年度工作總結(jié)(集合)
總結(jié)是對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢？下面是小編精心整理的年度工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
20xx年財(cái)務(wù)部在大豐公司的主要工作是在上半年協(xié)助公司其他部門完成寶能城市廣場(chǎng)各項(xiàng)開業(yè)前準(zhǔn)備工作；下半年處理好由于寶能城市廣場(chǎng)未開業(yè)而造成的遺留問題；在中港城的主要工作是協(xié)助公司其他部門為中港城購(gòu)物廣場(chǎng)開業(yè)做準(zhǔn)備工作，并使用新系統(tǒng)處理好新商場(chǎng)的供應(yīng)商貨款結(jié)算工作。
08上半年財(cái)務(wù)部門主要工作是圍繞龍崗寶能城市廣場(chǎng)開業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)籌備的工作，修改完善《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)計(jì)核算制度》等制度，融通系統(tǒng)的測(cè)試，財(cái)務(wù)人員的招聘培訓(xùn)及日常會(huì)計(jì)核算工作等，具體領(lǐng)導(dǎo)本部門人員完成了以下工作：
1、根據(jù)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度及修改意見，修改完善了公司《財(cái)務(wù)管理制度》；
2、根據(jù)集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度及修改意見，修改完善了公司《會(huì)計(jì)核算制度》，并修改了會(huì)計(jì)科目方案；
3、制定購(gòu)物卡方案；完善出納手冊(cè)和收銀手冊(cè)；完善了貨款審批制度；
4、準(zhǔn)確、及時(shí)進(jìn)行日常帳務(wù)處理；
5、完成了08年賬套的初始化工作；
6、協(xié)助會(huì)計(jì)師及稅務(wù)師事務(wù)所完成07年的'報(bào)表的審計(jì)工作；
7、跟進(jìn)金蝶、融通系統(tǒng)的運(yùn)行及完善，確保信息系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行；
8、加強(qiáng)資產(chǎn)、資金、票據(jù)的管理，確保資產(chǎn)、資金的合理使用和安全：
9、參加集團(tuán)對(duì)最新所得稅法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的培訓(xùn)，進(jìn)行合理的稅務(wù)策劃；
10、組織編制了公司20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算；
11、完成對(duì)融通系統(tǒng)的財(cái)務(wù)培訓(xùn)工作；
12、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持每周進(jìn)行例會(huì)制度；
13、配合公司業(yè)務(wù)部門，對(duì)供應(yīng)商合同條件進(jìn)行審核；
14、整理開業(yè)需要固定資產(chǎn)、低值易耗品、物料用品清單，
15、設(shè)計(jì)印刷財(cái)務(wù)單據(jù)表格；
16、簽定銀聯(lián)POS協(xié)議；
17、完成跟進(jìn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的設(shè)計(jì)和裝修改造，跟進(jìn)龍崗財(cái)務(wù)辦公室、收銀辦公室和銀庫(kù)的設(shè)計(jì)方案；
18、完成07年企業(yè)所得稅減免；
19、印刷了國(guó)稅發(fā)票，購(gòu)買地稅發(fā)票20、商場(chǎng)用零鈔儲(chǔ)備。
21、融通系統(tǒng)與金蝶系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換，會(huì)計(jì)科目資料準(zhǔn)備，兩系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，提報(bào)表需求，參加培訓(xùn)。
22、百貨合同審核，與公司標(biāo)準(zhǔn)對(duì)比，審查合同條款，保公司的利益。
23、設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)管理報(bào)表，為以后財(cái)務(wù)工作更好的進(jìn)行打下基礎(chǔ)。
24、為供應(yīng)商貨款結(jié)算做準(zhǔn)備，制定了結(jié)算須知，并對(duì)一些供應(yīng)商結(jié)算了貨款。
25、完成了融通系統(tǒng)中有關(guān)商品稅率事項(xiàng)的調(diào)整。
26、配合集團(tuán)審計(jì)部進(jìn)行審計(jì)。
27、中港城購(gòu)物廣場(chǎng)日常財(cái)務(wù)工作。
08年下半年財(cái)務(wù)部門主要工作是處理由于龍崗寶能城市廣場(chǎng)未能開業(yè)而產(chǎn)生的遺留問題，和中港城新開業(yè)的準(zhǔn)備工作。
1、完成大豐公司的資產(chǎn)盤點(diǎn)。
2、完成大豐公司資產(chǎn)合同的整理，并與部分供應(yīng)商簽定延期付款協(xié)議。
3、配合稅務(wù)師事物所完成大豐公司111月份稅務(wù)審計(jì)。
4、完成大豐、中港城公司20xx年預(yù)算。
5、配合業(yè)務(wù)部門完成中港城新供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)條件審核。
6、配合業(yè)務(wù)部門完成中港城舊供應(yīng)商退場(chǎng)結(jié)算等工作。
7、審核中港城小業(yè)主變更資料，按季度支付小業(yè)主租金。
8、跟進(jìn)尊鼎POS系統(tǒng)在中港城的初始化及運(yùn)行工作，結(jié)合中港城結(jié)算工作的實(shí)際情況，完善系統(tǒng)的各項(xiàng)功能；
9、完成中港城公司每月結(jié)算工作。
10、參與公司對(duì)寶能城市廣場(chǎng)與中港城的規(guī)劃。
11、大豐公司與中港城公司的日常核算工作。
12、完成大豐公司和中港城公司稅務(wù)的清理工作。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下，通過自身的努力，我個(gè)人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實(shí)力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了肯定的工作成果，現(xiàn)將本人一年以來的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：
一、在學(xué)習(xí)上，注意提升個(gè)人修養(yǎng)
1、通過雜志報(bào)刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)、自覺根據(jù)國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，主動(dòng)參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格根據(jù)勤于學(xué)習(xí)、擅長(zhǎng)創(chuàng)建、樂于奉獻(xiàn)的要求，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，始終把耐得平淡、舍得付出、靜默無聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增加服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，堅(jiān)持學(xué)以致用，注意融會(huì)貫穿，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的`學(xué)問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合實(shí)力不斷得到提高。
二、在思想上，仔細(xì)履行崗位職責(zé)
作為一名財(cái)務(wù)工作者，我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財(cái)務(wù)工作安排，樂于接受支配的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)。
三、在工作上，扎實(shí)做好本職工作
一年來，本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，努力做好各項(xiàng)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。工作過程中，不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí)、合法的憑證，剛好賜予報(bào)銷；對(duì)不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了全體職工的好評(píng)。作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐性的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì)到，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應(yīng)當(dāng)專心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長(zhǎng)從中找尋樂趣，做到日新月異，從變更中找到創(chuàng)新。
年度工作總結(jié) 篇3
在物業(yè)工作這么多年，其實(shí)對(duì)這份工作的感受已經(jīng)算是很深了，但是這一年之中，我的感受又有了一些不同了，我想這應(yīng)當(dāng)也是成長(zhǎng)的節(jié)奏吧。今年一年又匆忙忙忙的離我而去了，對(duì)于這一年的日子而言，我除了積累的能量之外，另外也要不斷的回顧過去，找到真正屬于自己的、適合自己的工作方式，將這份工作推向一個(gè)更高潮！
一、思想上的進(jìn)步和變更
在客服這份工作上我已經(jīng)做了四年了，其實(shí)這四年以來，每一年我都會(huì)有一些成長(zhǎng)，這些成長(zhǎng)是特別的微妙的，有時(shí)候自己都沒有意識(shí)到，但是它便是已經(jīng)存在了。當(dāng)有時(shí)候我們沉下心來去想一想過去的自己的時(shí)候，才會(huì)發(fā)覺原來你已經(jīng)進(jìn)步了這么多了。這一年，我也在各項(xiàng)勞碌之中變更著自己。以前覺得工作就是支撐著生活的一部分，現(xiàn)在我認(rèn)為這份事業(yè)很大一部分都是在展示著我的價(jià)值，所以我對(duì)這份工作的看法越來越明確了，我就是要做到最好，我要超越，我要盡最大的實(shí)力展示自己的價(jià)值。
二、行動(dòng)上的增加和提高
客服是一份很須要耐力的工作，這一年剛起先其實(shí)算是比較艱難的了，我們客服部在這個(gè)階段中也能算得上是公司的主要?jiǎng)恿α�，物業(yè)在年初的時(shí)候是最為繁忙的階段，加上今年又比較特別，所以物業(yè)也加大了力度去管理，我們客服人員也主要是進(jìn)行一個(gè)說明和調(diào)解的作用。許多業(yè)主平常其實(shí)都是比較囂張跋扈的，所以我們處理起來，實(shí)則上也是比較吃虧的，但這是我的'工作，我必需不斷的進(jìn)步，才能有機(jī)會(huì)收獲一片藍(lán)天。在這一年里，我的行動(dòng)力靈敏了不少，自己成長(zhǎng)起來之后也發(fā)覺一切都不會(huì)那么艱難，仔細(xì)的走下去，就會(huì)有機(jī)會(huì)沖向勝利。
三、向?qū)磉h(yuǎn)眺，改善不足
這一年有收獲的地方，也有不足的地方，其實(shí)生活和工作都是這樣的，有收獲也會(huì)有失誤，其實(shí)只要用一個(gè)好的看法去面對(duì)這二者，接下來的路就會(huì)更加順當(dāng)和自然了。在這一年，不足之處有幾處，一是自己的細(xì)心還不夠，須要接著加強(qiáng)。二是自己沒有管理閱歷，也是該去學(xué)一下了。三是在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面還有缺陷，接下來須要接著加油。這一年雖然已經(jīng)過去了，但是在我心里，它成為了我進(jìn)步的痕跡，也給我一些力氣，讓我支撐著往前走，向著更遠(yuǎn)大的目標(biāo)去動(dòng)身！
年度工作總結(jié) 篇4
進(jìn)入公司已經(jīng)有3年多時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年度工作目標(biāo)。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、20xx工作回顧
一年的時(shí)間已經(jīng)過去了，在這一年里，我在領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：
1、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、專業(yè)知識(shí)、和具體工作。
工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，保證工作能按時(shí)完成。
3、工作質(zhì)量與成績(jī)
在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為分廠及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)�？偨Y(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的.還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度與考核制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為軋鋼分廠的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
去年我們軋鋼分廠針對(duì)軋制成本高、板卷表面質(zhì)量差和薄規(guī)格軋制量低做了大量的工作。與20xx年相比噸鋼軋鋼電耗與去年相比下降了54度，噸鋼煤氣消耗降低了57立方米，低壓氮?dú)饨档土?立米，初軋輥和精軋輥噸鋼消耗分別降低了0.36公斤和0.07公斤，每月液壓油消耗降低近20桶。薄規(guī)格4毫米軋制量較20xx年有了很大的提高，并成功軋制了304和3163.0mm。拓展了產(chǎn)品規(guī)格區(qū)間，為公司開拓市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)。
軋鋼分廠在粗軋機(jī)后，精軋機(jī)前輥道上增加保溫罩裝置，不僅降低了板坯的熱損失和板坯出爐溫度，縮小了軋制時(shí)的溫度區(qū)間，還有利于提高板坯的表面質(zhì)量；在加熱爐內(nèi)側(cè)墻及爐頂采用多晶莫來石纖維，進(jìn)行了保溫隔熱的措施，進(jìn)一步降低爐墻爐頂散熱，降低了煤氣的消耗。將粗軋機(jī)與精軋機(jī)用于吹掃的壓縮空氣，由常開開關(guān)改為電磁閥控制，降低了壓縮空氣的消耗。在精軋機(jī)增加潤(rùn)滑軋制系統(tǒng)，不僅降低了軋輥消耗，改善了表面質(zhì)量，還提高了軋制薄規(guī)格生產(chǎn)量。精軋階梯墊的改造，在提高軋制穩(wěn)定性的同時(shí)，還減少了備件費(fèi)用。為降低油脂消耗，將工作軸承用報(bào)廢干油收集起來，用于其它要求不高的地方，潤(rùn)滑，防銹等。
為提高卷板表面質(zhì)量，在粗軋和精軋都加強(qiáng)了水封，不僅降低了軋制過和中的熱損失，改善了表面質(zhì)量，還使得軋制特殊不銹鋼有了保障；在加熱爐入口輥道處增設(shè)空氣吹掃，有效的去除了板坯表面遺留的雜物及氧化鐵皮，改進(jìn)精軋機(jī)下導(dǎo)位工作輥刮水板，避免刮水板對(duì)工作輥的刮傷，提高卷板的表面質(zhì)量；為解決中厚板在剪切及運(yùn)輸過程中出現(xiàn)的下表面劃傷的現(xiàn)象，在鋼輥道包裹一層帶有冷卻水的木質(zhì)表面。將原輥道旋轉(zhuǎn)油封更換為旋轉(zhuǎn)接頭，將使用壽命由2－3個(gè)月增加到2－3年，同時(shí)減少的停機(jī)時(shí)間，提高了生產(chǎn)效率。對(duì)下卷小車和旋轉(zhuǎn)臺(tái)架、1號(hào)、2號(hào)步進(jìn)梁進(jìn)行了整體改造，改造后每軋制一卷可節(jié)省一分鐘時(shí)間。軋鋼在9月份實(shí)現(xiàn)了來料加工０的突破，全年實(shí)現(xiàn)外軋制復(fù)合板2135噸。
新的一年的工作目標(biāo)和設(shè)想：
去年的不銹鋼市場(chǎng)是低迷的一年，國(guó)內(nèi)銷售是供大于求。生產(chǎn)形勢(shì)面對(duì)著拉閘限電、融資難、市場(chǎng)整體萎靡，生產(chǎn)成本高，再加上某些崗們的人員短缺，招工難度大，在職人員穩(wěn)定性不高。這樣的困難況下,東方特鋼可以保持著盈利,已經(jīng)非常慶幸。我主要?dú)w功于特鋼領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，向高附加值、高利潤(rùn)門口方向發(fā)展。
軋鋼分廠的成本目標(biāo)是：噸鋼軋制成本降低128元。我們目前的噸鋼軋制成本還是太高，需要我們降低噸鋼軋制的能耗和各種介質(zhì)消耗及切損。設(shè)備維護(hù)費(fèi)用及備品備件較去年將要胡很大幅度的降低，這要求我們做好設(shè)備的管理工作，實(shí)行點(diǎn)檢定修，修廢新利用。
凈水站膜處理投產(chǎn)后，軋鋼要盡快試驗(yàn)板卷直接水冷的效果，以降低黑卷的庫(kù)存量和加快交貨速度。對(duì)于板坯的熱送，軋鋼分廠要做好準(zhǔn)備，要提高軋制的穩(wěn)定性，降低冷卷率，提高軋制節(jié)奏，才能體現(xiàn)板坯熱送的優(yōu)勢(shì)。在卷曲機(jī)備件的許可下，要嘗試軋制厚度為18毫米的卷板，以提升我們的中板競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
我們的目標(biāo)是：發(fā)展生產(chǎn)，提產(chǎn)提質(zhì)，希望員工工資待遇有所提高；加強(qiáng)管理，確保安全，開拓市場(chǎng)，整體得升，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)�；⒐芾順�(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個(gè)實(shí)力金瞬、誠(chéng)信金瞬、和諧平安金瞬。
為了實(shí)現(xiàn)這目標(biāo)，我們必須著力做好以下四個(gè)方面的工作：
1、加力度發(fā)展生產(chǎn)。
發(fā)展生產(chǎn)是企業(yè)有首要任務(wù)。生產(chǎn)上不去，企業(yè)就沒有效益，企業(yè)發(fā)展和提高員工待遇就是一句空話。我們通過了一年試生產(chǎn)運(yùn)行，各項(xiàng)指標(biāo)都是符合要求的。只要我們堅(jiān)持滿負(fù)荷生產(chǎn)，只要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行正常，就能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。
2、下決心提升質(zhì)量
質(zhì)量是企業(yè)的生命。有質(zhì)量才有市場(chǎng)，有質(zhì)量才有效益，有質(zhì)量才有競(jìng)爭(zhēng)力。我們要把20xx年定為質(zhì)量年，下最大的決心來抓質(zhì)量。
3、用真功強(qiáng)化管理
管理出業(yè)績(jī)，管理出效益。現(xiàn)代化企業(yè)，就要有現(xiàn)代化的管理手段。要加強(qiáng)組織管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)管理、考勤管理、后勤保障管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。我們要一如始終地堅(jiān)持誠(chéng)以立事、勤以敬業(yè)、精以求成、行以致遠(yuǎn)的企業(yè)精神，同心同德抓生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作和生產(chǎn)目標(biāo)，努力使公司走上生產(chǎn)規(guī)�；⒐芾順�(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展科學(xué)化的道路，著力打造一個(gè)實(shí)力特鋼、誠(chéng)信特鋼、和諧平安特鋼。
年度工作總結(jié) 篇5
一年來，鎮(zhèn)殘聯(lián)在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣殘聯(lián)的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職責(zé)，以我鎮(zhèn)實(shí)施 “五大專項(xiàng)行動(dòng)”之“社會(huì)建設(shè)保障專項(xiàng)行動(dòng)”為契機(jī)，扎實(shí)開展工作，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
一、扎實(shí)開展扶殘助殘活動(dòng)
1、開展走訪慰問活動(dòng)。元旦、春節(jié)期間，對(duì)170戶困難殘疾人家庭進(jìn)行了慰問，送去慰問金6.7萬元；對(duì)17戶因病造成生活困難的殘疾人家庭實(shí)施慈善救助，發(fā)放救助金4.6萬元。在“國(guó)際兒童節(jié)”來臨之際，開展走訪慰問殘疾兒童，對(duì)5名殘疾兒童進(jìn)行了走訪慰問，向他們送上了節(jié)日的祝福。特奧日當(dāng)天，來到重度智力殘疾居家安養(yǎng)人員家中進(jìn)行慰問，為他們送上消暑清涼用品。
2、舉行2013年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式。8月7日上午，天凝鎮(zhèn)團(tuán)委、殘聯(lián)在洪福村舉行2013年度“助殘手拉手”教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式，來自全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）的團(tuán)支部書記、殘協(xié)干部、志愿者代表、殘疾學(xué)生和殘疾家庭學(xué)生代表參加了此次教學(xué)幫扶活動(dòng)啟動(dòng)儀式。
二、認(rèn)真實(shí)施共享小康工程，不斷提高社會(huì)保障水平
1、殘疾人基本生活保障工程。對(duì)62名家庭人均年收入低于本縣城鎮(zhèn)或農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn)的重度殘疾人，單獨(dú)施行最低生活保障。對(duì)103名低保邊緣家庭（低保標(biāo)準(zhǔn)100—150%之間）的重度殘疾人給予發(fā)放低保補(bǔ)助金。
2、重度殘疾人托（安）養(yǎng)工程。組織開展重度殘疾人托（安）養(yǎng)情況核實(shí)，對(duì)申請(qǐng)享受重度殘疾人托（安）養(yǎng)工程人員逐一進(jìn)行上門評(píng)定。1—12月份，新增享受居家安養(yǎng)人員13人、注銷10人，新增享受集中托養(yǎng)人員1人、注銷1人；現(xiàn)共有60名生活不能自理的重度殘疾人享受居家安養(yǎng)、11名生活不能自理的重度殘疾人享受集中托養(yǎng)。
3、落實(shí)對(duì)無固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼工作。按照《XX縣無固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則（試行）》有關(guān)規(guī)定，通過摸底調(diào)查、上門走訪，并經(jīng)縣殘聯(lián)審核，全年共新增享受人員56人、注銷享受人員27人，現(xiàn)共有262人享受無固定收入殘疾人生活補(bǔ)貼，全年發(fā)放生活補(bǔ)貼300400元。
4、做好生活不能自理殘疾人定額補(bǔ)助金發(fā)放工作，對(duì)5名生活不能自理殘疾人發(fā)放定額補(bǔ)助金6000元。
5、認(rèn)真做好殘疾人參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)貼。一是做好殘疾人參加2013年度城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療繳費(fèi)補(bǔ)助工作，共為857名符合繳費(fèi)補(bǔ)助條件的`殘疾人，發(fā)放繳費(fèi)補(bǔ)助179970元；二是做好自謀職業(yè)殘疾人參加職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼發(fā)放工作，為16名自謀職業(yè)殘疾人發(fā)放職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼14566.5元。
6、深入開展殘疾人“安居宜居工程”及農(nóng)村危舊房改造工作。一是為5戶殘疾人家庭開展“安居宜居工程”；二是為7戶困難殘疾人家庭開展農(nóng)村危舊房改造，發(fā)放危舊房改造補(bǔ)助資金20400元。
7、做好2013年度殘疾人人身意外傷害保險(xiǎn)續(xù)保工作，為417名符合投保條件的殘疾人進(jìn)行了人身意外保險(xiǎn)。
8、做好非義務(wù)教育殘疾學(xué)生和貧困殘疾人子女助學(xué)工作。對(duì)3名非義務(wù)教育階段的殘疾學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)補(bǔ)助5625元，為17名貧困殘疾人子女發(fā)放助學(xué)款3.58萬元。
9、認(rèn)真做好殘疾人公交“愛心卡”發(fā)放和零星申辦工作，全年新申辦176張、補(bǔ)辦14張。
三、加強(qiáng)殘疾人培訓(xùn)、就業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)扶持工作
一是，舉辦殘疾人面點(diǎn)制作培訓(xùn)班。為進(jìn)一步推進(jìn)殘疾人創(chuàng)業(yè)就業(yè)，提高殘疾人的職業(yè)技能，改善殘疾人托（安）人員的生活質(zhì)量，4月17日，在鎮(zhèn)殘疾人托養(yǎng)中心舉辦了一期“殘疾人面點(diǎn)制作培訓(xùn)班”，來自全鎮(zhèn)各村（社區(qū)）殘疾人專職委員、有培訓(xùn)意愿的持證殘疾人及居家安養(yǎng)重殘親屬參加了培訓(xùn)。二是，動(dòng)員1名殘疾人參加“2013年全國(guó)基層殘疾人就業(yè)指導(dǎo)員培訓(xùn)”、輸送1名殘疾人參加“盲人按摩”培訓(xùn)。三是，主動(dòng)聯(lián)系用工單位，為殘疾人提供用工信息，做好殘疾人就業(yè)推介工作。四是組織有就業(yè)意愿的殘疾人參加縣殘聯(lián)舉辦的殘疾人專場(chǎng)就業(yè)推介會(huì)。五是做好扶持殘疾人發(fā)展生產(chǎn)工作。對(duì)4戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放小額貸款貼息4800元，對(duì)1戶從事養(yǎng)殖業(yè)的殘疾人家庭發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)幫扶貸款貼息3000元，為17名低收入殘疾人發(fā)放就業(yè)創(chuàng)業(yè)省級(jí)補(bǔ)助資金17000元。六是組織參加“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。5月30日，選送4名殘疾人選手參加了“XX市首屆殘疾人職業(yè)技能比賽”。
四、注重殘疾人康復(fù)工作
1、為使有適應(yīng)指征貧困殘疾人的助明、助聽、助行等康復(fù)需求得到基本滿足，組織開展2013年XX縣殘疾人康復(fù)工程及16周歲以下肢體矯治手術(shù)康復(fù)項(xiàng)目篩查工作；為3名貧困白內(nèi)障患者實(shí)施復(fù)明手術(shù)、為2名貧困聽力殘疾人驗(yàn)配助聽器、為2名購(gòu)置助聽器的聽力殘疾人發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)800元、為1名肢體殘疾人實(shí)施安裝小腿假肢補(bǔ)助、為1名聽力殘疾兒童實(shí)施安裝人工耳蝸手術(shù)補(bǔ)助。
2、做好精神病防治康復(fù)工作。按照精防工作管治對(duì)象及管治標(biāo)準(zhǔn)要求，做好精神病人的上門隨訪工作，將12名病情嚴(yán)重的特困精神病人給予住院治療，享受特困精神病患者住院費(fèi)用分級(jí)負(fù)擔(dān)政策。對(duì)需長(zhǎng)期服藥的41名貧困精神病患者發(fā)放門診醫(yī)療券，并繼續(xù)提供上門送藥服務(wù)。
3、組織參加“XX縣殘疾人康復(fù)護(hù)理員培訓(xùn)”。9月8日，組織康復(fù)醫(yī)生、村（社區(qū)）殘疾人專職委員等參加“殘疾人康復(fù)護(hù)理員培訓(xùn)”。
年度工作總結(jié) 篇6
這一年來的工作已經(jīng)結(jié)束了，感覺的確是有很大的進(jìn)步，我也希望能夠通過這樣的方式去積累，現(xiàn)在我也是想的特別清晰，我希望能夠在新一年的工作當(dāng)中，維持好方向，過去的一年是特別充溢的，我的確是感覺進(jìn)步是很大的，將來肯定還會(huì)有更多的事情是我應(yīng)當(dāng)要努力維持下去的，在這一點(diǎn)上面我也是感覺在工作當(dāng)中有特別大的提高，努力的維持一個(gè)好的狀態(tài)，這樣才能夠做的更好，作為一名x的員工，我感覺特別有意義，也就這一點(diǎn)來的工作經(jīng)驗(yàn)，我總結(jié)一下。首先在工作當(dāng)中，我仔細(xì)的完成好日常的工作，在這樣的環(huán)境下面我也的確是有很大的提高，這對(duì)我也是很有幫助的，我渴望能夠提高工作水平，這一點(diǎn)是應(yīng)當(dāng)要有的看法，我感覺特別的充溢，只有進(jìn)一步的去維持好的狀態(tài)，才可以做好這些相關(guān)的職責(zé)。
這一點(diǎn)無比的關(guān)鍵，我也肯定會(huì)仔細(xì)的去維持好的心態(tài)，我也肯定會(huì)仔細(xì)去做好的，這一年來的工作當(dāng)中我做的想對(duì)還是比較好的，這一年來我感覺很有意義，在這一點(diǎn)上面我覺得還是特別充溢，我在工作當(dāng)中和四周的同事相處的特別的好，我肯定會(huì)讓自己進(jìn)一步去維持好的心態(tài)，我感覺很有動(dòng)力，這一點(diǎn)是很有意義的，只有在接下來的的工作當(dāng)中，仔細(xì)的去維持好的狀態(tài)，我希望可以讓自己做的更好。這一年我還是應(yīng)當(dāng)努力一點(diǎn)的，盡管這對(duì)我而言是一件特別有意義的事情，但是我還是特別有信念的，我會(huì)努力去完善好這些，我的個(gè)人實(shí)力還應(yīng)當(dāng)要進(jìn)一步的提高的.，在這一年的工作當(dāng)中我虛心的學(xué)習(xí)，我知道我應(yīng)當(dāng)要維持好的工作狀態(tài)，這一點(diǎn)是我應(yīng)當(dāng)要去思索的，我感覺很有動(dòng)力，我也渴望得到更多的進(jìn)步。
一年來我不斷調(diào)整好自己的狀態(tài)，在業(yè)務(wù)方面我保持的優(yōu)秀，在公司我個(gè)人實(shí)力算不上特別優(yōu)秀，但是我從來都是能夠?qū)ψ约河幸粋�(gè)客觀的評(píng)價(jià)，我不會(huì)取得了一點(diǎn)點(diǎn)成果就覺得自己有多么的厲害，我也肯定會(huì)讓自己有更多的成長(zhǎng)空間，現(xiàn)在我也是能夠感受到自身的進(jìn)步，這一年我還是感覺比較充溢，我信任在這新一年的工作當(dāng)中可以有更多的進(jìn)步，這對(duì)我而言還是特別有意義的，作為一名x的員工要清晰自己的職責(zé)，有好的工作看法，才能夠讓自己去的更多的成果。
年度工作總結(jié) 篇7
時(shí)光荏苒，新年的鐘聲即將響起，在這辭舊迎新之際，我們對(duì)過往的一年做深刻的總結(jié)。20xx年工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，全力以赴地投入到十堰北項(xiàng)目的全面建設(shè)工作。作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門，我們牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托，從部門職能出發(fā)，從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手，突出自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和專業(yè)特長(zhǎng)，充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度，基本完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工程部形成一個(gè)崗位職責(zé)分明的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、有很強(qiáng)戰(zhàn)斗力的集體。工程部在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和部門同事的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，為此，我們就工程部20xx年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)20_年的工程管理工作，工程部更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力下，我部克服了種。種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了會(huì)展中心室外初裝、4S店周邊市政配套工程、C區(qū)前五棟結(jié)構(gòu)封頂，二期場(chǎng)地平整、土石方累計(jì)完成__0多萬立方，各4S店建設(shè)有序監(jiān)管。在管理過程中，我部嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對(duì)工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系，努力加強(qiáng)了管理措施。
1、制定管理目標(biāo)，加強(qiáng)制度及流程學(xué)習(xí)，抓好建設(shè)單位的施工管理工作。
20xx年，我部人員全力以赴，力爭(zhēng)一期工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；同時(shí)進(jìn)行二期地塊的推進(jìn)工作。
目前，總體來說，十堰北在建工程進(jìn)度和質(zhì)量基本符合要求，但也存在一些問題。我們深刻反省，總結(jié)了如下幾點(diǎn)原因：
�。�1）個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。
�。�2）惡劣的地質(zhì)環(huán)境等客觀因素的影響。
�。�3）設(shè)計(jì)不完善且變更較多。
�。�4）合同承包范圍不夠精準(zhǔn)，導(dǎo)致責(zé)任范圍界定存在爭(zhēng)議。
�。�5）個(gè)別施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)。
（6）部門配合信息反饋不夠及時(shí)。
（7）4S店招商合同對(duì)工程方面責(zé)任范圍界定不明。
�。�8）招商與工程對(duì)工程方面責(zé)任范圍界定不明。
2、注重合同對(duì)工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術(shù)資料，積極協(xié)調(diào)各方工作關(guān)系和處理現(xiàn)場(chǎng)問題。
建設(shè)工程合同在工程的具體實(shí)施過程中起著非常重要的作用，對(duì)工程中的勘察、設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理各方當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)和責(zé)任都作了比較全面的規(guī)定。在工程建設(shè)的具體實(shí)施過程中，我部嚴(yán)格遵守合同，對(duì)合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，工藝使用的認(rèn)可和批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。通過研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。
3、抓好安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作
安全文明是施工項(xiàng)目中不可忽略的一項(xiàng)工作，我部根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門頒發(fā)的安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過程中主要做如下幾點(diǎn)工作：
�。�1）為了提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，施工和管理分區(qū)，生活和管理分區(qū)，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。
�。�2）督促監(jiān)理工程師做好安全控制，目的是保證項(xiàng)目施工中沒有危險(xiǎn)、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
�。�3）督促監(jiān)理工程師和施工單位按照有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明安全，環(huán)境得到保護(hù)，交通暢達(dá)，防火設(shè)施完備，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。
�。�4）協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)內(nèi)部各有關(guān)部門、周邊工程和社區(qū)之間的關(guān)系，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。
二、及時(shí)跟進(jìn)設(shè)計(jì)，做好項(xiàng)目施工前的準(zhǔn)備工作
根據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃和招商部的需要，與設(shè)計(jì)及時(shí)溝通，對(duì)建筑平面分割及工程配套的問題進(jìn)行探討和改進(jìn)。
對(duì)施工中出現(xiàn)的疑問和部分圖紙不詳問題上報(bào)集團(tuán)中心并及時(shí)催促聯(lián)系單的回復(fù)，盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作
嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，認(rèn)識(shí)到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制，其具體做法是：嚴(yán)格原材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。
強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。對(duì)于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、防水層細(xì)部施工，監(jiān)理工程師要按規(guī)定堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問題，并督促施工方對(duì)存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。工地代表必須深入工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)情況，協(xié)調(diào)解決存在的問題，發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的'或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。注重工作質(zhì)量，一線工作人員必須一身正氣，清正廉潔，以理服人，平等待人，禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不能拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)各方共贏的良好局面。
嚴(yán)格工程驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱蔽工程，工序交接驗(yàn)收要經(jīng)各方代表簽署合格意見后，方能進(jìn)行下道工序施工，杜絕發(fā)生漏項(xiàng)驗(yàn)收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進(jìn)。
四、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方
在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。
2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。
3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。
4、有個(gè)別施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟悉，質(zhì)量安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。
總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對(duì)過去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。
五、20××年工作計(jì)劃：
戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，20_年工程部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
1。組織完成會(huì)展中心合同外裝飾工程（公共通道吊頂、圓柱、幕墻根部、欄桿、電梯前室、室外臺(tái)階等）。 2。組織完成會(huì)展中心室外配套工程（廣場(chǎng)磚、樹池種植、A棟北面地坪）
3。組織完成會(huì)展中心高壓供電搭火通電。 4。組織完成會(huì)展中心電梯驗(yàn)收。 5。組織完成玻璃幕墻施工及驗(yàn)收。 6。組織完成會(huì)展中心竣工備案驗(yàn)收。 7。組織C區(qū)前五棟按計(jì)劃施工。
8、組織完成C區(qū)后六棟設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
9、組織完成C區(qū)地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
10、組織完成八號(hào)地塊外圍市政配套工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工。
11、對(duì)在建4S店進(jìn)行監(jiān)管。
12、協(xié)助完成八號(hào)地塊1#擋土墻進(jìn)行處理。
六、工程部要建立“以人為本”的管理體制
建設(shè)工程的管理歸根到底是人的管理。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀——實(shí)行人本主義管理。傳統(tǒng)的管理以管理財(cái)、物、技術(shù)為主，它無視人性和人的創(chuàng)造性，因而這種管理制度壓制了員工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要實(shí)行人本管理，其核心就是把對(duì)人、對(duì)物、對(duì)事的管理緊密結(jié)合起來，并做到以對(duì)人管理為中心，關(guān)心人、尊重人、滿足人的“合理要求”，以調(diào)動(dòng)人的工作積極性和創(chuàng)造性。只有尊重知識(shí)、尊重工作人員，管理工作才能獲得長(zhǎng)久發(fā)展的動(dòng)力。對(duì)工作人員的關(guān)心及對(duì)其價(jià)值的充分重視是以人為本的集中體現(xiàn)，對(duì)工作人員重視與否在很大程度上決定了管理效果的好壞，往后，我們將因人而異區(qū)別對(duì)待工作人員。
隨著20××年的到來，我們公司正邁著堅(jiān)實(shí)的步伐，以人為本，關(guān)注并認(rèn)真落實(shí)顧客各階段的需求思想，進(jìn)一步提升公司綜合管理平臺(tái)，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，開發(fā)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對(duì)公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，工程部人員將以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！
年度工作總結(jié) 篇8
一年的工作到今日就結(jié)束了，這一年的時(shí)間是過得特別的快的，在這一年中自己也很好的完成了全部的工作，也取得了很好的成果，在這個(gè)過程中也變更了自己的一些缺點(diǎn)，總的來說我今年的表現(xiàn)是值得表?yè)P(yáng)的�，F(xiàn)在這一年的工作也已經(jīng)結(jié)束了，在新的一個(gè)階段的工作起先之前為自己今年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)短的總結(jié)，讓我?guī)е鴮?duì)明年工作的安排和期盼起先新的一年的工作。
一、思想方面
作為公司的一員，不僅要仔細(xì)的去完成自己每一天的工作，也要有一個(gè)好的看法去對(duì)待工作。在工作的過程中要多去思索，要以公司的利益為先，其次才是自己的利益，只有公司發(fā)展好了自己才能夠在公司有更好的發(fā)展，所以在工作的過程中要多站在公司的角度去思索問題，而不是站在個(gè)人的角度去看待問題。在工作中要做到一心一意，要有一個(gè)端正的工作看法，這樣才能夠更好的去完成自己的工作。其實(shí)在做好每一個(gè)工作的過程中自己也是能夠有一些收獲的，對(duì)我們個(gè)人也是很有利的。
二、紀(jì)律方面
在完成工作的同時(shí)也要做到嚴(yán)格的遵守公司的紀(jì)律，不遲到、不早退這是最基本的，在上班時(shí)間之內(nèi)也要做到不做跟工作無關(guān)的事情，不利用工作的便利為自己謀取私人利益，要時(shí)時(shí)刻刻的用公司的規(guī)章制度來規(guī)范好自己的言行。在這一年我是沒有遲到過一次的，在上班的時(shí)候也從來不會(huì)玩手機(jī)或者做其它的事情。在上班的過程中也能夠做到聽從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，在這一方面我的表現(xiàn)是很不錯(cuò)的。
三、工作方面
上班的每一天我都會(huì)仔細(xì)的去完成自己的每一個(gè)工作，在工作的過程中也會(huì)去思索自己怎樣做才能夠把這個(gè)工作做得更好。今年自己的工作可以說是完成得很不錯(cuò)的，雖然說也出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤，但都不是什么大的問題，我也能夠很好的去發(fā)覺自己的問題并且改正。在這一年的工作中自己是又學(xué)到了許多的工作技能的`，在我看來這些技能對(duì)我完成自己的工作是有很大的幫助的。我想在新的一年自己也應(yīng)當(dāng)要保持著今年的主動(dòng)的工作狀態(tài)，在明年能夠有更多的收獲。明年自己要努力的去變更自己的不足，讓自己能夠擁有更好的工作實(shí)力，在完成工作的過程中也要多進(jìn)行反思，多向其它優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。我信任我明年是肯定能夠有更好的成果的，我也期盼著自己明年的表現(xiàn)。
年度工作總結(jié) 篇9
在忙忙碌碌的生活中，不知不覺，一年的時(shí)間就這樣匆匆的過去了，對(duì)于我而言，這一年，是我“轉(zhuǎn)型”的一年。
作為一名剛?cè)肼歺x的新員工，盡管剛走進(jìn)一個(gè)新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個(gè)騰飛點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡努力去做好這一工作。下面就我入職這一個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請(qǐng)教、努力學(xué)習(xí)
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看圖紙，熟悉公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)，控制流程，在遇到不明白的地方時(shí)，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教。
二、遵守制度、服從安排
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時(shí)間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的`服從，并不折不扣的執(zhí)行，對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān)，爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個(gè)學(xué)徒的身份向他們請(qǐng)教工作中的經(jīng)驗(yàn)。
三、辭舊迎新，展望未來。
通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點(diǎn)與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理上事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗(yàn)不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。展望20xx，除了一如既往地聽從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強(qiáng)與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗(yàn)，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對(duì)20xx年充滿了希望，希望在新的一年里，大家相互共勉，共同打造美好的藍(lán)海。
年度工作總結(jié) 篇10
在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，**鎮(zhèn)黨委、政府牢牢把握?qǐng)?zhí)政興鎮(zhèn)第一要?jiǎng)?wù)，緊緊圍繞“實(shí)干、創(chuàng)新、有為”主基調(diào)，全力推進(jìn)“工業(yè)立鎮(zhèn)、開放興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、以棗富民”四大戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，推動(dòng)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的迅猛發(fā)展。全年預(yù)計(jì)完成社會(huì)總產(chǎn)值62億元，同比增長(zhǎng)**%；完成固定資產(chǎn)投入**億元，同比增長(zhǎng)**%；財(cái)政收入**個(gè)月突破****萬元，提前實(shí)現(xiàn)了奮戰(zhàn)三年財(cái)政收入超****萬的暨定目標(biāo)；農(nóng)民人均純收入達(dá)到****元，同比增長(zhǎng)**%。
一年來，我們主要做了以下幾方面的工作：
一、抓項(xiàng)目，育產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟(jì)建設(shè)躍上新臺(tái)階
鎮(zhèn)黨委、政府把xx年確定為“項(xiàng)目建設(shè)跨躍年”，堅(jiān)持“以工立鎮(zhèn)，項(xiàng)目為綱”的主導(dǎo)思想，把工業(yè)作為強(qiáng)鎮(zhèn)富民的“第一支柱”，把項(xiàng)目作為經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展的“第一動(dòng)力”，一切圍繞項(xiàng)目干，大打項(xiàng)目攻堅(jiān)戰(zhàn)。全鎮(zhèn)新上項(xiàng)目43個(gè)，其中超億元項(xiàng)目3個(gè)，超千萬元項(xiàng)目10個(gè)，超500萬元的項(xiàng)目5個(gè)總投資15.98億元。是我鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模最大，建設(shè)速度最快，投入質(zhì)量最好的一年。
1、以“跳腳摘桃”的作風(fēng)，做大產(chǎn)業(yè)引項(xiàng)目。把培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)作為催生項(xiàng)目加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措，靠產(chǎn)業(yè)聚集項(xiàng)目，用項(xiàng)目壯大產(chǎn)業(yè)。立足本鎮(zhèn)工業(yè)優(yōu)勢(shì)，把石化煤化和被服產(chǎn)業(yè)作為項(xiàng)目建設(shè)的主攻方向去引導(dǎo)和推進(jìn)，把抓一批大型骨干企業(yè)作為主攻目標(biāo)，上規(guī)模、上檔次。積極引導(dǎo)企業(yè)告別攤煎餅式的簡(jiǎn)單擴(kuò)大再生產(chǎn)，向精深加工邁進(jìn)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，提高經(jīng)濟(jì)效益。靠壯大一批骨干企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展。全鎮(zhèn)共新上石化、煤化項(xiàng)目19個(gè)，總投資11.6億元，投資4億元的華雨二期項(xiàng)目已經(jīng)開工建設(shè)、投資5000萬元的明鑫焦化項(xiàng)目均進(jìn)入設(shè)備安裝階段，近期可投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，投資4億元的信諾立興二期焦化項(xiàng)目、投資1.6億元的華雨重交瀝青項(xiàng)目正在加緊運(yùn)作，石化、煤化項(xiàng)目旺盛的投資增長(zhǎng)帶動(dòng)了兩大產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42.2億元，占鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的68%，成為全鎮(zhèn)及全市的優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
2、“以百米沖刺”的精神，做強(qiáng)園區(qū)聚項(xiàng)目。把園區(qū)作為項(xiàng)目建設(shè)的.重要平臺(tái)，用園區(qū)承載項(xiàng)目，用項(xiàng)目打造園區(qū)，通過不斷完善園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的吸附和承載能力。今年，我們按照市委“一區(qū)多園”的戰(zhàn)略構(gòu)想，把石化園區(qū)作為重點(diǎn)，以沖刺的精神大干兩個(gè)多月，精心包裝，共同奮戰(zhàn)，傾力打造華北地區(qū)最具發(fā)展活力的石化創(chuàng)業(yè)基地。一是抓規(guī)劃，上品位。站在全市甚至全省的高度，高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格地規(guī)劃設(shè)計(jì)園區(qū)建設(shè)。請(qǐng)有資質(zhì)部門對(duì)園區(qū)進(jìn)行了整體規(guī)劃設(shè)計(jì)，做到園區(qū)規(guī)劃超前到位，為做強(qiáng)做大園區(qū)創(chuàng)造條件。二是抓硬件，上檔次。采取市級(jí)支持一部分，企業(yè)捐一部分，鎮(zhèn)財(cái)拿一部分的辦法，多方籌措資金200多萬元，加強(qiáng)園區(qū)硬件建設(shè)。投資30多萬元修建了排水泵站，完善園區(qū)排水系統(tǒng)；投資120萬元修通園區(qū)的創(chuàng)業(yè)路，對(duì)園區(qū)主街化工大道進(jìn)行了拓寬；投資80萬元，在園區(qū)主街安裝路燈、綠化植樹，優(yōu)化園區(qū)的生態(tài)環(huán)境，為企業(yè)營(yíng)造功能全、環(huán)境美、氣象新的一流創(chuàng)業(yè)環(huán)境。三是抓服務(wù)，上水平。為提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，掛牌成立了黃驊市**石化創(chuàng)業(yè)基地管委會(huì)，專門一套人馬負(fù)責(zé)搞好園區(qū)管理與服務(wù)。建立健全對(duì)項(xiàng)目的事前介入，事中協(xié)調(diào)，事后跟蹤的全程服務(wù)機(jī)制，對(duì)園區(qū)實(shí)行“封閉式”管理，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的服務(wù)，通過完善園區(qū)功能提高園區(qū)服務(wù)質(zhì)量，吸引項(xiàng)目落戶園區(qū)。石化園進(jìn)區(qū)項(xiàng)目13個(gè)，總投資6.23億元，華雨延遲焦化，新興物貿(mào)雙面膠版印刷紙等一批投資千萬元以上的項(xiàng)目在園區(qū)落地生根。
3、以“壯士斷腕”的決心，做優(yōu)環(huán)境留項(xiàng)目。牢固樹立“環(huán)境是發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)力”的理念，推行重商、親商、安商、富商的工作機(jī)制，營(yíng)造人人想發(fā)展、人人謀發(fā)展、人人促發(fā)展的濃厚氛圍。建立了項(xiàng)目建設(shè)事前介入、事中服務(wù)、事后跟蹤的全程服務(wù)制度，并與領(lǐng)導(dǎo)干部分包項(xiàng)目制度相結(jié)合，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)和落實(shí)征地項(xiàng)目審批、水電、稅收等一系列優(yōu)惠政策。放棄眼前著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，以投資環(huán)境的不斷優(yōu)化，增強(qiáng)了對(duì)
客商的吸引力。
4、以“敢攀洋親“的氣魄，加強(qiáng)對(duì)接招項(xiàng)目。堅(jiān)持開放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，加大招商引資力度，把承接京津輻射作為招商引資的主體戰(zhàn)略，借助奧運(yùn)商機(jī)，以及地緣優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取京津外遷項(xiàng)目。一方面不遺余力的“跑”，多次到天津開發(fā)區(qū)、天津軋一、北京化二、燕山石化等京津大企業(yè)登門拜訪，粘住不放，向客商展示我們的優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)意，在市鎮(zhèn)兩級(jí)不遺余力的爭(zhēng)取下，北京化二已初步表示出外遷我鎮(zhèn)的意愿。另一方面，千方百計(jì)的“引”，積極利用企業(yè)、政府、在外人士，多層次、多方面的關(guān)系，千方百計(jì)打動(dòng)對(duì)方推動(dòng)企業(yè)的對(duì)接和項(xiàng)目的引進(jìn)，天津客商于克奎投資1000萬元的三聚氯氫化工項(xiàng)目落戶我鎮(zhèn)石化園區(qū)，正在加緊建設(shè)，明年春天即可投產(chǎn)。今年，我鎮(zhèn)共引進(jìn)省外資金2.4億元。
二、調(diào)結(jié)構(gòu)，上特色，農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)邁出新步伐
鎮(zhèn)黨委、政府運(yùn)用工業(yè)化思維抓農(nóng)業(yè)，圍繞農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，實(shí)施“種養(yǎng)并舉，以工補(bǔ)農(nóng)，綜合開發(fā)”的舉措，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。農(nóng)業(yè)獲得豐產(chǎn)豐收，全年糧食總產(chǎn)達(dá)5500萬斤，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3900萬元。
1、念好政策經(jīng)，惠農(nóng)措施促增收。不折不扣的貫徹落實(shí)國(guó)家政策，最大限度的保護(hù)農(nóng)民利益，按要求發(fā)放糧食直補(bǔ)資金53.2萬元。實(shí)施良種補(bǔ)貼政策，共為20個(gè)村提供優(yōu)質(zhì)小麥良種27萬斤，種植1.5萬畝，爭(zhēng)取補(bǔ)貼資金13萬元。同時(shí)積極爭(zhēng)取退耕還林、農(nóng)村沼氣等惠農(nóng)政策為農(nóng)民提供實(shí)實(shí)在在的好處。
2、把好開發(fā)關(guān)，改善條件促增產(chǎn)。通過項(xiàng)目運(yùn)作帶動(dòng)鹽堿地的改造，提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)條件。積極推進(jìn)國(guó)土資源部直接投資1300萬元的萬畝荒地開發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施。成立專門工作機(jī)構(gòu)，加大協(xié)調(diào)督導(dǎo)力度，確保工程順利推進(jìn)，工程于2月底正式開工，經(jīng)過一年的奮戰(zhàn)總體框架基本形成，共挖溝1.3萬米，修路2千米，筑埝500米，平整土地8500畝，動(dòng)土17萬方。修閘涵20處，打深機(jī)井8眼，由于嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，上級(jí)部門及群眾比較滿意。
3、打好冬棗牌，拳頭產(chǎn)品促增效。把冬棗作為重點(diǎn)培育的拳頭產(chǎn)品，走“規(guī)模路”，打“特色”牌，通過擴(kuò)大冬棗種植規(guī)模，提高冬棗品質(zhì)，形成冬棗的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。加大對(duì)冬棗種植的扶持力度，通過無償提供樹苗，強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，提高農(nóng)民種植冬棗的積極性，共新栽冬棗5萬株，新發(fā)展百畝以上片林2個(gè)。同時(shí)針對(duì)今年冬棗豐收的實(shí)際，組織好產(chǎn)品的包裝和銷售，借助市興辦第三屆冬棗節(jié)的有利時(shí)機(jī)，組織培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍200多人深入京津、沈陽(yáng)等市場(chǎng)銷售，使冬棗順利走向市場(chǎng)，增加了棗農(nóng)收入。
年度工作總結(jié) 篇11
年度工作總結(jié) 篇12
今年以來，我在巡警崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，用實(shí)際行動(dòng)，為確保巡區(qū)的安寧作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
本年3月，本人被提升為第二警組組長(zhǎng)，本年本組工作過同事有：藍(lán)x，xx，劉x，張xx，王xx，劉x等。巡邏地區(qū)有xxx市場(chǎng)，xx路，xx路等工作中本組積極維護(hù)轄區(qū)治安秩序，認(rèn)真做好巡邏防范，不斷加大對(duì)社會(huì)面的控制，作為一名普通的巡警，我處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守巡警大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照分工，我與本組其他隊(duì)員一道，負(fù)責(zé)轄區(qū)的巡邏防范工作。在巡邏工作中，我從不偷懶，按時(shí)按要求出巡。并不斷改變巡邏方式，采取步巡、蹲點(diǎn)守候等多種方法，千方百計(jì)的澗底發(fā)案。自本月20日止，共盤查34 調(diào)解群眾糾紛49 抓獲犯罪嫌疑人9次服務(wù)群眾101次!在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下圓滿完成了各種保衛(wèi)以及處特任務(wù)!本年本組參加保衛(wèi)任務(wù)58起，處特任務(wù)96起。
一年來，本組在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，努力強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，工作中堅(jiān)持打不還手，罵不還口;無一人曠工、脫崗、溜崗等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生; 并加強(qiáng)了著裝、儀容、舉止和禮節(jié)等警容風(fēng)紀(jì)的要求;大隊(duì)每次警務(wù)訓(xùn)練本組都能按要求完成，在強(qiáng)化體能和警務(wù)技能練兵的.同時(shí)，也加強(qiáng)了紀(jì)律作風(fēng)、職責(zé)意識(shí)!
繼往開來，新的一年就到到來~
為了把明年工作做的更出色，我將制定新的工作學(xué)習(xí)目標(biāo)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)理論學(xué)習(xí)，以此提高工作水平，并適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的要求，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。取長(zhǎng)補(bǔ)短，向其他同事相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，提高本組的整體素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“打得贏、追得上、說得過”爭(zhēng)取明年的工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
我在今后的工作中，我將認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行巡警職責(zé)，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益，樹立巡警的良好形象。為維護(hù)社會(huì)的穩(wěn)定做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
新的一年有新的氣象，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
感謝所有給予過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)及同事們!
年度工作總結(jié) 篇13
開拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)
一、20xx銷售情況
20xx我們公司在xxxx等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xxxx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率xx%，貨款回收率xx%。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)
產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫�，必先利其器”，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo)，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)xxxx財(cái)務(wù)管理軟件，銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xxxx有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的，所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的.，希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并獲得了國(guó)家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型
麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場(chǎng)空間、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售，建成了以xxxx本地為主體，輻射全省乃之全國(guó)的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把握市場(chǎng)信息
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)�；�。產(chǎn)品銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國(guó)內(nèi)各銷售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。
在即將到來的一年，祝我們xxxx科技有限公司在20xx的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
年度工作總結(jié) 篇14
在擔(dān)任xx工程系輔導(dǎo)員助理將近一年了，在這一年里我收獲的很多，在工作上，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，在待人處事上，收獲了怎樣和各種人的交往經(jīng)驗(yàn)。以下就是我對(duì)這一年來的各個(gè)方面的總結(jié)。
剛開始擔(dān)任這一職務(wù)是心里是興奮的，從來沒有接觸過這樣的工作，使我陷入了惘然和困惑中，于是不管做什么事情都是很被動(dòng)的，但是這樣的'日子并沒有持續(xù)很久。我調(diào)整了心態(tài)，對(duì)待每件事都要主動(dòng)，做事情要用心，突然一下子覺得大學(xué)其實(shí)是鍛煉人的開始。
_校點(diǎn)名的任務(wù)，形勢(shì)與政策課程的點(diǎn)名，周末查人，等等一些事情，看起來是很簡(jiǎn)單，但是真正做起來就難了，首先膽子是要夠大的，對(duì)待每個(gè)人的態(tài)度也是很重要的。我會(huì)吸取和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)來幫忙自我做好這一些事情。再者和輔導(dǎo)員的溝通也是很重要的，只要溝通好了，才能更好的協(xié)助輔導(dǎo)員。在工作中最重要的是職責(zé)，輔導(dǎo)員所要求的事情就是對(duì)待學(xué)生們的一種職責(zé)，所以要認(rèn)真的完成這些任務(wù)。
在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多，也從一些班干身上看到一些問題，班干身上還是存在團(tuán)結(jié)這個(gè)問題，團(tuán)結(jié)就是力量這句話從古至今，只要班干團(tuán)結(jié)了，班上就不會(huì)從在問題，所要求的任務(wù)也會(huì)準(zhǔn)質(zhì)量的完成，所以再接下來的時(shí)間里我會(huì)協(xié)助每個(gè)班上的班干討論這個(gè)問題，進(jìn)而讓這一點(diǎn)完善。
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