因?yàn)槭┕り?duì)伍的優(yōu)劣關(guān)系到建設(shè)單位控制工程質(zhì)量、降低工程造價的成敗。我們選擇施工隊(duì)伍主要考察施工企業(yè)的.建設(shè)業(yè)績、資信情況和技術(shù)裝備等。資金缺乏的企業(yè)可能將工程款進(jìn)行設(shè)備的投入;負(fù)債經(jīng)營的企業(yè)可能將工程款充抵企業(yè)債務(wù)。這些都將造成工程款難以到位,制約工程進(jìn)展,影響投資效益。再者是要求施工企業(yè)具備足夠的技術(shù)實(shí)力。它不僅是施工企業(yè)自身的生產(chǎn)、經(jīng)營實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低耗,也使施工企業(yè)能有實(shí)力在工程造價上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。同時嚴(yán)格掌握工程招標(biāo)條件,認(rèn)真編制工程標(biāo)底和標(biāo)書,做好評標(biāo)定標(biāo)工作。以中標(biāo)價為根底通過談判、協(xié)商確定合同及合理工期。工程招標(biāo)應(yīng)采用公開招標(biāo)或邀請招標(biāo),杜絕儀標(biāo)或變相儀標(biāo)。實(shí)踐證明,但凡先開工后定價的工程多半工程居高不下。工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的工程造價管理規(guī)定為依據(jù),安裝甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有丟、拉項(xiàng)工程。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真正實(shí)施,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  為了合理確定工程造價,計(jì)價必須準(zhǔn)確。預(yù)算人員不但要熟練掌握工程量的計(jì)算規(guī)則,定額子目的組成內(nèi)容和套用規(guī)定、工程造價計(jì)算程序,還要掌握三者的編制原那么、內(nèi)在聯(lián)系,確保工程造價計(jì)算的準(zhǔn)確性。此外,預(yù)算人員要堅(jiān)持到現(xiàn)場了解情況,掌握工程動態(tài),對特殊材料進(jìn)行市場詢價,掌握價格動態(tài);提高工程計(jì)價的準(zhǔn)確性。

  控制工程造價的最后一道關(guān),是竣工結(jié)算,凡進(jìn)行竣工結(jié)算的工程要有竣工驗(yàn)收手續(xù),從多年工作的經(jīng)驗(yàn)來看,在工程竣工結(jié)算中漏洞很多,有的工程沒有施工但結(jié)算時沒有進(jìn)行核減,因此結(jié)算時,要求我們要有耐心、細(xì)致的工作方法,認(rèn)真核算工程量,不要怕麻煩,多下現(xiàn)場核對。同時,為了保證工作少出紕漏,應(yīng)實(shí)行工程結(jié)算復(fù)審制度和工程尾款會簽制度,以確保結(jié)算質(zhì)量。

  以上是我從事工程造價的工作體會,盡管取得了一定的成績,但還存在許多缺乏,今后我在這個方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),在實(shí)踐中不斷磨練自己,不斷提高自己在工程造價方面的能力,為建筑工程建設(shè)作出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

  工程造價年終總結(jié) 7

  又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫。在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過了一年。我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn),無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年。首先我代表XX分公司向董事長及各位領(lǐng)導(dǎo),向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝和誠摯的祝福。下面我就XX分公司20XX年的工作總結(jié)如下:

  一、我公司經(jīng)營完成情況

  (一)我公司正在對XX有限公司的磷銨項(xiàng)目工程進(jìn)行施工階段全過程造價控制。工作進(jìn)展情況:在業(yè)主的重視和支持下,在項(xiàng)目各參建方的積極配合下,我們公司按照工程過程控制的三個步驟、三個階段,積極履行工程造價咨詢及過程控制的要求和職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行總包合同的相關(guān)條款,對工程進(jìn)度、各單體工程造價進(jìn)行了核算。并對業(yè)主方提出的工程造價方面的`問題提供了咨詢服務(wù)。

  1、在項(xiàng)目實(shí)施過程中總承包方至今為止向業(yè)主提出47份《技術(shù)、經(jīng)濟(jì)簽證核定單》。金額達(dá)1050萬元。我們通過現(xiàn)場勘查、資料整理、工程量及造價審核等手段,逐份進(jìn)行了清查并提出了意見。

  2、對照投標(biāo)文件,我們對工程施工中減少內(nèi)容的工程量正在進(jìn)行核實(shí)以及計(jì)量計(jì)算。

  3、業(yè)主方提出的設(shè)計(jì)變更進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)分析和成品測算。

 。ǘ┕窘ㄔO(shè)工程竣工結(jié)算審核工作目前有:中江審計(jì)局、中國郵政儲蓄銀行XX市支行、XX市郵政局、二重審計(jì)部等。

  二、執(zhí)業(yè)質(zhì)量情況

  我們看到在執(zhí)業(yè)質(zhì)量的控制和審計(jì)程序的執(zhí)行中存在以下問題:

  (一)工程師業(yè)務(wù)水平有待于進(jìn)一步提高,有一些不是問題但到了工程師手上變成了問題,遲遲不能解決,不能出報告,有的項(xiàng)目拖了半年以上或者一年以上都不能出報告,影響了公司收入。

 。ǘ┎糠謱徲(jì)程序的執(zhí)行相對簡單,過于形式化。對某單位工程不十分了解,而一些形體較為復(fù)雜或裝潢復(fù)雜的工程,竣工圖不可能面面俱到,逐一標(biāo)明,因此在工程量計(jì)算階段少于深人工地現(xiàn)場核對、丈量、記錄。

 。ㄈ┨子枚~方面。對定額中的缺項(xiàng)套用子目或換算的理解有出入、忽略定額綜合解釋,不換算系數(shù)、高套定額。

  針對執(zhí)業(yè)檢查中存在的問題,我們及時進(jìn)行了分析、總結(jié),并召開了分公司員工大會,認(rèn)真學(xué)習(xí)新審計(jì)準(zhǔn)則,有針對性的制定和明確相關(guān)實(shí)施細(xì)則。后期從事的審計(jì)項(xiàng)目已基本按照要求落實(shí)到位。

  三、分公司制度建設(shè)和管理情況

  XX分公司經(jīng)過近年的不斷探索,逐步建立和完善了相關(guān)的管理制度,管理體系逐步完善,但由于從業(yè)人員相對較少,人員流動較快,制度的落實(shí)和執(zhí)行還有所欠缺。

  今年,我們制定和實(shí)施了業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目組負(fù)責(zé)制度。形成了相對固定的項(xiàng)目組,人員配備基本固定,避免了過去的人員臨時調(diào)配帶來的弊端;改革分配制度,年內(nèi)先后多次召開職工會議,已基本確定了改變原來定額工資制度,參照總公司的分配管理制度,提高從業(yè)人員的積極性和責(zé)任心;完善職工勞動合同和養(yǎng)老、醫(yī)療保險的參保。

  四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況

  公司組織全體員工在利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),平時注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料及材料價格,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)定額計(jì)算規(guī)則及定額說明,工程量計(jì)算的技巧,遇見不明或不會的建筑知識,積極向現(xiàn)場工程師學(xué)習(xí),增加自己的工作能力,努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(常用辦公軟件、cad及其他預(yù)算軟件),提高自己的工作效率。過去的一年,受多種不利市場因素的影響,XX分公司的業(yè)務(wù)收入基本保持穩(wěn)定。但我們清醒的認(rèn)識到,業(yè)務(wù)收入的高低并不能完全代表工作成績,對工作中存在的問題,我們必須引起足夠的重視。

  在以后的工作中我們將在董事長及總公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,擴(kuò)規(guī)模,上檔次,認(rèn)證貫徹落實(shí)總公司的各項(xiàng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行總公司制定的管理辦法為XX分公司的發(fā)展和總公司的不斷壯大而努力。

  工程造價年終總結(jié) 8

  當(dāng)新年的腳步悄然而至,我在XX建筑有限公司的20xx年工作也告已段落。工作這一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理及同事們的悉心關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真研究領(lǐng)會公司企業(yè)文化精神,牢記公司宗旨和使命,以企業(yè)理念為指導(dǎo),服從工作安排,加強(qiáng)研究鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將這一年的思想及工作情況以及今后的努力方向作工作總結(jié)如下:

  一、20xx年工作情形的匯報

  懷著對理想的追求,對建筑事業(yè)的熱愛,20xx年03月份,我來到羅山縣XX建筑有限公司進(jìn)入綜合管理部工作。在這一年工作期間我從事公司工程項(xiàng)目投標(biāo)、文檔的收發(fā)、職稱申報及公司內(nèi)部檔案整理工作。先后參入公司XX衛(wèi)生院門診樓改造工程、×XXX綜合教學(xué)樓、XXXX維修改造工程、XXXX工程、XXXX廉租房工程、XXXXX工程等二十多個大小工程項(xiàng)目投標(biāo)的制作及裝訂。

  與此同時,對上級主管部分下發(fā)的各類文件及時吸收,報總經(jīng)理、董事長具名審批。并對審批后的有關(guān)文件精神及通知及時的下達(dá)各個項(xiàng)目部,同時對下發(fā)的.文件都進(jìn)行登記在冊。主動響應(yīng)上級下發(fā)申報助理工程師文件的通知,組織公司內(nèi)咳嗽被甌ǎ舜紊甌ㄖ砉こ淌θ聳23人。為進(jìn)一步提高公司內(nèi)部管理要求,針對公司內(nèi)部檔案資料進(jìn)行從新規(guī)范管理。組建公司檔案室,對公司內(nèi)部資料按分歧年份,分歧工程項(xiàng)目分別登記歸檔并記錄在冊,為公司內(nèi)部管理目標(biāo)提升一個層次。

  二、積極上進(jìn),端正工作態(tài)度,認(rèn)真研究領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真對待每一次研究培訓(xùn)。

  認(rèn)真研究領(lǐng)會公司企業(yè)文化,認(rèn)真研究公司有關(guān)管理制度規(guī)程和文件,研究公司有關(guān)會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話。通過研究,理解了公司對做好建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)、開展經(jīng)營管理、進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)等方方面面都提出了非常簡練而又精辟的要求。明確了公司今后的發(fā)展思路和現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作及要求。把整個公司企業(yè)文化的思想和思路自覺地、主動地貫徹到實(shí)際工作中去,指導(dǎo)我們更好的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

  為進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀,提高自身修養(yǎng)和覺悟,積極加入公司工委會,研究了解國家的各種路線、方針、政策并遞交了入黨申請書。

  當(dāng)真對待公司組織的每一次培訓(xùn)研究,公司以人為本,注重人的發(fā)展,關(guān)愛員工,我感同身受,公司花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力,頻繁組織各種培訓(xùn),培養(yǎng)員工。在這一年的時間里,我有幸參加建筑工程造價員研究培訓(xùn),鞏固了我的理論常識,也學(xué)到了工作中的業(yè)務(wù)技能,在實(shí)踐工作中也得到了檢修,這將使我受用不盡。

  三、加強(qiáng)多方面專業(yè)常識研究,勉力提高本身各方面專業(yè)常識水平。

  社會不斷地發(fā)展,公司不斷地進(jìn)步,我們所學(xué)的僅有知識以遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公司對我們的要求。對此我利用業(yè)務(wù)時間來研究建筑造價經(jīng)濟(jì)管理、建筑法律法規(guī)、建筑施工合同管理規(guī)范等多方面專業(yè)知識,來提高自己專業(yè)知識水平和業(yè)務(wù)技術(shù)能力,為公司的發(fā)展做鋪墊。

  四、正確,找出差距和不足。

  在這工作時間一年里,我的思想認(rèn)識和覺悟及工作能力還有待進(jìn)一步提高,在某些問題的認(rèn)識和理解上存在片面性,不夠客觀,導(dǎo)致在工作和生活上產(chǎn)生一些消極思想,今后我將加強(qiáng)研究,提高思想認(rèn)識,積極樂觀面對工作和生活。

  在工作方面,思路不夠清晰,存在想做好事情而又做不好的現(xiàn)象。對自己所在崗位所需的知識、應(yīng)該從事的業(yè)務(wù)認(rèn)識不夠深刻,遇到有些問題不能較全面的去考慮,有時候?qū)κ虑榇嬖谄嫘钥捶ê妥龇,?dǎo)致工作出現(xiàn)怠后的現(xiàn)象。對公司規(guī)章制度的研究不夠全面,理解不夠透徹,還不能較好的把公司規(guī)章制度體現(xiàn)在自己工作的每一個細(xì)節(jié)中去。要進(jìn)一步加強(qiáng)對公司規(guī)章制度的再研究、再認(rèn)識、再領(lǐng)會。

  在研究方面,研究過的常識沒有得到有效的鞏固。對研究和培訓(xùn)后沒有立刻運(yùn)用和操作,導(dǎo)致今天學(xué)明天忘得現(xiàn)象。此后我將對研究的常識點(diǎn)內(nèi)容,按記憶周期進(jìn)行在研究,在鞏固。

  在今后不斷提升自身綜合素質(zhì),為公司發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

  工程造價年終總結(jié) 9

  歲日月流轉(zhuǎn),時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我到XXX公司公司工作已有八年,回顧這八年來的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下,我對公司的工作環(huán)境、管理模式、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度有了深刻了解和認(rèn)識,在思想意識、業(yè)務(wù)能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,較好地完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為了更好地做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將八年來的工作情況總結(jié)如下:

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,積極投身預(yù)算工作。

  具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名工程造價人員,在工程預(yù)算這個領(lǐng)域里,我還是一個新人,對所從事行業(yè)的認(rèn)識也比較膚淺,為了提升自身的'素質(zhì),快速適應(yīng)企業(yè)環(huán)境和工作崗位,我能勤學(xué)好問,積極向同事學(xué)習(xí)取經(jīng),在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,不斷提高業(yè)務(wù)技能,盡快適應(yīng)工作崗位需要,在短時間內(nèi)迅速融合進(jìn)了這個大集體,為以后的工作順利開展奠定了基礎(chǔ)。

  二、嚴(yán)格按照公司及部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時保質(zhì)地完成公司安排的各項(xiàng)工作。

  進(jìn)入公司以來,在領(lǐng)導(dǎo)及同事的支持與幫助下,主要完成了以下項(xiàng)目:2010年-2017年12月完成了XXX工程的清單預(yù)算及全過程造價控制。通過親身參與預(yù)算工作的整個過程,使自己對預(yù)算有了初步的了解,加深了對預(yù)算概念的認(rèn)識,從而對預(yù)算這項(xiàng)工作有了更深的了解。

  三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  在工作中,我能以大局為重,敬業(yè)愛崗,不計(jì)較個人得失。在做好本之工作之余,能服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作能認(rèn)真對待,不推脫,不怠慢?茖W(xué)、合理地利用時間,在完成自己的本職工作的同時,積極主動地協(xié)助其他部門和同事開展工作,完成好公司安排的其他任務(wù)。

  四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

  八年來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我能積極響應(yīng)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),服從公司領(lǐng)導(dǎo)的管理,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好本職工作。同時能主動團(tuán)結(jié)同事,互幫互助,共同營造和諧的工作環(huán)境。

  五、利用工作之余的休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  為了不斷提高業(yè)務(wù)技能,更好地服務(wù)本職工作,在工作之余,我能注意搜尋與預(yù)算工作有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件及工程的計(jì)算規(guī)則等資料,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,積極、認(rèn)真學(xué)習(xí)工程預(yù)算軟件,從而提高自己的工作效率,真正使自己達(dá)到事半功倍的效果,為公司的健康發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 2012年增考了市政專業(yè)工程造價員,并在《城市建設(shè)理論研究》2016年第12期《工程技術(shù)》刊物上發(fā)表了論文。

  總之,這八年來的工作是充實(shí)的,在今后的工作中,我將更加努力工作,愛崗敬業(yè),嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和道德行為規(guī)范,本著對工作盡心盡責(zé)的工作態(tài)度,做好自己的本職工作,發(fā)揮出自己的最大能力,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

  工程造價年終總結(jié) 10

  一、個人情況簡介

  xxxx年9月—xxxx年7月,在xx城建高等專科學(xué)校房地系就讀工程造價專業(yè);xxxx年7月—xxxx年7月,在中鐵十九局集團(tuán)第四工程有限公司從事概預(yù)算編審、合同管理、投標(biāo)經(jīng)營等工作;xx年10月,參加并通過了全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試。

  二、主要工作表現(xiàn)及成績

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。上班伊始,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《維科綱要》、《房產(chǎn)板塊員工日常行為規(guī)范》、《基本管理制度》、《崗位職能說明書》等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將其牢記于心,時刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)公司形象。如堅(jiān)持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛(wèi)生,為同事創(chuàng)造一個干凈的工作環(huán)境;

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)浙江xx省概預(yù)算編制資料。雖然概預(yù)算編制的原理相同,但是《xx省建筑安裝工程定額》與我以前接觸較多的公路、鐵路工程定額有很大差別。因此,我首先對xx省概預(yù)算編制資料進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),并堅(jiān)持邊工作邊學(xué)習(xí),很快就掌握了其中的要領(lǐng),已能獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù);與此同時,我還利用業(yè)余時間學(xué)會了使用“神機(jī)妙算軟件”編制預(yù)算和“魯班軟件”抽算鋼筋,工作效率得到極大提高。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細(xì)、完美;

  3、xx集團(tuán)股份有限公司xx分公司卷繞車間及臨時工程決算審核工作進(jìn)展順利。卷繞車間及臨時工程雖然完工已久,但是有關(guān)竣工資料卻很不完整,這給決算審核工作帶來了很大的困難。我接手這項(xiàng)工作后,一方面積極要求施工單位完善竣工資料,另一方面利用手中現(xiàn)有的資料計(jì)算工程數(shù)量,核對各項(xiàng)數(shù)據(jù)。為準(zhǔn)確掌握工程情況,保證計(jì)算的準(zhǔn)確性,我還特意到現(xiàn)場仔細(xì)查看。經(jīng)過我的努力,目前這項(xiàng)工作已取得了較快的進(jìn)展,工程決算審核所需的'大部分資料已收集齊全,卷繞車間的預(yù)算已同施工單位核對完畢;

  4、積極著手xx地塊商住樓土建審核工作。從領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)該工程土建預(yù)算審核工作之后,我抓緊時間熟悉施工圖紙及相關(guān)資料,并多次到施工現(xiàn)場了解情況,使自己在最短的時間內(nèi)掌握工程的靜態(tài)和動態(tài)情況。為更好地維護(hù)公司利益,在決算時取得主動權(quán),我把工程量計(jì)算工作提前到了現(xiàn)階段。經(jīng)過一段時間緊張有序的工作,目前已完成了地下室部分工程量的計(jì)算。

  5、其他方面:

  ①積極向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議,如成本控制、資料管理方面;

 、谂c同事積極探討造價控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身的業(yè)務(wù)能力;

  ③主動與同事交流,熱情幫助他人;

 、芊e極參加公司組織的各項(xiàng)活動,如參加黨員學(xué)習(xí)、新春聯(lián)歡演出。

  工程造價年終總結(jié) 11

  時光荏苒,歲月如梭,4年已在不經(jīng)意間悄然逝去;厥桩厴I(yè)幾年,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有 因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項(xiàng)目,從中受益匪淺,不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識,對造價行業(yè)有了更全面的理解和把握,而且培養(yǎng)了我作為造價工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時,我堅(jiān)持自學(xué),學(xué)習(xí)了當(dāng)前造價行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍,提高了理論水平。具體總結(jié)如下:

  一、工作成績(以時間為序)

  工程造價審核過程中控制的重點(diǎn):

  審核程序過程中的質(zhì)量控制是整個審核質(zhì)量保證的核心,對審核過程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。 在確定工程造價時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價規(guī)范為依據(jù),按照施工合同和招投標(biāo)文件的規(guī)定,根據(jù)竣工圖、結(jié)合現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。

  (1)搜集、整理好結(jié)算所需資料。結(jié)算審核是造價咨詢企業(yè)以發(fā)包方提交的工程竣工資料為依據(jù),對承包方編制的工程結(jié)算的真實(shí)性及合法性進(jìn)行全面的審查,所以工程竣工資料的真實(shí)、完整、合法性直接關(guān)系到審核工程價款的正確與否。

 。2)深入現(xiàn)場,全面掌握工程動態(tài)。結(jié)算審核不能只是對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,還要深入現(xiàn)場,細(xì)致認(rèn)真的核對,確保工程結(jié)算的質(zhì)量。造價工程師要掌握工程動態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎(chǔ)上又變了。如發(fā)現(xiàn)問題,出現(xiàn)疑問逐一到現(xiàn)場核實(shí)。

  (3)工程量的審核。工程量是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ),工程量的真實(shí)性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點(diǎn)首先放在工程量的審核上。實(shí)施審核時,應(yīng)在熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則的基礎(chǔ)上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更簽證。審核工程量時應(yīng)審查有無多計(jì)或者重復(fù)計(jì)算,計(jì)算單位是否一致,是否按工程量計(jì)算規(guī)則計(jì)算等。

  (4)現(xiàn)場簽證的審核,F(xiàn)場簽證往往是承發(fā)包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對于現(xiàn)場簽證的審核應(yīng)遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發(fā)包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實(shí)性;

  其次是整體性原則,應(yīng)把簽證事項(xiàng)放入整個工程的大環(huán)境中加以考慮,避免工程量的重復(fù)計(jì)算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生的真實(shí)性,而且要審查簽證事項(xiàng)發(fā)生數(shù)量的真實(shí)性。

 。5)材料的審核。對材料進(jìn)行審核時主要審查有無價格不實(shí),主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據(jù)實(shí)調(diào)整的材料直接審查施工企業(yè)的原始票據(jù),特別對裝飾材料要加強(qiáng)審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據(jù)施工合同規(guī)定的材料價格確認(rèn)辦法結(jié)算。

 。6)定額套用的審核。首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴(yán)謹(jǐn),有無錯套定額現(xiàn)象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;

  對換算套用要審查是否按規(guī)定進(jìn)行換算及換算方法是否合理、正確。最后審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據(jù)說明換算系數(shù)等情況。

 。6)措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目費(fèi)的審核。該部分審核重點(diǎn)是現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門現(xiàn)場考評及文明工地評定,對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)要有現(xiàn)場簽證,垂直運(yùn)輸機(jī)械費(fèi)要考慮機(jī)械使用時間是否在施工合同規(guī)定的時間等。

 。7)取費(fèi)的審核。取費(fèi)是按照企業(yè)資質(zhì)及取費(fèi)類別、工程類別確定的,進(jìn)行審核時應(yīng)首先熟悉施工合同、協(xié)議、工程類別核定;

  其次應(yīng)仔細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件,并結(jié)合實(shí)際情況加以審查,對適用不同費(fèi)用政策的同一工程,應(yīng)按分別計(jì)算相應(yīng)費(fèi)用;最后審核建筑工程費(fèi)用的計(jì)算過程,重點(diǎn)是審核各項(xiàng)費(fèi)用在計(jì)算時所確定的基數(shù),特別注意在結(jié)算審核時要考慮合同約定的關(guān)于質(zhì)量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質(zhì)量、工期索賠與反索賠,稅金費(fèi)率套用是否正確等。

  (8)變更項(xiàng)目價格審核。工程單價,尤其是變更項(xiàng)目的單價應(yīng)按照以下原則計(jì)取:第一、合同中已有適用于變更工程的價格,按合同已 有的價格變更合同價款。第二、合同中只有類似于變更工程的'價格,可以參照類似價格變更合同價款。第三、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格,由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

 。9)甲供材的審核。首先,審核甲供材進(jìn)工程結(jié)算的價格,江蘇省定額一直都是有明確規(guī)定的,按預(yù)算價計(jì)入工程造價。其次,審核甲供材扣除,甲供材一般按預(yù)算價扣除。甲供材的市場價與預(yù)算價的差額由甲方自行解決,在扣除過程中乙方可以計(jì)取甲供材的保管費(fèi)。如果承包方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量的,則多領(lǐng)部分應(yīng)按市場價退還。最后審核甲供材稅金,應(yīng)當(dāng)注意將甲供材的稅金,作為工程總造價的一部分,然后再按上述方法在稅后扣除。

  (10)附屬工程、追加工程的審核。這部分結(jié)算核減率往往比主體工程要高,主要是現(xiàn)行招投標(biāo),只注重了項(xiàng)目承建人主體工程的招投標(biāo),卻忽視了項(xiàng)目附屬工程、追加工程的招投標(biāo)。因此審核過程要更加認(rèn)真,審核重點(diǎn)在工程量真實(shí)性的確認(rèn)、材料設(shè)備價格、定額套用、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否合理及是否要優(yōu)惠讓利等。

  二、學(xué)習(xí)成果

  1、新的施工技術(shù)及工藝;

  2、建設(shè)工程造價管理理論與務(wù)實(shí);

  3、相關(guān)法律法規(guī)、典型案例。

  學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會認(rèn)真考慮將所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓工作更是一層樓。

  三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)

  "三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我20xx年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  四、做得不足的地方

  回首過去的幾年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

  工程造價年終總結(jié) 12

  一年來,大地保險河?xùn)|公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,依靠我公司全體社員的不懈努力,公司業(yè)務(wù)拿下了突破性進(jìn)展,率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元億大關(guān)。今年,發(fā)布命令我公司提前兩個月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù),各項(xiàng)黨務(wù)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作,談?wù)勥@一年來的成績與不足。

  一、工作思想

  積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示,與時俱進(jìn),勤奮工作,務(wù)實(shí)求效,勇爭一流,領(lǐng)銜各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,正視競爭日趨激烈競爭的臨沂保險市場,強(qiáng)化核心競爭力,開展多元化經(jīng)營,經(jīng)過努力和拼搏,公司保持母公司了較好的發(fā)展態(tài)勢,為大地保險公司的持續(xù)發(fā)展,做出了應(yīng)有的促進(jìn)作用。

  全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予財(cái)務(wù)人員的重要職責(zé)與使命,公司的經(jīng)營統(tǒng)一戰(zhàn)線需要我去貫徹實(shí)施。因此,我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作,規(guī)范自己的言行,樹立濃烈的責(zé)任感和事業(yè)心,不斷提高自己的管理工作業(yè)務(wù)能力和管理能力。

  不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來,我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓,并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

  二、業(yè)務(wù)管理

  “沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展,必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入,這種直接投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的.是金融業(yè)務(wù)工作,更需要向管理要效益。只有不斷完善各種積極推動管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去,才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作:

  1、根據(jù)市下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù),制定各個專職人員的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確定某個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后,我本著“事事落實(shí),事事督導(dǎo)”的方針,通過加強(qiáng)過程的強(qiáng)化管理和監(jiān)控,來各局確保各部資料室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。

  2、作為組組長業(yè)務(wù)的處室經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一直注重部室經(jīng)理和部室成員的價值觀業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來,我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會,開展回訪活動,組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn),提高職工逐次素質(zhì)。培訓(xùn)研究重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上,并且強(qiáng)調(diào)對情操的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)身體素質(zhì)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的下功夫。

  3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新,管理工作不斷夯實(shí)英國公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的績效制度改革。今年,我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo),全面推進(jìn)企業(yè)高管薪酬體制改革。初步建立了一個能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

  三、部室負(fù)責(zé)工作

  除了業(yè)務(wù)管理工作,我還身兼兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資主要公司目前的。根據(jù)生資公司索伯的特點(diǎn),在原有車保險的基礎(chǔ)上,我在全市首先了針對復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險。貨運(yùn)險的開辦既為客戶了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入,真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力,我部全年完成保費(fèi)收入9009549.94元,其中車險保費(fèi)8250160.12元,非車險業(yè)務(wù)759389.82元,滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的首要保證。

  四、工作中的不足

  由于組織工作千頭萬緒,加上負(fù)責(zé)管理業(yè)務(wù)較多,有時難免左迅生。例如有時產(chǎn)品與服務(wù)不及時,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時其他工作有急躁情緒,有時工作急于求成,反而影響了工作反而的進(jìn)度和準(zhǔn)確度;處理一些工作關(guān)系時還不能得心應(yīng)手。

  總之,一年來,我嚴(yán)于律己、克己奉公,用自身的帶頭作用,在思想上提高職工的明白,行動上用嚴(yán)格的制度規(guī)范,在我的帶領(lǐng)下,公司員工己任以不斷轉(zhuǎn)型建設(shè)為己任,以“誠信為先,穩(wěn)健經(jīng)營,價值為上,服務(wù)社會”為經(jīng)營宗旨,銳意改革,不斷創(chuàng)新,規(guī)范運(yùn)作,取得了很大成績。

  工程造價年終總結(jié) 13

  不知不覺間,來到安石置業(yè)已經(jīng)有一年半的時間了,在工程造價的工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年半的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足;仡欉^去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  工程造價的合理確定是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),在確定工程造價時,堅(jiān)持以現(xiàn)行的國家法律法規(guī),定額,信息價為依據(jù)以及按照甲乙雙方在施工合同中的約定,根據(jù)竣工圖結(jié)合隱蔽簽證、現(xiàn)場簽證和設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核計(jì)算,審查是否按照圖紙及合同規(guī)定全部完成工作,是否有露項(xiàng)。認(rèn)真核實(shí)每一項(xiàng)工程變更是否真實(shí)施工,該增的增,該減的減,實(shí)事求是。

  本年度初,協(xié)助部長完成了吉泰邦臣二期的結(jié)算審核,使自身對項(xiàng)目的結(jié)算有了更加深刻的理解,在以后的造價工程中,更加嚴(yán)謹(jǐn),認(rèn)真。對此項(xiàng)目的結(jié)算,使用了計(jì)價中的審核模式,更正了以前傳統(tǒng)的審核,加大了工作的效率跟準(zhǔn)確性。同時通過在現(xiàn)場的學(xué)習(xí),了解施工工藝等步驟,避免了坐進(jìn)觀天的尷尬,對一些施工工藝有了一定的實(shí)踐基礎(chǔ)。完成了吉泰麗園多棟以及吉泰領(lǐng)寓的建模工作,對行業(yè)軟件提升了一定的熟練度。完成了吉泰麗園部分主體工程量的審核,積累了寶貴的`經(jīng)驗(yàn),通過與乙方造價員的對量,審出了不少存在的問題,同時自己在審核過程中,改進(jìn)了部分因理解錯誤而計(jì)算的錯誤,學(xué)習(xí)了一些對梁體,柱體的設(shè)置,在保證建模準(zhǔn)確率的同時,提高了工作的效率。去年工作任務(wù)新增了吉泰領(lǐng)寓的進(jìn)度款審核,隨之而來的便是現(xiàn)場的一些簽證資料,在審核簽證資料時,往往出現(xiàn)不少疑問,當(dāng)遇到疑問時,因結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際施工情況,請教現(xiàn)場施工員,我方工程師,以及綜合監(jiān)理的意見等。

  "三年磨一劍,如今把示君",經(jīng)過一年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實(shí)現(xiàn)自己的價值。12年4月份,成功考上了造價員,這對我來說是莫大的鼓勵,在此基礎(chǔ)上,我因當(dāng)更加努力,在最短的時間內(nèi)考上工程造價師。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年多的學(xué)習(xí),我深刻認(rèn)識到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是造價人員所應(yīng)具備的素質(zhì)。做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我12年工作作風(fēng)方面最大的收獲。

  態(tài)度決定一切,可以說,這一年半的工作過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛來到公司,我有太多的茫然。漸漸的通過同事的幫助、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和自己的努力,我的工作也步入正軌,工作也越來越順利。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。

  20XX年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長,求索之路漫漫,公司13年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個人價值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。

  工程造價年終總結(jié) 14

  20xx是我站不斷改進(jìn)管理作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量,在“管理中完善服務(wù),在服務(wù)中促進(jìn)管理”的一年。這一年里,我站把工作重點(diǎn)放在緊緊圍繞市局的工作中心,在做好本職工作的前提下,充分發(fā)揮造價管理職能作用,為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)多作貢獻(xiàn)上。

  在全體職工的共同努力下,我站全面完成了市局下達(dá)的20年度單位職能工作目標(biāo)和站里制定的年度工作計(jì)劃。在做好本職工作的同時,站里不是滿足于停留在原有的工作內(nèi)容上,而是力求創(chuàng)新,不斷完善。

  在管理上,主動去探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢的新模式;在業(yè)務(wù)服務(wù)上,服從全局利益,積極為社會和基層企業(yè)多作貢獻(xiàn);在加強(qiáng)文明建設(shè)上,重視開展社區(qū)文明共建,努力塑造城建部門的新形象;較好地體現(xiàn)了“管理就是服務(wù)”這一工作指導(dǎo)思想,推動了我站各項(xiàng)工作的順利開展,使建設(shè)工程造價管理逐步進(jìn)入制度化、規(guī)范化的良性循環(huán)軌道。一年來,我站主要做了以下幾方面工作:

  一、適應(yīng)發(fā)展形勢,不斷探索造價管理新模式

  建設(shè)市場新機(jī)制的不斷發(fā)展完善,對建設(shè)工程造價管理提出了新的要求。為了能適應(yīng)工程建設(shè)新的運(yùn)行方式,我站不是貪圖安逸,僅僅停留在老的管理模式上“守?cái)傋印,而是主動出擊,在原有管理基礎(chǔ)上不斷探索,不斷加以改進(jìn)和完善,提出了一些新的思路,推出了不少新的管理辦法。

  1、配合省站完成了今年新計(jì)價依據(jù)的編修工作。

  今年,我站安排了3位技術(shù)骨干參與了省新計(jì)價依據(jù)(20版)的編制工作,分工負(fù)責(zé)建筑、安裝和費(fèi)用定額三項(xiàng)內(nèi)容的修編。其中一人留在省站長達(dá)一年直接參與修編。至8月中旬已按省站要求完成了分配的各項(xiàng)編制任務(wù)。10月份再次派出業(yè)務(wù)骨干參與省站20年定額的定稿工作,為配合我省新計(jì)價依據(jù)的出臺,發(fā)揮了積極的作用。

  2、建立完善了我市建設(shè)工作造價專家?guī),定期組織召開工程造價專家研討會。

  為了加強(qiáng)建設(shè)工程造價管理,進(jìn)一步提高我市建設(shè)工程造價業(yè)務(wù)理論水平,促進(jìn)建設(shè)工程造價各項(xiàng)工作的順利開展,我站在全省率先推行《建設(shè)工程造價專家研討會制度》。

  年初,站里組織我市各建設(shè)工程造價咨詢機(jī)構(gòu)推選具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平的建設(shè)工程造價專業(yè)技術(shù)人員組建了我市的建設(shè)工程造價專家?guī)欤⒍ㄆ诮M織召開工程造價專家研討會。

  站里全年共組織召開了5期工程造價專家研討會。通過開展專家研討會活動,針對我市建設(shè)工程造價工作中出現(xiàn)的新問題,確定研討課題,組織到會專家開展討論調(diào)研,并提出可行的實(shí)施意見和措施。這項(xiàng)工作得到了省站的肯定,并準(zhǔn)備在全省各地市加以推廣。

  3、加強(qiáng)和完善工程造價規(guī)范化管理。

  為了使管理工作適應(yīng)工程建設(shè)發(fā)展的新要求,保證建設(shè)市場的健康發(fā)展,我站把深入企業(yè)走訪調(diào)研作為探索適應(yīng)建設(shè)市場發(fā)展形勢新模式的一項(xiàng)重要舉措來抓。站里多次由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織業(yè)務(wù)人員深入基層,到建設(shè)企業(yè)、咨詢機(jī)構(gòu)和建筑材料供應(yīng)點(diǎn)進(jìn)行走訪摸底,調(diào)查研究。把握建設(shè)市場發(fā)展新趨勢,了解實(shí)際管理中存在的問題和漏洞,查找存在問題的思想根源,有針對性的提出了各項(xiàng)整改措施,改進(jìn)和加強(qiáng)工程造價規(guī)范化管理。

  1)提出了適應(yīng)我市工程建設(shè)發(fā)展新趨勢的.《市建設(shè)工程造價管理暫行規(guī)定》和《市建設(shè)工程工程量清單計(jì)價暫行辦法》。

  我站根據(jù)建設(shè)部和省廳有關(guān)文件精神加以具體細(xì)化,經(jīng)過反復(fù)調(diào)查,征求意見,幾經(jīng)修改,針對以往工作中出現(xiàn)的新問題和未予明確的事項(xiàng),分別對計(jì)價依據(jù)、工程合同價和工程竣工結(jié)算的管理內(nèi)容、辦事程序、工作要求和違規(guī)處罰辦法等事項(xiàng);對工程量清單計(jì)價具體應(yīng)如何實(shí)際操作,投標(biāo)報價應(yīng)由那些費(fèi)用組成,以及編制工程量清單的有關(guān)規(guī)則,均作出了明確的規(guī)定,以利大家在實(shí)際工作中便于操作,有據(jù)可行。目前,上述兩個實(shí)施辦法正上報審批,經(jīng)審議通過后即可出臺實(shí)施。

  2)我站參與了市局對《建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)辦法(討論稿)》的修改工作。

  對如何規(guī)范工程招投標(biāo)程序,合理確定和控制建設(shè)造價,充分發(fā)揮造價管理服務(wù)職能等問題作了認(rèn)真深入地調(diào)查,反復(fù)進(jìn)行醞釀討論。明確指出造價管理工作在招投標(biāo)全過程中,包括設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件編制、圖紙答疑直至合同備案等各個環(huán)節(jié)所起到的重要指導(dǎo)監(jiān)督作用。

  同時,對我站應(yīng)該從哪些方面為招投標(biāo)做好前期指導(dǎo),提供相關(guān)的業(yè)務(wù)服務(wù),提出了不少積極的建議,盡量使招投標(biāo)雙方少走彎路,促進(jìn)招標(biāo)文件、標(biāo)底編制質(zhì)量的提高,避免在招投標(biāo)、合同簽訂直至工程結(jié)算各環(huán)節(jié)出現(xiàn)造價失控和發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛。

  3)11月份,我站按照省廳定181號《省建筑安裝工程材料預(yù)算價格動態(tài)管理實(shí)施辦法》精神,上報了《關(guān)于工程合同簽訂應(yīng)預(yù)防建材市場價格波動對合同履行造成影響的報告》。

  對工程合同工期內(nèi)材料價格波動較大時如何作出合理的調(diào)整提出實(shí)施意見,其目的是在市場建材價格上漲幅度較大時,使承包人不至于發(fā)生較大虧本而降低合同的履行效果;而在市場建材價格下降幅度較大時,業(yè)主也不至于因合同定價造成大的損失。

  二、樹立全局觀念,積極為社會提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  今年,我站在保證做好本站各項(xiàng)管理工作的同時,以大局利益為重,按照市局和上級部門的要求,主動承擔(dān)了大量臨時交辦的工作任務(wù),充分發(fā)揮造價管理在工程建設(shè)中的重要作用,積極為社會提供業(yè)務(wù)服務(wù)。

  1、全面完成市局交辦的政府投資項(xiàng)目審標(biāo)任務(wù)。

  我站自20年6月24日以來,克服時間緊,任務(wù)重的困難,業(yè)務(wù)人員放棄休息時間加班加點(diǎn),至年底已按時完成工程項(xiàng)目標(biāo)底審核共計(jì)41項(xiàng)。所審核項(xiàng)目的標(biāo)底總造價為萬元,經(jīng)審核后核定標(biāo)底造價總額為萬元。審核中核增造價額為萬元,核減造價額為萬元。核減總額與核增總額相抵后,使原送審項(xiàng)目標(biāo)底總造價減少了萬元,在審標(biāo)中,我站始終把保證審標(biāo)質(zhì)量放在首位,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,按有關(guān)規(guī)定把好審核關(guān),努力做到該用的錢不短缺,保證工程質(zhì)量和工程進(jìn)度不受影響;而不該用的錢一分也不浪費(fèi),促使招標(biāo)工程造價能逐步走向合理公平。

  上述項(xiàng)目經(jīng)我站審核后減少政府投資七百多萬元,取得了良好的收效。目前,等政府投資項(xiàng)目也都要求我站幫助審標(biāo),造價管理職能的積極作用逐漸得到了大家的肯定和認(rèn)可。

  2、按時完成上級交辦的多項(xiàng)臨時業(yè)務(wù)任務(wù)。

  按照市局要求,完成了市政公用工程施工現(xiàn)場彩鋼板圍檔定額測定,對文明施工費(fèi)、安全施工費(fèi)單列測定和三衢路綠化工程苗木價格信息調(diào)查等多項(xiàng)業(yè)務(wù)任務(wù),并提出了具體的實(shí)施意見。還受市局委派圓滿解決了春節(jié)前貝林公司五圣巷工地民工為工資糾紛上街游行的調(diào)解處理工作。

  3、積極有效地開展外商引資活動。

  我站積極響應(yīng)市政府共同營造良好投資環(huán)境,開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動的號召,完成市局下達(dá)我站的招商引資任務(wù)指標(biāo)。站領(lǐng)導(dǎo)與外商經(jīng)過多次洽談協(xié)商,引入資金100萬元人民幣,在我市以收購形式重新籌建成立了“醫(yī)院”,為振興經(jīng)濟(jì)做點(diǎn)實(shí)事。

  工程造價年終總結(jié) 15

  嚴(yán)冬未春初,萬物即復(fù)蘇。XX建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力,即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),上交業(yè)主單位、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

  XX公司XX項(xiàng)目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,現(xiàn)在一切基本理順,各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn)。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,決策激勵我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,針對開發(fā)、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,同時將項(xiàng)目管理、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整,以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性。

  一、工程施工情況:

  1、在建工程情況:

  香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上。由于工程開工挖土期間,土方單位的挖土方案及流程錯誤,導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工。給開發(fā)公司帶來了不利的'因素。為此,我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,從頭盯到尾,在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,并向業(yè)主、監(jiān)理交待。

  2、工程管理情況

  香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,原先的管理人員在工作上去計(jì)劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,使得工程處于失控。

  二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面情況:

  1、工程質(zhì)量:

  香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視,大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生。例如,剪力墻模板的更換,鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)管理和治理,在XX公司的帶領(lǐng)下,將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比、試驗(yàn),研究解決,不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù)。

  2、安全生產(chǎn):

  20XX年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故,將安全事故控制在0‰。這是可喜的,前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng),造成了安檢站的批評。現(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20XX年后期為了保證安全生產(chǎn),項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,投入了大量現(xiàn)場教育時間,增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,取得了較顯著的效果。我們在安全檢查、安全教育、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作,非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗,防范了各種事故的發(fā)生。20XX年全年沒有出現(xiàn)安全事故,安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作,例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,安全防護(hù)還不到位,公司安全檢查也指出一些不足,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化。

  3、文明施工:

  工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口。從20XX年來,香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),在文明施工和施工規(guī)范化治理上,我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn),相對本地企業(yè)要好得多,在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),但XX建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步,現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,我們會更加努力,成為同行業(yè)的佼佼者。

  三、工程施工碰到的問題:

  香江麗景工地因各方面的原因,管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服,加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),我項(xiàng)目部出面解決。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中,管理過程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,不合格分項(xiàng)工程提出返工時立即整改到位。

  回顧20XX年的工作歷程,20XX年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年。概括起來講,由于工程是由前期施工所遺留,給我們在安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明現(xiàn)場控制極為困難,給業(yè)主、監(jiān)理帶來了很大的影響,通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求,按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面。

  四、團(tuán)結(jié)管理層班子:

  在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié)、互助、提高”工作形式,營造和諧的工作思想。只有好的思想端正,認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,了解工程各方面情況,要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,只要有利于工作的開展,項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

  回首20XX年顯得暮氣有余,朝氣不足,這一年走的是那樣艱難,酸甜苦辣五味俱全,手下的職工沒有責(zé)任心,但香江麗景工程我們沒有放棄過,一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象。

  工程造價年終總結(jié) 16

  由于我來公司時間不長,但能成為公司的一員深感榮幸。自從進(jìn)本公司以來,在業(yè)務(wù)主管和同事們的大力支持和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格履行工作責(zé)任,較好地完成了本職工作任務(wù)。20xx年又快過去了,回顧今年來的我工作情況,現(xiàn)簡述如下:

  一、作為一名造價員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時按質(zhì)地完成領(lǐng)導(dǎo)給安排的各項(xiàng)工作。

  做施工圖的提量工作時能做到認(rèn)真的熟悉圖紙及配套的圖集、不漏項(xiàng),細(xì)分樓層方便和審計(jì)對量套用定額合理、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;收集整理一切與安裝造價有關(guān)的資料文件,并分門別類的歸整,有時遇到一些工作困難,能及時的與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。

  二、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好本職工作

  我在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的對比工作。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地運(yùn)用時間,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

  三、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感。

  今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,我總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則增強(qiáng)工作責(zé)任感,及時做好自己的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好自己力所能及的服務(wù)工作。

  四、利用工作之余的休息時間增強(qiáng)學(xué)習(xí)。

  平時留心收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并增強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識,提高自己的工作效率。

  新的`一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)。我會繼續(xù)努力,將我的工作能力提高到一個新的檔次,不辜負(fù)大家對我的期望,我會盡我所能的工作,為公司的發(fā)展盡一份力,相信公司的明天會更好!

  工程造價年終總結(jié) 17

  20xx年將要過去,新的一年既將到來,在這一年中有進(jìn)步亦有不足,為了更好的干好明年的工作,使明年的工作更上一層樓,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)和回顧如下,并找出自己不足,加以改正。

  我于20xx年5月底應(yīng)聘進(jìn)入公司預(yù)算設(shè)計(jì)部,在將近一年的時間中,新的工作給我?guī)砹撕芏嗟臍g樂,使我收獲了更多的知識,獲取了更加豐富的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時正值七十中工程大干時期,一方面,為了更好的熟悉公司各方面的業(yè)務(wù),另一方面為了熟悉自己的業(yè)務(wù)。我在預(yù)算部主要是進(jìn)行七十中綜合樓工程給排水及電氣分部工程的圖紙算量工作。當(dāng)時,也正值中原區(qū)暢春園工程開工之期,又相應(yīng)的進(jìn)行暢春園工程安裝部分的圖紙算量工作。與此同時,為了更好的將圖紙與實(shí)際進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,我經(jīng)常參與由公司領(lǐng)導(dǎo)組織的對工地的巡查活動,一方面可以了解工程的進(jìn)展情況;另一方面,彌補(bǔ)自己在看圖及算量時遺漏及少算、漏算的部分,并找出其中的原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以便在后續(xù)的工作中改正。同時,在我心里,我深知預(yù)、結(jié)算工作,離不開現(xiàn)場的實(shí)踐,離不開現(xiàn)場的實(shí)際,需要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。雖然,因工作需要,我不能在現(xiàn)場接受這些鍛煉,但這來之不易的學(xué)習(xí)機(jī)會,我更應(yīng)珍惜,更應(yīng)利用有限的時間,去學(xué)習(xí)更廣闊的知識,不斷完善自己。

  就這樣,經(jīng)過了實(shí)習(xí)期的辛苦忙碌,工作也得到了公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。開始正式溶入公司這個大集體中。我深知,我的技藝并不精湛,我的經(jīng)驗(yàn)并不豐富。但我得有一顆不斷上進(jìn)、積極進(jìn)取的心,這樣才能更好的提高自己,完善自己,豐富自己。

  在隨后的時間里,根據(jù)公司及項(xiàng)目部的工作需要,又進(jìn)行了七十中工程照明配電箱、柜的市場詢價,協(xié)助吳總進(jìn)行合同的簽定。為了體現(xiàn)公司材料采購的公開及實(shí)行大綜材料合同采購的原則,對七十中工程照明燈具、開關(guān)及各種面板進(jìn)行了邀請招標(biāo),并根據(jù)產(chǎn)品價格、質(zhì)量、售后服務(wù)等各種綜合因素,綜合考評擇優(yōu)選擇了廠家,并與之簽定了嚴(yán)格的訂貨合同,督促其按質(zhì)、按量、按期進(jìn)行交貨,以保證工程的工期。進(jìn)行了回民中學(xué)排演廳安裝部分預(yù)算的編制及工程材料的審核工作,經(jīng)過幾次到工地的實(shí)地考察,使我也在裝飾方面逐漸有所長進(jìn),也增長了不少見識,我知道每一次鍛煉深造的機(jī)會都來之不易,對于我來說更要好好珍惜,好好去學(xué)習(xí),這樣才能更好的磨煉自己的意志,增強(qiáng)自己的能力。

  在隨后又陸續(xù)進(jìn)行了各工地對建設(shè)方的預(yù)、決算編制工作,對施工方的內(nèi)部預(yù)、決算編制工作及其審核,從各種規(guī)范規(guī)程的原則下,開展工作。預(yù)算是一個講求依據(jù)、遵照實(shí)事的工作,不能有半點(diǎn)粗心馬虎,更不能隨心所欲、憑空想像。否則造成的.后果是嚴(yán)重的,由此而引發(fā)的損失是無法挽回的。所以工作中,我時時告戒自己,需要細(xì)心細(xì)致,需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),做到精亦求精。

  在熊經(jīng)理的大力支持及各位同事的幫助下,材料制度、工程回訪規(guī)定、文件等相關(guān)制度、規(guī)定的初稿也起草完畢,進(jìn)入了審核及可操作性評價階段。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際、公司幾年的經(jīng)驗(yàn)、及借鑒其它公司的相關(guān)成熟經(jīng)驗(yàn),從材料的計(jì)劃編制、詢價、采購、送貨到場、及驗(yàn)收、退貨等環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)的規(guī)定,使我們的材料能從源頭得到有效的控制,加大材料的審核力度,降低工程材料的損耗率,從而達(dá)到降低工程成本,提高工程效益的目的。為提升公司的信譽(yù)與知名度,對我們已完工程的服務(wù)、回訪及維修又進(jìn)行了相關(guān)的規(guī)定。當(dāng)然這些制度規(guī)定都還是一些很浮淺的,也許有很多地方不具有實(shí)際的操作性,這些規(guī)定都還是很片面的,但我相信,有我們廣大職工的的實(shí)踐摸索,會總結(jié)出一套適合公司發(fā)展,且具有很強(qiáng)操作性的規(guī)章、制度,從而使公司良性循環(huán)、有序發(fā)展。

  在這將近一年中,我的工作有了長進(jìn),但我仍需從以下幾個方面增強(qiáng)自己:

  一、加強(qiáng)內(nèi)在素質(zhì)和外在形象的提高。從技能、技藝及文化知識方面充實(shí)自己、提高完善自己。積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范、規(guī)程,增強(qiáng)工作實(shí)踐,提升工作經(jīng)驗(yàn);

  二、加強(qiáng)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,保證預(yù)算工作的獨(dú)立性和真實(shí)性,少出差錯盡量不出差錯;

  三、加強(qiáng)與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的匯報、交流,積極尋求各方面的幫助,尋求支持。

  回顧過去,是不平凡一年,展望未來,任重而道遠(yuǎn)。在以后的工作中,繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平及認(rèn)知能力。我深知:我的經(jīng)驗(yàn)及實(shí)踐水平還不夠,還需要繼續(xù)投入到公司這個大熔爐中去磨煉,還需要繼續(xù)投身社會實(shí)踐,不斷的提高自己、強(qiáng)化內(nèi)在素質(zhì),積極進(jìn)取,以適應(yīng)公司的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,爭做一名“合格的企業(yè)員工”,端正自己的思想認(rèn)識。在以后的工作中,繼續(xù)發(fā)揮自己的所長,克己所短,不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗(yàn),找出得失。

  當(dāng)然,爭做一名“合格的企業(yè)員工”、塑造良好的內(nèi)在素質(zhì)和外在形象,還需要在實(shí)際工作和實(shí)踐中繼續(xù)磨煉、磨勵,繼續(xù)創(chuàng)新及提高,新的一年既將來臨,我將以怎樣的姿態(tài)去迎接,至關(guān)重要。我將在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持及關(guān)心,各位同仁的幫助下,與企業(yè)榮辱與共,把提高自己,樹立企業(yè)形象,加強(qiáng)自我,努力向上!

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