安全生產(chǎn)工作總結(jié)(熱門)
總結(jié)在一個時期、一個年度、一個階段對學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu)，突出重點，突破難點，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么總結(jié)有什么格式呢？下面是小編為大家整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)1
根據(jù)《__集團關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的決定》、《XX集團有限公司關(guān)于做好20__年安全生產(chǎn)工作決定》等文件，推行“安全計劃管理機制，全面實施安全計劃管理”的要求，為吸取日常工作中的不足，做到“舉一反三”，確保安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展，特對本月度安全工作進行總結(jié)如下：
安全績效：
杜絕了“防治水”輕傷及三級非傷亡以上事故。
隱患排查治理情況：
3月份共進行防治水排查2次、檢查1次，共查處各類隱患12條，均按照隱患整改“五定”原則落實整改。
安全“雙基”建設(shè)工作：
3月份我礦停工停產(chǎn)，已根據(jù)我礦下發(fā)的'年度“雙基”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法開展“雙基”工作。
緊盯現(xiàn)場、重點監(jiān)控：
定期清挖水倉，保證水倉容積滿足最大排水需要；加強了雨季前對地表裂縫及老窯老空調(diào)查工作，對全礦人員組織進行防治水知識培訓(xùn)并全員考核合格。對專業(yè)技術(shù)員進行技能知識培訓(xùn)，按要求組織水災(zāi)應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備，對工作面定期進行預(yù)報預(yù)測工作，定期開展技術(shù)例會研究討論防治水的工作重點。
附表1：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)及資金匯總表
附表2：“一通三防”3月份安全工作總結(jié)明細表
安全生產(chǎn)工作總結(jié)2
各位領(lǐng)導(dǎo)：
為切實加強企業(yè)生產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，有效避免和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生。根據(jù)省安委會辦公室《關(guān)于加強企業(yè)班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作的指導(dǎo)意見》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強企業(yè)企班組安全建設(shè)和作業(yè)場所安全管理工作實施方案》（甘安管政法[20xx]38號），20xx年，我公司組織管理人員認真學(xué)習(xí)，制訂實施方案，并動員了全體員工落實活動，現(xiàn)將我公司20xx年元月以來的安全生產(chǎn)工作匯報如下：
一、成立公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強安全生產(chǎn)大檢查，組建活動安全網(wǎng)絡(luò)，大造安全生產(chǎn)聲勢。公司在這次活動中，在原有的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補充生產(chǎn)一線各車間負責(zé)人組成安全生產(chǎn)月活動及安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理擔(dān)任組長。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立安全監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的安全網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過這些組織宣傳工作，極大地強化了全員安全意識。
二、堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組安全生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)安全生產(chǎn)整體工作，將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到每一個工作崗位、每個員工。公司召開了以安全生產(chǎn)為專題的會議、領(lǐng)導(dǎo)班子會和全體員工安全活動動員大會，激發(fā)了全體員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。
三、建立健全了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對公司安全生產(chǎn)進行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，員工代表參與，搞了一次公司全面的安全大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉庫、消防器材及設(shè)施及安全責(zé)任制的分層落實等等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負責(zé)，有的是現(xiàn)場檢查，就地指定專人及時整改，活動期間，整改和清理有關(guān)不安全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)志及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了及時整改，并達到安全生產(chǎn)要求；制訂和修改安全生產(chǎn)制度及安全操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對公司安全生產(chǎn)進行了大檢查，并驗收了有關(guān)隱患的整改工作，總的情況是：生產(chǎn)現(xiàn)場文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推動了公司安全生產(chǎn)工作深入開展，為公司增添了新面貌、新氣象，注入了新活力。
四、提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。在安全生產(chǎn)及其活動的實踐過程中，我們體會到除領(lǐng)導(dǎo)重視負責(zé)是必不可少外，以下兩個方面是安全生產(chǎn)的重中之重。
1、安全知識、認識和觀念。安全生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關(guān)社會穩(wěn)定，只有全員懂得安全知識，提高安全對生產(chǎn)要重性的認識，只有集中力量抓安全生產(chǎn)，堅持安全第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的'安全運行。
2、嚴格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程。“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要按照各自分工堅守
崗位，切實負起安全責(zé)任，并實行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患整改及時到位。實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。
綜上所述，20xx年度我公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、配裝安全設(shè)施、制訂安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識，組建義務(wù)消防骨干隊，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。進一步加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日
安全生產(chǎn)工作總結(jié)3
1月14日下午，全國安全生產(chǎn)工作會議總結(jié)大會在京召開。國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長楊元元作大會總結(jié)講話。會議由國家安全監(jiān)管總局黨組成員、副局長王德學(xué)主持。國家安全監(jiān)管總局黨組書記、局長駱琳，總局黨組成員、副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘，總局黨組成員、副局長孫華山、梁嘉琨，總局黨組成員、中紀委駐總局紀檢組組長周福啟，總局黨組成員兼總工程師黃毅；國家煤礦安監(jiān)局副局長付建華、王樹鶴、彭建勛、黃玉治出席了會議。
楊元元在總結(jié)講話中說，這次會議主題鮮明，內(nèi)容豐富，總結(jié)了工作，分析了形勢，部署了任務(wù)。大家在討論中一致認為會議開得十分成功，達到了預(yù)期目的，認真貫徹落實本次會議精神，必將為做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，為“十二五”開好局、起好步，起到有力的推動作用。大家一致認為，在具體工作中要切實把握“十一五”期間的安全生產(chǎn)工作成就，進一步堅定做好安全生產(chǎn)工作的信念和信心。要切實把握黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作提出的新要求，進一步增強責(zé)任感、使命感。要切實把握“十二五”期間安全生產(chǎn)工作總體思路與20xx年重點工作，進一步明確安全生產(chǎn)工作的努力方向和奮斗目標(biāo)。切實把握新時期安全生產(chǎn)工作規(guī)律，進一步增強工作的預(yù)見性、科學(xué)性、有效性。
楊元元指出，要按照張德江副總理在國務(wù)院安委會全體會議和全國安全生產(chǎn)工作電視電話會議上的要求，在20xx年的安全生產(chǎn)工作中，要以深入貫徹落實國務(wù)院《通知》為核心，以強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，加強基礎(chǔ)建設(shè)，加強責(zé)任落實，加強依法監(jiān)督，以“三深化”（深化企業(yè)主體責(zé)任落實、深化依法監(jiān)管、深化專項整治）和“三推進”（推進科技進步、推進安全達標(biāo)、推進長效機制建設(shè)）為重要抓手，全面深化安全生產(chǎn)“三項行動”和“三項建設(shè)”，繼續(xù)降低事故總量，有效防范和堅決遏制重特大事故，促進安全生產(chǎn)形勢的.進一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)“十二五”時期安全生產(chǎn)工作的`良好開局。
楊元元強調(diào)，要堅持求真務(wù)實，真抓實干，在狠抓落實上下大功夫、下硬功夫，著力推動工作落實，不斷強化制度落實，大力深化責(zé)任落實，切實抓好政策落實，以扎扎實實抓落實，促進安全生產(chǎn)工作不斷深入，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。一是把安全生產(chǎn)工作納入加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式大局之中。二是牢記群眾觀點，堅持安全生產(chǎn)工作的群眾路線，切實做到重心下移、關(guān)口前移。三是不斷完善和嚴格執(zhí)行目標(biāo)考核制度，健全工作激勵機制。四是認真研究新情況，解決新問題，著力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
楊元元最后強調(diào)，要突出重點時段、抓住重點行業(yè)領(lǐng)域、切實做好應(yīng)急準(zhǔn)備，著力做好春節(jié)和兩會期間的安全生產(chǎn)工作。要以全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神和本次會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合本地實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，搞好安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃，共同為完成今年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，為“十二五”開好頭、起好步而努力，為實現(xiàn)全國安全生產(chǎn)形勢進一步好轉(zhuǎn)，作出新的貢獻。
會上，天津市安全監(jiān)管局、安徽省安全監(jiān)管局、寧夏煤礦安監(jiān)局、廣西煤礦安監(jiān)局、山東省煤炭工業(yè)局、深圳市安全監(jiān)管局、中國航天科技集團公司七家單位在大會上作了典型發(fā)言。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)4
XX年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅守“紅線”意識
本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《XX年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改
1。制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2。為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
3。分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改；根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4。對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的.安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5。信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6。為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；
7。加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng)；
8。電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)率達百分之百，提高了職工的安全操作技能和自我保護意識。
五、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好XX年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)5
今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，完善公司安全管理體系，以制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，最終實現(xiàn)了全年無生產(chǎn)安全事故，無突發(fā)應(yīng)急情況的優(yōu)良成績。
我們的工作措施是：
一、建立考核機制，落實安全責(zé)任
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與各部門簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，凡安全工作不到位的部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責(zé)任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50100元，鼓勵職工提出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎勵。員工提出的安全隱患提案會在公司級安全會議上列出。并要求相關(guān)部門及時提出整改方案，進行整改。
通過推行人性化安全管理模式，提出了“安全在我手中，我為安全負責(zé)”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗員工，形成了一個共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。
二、完善安全管理制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理
為保障安全生產(chǎn)的.制度化推進，進一步細化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，累計形成文件十余份：重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《應(yīng)急預(yù)案》等文件制度，完善了所有設(shè)備的操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。
三、深化全員安全意識，注重安全教育培訓(xùn)
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負責(zé)人、安全管理人員、生產(chǎn)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高全員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員持證上崗、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育、應(yīng)急預(yù)案演習(xí)等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織安全板報、橫幅、技能大賽、教育訓(xùn)練、現(xiàn)場演習(xí)等多種方式為全體員工開辟了學(xué)知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓(xùn)，提高了全體的安全責(zé)任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。
四、推進安全管理力度，狠抓隱患排查治理
本著“預(yù)防為主，安全從隱患萌芽抓起”的原則，我們大力嚴格監(jiān)督檢查，查找安全隱患，重點對我司的電器、機械設(shè)備、照明用電、空壓機、危險化學(xué)品、生產(chǎn)工藝等方面每周定期組織專員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。要求各部門組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。全面開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，做到了責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
五、抓好班組日常管理、把握關(guān)鍵點
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實際，不斷提高全員的安全意識和安全操作技能，做好班組安全工作日常管理，重點抓了幾個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵部位（公司內(nèi)危險源如危險化學(xué)品、空壓機、電控箱等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。二是抓好關(guān)鍵作業(yè)（檢修作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。三是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員把好進人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，培訓(xùn)不合格不上崗、不勝任崗位要求的堅決不準(zhǔn)上崗。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，我們要努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)6
年初以來，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我單位能積極開展安全生產(chǎn)各項工作，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，完成了年初制定的各項目標(biāo)任務(wù)。
一、加大安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法力度。
一是繼續(xù)開展專項整治工作。把安全生產(chǎn)專項整治的重點，放在道路交通、危險化學(xué)品、煙花爆竹、公眾聚集場所消防安全、建筑施工安全和特種設(shè)備等行業(yè)和領(lǐng)域，通過深化專項整治，徹底查找和整改一批安全隱患。
二是努力提高監(jiān)察執(zhí)法能力。加強執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使之熟練掌握安全生產(chǎn)各項法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，提高執(zhí)法能力。
三是加大執(zhí)法檢查力度。堅持檢查與整改相結(jié)合、檢查與處罰相結(jié)合、檢查與建立和完善規(guī)章制度相結(jié)合、檢查與關(guān)閉取締相結(jié)合的原則，確保不出現(xiàn)較大安全生產(chǎn)事故。
二、加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)。
一是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍建設(shè)。
二是切實落實建設(shè)項目“三同時”制度。對新建、改建、擴建的工程，安全設(shè)施要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。對不實行“三同時”的項目不予審批，新建企業(yè)不予注冊登記，嚴把項目審批關(guān)，堅決杜絕舊患未除，新患又添現(xiàn)象的發(fā)生。
三是對企事業(yè)單位安全生產(chǎn)“三項制度”建設(shè)進行監(jiān)督檢查。對企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等各項制度進行監(jiān)督和檢驗，對不完善的進行完善、不健全的進行健全、不重視的予以處罰。
三、加強應(yīng)急救援建設(shè)。
對我鎮(zhèn)各企業(yè)尤其是危險化學(xué)品、建筑施工等企業(yè)應(yīng)急救援系統(tǒng)進行完善和健全，根據(jù)企業(yè)自身特點、生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特性等有針對性地修訂和完善應(yīng)急救援預(yù)案。同時，加大資金投入，對可能發(fā)生的各類事故有針對性地配備專業(yè)人員，建立應(yīng)急救援聯(lián)絡(luò)員制度，加強救援物資裝備的'配備和應(yīng)急演練，使應(yīng)急救援預(yù)案在實戰(zhàn)中不斷得到完善，不斷提高科學(xué)性和可操作性。
四、加強輿論宣傳和職工安全培訓(xùn)工作。
一是加大培訓(xùn)力度。加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安全管理人員、應(yīng)急救援人員以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)；督促企業(yè)依法進行全員培訓(xùn)，嚴格持證上崗制度。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。充分利用各種宣傳手段、宣傳陣地，宣傳安全生產(chǎn)知識，推廣報導(dǎo)典型經(jīng)驗，曝光違法違紀典型案例。
五、存在的問題和困難。
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)形勢依然嚴竣，安全責(zé)任難于落實。一些村和部門、單位沒有充分認識安全工作的重要性，抓安全生產(chǎn)工作仍然停留在口頭上、文件上，沒有真正落到實處。責(zé)任意識不強、工作措施不力的現(xiàn)象仍然存在。
（二）危房改造提高了農(nóng)民的居住條件，但各村的電線路凌亂和落地，容易引起觸電現(xiàn)象。
（三）宣傳不到位，群眾防范意識低，村民自治不能有效落實。
�。ㄋ模┪益�(zhèn)地廣人多，安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大，監(jiān)管力量薄弱。
�。ㄎ澹⿲W(xué)校安全管理，非營運車輛接送學(xué)生的現(xiàn)象十分突出，也存在較嚴重的安全隱患，建議上級部門加大治理力度。
六、下步工作打算
下半年我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的重點是建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制，逐步走上制度化、規(guī)范化、和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。
�。ㄒ唬┮M一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。指導(dǎo)各村各業(yè)主搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任，使業(yè)主、單位充分認識到搞好安全生產(chǎn)的重要性和緊迫性，樹立“安全就是效益”的發(fā)展理念，強化“一把手”負責(zé)制和企業(yè)的主體責(zé)任。
�。ǘ┦羌訌姳O(jiān)管。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法管理，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，按照“四不放過”的原則，加大事故查處力度，嚴肅責(zé)任追究。
�。ㄈ┦且晟茩C制，建立安全生產(chǎn)行政許可制度，嚴格市場準(zhǔn)入，管住源頭，防止不具備安全生產(chǎn)許可條件的單位進入生產(chǎn)領(lǐng)域；進一步修訂完善事故處置應(yīng)急預(yù)案，針對預(yù)案落實防范措施，形成統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機制，提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力。
�。ㄋ模┦且哟蟀踩a(chǎn)法律法規(guī)宣傳力度。按照《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，依法加強對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。
（五）是要繼續(xù)鞏固安全生產(chǎn)專項整治成果。加大對重點危險源的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作和違規(guī)生產(chǎn)的行為，消除事故隱患。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)7
xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真落實電力局安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神，全面強化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩(wěn)定。現(xiàn)將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年安全工作目標(biāo)進行安排。
一、xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
1、全年安全生產(chǎn)365天；
2、未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故；
3、未發(fā)生重大農(nóng)電電網(wǎng)事故；
4、未發(fā)生經(jīng)濟損失在xx以上的火災(zāi)事故；
5、未發(fā)生電氣誤操作事故；
6、未發(fā)生高空墜落事故；
7、未發(fā)生重大交通事故和與電力生產(chǎn)有關(guān)的負有同等及以上責(zé)任的交通事故；
8、未發(fā)生由人員責(zé)任造成的經(jīng)濟損失超過5000—100xx以內(nèi)的設(shè)備、機械、工器具、車輛損壞事故；
9、未發(fā)生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構(gòu)成事故的通訊障礙；
10、未發(fā)生因檢修質(zhì)量不良引起的設(shè)備事故。
11、截止xx年xx月xx日，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)334天，累計安全生產(chǎn)天。
二、抓好線路設(shè)備運行維護，解決疑難突出問題
根據(jù)往年線路設(shè)備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關(guān)和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據(jù)運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網(wǎng)區(qū)剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關(guān)23組和變壓器加裝護套232套。本年度我所10kv線路共發(fā)生開關(guān)跳閘xx，與xx年同期（xx）相比減少xx，為確保全年安全生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。
三、強化基礎(chǔ)管理、建立安全生產(chǎn)管理長效機制
1、強化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)：實踐證明提高職工安全素質(zhì)是預(yù)防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學(xué)什么，不懂什么學(xué)什么，在今年我所依據(jù)年初制定的職工培訓(xùn)計劃，有目標(biāo)，有針對性開展了各項安全培訓(xùn)活動，組織職工學(xué)習(xí)電力局編印成冊的《現(xiàn)場應(yīng)重點防止的習(xí)慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發(fā)環(huán)節(jié)，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產(chǎn)工作中的主動權(quán)。
2 、切實搞好了危險點分析預(yù)控防患于未然。根據(jù)過去和現(xiàn)在已知的情況，對作業(yè)中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發(fā)揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預(yù)控工作，求真務(wù)實，抓出成效。提高《危險點分析預(yù)控》在實際工作中的準(zhǔn)確運用。
3、繼續(xù)加大對“兩票”的執(zhí)行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經(jīng)電力局審查全部合格，實現(xiàn)了“兩票”合格率1xx的好成績。
4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、依據(jù)電力局的年度“兩措”計劃，制定了切合我所實際的年度“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。
6、層層分解安全責(zé)任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現(xiàn)象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協(xié)同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發(fā)生違章行為，從而實現(xiàn)“零”違章的目標(biāo)。
7、加強了對設(shè)備的兩季檢修和日常的維護管理。根據(jù)負荷的變化情況和季節(jié)性特點對多發(fā)性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預(yù)先防范的措施，保證了設(shè)備的健康運行。在今年的.兩季檢修工作中，我所本著“應(yīng)修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設(shè)備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網(wǎng)區(qū)232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導(dǎo)線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處；采用支柱瓶加高的方法調(diào)整特殊桿型上擔(dān)與擔(dān)、線與線、擔(dān)與線的距離支撐點2處；桿根培土11基；清除其它缺陷45處。
四、積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”
今年以來我所認真貫徹國家電網(wǎng)公司《關(guān)于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發(fā)[xx]xx號文件《關(guān)于安全生產(chǎn)開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結(jié)合起來，在職工中大力倡導(dǎo)關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，實現(xiàn)員工、企業(yè)和社會的共同發(fā)展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)穩(wěn)定、社會和諧為目標(biāo)，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構(gòu)建“平安文化”，推動實現(xiàn)安全、穩(wěn)定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產(chǎn)工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創(chuàng)建工作”，實現(xiàn)“三項平安工程”，引導(dǎo)廣大員工培養(yǎng)“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務(wù)
為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“xx”總體工作規(guī)劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產(chǎn)，積極創(chuàng)新企業(yè)科學(xué)管理，全力推進科技進步，強化電網(wǎng)科技改造，提升電網(wǎng)安全運行水平，努力實現(xiàn)“一強三優(yōu)”的總體目標(biāo)，我所利用冬季農(nóng)閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三”整改工作，嚴格落實電力局有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)采用新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝完成網(wǎng)區(qū)眼機井引線采用pvc管出線，完成了xx生產(chǎn)隊的整改工作，完成了生產(chǎn)隊變臺整改工作。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)8
伴著新年歡快的氣氛，—年在緊張和忙碌中過去了�；厥走^去的一年，或許沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也確實經(jīng)歷了不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，對本部門一年來的工作做以總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。
—年生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克服了種種不利因素，在相關(guān)部門的協(xié)助下，按照年初制定工作計劃展開工作，總體上完成了公司下達的工作目標(biāo)：
一、生產(chǎn)計劃完成率—%，供貨及時率—%以上
截止—月—日本年度共生產(chǎn)公司產(chǎn)品—，其中—產(chǎn)品（包括—）共生產(chǎn)—，—（包括—）產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—，—產(chǎn)品共生產(chǎn)—。外購—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫—，—產(chǎn)品共入庫2—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺，—產(chǎn)品共入庫—臺、—產(chǎn)品共入庫—臺。
—月份以后，—等地陸續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克服了人員不充足，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供應(yīng)不及時等困難，調(diào)整工作時間，周日不休息，晚上經(jīng)常加班到6：00—8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。
二、設(shè)備完好率—%以上，安全事故率為—%
本年度車間能按年度保養(yǎng)計劃進行設(shè)備的月保養(yǎng)，并能按設(shè)備周期檢測計劃進行關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)。設(shè)備出現(xiàn)問題做到早準(zhǔn)備，早發(fā)現(xiàn)，早解決。生產(chǎn)設(shè)備基本可滿足公司的生產(chǎn)需求。車間天天不忘安全，不管什么情況，都嚴格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。生產(chǎn)人員事故為—。
年初按設(shè)備維護保養(yǎng)計劃完成了熱脫扣檢測、型式試驗設(shè)備的校準(zhǔn)工作，保證了產(chǎn)品檢測的可靠性。通過對端子加工機以及線圈加工設(shè)備送料氣缸的修復(fù)，解決了風(fēng)壓不足—設(shè)備不能工作的問題，現(xiàn)在—左右即可正常工作�！路莞鼡Q了一臺注射機的控制系統(tǒng)，并通過幾次集中維修，更換密封圈及易損、老化部件，解決了設(shè)備漏油的問題，同時也基本消除注射機的現(xiàn)有其它隱患。
另外，車間組織利用不常用的焊機改造成焊接—產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避免了以往—與—產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。
三、按5s進行現(xiàn)場管理
經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細化了原來的5s管理規(guī)定、工位器具管理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運管理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了詳細規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5s管理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5s區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的'每臺設(shè)備，工作臺都有專人負責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。
完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)督制度，堅持對各班組的5s運行情況進行監(jiān)督考核。按照班組5s考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進行匯總分析，對多次檢查不合格的班組和個人按照相關(guān)規(guī)定處理。并根據(jù)個人德（敬業(yè)精神、責(zé)任感及道德行為規(guī)范）、勤（工作態(tài)度）、能（技術(shù)能力，完成任務(wù)的效率和質(zhì)量、出差錯率的高低）、績（工作成果、能否開展創(chuàng)造性的工作）進行評選，將優(yōu)秀員工上報到公司給予一定的獎勵。
四、制定并實施車間各項工作流程
年初按公司要求制定了各班組班組（零件班，預(yù)裝配班，裝配班，成品班，維修班）、退回產(chǎn)品處理、不合格品處理、廢品處理、外購整機產(chǎn)品檢測等工作流程，并下發(fā)各班組進行消化吸收，逐步按照已制定的工作流程進行每項工作，使之成為一種工作習(xí)慣。在實際運行中不斷對近各種工作流程做以總結(jié)，提高工作流程的適用性和有效性。經(jīng)過近一年的運行，對生產(chǎn)管理，提高工作效率，避免質(zhì)量問題起到了積極的作用。
五、減少不必要返修工序，控制返修工時
制定完善了新的工資管理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時計劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。同時，根據(jù)實際情況對車間計件工資的基數(shù)提高了—%，如有加班，除計件工資外，每小時還有一定的加班工資。
按新的工資統(tǒng)計方法計算工資后，返修工時減少了，員工工資收入也有了一定程度的改善，充分體現(xiàn)了多勞多得的原則，員工的工作積極性有了顯著的提高，對員工的穩(wěn)定性也起到了很大作用。
生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題：
1、補充配備一線工人迫在眉睫。
目前車間五個班組共—人，其中新員工達到—，而且大部分入廠時間在—個月，一年中平均每個月有—人離職。按今年的產(chǎn)量來看現(xiàn)有人員和素質(zhì)略顯不足。更重要的是面對明年的搬遷，現(xiàn)有人員的不穩(wěn)定性仍然極大，我公司一線工人幾乎都是熟練工種，人的因素對生產(chǎn)非常重要。
2、車間新員工缺乏必要的培訓(xùn)。
公司產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工增多，多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位。大部分新員工以前沒有接觸到我公司產(chǎn)品，而且我公司很多產(chǎn)品缺少工藝文件，即使老員工的操作方法也并非完全正確，生產(chǎn)時只是機械地將產(chǎn)品裝上，并不知道怎樣是對的，有利于下工序的調(diào)試，怎樣操作能提高效率。因此崗位培訓(xùn)對新老員工同樣重要。
3、外購部件的供應(yīng)問題應(yīng)盡早解決。
下半年生產(chǎn)一度陷入被動，除了人的因素以外，外購部件不及時也是一個重要原因。到目前為止，鐵芯的供應(yīng)問題已基本解決，但—線圈的供應(yīng)問題仍然沒有徹底解決，這些產(chǎn)品的庫存儲備工作很難進行下去。
4、加強部件（產(chǎn)品）的自入廠檢測，及時解決生產(chǎn)過程中的工藝技術(shù)問題。
很多外購件—沒有入廠檢測標(biāo)準(zhǔn)，入廠檢驗工作不到位，在車間使時暴露出很多問題，整型，去刺，挑選，返修時有發(fā)生，影響生產(chǎn)效率，浪費工時，浪費原料。
應(yīng)按公司程序文件實行評審制度，參見附件：不合格品處理流程。以便及時總結(jié)、解決日常工作中發(fā)生的問題。運行中重要的是質(zhì)檢、技術(shù)、生產(chǎn)、采購部門傳遞連貫，有始有終，發(fā)現(xiàn)問題就要徹底解決問題。
—年對生產(chǎn)部門來說是極具挑戰(zhàn)性的一年，補充配備車間班組人員、保證生產(chǎn)設(shè)備正常運行、儲備材料、部件及常規(guī)型號成品的庫存，為迎接公司銷售上升到一個新的臺階，尤其是即將進行的搬遷工作做好充分的準(zhǔn)備，是本年度工作的重中之重。
新的一年已經(jīng)開始，生產(chǎn)部全體員工將以飽滿的熱情迎接新的生產(chǎn)任務(wù)和挑戰(zhàn)，團結(jié)協(xié)作，再接再厲，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻！
安全生產(chǎn)工作總結(jié)9
安龍區(qū)域20xx年度安全工作總結(jié) 20xx年度我站在認真貫徹落實總公司及興義營運管理中心的相關(guān)安全文件、會議精神的同時始終堅持安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的工作理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，落實日常安全生產(chǎn)工作，狠抓安全文明建設(shè)，有效防止各類安全事故的發(fā)生，特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。始終把安全工作作為年度各項工作的重點來抓，防微杜漸，強化安全管理，加大宣傳力度，繼續(xù)深化“一崗雙職”工作，全面提高全區(qū)域職工的安全意識，使站點的安全工作落到實處，現(xiàn)將今年我站安全生產(chǎn)工作的情況總結(jié)如下：
一、完善健全機構(gòu)，組織措施到位。
加強區(qū)域的安全工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：朱梅
副組長：吳陽、方培輝
組員：聶堃、邱代梅、雷國麗、黃婉、潘林玉、楊浩、王志飛、李曄、曾中元、張詩華、王琨、易忠斌、陳又波。加強我區(qū)域安全管理、保證本區(qū)域各站班組安全生產(chǎn)工
作的落實，結(jié)合本區(qū)域的'實際情況，及時調(diào)整安全生產(chǎn)工作，從而形成了自下而上的安全組織，營造安全生產(chǎn)氛圍。站點將安全工作列入年終班組考評，強化了日常安全檢查制度，增強了收費員的“一崗雙職”的責(zé)任心，從而使安全工作職責(zé)明確，責(zé)任到人。在注重收費設(shè)施設(shè)備安全的前提下，我們更注重人身安全，尤其是站點ETC車道開通后，由于ETC車道車輛速度較快，站點規(guī)定了上下班列隊上崗，班長必須強調(diào)上下車道“一看、二慢、三通過”，確保所有員工人身安全。
二、加強安全生產(chǎn)管理，推進收費平安營運。
抓安全就是抓營運，我區(qū)域所有站點全年安全事故為零，站點始終視安全為生命線。
第一，安全責(zé)任層層分解并制定安全管理目標(biāo)；站與數(shù)據(jù)管理員、各班班長及所有職工簽定《崗位安全責(zé)任書》明確責(zé)任加大安全宣傳教育力度。
第二，培養(yǎng)員工安全防范能力，精心制定安全生產(chǎn)活動方案，包括理論測試，安全培訓(xùn)及應(yīng)急演練。從員工的思想意識入手，加強安全憂患意識和防范意識；做到人人都是安全員，培養(yǎng)員工的安全憂患意識，動員全站員工“人人抓安全、人人防事故”。要求安全工作逢會必講、逢事必抓、警鐘長鳴、常抓不懈。
第三，抓制度建設(shè)，加強安全制度、節(jié)假日預(yù)案、緊急預(yù)案的完善和補充，建立安全的長效管理機制。
第四，落實安全責(zé)任，誰主管、誰負責(zé)，層層落實，責(zé)任明確。
各班組有層層明確安全責(zé)任，要把一線員工的“一崗雙職”職責(zé)落實到位；第五，加大安全考核力度，強化責(zé)任意識，對管理不力，監(jiān)管不到位、安全隱患未及時發(fā)現(xiàn)和整改的當(dāng)事人，追究相關(guān)責(zé)任；千方百計加強員工的安全防范意識和自我保護能力，通過有效的管理，實現(xiàn)全年無重大安全責(zé)任事故的發(fā)生，確保了區(qū)域站點平安。
三、積極開展形式多樣的安全宣傳教育活動
今年以來，我站積極開展安全教育活動，組織員工對安全生產(chǎn)知識讀本的學(xué)習(xí)教育和測試；消防演練；張貼安全掛圖、安全通道指示牌等一系列安全宣傳教育活動。20xx年初制定了春運安全工作計劃，積極布置落實較好的完成了春運工作，五月份制定“五.一”保暢工作計劃，加大各項檢查力度，圓滿的完成了“五.一”節(jié)期間的安全工作，針對六月份安全生產(chǎn)月活動，區(qū)域各站掛了安全橫幅；安全生產(chǎn)月安全宣傳欄，積極向廣大司乘朋友宣傳安全知識。積極作好窗口的安全服務(wù)工作，有效的宣傳了安全的重要性，使安全生產(chǎn)月活動人人皆知，激發(fā)了員工自覺參與活動的積極性，營造了安全生產(chǎn)活動的活躍氣氛。七月份站點開展了消防演練及防盜、搶演練，從而提高了員工的自我保護和安全文明意識。針對下半年雷雨、防風(fēng)、防雷工作的特點，我們在加大檢查防范的同時，制定了防汛應(yīng)急預(yù)案，對車道、收費區(qū)域和站房的相關(guān)安全防范作了明確，營造了濃郁的安全文明營運氛圍。
四、認真開展自查排查，查找隱患，落實整改。
在本年度中我站堅持每周一次的安全監(jiān)督檢查記錄，每月一次安全隱患排查和消防器材檢查，今年我站召開安全例會12次，安全教育培訓(xùn)24次，按計劃落實上級的工作要求，分析部署本區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)督檢查54次，安全隱患排查27次，消防器材檢查27次，班組堅持每班次的安全巡查和夜間巡查，20xx年9月以來我區(qū)域嚴格執(zhí)行黔高速營運興安監(jiān)（20xx）37關(guān)于印發(fā)《興義營運管理中心高速公路沿線站房安全隱患大排查大整治工作方案》的通知文件精神開展我區(qū)域站房安全隱患大排查大整治工作，每月上報隱患排查及整改情況及總結(jié)。
通過全體職工的努力，今年在安全生產(chǎn)工作中較好的完成了目標(biāo)管理責(zé)任，達到了全年無任何安全責(zé)任事故，但安全工作永無止境，必須牢固樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，促進安全工作的開展。安全生產(chǎn)事關(guān)職工的生命和財產(chǎn)安全，只有全員懂得安全知識，提高對安全生產(chǎn)重要性的認識。堅持安全第一，預(yù)防為主使我區(qū)域所有職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障我區(qū)域運營工作的真正安全運行。將安全理植入人心、做好安全工作常態(tài)化管理，確保收費站安全運行。做好安全工作預(yù)控，包括教育、宣傳、檢查、落實四個方面。做好安全工作評估，以征收工作為中心，根據(jù)安全工作中出現(xiàn)的新情況、新形勢，不斷查找隱患、完善預(yù)案、強化措施等等已經(jīng)為新一年的安全工作奠定了堅實基礎(chǔ)。20xx年將在20xx年安全工作的基礎(chǔ)上實行“回頭看”，查找工作中的不足尋求解決方案將工作做細、做實、做到位。力爭新的一年里我區(qū)域無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，不斷提高安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全運行.落實日常安全生產(chǎn)工作，有效防止各類安全事故的發(fā)生特別是嚴防重特大事故的發(fā)生；結(jié)合安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，加強隊伍安全文明建設(shè)，著實提升安全生產(chǎn)管理水平。成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)10
為深入貫徹市政府關(guān)于安全生產(chǎn)大檢查的安排部署，深刻吸取國內(nèi)重大安全事故教訓(xùn)，預(yù)防和杜絕各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全形勢的穩(wěn)定，按照市政府要求，xxxx年住建局督導(dǎo)協(xié)助常郭鎮(zhèn)做好安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，確保了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。具體匯報如下：
一、企業(yè)的安全檢查情況
對各機械企業(yè)、危險化學(xué)品企業(yè)檢查，采取聽、看、查的方式。一是聽，聽取企業(yè)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制的.基本做法、措施和步驟，安全生產(chǎn)的全員培訓(xùn)教育情況;二是看，看企業(yè)是否落實隱患排查限期整改制度、特種設(shè)備安全管理制度及企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案的建立和執(zhí)行情況;三是查，查企業(yè)特種設(shè)備使用登記和作業(yè)人員持證上崗情況，各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。對安全組織機構(gòu)的設(shè)置、電線線路、各類電器、電梯、消防通道和應(yīng)對突發(fā)事故防范反應(yīng)能力的安全檢查。xxxx年共開展大規(guī)模拉網(wǎng)式檢查3次，共檢查35家企業(yè)(其中包括機械企業(yè)32家、危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)3家)，查出安全隱患10處，下達整改通知書10份。
主要問題：機械企業(yè)存在問題主要為，現(xiàn)場施工人員安全帽等防護用品佩戴不全，廠房、廠區(qū)內(nèi)施工材料堆放較亂，
道路硬化不足;消防用品過期;施工用電措施不規(guī)范等。
已對隱患要求現(xiàn)場整改，經(jīng)復(fù)查核驗，已全部合格。
二、學(xué)校、衛(wèi)生院的安全檢查情況
鎮(zhèn)域內(nèi)學(xué)校和幼兒園安全隱患的檢查，重點是對校園內(nèi)圍墻、教學(xué)樓樓梯欄桿、教室門窗、教學(xué)樓墻體、房頂、廁所、校園內(nèi)年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學(xué)，對存在隱患的要求學(xué)校立即進行整改，保護學(xué)生人身安全。
三、加強教育培訓(xùn)，增強安全意識
始終注重培養(yǎng)和建立企業(yè)主及員工安全生產(chǎn)理念，針對部分企業(yè)主安全意識不強、多數(shù)員工文化程度偏低的現(xiàn)狀，加大安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)力度。在培訓(xùn)內(nèi)容上重點是安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、條例;工傷保險發(fā)生事故后的賠付標(biāo)準(zhǔn);安全事故處理“四不放過”原則、企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會以及安全生產(chǎn)行政許可制度和建設(shè)工程項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理制度等。在培訓(xùn)方式上，采取集中培訓(xùn)與個別指導(dǎo)相結(jié)合，基本知識學(xué)習(xí)與實際案例分析相結(jié)合，日常安全生產(chǎn)基本要求與安全生產(chǎn)專項行動相結(jié)合，增強了培訓(xùn)效果。為增強針對性，我們還根據(jù)企業(yè)特點，以展板形式在生產(chǎn)車間通道和職工食堂廣泛宣傳安全生產(chǎn)理念，以桌牌形式在企業(yè)主及員工辦公桌上放置提示安全生產(chǎn)警示語言。內(nèi)容豐富、形式多樣的教育培訓(xùn)，增強了安全生產(chǎn)意識對企業(yè)主及員工的滲透力。
四、以“安全檢查”為載體，創(chuàng)新安全監(jiān)督機制
我們嚴格按要求制定工作預(yù)案，排查安全生產(chǎn)隱患，落實責(zé)任人和責(zé)任單位，按照誰排查、誰簽字、誰負責(zé)的原則，把安全隱患排查工作做深、做實、做細，不留死角、不留盲點。同時指導(dǎo)企業(yè)強化內(nèi)部監(jiān)督機制，對企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。確保常郭鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標(biāo)，時近年終歲尾，我們要以一絲不茍、盡職盡責(zé)的態(tài)度確保完成全年的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)11
市安委辦：
20xx年，xx市財政局安全生產(chǎn)工作在市委、市政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，從加強宣傳、完善制度、規(guī)范管理、落實責(zé)任制、改進服務(wù)等方面入手，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹安全有關(guān)方面的法律法規(guī)努力夯實安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，認真部署全年工作和階段性任務(wù)，通過扎實有效的工作，安全生產(chǎn)取得了很大的成績�，F(xiàn)就我局20xx年安全生產(chǎn)工作情況報告如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機構(gòu)健全
我局始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，堅持在局務(wù)工作會議上研究安排我局安全工作。同時，根據(jù)人員變動情況，及時調(diào)整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組等機構(gòu)，補充充實了領(lǐng)導(dǎo)班子，專抓此項工作。特別是針對重建辦公場地的安全，制定了切實可行的安全措施，設(shè)置了專職保安，負責(zé)重建辦公場地的安全保衛(wèi)工作。
二、嚴格落實責(zé)任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
一是切實落實屬地監(jiān)管責(zé)任。按照上級安排部署，切實搞好本單位干部職工的安全宣傳教育工作。二是積極營造安全的社會氛圍。充分利用干部職工會、宣傳欄、安全生產(chǎn)宣傳日等，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和安全知識。20xx年，我局沒有任何安全事故發(fā)生。
三、加強防范措施，防患于未然
我局歷來重視安全值班工作，在“春節(jié)”、 “五一”、“ 十一”前期對全局安全生產(chǎn)進行檢查，分析安全生產(chǎn)形勢，重點查找薄弱環(huán)節(jié)和問題，強化監(jiān)督和管理，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到安全生產(chǎn)管理活動的每個環(huán)節(jié)、部位和人員。制定節(jié)日值班制，明確責(zé)任，加強節(jié)日期間的安全值班工作，節(jié)假日安排干部職工輪流值，領(lǐng)導(dǎo)帶班，建立了嚴格的領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部職工值班制度，認真落實安全值班報告制度，確保節(jié)日期間的.生產(chǎn)安全。
在今后的工作中，我局將加大力度，把安全生產(chǎn)工作做為一項長期的工作抓緊抓好，進一步加大安全宣傳教育力度，增強全局干部職工的安全意識，落實崗位責(zé)任，建立長期有效的監(jiān)督管理機制，為我局各項工作的順利開展奠定良好基礎(chǔ)。
特此報告。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)12
xx年XX在XXX的關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，按照XXX對本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要求開展本單位安全生產(chǎn)工作，通過全所職工的共同努力，圓滿完成了本年度安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本單位安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、成立組織機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅守“紅線”意識
本單位調(diào)整了以XXX領(lǐng)導(dǎo)干部為組長，領(lǐng)導(dǎo)干部為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，相關(guān)科室主任為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，本單位與科室、個人簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，將目標(biāo)層層分解，層層落實，責(zé)任到人，使各科室、職工參與到本單位安全生產(chǎn)工作中去。切實落實XXX安全生產(chǎn)會議的精神，多次進行安全隱患排查，培訓(xùn)、演練等工作，本單位全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
二、圓滿完成《xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書》各項指標(biāo)任務(wù)
高度重視安全生產(chǎn)，年初制定了安全生產(chǎn)工作計劃，并組織所內(nèi)職工開展新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，積極開展了安全生產(chǎn)月、消防技能演練等活動，所領(lǐng)導(dǎo)參與的集中大排查8次，工會委員參加的安全隱患排查6次，加大安全生產(chǎn)管理力度，設(shè)專職安全巡視員一名，每日對以下重點部位進行巡查如：配電室、微機室、財務(wù)科、檔案室、食堂、職工宿舍、污水處理站等場所。
三、突出重點，全面開展隱患排查并有效整改
1.制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
2.為確保本單位的安全生產(chǎn)，由領(lǐng)導(dǎo)干部親自召開專題安全生產(chǎn)會議6次，組織全所人員參加學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》。
3.分管領(lǐng)導(dǎo)至少每月集中深入科室進行一次安全生產(chǎn)檢查。全年所領(lǐng)導(dǎo)組織和后勤部牽頭組織集中進行的安全隱患檢查排查次數(shù)12余次，并將每次檢查出現(xiàn)的問題及時督促責(zé)任科室落實整改；根據(jù)工作實際及落實上級要求由工會委員參加的安全生產(chǎn)調(diào)度會5次，集中討論、分析安全生產(chǎn)相關(guān)工作；
4.對XXX派出安全生產(chǎn)檢查組下達的安全隱患通知單所列出的安全隱患（電工房亂、電工證過期）進行了整改。
5.信息安全投入加大，防火墻、雙機熱備正式啟用。
6.為重點及大型設(shè)備科室配備了專用的水基滅火器、更換干粉滅火器10個，費用1000余元；
7.加大了對容易出現(xiàn)安全隱患的設(shè)施投入資金進行維護及保養(yǎng)；
8.電梯維護保養(yǎng)費每年按期落實；
四、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
上半年聘請政安消防宣講團，年末邀請XX省機構(gòu)消防安全員對全所職工講授消防安全知識，進行現(xiàn)場消防安全演練，為確保參培率，采取分兩批進行，重點體現(xiàn)在滅火器和消防栓的使用和突發(fā)事件的處置上，確保發(fā)生安全事故時大家能夠迅速反應(yīng)；同時對部分科室的滅火器進行更換和增加了數(shù)量。學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全法》、《安全生產(chǎn)法》及其相關(guān)法律、法規(guī)，并進行安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)率達百分之百，提高了職工的'安全操作技能和自我保護意識。????
五、強化監(jiān)督檢查，注重隱患整改??
建立本單位安全生產(chǎn)管理臺賬，并開展了各種設(shè)施設(shè)備安全檢查，領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊檢查，對存在的薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患指定專人專責(zé)抓好整改。用電安全方面存在的隱患及整改情況如下：食堂電線有1處老化，3處插排線貼地。整改情況：要求后勤部在2日內(nèi)進行整改，目前已經(jīng)全部整改。女工宿舍亂拉電線2處、使用電熱毯3個當(dāng)場全部沒收，同時由護理部主任牽頭組織，后勤部長召開的安全生產(chǎn)教育會，住宿的5名職工表示理解并書面承諾遵守XXX安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
六、加強值班值守，有序高效應(yīng)對突發(fā)事件
年初下發(fā)《關(guān)于做好xx年春節(jié)期間衛(wèi)生應(yīng)急保障工作的通知》，對春節(jié)、汛期、國慶節(jié)等重要節(jié)假日和特殊季節(jié)期間應(yīng)急工作做出要求�！锻ㄖ分袕慕M織領(lǐng)導(dǎo)、事件報告程序和要求、應(yīng)急物資儲備以及科室、病床預(yù)留、24小時值班值守等方面做了明確要求。強調(diào)值班人員必須保持24小時通訊暢通、對重點部位巡查、到科室巡查等，保證發(fā)生突發(fā)事件時，能夠及時采取有效應(yīng)對措施。
七、積極開展安全生產(chǎn)月活動，營造良好安全生產(chǎn)氛圍
按照XXX的要求，積極參與上級部門安排的安全生產(chǎn)月活動，為把“安全生產(chǎn)月”活動深入到全所每一個職工中去，制定活動方案，并在門診電子屏宣傳“安全生產(chǎn)月”標(biāo)語，同時組織大家學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，為“安全生產(chǎn)月”活動的深入開展?fàn)I造了良好的氣氛。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)13
本年度，公司安全辦公室在市住建局、市安委會的指導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持配合下，公司安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針不動搖，將安全工作放在各項工作之首。我部門緊緊圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主、以人為本”的原則，深化隱患治理，強化基礎(chǔ)管理，明確和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想、僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長效機制�，F(xiàn)將本年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下：
第一部分主要完成的工作
一、20xx年度公司安全生產(chǎn)基本情況
20xx年度安全辦在安全生產(chǎn)管理和職業(yè)健康方面做了大量的工作，取得了一定的成績。我部門安全生產(chǎn)管理各項目標(biāo)、指標(biāo)完成情況：
1.我部門嚴格執(zhí)行安全檢查計劃，安全檢查計劃完成率100%。
2.加強監(jiān)督管理，確保了公司職業(yè)健康安全目標(biāo)、指標(biāo)的實現(xiàn)。
3.全年未發(fā)生人員傷亡事故。
4.未發(fā)生火災(zāi)、機械設(shè)備事故和財產(chǎn)損失。
5.未發(fā)生環(huán)境污染事故等。
本年度我部門的全部工作任務(wù)及制定的安全管理目標(biāo)、指標(biāo)在全體人員的'努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，在各部門的支持下全部實現(xiàn)。
二、策劃全年，措施得力
根據(jù)公司往年的安全生產(chǎn)情況，為爭取本年度公司安全生產(chǎn)工作再創(chuàng)佳績，安全辦在年初制定了20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃和具體安全檢查計劃。確定了20xx年度安全管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，以及主要的工作任務(wù)：加大教育力度，全面提升公司全員對安全生產(chǎn)重要性的認識；健全公司安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)；全面落實公司各部門和項目部安全生產(chǎn)管理責(zé)任；加強對施工現(xiàn)場重大危險源和危險性較大的分部分項的安全管理，開展專項安全檢查、整治工作；規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作；加大對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備管理工作；強化培訓(xùn)，提高公司各級管理人員的安全生產(chǎn)管理能力和專業(yè)理論知識；開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)活動”等專項活動；組織開展危險源辨識和評價工作；落實應(yīng)急救援制度，制定各類專項應(yīng)急預(yù)案，不斷提升全員應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力；加強安全生產(chǎn)信息報送管理工作等。
三、加強安全教育，提高全員安全意識
20xx年度以來，我部門在安全教育方面努力創(chuàng)新、豐富教育方式，通過開展一系列的活動，不斷提高全員的安全意識。
根據(jù)市住建局《關(guān)于認真組織參加全省安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動的通知》的相關(guān)要求，我部門立即制定了相應(yīng)的實施方案，組織公司70余人參加安全生產(chǎn)知識網(wǎng)上競賽，參賽率達到了95%以上。通過學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識和參加競賽，公司全員的安全生產(chǎn)知識得到了進一步的充實。
其次，我部門收集了下屬各項目部現(xiàn)場近兩年普遍存在的安全隱患照片，以及部分安全事故照片做成了圖片展板，在下屬項目部現(xiàn)場進行了巡回展示，照片的真實性與圖片的易懂性，立即引來了現(xiàn)場人員圍觀學(xué)習(xí)，現(xiàn)場工人都表示在今后作業(yè)過程中“將安全放在第一位在安全保證下作業(yè)。此次圖片展覽得到了項目部全員的一直好評。
四、加大檢查力度，消除安全隱患
20xx年度公司承建項目共計10項，其中完工項目2項，跨年項目3個，新開工項目2項，工程開復(fù)工“一級安全教育”活動開展率100%；本年度我部門嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查計劃，以季度檢查、不定期、定期、節(jié)假日等檢查方式對下屬項目部現(xiàn)場進行了安全檢查，同時還開展了對施工電梯、起重機械等設(shè)備的專項安全檢查。
在日常檢查中，我部門主要檢查在建工程現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特種作業(yè)持證等情況，針對排查出的安全隱患，要求項目部必須“定人、定時、定措施”進行整改。
本年度我部門共外出檢查工地60余次，下發(fā)書面整改通知書5份，口頭通知書35份，查出各類安全隱患182項，整改率到達了90%以上。通過檢查有效地消除了各類安全隱患，遏制了事故的發(fā)生，確保了公司日常生產(chǎn)安全。
五、開展安全專項活動，全面提升公司安全管理水平
本年度我部門嚴格按照國家、省、市關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”及加強今冬明春安全生產(chǎn)工作部署和《關(guān)于組織開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”宣傳教育的通知》的工作要求，結(jié)合公司實際情況，我部門開展了“百日安全生產(chǎn)活動”、“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”等一系列活動。通過活動使公司各級管理人員更一步明確自己在安全生產(chǎn)工作中的職責(zé)和責(zé)任。
為了確保公司安全生產(chǎn)，有效促進公司的安全生產(chǎn)管理，使公司安全生產(chǎn)形勢進一步穩(wěn)定發(fā)展。一年來我部門根據(jù)公司具體情況，給公司下屬各單位、項目部下發(fā)了《關(guān)于做好今冬明春安全生產(chǎn)工作深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”的通知》（綿建股份[20xx]01號）、“關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市住建局《關(guān)于實行建設(shè)工程安全文明施工監(jiān)管記錄制度》的通知（綿建股份[20xx]09號）”、“《關(guān)于做好近期和國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知》(綿建股份[20xx]32號)”等10余份文件。下屬各部門、項目部都能按照文件上的有關(guān)要求，做好各項安全管理工作。
為檢驗公司在建工程突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性、可操作性，切實做好事故救援工作，確保發(fā)生安全事故時救援工作及時、有效。我部門依據(jù)《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，制定了1個綜合應(yīng)急預(yù)案，7個專項應(yīng)急預(yù)案，并組織了公司機關(guān)辦公室的觸電事故應(yīng)急演練。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)14
武漢市黃陂區(qū)新十公路二期工程于20xx年8月20日進場，20xx年8月25日正式破土動工。項目部以市質(zhì)檢站匯編的《安全管理法規(guī)》和《路橋工程處20xx年深化安全生產(chǎn)年活動實施方案》為指導(dǎo)，規(guī)范各項安全管理工作，并取得了較為理想績效。20xx年安全生產(chǎn)工作主要突現(xiàn)在以下幾個方面：
一、組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
項目部一成立，就立即組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部經(jīng)理萬世清任組長，是整個工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，總工王威為副組長，安監(jiān)部部長甘漢文為安全生產(chǎn)主要負責(zé)人，具體管理項目部安全工作。安全領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，制定了項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并定期召開安全會議，就安全生產(chǎn)工作及時調(diào)整和部署。安全領(lǐng)導(dǎo)小組還做了大量的安全宣傳工作。如制度安全生產(chǎn)警示牌，懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅，組織工作人員安全教育培訓(xùn)等。
二、安全工作的規(guī)范與部署
工程開工伊始，項目部經(jīng)理萬世清即主持召開了新十公路二期工程的首次安全會議，參加會議的有項目部各部門負責(zé)人、各工區(qū)負責(zé)人、各工區(qū)技術(shù)及安全負責(zé)人，會議強調(diào)“安全生產(chǎn)年無安全事故”的同時，項目部還向各工區(qū)進行了安全技術(shù)交底，向各工區(qū)傳達了項目部的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》，與各工區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。會上，項目部經(jīng)理萬世清、總工王威及安全責(zé)任人對武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程新十公路二期安全生產(chǎn)工作作了詳細部署。這次會議使得新十公路二期工程安全工作已開始就步入了規(guī)范化，制度化的正常軌道。避免了大而空的俗套，會議內(nèi)容及相關(guān)文件有極強的實質(zhì)性和可操作性。
三、安全教育及培訓(xùn)
項目部正式開工后，立即著手制定了安全教育計劃，安全活動計劃，進行了五次安全活動，利用陰雨天對項目部及各工區(qū)工作人員進行了五次安全教育培訓(xùn)，特別是對新進場人員更是進行了定期和部定期的培訓(xùn)，給所有人員簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。建立各工區(qū)安全活動制度，每次活動有記錄，對檢查出事故隱患整改做到定人、定時間、定措施。通過這一系列的措施，我們?nèi)w員工的安全意識大大提高，安全生產(chǎn)技術(shù)更加熟練，真正實現(xiàn)了人人講安全，人人謀安全、人人管安全的良好氛圍。
四、安全巡查日常化制度
項目部安監(jiān)部長每天到各工區(qū)進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時責(zé)令其工區(qū)負責(zé)人馬上整改，迅速清除安全隱患。安監(jiān)部長及各工區(qū)安全負責(zé)人每天必須有詳細的安全生產(chǎn)日志。
各工區(qū)專職安全員和兼職安全員，實行跟班監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象進行現(xiàn)場處理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，加大安全人員的執(zhí)法力度。安全人員及高度的責(zé)任感，堅守崗位，嚴格執(zhí)法，實行教育和處罰相結(jié)合的方法對安全生產(chǎn)進行全程監(jiān)管。
由于我部施工路段是邊通車邊施工，存在很大的安全隱患，所武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程。
以項目部除了每天的例行巡查外，還與各工區(qū)每半月舉行一次聯(lián)合安全大檢查，有安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員會同監(jiān)理及各工區(qū)負責(zé)人，安全員對施工現(xiàn)場進行全面檢查。對檢查出的安全隱患，限期整改，檢查整改效果，使安全隱患在規(guī)定時間內(nèi)整改消除。
五、規(guī)范安全生產(chǎn)工作
由于我部工程車輛及非工程車輛共同行走新十公路，對安全生產(chǎn)構(gòu)成極大的威脅，我部要求各工區(qū)安全員和施工員必須在施工現(xiàn)場安置交通警示牌和安全生產(chǎn)警示牌，設(shè)立標(biāo)志桿和三角形安全標(biāo)志旗，并安排人員現(xiàn)場疏導(dǎo)交通。對于筑路機械也必須有專人跟蹤監(jiān)管，預(yù)防因機手操作不當(dāng)而導(dǎo)致沿線管網(wǎng)受損，造成大的責(zé)任事故。對于項目部及各工區(qū)用電則嚴格按規(guī)范要求。保證用電滿足一機一閘一保護的要求，施工用電回路使用“三相五線”制線路，嚴格執(zhí)行三級配電二級保護，滿足《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求；對施工現(xiàn)場鋪設(shè)的'電線電纜設(shè)置安全警示標(biāo)志，進行了必要的安全防護；在施工路段高壓線下設(shè)置安全標(biāo)志，并對現(xiàn)場所有施工車輛進行安全交底和安全教育確保人員安全。
六、建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬
項目部嚴格按有關(guān)規(guī)定，做到安全經(jīng)費全部用于安全生產(chǎn)設(shè)施的采購，并建立安全生產(chǎn)器材費用及使用臺賬檔案。做到安全經(jīng)費公開、透明、到位。截止20xx年底，我項目部用于安全的安全費用已逾八萬元，購買了大量的安全帽、安全標(biāo)志牌，交通警示武漢環(huán)通路橋工程有限公司黃陂區(qū)新十公路及延長線二期改（擴）建工程、標(biāo)志桿、安全標(biāo)志旗及消防器等安全器材。安全器材由各工區(qū)安全人員管理使用，項目部安全責(zé)任人定期不定期檢查安全器材的使用和維護，以確保工程生產(chǎn)安全。新十公路二期開工以來，我項目部由于安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織得力，管理有序，制度嚴明使得工程進展順利，生產(chǎn)安全，除了挖機撞裂一根電線桿外再沒發(fā)生任何安全事故。20xx年即將過去，我們總結(jié)過去，是為了更安全更好的未來。我項目部將以更加嚴格的制度和更扎實的工作作風(fēng)加強安全生產(chǎn)和管理，為了工程施工提供良好的環(huán)境，給地方帶來了一片平安。
安全生產(chǎn)工作總結(jié)15
20___年，我項目部始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。認真貫徹落實上級單位下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)工作的文件精神和要求。嚴格防范安全生產(chǎn)事故發(fā)生，全面落實安全生產(chǎn)職責(zé)制。20___年度未發(fā)生一起人身傷亡、機械設(shè)備損壞、火災(zāi)及其他安全事故，為項目部全面完成年終生產(chǎn)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將20___年度安全生產(chǎn)工作狀況總結(jié)匯報如下：
一、工程概況
本合同工程位于吉林省集安市境內(nèi)，合同主體工程為隧洞工程，計劃20___年8月掘進至17＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)檢修，經(jīng)過3個月檢修工作后計劃于20___年8月掘進至7＃支洞與主洞交叉處的擴大洞室內(nèi)拆卸，由20＃支洞運出。截止目前約掘進5600m。生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值約為：9080.18萬元。
二、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)和制度建設(shè)狀況
1、項目部于年初成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)，并根據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》及《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》及《安全風(fēng)險抵押金管理辦法》中的規(guī)定要求，下發(fā)了《關(guān)于繳納安全風(fēng)險抵押金的通知》，透過層層簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”，把安全生產(chǎn)工作目標(biāo)任務(wù)層層分解，構(gòu)成了“橫到邊、縱到底”的安全生產(chǎn)工作格局。上至項目經(jīng)理下至班組長，累計簽訂“安全生產(chǎn)職責(zé)書”20份，繳納安全風(fēng)險抵押金共計90000元。
2、結(jié)合項目部施工特點編制了“安全管理制度匯編”，包括《安全生產(chǎn)職責(zé)制度》、《安全投入制度》、《安全會議制度》、《安全檢查制度》、《施工機械設(shè)備管理制度》、《緊急避險制度》等33項安全管理制度；36項安全操作規(guī)程，7項安全管理規(guī)定，8項安全措施、方案，并正式下發(fā)實施；使安全生產(chǎn)工作逐步走上了規(guī)范化、制度化的軌道。
三、安全教育培訓(xùn)及安全宣傳教育工作開展?fàn)顩r
1、安全教育培訓(xùn)狀況
項目部從國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及施工生產(chǎn)實際狀況等多方面入手，用心編寫具有“針對性、實用性”的安全教育培訓(xùn)資料。透過三級安全教育、觀看事故案例視頻及發(fā)放員工安全手冊等多種教育手段，全面提升員工安全意識。全年累計培訓(xùn)73場次，累計培訓(xùn)人數(shù)513人，入場教育培訓(xùn)率達100％；其中小火車安全運行專題教育2次、一線施工人員專題教育4次、安全視頻案例分析專題教育4次，真正做到了安全教育全員覆蓋。并根據(jù)本項目施工特點及對特種作業(yè)人員的需求，項目部先后于20___年2月組織2人赴西安進行非煤礦山安全管理人員培訓(xùn)取證；20___年6月組織2人赴西安進行安全培訓(xùn)延期取證；20___年7月組織6人赴通化市參加起重機械司機操作取證；20___年11月組織3人赴西安進行3類人員安全培訓(xùn)取證。透過培訓(xùn)提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業(yè)人員的崗位操作技能。
2、安全宣傳教育狀況
為了營造一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，項目部采取多種形式，透過懸掛安全生產(chǎn)條幅、制作安全生產(chǎn)板報、舉辦以“我要安全”說一句話及安全知識咨詢?nèi)盏纫幌盗行麄鹘逃侄危訌娏税踩a(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，使安全生產(chǎn)深入人心。全年累計懸掛安全條幅16個；制作安全板報3個、安全宣傳牌3個，粘貼安全宣傳畫36幅；舉辦以“我要安全”說一句話及安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒痈?次。
四、安全檢查及隱患排查治理狀況
為消除施工現(xiàn)場安全隱患，不斷完善安全防護措施。依據(jù)項目部《安全檢查制度》及公司、分局相關(guān)文件要求，認真執(zhí)行日常巡查、周檢查、月檢查、安全隱患排查及施工用電、特種設(shè)備、車輛等各項檢查，都能夠做到有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)，對查出的各類安全隱患和不貼合安全規(guī)范的事項都按規(guī)定進行了整改及落實，全年累計排查隱患75項。其中，一般隱患：65項，重大隱患：10項，已按照要求全部整改完成。整改率：100％。
五、安全活動開展?fàn)顩r
項目部認真貫徹落實公司、分局及上級單位下發(fā)的.文件精神和要求，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”、“一線員工應(yīng)急培訓(xùn)”及防洪度汛、地質(zhì)災(zāi)害、消防及交通安全等一系列安全專項檢查、教育活動，強化了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢。全年累計開展專項安全檢查、教育活動15次。對檢查出的安全隱患及問題，全部能夠按要求整改完成，同時認真總結(jié)吸取教訓(xùn)，使安全檢查真正做到了有計劃、有檢查、有整改、有總結(jié)、有提高。
六、安全事故狀況
嚴格按照公司《安全生產(chǎn)事故管理制度》、《安全事故調(diào)查制度》開展安全事故管理工作，全年未發(fā)生承擔(dān)主要職責(zé)生產(chǎn)安全死亡事故，未發(fā)生設(shè)備、火災(zāi)等其它安全事故。因工輕傷率控制在5‰以內(nèi)，實現(xiàn)了項目部制定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
七、職業(yè)健康管理狀況
項目部嚴格按照公司制定的《職業(yè)病防治管理制度》及項目部制定的《職業(yè)病防治管理辦法》開展職業(yè)病防治工作，每月按時發(fā)放防塵口罩、防噪音耳塞等職業(yè)病防治用品。并于20___年6月25日下發(fā)了項目安字【20___】12號《關(guān)于員工參加職業(yè)健康體檢的通知》，累計參加職業(yè)健康體檢人數(shù)41人，全年未發(fā)生職業(yè)健康事故，新增職業(yè)病為0。
八、特種設(shè)備及特種作業(yè)人員管理狀況
本項目部施工范圍內(nèi)的特種設(shè)備有：2臺橋式起重機、一臺門式起重機，全部經(jīng)通化市特種設(shè)備檢驗中心檢驗合格。每月開展特種設(shè)備安全檢查，并認真做好每日運行、維護記錄。并建立了特種作業(yè)人員管理臺帳，包括：起重工、電焊工、電工等特種作業(yè)人員共計21人，全部持證上崗，并按季度對特種作業(yè)人員管理臺帳進行更新。
九、應(yīng)急管理及演練狀況
為防止施工現(xiàn)場發(fā)生安全生產(chǎn)事故，結(jié)合項目部施工生產(chǎn)實際狀況，制定了包括《地震災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《易燃、易爆危險物品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》等12項安全生產(chǎn)專項應(yīng)急預(yù)案，并建立了應(yīng)急救援隊伍，構(gòu)建起安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作體系。同時項目部有針對性的對《防洪度汛應(yīng)急救援預(yù)案》、《火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》進行了應(yīng)急演練，累計演練人數(shù)57人次。透過演練加強了員工對事故災(zāi)害的防范意識，提高了員工應(yīng)急逃生潛力及自救互救潛力。
十、安全投入狀況
項目部根據(jù)施工現(xiàn)場安全管理工作狀況，嚴格按照公司《安全生產(chǎn)投入制度》及國家法規(guī)規(guī)定比例定額提取安全費。按要求提取本合同工程造價的2％作為安全生產(chǎn)保障資金，同時設(shè)立了安全生產(chǎn)投入資金專戶，并按照“項目提取、確保需要、單位統(tǒng)籌、規(guī)范使用”的原則進行管理。全年計提安全生產(chǎn)費1546824.37萬元，實際投入1755484.97萬元，超支208660.6萬元，投入比例為2.27％，滿足水利水電工程2％的比例要求。具體投入如下：安全工程支出：886916.87萬元；安全活動支出：13239.3萬元；勞動防護與職業(yè)健康支出：194207.85萬元；日常安全管理支出：188676.63萬元；其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出：472444.32萬元。
十一、安全生產(chǎn)工作自查狀況
為進一步提升我項目部的安全管理水平，項目部依據(jù)公司《安全生產(chǎn)考核管理制度》認真開展各項管理工作，并嚴格按照考核制度開展自糾自查工作，經(jīng)項目部內(nèi)部自查結(jié)果為：安全生產(chǎn)工作管理考核自查得分174分。
本次考核是對我項目20___年度安全生產(chǎn)管理工作的一個總結(jié)，也是對我項目部20___年度工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法，我項目部將以本次考核為契機，進一步加強安全管理工作，進一步激發(fā)我項目部員工的工作用心性、創(chuàng)造性，提高工作效率，確保項目部施工生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。
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