- 生產(chǎn)統(tǒng)計員的試用期工作總結(jié) 推薦度：
- 相關(guān)推薦
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，讓我們好好寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文1
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的'咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)信委領(lǐng)導(dǎo)，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領(lǐng)導(dǎo)。在路部與趙部的指導(dǎo)下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領(lǐng)導(dǎo)與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一�，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占GDP比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務(wù)業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務(wù)業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文2
20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產(chǎn)技術(shù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標管理，加強“四個重點”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。
一、安全管理方面
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內(nèi)部人員的危險源辨識能力加強，使班組內(nèi)危險源點始終處于在安全可控的范圍內(nèi)。
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。 3、對于20xx年我們班組新分的`人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強班組安全建設(shè)，強化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的認識。
二、生產(chǎn)管理方面
1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產(chǎn)裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。
2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現(xiàn)象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。
3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現(xiàn)，及時制止。
三、在現(xiàn)場管理方面
1、對生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質(zhì)量較好的給予了相應(yīng)的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關(guān)制度提高了員工的積極性。
2、組織班組成員對包機設(shè)備及裝置現(xiàn)場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現(xiàn)場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領(lǐng)班組員工完成領(lǐng)導(dǎo)安排需要加班整改的一切工作。
四、抓好班組建設(shè)
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質(zhì)，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設(shè)的根本。 搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應(yīng)該牢固樹立“安全生產(chǎn)，重于泰山”的觀念，以穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產(chǎn)，以確保企業(yè)的生產(chǎn)和安全穩(wěn)步增長。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文3
過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足，現(xiàn)將過去一年的工作情況作工作總結(jié)
一、 思想政治表現(xiàn)，品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面
一年來本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作按時完成。
二、 日常工作方面
我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
除此以外，就是收集各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)對生產(chǎn)成本進行核算，這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能 更清楚的知道從哪些方面控制成本，從而降低成本提高公司的效益。
三、加強自身學習、提高業(yè)務(wù)水平
我從事工作的時間將近五年，但自身的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平離工作的實際要求還有很大的差距，不過我能夠克服困難，努力學習，端正工作態(tài)度，積極的向其他同志請教和學習，能踏實、認真地做好本職工作，堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的'每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
四、 存在的不足
一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進一步提高
經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大!
還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文4
尊敬的省、市督察組的各位領(lǐng)導(dǎo)：
今年以來，我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在XX市局的精心指導(dǎo)下，嚴格按照“組織健全、運行規(guī)范、反應(yīng)快捷、保障有力”的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息體系的工作思路和要求，以完善生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計指標體系為主線，創(chuàng)造性地開展工作，取得了顯著成效。今年1-9月份，全市共發(fā)生各類事故 XX起，死亡XX人；其中道路交通事故起數(shù)XX起，死亡XX人，事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比下降6.9％和3.2％；火災(zāi)事故起數(shù)XX起，死亡XX人，事故起數(shù)同比下降10%；建筑施工事故起數(shù)X起，死亡X人；工商貿(mào)事故起數(shù)X起，死亡X人，事故起數(shù)和死亡人較去年同期有所上升。
一、安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作得到高度重視和不斷加強 我市安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在XX市局的關(guān)心指導(dǎo)下，以建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計體系為目標，強化了對調(diào)度統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。一是各鎮(zhèn)區(qū)、安委會成員單位把調(diào)度統(tǒng)計工作納入了安全監(jiān)管工作的總體布局中，統(tǒng)一安排、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一落實，基本上都做到了有領(lǐng)導(dǎo)負責、有職能科室牽頭、有專人具體負責調(diào)度統(tǒng)計工作；二是客觀、合理地制定了我市分項安全生產(chǎn)控制指標，根據(jù)市安委會下達給我市的安全生產(chǎn)控制目標，參考歷年的事故統(tǒng)計數(shù)據(jù)，經(jīng)反復(fù)征求各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門的意見后，制
定了我市安全工作目標；三是定期召開有關(guān)單位調(diào)度統(tǒng)計工作會議，提高了傷亡事故快報的實效性和傷亡事故快報的質(zhì)量。
二、主要工作
今年來，我們始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，安全發(fā)展為指針，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線，緊扣“全力壓降安全事故、全力確保安全穩(wěn)定”這一總體要求，有效預(yù)防和減少了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。主要做了以下幾方面工作：
(一)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作規(guī)范化、制度化建設(shè)進一步加強。依據(jù)有關(guān)法規(guī)和市局的`要求，結(jié)合我市實際，制定了《XX市重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市�；肥鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案》、《丹XX市非煤礦山安全生產(chǎn)重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市煙花爆竹重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《XX市安全生產(chǎn)隱患排查治理工作制度》、《XX市安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和監(jiān)察執(zhí)法制度》、《XX市企業(yè)安全生產(chǎn)風險抵押金管理暫行辦法》、《XX市安全生產(chǎn)行政領(lǐng)導(dǎo)責任的實施意見》、《XX市安監(jiān)局值班制度》、和《XX市安全生產(chǎn)事故報告與事故調(diào)查程序》等，并在安全生產(chǎn)調(diào)度、傷亡事故統(tǒng)計、行政執(zhí)法統(tǒng)計、信息管理等方面落實了具體規(guī)定。各鎮(zhèn)區(qū)、相關(guān)部門都實現(xiàn)了通信網(wǎng)絡(luò)或電子郵件報送，大大提高了報送質(zhì)量和報送速度，提高了工作效率。對于群眾舉報的安全生產(chǎn)情況，我們做到有記錄、有檢查、有結(jié)果。
(二)認真做好安全生產(chǎn)控制指標落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析。我們在做好安全生產(chǎn)控制指標完成情況調(diào)度統(tǒng)計的同時，還定期開展控制指標落實情況的調(diào)度統(tǒng)計分析工作，全面、客觀、準確地分析評價我市控制指標落實情況，掌握安全生產(chǎn)控制指標落實工作的特點和存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。20xx年，對我市農(nóng)村道路交通事故起數(shù)和死亡人數(shù)進行認真分析，開展了XX市農(nóng)村道路專項交通整治，采取了加強宣傳教育力度，在相關(guān)路段安裝紅綠燈，增加警示標志，加大違法行為查處力度等措施，確保今后一段時期農(nóng)村道路交通安全。20xx年，我們對近年來工礦企業(yè)安全生產(chǎn)事故數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，根據(jù)“三違行為嚴重”這一特點，在全市開展了“反三違、保安全、促發(fā)展”專項行動，有力遏制了三違行為，預(yù)防事故的發(fā)生。
(三)加強調(diào)度統(tǒng)計工作的宣傳力度，我們通過在XX電視臺播放專題片、定期在XX廣播臺開設(shè)行風熱線、在XX日報和XX安全生產(chǎn)網(wǎng)發(fā)布各類安全生產(chǎn)信息，每逢節(jié)假日，通過滾動字幕的形式提醒廣大市民注意安全生產(chǎn)。另外，我們每月編發(fā)一期《XX市安全生產(chǎn)動態(tài)》，通報全市各類事故情況，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供了快捷、全面、詳實的決策依據(jù)。
(四)對上報數(shù)據(jù)進行定期核實和匯總。市安委辦每月組織人員對相關(guān)單位上報的數(shù)據(jù)進行巡查、核實和匯總，統(tǒng)計每季度億元GDP死亡率。對安全生產(chǎn)執(zhí)法程序進行規(guī)范，
每月對各科室安全監(jiān)察執(zhí)法工作情況進行匯總，報上級有關(guān)部門備案。同時規(guī)范事故報告和調(diào)查程序，針對事故的情況召開案審會分析事故發(fā)生的原因，對遏制事故瞞報、漏報，查處重大違法違規(guī)行為，維護人民群眾利益產(chǎn)生了積極作用。
�。ㄎ澹┨岣甙踩a(chǎn)調(diào)度的組織協(xié)調(diào)能力。組織協(xié)調(diào)事故救援處理工作是安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)的一項職責。我們充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)的作用，重點加強和提高了安全調(diào)度在事故應(yīng)急救援、事故處理方面的組織協(xié)調(diào)能力，保證了事故發(fā)生后能夠得到及時救援和處理。20xx年9月和12月，XX化工集團和XX集團分別成功舉行了危化品泄漏模擬演練，提高了企業(yè)員工、各類應(yīng)急組織和人員的應(yīng)急能力，取得了較好的效果；在今年“XX”事故發(fā)生后，我市第一時間啟動XX市重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急小組調(diào)度有方，各方配合有力，確保將事故損失降至最低，應(yīng)急救援工作得到了省市的高度認可。
(六)強化安全調(diào)度值班工作。為進一步確保安全生產(chǎn)信息渠道的暢通，我局從20xx年起就實行了24小時不間斷安全調(diào)度值班制度，規(guī)范了安全調(diào)度值班工作。
近年來，我市的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作雖然取得了較快發(fā)展，對加強安全生產(chǎn)工作起到了一定作用，但是還有一定差距。主要表現(xiàn)在：一是調(diào)度統(tǒng)計工作人員少，業(yè)務(wù)水平欠
缺，難以滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要；二是我市目前還未建設(shè)重點行業(yè)事故協(xié)報平臺，工作較滯后；三是調(diào)度統(tǒng)計工作人員，身兼多職，沒有足夠的時間和精力用于調(diào)度統(tǒng)計工作，這些都嚴重影響了調(diào)度統(tǒng)計工作的正常開展，也不能保證調(diào)度統(tǒng)計信息資料．的及時、全面、準確。
三、明晰思路，強化措施，全面推進安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作
下一步我市調(diào)度統(tǒng)計工作的甚本思路是：堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則，豎持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的：認真徹落實科學發(fā)展觀，進一步明晰安全統(tǒng)計工作思路，抓好調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)、隊伍和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步提高安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量，為安全監(jiān)管工作提供全面、科學的決策信息，促進全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
一是提高對調(diào)度統(tǒng)計工作重要性的認識。調(diào)度統(tǒng)計是安全生產(chǎn)政策制定的依據(jù)，是安全生產(chǎn)形勢評定分析的必然要求，也是搞好安全監(jiān)管監(jiān)察工作的內(nèi)在要求，更是加強應(yīng)急管理的前置性工作。所以就必須高度重視做好調(diào)度統(tǒng)計工作的重要性。
二是積極開展事故統(tǒng)計分析工作。針對事故發(fā)生的情況，準確把握住安全生產(chǎn)事故發(fā)生的規(guī)律和特點，定期召開安委會成員單位會議暨事故統(tǒng)計分析會，針對可能出現(xiàn)的新情況、新問題，提出有針對性的對策建議。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文5
韶光荏苒，很快就要過去了，回顧過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不由感喟萬千，在帶領(lǐng)和全部同志的關(guān)懷、救助、贊成下，緊緊環(huán)繞中間工作，富裕闡揚崗?fù)け灸軝C能，連續(xù)改革工作方法，進步工作效果，以“服從帶領(lǐng)、聯(lián)合同志、當真進修、結(jié)壯工作”為標準，始終堅定高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、開掘潛力，為來歲的工作做好富裕的籌辦和籌劃。
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)細致當真，進步本身本質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅定嚴厲要求本身，統(tǒng)計工作地要求便是“細致當真”，是以，我精確認識本身的工作代價，進步本身的耐煩，加強本身的細致，時候提醒本身，要以高效果，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位帶領(lǐng)。同時細致進修他人長處，改掉本身不敷，并謙和向帶領(lǐng)、同事請教，在連續(xù)進修和摸索中使本身有所進步。
(二)嚴于律已，連續(xù)加強風格構(gòu)筑。一年來我對本身嚴厲要求，始終把耐得平凡、舍得付出、安靜無聞作為本身的標準，始終把風格構(gòu)筑的重點放在嚴謹、細致、結(jié)壯、求實腳結(jié)壯地埋頭苦干上。在工作中，以軌制、規(guī)律典范本身的`一切言行，嚴厲服從公司各項規(guī)章軌制，恭敬帶領(lǐng)，聯(lián)合同志，謙虛謹慎，自動接納來自各方面的定見，連續(xù)改革工作；堅定做到慶幸于公司形象的事不做，慶幸于公司形象的話不說，自動保護公司的精良形象。
(三)強化后勤處室本能機能，做好辦事工作。對辦公室費用方面，連續(xù)發(fā)揚以必須品為前提，節(jié)減處室費用消耗，包管各種辦公必須用品齊備，確保帶領(lǐng)與同事對辦公用品的需求。在這一年里，我自動互助做好后勤奮動，與同事心往一處想，勁往一處使，不管帳較干很多，干得少，只盼望把工作美滿結(jié)束。
二、工作中的不敷與今后的竭力方向
一年來的工作固然獲得了必定的進步，但也存在一些不敷，在今后工作中，我必定當真總結(jié)經(jīng)驗，克服不敷，竭力把工作做得更好。
(一)細致當真，克服煩躁心理。面對死板的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕嚕蘇，做到謹慎細致，不煩躁，自動適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中考驗意志，增加才華。
(二)發(fā)揚勤學不輟的進步精神。加強進修，勇于實踐，博學多才，在向冊本進修的同時注意匯集各種信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)”；同時，講究進修方法，規(guī)矩進修立場，進步進修效果，竭力培養(yǎng)本身具有結(jié)壯的表面功底、辯證的腦筋方法、精確的思維見解、結(jié)壯的工作風格。力求把工作做得更好，建立處室室的精良形象。
(三)多從細節(jié)思慮，緊跟帶領(lǐng)意圖，和諧好表里部干系，多為帶領(lǐng)分憂解難。連續(xù)加強對公司各種軌制和交易的進修，做到周全深切的明白公司的各種軌制和交易。用公司的各項軌建造為本身工作的表面根據(jù)，聯(lián)合實際更好的展開統(tǒng)計工作。 總之，一年來，我做了必定的工作，也獲得了一些成績，但距帶領(lǐng)和同志們的要求另有很多的差距：緊張是對政治表面和筆墨根本的進修抓得還不敷緊，進修的系統(tǒng)性和深度還不敷；工作立異意識不強，創(chuàng)設(shè)性展開不敷。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不敷，以對工作、對奇跡高度當真的立場，腳結(jié)壯地，盡職盡責地做好各項工作，不孤負帶領(lǐng)和同志們對我的盼望。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文6
時光荏苒，很快就要過去了，回首過去一年來的統(tǒng)計工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷、幫助、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，工作上有了進步，總結(jié)過去、取長補短、挖掘潛力，為明年的工作做好充分的準備和規(guī)劃。-
一、一年來的工作表現(xiàn)
(一)仔細認真，提高自身素質(zhì)。為做好統(tǒng)計工作，我堅持嚴格要求自己，統(tǒng)計工作最大地要求就是“仔細認真”，因此，我正確認識自身的工作價值，提高自己的耐心，增強自己的細心，時刻提醒自己，要以高效率，高質(zhì)量的報表數(shù)據(jù)上報給各位領(lǐng)導(dǎo)。同時細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教，在不斷學習和探索中使自己有所提高。
(二)嚴于律已，不斷加強作風建設(shè)。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于公司形象的'事不做，不利于公司形象的話不說，積極維護公司的良好形象。
(三)強化后勤處室職能，做好服務(wù)工作。對辦公室費用方面，繼續(xù)發(fā)揚以必需品為前提，節(jié)省處室費用消耗，保證各種辦公必需用品齊全，確保領(lǐng)導(dǎo)與同事對辦公用品的需求。在這一年里， 我積極配合做好后勤工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不足，在今后工作中，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好。
(一)仔細認真，克服浮躁心理。面對枯燥的數(shù)字統(tǒng)計工作，不怕繁瑣，做到謹慎細心，不浮躁，積極適應(yīng)各種數(shù)據(jù)變化，在工作中磨練意志，增長才干。
(二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立處室室的良好形象。
(三)多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。繼續(xù)加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己工作的理論依據(jù)，結(jié)合實際更好的開展統(tǒng)計工作。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距：主要是對政治理論和文字基礎(chǔ)的學習抓得還不夠緊，學習的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的期望。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文7
20xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報：
一、上半年主要工作完成情況
1、車間生產(chǎn)：主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品;20xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計劃產(chǎn)量的%。
欠產(chǎn)主要原因是20xx年x月底剛搬入新工廠，xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了噸，2月份生產(chǎn)噸，設(shè)備根本沒達產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。
監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。
2、后勤保障：后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
1)制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。
2)擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失。
3、員工計件工資的核算：每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的職責。
4、工作中存在的不足與反省這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
1)生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細。
2)去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
二、下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。
牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的`人員配置情況。
三、對本崗位的認識
統(tǒng)計員的工作知識面廣，需要有財務(wù)、行政、人力、等方面的知識，而且要具備細心、耐心的品質(zhì)，肯干的工作態(tài)度。
保證上報各類數(shù)據(jù)的真實性、準確性、及時性。在今后的工作中我要從細處著手，把事做細做精，持之以恒地堅持，工作前置化，將問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提出合理化建議，從而使領(lǐng)導(dǎo)的決策更加準確、更加合理。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文8
xx年，在農(nóng)業(yè)局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市級相關(guān)業(yè)務(wù)站個的支持下，我科與各業(yè)務(wù)站一道，圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，以糧食增產(chǎn)，農(nóng)民增收為主線，扎實開展了以下工作，并取得了可喜的`成效。
一、主要成績
(一)糧油生產(chǎn)態(tài)勢良好
1.小春糧油作物全面豐收
據(jù)各街鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)服務(wù)中心統(tǒng)計：全縣糧食作物播種面積小春糧油作物播種面積34萬畝，面積穩(wěn)中有增。其中，小春糧食作物小麥19萬畝，豌葫豆5萬畝；小春油料作物油菜8萬畝。初步預(yù)測：全縣小春糧糧食總產(chǎn)量可達7.06萬噸，同比增長1.7%。其中，小麥總產(chǎn)量5.555萬噸，豌葫豆總產(chǎn)量0.69萬噸，同比分別增長2.9%、1.5%。油菜籽總產(chǎn)可達0.82萬噸，同比增加12.3%。
2.大春實現(xiàn)滿栽滿插，增產(chǎn)有望
全縣大春糧食作物播栽情況是：水稻45萬畝、玉米8萬畝、紅苕11萬畝、高粱2萬畝、大豆2萬畝、綠豆3萬畝，與去年相比，面積保持穩(wěn)定。
(二)多種經(jīng)營走勢較強
1.多經(jīng)生產(chǎn)
一是蔬菜生產(chǎn)產(chǎn)銷兩旺。全縣春菜播種面積為6.62萬畝，總產(chǎn)量為10.5萬噸，總產(chǎn)值為16700萬元。其中商品菜生產(chǎn)面積為3.82萬畝，產(chǎn)量9.55萬噸，產(chǎn)值15280萬元，蔬菜設(shè)施栽培面積2.2萬畝；加工及名特優(yōu)品種種植面積為0.6萬畝，產(chǎn)量1.32萬噸，產(chǎn)值2640萬元。農(nóng)民銷售收入為17920萬元，均價每公斤1.8元。主要蔬菜銷售品30余個，產(chǎn)量和銷售均價與去年同期相比，分別增加11%和5%，農(nóng)民實現(xiàn)了增產(chǎn)增效。
二是水果生產(chǎn)獲得豐產(chǎn)。截至6月底，預(yù)計全縣水果產(chǎn)量可達1.292萬噸，其中枇杷已實現(xiàn)產(chǎn)量0.08萬噸，柑橘產(chǎn)量0.39萬噸，其他伏淡季水果0.822萬噸；蔬菜10.5萬噸，茶葉0.019萬噸。
2.水產(chǎn)品養(yǎng)殖總量增加
xx年6月20日止，我縣魚種投種面積22.6萬畝，其中專用池塘投種面積0.71萬畝，稻田19.98萬畝，水庫1.13萬畝，農(nóng)村山平塘0.78萬畝，江河網(wǎng)箱養(yǎng)殖面積8.8萬平方米。全縣水產(chǎn)品總產(chǎn)量6321噸，比去年同期增長421噸，增長5.9%。名、優(yōu)品種2502噸，占總產(chǎn)39.6%。
3.蠶桑生產(chǎn)效益提高
全縣春季發(fā)放蠶種1612張；產(chǎn)繭48000公斤(含外流繭)；單產(chǎn)29.8kg/張。提高單產(chǎn)2.35公斤/張，單張養(yǎng)蠶收入增加50余元。夏季發(fā)放蠶種1662張，目前正在飼養(yǎng)期中。
二、主要工作
(一)抓好技術(shù)培訓，開展科技下鄉(xiāng)活動
xx年，圍繞種糧(良種)直補工程、水稻強化栽培、農(nóng)田保護性耕作、優(yōu)質(zhì)枇杷生產(chǎn)、無公害蔬菜栽培、小蠶共育及省力化蠶臺育等重大農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣應(yīng)用，開展了縣、鄉(xiāng)、村三級技術(shù)培訓。其中縣級培訓4次，共培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員1120人次；鄉(xiāng)鎮(zhèn)級技術(shù)培訓41次，培訓鄉(xiāng)、村、社干部12200人次；村級技術(shù)培訓64次，培訓村社干部及重點示范戶90800人次。印發(fā)技術(shù)資料12萬份。3月份，組織了300余名縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)技人員，開展了“科技下鄉(xiāng)進村入戶”活動，結(jié)合農(nóng)業(yè)科技入戶工程，采取了專家+技術(shù)指導(dǎo)員+示范戶+示范內(nèi)容的工作機制，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技人員面對面直接指導(dǎo)20個農(nóng)戶，與農(nóng)民同吃同住同勞動，確�？萍既霊舻轿弧�
(二)強化科技示范與推廣，提高農(nóng)業(yè)科技含量 1.糧油生產(chǎn)科技示范與推廣
(1)大力推廣水稻強化(三圍)栽培。全縣共推廣水稻強化栽培面積5萬畝，縣農(nóng)業(yè)局直接在金山、智鳳、高升等八個農(nóng)業(yè)科技入戶示范鎮(zhèn)、9個村集中成片建立1100畝核心示范片，由縣農(nóng)技人員親自把關(guān)，指導(dǎo)實施。目前各個示范片，長勢喜人，實現(xiàn)700公斤畝產(chǎn)滿有把握。農(nóng)業(yè)部和市領(lǐng)導(dǎo)已多次親臨現(xiàn)場檢查，并予以充分肯定。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文9
上半年時間轉(zhuǎn)眼間過去了，為了更好地在下半年的工作中更好地完成公司下達的各項任務(wù)和全年的生產(chǎn)指標，回顧一下上半年的工作，總結(jié)一下是非常重要的。
首先，上半年的生產(chǎn)和工作嚴格遵循質(zhì)量及環(huán)境管理體系的規(guī)定和流程，嚴格按體系文件的要求對兩個管理體系的執(zhí)行情況進行了培訓、學習、執(zhí)行、檢查，特別要求對質(zhì)量和環(huán)境管理體系的各種執(zhí)行情況的各種記錄要求記錄完整，保存完整。 上半年在工作和生活中，對生產(chǎn)的六大要素也特別著重學習和執(zhí)行，生產(chǎn)也由這六大因素中入手，它們是人、機、料、法、環(huán)合安這六大生產(chǎn)中關(guān)鍵的要素，在此總結(jié)一下：
人：在員工生產(chǎn)中，推行以人為本，任何事都建立在這個因素上，提高人員的儲備，人員的素質(zhì)培養(yǎng)，推行員工以廠為家，以廠為對社會做貢獻和回報社會的橋梁，使員工的精神和物質(zhì)生活都和工廠密不可分，基本做到員工以工廠為大家庭，以工廠的榮辱與自身緊密相連，為民族工業(yè)貢獻自己最大的力量。 機：在機器設(shè)備上，公司各級領(lǐng)導(dǎo)也非常重視，不斷更新設(shè)備，改善和使用更好地生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工具，上半年廠內(nèi)的各種設(shè)備均能滿足生產(chǎn)所需，保障了生產(chǎn)。
料：在物料方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，上半年各類生產(chǎn)物料都得到及時補充，基本能滿足生產(chǎn)所需，在下半年中有必要進一步和采購人員一起緊密配合加強溝通，使各種物料能及時地滿足生產(chǎn)，滿足市場所需。
法：在各項工作中，工作方法是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，首先，生產(chǎn)部全體員工都參加了兩個管理體系文件的學習、培訓和考試，它們就是質(zhì)量管理的體系文件和環(huán)境管理的體系文件，通過學習和考試，使員工基本掌握了生產(chǎn)中各自的崗位中所要做好的事，也是必須要做好的，因為兩個體系的管理非常明了和清晰，一環(huán)扣一環(huán)，只要有做不好的地方，馬上就會反映出來，是工作人員立即能采取措施去整改和改善，使事件達到合格(產(chǎn)出合格產(chǎn)品)才能進入下道工序和環(huán)節(jié)，總之在上半年生產(chǎn)員工嚴格執(zhí)行質(zhì)量和環(huán)境兩大體系文件中的規(guī)定和制度，使各項工作都有明顯的進步，在下半年的工作中嚴格執(zhí)行質(zhì)量和環(huán)境兩大體系文件是非常有必要地，也是公司嚴格要求必須執(zhí)行的，也是生產(chǎn)部能取得好成績不可缺少的重要因素。
環(huán)：環(huán)境是兩大體系文件中之一，我們在上半年里通過采取措施，達到了預(yù)期目標/指標，各項污染排放指標全部達到國家環(huán)境法規(guī)的要求，未出現(xiàn)過環(huán)境污染，沒有任何違反環(huán)境法律法規(guī)和其它情況發(fā)生。
在下半年的工作和生活中，我們部門要繼續(xù)做好幾點來確保環(huán)境體系文件的.執(zhí)行來保障生產(chǎn)，為完成全年公司下達的各項指標而努力：
1、控制資源的消耗，特別是水、電。
2、嚴防火災(zāi)和爆炸等事故，做好培訓學習和組織消防演習，進行安全檢查等。
3、控制噪聲的排放對粉塵廢氣的出來和污水的排放都要嚴格按照國家的各項法規(guī)嚴格地執(zhí)行。
安全：在上半年中，生產(chǎn)中沒有出現(xiàn)重大的安全事故，各項工作都是在嚴格遵守各種操作規(guī)定下進行的，所以在下半年的工作中要繼續(xù)學習，嚴格執(zhí)行各種操作規(guī)定，杜絕事故的發(fā)生，安全工作要當成最重要的工作來抓、來做，確保員工的安全、工廠的安全，牢記安全無小事，有安全的工作環(huán)境才能使員工安心工作，為廠、為社會貢獻自己的力量。
通過以上的幾點總結(jié)，明確了下半年的工作重點還是建立在，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系和環(huán)境體系，以學習、培訓、執(zhí)行、檢查、改善等方法來全面貫徹到工作和生活中去，通過嚴格執(zhí)行兩大體系文件，有決心和信心全面完成公司下達的全年任務(wù)和工作指標。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文10
一、生產(chǎn)部根據(jù)現(xiàn)有訂單及客戶交貨期結(jié)合部門實際生產(chǎn)產(chǎn)能編制月生產(chǎn)計劃和月出柜計劃，并按照客戶訂單交期與產(chǎn)品生產(chǎn)難易程度相結(jié)合合理進行安排生產(chǎn)以月出柜計劃日期作為最終依據(jù)，分解為周計劃和日計劃，及時跟蹤并提醒部門主管及時處理本部門異常，做好各部溝通協(xié)調(diào)工作，生產(chǎn)主管工作。對有異常不及時反饋和處理的或根本不按照生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單執(zhí)行的或執(zhí)行時間完全偏差的部門主管和班組長作出相應(yīng)獎罰，對生產(chǎn)任務(wù)單和調(diào)度單上務(wù)必完成的內(nèi)容和產(chǎn)量、成品率到月底一起作考核評比。
二、在技術(shù)人員和主要崗位人員的培養(yǎng)和留用方面加大力度，培養(yǎng)出一支認同公司理念，道德品質(zhì)優(yōu)良、生產(chǎn)技術(shù)過硬會管人管事的生產(chǎn)管理隊伍，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員和熟練工人的流動較大，對我們生產(chǎn)效率和成品率影響很大，而公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，縱觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的`效益。
三、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制，20xx年由于沒有對各部門、各車間的物料消耗情況進行真正考核，有物料浪費或物料消耗過大的現(xiàn)象存在，維修人員和生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。明年生產(chǎn)部將會從源頭即材料進廠開始然后層層分解，將物料消耗落實到各部門、各車間，將對各生產(chǎn)車間按標準定額進行考核，實行節(jié)約獎勵制度，對于超過部分分析原因，按責任比例進行處罰。
四、負責組織好公司現(xiàn)場管理、設(shè)備管理、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理等工作，推行“5S”管理理念(整理、整頓、清理、清潔、素養(yǎng))。將工作場所的任何物品區(qū)分為必要的和不必要的必要的留下，不必要的清除掉，把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標示，將工作場所清掃干凈并保持，每位成員養(yǎng)成良好習慣，遵守規(guī)則做事，文明的員工是文明管理的根本保證。
五、樹立品牌意識、質(zhì)量意識，把品牌理念灌輸給員工，讓企業(yè)全體成員工把品牌戰(zhàn)略作為一種責任，在生產(chǎn)中抓自檢，協(xié)助質(zhì)檢進行質(zhì)量控制，建立不良品檔案，積累控制數(shù)據(jù)，畫圖表，觀察質(zhì)量波動，訂管點，把住關(guān)鍵工序，檢查，進行措施對比。 六、監(jiān)督并協(xié)助好維修與模部工作，要求操作工和維修工每天填好所作的維修活動記錄，要求定期對機器進行保養(yǎng)。要求維修部為每一臺機器編制檔案，記錄所有的維修計劃和維修紀錄。對機器的每一個零部件都做好徹底、嚴格的保養(yǎng)，適時更換零部件，保證機器盡可能不發(fā)生意外故障。當有故障發(fā)生時，維修人員要做到隨叫隨到，及時處理。要求模部必須保證模具上機合格率，做好模具檔案管理工作，目前模具成本在生產(chǎn)中占比例很大，也是影響成品率的重要因素之一。
七、堅持調(diào)度會議制度。調(diào)度會議是一種發(fā)揚、集思廣益、統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式。會議由我負責主持，各車間主任及有關(guān)科室參加。研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以求得矛盾的解決。對于常見的易發(fā)生的問題，各部門之間作一提醒，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態(tài)，保證生產(chǎn)有序順暢的進行。對于出現(xiàn)的事故和失調(diào)，做出正確分析，作出診斷，并找出補救措施。
八、繼續(xù)堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強對各車間、班組安全檢查力度，加強安全培訓學習，完善崗位責任制，嚴格執(zhí)行班前會制度，抓好三級安全管理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，堅持每周一次的安全大檢查，對各車間存在的設(shè)備隱患違章行業(yè)仔細排查，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改，并責令責任當事人制定出改進措施，對查出的安全隱患，當作事故對待，按照事故“三不放過”的原則進行處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。消除安全隱患，確保20xx年的安全生產(chǎn)。充分利用周五安全例會時間，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結(jié)，吸取經(jīng)驗，杜絕類似事故的再次發(fā)生。
面對即將到來的20xx年，我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天，團結(jié)協(xié)作，克服困難，不斷提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為公司帶出一支能打硬仗，吃苦耐勞的員工隊伍，為企業(yè)的發(fā)展添磚獻瓦！
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文11
20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來。自從20xx年8月份我來到了xx公司，就職于制造部木作車間的主任助理（車間生產(chǎn)統(tǒng)計員）主要負責以及下事情：
1、各種報表的統(tǒng)計（材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表）
2、車間產(chǎn)品移交單
3、訂單和圖紙的整理。
4、另車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)
5、木作車間主任交待一些事情
6、最后公司安排的事項。
近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
一、溝通方面：以前的'工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí)，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。
二、環(huán)境方面：工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。
三、工作方面：由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認真對待。并做仔細。
四、安全方面：公司把安全放在一第一位，培訓過一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。
同時自己也有好多不足之處。在20xx年工作中自己在工作上也犯了一些錯誤。何主任總會虛心教導(dǎo)我，自己的有時候還會對自己工作松懈，因此我要更加時刻提醒自己不管小事還是大事，都要有一個認真的態(tài)度。只有從小事做起，才能做大事。才能把事情做好。所以在20xx年，我要讓自己更加成長起來，更加努力學習新的東西和新的事物，不管是在工作還是
在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦。
最后，我有兩個小小建議：
1、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。
2、還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓（關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻）
最后祝愿大家工作進步，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文12
一、工作完成情況：
我的工作主要內(nèi)容是根據(jù)市場部下發(fā)的顧客訂單，結(jié)合公司鑄件南北生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力，制訂生產(chǎn)計劃，確保公司重要顧客訂單都能如期完成，一般客戶能按照約定的交期交貨，且南北生產(chǎn)部均能滿負荷生產(chǎn)，不至造成資源的空置、浪費。通過做到以下幾點來完成：
1、根據(jù)訂單數(shù)量及交期，考慮生產(chǎn)部的技術(shù)特長，合理安排生產(chǎn)部的生產(chǎn)任務(wù)；每日將編制的生產(chǎn)計劃下發(fā)至各生產(chǎn)車間班組長。
2、跟蹤生產(chǎn)任務(wù)的完成情況，對于因客觀原因?qū)е碌腵未能按計劃完成的產(chǎn)品，及時跟市場部溝通，并重新下達任務(wù)單組織生產(chǎn)。
3、適時跟車間溝通生產(chǎn)過程中存在的問題，并及時協(xié)調(diào)處理。
4、對于技術(shù)相對簡單的產(chǎn)品，編制外協(xié)生產(chǎn)任務(wù)單，安排外協(xié)廠家生產(chǎn)。
5、對新產(chǎn)品及技術(shù)不成熟的產(chǎn)品，進行過濾。所有新產(chǎn)品進行批量或小批量生產(chǎn)必須經(jīng)過各工序責任人的會簽，沒有問題方可由計劃部下達生產(chǎn)任務(wù)，避免技術(shù)不成熟盲目批量生產(chǎn)，造成不必要的浪費。
二、工作經(jīng)驗與教訓：
一年的工作，我充分體會了嚴格按照計劃生產(chǎn)的重要性。
1、鑄件北生產(chǎn)部，經(jīng)常出現(xiàn)私自更改計劃，導(dǎo)致產(chǎn)品不能按照預(yù)訂的交期完成，出現(xiàn)顧客抱怨。我們對出現(xiàn)的以上情況，有很大的無力感。計劃部應(yīng)具有相應(yīng)的權(quán)力，對未按計劃進行生產(chǎn)的部門、車間有考核的權(quán)力。
2、由于生產(chǎn)負荷的原因，經(jīng)常導(dǎo)致部分產(chǎn)品變更生產(chǎn)車間，隨之而來的問題是：原先生產(chǎn)順利，換車間經(jīng)常出現(xiàn)問題。建議產(chǎn)品應(yīng)配置相應(yīng)的技術(shù)文件，或注明生產(chǎn)中各工序可能存在的技術(shù)問題，以便技術(shù)南北生產(chǎn)部共享。
三、工作計劃
1、掌握各車間的生產(chǎn)力，結(jié)合訂單，合理安排生產(chǎn)。
2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行新產(chǎn)品量產(chǎn)、小批量生產(chǎn)的審批程序。
3、制作模具系統(tǒng)（包括產(chǎn)品照片、模具圖片、基本的工藝流程），使公司產(chǎn)品的信息透明化。
4、加大生產(chǎn)任務(wù)完成情況的追蹤力度，爭取細致到工序。
四、建議
1、技術(shù)共享，對于公司技術(shù)成熟的產(chǎn)品，鑄件南、北生產(chǎn)部應(yīng)共享工藝生產(chǎn)技術(shù)。如：近期華康63閥殼，由于南生產(chǎn)部手工造型人員緊張，調(diào)至北生產(chǎn)部生產(chǎn)，由于沒有技術(shù)交接，導(dǎo)致北生產(chǎn)部生產(chǎn)的產(chǎn)品批量報廢。
2、應(yīng)在公司內(nèi)營造濃厚的學習氣氛，避免因人員離、退休造成技術(shù)脫節(jié)。如接近退休，但其掌握相當可觀的車間經(jīng)驗，沒有安排人員延續(xù)。建議對即將離退休人員或掌握公司重要技術(shù)的人員安排適當?shù)娜藛T跟隨學習。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文13
xxxx年x月xx日，我通過面試，來到xxxxxxxx有限公司工作，不經(jīng)不覺已過兩個月了，在這期間的工作中，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將我的兩個月來的工作情況總結(jié)如下。一、思想方面
在工作初期，我認真了解公司的發(fā)展情況并學習公司的管理規(guī)章制度，熟悉辦公室文員日常工作事務(wù)，同時努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作能力，以全新的姿態(tài)迎接工作的挑戰(zhàn)。二、工作方面
端正工作態(tài)度，嚴守組織紀律。我始終以飽滿的熱情迎接每一天的工作，始終以百分之百的精神狀態(tài)對待工作。1。耐心細致地做好生產(chǎn)統(tǒng)計工作
每天按時完成生產(chǎn)成品入庫的統(tǒng)計；每天整理生產(chǎn)日報表；每月完成批損耗統(tǒng)計報表；準時、認真、精確的結(jié)算各產(chǎn)線的產(chǎn)量及消耗。2。積極主動地搞好生產(chǎn)記錄的整理
對車間的生產(chǎn)記錄進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的整理是我的一項經(jīng)常性工作，我采取每日記錄與定期核對相結(jié)合的辦法，將生產(chǎn)記錄進行整理，以確保數(shù)據(jù)的真實。
幾個月來，我的工作基本上按車間日常工作的有序運轉(zhuǎn)，同時積極主動地完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并參與同事的工作資料的整理等工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的'幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
兩個月的時間轉(zhuǎn)瞬即逝，我雖然了解與實踐了基本的工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在：
1、能夠發(fā)現(xiàn)問題卻不善于去解決問題，對生產(chǎn)各種參數(shù)不太熟悉是一個原因，協(xié)作部門記錄數(shù)據(jù)不及時或缺失數(shù)據(jù)是一個原因。
2、很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。
首先，加強學習，提高政治思想素質(zhì)和生產(chǎn)統(tǒng)計工作水平，樹立良好的職業(yè)道德，以嚴肅的態(tài)度，飽滿的熱情，嚴格的紀律，全身心地投入學習，為我的工作積累必要的基礎(chǔ)知識和基本技能。我將從多方面努力進一步提高自身的工作能力，以積極的心態(tài)面對每天的工作任務(wù)。
其次，我也將注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力，不斷在工作中學習、進取、完善自己，以便更好地完成自己的本職工作。
以上是我對兩個月來工作的總結(jié)，在今后工作中我將努力奮斗，克服自己的缺點，彌補不足，爭取做的更好。
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文14
時間如梭，新年的鐘聲即將敲響，20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
一、統(tǒng)計工作
1、每日做好生產(chǎn)一線職工的個人產(chǎn)量與次品數(shù)據(jù)的匯總與登記，并間斷性地抽查相關(guān)數(shù)據(jù)是否準確;
2、每月匯總并公布職工的出勤、個人產(chǎn)量、次品等。做好產(chǎn)量月報表上報生產(chǎn)經(jīng)理和財務(wù)部門，包括生產(chǎn)車間和包裝車間;
3、每月月底進行一次徹底的`盤庫，主要有原材料、輔料、半成品、成品。整理分析數(shù)據(jù)后上交財務(wù)部等相關(guān)部門;
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
二、20xx的工作計劃
努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
三、總結(jié)經(jīng)驗與不足之處
20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是百分之百的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)范文15
轉(zhuǎn)眼間，一月就這么結(jié)束了。有時候時間過的速度連你自己都無法掌握，只能就這樣一天一天的過，吃飯、睡覺，一月就這么過去了。以下就是本人一月來的工作總結(jié)：
但是我一月來是辛勤工作過來的，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在月末的時候，我要寫出我一月來的工作總結(jié)，讓我在過去一月的工作在新的一月得到繼續(xù)的'發(fā)揮和努力。 我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自-月開始從事本崗位以來，每月都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于-月取得高等教育自學考試財務(wù)會計大專學歷，并每月按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學習新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。xx月對我公司來說是具有重大歷史意義的一月，在這一月中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。
一、公司于月初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
【生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)】相關(guān)文章：
生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)12-09
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié)09-30
生產(chǎn)統(tǒng)計個人工作總結(jié)04-09
生產(chǎn)統(tǒng)計述職報告12-27
生產(chǎn)統(tǒng)計崗位職責09-26
生產(chǎn)統(tǒng)計工作總結(jié) 15篇06-20
生產(chǎn)統(tǒng)計員的試用期工作總結(jié)（精選10篇）12-15
統(tǒng)計部門安全生產(chǎn)月總結(jié)（精選5篇）07-26
生產(chǎn)統(tǒng)計年終個人總結(jié)05-20
統(tǒng)計部門工作總結(jié)01-16