關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是小編整理的關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間，又到了一年的終點(diǎn)。我們有過(guò)太多的辛酸經(jīng)歷，也收貨了無(wú)盡的成績(jī)和喜悅。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)與大力支持下，在分行的科學(xué)指導(dǎo)下，以及本支行的全力拼搏下，我們嚴(yán)格貫徹總行年度工作會(huì)議精神嗎，確定目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，主要業(yè)務(wù)健康發(fā)展，完成了年初的既定目標(biāo)。
一、主要任務(wù)完成情況
截止11月份，（完成情況）
二、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)對(duì)有價(jià)值客戶的重點(diǎn)分析，開(kāi)拓營(yíng)銷策略
通過(guò)仔細(xì)梳理，按照貢獻(xiàn)度對(duì)本行有價(jià)值的大客戶進(jìn)行排名，并定時(shí)深入了解各層次客戶的個(gè)人愛(ài)好，采取“鎖定高端客戶，提供貴賓式服務(wù)；針對(duì)中端客戶，提供特別服務(wù)；對(duì)低端客戶，提供大眾化便民服務(wù)”的營(yíng)銷策略。
�。ǘ┘哟筚J款營(yíng)銷力度，擴(kuò)大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)。
為增強(qiáng)長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿�，我們從年初開(kāi)始就非常重視加快貸款營(yíng)銷工作，積極爭(zhēng)取擴(kuò)大貸款規(guī)模，帶動(dòng)對(duì)公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營(yíng)銷，針重點(diǎn)企業(yè)，加大授信額度，主動(dòng)營(yíng)銷貸款。二是加大項(xiàng)目貸款的營(yíng)銷，三是加大了按揭貸款和個(gè)人消費(fèi)貸款等低風(fēng)險(xiǎn)貸款的投放力度。通過(guò)擴(kuò)大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動(dòng)存量的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，支行以嚴(yán)格實(shí)施預(yù)警預(yù)報(bào)制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴(yán)把貸款準(zhǔn)入關(guān)，貸款發(fā)放堅(jiān)持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對(duì)可貸可不貸的堅(jiān)決不貸；其次，堅(jiān)持貸款客戶的分類管理，實(shí)行主動(dòng)退出，逐步壓縮一般客戶，主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。三是嚴(yán)格實(shí)施信貸管理的預(yù)警預(yù)報(bào)制度，使這項(xiàng)工作成為信貸管理最有力的工具和每個(gè)客戶經(jīng)理的日常工作，加大對(duì)此項(xiàng)工作的考核與獎(jiǎng)懲。
（三）客戶維護(hù)活動(dòng)形式多樣化
以答謝客戶為目的，結(jié)合不同客戶的特征，采取不同的維護(hù)方式。比如，在代發(fā)工資方面，通過(guò)與重點(diǎn)代發(fā)工資戶開(kāi)展聯(lián)誼會(huì)、座談會(huì)、回訪等形式，一方面了解客戶的實(shí)際需求，一方面向客戶介紹我行的服務(wù)渠道和理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)重點(diǎn)代發(fā)戶每月至少訪問(wèn)一次，了解其對(duì)于我行的服務(wù)是否滿意，對(duì)我行的金融產(chǎn)品或者服務(wù)是否有新的建議。
加強(qiáng)與客戶之間的溝通與交流，積極巧妙地將各種有利的情報(bào)提供給客戶，包括最新的行業(yè)信息和政府信息等，增強(qiáng)客戶對(duì)本行的了解。邀請(qǐng)客戶參加多種形式有意義的活動(dòng)，借此把握營(yíng)銷機(jī)會(huì)。
（四）善于反思和總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)
總結(jié)在一定程度上是工作前進(jìn)的助推器。對(duì)每一次的工作進(jìn)展情況及其完成情況都要做好總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作奠定良好的基礎(chǔ)，也便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，彌補(bǔ)不足。只有不斷的總結(jié)才能把有益的東西積累起來(lái)，融會(huì)貫通，形成一種強(qiáng)大的.工作手段和營(yíng)銷體系。
這一年，我們市場(chǎng)部的工作取得了一定的成績(jī)，但面對(duì)復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和激烈競(jìng)爭(zhēng)的金融形勢(shì)，我們還存在許多不足，一是存款結(jié)構(gòu)不合理，部分存款過(guò)于集中與大戶，容易產(chǎn)生大起大落，純負(fù)債客戶資源比較匱乏。二是信貸投放較慢，手續(xù)過(guò)于復(fù)雜，制約了信貸規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張和效益的有利提升。這些都是我們今后要加以克服和解決的。
三、明年的工作目標(biāo)和措施
在下一年里，我們還要繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)總行年度精神，堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，不斷提升自身水平，努力提高市場(chǎng)份額，確保完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。
�。ㄒ唬┒嗲�、多手段吸收存款
加大存款營(yíng)銷力度。進(jìn)一步提高工作的積極性和主動(dòng)性，完善營(yíng)銷措施，擴(kuò)大吸存渠道，不斷跟蹤了解同行水平，提高具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷支持，充分利用現(xiàn)有各類支付結(jié)算平臺(tái)，提高服務(wù)水平，加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)絡(luò)，減少客戶轉(zhuǎn)移存款的現(xiàn)象發(fā)生。
有針對(duì)地開(kāi)展各類營(yíng)銷計(jì)劃。結(jié)合本地市場(chǎng)情況，制定實(shí)施細(xì)則，努力爭(zhēng)取吸取上市公司和擬上市公司的一般性存款和募集資金，爭(zhēng)取城鄉(xiāng)結(jié)合部集體經(jīng)濟(jì)資金和拆遷資金的歸集。
（二）提高信貸業(yè)務(wù)的收益水平
針對(duì)每個(gè)客戶制定差別化營(yíng)銷方案，綜合考量包括小企業(yè)業(yè)務(wù)、零售業(yè)業(yè)務(wù)的推動(dòng)效力，綜合分析收益xx，選擇最有利的營(yíng)銷方向，重點(diǎn)拓展中小企業(yè)，生產(chǎn)型企業(yè)客戶，與客戶建立全面合作關(guān)系，努力成為主，努力提好信貸業(yè)務(wù)的收益水平。
�。ㄈ┘哟髣�(chuàng)新力度
堅(jiān)持品種創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，多方位發(fā)展零售業(yè)務(wù)。一是開(kāi)展規(guī)范化服務(wù)流程演練，提高服務(wù)水平，為儲(chǔ)戶提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)；二是加大吸收理財(cái)資金力度，抓住理財(cái)資金主要靠努力的特點(diǎn)，針對(duì)周邊的商戶、村戶和老客戶，有效地吸收理財(cái)資金。三是加大宣傳力度，通過(guò)多種形式宣傳我行的業(yè)務(wù)，提高我行的社會(huì)知名度。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)2
一、個(gè)人工作總結(jié)
時(shí)間過(guò)的真快，轉(zhuǎn)眼之間本年度已經(jīng)接近尾聲，我是6月30來(lái)到白象春華求是學(xué)校，承蒙領(lǐng)導(dǎo)不嫌棄我是一個(gè)初出茅廬什么都不懂的混小子，并接納了我在單位工作，這是我走出“幼稚圓”的第一份工作，當(dāng)然也少不了我在這里工作的頭銜——市場(chǎng)專員，大專我學(xué)的是機(jī)電一體化專業(yè)，對(duì)于單位給我安排的市場(chǎng)營(yíng)銷工作，剛開(kāi)始我對(duì)于這份來(lái)之不易的工作真是有心拿的起，無(wú)心做的好，因?yàn)槲覜](méi)有接觸過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊專業(yè)，我都不知道做一些什么，做起來(lái)就相當(dāng)吃力。在我不解與困惑的同時(shí)，僅憑對(duì)市場(chǎng)工作的熱情，單位的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的成長(zhǎng)倍感厚望，曾很多次找我談心，提供我在工作精神上結(jié)實(shí)的信心和動(dòng)力，伏案沉思這半年，我做一下簡(jiǎn)單的總結(jié)。
歸納以下幾點(diǎn)：
1、一切從零開(kāi)始，積極學(xué)習(xí)市場(chǎng)運(yùn)作有關(guān)方面的專業(yè)知識(shí)，努力做到專業(yè)知識(shí)程度向市場(chǎng)這方面發(fā)展；
2、積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的有關(guān)工作，做到工作上有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)尋求解決問(wèn)題的方案，不懂就問(wèn)，努力把工作做好；
3、工作于實(shí)際相符合，調(diào)研市場(chǎng)前景，并做好相應(yīng)的市場(chǎng)計(jì)劃；
4、分析市場(chǎng)需求，尋求招生市場(chǎng)關(guān)鍵在于哪，對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握，并做好市場(chǎng)月報(bào)表；
5、在不斷的學(xué)習(xí)知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高；
6、在每個(gè)月里設(shè)計(jì)好當(dāng)月招生廣告，如：廣告紙、調(diào)幅、寫真廣告等，并積極的投入到市場(chǎng)的運(yùn)作；
7、對(duì)于市場(chǎng)活動(dòng)，如講座、校外設(shè)點(diǎn)宣傳，能很好的做好市場(chǎng)活動(dòng)的策劃，并執(zhí)行；
8、“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”調(diào)研當(dāng)?shù)仄渌嘤?xùn)同行的有關(guān)動(dòng)態(tài)，分析效果，可行性時(shí)加以模仿；
二、部門工作總結(jié)
6月30日，白象春華求是學(xué)校市場(chǎng)部門成立了，在將近半年時(shí)間內(nèi)，逐步開(kāi)展市場(chǎng)工作，從什么都沒(méi)有的市場(chǎng)部，漸漸的在單位中成長(zhǎng)，做到“市場(chǎng)工作先調(diào)查，其次匯報(bào)，接著計(jì)劃，再執(zhí)行，最后是總結(jié)提煉，”現(xiàn)在所需的資料都可以拿出，迎接總部考核。
在單位業(yè)績(jī)上可以知道我們市場(chǎng)部門是做的不好的，因?yàn)榻衲甑恼猩鷺I(yè)績(jī)基本是和去年持平，對(duì)于當(dāng)?shù)氐囊恍┬⌒碗娔X培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，地理環(huán)境優(yōu)勢(shì)、學(xué)校師資都在我們之下，對(duì)手只有在項(xiàng)目學(xué)費(fèi)上往下調(diào)，這給我們的市場(chǎng)帶來(lái)一定的沖擊。我們穩(wěn)站當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)那是一個(gè)必然性。
下面我對(duì)我們部門的工作做一下歸納
1、部門建設(shè)：部門剛剛啟動(dòng)，市場(chǎng)體系還不是很完整，可是開(kāi)展市場(chǎng)工作人員嚴(yán)重不足；
2、部門人員培訓(xùn)：經(jīng)過(guò)大半年的打磨，并參加總部安排的有關(guān)市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)范及市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范的培訓(xùn)已經(jīng)有很多次，已基本上掌握了市場(chǎng)招生工作，但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
3、部門工作數(shù)據(jù)分析：在工作上對(duì)于市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析是非常不足的，因?yàn)槭袌?chǎng)招生就是我們的工作，如果學(xué)生來(lái)報(bào)名了，可是我們還不知道他是怎么知道我校有相關(guān)的培訓(xùn)項(xiàng)目；
4、部門工作情況：工作沒(méi)有一個(gè)很明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃，市場(chǎng)人遠(yuǎn)沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣；
5、部門創(chuàng)新性：新業(yè)務(wù)的開(kāi)拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)能力還有待提高；
6、整頓單位內(nèi)部市場(chǎng)品牌資料，迎接總部考核；
7、以上工作得到了單位同事的大力支持與攜手幫忙才能完成目標(biāo)，為此我對(duì)他們表示由衷的感謝。
三、工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度市場(chǎng)營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，但是我們還要明白年度市場(chǎng)工作規(guī)劃并不是營(yíng)銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
1、目標(biāo)的擬定是來(lái)年市場(chǎng)招生工作的`關(guān)鍵。在新年度市場(chǎng)招生工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的招生目標(biāo)、廣告費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為140萬(wàn)/年，廣告費(fèi)用目標(biāo)為1.2萬(wàn)/月，渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為3條/年，人員配置為3人。
2、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
3、培養(yǎng)市場(chǎng)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。總結(jié)問(wèn)題目的在于提高市場(chǎng)人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
4、品牌推廣。品牌是一個(gè)企業(yè)的形象，我們做職業(yè)教育企業(yè)市場(chǎng)形象推廣是很重要的，我的品牌有：春華、求是、貝盈等，做好品牌的推廣首先我們要制定計(jì)劃；
5、團(tuán)隊(duì)支持。為了保障來(lái)年市場(chǎng)招生工作順利高效地實(shí)施，我們還需要通過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)，以更好的發(fā)展客戶服務(wù)需求，并使客戶向其他課程上轉(zhuǎn)化。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)3
每逢年底，“總結(jié)過(guò)去，規(guī)劃未來(lái)”對(duì)國(guó)人來(lái)講，已經(jīng)成了比“春晚”還“春晚”，比“餃子”還“餃子”的保留項(xiàng)目。本文以工業(yè)品市場(chǎng)部為例給大家作一個(gè)簡(jiǎn)單的剖析~
工業(yè)品市場(chǎng)部要對(duì)年終總結(jié)予以足夠的重視——這不僅僅僅是因?yàn)楣I(yè)品市場(chǎng)部需要將工作業(yè)績(jī)提交給公司檢視和評(píng)價(jià)，更重要的是：這是工業(yè)品市場(chǎng)部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場(chǎng)發(fā)展方向和策略的一次重大機(jī)會(huì)。
通常，市場(chǎng)部的工作總結(jié)要包括如下5大要點(diǎn)：
一、概述：上年度工作狀況回顧
1、目標(biāo)完成狀況：比較年初設(shè)定目標(biāo)和崗位職責(zé)描述，來(lái)說(shuō)明部門工作完成狀況。
2、取得最大成績(jī)：提出工作亮點(diǎn)，在過(guò)去一年的工作中所取得的突破性項(xiàng)目進(jìn)展。
3、面臨最大挑戰(zhàn)：提出工作難點(diǎn)，并說(shuō)明目前的進(jìn)展和需要哪些協(xié)調(diào)和幫忙。
二、詳述：主要項(xiàng)目成果簡(jiǎn)報(bào)
全面回顧過(guò)去一年的工作項(xiàng)目，將取得的成果分門別類進(jìn)行匯報(bào)，最好能夠用數(shù)字說(shuō)話、
用實(shí)例說(shuō)話，避免空洞的文字性描述。
1、企劃：主要從①市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃、方案和策略；②產(chǎn)品線規(guī)劃、產(chǎn)品整體完善、新產(chǎn)品上市策劃；③市場(chǎng)調(diào)研、銷售和渠道數(shù)據(jù)分析；④企業(yè)和產(chǎn)品資質(zhì)的完善與升級(jí)等四個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
2、設(shè)計(jì)：主要從VI系統(tǒng)完善的角度，對(duì)公司宣傳冊(cè)、樣本冊(cè)、產(chǎn)品包裝、出廠文件、說(shuō)明書、展品和禮品設(shè)計(jì)與制作、企業(yè)網(wǎng)站與內(nèi)刊維護(hù)與運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)物料管理等做出量化的總結(jié)。
3、公關(guān)：主要側(cè)重一年里所策劃、組織、參加的公關(guān)和會(huì)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，闡明這些公關(guān)活動(dòng)對(duì)提升公司在業(yè)界品牌影響力所發(fā)揮的作用。
4、媒介：對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部來(lái)講，主要可分為平面媒體和網(wǎng)絡(luò)媒體兩個(gè)方面來(lái)總結(jié)：
�。�1）平面媒體：總結(jié)合作期刊雜志概況及發(fā)布平面廣告、組織專題采訪和發(fā)表專題文章的狀況。
�。�2）網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷：提交公司主要關(guān)鍵詞在主要搜索引擎的.排行數(shù)據(jù)；報(bào)告網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)狀況；統(tǒng)計(jì)發(fā)布新聞通訊、公司和產(chǎn)品簡(jiǎn)介等信息的狀況。
5、客戶：主要從①客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)；②銷售人員培訓(xùn)與支持；③渠道系統(tǒng)建設(shè)與完善三個(gè)方面來(lái)進(jìn)行總結(jié)。
6、其他。
三、評(píng)價(jià)：知得失，明方向
1、主要突破和可獲得的經(jīng)驗(yàn)：回顧上一個(gè)工作年度，無(wú)論從部門管理到具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作，都會(huì)有新的體驗(yàn)和收獲，認(rèn)真總結(jié)，慷慨分享。
2、主要不足和可改善的思路：工業(yè)品市場(chǎng)部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費(fèi)時(shí)費(fèi)力，難免有不足�！爸e(cuò)能改，善莫大焉”——如能用心發(fā)現(xiàn)不足，尋求領(lǐng)導(dǎo)和同事幫忙，將能不斷邁上新臺(tái)階。
四、展望：新年度工作思路和方向
1、部門目標(biāo)：總結(jié)過(guò)去是認(rèn)識(shí)自我現(xiàn)狀的過(guò)程，我們對(duì)工業(yè)品市場(chǎng)部的認(rèn)知就是遠(yuǎn)景藍(lán)圖，結(jié)合企業(yè)資源狀況，做出發(fā)展規(guī)劃，部門在下一年的目標(biāo)就已經(jīng)躍然紙上了。
2、業(yè)務(wù)提升與改善：緊盯遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，對(duì)下一年需要做出突破和取得重要進(jìn)展的業(yè)務(wù)重點(diǎn)闡述，并提出解決思路和發(fā)展方案。
3、部門成長(zhǎng)與員工培訓(xùn)：部門的成長(zhǎng)離不開(kāi)員工素質(zhì)的不斷提升，配合未來(lái)市場(chǎng)部工作開(kāi)展需要，提出員工發(fā)展規(guī)劃。
五、預(yù)算：主要市場(chǎng)活動(dòng)與項(xiàng)目預(yù)算
市場(chǎng)部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象，“為什么花錢？怎樣花錢？”才是工業(yè)品市場(chǎng)部體現(xiàn)其專業(yè)性的關(guān)鍵。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)4
⒈部門建設(shè)
上半年部門人員充足，市場(chǎng)體系完整。下半年人員不足，市場(chǎng)體系失效。
⒉部門人員培養(yǎng)
市場(chǎng)部現(xiàn)有人員名。經(jīng)過(guò)大半年的打磨，他們已基本掌握市場(chǎng)銷售運(yùn)作。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強(qiáng)。由于部門人員少、任務(wù)重，故專業(yè)技能培訓(xùn)不夠。
⒊與其他部門的配合
與并賓館其他部門的配合比較好，在群策群力方面還應(yīng)加強(qiáng)。
新年度工作計(jì)劃
“運(yùn)籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃我覺(jué)得要強(qiáng)調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營(yíng)銷工作進(jìn)行策略性規(guī)劃部署。但是我們還要明白年度營(yíng)銷工作規(guī)劃并不是行銷計(jì)劃，只是基于年度分析總結(jié)的策略性工作思路，具體詳細(xì)的行銷計(jì)劃還需要分解到季度或月度來(lái)制定，只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義。
⒈目標(biāo)導(dǎo)向
營(yíng)銷目標(biāo)的擬定是來(lái)年?duì)I銷工作的關(guān)鍵。在新年度營(yíng)銷工作規(guī)劃中，首先要做的'就是，全年總體的銷售目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)、終端建設(shè)目標(biāo)、人員配置目標(biāo)的擬定，其中：銷售目標(biāo)為萬(wàn)年，費(fèi)用目標(biāo)為萬(wàn)年，渠道開(kāi)發(fā)目標(biāo)為條年，終端建設(shè)目標(biāo)為個(gè)人年，人員配置為人。
⒉產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費(fèi)者需求分析的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、產(chǎn)品改良計(jì)劃有：擴(kuò)充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品、將民族文化村與賓館搭配、將教工俱樂(lè)部與賓館搭配、將旅游線路與賓館搭配等。
⒊品牌推廣
市場(chǎng)形象推廣計(jì)劃有：大會(huì)、湯遜湖品牌推廣策劃。
⒋團(tuán)隊(duì)支持
為了保障來(lái)年?duì)I銷工作順利高效地實(shí)施，賓館還需要通過(guò)苦練“內(nèi)功”來(lái)強(qiáng)化關(guān)鍵工作流程、關(guān)鍵制度來(lái)培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)5
本人自去年年底受聘于公司市場(chǎng)營(yíng)銷部以來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極展開(kāi)了市場(chǎng)調(diào)查、中心開(kāi)業(yè)及中心推廣一系列工作。轉(zhuǎn)眼間，20__年即將過(guò)去。回首這一年來(lái)的工作，盡管市場(chǎng)營(yíng)銷部為公司的貢獻(xiàn)微薄，但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作一年來(lái)，完成了一些工作，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)從中取得了一些收獲，也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的一些不足，以下是自己對(duì)一年來(lái)工作方面的總結(jié)。
一、市場(chǎng)調(diào)研
1、市場(chǎng)信息的收集
醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)信息主要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、媒體中展開(kāi)收集，主要是通過(guò)醫(yī)療行業(yè)、醫(yī)療相關(guān)行業(yè)、醫(yī)院口碑等信息中搜集。渠道包括：政府機(jī)關(guān)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、公報(bào)、物業(yè)行業(yè)新規(guī)；物業(yè)協(xié)會(huì)、機(jī)關(guān)團(tuán)體公布資料；物業(yè)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)提供的資料；廣告代理、媒體以及公共圖書館、物業(yè)行業(yè)市場(chǎng)方面相關(guān)資料。
2、信息分析和甄別
項(xiàng)目信息包括擬建、在建工程項(xiàng)目，按照功能分類匯總，并對(duì)各個(gè)項(xiàng)目信息的建筑概況，開(kāi)發(fā)商，使用者等進(jìn)一步調(diào)查，以確認(rèn)和完善各項(xiàng)信息，作為業(yè)務(wù)拓展的一手資料。此外，項(xiàng)目信息需要保證其準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
對(duì)于市場(chǎng)調(diào)研收集到的已經(jīng)在業(yè)務(wù)拓展中涉及到的所有信息按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、投資商、開(kāi)發(fā)商、業(yè)主、各地行業(yè)主管部門、物業(yè)行業(yè)政策等幾方面進(jìn)行分類匯總，整合存檔。
3、市場(chǎng)部信息庫(kù)的建立
市場(chǎng)部應(yīng)當(dāng)建立自己的數(shù)據(jù)庫(kù)，通過(guò)對(duì)所收集信息的合理分類和系統(tǒng)整合，
市場(chǎng)調(diào)研收集到的所有信息及時(shí)錄入，將為今后的工作提供便利。目前，醫(yī)療市場(chǎng)各方面信息量相對(duì)較少，而且不很全面，將在今后的工作中進(jìn)一步完善。存在不足及改進(jìn)措施：
1）部分信息錯(cuò)誤、過(guò)期，影響到推廣進(jìn)程，今后的市場(chǎng)調(diào)研工作中應(yīng)該加強(qiáng)信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
2）市場(chǎng)調(diào)研力度不夠，需加強(qiáng)，拓展更多的調(diào)研渠道，投入更多的精力于調(diào)研工作，以獲得更多、更全面的市場(chǎng)信息。
3）信息未能系統(tǒng)整合，不便于查閱，需要建立完善的市場(chǎng)部信息庫(kù)。
二、中心開(kāi)業(yè)
開(kāi)業(yè)活動(dòng)今年也做了不少了，開(kāi)業(yè)活動(dòng)花費(fèi)費(fèi)用高且效果不是特別好。我認(rèn)為不如把開(kāi)業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用放在宣傳或者推廣上。存在不足及改進(jìn)措施：開(kāi)業(yè)活動(dòng)盡量取消，或者以專家講座的形式出現(xiàn)。多情媒體，盡量盡可能的在短時(shí)間內(nèi)帶來(lái)患者。
三、中心推廣
1、軟文：
軟文形式相對(duì)于其他宣傳方式在于把需要宣傳的內(nèi)容以一種具有閱讀性的方式進(jìn)行傳播。相對(duì)容易取得良好的效果。不過(guò)由于線下軟文的載體只存在于報(bào)紙雜志等形式刊登，所以價(jià)格和宣傳次數(shù)受限制。所以在未來(lái)宣傳的選擇上盡量減少大城市或快節(jié)奏生活城市選擇該種宣傳方式，而在小城市或刊登費(fèi)用低廉的地區(qū)可以采用這種方式。
2、滾動(dòng)字幕：
飛播廣告是今年在多個(gè)中小型城市中采用的宣傳手段，飛播宣傳價(jià)格低廉，宣傳面積廣泛，且因?yàn)橥ㄟ^(guò)各地方有線電視臺(tái)播放，所以在當(dāng)?shù)鼐哂幸欢ㄊ找暤膹?qiáng)制性，取得一定的效果。不過(guò)由于將來(lái)越來(lái)越嚴(yán)格的全國(guó)的廣播電視管理和限制，未來(lái)這種宣傳手段可能隨著管制的嚴(yán)格而漸漸取消。
3、廣播廣告：
廣播宣傳在本年度中進(jìn)行幾次宣傳，都沒(méi)有取得良好的效果。廣播內(nèi)容和專題采訪節(jié)目沒(méi)有取得很好的效果。不過(guò)廣播的優(yōu)勢(shì)在于成本相對(duì)較低、目標(biāo)受眾年齡層貼合公司設(shè)備受眾年齡層，且該人群具有穩(wěn)定的收聽(tīng)習(xí)慣。接下來(lái)的宣傳可以由固定的廣播和專題講座改為請(qǐng)科室專家做客廣播臺(tái)的醫(yī)療類節(jié)目，可以針對(duì)該人群進(jìn)行特定的宣傳和解答。
4、報(bào)紙新聞：
報(bào)紙新聞宣傳有的可信度和極低的費(fèi)用兩種特點(diǎn)，經(jīng)常用在開(kāi)業(yè)活動(dòng)中進(jìn)行一些采訪和拍攝。后期除非有很好的新聞點(diǎn)或者培訓(xùn)會(huì)等活動(dòng)，否則不太有機(jī)會(huì)再找到記者進(jìn)行新聞性質(zhì)的宣傳。由于該種宣傳方式非常高的可信度，制造適當(dāng)?shù)男侣匋c(diǎn)會(huì)給設(shè)備帶來(lái)比較好的宣傳效果
5、培訓(xùn)會(huì)和禮品：
作為主辦方的`培訓(xùn)會(huì)需要邀請(qǐng)專家到場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)未來(lái)的轉(zhuǎn)診具有非常好的作用，不過(guò)缺點(diǎn)是花費(fèi)的費(fèi)用比較高。而且見(jiàn)效比較慢。如果作為其他會(huì)議的贊助商，被允許進(jìn)行一段時(shí)間的演講或者有一個(gè)展位則可以具有比較不錯(cuò)的性價(jià)比和一定的宣傳效果，風(fēng)險(xiǎn)性較小。
6、社區(qū)活動(dòng)：
社區(qū)活動(dòng)是未來(lái)宣傳活動(dòng)的重點(diǎn)方向。社區(qū)活動(dòng)直接使醫(yī)生面對(duì)患者，通過(guò)直接的溝通進(jìn)行一對(duì)一的宣傳活動(dòng)。而且費(fèi)用低廉、同時(shí)帶來(lái)最直接的收益效果。
7、視頻廣告：
視頻廣告受眾面非常大，雖然有非常好的宣傳效果，但由于價(jià)格過(guò)高所以不能在大城市進(jìn)行宣傳。未來(lái)電視視頻廣告的宣傳方向是拍攝時(shí)間較長(zhǎng)的宣傳視頻，在小城市中進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳。存在不足及改進(jìn)措施：
今年一年我們也用了好多方式推廣，軟文、社區(qū)及廣播的效果還是不錯(cuò)的，今后我們會(huì)把軟文及社區(qū)作為宣傳的重中之重。
四、個(gè)人總結(jié)
只有擺正自己的位置，熟悉本部門基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位，沒(méi)有熟練的專業(yè)知識(shí)，就不能勝任這項(xiàng)工作，熟悉專業(yè)知識(shí)是做好工作的前提。由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，工作中還存在很多不足之處，自己要自覺(jué)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng)，努力適應(yīng)這分工作。所以除了自己要在短時(shí)間內(nèi)惡補(bǔ)，還非常需要領(lǐng)導(dǎo)與同事的教導(dǎo)與督促。
自己要主動(dòng)融入集體，處理好各方面的人際關(guān)系，才能在新的工作環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)。態(tài)度決定一切，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，市場(chǎng)機(jī)制會(huì)愈趨規(guī)范，每個(gè)公司、每個(gè)人都會(huì)面臨不斷的變化，并不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在自己面前，自己以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它，自己就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。耐心細(xì)致地做工作態(tài)度是對(duì)自己一種承諾，工作中養(yǎng)成良好的工作態(tài)度才能贏得總經(jīng)理及同事們的認(rèn)可。
必須要堅(jiān)持原則落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做到管理，才能履行好自己應(yīng)盡的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)是自己的工作要求，也是衡量自己工作好與壞的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來(lái)，必須要始終以崗位職責(zé)為衡量的標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為。努力做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，得到領(lǐng)導(dǎo)的首肯和信任。使自己在工作中的價(jià)值的到化展現(xiàn)。
要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)的能力。努力提高自己對(duì)工作的執(zhí)行力，才能把分內(nèi)的本職工作做好。工作中自己時(shí)刻提醒自己，工作中只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作不能有絲毫的馬虎與怠慢，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。才能更好的協(xié)助其他同事的工作。
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。市場(chǎng)宣傳及廣告投放，市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的線下宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、門戶網(wǎng)站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、電視飛播、社區(qū)活動(dòng)等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)作為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿錢砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢投不起，我們可以用小錢。頸肩腰腿痛是全世界的老大難問(wèn)題，頸肩腰腿痛多為慢性勞損及無(wú)菌性炎癥引起的以病患部位疼痛，腫脹甚至功能受限為主的一組疾病。常見(jiàn)病包括：頸椎病，肩周炎，腱鞘炎，腰間盤突出，腰肌勞損，骨質(zhì)增生等疾病。因起病比較隱蔽，癥狀不典型或疼痛時(shí)輕時(shí)重，有時(shí)甚至可自行緩解，因而不被廣大患者所認(rèn)識(shí)，從而錯(cuò)過(guò)了治療的時(shí)機(jī)。經(jīng)過(guò)這一年的積累，我們想把宣傳的重點(diǎn)放在社區(qū)轉(zhuǎn)診上。
在此，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái)及給予我支持與教誨。在以后的工作中，我會(huì)積極吸取工作經(jīng)驗(yàn)，克服不足，愛(ài)崗敬業(yè)，端正自己不良的工作態(tài)度，摸索實(shí)踐。通過(guò)多看、多學(xué)、多練來(lái)提升自己各項(xiàng)業(yè)務(wù)的技能，加以做的更好。也希望我們這個(gè)集體在新一年中不斷的閃亮新的光彩和榮耀。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)6
農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管是城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要部分，是城市管理的一個(gè)窗口，同時(shí)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)。街辦市場(chǎng)管理辦將緊扣發(fā)展主題，堅(jiān)持以人為本，突出科學(xué)管理，把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理水平提升到一個(gè)新層次。為廣大市民營(yíng)造干凈、舒暢、放心、和諧的購(gòu)物環(huán)境而不懈努力。上半年農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理情況匯報(bào)，上半年商務(wù)局（農(nóng)貿(mào)辦）在區(qū)城管委和區(qū)農(nóng)貿(mào)辦領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)市農(nóng)貿(mào)辦關(guān)于對(duì)市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的考核要求，健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲措施，狠抓市場(chǎng)形象，提高市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平，維護(hù)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定，為消費(fèi)者創(chuàng)造了安全、衛(wèi)生、便利的市場(chǎng)環(huán)境�，F(xiàn)將半年來(lái)工作情況匯報(bào)如下
一、主要工作情況。
1、組織保障更有力。
區(qū)委、區(qū)政府高度重視農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作，將其納入為民辦實(shí)事工程重點(diǎn)推進(jìn)、納入全區(qū)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)綜合考核全力推進(jìn)。定期召開(kāi)辦公會(huì)對(duì)工作進(jìn)行調(diào)度與研究，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)會(huì)辦，并在資金上予以重點(diǎn)傾斜。區(qū)政府健全了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各街道辦事處和市場(chǎng)也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，實(shí)行三級(jí)聯(lián)動(dòng)。形成了“政府主導(dǎo)、商務(wù)牽頭、部門配合、市場(chǎng)參與、齊抓共管”的推進(jìn)機(jī)制，為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和管理工作提供了有力的組織保障。
2、制度措施更健全。
5月22日召開(kāi)了全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作推進(jìn)會(huì)。表彰先進(jìn)，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。出臺(tái)《區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作意見(jiàn)》、《區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作目標(biāo)考核方案》、《關(guān)于表彰度農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理工作先進(jìn)單位及兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》等相關(guān)文件，對(duì)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)和管理工作進(jìn)行部署。加強(qiáng)全區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)管理工作，進(jìn)一步推動(dòng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的提檔升級(jí)，不斷加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，采取有效措施，做到周周有巡查，月月有通報(bào)。
3、日常管理更扎實(shí)。
一是加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高市場(chǎng)管理者、商戶經(jīng)營(yíng)者的素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)；二是進(jìn)一步完善食品索證臺(tái)賬制度，實(shí)施電子監(jiān)管和肉品追溯管理。三是農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)要全部實(shí)現(xiàn)制度上墻，收集整理好檔案資料。四是開(kāi)展“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選和實(shí)行“三公開(kāi)、兩亮照”制度，增強(qiáng)商戶責(zé)任意識(shí)。五是對(duì)管理公司收取責(zé)任保證金，強(qiáng)化管理，提升市場(chǎng)長(zhǎng)效管理水平。在全市首創(chuàng)‘八要八不要’商戶自我承諾管理方式，使市場(chǎng)的管理有理有據(jù)有節(jié)有序。
4、考核評(píng)價(jià)更科學(xué)。
與各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)責(zé)任主體單位，監(jiān)管單位簽訂目標(biāo)管理責(zé)任狀。根據(jù)《市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理辦法》，結(jié)合不同市場(chǎng)的硬件條件及現(xiàn)有管理情況，按照差異化、具體化原則，明確更有針對(duì)性、可行性的管理目標(biāo)任務(wù)。落實(shí)了“屬地監(jiān)管、職責(zé)明確、責(zé)任到人、相互配合”的轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制要求。不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行暗訪，將明查暗訪結(jié)果作為年終對(duì)辦事處和市場(chǎng)管理方考核的.重要依據(jù)。責(zé)任主體單位向區(qū)農(nóng)貿(mào)辦繳納2萬(wàn)元責(zé)任保證金，如年終圓滿完成責(zé)任狀任務(wù)，將全額返還責(zé)任保證金用于獎(jiǎng)勵(lì)；如不能圓滿完成責(zé)任狀任務(wù)，則扣減責(zé)任保證金1萬(wàn)元；如因管理不到位，被新聞媒體曝光，造成重大影響的，將全額扣除責(zé)任保證金。在此基礎(chǔ)上建立完備目標(biāo)考核方案。
5、團(tuán)結(jié)協(xié)作更有序。
在區(qū)委、區(qū)政府關(guān)懷下商務(wù)局今年充實(shí)了兩名軍轉(zhuǎn)干部，壯大了隊(duì)伍。全局圍繞中心工作，刻苦鉆研、自學(xué)自練，不斷提升自身綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，努力打造一支“學(xué)習(xí)型、實(shí)干型、表率型”的高素質(zhì)商務(wù)干部隊(duì)伍。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，將每項(xiàng)工作進(jìn)行細(xì)化，明確分工，落實(shí)到人，分工不分家，齊心協(xié)力干好工作。同時(shí)加強(qiáng)與其他相關(guān)部門合作，堅(jiān)持"急事急辦、特事特辦"，切實(shí)為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)開(kāi)辟快捷、便利、優(yōu)質(zhì)、高效的綠色通道，保證無(wú)障礙施工。通過(guò)整合各種行政資源，有序推進(jìn)工作。
二、存在問(wèn)題。
1、新建、續(xù)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。
續(xù)建的土山寺農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，由于前期漏辦了該項(xiàng)目的財(cái)評(píng)手續(xù)，致使第一批撥付項(xiàng)目建設(shè)資金遲遲未能到位。新建的喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于審批較晚，目前該項(xiàng)目只進(jìn)展到環(huán)評(píng)、穩(wěn)評(píng)階段（項(xiàng)目設(shè)計(jì)本已送到規(guī)劃局）。民祥園二樓小餐飲開(kāi)業(yè)在即，裝修的消防驗(yàn)收不合格。
2、改建提升農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)情況。
袁橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、東苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是我區(qū)三個(gè)老舊市場(chǎng)，也是人流量較大服務(wù)居民較多的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。不同程度的存在臟亂現(xiàn)象。袁橋市場(chǎng)是半露天市場(chǎng)，陰雨天就是一身水一腳泥。特別是瑞豐農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)產(chǎn)權(quán)還不明晰，有一定的安全隱患。其他農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問(wèn)題。
3、管理公司管理工作有待提升。
有些管理公司管理水平差、管理不到位、責(zé)任心不夠。
三、整改措施和下一步打算。
1、明確專人推進(jìn)。
在與市農(nóng)貿(mào)辦溝通對(duì)接解決土山寺、喬家湖農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相關(guān)問(wèn)題。需改造提升的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在梳理情況上報(bào)市商務(wù)局。民祥園鄰里中心消防驗(yàn)收不合格，我們將派專人督辦整改。
2、強(qiáng)化日常監(jiān)管。
針對(duì)市場(chǎng)有時(shí)存在車輛入市及衛(wèi)生保持不好等問(wèn)題。建立市場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理單位的監(jiān)督管理，建立健全農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)內(nèi)部商品質(zhì)量管理c制度、消費(fèi)糾紛處理制度等，規(guī)范其經(jīng)營(yíng)行為。同時(shí)加強(qiáng)宣傳，通過(guò)開(kāi)展法律法規(guī)培訓(xùn)、“三公開(kāi)、兩亮照”和“星級(jí)文明業(yè)戶”評(píng)選等活動(dòng)，引導(dǎo)市場(chǎng)管理方和經(jīng)營(yíng)業(yè)戶進(jìn)行自我教育、自我管理、自我完善、自我發(fā)展，提高其文明管理、守法經(jīng)營(yíng)、熱情服務(wù)的自覺(jué)性，形成長(zhǎng)效機(jī)制。
3、加強(qiáng)協(xié)作配合。
在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理過(guò)程中，積極聯(lián)合工商、衛(wèi)生、城管、物價(jià)等責(zé)任部門，立足部門職能，形成管理合力，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)常態(tài)化的檢查和指導(dǎo)，形成各責(zé)任部門“有分有合、協(xié)同共管”的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)管格局。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首這一年，雖沒(méi)有很好的業(yè)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，我是今年九月底來(lái)到公司的，雖在公司工作時(shí)間不長(zhǎng)，但是也有一定收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)，目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做到更好，自己也有信心，有決心把明年的工作做的更好，下面對(duì)我的工作進(jìn)行總結(jié)：
我是今年九月底到本公司工作的，之前從事的是工裝工作，因?yàn)閷?duì)家裝的熱愛(ài)使我選擇了xx，在沒(méi)有來(lái)xx工作以前，我是沒(méi)有家裝裝修經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)家裝的熱愛(ài)，而缺乏家裝裝修設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)，為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái)，到了公司以后，一切從零開(kāi)始，一邊學(xué)習(xí)溝通技巧，一邊去工地現(xiàn)場(chǎng)看施工，遇到溝通上的問(wèn)題，我經(jīng)常請(qǐng)教史主管和其他經(jīng)驗(yàn)豐富的同事，在同事的幫助下，取得了良好的效果，也使我感到受益匪淺，這三個(gè)月來(lái)，業(yè)績(jī)雖不出色，但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處、合作并進(jìn)，學(xué)到了如何開(kāi)展業(yè)務(wù)，也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐，也對(duì)xx的文化、使命有了深刻的共鳴，對(duì)家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)。
通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在對(duì)家裝市場(chǎng)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解，雖然我的成績(jī)遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越，但我有信心，有決心做好，現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客戶所提到的問(wèn)題，準(zhǔn)確的把握客戶的信息，良好的與客戶溝通，因此取得了一些客戶的信任，這對(duì)以后成為設(shè)計(jì)師打下了扎實(shí)的.基礎(chǔ)。
這三個(gè)月雖有進(jìn)步，但是也有不足的地方需改進(jìn)，對(duì)于家裝市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握過(guò)度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求，業(yè)務(wù)上，電話營(yíng)銷的技巧還不是很到位，針對(duì)市場(chǎng)上的工藝，做法，xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，這些還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)。
總結(jié)下來(lái)，在公司工作的這段時(shí)間，接觸到了許多事物，產(chǎn)生了許多新問(wèn)題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)，新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善，在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
展望新的工作年度，希望能夠再接再厲，同時(shí)也需要加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平，在以后的工作中與同事多溝通、多探討，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，不斷完善自己，當(dāng)然在工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取早日改正以往的缺點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取精華，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好準(zhǔn)備!
新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身設(shè)計(jì)水平與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)!
轉(zhuǎn)眼間，一年的時(shí)間又悄然離去，回首過(guò)去，展望未來(lái)， 20xx 年即將到來(lái)，以下是我明年的工作計(jì)劃：
目標(biāo)：加強(qiáng)家裝設(shè)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí)與研究，了解本行業(yè)市場(chǎng)信息，從而順利實(shí)現(xiàn)從市場(chǎng)部向設(shè)計(jì)部過(guò)度。
設(shè)計(jì)師是我一直的夢(mèng)想，成為精英設(shè)計(jì)師更是以后的奮斗目標(biāo)，作為實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)師，能否成為合格的家裝設(shè)計(jì)師，首先要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)以及良好的業(yè)務(wù)水平，專業(yè)知識(shí)主要是靠平時(shí)的積累，包括施工工藝，材料等，知己知彼百戰(zhàn)不殆，只有扎實(shí)的專業(yè)功底，對(duì)于設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)才能更加得心應(yīng)手。
好的業(yè)務(wù)水平同時(shí)也是一個(gè)合格設(shè)計(jì)師必備的基本功，一個(gè)好的設(shè)計(jì)師不光設(shè)計(jì)能力要好，更重要的是要有出色的溝通能力，所以在沒(méi)有轉(zhuǎn)成設(shè)計(jì)師之前，還需在市場(chǎng)部好好鍛煉。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)8
提筆寫總結(jié)，就預(yù)示一年的時(shí)間業(yè)已過(guò)去�；叵肽甑目偨Y(jié)中的種種計(jì)劃打算，感想良多！歸納總結(jié)如下：
本年度市場(chǎng)的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結(jié)：
⒈行業(yè)市場(chǎng)容量變化
今年湯遜湖地區(qū)又新開(kāi)了陽(yáng)光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。這使得整個(gè)湯遜湖地區(qū)的整體接待能力加強(qiáng)不少，同時(shí)彼此的競(jìng)爭(zhēng)也加強(qiáng)了。
⒉品牌集中度及競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
市區(qū)會(huì)議周邊化的趨勢(shì)正在形成，業(yè)以形成規(guī)模的地區(qū)有：黃陂的木蘭天池、孝感的觀音島、蔡甸的度假村、沌口的海濱城、鄂州的鳳凰山莊、江夏的湯遜湖、咸寧方向的湯池溫泉等。其中江夏地區(qū)的.品牌優(yōu)勢(shì)就集中在荷田會(huì)所與夢(mèng)天湖之間。正處在中心地帶的我們?cè)诘乩砩嫌械锰飒?dú)厚的優(yōu)勢(shì)，今后要發(fā)揚(yáng)并強(qiáng)化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。同時(shí)在銷售上注意路邊賓館環(huán)境吵雜的劣勢(shì)，隨時(shí)調(diào)整銷售策略。
⒊競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額排名變化
從年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)份額排名第四上升到第三。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。同時(shí)固定客源增加到多個(gè)；
⒋渠道模式變化及特點(diǎn)
年的銷售以單個(gè)的主體為主，銷售的模式單一。今年我們建立了業(yè)務(wù)分類整體直銷、旅行社及會(huì)議公司分銷、網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)售的多重銷售模式。
⒌終端型態(tài)變化及特點(diǎn)
年的賓館銷售是水平的，即市場(chǎng)與銷售一起完成，做市場(chǎng)與完成銷售沒(méi)有分開(kāi)。今年，我們已將兩項(xiàng)工作在概念上分開(kāi)，并著手進(jìn)行市場(chǎng)的培植：今年我們建立有效客戶檔案?jìng)�(gè)，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會(huì)客戶個(gè)，分銷單位戶。今年的銷售終端形態(tài)形成漏斗型，并向社會(huì)上的銷售雙軌制方向發(fā)展。
⒍消費(fèi)者需求變化
僅僅為客人提供住房服務(wù)、餐飲服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)已不能滿足會(huì)議市場(chǎng)需求。今年開(kāi)始征對(duì)消費(fèi)者需求的變化我們將團(tuán)隊(duì)客戶分為一般商務(wù)團(tuán)隊(duì)與特殊旅游團(tuán)隊(duì)。有征對(duì)性的開(kāi)發(fā)周邊旅游線路條。
⒎市場(chǎng)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手今年銷售表現(xiàn)
“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會(huì)了我們很多的東西。尋找標(biāo)桿企業(yè)的優(yōu)秀營(yíng)銷模式，挖掘自身與標(biāo)桿企業(yè)的差距和不足也是我們今年的主要工作。在全年的銷售工作中，夢(mèng)天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會(huì)關(guān)系網(wǎng)銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項(xiàng)縱深客戶管理等，都值得我們學(xué)習(xí)與借鑒。
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)9
光陰如梭，時(shí)間飛逝，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃，的工作即將成為歷史�；赝哌^(guò)的每一秒每一分、每一天、每一個(gè)星期、每一個(gè)月，太多的感慨、太多的感觸在里面。我是3月份正式加入公司到今天整整十個(gè)月時(shí)間。說(shuō)長(zhǎng)也不長(zhǎng)，說(shuō)短也不短，在這十個(gè)月時(shí)間里，有太多的事情讓我不能忘記，有太多的感動(dòng)讓我銘記在心......
這份工作不是我踏入社會(huì)大學(xué)的第一份工作，我是一個(gè)天生不安分的人，從北到南走過(guò)了好多城市，也走過(guò)了好幾家公司，換了好幾份工作。能走進(jìn)公司，天生就是緣份，我和公司是有緣的。不過(guò)更重要的是公司的氛圍、公司里的每個(gè)人、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺(jué)，讓我最終選擇來(lái)這個(gè)剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司（公司是5月份搬到軟件園來(lái)的，以前在soho大廈），給我的感覺(jué)是公司好小，感覺(jué)有點(diǎn)擁擠。在和肖總的幾次溝通中，感覺(jué)很受益。和這個(gè)公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快，也是他自身的感召力讓我對(duì)公司充滿信心，最終選擇加入公司。這是一個(gè)溫馨的大家庭、這里的人都很好相處、沒(méi)有爾虞我詐，沒(méi)有人際斗爭(zhēng)。這里的氛圍我喜歡！
前面啰嗦了這么久，對(duì)我10年的工作總結(jié)如下
1、渠道部門的建立
我是和小柴一起進(jìn)的公司，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作，我是負(fù)責(zé)市場(chǎng)工作，營(yíng)銷和市場(chǎng)這兩個(gè)部門是非常緊密的，你中有我，我中有你吧。一個(gè)部門的建立，不是一朝一夕的，是要經(jīng)過(guò)很多的細(xì)心準(zhǔn)備。市場(chǎng)是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作。渠道部門的建立經(jīng)過(guò)了一個(gè)較長(zhǎng)的過(guò)程，過(guò)程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份。招商計(jì)劃書ppt、招商計(jì)劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔、代理商協(xié)議、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的幫助是很大的，渠道政策的討論會(huì)，大大小小的不知開(kāi)了多少回，文檔整理修改了不知道多少次。五月份渠道工作正式拉開(kāi)維幕！
2、4006直線通平臺(tái)上線
4006直線通管理平臺(tái)是我們公司4006產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)大的區(qū)別點(diǎn)，我們的管理平臺(tái)在業(yè)界堪稱一流。這離不開(kāi)我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會(huì)開(kāi)了一次又一次，多少個(gè)日日夜夜，大家加班加點(diǎn)趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)體系，沒(méi)有一個(gè)過(guò)硬的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，沒(méi)有一個(gè)為公司發(fā)展盡心盡力，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人。那就沒(méi)有今天在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上堪稱一流的4006管理平臺(tái)。也就沒(méi)有我們銷售部今天取得的成績(jī)。
呵呵，當(dāng)然平臺(tái)的上線每個(gè)人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分。管理平臺(tái)的上線，更離不開(kāi)公司的大力支持。
3、市場(chǎng)工作
市場(chǎng)部的工作是我的職責(zé)，不過(guò)我相對(duì)做的事情比較雜。
�。�1）市場(chǎng)宣傳及廣告投放
市場(chǎng)宣傳及廣告做的最多的是我們的'線上宣傳，為推廣也想了很多的方法，為廣告投放也絞盡腦汁，報(bào)紙夾帶、站廣告、車身廣告、電梯廣告、軟文宣傳、統(tǒng)計(jì)站點(diǎn)廣告、招商等等想了很多，也準(zhǔn)備了很多，不過(guò)做為我們一個(gè)發(fā)展型的公司，不能和的大型公司攀比，拿錢砸市場(chǎng)，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上，老大是開(kāi)明的，大錢投不起，我們可以用小錢，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做，沒(méi)有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國(guó)人離不開(kāi)百度，百度給我們帶來(lái)了很不錯(cuò)的效果，也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展。
與博客的工作也一直沒(méi)有放松，客服部從八月份接手以來(lái)，每天都在做，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無(wú)處不在，有點(diǎn)困難，不過(guò)讓我們想看到的人看到我們的宣傳，看到我們的公司，我們一直在努力。
（2）物料制作
物料制作有兩批，我們的平面廣告設(shè)計(jì)人員沒(méi)有，都是通過(guò)網(wǎng)上征集來(lái)做的，相應(yīng)的時(shí)間都比較長(zhǎng)，不過(guò)效果還可以，這點(diǎn)最重要。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來(lái)的。
�。�3）市場(chǎng)情況調(diào)查與了解
這里離不開(kāi)直銷部與渠道部的幫助。對(duì)市場(chǎng)價(jià)位、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對(duì)我們工作的開(kāi)展和價(jià)位的制定起到了一定的幫助作用。
（4）博客宣傳
客服部、直銷部、渠道部三個(gè)部門都有在網(wǎng)上注冊(cè)開(kāi)通博客，博客培訓(xùn)必不可少。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持，今天我們的博客取得的成績(jī)，和他們的支持是分不開(kāi)的。
看到現(xiàn)在大家的博客點(diǎn)擊過(guò)萬(wàn)，看到很多同事通過(guò)博客成交大單子，我們的付出終于有了回報(bào)。為剛的博客做的一直很好，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。博客宣傳相信在接下來(lái)會(huì)有一個(gè)更大的進(jìn)展，為我們營(yíng)銷部的工作帶來(lái)的幫助。加油吧！
關(guān)于市場(chǎng)年度工作總結(jié)10
20xx年，我處緊緊圍繞中央一號(hào)文件精神，認(rèn)真完成部、廳及市委、市政府交辦的工作任務(wù)，按照局黨組的統(tǒng)一部署，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作�，F(xiàn)將20xx年工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作
農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事關(guān)人民群眾切身利益和生命安全，事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾生活水平的不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問(wèn)題已成為社會(huì)廣泛關(guān)注的熱點(diǎn)，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)工作中一項(xiàng)全局性戰(zhàn)略任務(wù)。今年以來(lái)，我局黨組高度重視農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)省廳及市委市政府有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和各項(xiàng)部署，采取強(qiáng)有力的措施，加大監(jiān)管力度，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》貫徹實(shí)施
加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管是農(nóng)業(yè)部門的一項(xiàng)重要工作職責(zé)，今年以來(lái)，我們通過(guò)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，拓寬宣傳途經(jīng)，制定專門措施，全力推進(jìn)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》貫徹實(shí)施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作。二是加強(qiáng)宣傳。面對(duì)農(nóng)產(chǎn)品千家萬(wàn)戶的分散生產(chǎn)，做到無(wú)縫監(jiān)管是不可能的，所以我們充分利用廣播電視、報(bào)紙等新聞媒介向社會(huì)廣泛宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和新修訂的《食品安全法》，增強(qiáng)廣大人民群眾的法律意識(shí)，并通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放宣傳資料、開(kāi)展技術(shù)人員包鄉(xiāng)、包村包基地活動(dòng)，增強(qiáng)廣大農(nóng)民群眾的科技素質(zhì)。今年全市出動(dòng)宣傳車輛780多臺(tái)次，印發(fā)明白紙20多萬(wàn)份，舉辦培訓(xùn)班12場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)資生產(chǎn)銷售人員2290人次，培訓(xùn)農(nóng)民7300多人次。發(fā)放各種 “識(shí)別偽劣農(nóng)藥、化肥、種子簡(jiǎn)易方法”宣傳冊(cè)3000余份，農(nóng)業(yè)法律法規(guī)書籍500余份，接受咨詢150余人次。三是加大督導(dǎo)檢查力度。局成立了由12個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全督導(dǎo)檢查組，每季度督導(dǎo)一次，形成常態(tài)化，就各縣（市、區(qū)）落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的情況、存在問(wèn)題、大案要案查處情況等方面工作定期召開(kāi)階段形勢(shì)分析會(huì)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)情況。
2、 完善制度，健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管保障體制
把健全機(jī)制建設(shè)作為加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管的制度保證，努力構(gòu)建覆蓋全社會(huì)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系。一是健全組織協(xié)調(diào)機(jī)制。大力推進(jìn)管理資源整合,建立了權(quán)責(zé)一致、分工合理、決策科學(xué)、運(yùn)行順暢、監(jiān)督有力的農(nóng)產(chǎn)質(zhì)量安全組織體系；加強(qiáng)與工商、公安、質(zhì)監(jiān)、食品等部門的溝通協(xié)作，及時(shí)通報(bào)監(jiān)管信息，共同打擊違法行為，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管水平。二是健全責(zé)任追究機(jī)制。建立一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，把屬地責(zé)任落實(shí)到鄉(xiāng)、村,把監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到具體單位和個(gè)人，把第一責(zé)任落實(shí)到農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體。三是健全質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)制。建立健全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、市場(chǎng)準(zhǔn)入、監(jiān)測(cè)預(yù)警、監(jiān)督抽查、投訴舉報(bào)、應(yīng)急處理等機(jī)制。積極推進(jìn)市、縣、鄉(xiāng)（村）三級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè),將監(jiān)管工作延伸到鄉(xiāng)村、市場(chǎng)、企業(yè)，形成全社會(huì)參與的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督體系，達(dá)到了每村都有一名農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量協(xié)管員，消除了監(jiān)管盲點(diǎn)。堅(jiān)持檢查人員深入農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與技術(shù)指導(dǎo)，不斷提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管能力。四是逐步建立質(zhì)量安全追溯機(jī)制。在基地認(rèn)定、產(chǎn)品認(rèn)證的基礎(chǔ)上，積極探索推行產(chǎn)地編碼、生產(chǎn)檔案、產(chǎn)品編碼、包裝標(biāo)識(shí)制度。推進(jìn)誠(chéng)信體系建設(shè)，充分利用信息化手段,建立不良農(nóng)業(yè)投入品和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“黑名單”，并及時(shí)通過(guò)新聞媒介向社會(huì)公布。
3、 推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)行為
把推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的一項(xiàng)重要技術(shù)保障，圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，積極組織引導(dǎo)農(nóng)民群眾、專業(yè)合作組織按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。一是嚴(yán)格操作規(guī)程。堅(jiān)持把按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)作為保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的根本之策，在3個(gè)省級(jí)蔬菜示XX縣，18個(gè)部級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化園區(qū)，10個(gè)省級(jí)現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園，大力推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品可追溯。二是推進(jìn)組織實(shí)施。以龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織為載體，提高生產(chǎn)的組織化程度，建立起實(shí)施與監(jiān)督相結(jié)合、產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后相呼應(yīng)、示范與帶動(dòng)相配套的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施體系，逐步形成主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地化、規(guī)�；�(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。積極推廣“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式和廣泛創(chuàng)建“無(wú)公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化村”活動(dòng)，加強(qiáng)產(chǎn)銷銜接，帶動(dòng)農(nóng)戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。三是強(qiáng)化服務(wù)培訓(xùn)。在全市廣泛實(shí)施了法律進(jìn)萬(wàn)家、技術(shù)到地頭宣傳培訓(xùn)計(jì)劃，在認(rèn)定基地和標(biāo)準(zhǔn)化示范村開(kāi)展了“四個(gè)一”活動(dòng)，即每戶培養(yǎng)一個(gè)明白人，發(fā)放一張明白紙，贈(zèng)送一張安全操作規(guī)程圖，建立一份生產(chǎn)檔案手冊(cè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變農(nóng)民的生產(chǎn)方式，增強(qiáng)農(nóng)民標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的意識(shí)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的落實(shí)。四是推廣重點(diǎn)技術(shù)。結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，大力推廣無(wú)公害標(biāo)準(zhǔn)化集成技術(shù)、水肥一體化、測(cè)土配方施肥技術(shù)、黃板誘殺等多項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，進(jìn)一步規(guī)范無(wú)公害生產(chǎn)行為。
4、加強(qiáng)投入品監(jiān)管，強(qiáng)化源頭治理
堅(jiān)持關(guān)口前移、預(yù)防為主、源頭治理的方針，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，打防并舉，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，大力推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)。年初制定下發(fā)農(nóng)資市場(chǎng)監(jiān)管方案，開(kāi)展對(duì)蔬菜種子、農(nóng)藥、化肥專項(xiàng)整治活動(dòng)，3月開(kāi)展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)宣傳周活動(dòng)，4月份開(kāi)展農(nóng)資市場(chǎng)聯(lián)查及行政執(zhí)法培訓(xùn)，培訓(xùn)執(zhí)法人員150多人次，提高了執(zhí)法力度。并在全市農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)全面推行質(zhì)量承諾制度，與市縣兩級(jí)和轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂“質(zhì)量安全承諾書”，嚴(yán)禁生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)違規(guī)農(nóng)資產(chǎn)品，從而在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、監(jiān)管三個(gè)環(huán)節(jié)全程建立責(zé)任體系。通過(guò)專項(xiàng)治理，農(nóng)業(yè)投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。今年來(lái)全市出動(dòng)執(zhí)法人員11000余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營(yíng)門店20500個(gè)次，行政處罰案件296起（其中種子案件155起，農(nóng)藥案件109起，肥料案件32起）。有力地凈化了市場(chǎng)環(huán)境，提高了農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量，維護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益，從而保證了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
5、存在的隱患
�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)投入品經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)。存在隱患一是農(nóng)資經(jīng)營(yíng)攤店，經(jīng)營(yíng)臺(tái)賬記錄不規(guī)范。二是對(duì)一些禁限農(nóng)藥未對(duì)購(gòu)買者實(shí)行實(shí)名制，有的還存在標(biāo)簽不規(guī)范、有過(guò)期經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。其原因是經(jīng)營(yíng)者法制觀念淡漠，產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，缺乏責(zé)任感和誠(chéng)信意識(shí)。
（二）農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)。存在的隱患一是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)記錄不全，部分基地對(duì)施肥、用藥沒(méi)有記錄；二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)難以嚴(yán)格落實(shí)，種植品種的技術(shù)操作規(guī)程不規(guī)范其原因是生產(chǎn)者產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí)差，缺乏標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)常識(shí)。
�。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)環(huán)節(jié)。由于農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)點(diǎn)多面廣，一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)狀短時(shí)期難以改變，加之部分縣（市、區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品安全綜合質(zhì)檢站雖以建成，但由于缺乏資金和技術(shù)人員難以正常開(kāi)展檢測(cè)工作。
�。ㄋ模┵A藏運(yùn)輸環(huán)節(jié)。由于執(zhí)法力量不足，執(zhí)法范圍不清，缺乏有力監(jiān)管手段。
�。ㄎ澹┙�(jīng)費(fèi)保障困難。部分縣（市、區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管、檢測(cè)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有得到保障，監(jiān)管、檢測(cè)人員不足，造成監(jiān)管工作不到位，檢測(cè)頻次達(dá)不到要求。
二、農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)
20xx年，我處積極按照全省農(nóng)業(yè)信息化工作指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合自身沒(méi)有機(jī)構(gòu)和人員編制的客觀現(xiàn)狀，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，不斷提高農(nóng)業(yè)信息工作水平，保障全市各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
1、 全力保障市、縣農(nóng)業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)安全運(yùn)行。農(nóng)業(yè)視頻會(huì)議系統(tǒng)是我局實(shí)現(xiàn)高效管理，工作上下連接的一個(gè)關(guān)鍵工具。20xx年，我處嚴(yán)格按照省廳要求，及時(shí)落實(shí)視頻會(huì)議室，專機(jī)專用，定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，及時(shí)調(diào)試，確保開(kāi)會(huì)時(shí)，設(shè)備正常。每一次視頻會(huì)前，我處都嚴(yán)格按照要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會(huì)中服務(wù)工作。一年來(lái)，全市共計(jì)召開(kāi)各類視頻會(huì)議40個(gè)，參會(huì)人員達(dá)到3000多人次。
2、籌建保定農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。按照市政府要求和局領(lǐng)導(dǎo)指示，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)調(diào)整的實(shí)際情況，我處對(duì)原有的XX市農(nóng)業(yè)局黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)網(wǎng)和保定畜牧水產(chǎn)網(wǎng)進(jìn)行了整合，并制作了新版保定農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)建設(shè)方案。目前，項(xiàng)目建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)，建設(shè)方案已提交給政府采購(gòu)辦，由采購(gòu)辦安排政府采購(gòu)流程。待確定建設(shè)單位后，便可立即開(kāi)始建設(shè)。
3、大力培育農(nóng)業(yè)電商。農(nóng)業(yè)電商是當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的新型模式。我處充分發(fā)揮“特色中國(guó)-阜平館”的帶動(dòng)引領(lǐng)作用，在全市大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)工作，鼓勵(lì)更多的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)參與，拓寬銷售渠道，積極探索網(wǎng)絡(luò)科技在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)銷售的成功模式，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。5月19日，召集全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門及有關(guān)企業(yè)，結(jié)合全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)河北省冀聯(lián)公司對(duì)“特色中國(guó)-阜平館”進(jìn)行了講解授課，促進(jìn)各相關(guān)企業(yè)的交流合作。在9.26廊交會(huì)期間，我市組織了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”專題展覽，將我市農(nóng)業(yè)電商企業(yè)推向更廣闊的發(fā)展空間。
20xx年工作計(jì)劃
農(nóng)業(yè)信息化工作要在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)按照省、市要求，做好三項(xiàng)工作。一是建立信息中心，整合信息員隊(duì)伍。信息化涉及農(nóng)業(yè)各業(yè)，頭緒多，任務(wù)重，省廳和全市其他10個(gè)設(shè)區(qū)市都成立了農(nóng)業(yè)信息中心，編制從5人至18人不等。只有我局將此工作安排在市場(chǎng)信息處，由兩人兼職處理，嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)信息化各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。因此，當(dāng)前我市農(nóng)業(yè)信息化的第一要?jiǎng)?wù)就是建立起能夠負(fù)擔(dān)起各項(xiàng)任務(wù)的農(nóng)業(yè)信息中心，制定全市農(nóng)業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，協(xié)調(diào)各單位、各縣（市、區(qū)）落實(shí)工作。二是更新ups、服務(wù)器、交換機(jī)等超期服役設(shè)備，以保障全市農(nóng)業(yè)信息工作的順利。三是在實(shí)施建設(shè)保定農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)發(fā)建設(shè)保定農(nóng)業(yè)oa辦公平臺(tái)、保定農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯及品牌推廣平臺(tái)等農(nóng)業(yè)信息化平臺(tái)，整合全市各類農(nóng)業(yè)資源，將我市農(nóng)業(yè)信息化工作推向新臺(tái)階。四是在新籌建的保定農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上專題開(kāi)辟“特色中國(guó)-阜平館”板塊，設(shè)立門戶鏈接，促進(jìn)“特色中國(guó)-阜平館”電子商務(wù)平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)推廣。同時(shí)，積極推動(dòng)阜平、XX縣兩縣申報(bào)20xx年農(nóng)業(yè)信息進(jìn)村入戶試點(diǎn)工作，依托項(xiàng)目支持，進(jìn)一步推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)電商的快速發(fā)展。
三、綠色食品工作
20xx年，新增綠色食品企業(yè)3家，新增產(chǎn)品7個(gè)，續(xù)展綠色產(chǎn)品6個(gè)，認(rèn)證企業(yè)數(shù)量增加至21家。20xx年度應(yīng)續(xù)展企業(yè)4家，續(xù)展工作正在有序進(jìn)行中，預(yù)計(jì)續(xù)展通過(guò)率50%。今年以來(lái)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)認(rèn)證企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)管，完善企業(yè)安全生產(chǎn)及標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系。
積極按時(shí)對(duì)全市的綠色食品認(rèn)證企業(yè)進(jìn)行年檢工作，配合省級(jí)部門完成內(nèi)檢和市場(chǎng)檢查6次，接受農(nóng)業(yè)部綠色食品發(fā)展中心領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)檢查7個(gè)企業(yè)，配合農(nóng)業(yè)部綠色食品發(fā)展中心國(guó)家級(jí)檢測(cè)機(jī)構(gòu)抽檢8次14個(gè)產(chǎn)品，受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)，確保了全市綠色食品安全生產(chǎn)。
20xx重點(diǎn)工作
一是按照省廳的整體安排做好認(rèn)證企業(yè)的年檢工作和日常監(jiān)管。二是積極組織申報(bào)我市綠色蔬菜企業(yè)認(rèn)證。
由于目前市農(nóng)業(yè)局“綠色食品辦公室”仍然是非常設(shè)機(jī)構(gòu)，沒(méi)有正式人員編制，一人多職，應(yīng)有職能難以有效發(fā)揮。20xx年，我們將針對(duì)這些問(wèn)題，加大工作力度，以發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)為目標(biāo)，全面推進(jìn)綠色食品工作，不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，力爭(zhēng)使我市綠色食品工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
四、 農(nóng)展會(huì)工作
由農(nóng)業(yè)部、中華全國(guó)供銷合作總社、河北省人民政府主辦的第十九屆中國(guó)（廊坊）農(nóng)產(chǎn)品交易會(huì)于9月28日在XX市國(guó)際會(huì)展中心圓滿結(jié)束。大會(huì)以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，綠色品牌、交易合作為主題，開(kāi)設(shè)了各設(shè)區(qū)市特裝展示、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品與大型超市和知名電商對(duì)接會(huì)、河北省農(nóng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū)簽約儀式等19個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)。我市除參加了全部19項(xiàng)活動(dòng)外，還協(xié)調(diào)XX市政府組織了20xx·中國(guó)（涿州）農(nóng)業(yè)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展峰會(huì)暨百家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)河北活動(dòng)，取得良好效果。得到了陳曉華副部長(zhǎng)、沈小平副省長(zhǎng)、葛會(huì)波副主席等領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。馬譽(yù)峰市長(zhǎng)、李俊嶺副市長(zhǎng)親臨展覽現(xiàn)場(chǎng)對(duì)我市參展工作進(jìn)行考察指導(dǎo)，對(duì)我市農(nóng)業(yè)工作緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展，積極探索現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)工程等四個(gè)方面的長(zhǎng)足發(fā)展給予充分肯定。
結(jié)合現(xiàn)代園區(qū)建設(shè)、對(duì)接京津市場(chǎng)和“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”概念的應(yīng)用等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)主題元素，我市認(rèn)真篩選了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、高新技術(shù)重點(diǎn)企業(yè)200多個(gè)，制作了以“太行腳下春潮涌”為主題的保定農(nóng)業(yè)宣傳冊(cè)和宣傳片，在本屆農(nóng)交會(huì)上發(fā)布交流。會(huì)上，我市代表團(tuán)共發(fā)放各類宣傳資料2萬(wàn)份，發(fā)布招商項(xiàng)目60個(gè)，有200多個(gè)采購(gòu)商到我展區(qū)洽談合作事宜，達(dá)成各類農(nóng)產(chǎn)品銷售協(xié)議總計(jì)9千多萬(wàn)元。
今后，我們將進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，發(fā)揮基層積極性和能動(dòng)性，充分利用好中國(guó)（廊坊）農(nóng)交會(huì)這個(gè)平臺(tái)，乘著京津冀協(xié)同發(fā)展的東風(fēng)，將我市農(nóng)產(chǎn)品推介和展示工作推向新臺(tái)階。
五、 農(nóng)業(yè)對(duì)外合作和外經(jīng)外貿(mào)工作
20xx年，我處根據(jù)《河北省20xx年加快外向型農(nóng)業(yè)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)業(yè)開(kāi)放發(fā)展工作指導(dǎo)意見(jiàn)》安排，制定了全市農(nóng)業(yè)對(duì)外合作和外經(jīng)外貿(mào)工作指導(dǎo)意見(jiàn)，并按照意見(jiàn)安排，積極開(kāi)展了以對(duì)接京津和對(duì)外出口基地建設(shè)兩方面主題工作。
1、 對(duì)接京津工作。我處充分發(fā)揮北京新發(fā)地農(nóng)批市場(chǎng)落后高碑店的機(jī)遇，多方協(xié)調(diào)，積極溝通，多次奔赴現(xiàn)場(chǎng)第一線，將省委、省政府、市委、市政府和我局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)高碑店農(nóng)批市場(chǎng)的關(guān)懷和指導(dǎo)意見(jiàn)傳遞給市場(chǎng)，并以調(diào)研報(bào)告的形式將市場(chǎng)建設(shè)中的問(wèn)題和困難反饋給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)高碑店新發(fā)地農(nóng)批市場(chǎng)建設(shè)起到較大的.推動(dòng)作用。目前，高碑店新發(fā)地農(nóng)批市場(chǎng)已于10月28日正式開(kāi)業(yè)，質(zhì)量檢測(cè)、電子交易等多個(gè)平臺(tái)均已開(kāi)始運(yùn)行，市場(chǎng)很快進(jìn)入繁華的交易模式。
根據(jù)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，經(jīng)與高碑店新發(fā)地市場(chǎng)溝通，20xx年，我們計(jì)劃重點(diǎn)開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作：
一是舉辦新發(fā)地商戶進(jìn)保定活動(dòng)。這個(gè)活動(dòng)旨在加強(qiáng)新發(fā)地XX市場(chǎng)對(duì)周邊地區(qū)的開(kāi)發(fā)，全面提升我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地和銷售市場(chǎng)的對(duì)接水平。活動(dòng)由農(nóng)業(yè)部門對(duì)全市農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)信息進(jìn)行整理，按優(yōu)勢(shì)行業(yè)、區(qū)域集中原則，形成對(duì)接考察方案。同時(shí)新發(fā)地市場(chǎng)根據(jù)商戶經(jīng)營(yíng)范圍，集中組織不同品類的客商，按照農(nóng)業(yè)部門的考察方案，集中到相關(guān)縣（市、區(qū)）進(jìn)行考察對(duì)接。
農(nóng)業(yè)部門將全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集中展示，減少商戶獲取信息的環(huán)節(jié)，商戶可到基地內(nèi)直接考察種養(yǎng)殖環(huán)境、技術(shù)水平、產(chǎn)品特點(diǎn)，能夠產(chǎn)生最直觀的印象。新發(fā)地商戶都是相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)大戶，這種現(xiàn)場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接，有利于他們將經(jīng)營(yíng)信息、理念、技術(shù)直接落地，帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)。商戶和基地取得了直接聯(lián)系，更有利于合作雙方加深信任，開(kāi)展各種深層次合作。
二是建設(shè)新發(fā)地示范生產(chǎn)基地（園區(qū)）。在新發(fā)地客商與我市生產(chǎn)基地達(dá)成深度合作的基礎(chǔ)上，扶持建設(shè)新發(fā)地示范生產(chǎn)基地。合作示范生產(chǎn)基地（園區(qū)）采用統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一商品標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一市場(chǎng)定價(jià)、統(tǒng)一銷售渠道的“四統(tǒng)一”模式。著力解決我市農(nóng)產(chǎn)品在商品標(biāo)識(shí)、質(zhì)量控制、商品商譽(yù)、銷售渠道等方面的市場(chǎng)短板問(wèn)題。
三是建設(shè)田間地頭新發(fā)地 “收集市場(chǎng)”。農(nóng)產(chǎn)品是鮮活商品，采收后的存儲(chǔ)條件對(duì)商品質(zhì)量起決定作用。隨著社會(huì)的發(fā)展，冷鏈物流在農(nóng)產(chǎn)品的儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)中將占據(jù)主要地位。在我市的農(nóng)產(chǎn)品集中產(chǎn)區(qū)，將現(xiàn)有的田間地頭臨時(shí)市場(chǎng)，升級(jí)改造成“收集市場(chǎng)”，是我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的一個(gè)必要途徑�！笆占袌�(chǎng)”一方面適應(yīng)農(nóng)時(shí)，不拘于長(zhǎng)期管理的高成本運(yùn)行；一方面統(tǒng)一管理，按照冷鏈物流的技術(shù)要求，切實(shí)打通我市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品上市前最后一環(huán)節(jié)的質(zhì)量管控關(guān)。將對(duì)我市農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效、上檔升級(jí)起到良好的帶頭示范作用。
2、 農(nóng)業(yè)外經(jīng)外貿(mào)工作。受國(guó)際市場(chǎng)影響，20xx年前三季度，我省農(nóng)產(chǎn)品出口下滑明顯。為此，省委、省政府相繼出臺(tái)了多項(xiàng)政策措施促進(jìn)出口，省農(nóng)業(yè)廳在10月23日召開(kāi)的全省農(nóng)業(yè)外經(jīng)外貿(mào)工作會(huì)議上提出了八條措施，并派出幫扶組來(lái)我市企業(yè)進(jìn)行定點(diǎn)幫扶。
我市作為農(nóng)業(yè)大市，農(nóng)產(chǎn)品出口量、出口額均局全省前列，在腸衣、果蔬深加工品、畜產(chǎn)品深加工品、中藥材等產(chǎn)業(yè)上優(yōu)勢(shì)明顯。全市前三季度出口額超千萬(wàn)美元企業(yè)7家，超200萬(wàn)美元企業(yè)28家，是河北省重要的農(nóng)產(chǎn)品出口基地。
目前，我處經(jīng)過(guò)前期摸排，已掌握了全市120多家農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)名單，并深入了大正食品、味群食品、恒通腸衣、潤(rùn)泰腸衣等多家企業(yè)調(diào)研了解情況。近期，我處將密切跟蹤，及時(shí)掌握企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將省、市的政策傳達(dá)給企業(yè)，督促幫扶企業(yè)擴(kuò)大出口。
20xx年，我們將按照全省外經(jīng)外貿(mào)工作會(huì)議精神，對(duì)我市農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)進(jìn)行分析梳理，以建設(shè)國(guó)際農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地和組織企業(yè)參加各種涉外農(nóng)交會(huì)為抓手，幫扶企業(yè)擴(kuò)大出口，引進(jìn)資金，為全市農(nóng)業(yè)發(fā)展盡一份力量。
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