安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板1
項目部今年以來在公司的領(lǐng)導下,在公司各部門的通力配合下,在項目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,確保了項目部各項工作的落實。
一是建章立制從而保障各項工作有章可循,有據(jù)可依。眾所周知,沒有規(guī)矩,就不成方圓,項目部嚴格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對遠離公司、獨立在外執(zhí)行任務和人員文化素質(zhì)參差不一的特點,先后制定和完善了安全生產(chǎn)責任制、上下班制度、上下井安全管理制度、各種應急預案、職業(yè)衛(wèi)生管理、月安全工作匯報、月、季度、年中、年終總結(jié)、周例會制度和危險源識別評價等工作,通過各項規(guī)章制度的建立,規(guī)范了員工行為,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,增強了員工按章辦事的意識,提高了員工按章辦事的自覺性。
二是積極準備明年的安全生產(chǎn)工作。項目部以安全為前提,圍繞工程建設這個中心精心準備,為項目部營造一個良好的拴心留人的工作、生活環(huán)境,在公司領(lǐng)導的大力支持和項目部各部門通力合作下,在項目部所有員工的共同努力下完成項目部辦公室、倉庫、非標加工場地、洗澡間、水、電、路及施工用電等項目的建設工作,并配備了乒乓球案、羽毛球等娛樂設施,使職工能夠在緊張、忙碌的工作之余進行一些娛樂活動。
現(xiàn)將一年來的`工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強安全生產(chǎn)的領(lǐng)導
明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導責任制,建立健全安全生產(chǎn)工作責任制度、事故隱患排查制度、安全檢查制度、例會制度和安全教育制度,認真貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會議精神;及時召開班組長及項目部各職能部門負責人會議,分析我項目部安全生產(chǎn)形勢,安排部署安全生產(chǎn)工作;定期組織各班組長及全體職工召開安全學習會;從而使廣大職工關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作。
二、嚴格目標管理,層層落實責任制,層層簽訂責任書
項目部與安全生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工、安全員、各班組長簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確了各自承擔的責任,進一步增強了安全責任感和使命感。
三、積極開展《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳教育,努力提高項目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識
四、加大安全檢查和違章處罰力度,強化防范措施,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)
定期或不定期對危化物品安全、用電安全、防汛安全、防火安全及現(xiàn)場三違、習慣性違章進行安全檢查,特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等特殊期間前后在項目部開展安全生產(chǎn)大檢查,檢查側(cè)重于查找安全隱患,并加大其整改及處罰力度,從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
五、不足之處
1、項目部的安全監(jiān)管工作有時不到位;
2、職工的安全生產(chǎn)意識有待于再提高;
3、對各類專業(yè)人員的安全培訓教育活動組織次數(shù)不多。
4、特種作業(yè)人員持證率偏低且體檢工作落實不到位;
5、安全員的安全管理知識有待進一步提高。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板2
按照市安全監(jiān)督管理局年初下發(fā)的安全生產(chǎn)工作目標責任制,結(jié)合我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)的實際情況,制度了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作目標的實施方案。修訂完善了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和各項工作管理職責,我鄉(xiāng)現(xiàn)有非煤礦山企業(yè)4戶、地面工廠16戶、三級消防單位14個、行政村16個。年初,我鄉(xiāng)已與以上企事業(yè)單位簽訂了安全生產(chǎn)工作目標責任狀,并監(jiān)督簽狀單位抓好責任狀的落實和實施。
依據(jù)市安委會的總體要求,我鄉(xiāng)一年來做了以下幾個方面的工作:
一、完善安全生產(chǎn)組織建設,強化制度
約束機制年初,我鄉(xiāng)成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,由黨委書記任組長,政府副鄉(xiāng)長任副組長,相關(guān)部門負責人為成員的實施安全生產(chǎn)管理的機構(gòu),成立了鄉(xiāng)安監(jiān)站,負責日常管理全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作。相關(guān)部門單位配齊了安全員,制定了度安全生產(chǎn)獎懲機制,并層層簽訂責任狀,建立了事故隱患排查治理統(tǒng)計報告制度,修定完善了金沙鄉(xiāng)安全生產(chǎn)應急救援預案,以保預案及時有效發(fā)揮其適用性。最大限度減少轄區(qū)內(nèi)突發(fā)事件的發(fā)生。
二、建立健全企事業(yè)隱患
排查檔案,確保“雙基”工作上新臺階開展企事業(yè)事故隱患排查治理工作,完善事故隱患排查治理長效機制、企業(yè)負責人、安全員要求持證上崗,及時參加市局組織的安全培訓,完善了各企業(yè)職工管理檔案,建立健全了各項管理制度、操作規(guī)程,鄉(xiāng)安監(jiān)站除了日常安全檢查之外,完善了各項規(guī)章制度的建立和企業(yè)的管理檔案,同時建立了重大危險源的管理檔案,安監(jiān)站對全鄉(xiāng)企業(yè)情況一目了然,對限期整改的重大事故隱患做到“六落實”堅持預防為主,標本兼治,提高了安全生產(chǎn)管理水平。
三、領(lǐng)導重視,為安全生產(chǎn)工作保駕護航
年初以來,我鄉(xiāng)健全了組織機構(gòu),完善了獎懲機制,同時加大了安全工作力度,黨委會決定保證安監(jiān)站的活動經(jīng)費,并將司法所的`面包車指派給安監(jiān)站做為日常用車,有效的保障了安全生產(chǎn)工作的運行,目前,我鄉(xiāng)的各項工作能及時準備完成各階段性任務,全年共查出隱患49處限期整改37處,立即整改12處,整改資金投入44萬元,其中,礦山企業(yè)投入28萬元;地面工廠6萬元;交通安全投入8萬元,(大興嶺70度轉(zhuǎn)角修坡6萬元)交通安全重點抓好校園通勤車的運行。
首先是通勤車是否牌照齊全、車框是否良好、車主與學生家長簽訂安全乘座通勤車的協(xié)議書,學生家長與學校簽訂安全通校協(xié)議書。校園安全我們重點抓好學校的飲食安全和住宿生的寢室安全,以及學生的逃生演練,度,我鄉(xiāng)三個學校兩次使用應急救援預案,并形成影像資料。
我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在市安監(jiān)局指導下,在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導下,在全社會的共同努力下,到目前未發(fā)生傷亡事故,為下步工作奠定了堅實的基礎。
四、突出重點建立健全安全組織
1、按照全市安全生產(chǎn)目標考核責任制的要求我們重新調(diào)整和充實了鄉(xiāng)級安全組織,鄉(xiāng)安委每月專題例會研究生產(chǎn)安全,聽取全鄉(xiāng)安全工作匯報,并把生產(chǎn)安全工作納入全鄉(xiāng)三級干部、鄉(xiāng)直單位、站所辦,全年工作崗位責任制目標,定期檢查考核,增強了全鄉(xiāng)三級干部和企事業(yè)單位主要領(lǐng)導的責任意識,顯現(xiàn)了三級干部和企事業(yè)主要領(lǐng)導重視安全工作,常抓、狠抓安全工作的好勢頭。
2、建立健全各項安全生產(chǎn)安全規(guī)章制度
一年來,我們在強化安全組織建設和目標責任制檢查考核的基礎上,全面加強企事業(yè)單位的安全制度建設,靠制度管人,靠制度管理安全生產(chǎn)。
通過一年來狠抓制度建設,各企事業(yè)單位,都把生產(chǎn)安全制度建設和管理放在工作首位,__X石礦工人每天上班,礦長、班組長做的第一件事就是檢查每名工人是否佩戴安全帽,進入場區(qū)第一件事是,首先檢查工作區(qū)展業(yè)面是否有活動浮石和有無塌方現(xiàn)象,在排除一切安全隱患后,工人再全部進入作業(yè)區(qū)。__X礦業(yè),每天上班前,班組長親自檢查每名工人是否佩戴好勞動保護用品,從源頭上消除安全隱患。
冷凍廠及其它企事業(yè)單位,每天主要領(lǐng)導都親自檢查設備是否安全,防火工具是否正常。鄉(xiāng)中學、中心校全年針對本行業(yè)特點,相繼開展了兩次安全逃生演練,在日常工作中,企事業(yè)人群集中的單位,每周都在早會上學習生產(chǎn)安全和安全工作安全知識,做到了安全警鐘天天響,安全宣傳日日搞,徹底根除不安全意識和隱患。
3、消除麻痹思想,定期開展安全檢查工作
一年來,我們在認真召開好每月一次黨委專題安全工作會的前提下,按責任目標檢查考核制度定期開展對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)和工作安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,抓早消除不安全因素,各企事業(yè)單位每月都要進行一次安全工作自檢,單位領(lǐng)導在每次召開其它會議時都不忘記強調(diào)安全生產(chǎn)工作安全。從鄉(xiāng)領(lǐng)導、企事業(yè)單位領(lǐng)導到職工、工人每天人人繃緊安全工作這跟弦。在思想上打牽安全工作基礎
五、抓好宣傳,讓安全警鐘常鳴
鄉(xiāng)安監(jiān)站利用生產(chǎn)安全月活動為載體,全年共發(fā)放生產(chǎn)安全宣傳資料300余份,制作宣傳條幅80多幅,宣傳板26塊,張貼宣傳標語4600條,各企事業(yè)單位制作了安全警示標志,中小學還進行了安全演練活動,各企事業(yè)單位實現(xiàn)了上班講宣傳、生產(chǎn)抓安全。
六、下真功夫抓好安全整治工作
1、從7月20日開始,鄉(xiāng)安全工作領(lǐng)導小組,安監(jiān)站全體,利用10天時間對全鄉(xiāng)企事業(yè)單位整個進行安全隱患排查,每查一處,都建立隱患臺帳,并限期進行整改,并與企事業(yè)單位鑒定不安全因素整改協(xié)議書。對整改好的進行通報表揚,整改差的,下次列會單位領(lǐng)導進行自我剝析和檢討,所有整改成果作為年終安全工作評先條件。這樣給企事業(yè)單位領(lǐng)導在職責上壓上了重重的包袱,讓他們在思想和行動上真正重視起安全生產(chǎn)和工作安全意識與責任。
2、以安全生產(chǎn)“活動月”為載體,大搞安全生產(chǎn)競賽活動
今年6月12日至7月31日為全市安全生產(chǎn)活動月,我們緊緊抓住這一契機,制定了活動方案,布署了活動任務,全鄉(xiāng)38個企事業(yè)單位共制做宣傳板14塊,條幅38條,張貼宣傳標語2120條,出動宣傳車4個臺班。設立安全咨詢臺4處,發(fā)放宣傳材料3500份,參加整治活動總?cè)藬?shù)達980人次
3、建立安全隱患書石臺帳,制定排查預案
通過下半年的安全隱患聯(lián)合檢查、排查,全鄉(xiāng)。各企事業(yè)單位全部健全了安全隱患排查臺帳,并制定了切實可行的排查預案。實現(xiàn)了鄉(xiāng)級與企業(yè)相一致的臺帳管理,理清了各企事業(yè)單位的不安全隱患,隱患在什么部位,怎樣排查,排查時間都作了詳細謀劃和實施排查工作。
4、建立獎罰機制,用經(jīng)濟手段抓專項整治工作在安全生產(chǎn)專項整治工作中,我們設立了對企事業(yè)單位一把手的獎罰制度,在全年安全生產(chǎn)專項整治工作中,成績突出的單位,鄉(xiāng)里從安全生產(chǎn)基會中獎勵相關(guān)單位領(lǐng)導人1000元,工作差的單位領(lǐng)導罰款5000元,并且年終不能評優(yōu),并將工作情況通報給垂管局。使其在主管局那里年度內(nèi)也不能評優(yōu)。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板3
各位領(lǐng)導:
為了貫徹落實公司度目標任務書中關(guān)于《安全生產(chǎn)目標任務》的要求,積極營造良好的安全管理氛圍,保持安全管理長效機制,形成管理單位、客戶單位、監(jiān)理單位、施工單位、崗位員工齊抓共管的安全受控局面。通過一年工作的努力,結(jié)合我們公司實際工作任務,全面開展解決了在施工、管理中存在的安全相關(guān)問題和隱患,促進了安全管理水平上臺階。
我公司安全生產(chǎn)工作總體目標和各項目標任務已經(jīng)圓滿完成,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、總體目標完成情況
1、全年未發(fā)生一起在建項目施工和其他生產(chǎn)經(jīng)營活動主責工亡事故。
2、全年未發(fā)生一起對我方造成直接經(jīng)濟損失的的安全生產(chǎn)事故和火災事故。
3、全年未發(fā)生一起造成社會影響的其他安全生產(chǎn)事故。
二、目標任務完成情況
1、在初、公司積極統(tǒng)籌規(guī)劃,進一步加強了安全生產(chǎn)工作,加大該項工作資金預算,成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組,負責全面指導、檢查和考核安全生產(chǎn)工作,提高了安全生產(chǎn)工作的組織管理。
2、公司在安全生產(chǎn)投入方面一直堅持“用度合理、全面防護”的理念,堅決杜絕無防護用具、無防護設備進行作業(yè),在安全防護措施方面確保足額購買、及時發(fā)放。
3、公司在著手建立安全生產(chǎn)管理體系,并不斷加快和完善實質(zhì)內(nèi)容。首先,公司明確安全生產(chǎn)管理部門和安全生產(chǎn)責任人,制定《安全生產(chǎn)責任制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)定,確保有章可循,制度明確。再次,與各項目部簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,與各勞務隊簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,監(jiān)督施工一線切實重視安全生產(chǎn)。
4、制定《安全生產(chǎn)會議制度》,要求公司每月召開一次安全生產(chǎn)專項會議,每季度召開一次三方參加的安全生產(chǎn)會議,充分掌握在建項目安全生產(chǎn)情況,研究解決施工現(xiàn)場存在的'安全隱患。
5、公司安全生產(chǎn)主管部門每月對公司所有在建項目工地現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查,記錄檢查情況和跟蹤整改情況。在重要節(jié)日、特殊時期、法定活動日(月)開展安全生產(chǎn)大檢查和多發(fā)性事故整治活動。做到常查常新、毫不放松,共進行安全生產(chǎn)大檢查和各項安全生產(chǎn)專項整治活動共計二十一次。
6、加強員工安全生產(chǎn)培訓,組織開展“安全生產(chǎn)月活動”,“消防安全宣傳活動”等各項安全生產(chǎn)專項活動。通過舉辦
消防安全生產(chǎn)知識講座,安全生產(chǎn)應急預案演練等內(nèi)容加強員工安全生產(chǎn)意識和技能。公司內(nèi)部也不斷加強人員安全培訓教育,組織內(nèi)部培訓共培訓50余人次,安全生產(chǎn)管理人員外訓復訓10人。
7、根據(jù)公司實際情況,制定、匯總完成了誠品裝飾《公司應急救援預案》,其中包括:火災、墜落、觸電、防汛應急預案。同時,制定了《工傷管理制度》,保證員工的生命安全。
8、公司編寫了固定文件報送明細表,明確了每月具體向集團公司報送相關(guān)安全生產(chǎn)文件的名稱、時間、接收人等,同時對安全生產(chǎn)報表內(nèi)容要求必須經(jīng)過總經(jīng)理審閱后再行報送。每月公司安全員均按時按要求完成相關(guān)文件,積極配合集團安全生產(chǎn)部門有關(guān)工作和檢查,在集團領(lǐng)導下,圓滿完成全年安全生產(chǎn)工作。
三、主要工作成績和經(jīng)驗分析
誠品裝飾中成立,經(jīng)過全年的摸爬滾打,公司安全生產(chǎn)管理工作取得了一定的成績和經(jīng)驗。首先、在集團安全生產(chǎn)工作相關(guān)部門的指導和要求下,各項安全生產(chǎn)工作進行順利,工作節(jié)奏井井有條。其次、安全生產(chǎn)工作在公司總經(jīng)理重視、領(lǐng)導下,各部門經(jīng)理和員工在思想,行為上也十分重視和認真,各項安全生產(chǎn)工作實施快速、充分、有效;再次、公司的安全生產(chǎn)管理體系已經(jīng)基本建立起來,安全生產(chǎn)長效機制逐步形成。最后、公司內(nèi)部和項目工地的安全保障措施考慮較為周期,安全防護設施完備、嶄新。安全生產(chǎn)隱患排查及時,整改迅速。
四、存在的問題和改進要點
公司在安全生產(chǎn)工作中取得一定成績的同時,也清醒地認識到安全管理還存在不足之處;一是工期短,施工人員流動大,施工時間短,對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區(qū)域范圍大,棟號多,工隊多,這給施工現(xiàn)場管理帶來一定的難度,在日常管理上仍需加大管理力度。三是個別施工人員個人防護意識還是比較淡漠,不戴安全帽、不穿安全衣等有安全隱患的現(xiàn)象還是時有出現(xiàn),需要加強安全教育力度,加大管理力度。四、公司辦公樓內(nèi)部安全防盜防火意識不足,偶有出門不鎖門、下班不關(guān)燈等情況發(fā)生。需制定明確安全管理和處罰制度,加強員工的安全警惕性。
五、安全工作的主要思路和措施
以公司“誠信、責任、創(chuàng)新、共贏”的核心價值觀為指導,牢固樹立安全發(fā)展的理念,堅持“安全第一、預防為主”方針,采取切實有效措施,有效預防和減少各類事故,實現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定有序。確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死傷人數(shù)和直接經(jīng)濟損失三項指標“零增長”,并完成各項管理目標和工作任務。主要安全生產(chǎn)工作為:
1、以落實責任為抓手,進一步完善安全監(jiān)管機制。安全生產(chǎn)管理將進一步健全完善安全生產(chǎn)管理體系建設。編制修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,進一步強調(diào)安全生產(chǎn)責任心,并取得國家環(huán)境&;職業(yè)健康安全管理體系認證。
2、以預防事故為抓手,進一步強化日常安全監(jiān)管。強化源頭管理,做好公司部門領(lǐng)導帶頭作用;做好重大節(jié)日、重大活動期間安全事故預防工作;強化日常安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。
3、以治理隱患為抓手,進一步深化隱患排查治理。深入開展安全生產(chǎn)隱患排查治理,并且強化重點區(qū)域和重大危險源的安全專項整治。
4、以教育培訓為抓手,進一步夯實安全生產(chǎn)基礎。大力開展安全生產(chǎn)宣傳工作。組織“安全生產(chǎn)月”,積極參加市區(qū)具備的“安康杯”安全生產(chǎn)專項活動。認真組織開展安全生產(chǎn)知識和技術(shù)培訓。抓好職工“三級”安全教育加強安全法律法規(guī)、安全意識和操作規(guī)程等方面的安全培訓,增強員工的安全意識,提高員工的安全操作技能。
5、以應急管理為抓手,進一步提高事故處置能力。修訂完善各類應急預案,并適時開展突發(fā)事件應急救援演練活動。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板4
11月27日下午,新鄉(xiāng)市政府召開了全市安全生產(chǎn)工作暨安委會第四次全體會議,市政府安委會負責人、各縣(市、區(qū))人民政府安委會主要領(lǐng)導、市政府安委會成員單位負責人、各縣(市、區(qū))安監(jiān)局長、市安監(jiān)局科長以上人員共100余人參加了會議。
會議首先傳達學習了《河南省人民政府關(guān)于深刻汲取黑龍江新興煤礦特大瓦斯爆炸事故教訓切實做好全省安全生產(chǎn)工作的緊急通知》;宣讀了《河南省安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于1—9月份全省安全生產(chǎn)控制考核指標實施情況的通報》,集中學習了吳書記、李慶貴市長的批示,認真分析了我市控制考核指標實施情況,并針對各單位的實際提出了確?刂颇繕藢崿F(xiàn)的具體要求。
會議要求,各級、各部門要真正認清形勢,提高認識,切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感。深刻汲取新興煤礦“11.21”特大瓦斯爆炸事故教訓,清醒認識當前我市安全生產(chǎn)工作面臨的.嚴峻形勢,搞好當前安全生產(chǎn)工作,確實按照“一崗雙責”的要求,立即召開專題會議,對本轄區(qū)、本部門冬季安全生產(chǎn)工作進行再安排、再部署、再落實、再督查。
會議強調(diào),各級、各部門要突出重點,加強監(jiān)管,全力做好年終歲尾安全生產(chǎn)工作。按照“安全生產(chǎn)年”第三階段各項部署和省市“決勝四季度”的總體安排,針對冬季安全生產(chǎn)領(lǐng)域重點,結(jié)合工作實際,特別是針對年末歲初人流、車流、物流大,各項大型活動集中,事故易發(fā)等特點,突出抓好煤礦、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業(yè)領(lǐng)域和元旦、春節(jié)等重點時段的安全生產(chǎn)工作。一是要繼續(xù)全力做好安全生產(chǎn)“三項行動”工作,督促企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任。要重點檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是否從落實責任、建立機構(gòu)、健全制度、完善考核、資金投入、人員培訓、安全防護等方面加強了安全基礎工作,要嚴格按照法律法規(guī)要求督促落實,切實提升企業(yè)的安全管理水平。二是要認真做好隱患排查整治“補課”和“回頭看”工作。各級、各部門要在認真開展隱患排查整治自查工作的基礎上,對排查面不廣、深度不夠的單位要立即支部“回頭看”,并認真進行“補課”。對排查出的事故隱患,要層層落實責任,認真制定整改措施,確保年底前全部監(jiān)控和整改到位。三是要繼續(xù)深入開展重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查和隱患排查整治工作。工業(yè)、安監(jiān)部門和輝縣、衛(wèi)輝兩個產(chǎn)煤市要加強煤礦的安全監(jiān)管。切實按照我市制定的《小煤礦瓦斯專項整治活動方案》認真開展瓦斯專項整治活動;對于正常生產(chǎn)的礦井要認真落實領(lǐng)導干部跟班帶班制度,全面排查整治隱患,嚴厲打擊超能力、超強度、超定員生產(chǎn)行為;把停工停產(chǎn)整頓礦井作為監(jiān)管的重中之重,嚴厲打擊明停暗采、晝停夜采等行為。危險化學品、煙花爆竹、道路交通、消防、石油天然氣、非煤礦山、建筑施工、民爆物品、旅游、特種設備等重點行業(yè)領(lǐng)域的安全整治要支部專業(yè)人員在以往排查的基礎上,再支部一次大檢查,做到嚴而又嚴、細而又細,特別要加強對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點設備的排查,真正做到縱向到底、橫向到邊,全覆蓋、無縫隙,把確實存在的各類隱患排查出來。并認真負責地及時消除,決不能讓已發(fā)現(xiàn)的隱患釀成事故。
會議提出,各級、各部門要明確責任,嚴肅追究,確保安全生產(chǎn)的各項措施落到實處。安全生產(chǎn)能否搞好,最關(guān)鍵、最重要、最具決定性的因素是安全責任的落實,包括各級政府、職能部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任。各級、各部門、各單位主要領(lǐng)導是安全生產(chǎn)第一責任人,要負總責,親自抓;分管領(lǐng)導是直接責任人,要抓部署、抓落實;安全生產(chǎn)事關(guān)人人,要人人有責。一旦出了事故,就必須嚴格按照“四不放過”原則從嚴、從重,追根溯源,一查到底。責任追究要關(guān)口前移,不要等到發(fā)生了重大傷亡事故才追究。對隱患排查不力和下達的整改措施落實不到位的就要實施責任追究;對監(jiān)管不力被新聞媒體、被群眾舉報發(fā)現(xiàn)的,而監(jiān)管部門沒有發(fā)現(xiàn)的也要實施責任追究;要健全責任追究關(guān)口前移的制度、機制,做到責任清晰,問責具體,“板子”要能打到具體人身上。
安全生產(chǎn)年終工作總結(jié)模板5
為了保證車輛的安全管理,以及駕駛員和礦區(qū)職工的交通安全,配合各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)工作,中我主要做了以下工作:
一、為進一步確保行車安全,提高服務水平,做到管理規(guī)范;在本年度中,主要針對特種車輛、客貨車等相關(guān)制度進行了重新制定和修改,如《動力分廠機修作業(yè)區(qū)客貨車輛管理制度》、《礦區(qū)車輛交通安全管理制度》、《特種車輛日常保養(yǎng)制度》、《車輛維修管理制度和程序》等。
二、對特種車輛班職工進行組織交通安全學習,每周一進行一次,全年累計進行了48次,目的是讓每一位駕駛員明確安全生產(chǎn)的重要意義;通過每月對客車班職工進行定期開展交通安全教育,學習教育形式多種多樣,如討論、講解近期的.交通案例、相關(guān)交通安全事故視頻、傳達焦煤集團各項文件精神等,全年累計進行12次,有力的確保了礦區(qū)班車運行安全無事故。
三、對客車及特種車輛每月進行安全檢查、節(jié)前節(jié)后安全檢查、入冬前安全大檢查等,全年累計進行20次,其中檢查出違章作業(yè)10起,并對違章作業(yè)人員進行考核、教育。為了保證客貨車、特種車輛車況良好、機械性能不出現(xiàn)故障、不耽誤各生產(chǎn)單位生產(chǎn),加強了對車輛維修、日常維護保養(yǎng)工作,并嚴格要求駕駛員按時保養(yǎng)車輛、填寫維修保養(yǎng)記錄;嚴格制定單車核算,讓每輛車的維修更換記錄一目了然。
四、為了進一步了解工作的不足之處,提高工作質(zhì)量,每月定期對各生產(chǎn)單位進行走訪,分別對各單位相關(guān)人員進行服務質(zhì)量測評,了解到當前所存在的問題及不足之處,從而改進不足之處,逐步提高服務質(zhì)量。
五、工作中存在的問題以及不足
1、現(xiàn)場管理督促不嚴;
2、隱患治理不能按時完成,存在拖延現(xiàn)象;
3、安全檢查不到位,沒有引起職工足夠重視;
4、安全培訓教育工作不深入,有個別職工的安全生產(chǎn)意識仍顯淡薄,安全生產(chǎn)素質(zhì)較差,在現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)過程中,心存僥幸心理、冒險蠻干、習慣性作業(yè)、工作紀律散漫、違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生。
六、下一步的工作計劃
切實做好現(xiàn)場監(jiān)督管理,嚴格把控車輛維修保養(yǎng)環(huán)節(jié),做好駕駛員安全教育工作,嚴格按照規(guī)章制度進行檢查和考核等,做到規(guī)范化、人性化管理。
總之,在今后的工作中,一定要改正不足,發(fā)揮優(yōu)勢和專長,把車輛安全生產(chǎn)工作搞得更上一個臺階。
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