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財(cái)務(wù)工作總結(jié)

時(shí)間:2023-07-20 18:47:18 出納工作總結(jié) 我要投稿

財(cái)務(wù)工作總結(jié)常用(15篇)

  總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚(yáng)成績(jī),是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編幫大家整理的財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)常用(15篇)

財(cái)務(wù)工作總結(jié)1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好。一年來(lái),財(cái)務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,在各位同仁的大力幫助與財(cái)務(wù)部各位同事的共同努力下,圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)。目前,公司財(cái)務(wù)計(jì)劃周密、賬面清晰、流程通暢、核算準(zhǔn)確、統(tǒng)計(jì)科學(xué),為推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此,我代表財(cái)務(wù)部對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)心與支持,表示誠(chéng)摯的謝意。下面,我將財(cái)務(wù)部一年來(lái)的工作,分三個(gè)方面匯報(bào)如下。

  一、一年來(lái)所做的主要工作

  (一)銷售統(tǒng)計(jì)

  20xx年,實(shí)現(xiàn)銷售170臺(tái),銷售金額8725.5萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)銷售120臺(tái),銷售金額3032.6萬(wàn)元。

  (二)經(jīng)營(yíng)成果核算

 。ㄈ┙(jīng)費(fèi)管理

  一是與分公司核對(duì)應(yīng)收賬款,保證了賬賬相符;二是與客戶核對(duì)貨款,保證了貨款回收及時(shí)。

  二、主要做法

  (一)始終把維護(hù)公司利益作為做好財(cái)務(wù)工作的基本原則來(lái)遵循。我們財(cái)務(wù)部全體同事認(rèn)真履行財(cái)務(wù)人員工作操守,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,認(rèn)真負(fù)責(zé),時(shí)刻把公司的利益放在第一位,

  確保了公司利益最大化。比如,我們?cè)谔幚砀L锕句N售政策兌現(xiàn)問(wèn)題時(shí),反復(fù)溝通協(xié)商,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),將有關(guān)情況及時(shí)通報(bào)相關(guān)部門,追回銷售政策兌現(xiàn)款50余萬(wàn)元。我們?cè)谂c**公司核對(duì)往來(lái)賬款時(shí),清查出福田公司欠我公司200余萬(wàn)元,通過(guò)不懈努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,將款項(xiàng)順利追回。再比如,我們銷售會(huì)計(jì)劉冬與購(gòu)機(jī)客戶保持良好的聯(lián)系,經(jīng)常通過(guò)電話掌握各種款項(xiàng),保證了我公司款項(xiàng)的及時(shí)回收。

 。ǘ┤缃K把提高業(yè)務(wù)技能作為做好財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)工程抓牢固。我們財(cái)務(wù)部現(xiàn)有人員5人,責(zé)任大,業(yè)務(wù)廣,任務(wù)重,并且財(cái)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)的高低、質(zhì)量的.好壞直接影響公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略決策和宏觀管理。因此,我們財(cái)務(wù)部始終把提高管理人員的能力素質(zhì)及財(cái)務(wù)素養(yǎng)作為重要的基礎(chǔ)工程來(lái)抓牢固,確保了數(shù)據(jù)不失真,準(zhǔn)確無(wú)誤。比如,我們部門人員經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至將賬本帶回家利用星期天的時(shí)間進(jìn)行梳理,保證了數(shù)據(jù)能夠在第一時(shí)間報(bào)到公司領(lǐng)導(dǎo)。再比如,我們財(cái)務(wù)部人員大多進(jìn)公司時(shí)間不太長(zhǎng),從事財(cái)務(wù)崗位工作時(shí)間也比較短,但都能夠積極鉆研業(yè)務(wù),自覺按照流程去開展工作,提高了工作標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量。

  三、下步打算

 。ㄒ唬┛茖W(xué)預(yù)算。做好資金預(yù)算及規(guī)劃,保證公司資金周轉(zhuǎn)通暢,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策與各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展提供科學(xué)依據(jù)。

  (二)嚴(yán)格管理。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理與票據(jù)管理,秉公辦事,加強(qiáng)監(jiān)控,確保公司資金管理正規(guī)有序。

  (三)加強(qiáng)協(xié)作。加強(qiáng)與公司各部門之間協(xié)作,積極配合信管部門做好應(yīng)收賬款的清收管理。加強(qiáng)與福田公司協(xié)作,確保各種政策兌現(xiàn)。加強(qiáng)與政府相關(guān)部門之間的協(xié)作,為公司發(fā)展壯大創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)2

  財(cái)務(wù)工作一直是每個(gè)單位的經(jīng)濟(jì)命脈,是單位工作得以正常開展的有力保證。隨著公司改制工作的不斷深入,20xx年初,總公司于各分公司簽訂了最新內(nèi)部承包合同,在20xx年的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)指標(biāo)均大幅上漲。因此,20xx年上海公司財(cái)務(wù)科把加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作和增收節(jié)支作為年度工作的重要內(nèi)容。通過(guò)一年來(lái)的集中運(yùn)做,各項(xiàng)工作取得了一定的成效。對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量精益求精,財(cái)務(wù)管理工作成績(jī)斐然,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好,回顧一年來(lái)本部門所做的工作,現(xiàn)將20xx年公司財(cái)務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

  一、各項(xiàng)指標(biāo)完成的情況

  在公司領(lǐng)導(dǎo)下,各部門的支持、配合和全體員工的共同努立下,完成產(chǎn)值7.1億元,在建面積85萬(wàn)M2,在建產(chǎn)值10.32億元,完成勞動(dòng)生產(chǎn)率人平13萬(wàn)元,施工隊(duì)伍30個(gè)。

  二、工作氛圍

  有一個(gè)正常、合理的工作氛圍才能保證該項(xiàng)工作取得應(yīng)有的和較好的成績(jī)。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況適時(shí)的增加人手,對(duì)激活財(cái)務(wù)工作、調(diào)動(dòng)工作人員的積極性起到很大作用。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的配合使財(cái)務(wù)工作一直在和協(xié)、理性、積極向上的氣氛中進(jìn)行。

  三、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

  1、組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作,隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,記帳、登帳工作越來(lái)越重要。在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來(lái),我們及時(shí)為項(xiàng)目部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各項(xiàng)目部對(duì)我公司的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部的兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

  2、對(duì)外經(jīng)營(yíng)借款及項(xiàng)目部流動(dòng)資金借款及銀行業(yè)務(wù)的辦理實(shí)行有償服務(wù)。財(cái)務(wù)科針對(duì)公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)業(yè)務(wù)(投標(biāo)保證金、銀行保函業(yè)務(wù)),為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)。

  3、20xx年全體人員緊緊圍繞辦事處的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是公司規(guī)定全年必須完成1160萬(wàn)元的收入,全年費(fèi)用控制在320萬(wàn)元以下。全年公司全體員工本著增收節(jié)支的原則,嚴(yán)格控制每一筆費(fèi)用,能在項(xiàng)目部支出的決不用公司出。并及時(shí)收取公司總包費(fèi)用,力爭(zhēng)全年完成公司指標(biāo)。并以年初計(jì)劃安排的有限的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體人員的共同努力,20xx年實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)收入1000萬(wàn)元。

  4、為適應(yīng)上海市個(gè)調(diào)稅征收管理的要求,全面維護(hù)公司的整體利益。在進(jìn)行個(gè)調(diào)稅的稅務(wù)處理中,財(cái)務(wù)科周晴在負(fù)責(zé)浦東房產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)還負(fù)責(zé)每月的個(gè)調(diào)稅的申報(bào)工作。特別是針對(duì)新增項(xiàng)目部的稅務(wù)處理,能做到不厭其煩,耐心指導(dǎo),必要時(shí)能親自上門服務(wù)。

  5、上海公司在平湖、淮陰、無(wú)錫、上海分別成立了自己的實(shí)體

  項(xiàng)目部。雖然經(jīng)營(yíng)模式各有不同,但公司加大財(cái)務(wù)跟蹤力度,共派駐4名財(cái)務(wù)人員常駐工地管理財(cái)務(wù)工作,使公司及時(shí)了解各實(shí)體項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況,增加了公司的收入。三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

  財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的收入都必須入公司帳戶,所有的支出都必須按規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是公司所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律。財(cái)務(wù)科從源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分公司的收支,做到全年財(cái)務(wù)收支無(wú)差錯(cuò)。在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過(guò)程中一絲不茍。并能嚴(yán)格控制項(xiàng)目部的資金使用,做到誰(shuí)的資金誰(shuí)使用,方便、快捷的為項(xiàng)目部服務(wù)。

  四、審計(jì)工作

 。ㄒ唬┙衲4月,總公司審計(jì)科對(duì)我公司財(cái)務(wù)狀況、項(xiàng)目部運(yùn)轉(zhuǎn)情況及貸款使用情況進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、上海公司應(yīng)充分貫徹“增收節(jié)支”的經(jīng)營(yíng)觀念,經(jīng)營(yíng)開拓

  要本著合理、節(jié)約的原則,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出;

  2、上海公司應(yīng)按局、江都建設(shè)有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用的

  分類歸集和反映。

  3、貸款和總包費(fèi)用的收取要建立完善的臺(tái)帳,

  4、項(xiàng)目管理要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的配置。對(duì)項(xiàng)目部材料環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制制度,材料發(fā)票應(yīng)有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、材料主管、驗(yàn)收、保管人員共同簽字的方法。注意各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互監(jiān)督、相互制約。要建立完善的材料帳,便于項(xiàng)目部工料分析。

  (二)上海公司委托社會(huì)審計(jì)單位針對(duì)一分公司進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)結(jié)果如下:

  1、一分公司會(huì)計(jì)帳目健全,核算準(zhǔn)確,記載及時(shí)清晰。

  2、已竣工決算工程項(xiàng)目均有盈利,項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)情況較好。但部分項(xiàng)目墊資情況比較嚴(yán)重,帶來(lái)外欠材料公司往來(lái)較多。

  3、公司銀行帳戶不明確,此次審計(jì)未能查到銀行帳戶。

  (三)總公司年度工作預(yù)檢,對(duì)于上海公司運(yùn)轉(zhuǎn)情況檢查有如下情況:

  1、財(cái)務(wù)管理制度不夠健全,沒有公司總體財(cái)務(wù)規(guī)章制度、并實(shí)施。會(huì)計(jì)結(jié)算中心雖有實(shí)施細(xì)則,但沒有操作。

  2、張玉松、朱平項(xiàng)目部工程款未能進(jìn)公司帳戶,存在私開公司帳戶或借用帳戶現(xiàn)象。

  3、貸款未能?顚S茫嬖诮(jīng)營(yíng)活動(dòng)中臨時(shí)調(diào)度現(xiàn)象。

  4、執(zhí)行總公司總包費(fèi)用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不足的現(xiàn)象。

  5、固定資產(chǎn)及管理費(fèi)用收費(fèi)臺(tái)賬清晰度需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  6、針對(duì)總公司的承包合同(收入、支出及上繳),上海公司年終能否完成。

  7、對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)情況不太熟悉,會(huì)計(jì)帳目是否建立健全。

  五、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

  資金是上海公司正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展的血液,20xx年由于名人廣場(chǎng)本金收回及浦東新興房產(chǎn)項(xiàng)目的減股,使得公司資金壓力銳減,06年全年,公司還銀行貸款1500萬(wàn)元。但實(shí)體項(xiàng)目部(淮陰、平湖)目前仍然繼續(xù)增加貸款、白茅嶺工程尾款還未收回。公司年底仍需保留一部分資金,保證年底此三個(gè)項(xiàng)目部資金分配正常。在對(duì)外聯(lián)系方面,公司財(cái)務(wù)科聯(lián)系的主要部門有:銀行、稅務(wù)、審計(jì)及各工程項(xiàng)目部等部門。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅(jiān)持始終把公司的利益放在首位,堅(jiān)持維護(hù)公司的整體形象。

  六、20xx年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

  20xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下,盡管在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī)。但不足之處也有很多,現(xiàn)結(jié)合公司20xx年財(cái)務(wù)工作將20xx年公司財(cái)務(wù)處工作設(shè)想如下:

  第一、在條件允許的情況下,細(xì)分公司財(cái)務(wù)的財(cái)務(wù)工作,將公司的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。把檢查中發(fā)現(xiàn)的部分項(xiàng)目部無(wú)帳務(wù)處理及帳務(wù)處理不規(guī)范的項(xiàng)目部,帳務(wù)處理集中歸集到公司財(cái)務(wù)上,成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,實(shí)行財(cái)務(wù)報(bào)帳制,規(guī)范公司的'財(cái)務(wù)體系。

  第二、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,從公司的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證公司財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護(hù)公司的整體利益。堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作。按以收定支,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好公司有限的資金,使公司的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益。

  第三、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)部門的溝通、交往,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下,并力爭(zhēng)開辟新的資金來(lái)源渠道,保證公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的資金需要。

  第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與稅務(wù)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,為公司爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為公司的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭(zhēng)公司利益最大。

  第六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)辦法,逐步提高會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷能力。

  第七、進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目總包及個(gè)調(diào)稅臺(tái)帳,盡量使其能及時(shí)完整。

  第八、處理公司各項(xiàng)歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

  新的一年,我們對(duì)前途充滿信心,繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和積極進(jìn)取的工作勁頭,踏踏實(shí)實(shí)去完成我們的每一項(xiàng)工作任務(wù),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感,以實(shí)際行動(dòng)為建總上海公司的強(qiáng)大盡心盡職,再創(chuàng)新的輝煌。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)3

  人生中第一次工作,雖然是實(shí)習(xí)。一周下來(lái),稍微總結(jié)一下。

  第一天很好奇也很緊張,雖然說(shuō)老爹所在的公司,我認(rèn)識(shí)一些人,可是財(cái)務(wù)部基本上都不認(rèn)識(shí),只認(rèn)識(shí)一個(gè)阿姨,那是我同學(xué)的媽媽。剩下的人都不認(rèn)識(shí),倒是其它部門有一些居然認(rèn)識(shí)我,可惜對(duì)他們我一點(diǎn)印象都沒有,汗,真尷尬。

  由于大家的年齡各不相同,稱呼起來(lái)也還是挺費(fèi)勁,索性認(rèn)識(shí)的那個(gè)就稱阿姨;財(cái)務(wù)部的.部長(zhǎng),她是認(rèn)識(shí)我爸媽的,原先見到也是叫阿姨,可是在公司里總歸是不能這么叫的,其他人都叫她領(lǐng)導(dǎo)或姜總,我就稱她部長(zhǎng);然后就是那個(gè)叫李偉的,怎么說(shuō)也是個(gè)主管,于是我就叫他主管了;剩下20多歲的就稱哥哥姐姐、還有高姐啊,應(yīng)該30多吧,一開始叫人家姐還挺不習(xí)慣,不過(guò)叫了幾次就順耳多了,這幾天也一直在幫高姐干活,貌似他們其他人都用不到我,不知道是因?yàn)檎娴挠貌坏竭是不放心,總之在高姐這邊干活我逐漸學(xué)到了一些東西,比如剛開始整理憑證,裝盒查檔案、找票據(jù)等等,后來(lái)開始讓我用計(jì)算機(jī)了,打印憑證,再然后讓我給公司各部門的人打電話來(lái)解決報(bào)銷問(wèn)題,昨天已經(jīng)開始使用SAP來(lái)輸機(jī)了,對(duì)于高姐對(duì)我的信任我很感動(dòng),真的,我不怕累,就怕沒事閑著,只要隨便誰(shuí)給我點(diǎn)活干,哪怕只是瑣屑之事我都十分高興,呵呵~

  按照計(jì)劃,我打算只在公司實(shí)習(xí)2周,之前跟人事部說(shuō)過(guò),可是不知道為什么這事后來(lái)才被部長(zhǎng)知道,昨天她那字里話間不明說(shuō)的暗示表示這樣子不好,可是我有我的計(jì)劃,我打算多花些時(shí)間在銀行實(shí)習(xí),可是我又不能說(shuō)出口,這樣子不是明擺鄙視人家嘛。

  如果時(shí)間再長(zhǎng)一些,我也愿意在公司多實(shí)習(xí)一段時(shí)間的,不過(guò)等財(cái)務(wù)那兩個(gè)休假的人回來(lái)就沒我地方了,也就意味著我也干不了什么了,索性還是兩周就走人,對(duì)外企、對(duì)公司財(cái)務(wù)部的運(yùn)行情況都大概有了些認(rèn)識(shí),雖說(shuō)不深。

  我的原則就是不在于時(shí)間長(zhǎng)短,只要是我在的一天就要認(rèn)認(rèn)真真地完成每項(xiàng)工作,能夠?qū)W到一些為人處世和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)方面的東西。

  另外很喜歡郝穎姐,看樣子她應(yīng)該是財(cái)務(wù)部里年齡最小的了,應(yīng)該比我大不了幾歲,而且說(shuō)來(lái)也巧,我們的名字里有個(gè)相同的字,那天聊天才得知她也好喜歡好喜歡動(dòng)漫啊,然后感覺一下子距離近了好多,周一還要給她帶彩云國(guó)的盤呢。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)4

  在公司里我的主要職責(zé)是現(xiàn)金收支,現(xiàn)金日記賬的登記和賬務(wù)核對(duì);仡20xx年上半年來(lái)的工作,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間努力的工作。

  首先,在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我學(xué)習(xí)了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),使我熟悉了這份的工作。

  其次作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),在工作中不斷改善工作方式方法的同時(shí),順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

  2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的.憑證不付款。

  二、其他工作

  1、廚房主管兼烹調(diào)工作。在實(shí)踐中我不斷探索,根據(jù)大家的飲食愛好,不斷提高自己的烹調(diào)技術(shù),配制有多套特色的菜譜,讓員工和來(lái)往客人都能吃上香甜可口的飯菜。讓員工吃的滿意,生活安心。第二我在廚房管理上狠抓了幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是把好原料進(jìn)貨關(guān),選購(gòu)各種營(yíng)養(yǎng)豐富的食品原料,保證物美價(jià)廉,讓職工吃得好,花錢少。二是當(dāng)好食品保管員。保證食品及原料不腐爛,不變質(zhì),不浪費(fèi),節(jié)省

  食堂開支,保證廚房的衛(wèi)生和廚具的整潔,保證員工三餐的食用安全。三是保證按時(shí)開餐,甚至星期天不休息,作好下星期的后勤準(zhǔn)備工作。

  2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

  綜上所述,我在過(guò)去的幾個(gè)月中,用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。在以后的工作中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完成本職工作。

  20xx年xx月xx日

財(cái)務(wù)工作總結(jié)5

  20xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下,各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,回顧半年來(lái)的工作,我個(gè)人工作以成本核算為重心,做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購(gòu)核算工作,通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會(huì)計(jì)服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。作為我個(gè)人而言,上半年的工作讓我感受頗深,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

  一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作

  負(fù)責(zé)公司成本核算工作,成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容,只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程,主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等,在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過(guò)程中,做到及時(shí)準(zhǔn)確,嚴(yán)格把關(guān),把不符合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,責(zé)令整改。具體工作如下:

  1、積極協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作

  成本管理工作來(lái)說(shuō),它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作,僅靠財(cái)會(huì)部門和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,根據(jù)我自身工作特點(diǎn),發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬,到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作,做到賬賬相符,賬實(shí)相符,協(xié)調(diào)各部門,做好成本管理基礎(chǔ)工作。

  2、及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算,開展成本分析

  制定公司成本核算規(guī)程,及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確,現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,認(rèn)真、全面地開展成本分析工作。通過(guò)成本分析,分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題,從而促進(jìn)成本管理工作的改善,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

  3、嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,努力節(jié)約開支,不斷降低成本

  在審核公司報(bào)銷單據(jù)過(guò)程中,嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,審核各部門是否按照規(guī)定辦理,簽字是否齊全等,并積極探求節(jié)約開支、降低成本的途徑和方法,以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,提高效益。

  二、與成本會(huì)計(jì)交接,交出成本崗位工作,與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接,接手財(cái)務(wù)部工作

  1、根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作

  首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé),其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作,接手人基本能順利開展工作,為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ)。

  2、根據(jù)公司人事調(diào)整安排,進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接

  接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù),盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。做好賬目核對(duì),完善交接手續(xù)。

  三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性

  接手財(cái)務(wù)部工作,由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊,在接手工作后立即著手工作,積極做好財(cái)務(wù)日常工作,嚴(yán)格審核付款手續(xù),做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核憑證,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好結(jié)賬工作。

  召開財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部會(huì)議,對(duì)于財(cái)務(wù)工作整改內(nèi)容有:財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,對(duì)財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作中的問(wèn)題進(jìn)行了批評(píng)并提出整改措施;對(duì)財(cái)務(wù)和倉(cāng)庫(kù)人員提出一些新的工作要求。

  四、工作中存在的問(wèn)題和不足

  由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,對(duì)于整個(gè)部門的管理工作有些還不熟悉,需要時(shí)間來(lái)過(guò)渡,工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,倉(cāng)庫(kù)作為物資管理部門工作有待整改,自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

  五、未來(lái)工作設(shè)想和整改提高方案

  新的工作局面,我將不斷增強(qiáng)全局意識(shí),放眼整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)管理,努力探求工作中的新辦法,為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,我想從以下幾個(gè)方面著手:

  1、爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序,按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,及時(shí)準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作。

  2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,通過(guò)晨會(huì)和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)等,通報(bào)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)信息,讓經(jīng)營(yíng)者和管理層了解公司經(jīng)營(yíng)情況。及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息和成本分析,完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的'宗旨和職能。

  3、積極配合各部門的工作。在溝通和理解的基礎(chǔ)上,立足公司實(shí)際和切身利益,提高工作效率,配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù),提高公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)效率。

  4、制定倉(cāng)庫(kù)管理補(bǔ)充規(guī)定,對(duì)于實(shí)際工作過(guò)程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,加強(qiáng)物資的保管和利用效率,在實(shí)際工作中改變倉(cāng)庫(kù)管理人員的工作態(tài)度和工作方法,提高工作效率,配合各業(yè)務(wù)部門工作,切實(shí)履行服務(wù)職能。

  5、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過(guò)程中積極請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,多學(xué)多問(wèn),多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,同時(shí)切實(shí)起到監(jiān)督作用,對(duì)于不合理、不合規(guī)、不合法的單據(jù)一律不得入賬。

  6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí),關(guān)注新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動(dòng),努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

  最后,我要感謝董事會(huì)和公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,對(duì)于這份工作我倍感壓力的同時(shí)也充滿信心,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下,我一定能把工作做好。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來(lái)對(duì)待工作,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺(tái),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)6

  不知不覺加入到xxx這個(gè)大家庭已經(jīng)兩年多了,2020年也即將接近尾聲,這兩年來(lái),我認(rèn)真落實(shí)并執(zhí)行公司的崗位職責(zé)和考核指標(biāo)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,以及同事的幫助和親切配合,我的工作也取得了一定的進(jìn)步,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過(guò)往教訓(xùn),將來(lái)更好的前行,現(xiàn)將我這年的工作總結(jié)如下:

  一、工作成績(jī)

  1、日常工作

  (1)負(fù)責(zé)核對(duì)現(xiàn)金,銀行日記賬,每天日清月結(jié),按時(shí)匯報(bào)資金情況;

  (2)配合部門跟進(jìn)應(yīng)收款回款情況,及時(shí)的知會(huì)相關(guān)人員追款;

  (3)依工資核算制度,準(zhǔn)確核算員工工資并安排發(fā)放;

  (4)負(fù)責(zé)公司印章、相關(guān)重要票據(jù)的收集、歸檔、存放與保管;

  (5)負(fù)責(zé)公司報(bào)銷費(fèi)用的監(jiān)督,付款單據(jù)的審核與安排;

  (6)負(fù)責(zé)應(yīng)收款與發(fā)票帳務(wù)的核對(duì),確保及時(shí)開票收款;

  (7)嚴(yán)格管控進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的回票率,優(yōu)化公司稅負(fù);

  (8)負(fù)責(zé)公司房租、水電、生活費(fèi)、利息、供應(yīng)商月結(jié)款的安排;

  (9)按照公司要求對(duì)接好金融機(jī)構(gòu),配合公司完成融資工作;

  (10)負(fù)責(zé)公司相關(guān)工商、銀行、稅務(wù)的變更,按期申報(bào)工商年報(bào);

  (11)負(fù)責(zé)公司的賬務(wù)工作,及時(shí)的向稅務(wù)機(jī)關(guān)上傳財(cái)務(wù)報(bào)表;

  (12)其他領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù);

  2、主要成績(jī)

  (1)準(zhǔn)確進(jìn)行單位資金收支,保障公司資金的安全,維護(hù)企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。

  (2)嚴(yán)格按照稅局的要求,及時(shí)并準(zhǔn)確的完成公司相關(guān)稅費(fèi)的申報(bào)工作,依法納稅,沒有出現(xiàn)逾期申報(bào)、欠稅等不良情況,維護(hù)好公司信用。

  (3)按照公司要求對(duì)接好金融機(jī)構(gòu),配合公司完成了xx行xx萬(wàn)元,xx行xx萬(wàn)的續(xù)貸融資工作。

  (4)能夠及時(shí)的去了解并掌握相關(guān)法律法規(guī)和稅收優(yōu)惠政策,讓公司和員工都能享受到國(guó)家減稅降費(fèi)政策所帶來(lái)的紅利。例如:小型微利企業(yè)所得稅稅收優(yōu)惠,殘疾人保障金和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)階段性減免,個(gè)人稅所得稅專項(xiàng)附加扣除等。

  二、存在不足

  盡管一年來(lái)取得了一些成績(jī),但我也清醒地認(rèn)識(shí)到,自身的能力與公司確立的標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,需要在以后的工作中不斷改進(jìn)和完善。具體有以下幾點(diǎn):

  1、對(duì)資金管理的能力有待提升。

  2、缺乏稅務(wù)籌劃方面的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

  3、日常工作中不夠努力,自己雖然盡職盡責(zé)的完成工作,但有時(shí)只滿足于做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  三、改善方法

  1、端正態(tài)度,熱愛自己的工作。態(tài)度決定一切,如果不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作,就不能在工作中盡職盡責(zé)。

  2、擺正心態(tài),學(xué)會(huì)溝通。遇到問(wèn)題,主動(dòng)尋求解決的辦法,遇事不推卸、不逃避;多與同事之間,部門之間溝通協(xié)調(diào),聽取大家的意見。

  3、強(qiáng)化自制力,加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),關(guān)注國(guó)家相關(guān)稅收文件,了解最新的政策,法律法規(guī)。

  4、加強(qiáng)公司資金的使用管理,將有限的資金,實(shí)現(xiàn)最大化的.利用。

  四、未來(lái)期望

  未來(lái)我希望能繼續(xù)從事與財(cái)會(huì)相關(guān)的工作,做好自己的本職工作。與此同時(shí)也會(huì)多去嘗試一些自己不熟悉的領(lǐng)域,向優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),提升自己專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平。熟悉公司業(yè)務(wù),隨公司一起發(fā)展,持續(xù)學(xué)習(xí)財(cái)稅新知識(shí),結(jié)合業(yè)務(wù),降低公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和涉稅風(fēng)險(xiǎn)。目前也有在備考注冊(cè)稅務(wù)師考試,并已通過(guò)一門,計(jì)劃兩年內(nèi)通過(guò)中級(jí)職稱考試,三年內(nèi)拿下注冊(cè)稅務(wù)師資格證書,努力提升自己的專業(yè)技能,更好的為公司服務(wù)。至于薪資方面,我為xx工作已滿兩年且同時(shí)擔(dān)任公司出納和外賬工作,工資水平也不高,隨著社會(huì)生活成本不斷提高,故希望在原來(lái)的基礎(chǔ)上能給予x%-x%的上漲。讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí),將工作做得更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

  五、個(gè)人建議

  1、希望公司多挖掘一些現(xiàn)結(jié)的客戶,緩解公司資金周轉(zhuǎn)的壓力的同時(shí)還能減少財(cái)務(wù)費(fèi)用。我深知今年受疫情的影響,公司能有如此的業(yè)績(jī),員工沒有因此失業(yè)已是不易,希望來(lái)年公司能接更多的單子,公司業(yè)績(jī)更上一層樓。

  2、希望公司設(shè)置一些獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制以激勵(lì)員工自主考取一些與崗位工作相關(guān)的資格證書和學(xué)歷,有助于提高員工學(xué)習(xí)的積極性。

  最后還是要感謝公司的選擇與信任,為我提供了施展個(gè)人能力的平臺(tái)和空間,我為能成為xx公司的一員而感到榮幸;仡欉^(guò)去的這2年里,自己在工作中認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù),與同事相處關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,互相尊重。希望未來(lái)一起與公司共同努力、共同進(jìn)步、共同發(fā)展。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)7

  時(shí)間過(guò)得很快,轉(zhuǎn)眼參加工作都快一年了。首先,我很榮幸能夠成為公司的一員。在這一年多的工作期間,在公司各位前輩的指點(diǎn)幫助下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 在公司工作的這一年時(shí)間里我在各方面都學(xué)到了不少有用的東西,對(duì)自己的業(yè)務(wù)能力有一定的`提高。在做財(cái)務(wù)工作的這段時(shí)間里,我更加清楚的明白了財(cái)務(wù)部門的職能作用。財(cái)務(wù)作為施工單位的后勤工作部門,合理控制成本費(fèi)用,真實(shí)準(zhǔn)確的反應(yīng)各項(xiàng)成本費(fèi)用,在項(xiàng)目運(yùn)行中不斷檢測(cè)成本利潤(rùn)情況,為項(xiàng)目為公司的決策提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)工作必須以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  在日常賬務(wù)處理中,這一年多的時(shí)間我主要學(xué)習(xí)了一下業(yè)務(wù):

  1、 在借款、費(fèi)用報(bào)銷、報(bào)銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅(jiān)持原則、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。對(duì)發(fā)票要加以審核,對(duì)一些不符合公司規(guī)定的一些發(fā)票不予報(bào)銷。

  2、 在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認(rèn)真審核每一張憑證,堅(jiān)決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問(wèn)題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。包括憑證的制定,打印裝訂等各環(huán)節(jié)都要有足夠的細(xì)心,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。

  3、 工程款的支付,一般按照請(qǐng)款單及時(shí)的上報(bào)公司,核對(duì)無(wú)誤后正確支付。在這里對(duì)付款單位的名稱,銀行賬號(hào)以及委托方等一系列問(wèn)題都要加以注意。

  4、每個(gè)月資金計(jì)劃的制定。與經(jīng)營(yíng)部門進(jìn)行溝通協(xié)商共同完成下個(gè)月的資金收支情況并及時(shí)填制好表上報(bào)公司。

  5、成本控制 每個(gè)月按時(shí)登記成本臺(tái)賬與項(xiàng)目成本檢測(cè)表。循環(huán)滾動(dòng)式檢測(cè)項(xiàng)目各項(xiàng)費(fèi)用,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與公司上級(jí)單位和項(xiàng)目有關(guān)部門溝通。

  6、平時(shí)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。與項(xiàng)目其他部門能夠進(jìn)行良好的溝通,積極配合,共同完成工作。

  作為為財(cái)務(wù)人員,在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的努力。20xx年是我們共同期待迎接集團(tuán)公司上市的一年。這必將對(duì)我們財(cái)務(wù)工作提出更細(xì)更為嚴(yán)格的要求,財(cái)務(wù)工作更是任重而道遠(yuǎn)。我將不斷地總結(jié)和反省,不斷地鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時(shí)代和公司的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,共同成長(zhǎng)!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)8

  20xx年財(cái)務(wù)資產(chǎn)的總體工作是:圍繞職代會(huì)精神,全面展開各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員配置,修訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,完善預(yù)算管理、成本控制、資金管理、資產(chǎn)管理等方面工作,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供有力的支持。

  一、20xx年主要工作

  一是完善預(yù)算工作。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作本著“落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核”的原則,結(jié)合以往經(jīng)驗(yàn),提出實(shí)行“標(biāo)準(zhǔn)成本測(cè)算”,編制了適合本單位標(biāo)準(zhǔn)成本報(bào)表格式,規(guī)定了各項(xiàng)成本費(fèi)用的測(cè)算辦法,結(jié)合實(shí)業(yè)公司特點(diǎn),突出預(yù)算的針對(duì)性,初步建立了以成本控制為核心的預(yù)算體系。同時(shí)對(duì)各項(xiàng)成本費(fèi)用提供較為科學(xué)的測(cè)算依據(jù),如:辦公費(fèi)采用定額管理,車輛修理費(fèi)采用單車管理,燃料費(fèi)采用百公里耗油管理,消防費(fèi)采用定置管理,業(yè)務(wù)招待費(fèi)采用定率管理……,在此基礎(chǔ)上,確定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高了預(yù)算的準(zhǔn)確性、指導(dǎo)性、權(quán)威性。

  二是完善資金管理。20xx年,資金已集中到油田公司統(tǒng)一調(diào)配使用,為了適應(yīng)這一變化,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部及時(shí)按上級(jí)將賬戶從交通銀行變更至工商銀行,同時(shí)加強(qiáng)管理,突出了資金月計(jì)劃及周計(jì)劃的準(zhǔn)確性,按收支兩條先進(jìn)行統(tǒng)一管理。制定資金管理辦法,明確貨幣資金開支范圍,通過(guò)集中管理盤活現(xiàn)金流量。對(duì)所屬各單位通過(guò)資金收、支、撥付的動(dòng)態(tài)管理,保證資金高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  三是完善成本費(fèi)用控制工作。制定了成本費(fèi)用工作流程,規(guī)范了各項(xiàng)成本費(fèi)用的使用程序,對(duì)于材料費(fèi)、修理費(fèi)等金額比較大的成本費(fèi)用通過(guò)費(fèi)用率全面測(cè)算,盡最大可能減少浪費(fèi)現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程管理。對(duì)于管理費(fèi)用等金額較小項(xiàng)目在保證正常使用的基礎(chǔ)上,鼓勵(lì)各部門壓縮不必要的開支。對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行相關(guān)部門責(zé)任管理,互相牽制,從源頭上杜絕費(fèi)用的流失,在抓費(fèi)用管理的基礎(chǔ)上實(shí)行定額控制,各項(xiàng)費(fèi)用采用不同的方式嚴(yán)格細(xì)算,對(duì)企業(yè)可控費(fèi)用起制約作用,為提高企業(yè)效益提供了保障。

  四是完善債權(quán)管理體系,建立清欠機(jī)制,加速資金回籠。為保證企業(yè)正常運(yùn)行,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作高度重視清欠工作,公司經(jīng)理及副總會(huì)計(jì)師親自組織清欠會(huì)議,對(duì)回款工作提出具體要求。按照公司要求,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作牽頭組成清欠工作組,每日核對(duì)欠款情況,逐項(xiàng)疏理以前年度欠款,全員清欠,初步保證了公司的需要。在全面清欠的基礎(chǔ)上,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作加強(qiáng)考核力度,加快了回款速度,達(dá)到可收回工程款條件的項(xiàng)目全部收回,促進(jìn)了資金回籠,提高資金利用率。

  五是完善單項(xiàng)工程(成本)核算。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作設(shè)計(jì)出科學(xué)合理具有可操作性的工作流程,編制了《實(shí)業(yè)公司單項(xiàng)工程成本核算管理辦法》,做到領(lǐng)導(dǎo)有力,組織有方,工作有形,抓住要點(diǎn)部分,摸清關(guān)鍵環(huán)節(jié),掌握影響因素。在完善單項(xiàng)核算的同時(shí)大力進(jìn)行單項(xiàng)工程宣講工作,通過(guò)幾次對(duì)全公司相關(guān)人員進(jìn)行單項(xiàng)核算知識(shí)的普及,已基本實(shí)現(xiàn)了全面控制,為公司降低成本打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在成本管理中,本著事前有預(yù)算、事中有控制、事后有分析的原則,每項(xiàng)業(yè)務(wù)在開展之前先算出目標(biāo)利潤(rùn),達(dá)到利潤(rùn)最大化。

  六是完善賬務(wù)統(tǒng)一管理,適應(yīng)新的管理要求。今年電器設(shè)備有限公司、飛宏燃機(jī)公司由于公司統(tǒng)一布置,全部廢業(yè)并將賬務(wù)轉(zhuǎn)入電力工程公司,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作及時(shí)做出了應(yīng)變,與稅務(wù)局進(jìn)行結(jié)合,高效率完成廢業(yè)工作,同時(shí)依據(jù)公司實(shí)際需要,及時(shí)與油田公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部結(jié)合,完善了工程公司財(cái)務(wù)核算,將廢業(yè)單位相關(guān)業(yè)務(wù)及時(shí)納入,滿足了相關(guān)需要,為公司明年財(cái)務(wù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  七是完善資產(chǎn)管理。為保證存貨、資產(chǎn)的安全,由副總會(huì)計(jì)師親自帶頭,組織各部門對(duì)公司全面進(jìn)行了財(cái)產(chǎn)清查,通過(guò)抽查、詳查、找盲點(diǎn)、死角及口頭詢問(wèn)等多種方式進(jìn)行清查。通過(guò)清查,摸清了企業(yè)家底,最大限度杜絕了固定資產(chǎn)流失及存貨庫(kù)存積壓,提高了固定資產(chǎn)利用率和存貨周轉(zhuǎn)率,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)提供了保障。同時(shí)界定了權(quán)屬不清的固定資產(chǎn),將賬外固定資產(chǎn)納入體系統(tǒng)一管理,健全固定資產(chǎn)管理資料;存貨形成盤點(diǎn)報(bào)告,與實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行核對(duì),查明差異原因及相關(guān)人員責(zé)任,經(jīng)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行賬務(wù)處理,確保賬實(shí)相符。

  八是完善固定資產(chǎn)管理體系,提高固定資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,增加資產(chǎn)利用率。公司資產(chǎn)設(shè)備管理做到了全面規(guī)劃、合理配置,把小型機(jī)具集中管理,分公司使用時(shí)進(jìn)行租用,減少了重新購(gòu)置費(fèi)用。并對(duì)其它資產(chǎn)設(shè)備精心維護(hù)、科學(xué)檢修、報(bào)廢更新,使生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),從而充分發(fā)揮設(shè)備的最佳經(jīng)濟(jì)效能。

  九是完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。修訂了適合本公司的財(cái)務(wù)管理辦法編制方案,使公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的.開展有章可循、有制度可依,有效規(guī)范了經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的運(yùn)作和財(cái)務(wù)人員的職業(yè)行為,夯實(shí)了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,提高了公司財(cái)務(wù)管理水平,規(guī)范工作流程,優(yōu)化程序,盡量減少中間環(huán)節(jié),保證了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行順暢。各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

  二、20xx年要重點(diǎn)做好以下方面工作

  (一)強(qiáng)化預(yù)算管理

  加大執(zhí)行力度

  深入推行全面預(yù)算管理,全員成本管理,使企業(yè)內(nèi)部控制的一種重要方法。全過(guò)程成本監(jiān)控,有效的降本增效,推進(jìn)管理提檔升級(jí)。加強(qiáng)預(yù)算科學(xué)性和準(zhǔn)確性,合理測(cè)算各單位實(shí)際利潤(rùn)率,指標(biāo)直接下達(dá)到各成員企業(yè),所有成本費(fèi)用管理均納入預(yù)算管理,預(yù)算管理一定要強(qiáng)調(diào)事中管理,每年六月份以后對(duì)各單位進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況分析,考核預(yù)算的符合度,形成有效的約束和激勵(lì)機(jī)制,提高預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性和操作性。通過(guò)預(yù)算管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料,全過(guò)程做到“全面、準(zhǔn)確、有序、合理、合規(guī)”。

  (二)強(qiáng)化資金集中

  保證資金安全

  繼續(xù)實(shí)施資金收支兩條線管理。成員企業(yè)編制現(xiàn)金流量預(yù)算,實(shí)行周上報(bào)、月計(jì)劃。財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一進(jìn)行管理,通過(guò)網(wǎng)上銀行進(jìn)行上收,實(shí)現(xiàn)收入賬戶零余額管理。資金支出實(shí)行周計(jì)劃申報(bào)撥款管理,支出賬戶按周計(jì)劃撥付使用管理。實(shí)業(yè)公司每周按各企業(yè)周計(jì)劃為各單位劃撥使用資金。資金的缺口由公司統(tǒng)一籌措。對(duì)于這一體系目前各單位還未完全適應(yīng),財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作在近期將加強(qiáng)資金預(yù)算管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、設(shè)備更新和和技術(shù)改造的資金需求,維護(hù)資金管理的嚴(yán)肅性。

 。ㄈ⿵(qiáng)化成本控制

  確保經(jīng)營(yíng)成果

  所屬單位全面實(shí)行單項(xiàng)核算,對(duì)于單項(xiàng)工程,施工前預(yù)測(cè)出收入、成本費(fèi)用支出及利潤(rùn)率,并以此為標(biāo)準(zhǔn)控制各項(xiàng)支出,實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)工程利潤(rùn)最大化。對(duì)通過(guò)單項(xiàng)成本核算達(dá)到事前管理、事中控制、事后分析。

  加強(qiáng)成員企業(yè)可控費(fèi)用的管理,可控費(fèi)用按管理局有關(guān)規(guī)定進(jìn)行控制,可控成本應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部牽制,材料費(fèi)要對(duì)材料站建立考核機(jī)制,修理費(fèi)要建立標(biāo)準(zhǔn)成本,對(duì)辦公設(shè)備維修、耗材、辦公家具、印刷費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)等實(shí)行機(jī)關(guān)職能部門責(zé)任管理,由管理部門對(duì)商家選擇,數(shù)量、價(jià)格及質(zhì)量共同進(jìn)行監(jiān)督機(jī)制。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化債權(quán)催收

  規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

  繼續(xù)加強(qiáng)債權(quán)清理力度,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)經(jīng)辦、誰(shuí)清欠”的原則進(jìn)行清理,同時(shí)加強(qiáng)新形成債權(quán)管理,防止前清后欠現(xiàn)象的發(fā)生,各分公司在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中,要建立風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,加強(qiáng)債權(quán)的監(jiān)管力度。

  為實(shí)現(xiàn)局下達(dá)目標(biāo),應(yīng)建立往來(lái)賬款清欠機(jī)制。一是明確往來(lái)賬款清欠主體。明確經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行部門(業(yè)務(wù)經(jīng)辦)為往來(lái)賬款清理第一責(zé)任人,具體負(fù)責(zé)往來(lái)賬款清欠回收工作;二是明確往來(lái)賬款管理部門。由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)考核監(jiān)督合同執(zhí)行、往來(lái)賬款統(tǒng)計(jì)與公示,建立往來(lái)賬款備查賬,及時(shí)通報(bào)往來(lái)賬款清理到賬、欠款情況。三是運(yùn)用行政和法律手段解決往來(lái)賬款清欠問(wèn)題。經(jīng)常召開清欠工作會(huì)議,加大往來(lái)賬款清欠力度,落實(shí)專門人員,限時(shí)清理回收,對(duì)完成、未完成清欠指標(biāo)的人員,實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)措施。

 。ㄎ澹⿵(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)控

  降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

  為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)公司統(tǒng)一管理,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作建議明年?yáng)|光科技公司等四家企業(yè)納入工程賬戶后,車輛、小型機(jī)具、辦公設(shè)備等全部由實(shí)業(yè)公司集中采購(gòu),按分公司進(jìn)行管理,各單位不得自行發(fā)生相關(guān)業(yè)務(wù)。五項(xiàng)費(fèi)用等所有相關(guān)費(fèi)用均需實(shí)業(yè)公司批準(zhǔn)后方可發(fā)生,費(fèi)用報(bào)銷執(zhí)行電力工程公司相關(guān)制度及審批手續(xù)。

 。⿵(qiáng)化稅收宣傳

  嚴(yán)格依法納稅

  新的一年,各單位不得以避稅為借口進(jìn)行任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),相關(guān)業(yè)務(wù)要在稅收監(jiān)控下運(yùn)行,企業(yè)的增值稅、營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目盡最大可能分清,個(gè)人所得稅按國(guó)家規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,為職工分配的職工福利等業(yè)務(wù)也全部繳納個(gè)人所得稅,企業(yè)依法納稅,降低稅收風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄆ撸⿵(qiáng)化工程管理

  加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)能力

  經(jīng)營(yíng)部門在簽訂合同時(shí)要做到事前預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)過(guò)程應(yīng)包括:

  預(yù)算部門測(cè)定工程目標(biāo)利潤(rùn),根據(jù)目標(biāo)利潤(rùn)確認(rèn)工程是否需要施工。

  預(yù)算部門與物資部門共同審核,確定工程中的甲供設(shè)備是否能夠在決算大表中取費(fèi),能計(jì)稅的設(shè)備可以包含在合同中,不能計(jì)稅的設(shè)備應(yīng)從合同中剔除。

  由財(cái)務(wù)部門審定該工程是營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目還是增值稅項(xiàng)目。對(duì)于營(yíng)業(yè)稅項(xiàng)目,甲供材料、設(shè)備應(yīng)以含17%增值稅的價(jià)格計(jì)入到合同總額中,甲供材料、設(shè)備一律不能計(jì)入合同價(jià)款;對(duì)于增值稅項(xiàng)目,甲供材料、設(shè)備的增值稅可以抵扣,可以計(jì)入合同總額中,但合同金額應(yīng)以含17%的增值稅價(jià)格列示。

 。ò耍⿵(qiáng)化資產(chǎn)管理

  提高資產(chǎn)效率

  成員企業(yè)增加資產(chǎn)設(shè)備需提前申請(qǐng),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一購(gòu)置。小型機(jī)具、車輛等資產(chǎn)設(shè)備的修理,經(jīng)財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后在電力集團(tuán)指定修理廠修理,費(fèi)用由公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作統(tǒng)一結(jié)算。各項(xiàng)目部、廠的資產(chǎn)設(shè)備租賃一律從分公司租賃,分公司內(nèi)部設(shè)備不能滿足生產(chǎn)需求,報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批后,方可外雇機(jī)械設(shè)備。資產(chǎn)設(shè)備內(nèi)部調(diào)劑,書面形式報(bào)請(qǐng)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作審批、備案后方可執(zhí)行。

  加強(qiáng)固定資產(chǎn)和設(shè)備管理,對(duì)分公司資產(chǎn)設(shè)備實(shí)行定機(jī)定人管理,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口簿”管理制度,實(shí)行固定資產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理,加強(qiáng)實(shí)物管理,防止固定資產(chǎn)流失;完善設(shè)備信息庫(kù),分析設(shè)備綜合完好率和綜合利用率,為設(shè)備管理提供可靠依據(jù)。資產(chǎn)設(shè)備管理做到專人保管,專人負(fù)責(zé),實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理,分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,改變目前資產(chǎn)責(zé)任未落實(shí)到人的狀況,利于監(jiān)督,防止閑置浪費(fèi),提高資產(chǎn)使用率、周轉(zhuǎn)率,使資產(chǎn)設(shè)備管理更科學(xué)化,更規(guī)范化。

 。ň牛⿵(qiáng)化監(jiān)控職能

  完善財(cái)務(wù)制度

  進(jìn)一步修改、完善財(cái)務(wù)管理辦法和制度,明確崗位規(guī)范及職責(zé),做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)有章可循、有制度可依。通過(guò)制度的修訂使各部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人各負(fù)其責(zé),以防范風(fēng)險(xiǎn)和提高工作效率為目標(biāo),同時(shí)建立并完善內(nèi)控制度,養(yǎng)成良好的遵章辦事風(fēng)氣,促進(jìn)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化、程序化運(yùn)作。

 。ㄊ⿵(qiáng)化基礎(chǔ)工作

  迎接相關(guān)檢查

  基礎(chǔ)工作是一切工作的基石,20xx年,財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作從基礎(chǔ)工作做起,從每一項(xiàng)付款業(yè)務(wù)入手,修改、編制了審批單、簽認(rèn)單。在此基礎(chǔ)上,20xx年將更進(jìn)一步,完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,學(xué)習(xí)借鑒周圍單位先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn),爭(zhēng)取達(dá)到電力集團(tuán)先進(jìn)的基礎(chǔ)工作水平。

 。ㄊ唬⿵(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)

  提高人員素質(zhì)

  財(cái)務(wù)工作的整體面貌是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況的一面鏡子。依據(jù)國(guó)家的法律,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,制定財(cái)務(wù)管理?xiàng)l例并高效落實(shí),可以有力的推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。今年財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作努力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高整體工作水平。

  進(jìn)一步加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),加強(qiáng)職業(yè)道德教育,提高財(cái)務(wù)人員的道德修養(yǎng),力爭(zhēng)做到:行為端正、大公無(wú)私、嚴(yán)以律己、寬以待人。通過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn),互相幫助、共同成長(zhǎng)、共同提高,不斷提高財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)和技能技巧,從而使財(cái)務(wù)資產(chǎn)的整體工作上標(biāo)準(zhǔn)。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)9

  一、總言

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事:大家下午好!20xx年已經(jīng)過(guò)去,一年的工作已經(jīng)成為歷史,回顧一年來(lái)本部門的工作。在廠部和總公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)方針下,經(jīng)過(guò)我們財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,基本上能完成各項(xiàng)工作,盡力配合好生產(chǎn)需要、配合好公司的發(fā)展。當(dāng)然,此過(guò)程會(huì)存在一些不足是需要我們進(jìn)一步的去完善。

  二、20xx年度總的工作情況

  首先是財(cái)務(wù)內(nèi)部的工作。根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的統(tǒng)籌,主要是日常生產(chǎn)設(shè)備、原材料、日常生產(chǎn)配件、基建物資等支出工作;同時(shí)跟進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)銷存以及成本統(tǒng)計(jì)核算工作。而內(nèi)部賬務(wù)處理方面,按照公司相關(guān)管理制度及規(guī)范,做好出納和倉(cāng)庫(kù)的定期盤點(diǎn)、會(huì)計(jì)憑證、賬本、報(bào)表、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的整理定期的對(duì)公司及總公司領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)。做好辦公用品、飯?zhí)没锸、車輛使用與維修、員工外出業(yè)務(wù)、工資福利等方面的資金支出和控制工作;倉(cāng)庫(kù)管理方面的工作,根據(jù)公司的倉(cāng)庫(kù)管理的規(guī)章制度,做好公司材料物資的進(jìn)銷存工作,具體包括做好生產(chǎn)物資的采購(gòu)計(jì)劃;日常倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)、材料、低值易耗品等的出入庫(kù)工作;倉(cāng)庫(kù)物資的整理、分類;產(chǎn)品的統(tǒng)計(jì)、出入庫(kù)以及生產(chǎn)工具的借用發(fā)放、日常賬本的登記、定期盤點(diǎn)和周、月度的產(chǎn)品、物資的進(jìn)銷存報(bào)表等工作。其次是財(cái)務(wù)外部的工作。如銀行、國(guó)地稅、工商局、會(huì)計(jì)、稅務(wù)師事務(wù)所等常聯(lián)系的部門做好日常的'相關(guān)的業(yè)務(wù)往來(lái)工作。

  三、工作執(zhí)行中存在的問(wèn)題及改善思路

  1、財(cái)務(wù)管理資金的管理有待加強(qiáng)首先財(cái)務(wù)部門作為公司資金管理的部門,必須是以用好單位有限資金為信條,具體到日常公司運(yùn)作過(guò)程中的產(chǎn)生的產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用,對(duì)產(chǎn)生的所有費(fèi)用項(xiàng)目必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行。

  2、財(cái)務(wù)管理賬務(wù)的處理有待加強(qiáng)在財(cái)務(wù)上的賬務(wù)處理的重要性不言而喻,而在日常的賬務(wù)處理上往往由于知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)上的不足而導(dǎo)致賬務(wù)處理的局限性。例如對(duì)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品、材料明細(xì)賬的建立方面的嚴(yán)格要求。 3、財(cái)務(wù)人員自身知識(shí)有待強(qiáng)化在財(cái)務(wù)的整個(gè)工作中,要看財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量、效率就可以看出一個(gè)部門的財(cái)務(wù)相關(guān)人員的財(cái)務(wù)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)的具體狀況。

  所以在發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平存在問(wèn)題就需要加強(qiáng)理論知識(shí)與業(yè)務(wù)實(shí)踐的相互結(jié)合,制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃目標(biāo),為適應(yīng)實(shí)踐工作和提升自身能力做好充分準(zhǔn)備。 4、與其他部門的溝通聯(lián)系工作有待進(jìn)加強(qiáng)咋看來(lái),財(cái)務(wù)部門是

  與各個(gè)部門之間好像聯(lián)系不多,其實(shí)不然,財(cái)務(wù)部門經(jīng)常需要了解和處理好部門與部門之間的關(guān)系,并在實(shí)踐中加強(qiáng)與其他部門的溝通,了解情況,從實(shí)際出發(fā),提出財(cái)務(wù)上各項(xiàng)工作中合理的解決方法。這才能正確且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砗酶黜?xiàng)的工作。

  20xx年工作思路

  1、建立健全固定資產(chǎn)管理、管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)。

  2、做好各項(xiàng)稅務(wù)處理、完善整個(gè)稅務(wù)方面的工作。

  3、做好會(huì)計(jì)檔案的歸集、加強(qiáng)會(huì)計(jì)資料管理的工作。

  4、加強(qiáng)與公司各部門的溝通與協(xié)作、通過(guò)溝通與交流、才能達(dá)到業(yè)務(wù)上的統(tǒng)一性和規(guī)范性。

  5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的工作能力的學(xué)習(xí)。

  6、建立、堅(jiān)強(qiáng)好對(duì)外業(yè)務(wù)上工作的聯(lián)系。

  7、建立人員分工明細(xì),做到財(cái)務(wù)人員人人有事干、事事有人干。

  以上工作是我部一年的主要工作,總之,今后的工作中,還是一句話提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長(zhǎng)。

  最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)工作總結(jié)10

  20xx年度,我物業(yè)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的團(tuán)結(jié)合作下,在部門員工共同努力工作下,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理基本知識(shí)及崗位職責(zé),熱情接待業(yè)主,積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,辦理手續(xù)及時(shí)、服務(wù)周到,報(bào)修、投訴、回訪等業(yè)務(wù)服務(wù)盡心盡力,處理妥善,順利完成了年初既定的各項(xiàng)目標(biāo)及計(jì)劃。

  一、主要工作完成情況及分析:

 。ㄒ唬┙刂沟20xx年xx月20日,本年度物業(yè)費(fèi)還欠107469元,收繳率81%。

 。ǘ┙刂沟20xx年xx月20日,業(yè)主委托市場(chǎng)招商xx戶,已經(jīng)成功招商6戶,市場(chǎng)外圍廣告合約簽訂16戶,第二屆機(jī)電五金博覽會(huì)取得圓滿成功。

 。ㄈ┪飿I(yè)管理員每天對(duì)一期市場(chǎng)開門營(yíng)業(yè)情況以簽到形式統(tǒng)計(jì),目前開門營(yíng)業(yè)50戶至60戶。

 。ㄋ模┙刂沟20xx年xx月20日,二標(biāo)商鋪共辦理交房手續(xù)71戶,裝修32戶,正式開門營(yíng)業(yè)2戶;雙星疊座20xx年xx月18日開始交房,進(jìn)展順利,截止到xx月19日,辦理交房36戶。

  二、日常工作:

  (一)制定與完善物業(yè)部組織架構(gòu),各崗位工作職責(zé),恒龍機(jī)電五金城物業(yè)管理方案,臨時(shí)管理規(guī)約,物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等,并制定具體的落實(shí)措施和考核辦法。

 。ǘ⿲(duì)二標(biāo)商鋪及雙星疊座進(jìn)行承接查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)工程瑕疵及時(shí)與施工單位協(xié)調(diào)處理,提出合理化建議整改。

 。ㄈ┛头咳沼涗洏I(yè)主來(lái)電來(lái)訪投訴及服務(wù)事項(xiàng),并協(xié)調(diào)處理結(jié)果,及時(shí)反饋、電話回訪業(yè)主。房屋及其共用設(shè)施設(shè)備檔案資料齊全,分類成冊(cè),管理完善,建立業(yè)主檔案、房屋及其配套設(shè)施權(quán)屬清冊(cè),查閱方便。

 。ㄋ模┙⒉⒙鋵(shí)維修服務(wù)承諾制;零修急修及時(shí)率100%、返修率底于1%,并有回訪記錄;共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行、使用及維修養(yǎng)護(hù),按規(guī)定要求有記錄,無(wú)事故隱患,專業(yè)技術(shù)人員和維護(hù)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程與保養(yǎng)規(guī)范;排水、排污管道通暢,無(wú)堵塞外溢現(xiàn)象;道路通暢,路面平整;井蓋無(wú)缺損、無(wú)丟失,路面井蓋不影響車輛和行人通行;制定供電系統(tǒng)管理措施并嚴(yán)格執(zhí)行,記錄完整;供電設(shè)備運(yùn)行正常,配電室管理符合規(guī)定,路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好;電梯安全設(shè)施齊全,無(wú)安全事故;轎廂、井道保持清潔;電梯機(jī)房通風(fēng)、照明良好;有出現(xiàn)故障后的應(yīng)急處理方案。

 。ㄎ澹┍0膊渴俏飿I(yè)公司在市場(chǎng)進(jìn)行治安防范、消防安全的重要力量,主要任務(wù)是落實(shí)各項(xiàng)治安、消防制度,維護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外秩序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪活動(dòng),保護(hù)市場(chǎng)內(nèi)外所屬設(shè)施設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)財(cái)產(chǎn)安全,執(zhí)行“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“群防群治”的原則,負(fù)責(zé)做好“防火、防盜、防爆、防破壞”的四防工作,維護(hù)所屬范圍內(nèi)的治安秩序;嚴(yán)格治安管理,做好相關(guān)登記、全天24小時(shí)巡查、進(jìn)出貨物及人員檢查等治安防范工作;嚴(yán)格消防管理,落實(shí)消防責(zé)任制,及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患;積極配合公安部門打擊市場(chǎng)內(nèi)及周圍發(fā)生的.違法犯罪活動(dòng);對(duì)市場(chǎng)內(nèi)使用人治安、消防工作的宣傳、指導(dǎo)和監(jiān)督。

  (六)清潔管理無(wú)盲點(diǎn);管理服務(wù)范圍保持環(huán)境整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清;為業(yè)戶、顧客提供一個(gè)清潔、舒適的生活和工作環(huán)境;操作規(guī)范化、管理科學(xué)化;適時(shí)、及時(shí)、準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行保潔服務(wù),包括蟲害滅殺;及時(shí)處理垃圾、廢棄物分類按指定地點(diǎn)安放;做到節(jié)約用電、用水。保潔質(zhì)量三查制度落實(shí):每個(gè)員工根據(jù)有關(guān)作業(yè)規(guī)程,對(duì)自己負(fù)責(zé)分管區(qū)域的保潔項(xiàng)目進(jìn)行自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,并做好記錄;管理員把巡回檢查作為自己的主要工作,對(duì)管理區(qū)域內(nèi)所有保潔部位、項(xiàng)目進(jìn)行巡回檢查,并做好紀(jì)錄;物業(yè)部經(jīng)理每日抽查。

 。ㄆ撸┡嘤(xùn)學(xué)習(xí)工作

  在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我部門從物業(yè)人員最基本的形象建立,從物業(yè)管理最基本的概念,到物業(yè)人員的溝通技巧,到物業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)工作,再結(jié)合相關(guān)的法律法規(guī)綜合知識(shí),進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。部門員工由一個(gè)思想認(rèn)識(shí)不足、對(duì)工作沒有激情的隊(duì)伍引導(dǎo)成一個(gè)對(duì)公司充滿憧憬,對(duì)行業(yè)發(fā)展和自身成長(zhǎng)充滿希望的團(tuán)隊(duì);把部門員工由一個(gè)對(duì)物業(yè)管理知識(shí)掌握空白培訓(xùn)成一個(gè)具一定物業(yè)管理常識(shí)的團(tuán)隊(duì)。

  三、工作中存在的不足:

  (一)20xx年度,物業(yè)費(fèi)還欠107469元。

 。ǘ┯捎谖也块T未經(jīng)過(guò)專業(yè)的物業(yè)管理培訓(xùn),關(guān)于物業(yè)方面的知識(shí)仍需系統(tǒng)學(xué)習(xí),服務(wù)規(guī)范及溝通技巧也要進(jìn)一步加強(qiáng)。

 。ㄈ┪飿I(yè)工作壓力大,員工身體素質(zhì)及自我心理調(diào)節(jié)能力需不斷提高。(四)物業(yè)工作內(nèi)容瑣碎繁復(fù),急需科學(xué)正規(guī)的工作流程來(lái)規(guī)范并合理運(yùn)用先進(jìn)的管理軟件來(lái)提高工作效率,簡(jiǎn)化工作難度。

  20xx年工作目標(biāo)及計(jì)劃:

  我部門在做好收費(fèi)及日常工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)員工的培訓(xùn)和指導(dǎo),進(jìn)一步明確各項(xiàng)責(zé)任制,強(qiáng)化部門工作紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范,并按照目標(biāo)、預(yù)算和工作計(jì)劃及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

  一、目標(biāo)管理:

 。ㄒ唬┓课萃庥^整潔,無(wú)亂搭建。

  (二)公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)良好、正常運(yùn)行,每月定期保養(yǎng)。

  (三)公共環(huán)境整體美觀潔凈,及時(shí)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查和清理,做到衛(wèi)生清潔、整潔,保持道路的路面清潔及;市場(chǎng)內(nèi)無(wú)張貼、亂涂亂畫。外墻清潔、干凈。

 。ㄋ模⿲(shí)行24小時(shí)保安制度,日夜巡邏,及時(shí)處理突發(fā)事件;管理和使用好消防設(shè)施,定期對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行檢查,做好日常防火工作;協(xié)調(diào)好市場(chǎng)內(nèi)的車輛通行和停放的管理,保障主要交通道路的暢通。

 。ㄎ澹┒ㄆ趯(duì)市場(chǎng)內(nèi)的樹木、花草修剪、澆灌、除雜草、滅蟲害;植物成活率95%以上,出現(xiàn)枯死苗木及時(shí)補(bǔ)種。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)11

  回顧過(guò)去的20xx年度,對(duì)于采購(gòu)部門是個(gè)困難的一年,可能在不了解采購(gòu)工作的人心中,會(huì)認(rèn)為采購(gòu)工作很好做。其實(shí)采購(gòu)不僅僅是打個(gè)電話,催個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單。采購(gòu)不僅要考慮到價(jià)格因素,也要做到最大限度的節(jié)約成本,做到貨比三家;只要能降低成本,不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。做采購(gòu)以來(lái),真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),在采購(gòu)方面一直為我們出謀劃策,是他的嚴(yán)格要求,降低成本,并按時(shí)完成了公司所安排各種采購(gòu)任務(wù),降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),完善采購(gòu)流程,提高交貨周期,確保物料質(zhì)量,降低退貨比例,提高進(jìn)料的合格率。

  在20xx年我們將繼續(xù)努力,做好本職工作,不斷完善自我,確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制,為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是采購(gòu)部20xx年度工作小結(jié):

  一、工作的基本概述

  1、選擇和評(píng)定合格供應(yīng)商,及與供應(yīng)商價(jià)格談判。

  從產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量、供貨期、運(yùn)輸方式及供應(yīng)商配合態(tài)度開發(fā)合格供應(yīng)商;從價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)要求、供貨時(shí)限、付款方式及違約責(zé)任等方面組織與供應(yīng)商價(jià)格談判。

  2、合理安排采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)范采購(gòu)流程

  采購(gòu)計(jì)劃主要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃要求及庫(kù)存數(shù)量的多少進(jìn)行編制。對(duì)生產(chǎn)中緊缺的原材料,常用的原材料和不常用的原材料進(jìn)行整理和分類,根據(jù)采購(gòu)周期長(zhǎng)短合理備貨。對(duì)于短期內(nèi)可到的原材料進(jìn)行少備貨,而對(duì)于采購(gòu)周期較長(zhǎng)但常用的原材料多備貨。

  根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單的要求及時(shí)增減需要的原材料和不需要的原材料,合理改變?cè)牧系牟少?gòu)計(jì)劃,靈活運(yùn)用。首先采購(gòu)緊缺的原材料,其次采購(gòu)常用的原材料,最后采購(gòu)不常用的原材料。

  3、跟蹤產(chǎn)品質(zhì)量及時(shí)反饋及時(shí)處理,確保生產(chǎn)合格率

  對(duì)于入庫(kù)前的產(chǎn)品無(wú)論大小、輕重都要送于質(zhì)檢員檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行入庫(kù),不合格的產(chǎn)品給予分析,及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)行反饋,在源頭上找原因,從根源上解決問(wèn)題,確保產(chǎn)品的合格率。

  4、了解市場(chǎng)分析行情,根據(jù)原材料價(jià)格波動(dòng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商,和供應(yīng)商進(jìn)行洽談,了解同行業(yè)的價(jià)格信息,產(chǎn)品質(zhì)量情況等,同時(shí)利用網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息和知識(shí)。

  同種原材料的采購(gòu)多聯(lián)系幾家供應(yīng)商,從產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、外觀等方面進(jìn)行合理選擇,采購(gòu)性價(jià)比高的原材料。

  二、主要工作完成情況

  采購(gòu)部在x總的領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)流程都在向規(guī)范化實(shí)施,按照工作職責(zé),采購(gòu)工作合理有序,安排妥當(dāng)。

  據(jù)目前來(lái)講今年取得的成績(jī):工作流程更加規(guī)范化,各項(xiàng)工作都在完善。如:新開幾套磨具

  1、渦街殼體磨具,以前都是割的棒料,還要把中間線切割出來(lái)在加工。加工周期長(zhǎng)、浪費(fèi)材料,F(xiàn)在開模鑄造,節(jié)省成本、加工周期短;2、轉(zhuǎn)子殼體,自己開模,自己加工,可以更好的'把握產(chǎn)品質(zhì)量。3、還有我們正在研發(fā)的氣體渦輪,在明年也會(huì)上市,會(huì)給我們公司帶來(lái)很好的效益。

  三、工作形式分析

  過(guò)去的一年,有些困難導(dǎo)致了工作不能及時(shí)順利的完成,耽誤了生產(chǎn)進(jìn)度,同時(shí)也存在著機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  1、工作中存在的問(wèn)題:

 、女a(chǎn)品質(zhì)量是公司發(fā)展的命脈,直接影響著公司的發(fā)展和前途,相比20xx年采購(gòu)中遺留的質(zhì)量問(wèn)題雖然有所好轉(zhuǎn),但不甚滿意,原材料的合格率還有待提高,后期會(huì)繼續(xù)在原材料質(zhì)量上下功夫,讓合格率再上一個(gè)臺(tái)階。

  ⑵采購(gòu)中,資金不能及時(shí)到位也是一個(gè)很大的問(wèn)題,因資金問(wèn)題導(dǎo)致供應(yīng)商延遲發(fā)貨,延誤生產(chǎn)也有發(fā)生。

  2、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

  隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,供應(yīng)商也越來(lái)越多,采購(gòu)渠道的拓寬,無(wú)論從價(jià)格方面、質(zhì)量方面,在采購(gòu)中都可以全方位的選擇,同樣因供應(yīng)商的增多,在處理信息時(shí)更加繁雜,如何去選擇好的供應(yīng)商、好的原材料成為了一種新的挑戰(zhàn)。

  四、20xx年的工作安排

  1、主要工作目標(biāo):

 、偶皶r(shí)采購(gòu)原材料,確保合理化庫(kù)存。⑵在原有質(zhì)量的基礎(chǔ)上,繼續(xù)提高物料質(zhì)量,望新的一年產(chǎn)品質(zhì)量能大大提高。⑶對(duì)產(chǎn)品成本預(yù)算、核算,原材料價(jià)格明細(xì)表。⑷配合技術(shù)部新產(chǎn)品的開發(fā)。

  2、實(shí)施計(jì)劃和保證措施。

 、欧e極和生產(chǎn)部、倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行溝通,交流,了解生產(chǎn)情況,庫(kù)存情況。同時(shí)希望生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)對(duì)缺少的原材料及時(shí)反饋,做到早準(zhǔn)備早采購(gòu)。⑵對(duì)采購(gòu)的原材料及時(shí)檢驗(yàn),保證質(zhì)量;及時(shí)入庫(kù),保證賬物相符。⑶多方面聯(lián)系供應(yīng)商,對(duì)同種原材料進(jìn)行比較選擇。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)12

  時(shí)光荏苒,回首過(guò)去,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,財(cái)務(wù)工作二十余年,但也算經(jīng)歷了不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  作為岳陽(yáng)市鴻儀電磁科技有限公司,財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用;仡欉^(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。

  工作大致分以下三個(gè)方面:

  一、費(fèi)用成本方面的管理

  1、規(guī)范庫(kù)存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少,都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊成本。

  2、在原來(lái)的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效管理提供參考依據(jù)。

  二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

 。1)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

 。2)按規(guī)定時(shí)間編制公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。

  三、財(cái)務(wù)核算與管理工作

 。1)按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)督、審核,制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的'合作關(guān)系。

 。2)正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。

  (3)作為基層管理者,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。

  新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,更上一層樓。向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域,通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。雖然,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)13

  半年來(lái),在本人負(fù)責(zé)的xx分廠財(cái)務(wù)工作中,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)能做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)工作,保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí)完成了區(qū)廠內(nèi)部財(cái)務(wù)考核報(bào)表的編制匯總及各類對(duì)外報(bào)表的編制報(bào)送工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)工作任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。對(duì)待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

  一、上半年度工作要項(xiàng)

  1、在財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行具體會(huì)計(jì)核算,保證賬賬相符、賬實(shí)相符、賬表相符,確保帳務(wù)處理正確合理;

  2、及時(shí)開具貨物銷售發(fā)票、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)發(fā)票及時(shí)購(gòu)買各類發(fā)票;

  3、相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和各統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫、報(bào)送;

  4、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑證、報(bào)表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

  5、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成廠區(qū)和分公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交待的任務(wù)和應(yīng)付突發(fā)事件。

  二、主要貢獻(xiàn)

  1、財(cái)務(wù)每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)賬、記賬工作。這是財(cái)務(wù)人員最平常最繁重的工作,半年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。1—5月處理會(huì)計(jì)憑證805張,并能準(zhǔn)確無(wú)誤地出具各類內(nèi)外財(cái)務(wù)報(bào)表。

  2、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及同事的交流,虛心接受大家的指導(dǎo),努力提高業(yè)務(wù)能力。并且充分融入到工作團(tuán)隊(duì)中,配合大家完成各個(gè)工作任務(wù),使我們的團(tuán)隊(duì)為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  三、存在的`不足

  然而,在一些事物上對(duì)細(xì)節(jié)處理的不夠老道、缺乏實(shí)踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進(jìn)行。讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,從而使自身價(jià)值得以升華。

  1、財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,而不能做到防患于未然;另外,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。

  2、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處。如:《差旅費(fèi)報(bào)銷制度》基本以集團(tuán)制度為依據(jù),但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,實(shí)際操作相對(duì)困難。在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,改變起來(lái)還有一定困難。

  3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細(xì)致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對(duì)照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)做深,應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

  4、缺乏溝通,對(duì)相關(guān)信息掌握不到位。財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,目前部門之間的協(xié)作沒有問(wèn)題,就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通、了解,到用時(shí)都不知該找誰(shuí);另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

  四、下半年工作計(jì)劃

  1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息;

  2、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作;

  3、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,搜集有關(guān)信息。對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展、最新的信息。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀;

  4、不斷吸取新的知識(shí),完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),提高業(yè)務(wù)水平,充分自身挖潛;

  最后,在今后的工作中,希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持我工作,我也會(huì)在工作中盡我所能,不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)14

  過(guò)去的一年是我公司取得豐碩成果的一年,財(cái)務(wù)部在總公司財(cái)務(wù)部及公司雙重領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和核算職能,調(diào)控各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

  一、該部認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度。

  1、認(rèn)真編制年、季、月度財(cái)務(wù)報(bào)表,按月申報(bào)納稅。

  2、嚴(yán)格執(zhí)行成本管理?xiàng)l例和會(huì)計(jì)人員規(guī)則,認(rèn)真審查報(bào)銷單據(jù),做到了先審核,后結(jié)算,佘則付款復(fù)核后再記賬。

  3、出納員能夠認(rèn)真執(zhí)行貨幣資金管理制度,按規(guī)定辦理現(xiàn)金銀行支付業(yè)務(wù)。

  4、能夠協(xié)助資產(chǎn)部做固定資產(chǎn)等清點(diǎn)工作。

  5、對(duì)固定資產(chǎn)、飛機(jī)票、電話費(fèi)等特殊票據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行了審批報(bào)銷制度。

  6、嚴(yán)格對(duì)公司財(cái)務(wù)賬冊(cè)、憑證、報(bào)表進(jìn)行歸類、裝訂和保管。

  二、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理:

  經(jīng)總公司在年初的嚴(yán)格篩選及培訓(xùn),已有7名出納員派入項(xiàng)目部,對(duì)公司撥付項(xiàng)目的'資金把關(guān),各監(jiān)理項(xiàng)目能在財(cái)務(wù)部指導(dǎo)下,做到業(yè)主撥款先匯入公司,然后由公司進(jìn)行再分配。各工地財(cái)務(wù)人員能夠認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理制度,對(duì)工地人員報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核。

  三、努力完成財(cái)務(wù)工作目標(biāo),改進(jìn)工作方法。

  公司的性質(zhì)決定了平時(shí)業(yè)務(wù)分散,月末、季末報(bào)賬頻繁,年終報(bào)帳集中,導(dǎo)致工作量增大。工作人員放棄休息日、加班加點(diǎn)已是常事。但他們財(cái)務(wù)人員無(wú)怨無(wú)悔,通過(guò)他們不懈的努力,能把好財(cái)務(wù)關(guān),就是他們最大的心愿。

  過(guò)去的一年該部雖然取得了一些成績(jī),但他們?cè)诔煽?jī)面前找差距,他們決心繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,進(jìn)一步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度等。在總公司財(cái)務(wù)部門和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,該部全體人員在新的一年一定能及時(shí)地完成公司交給他們的各項(xiàng)工作任務(wù),為單位當(dāng)好管家,管理好每一分錢、算好每一筆帳。

財(cái)務(wù)工作總結(jié)15

  轉(zhuǎn)眼之間一年又將要過(guò)去,回顧一年來(lái)的工作,本人在市政府和辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,為政府的后勤(財(cái)務(wù))工作提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將個(gè)人一年工作總結(jié)如下:

  愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,樹立良好的職業(yè)道德

  在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、顧全大局,以新為依據(jù),遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守,盡職盡責(zé)的.工作,工作上踏實(shí)肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)技能,盡管平時(shí)工作繁忙,不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān),對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確、帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù)。

  總之,在20xx年的工作中,自己在本科室人員的共同努力下,我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,在新的一年里,我們將更加努力工作,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正不足,以勤奮務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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